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关于小型企业管理的调查报告
以下是篇有关企业管理的调查报告,希望对你论文有所借鉴 关于**镇中小型民营企业人力资源管理现状的调查报告 摘要: **镇民营企业是从70年代初的乡镇企业发展而来的。
从当时的40家左右的小型集体企业通过转轨发展到目前的680家民营企业。
企业人力资源管理状况如何直接影响到企业的生存与发展。
通过对我镇部分中小型民营企业人关人力资源管理状况的调查,目前,绝大多数企业对人力资源的管理还没有引起足够的重视。
关键词:民营企业 人力资源 现状与管理 一、调查实录:笔者自2007年2月20日至3月20日用了近一个月的时间对**镇部分企业在人力资源管理上的情况进行了调查。
(一)对企业经营管理者队伍进行了调查。
首先对58家规模(年纳税销售500万元)以上企业和45家小型(年纳税销售不足100万元)企业采用问卷形式进行调查。
规模以上企业调查结果是:经营管理者队伍的整体素质不断提高。
从年龄结构看,35岁以下的365人,占35.7%;36-40岁的289人,占28.3%;41-45岁的145人,占14.2%;46-50岁的134人,占13.1%;50岁以上的89人,仅占8.7%。
从能力结构来看,具有专业职称的621人,占60.77%;非专业型401人,占39.23%。
企业经营管理者队伍中年富力强者占大多数,专业人员的比例逐年增加,队伍的整体素质不断提高。
小型企业调查结果是:经营管理者队伍的整体素质相对较差。
从年龄结构看,35岁以下的136人,占16.9%;36-40岁的189人,占23.6%;41-45岁的154人,占19.3%;46-50岁的134人,占16.8%;50岁以上的187人,占23.4%。
从能力结构来看,具有专业职称的236人,占29.5%;非专业型564人,占70.5%。
(二)走访了镇经贸办和规模以上企业、小型企业各10家。
调查内容是:企业吸纳各类技术人员和管理状况。
(1)经贸办提供了以下情况:(近三年) 本科以上(含本科) 大专 中技、中专 合计2004年 25 35 108 1682005年 38 51 158 2472006年 49 76 245 370 总计 112 162 511 785 (2)10家规模以上企业共吸纳各类人才85人,10家小型企业共吸纳各类人才只有3人。
(三)对企业中人才流动情况进行了调查。
被调查的相对吸纳各类人才较多的四家规模以上企业的情况如下:2004年 2005年 2006年 总数 引进 离职 总数 引进 离职 总数 引进 离职 金龙环保 18 3 5 23 8 3 26 7 4 振华机械 12 3 13 5 4 12 5 6 富安水泥 21 5 4 26 10 5 23 5 8 兴盛化工 16 6 8 19 6 3 20 二、调查分析,问题和建议。
1、企业经营管理者队伍建设有待进一步加强。
企业经营管理者队伍建设是企业人力资源管理的一个重要组成部分。
改革开放之初,我镇中小型民营企业大多是在计划经济与市场经济的制度缝隙中发展起来的。
受当时创业的环境和制度因素的影响,企业成功与企业主锐利目光、个人魅力、创业精神和特殊禀赋有关。
但制度转轨过程中市场给予的巨大机会,掩盖了中小型民营企业在管理上的缺陷,特别是企业人力资源管理上的缺陷。
这时期多数中小型民营企业采取以个人为中心、以亲情为主导的管理模式。
随着经济的进一步发展,以及中小型民营企业主、企业管理层素质的不断提高,他们对企业人力资源也有了较全面的理解。
越来越多的企业逐渐认识到人力资源管理对企业发展具有着重要的战略意义,并着手制定本企业的人力资源规划,也取得了一些成绩。
从调查情况来看,特别是规模以上企业在这一方面重视的程度比小型企业要高得多。
其中,一个重要的标志是,企业管理层的年轻化程度差异较大,35岁以下管理人员所占的比例规模以上企业比小型企业高出18.8个百分点。
同时,企业管理层中比较注重人员的专业性,规模以上企业中专业技术人员的比例达60.77%,比小型企业高出31.27个百分点。
可见,我镇不少规模以上企业也是从小型企业发展而来的,他们已经从自身的发展中比较清醒地意识到,企业的发展壮大是与企业经营者队伍的素质提高是息息相关的。
但这种意识还要不断加强,特别是一些小型企业。
目前,为解决“头痛医头,脚痛医脚”的应付式管理,不少中小型民营企业管理者都请专业的咨询机构进行诊断并制定相应的企业战略规划以及人力资源规划。
从这点来看,中小型民营企业对人力资源管理重要性的认同感正逐渐从意识上转到实际中去。
分认识到人才是发展工业经济的第一资本、企业发展离不开一支优秀的经营管理者队伍,从调查资料分析,我镇不少企业已经切实把经营管理者队伍建设工作摆上了重要议事日程,正采取积极措施,不断调整经营管理者队伍,使企业经营管理者队伍的整体素质不断提高。
但还存在着一些不容忽视的问题: (1)整体文化素质偏低。
对全镇66家不同类型工业企业的经理(厂长)文化素质抽样调查显示,硕士1人,占1.5%、本科学历2人,占3%;专科学历的18人,占27.3%;中专(高中)文化程度的27人,占40.9%;初中及初中以下文化程度的18人,占27.3%。
(2)队伍发展不平衡。
队伍的整体功能作用发挥比较充分的管理者队伍大都是在规模以上企业,而一些小型企业还没有引起足够的重视。
2、要增强科学的人力资源战略意识。
调查数据表明,近三年引进的各类技术人才数量虽然呈上升...
