你好我叫李狗蛋
超市入库流程
入库处理
一、商品订货
商品负责人填写每日报表中的“订货”栏，注明条码，名称，数量，其他说明。填写完毕交与店长，店长审核说明完毕签字，由店长交财务部订货，财务录入系统“订货单”。
注意：①财务订货时要提醒供货商及时送货，避免商品缺货而影响销售。
②店长和财务部应了解供应商的经营方式，结款方式，是否允许退换货及供应商的实力等，以便更好的做出合理的订货。
二、商品验收商品负责人验收货品，清点数量。
验收完毕交财务部，财务部由之前的“订货单”根据实际情况转系统“验收单”，接收人、店长、录入人、供应商签字确认，一式两联，一联备查，一联供应商留存。商品的系统“批发单”财务部应做应付账款或已付帐款的财务处理。如遇商品进价变动，应及时了解变价原因，在验收单上标注，并在系统上更改商品售价，重新打印价签，告知店长，店面更换价签，避免误导顾客引起不必要的投诉。
商品验收完毕，由商品负责人负责商品的上架和商品入仓库工作，分类摆放整齐。店长定期检查仓库商品的分类摆放情况，不合格的做整改调整。
注意：①验收标准有检查日期是否最新，包装是否完整，进口食品必须有中文标识，是否标注食品添加剂明细等，如有异常告知店长处理。
②商品价格由财务审核，数量由验收人审核
③验收单的录入要在当天及时完成，项目填写完整，数据准确无误。同一供应商的验收单要装订成册，不可丢失，以备对账查看。
三、订烟
每周三下班前由收银员盘点完店面烟的库存数量，根据销量情况确定本周订烟数量，收银员，店长，财务签字确认，店长交财务部网上订烟，价格如有变动通知店面，打印价签，店面及时变更售价。
四、新品入超供应商（现有的）提供新品时，由店长根据店面需要作出决定，并签字确认方可订货、验收。
超市称重商品怎么入库
称量商品验收、进货退出尾数处理操作办法针对称重商品验收、退货时，电脑无法处理单位为公斤的商品重量尾数的问题，寺制定本操作办法。
1商品验收：称重商品验收时重量出现小于整公斤的尾数，尾数舍去后验收进货退出：称重商品进货退出时，出现重量小于整公斤的尾数，预制退货单的数量以实退数量加1录入电脑
超市怎样电脑入库？
1. 首先你得有个管理软件的。
2. 要有商品管理的入库功能，然后就是看功能的设计，一些超市流程。
一、盘点的工作时间安排： 1. 在盘点日前两天，要求店面不收货、不退货，清理好所有单据交到店面核算员处，以保证盘点所有数据的准确性。
2. 非排面的盘点工作在盘点日的当天白天完成，盘点结束后，盘点地点应贴条示意，不再拆除上货。
3. 排面盘点应在当日营业结束后进行。
二、盘点前的要求 ：1. 各区、各课在盘点前应编排盘点排面号，也就是说，在每个排面上第一排标上A-1，第二排标上A-2，编排顺序应是从上到下，依次编排。
2. 店长负责制作盘点区域布置图，具体包括，划分人员盘点位置、抽盘、复盘人员名单，根据盘点布置图，店长具体调配人员。
收银课合理安排输单人员，商管课合理安排班次及盘点人员，人员确定后，再填入布置图，并张贴出来，让各位员工了解自己的位置。
3. 各课对排面商品要进行集中、归位处理，同一单品多处陈列的要集中在一个排面陈列，类似商品不同大类，编码不合理的要尽量剔开，陈列在不易混浠的地方，仓库、暂存区在平时到货时就应按大类推放排列，盘点时，再次整理归类，并进行一次性盘点。
4. 商品归位，集中清理后，各排面理货员对所负责的排面要进行大标签、实物、编码的核对，以达到三项相符，对于错码或串码的商品要通知课长，并进行登记，以便在盘点时按正确编码登数。
超市盘点时商品还可以入库吗
对，盘点就是清点当前仓库的各种商品的数量。
因为仓库管理。
基本的核心就是入库和出库。
假设一个商品入库100个。
经过一段时间销售销售了80个。
那么账面上面还有20个。
那么就要看看仓库实际情况，是否这个商品还有20个。
如果仓库这个商品不是20个，那么就会存在盘点差异。
就会存在盘点盈亏。
这也就是说实际仓库的数量跟电脑上账面库存不准。
所以我们就需要盘点。
数清楚当前仓库的实际库存。
生成盘点表。
从而把电脑上面的帐面库存修正为当前仓库的实际盘点量。
这就是我们为什么要盘点
关于超市后台录入商品库存数量的问题？
你好，我没有在超市工作过，不过我想你应该操作错误引起的，接到单子要录入商品数量跟仓库管理的盘点录入是不同的，接到单子是说明有东西要入库，应该是要在管理软件里进行入库操作而不是盘点录入。
盘点录入是盘点之后，录入实际的盘点数字，非超市的仓库管理系统里面盘点录入是以某个时间点的盘点实物库存为准的，盘点录入时需要设置盘点日期，我想超市的仓库管理系统应该跟这个原理是一致的。
不知道对你有没有帮助？
商品已入库,月底才收到发票,要怎么处理呀？
开店，想用软件来管理，这个想法是非常好的，但是需要根据实际的情况来。
比如你销售的产品种类是否很多，招聘的人数是否足够。
用软件管理，在实际当中是比较繁琐的，远不足人员记录的快速便捷。
而且开始阶段需要进行商品信息的编号，录入。
如果店子的规模不是很大，完全可以使用Excel表登记流水的办法，继续统计。
就像库存管理表格一样，随时就能出具当期的进出数量，金额，和当前的库存。
如果店子的规模比较大，或者预计能发展比较大，那么就需要上个超市的那种，打码和读码的机器，到时如果用人工录入会非常麻烦，而且耽误卖货的时间。
用这个也是需要前期进行商品整体的编码，和商品信息的录入工作。
如果只是用Excel表的形式，我可以帮你设计一下，可以通过hi留言。
打码和读码的机器需要你自己再去找了。
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