求关于中小企业***的调查报告
南阳市中小企业财务管理的现状、问题和建议 近年来,南阳市中小企业暨非公有制经济发展迅速,规模不断扩大,已成为推动南阳市经济社会发展的一支重要力量。
为了更好地支持、帮助和服务中小企业暨非公有制经济,我们根据《会计法》和《小企业会计制度》有关规定,利用今年7、 8月份的时间对南阳市部分中小企业财务管理现状进行了调查。
此次调查企业19260家,占中小企业总数40267家的47.8%。
调查采取问卷调查、听汇报、进厂察看、与企业负责人、企业会计座谈等方式进行的。
通过此次调查,比较客观地掌握了南阳市中小企业财务管理的现状,对于我们增强工作的针对性、提升服务的效能性将发挥重要作用。
一、 南阳市中小企业财务管理的基本现状 《会计法》和《小企业会计制度》规定,中小企业的财务必须达到行为规范,资料真实、完整的要求。
依据此次调查结果,我们从五个方面对中小企业财务管理现状进行描述。
1、企业财务机构情况 在调查的19260家企业中,有独立财务机构的企业7477家;会计、出纳岗位分设的企业5900家;实行会计电算化的企业1207家;执行小企业会计制度的企业9145家。
2、 企业财务人员情况 在所调查的企业中,会计总人数12103人。
其中:按文化程度分组,大专以上3073人,中专4053人,高中(含)以下4977人。
按年龄分组,30岁以下5074人,30-50岁6073人,50岁以上956人。
按技术职称分组,会计师1675人,助理会计师2402人,会计员1675人。
按有无会计证分组,有会计证的5552人,无会计证的6551人。
按专兼职情况分组,专职会计8233人,兼职会计3870人。
按从事会计工作年限分组,3年以下的3305人,4-10年的5604人,10年以上的3594人。
按近三年接受培训情况分组,参加2次以上培训的6043人,参加1次培训的1815人,没有参加培训的4137人。
这支队伍在计划经济向市场经济转轨过程中,为南阳市经济改革和发展发挥了重要作用。
3、企业会计核算情况 按照会计制度设立会计科目的企业7787家,设立明细账的企业7026家,应摊费用本期尽摊的企业6162家,应提费用本期尽提的企业6048家。
在所调查的企业中,企业缴纳税金为定税的企业7072家,所定税金依据合理企业6659家;一般纳税人存在应抵未抵问题的企业345家;现金结算能做到日清月结的企业10390家;采用借贷记帐法的企业14715家,采用增减法记帐的企业1312家,采用收付法记帐的企业2761家;调查企业在提取固定资产折旧中,采用平均年限法的企业13278家,采用工作量法的企业2205家,采用加速折旧法的企业149家,采用年数总和法的企业827家。
4、企业财务管理情况 在企业财务管理方面,有明确的内部牵制制度的企业7423家;做到钱帐分管的企业8211家;做到帐物分管的企业7323家;建立费用报销制度的企业10531家;严格执行现金管理制度的企业9289家;建立内部控制制度的企业7086家;建立资产清查制度并定期进行清查处理的企业6207家;对会计档案定期进行归档保管的企业6292家。
5、企业会计报表情况 在执行会计报表制度方面,能定期编制财务报表的企业6270家;编制财务情况说明书的企业4917家;报表做到帐表相符的企业6183家;会计报表上报的部门有6家(国税局、地税局、财政局、中小企业局、统计局、行业协会)。
二、 现存问题和政策建议 从调查的情况来看,多数中小企业能够认真落实《中小企业会计制度》,积极抓好企业财务制度的落实,但也有部分企业做的还不够好,存在一些问题,有待于积极改进和抓紧落实。
(一)存在的问题 1、部分企业财务机构不健全。
在调查的19260家企业中,没有设立财务机构的企业11783家,占调查企业总数的61.2%;没有使用现代化的会计电算化企业18053家,占调查企业总数的93.7%。
这些企业多数处在创业起步阶段,从事产品的初、粗加工,工艺简单,结构单一,企业规模小,财力有限,不具备建立独立财务机构的条件,企业自身对财务管理的要求也不高,对财务管理硬件投资少则又少,手段落后,工作条件差,待遇低。
2、企业财务人员结构不合理。
一是财务人员知识层次偏低。
在所调查的12103名财务人员中,高中(含)以下文化程度超过40%,而大专以上学历者只占25.3%。
现在一些大专院校财会专业的毕业生不愿到农村偏远的中小企业应聘做财务管理工作,嫌条件艰苦,待遇低。
而许多中小企业的业主由于信息不灵,不善于到人才市场去招聘高素质的人才,从而造成需求不能衔接,致使众多中小企业出现高素质财会人才短缺、知识层次偏低现象。
二是财务人员专业素质不高。
在现有财务人员中,会计师1675人,占13.8%;助理会计师2402人,占19.8%,大部分分布在县直和规模以上企业。
主要原因是自九十年代未上级部门取消了乡镇企业会计年报报表制度后,会计管理工作逐年倒退,逐步被社会边缘化,企业财务人员不被重用,大部分高素质专业财务人员已转行或到经济发达地区工作。
三是会计持证上岗人员偏少。
调查显示,在调查的12103名会计人员中,有会计证的人员5552人,占45.9%;无会计证的人员6551人,占54.1%,一半...
写企业调研报告,不会怎么办?
企业调研报告范文【一】 一、产业结构不够合理,重复建设较为普遍 一是产业结构层次较低。
我镇企业大多集中在加工制造业这种传统的劳动密集型产业上,其产品大多停留在简单制作的水平上。
相当数量的企业技术装备水平低,产品质量、产品附加值低。
二是重复建设,重复投入。
由于我国消费品市场和资金市场的不成熟,容易形成短时期内的消费热点,短期的利润促使大量资金迅速涌入,在这个过程中,政府也缺乏宏观的经济引导,此后随着生产能力的扩大,需求趋于饱和,在此情况下,企业不得不展开低水平的竞争。
三是产业关联度低。
在纵向合作上,即在关联的企业之间,没有建立起合作关系,缺乏统一的技术和质量标准;在横向合作上,即在生产相同或类似产品的企业之间缺乏明确的市场分工,没有在信息、人员培训等方面共享社会资源。
例如我镇的一定数量的砖厂,就存在制造水平低,重复建设,关联度低等问题。
究其原因,一是多数企业主要集中在生产基础产品的产业上,这些产业对企业的规模、技术、资金、劳动力素质的要求都不高,产业的进入壁垒低,生产经营以“低质跑量”为主,在消费的短期热点中,容易造成持续上项目而形成行业的恶性竞争。
二是从产品价值链的角度看,我镇仍处于赢利较少的生产制造环节,而利润丰厚的研发、设计以及市场营销、品牌推广等环节基本没有涉及。
三是由于大量企业处于高度专业化分工状态,其固定资产专用程度较高,一旦出现全行业衰退或企业亏损,经营者也很难使设备转用或转卖,所以企业只能艰难维持经营,或偷工减料以求降低成本,使市场上产品质量不断退化。
这种局限于中低档生产制造环节,处于产品价值链的低端部分,缺乏自主品牌和市场影响力,企业所获得的附加值和利润偏低就是必然结果了。
二、科技创新能力不足,产品更新换代缓慢 我镇企业大多没有自己的核心技术和知识产权,只是以目前市场上极为普遍的甚至于落后的技术作为生产工艺,品牌意识不强。
由于自主创新能力不足,缺乏对技术创新投入的力度,产品更新换代缓慢,仅仅依靠低价取胜。
这在我镇企业中是极其普遍的现象,调查的这些企业中,大部分只有1-2名技术人员,有的甚至没有技术人员,这造成了企业缺乏发展后劲,缺少自己的核心竞争力,在经历短暂的辉煌后,发展动力不足,甚至会出现消亡的现象。
究其原因,一是企业起点低、实力小,大多缺乏自主创新能力,绝大部分企业都没有自己工艺人员,更别提研发人员。
就经济大环境来看,以技术研发为主体的人才倒三角的高新技术企业往往具有更强的活力和潜力。
二是高素质的专业技术人才和经营管理人才太少,员工素质普遍较低,大多数人只有初中及以下的文化程度。
三是缺乏公共的技术创新平台,不能使企业有效的和高校等科研单位直接挂钩,把最新的技术成果直接转化为生产力。
四是大型公司为了保持其技术优势,一般都把核心技术和关键工艺严格控制在内部,我镇企业很难获得相关资料。
例如我镇德利煤化有限公司就难以获得附加值很高的针状焦的生产工艺。
三、发展理念不够超前,管理方式普遍落后 我镇企业大多仍沿用家族式管理方式,这一管理方式为企业建立之初的生存与发展曾做出过很大贡献。
但是,在当前形势下,特别是在企业发展的中期,这一管理方式往往容易转化为消极的阻滞,容易造成经营效率的低下和激励机制的偏颇。
同时,大部分企业主小农意识严重,“小富即安、小进即满”的心态制约了企业的进一步发展。
调查中发现,部分企业完全有可能通过融资等手段进一步扩张,但由于担心怕“外人”来分蛋糕,为了避免风险,企业只愿维持现状,不想再去进一步发展。
究其原因,一是价值观错位。
管理者将企业存在的价值看成是家族利益最大化的栽体,而不是上升到更高的社会价值层面,“私利”与“功利”相混淆,促使思想陷入封闭,拒绝改变,导致企业管理僵化。
二是思维僵化。
由于长期以来受小农文化熏陶,固步自封、志得意满、看问题的片面性决定了无法在瞬息万变的经济浪潮中作出及时的改变。
企业调研报告范文【二】 为贯彻县党政联席会关于手套行业发展问题的有关精神,按照县委、县政府的要求,我镇及时组织经贸委人员对全镇手套生产企业进行调查摸底,摸清了手套生产企业的个数、经营情况、市场情况及发展趋势。
现报告如下:一、手套生产企业现状 全镇手套生产企业可以说只有济宁三园工贸有限公司一家,其余均为作坊式加工,不能称之为企业,为此,只能以这家公司为例进行分析。
通过调查发现,工作中存在的问题是:1、思想不够解放。
在全县上下“解放思想、干事创业”的良好氛围下,特别是县委、县政府出台了一系列鼓励民营经济发展的优惠政策,给全县经济注入了活力,激发了企业内部潜力。
作为三园公贸内部,还存在着发展定位不高、怕担市场风险的错误认识,没能把握住机遇,导致企业发展不快。
2、产品科技含量底。
三园公贸属于劳动密集型企业。
产品科技含量不高,需要的是技术熟练的年轻工人。
但随着近几年青岛、胶东等地的快速发展,工人报酬高,大部分工人都远赴外地打工...
关于制造类企业的市场调研报告范文
商家格局 苏州观前街是苏州经济文化中心,数百个中外商家毗邻而设,商品种类丰富,消费层次鲜明。
老字号风光依然,新商家大批涌入。
观前街日常人流量近12万人次,节假日高峰时竟达35万。
这里的营业额以25%的增幅快速增长。
随着永乐、苏宁、五星等家电专营连锁店纷纷进驻苏州市场以来,苏州的家电销售格局也悄悄起了些变化,改变了传统大型百货商店长期以来在经营家电领域占据统治地位的局面,但苏州市人民商场股份有限公司、苏州市石路国际商城、苏州长发商厦、苏州泰华商城等凭借其良好的信誉、优美的环境、大而全的商品,仍是广大消费者的首选之地。
另外一些小的家电商家,凭借其灵活的销售方式及相关渠道也占有相当的一些市场份额。
苏州空调市场调研报告 苏州经济在“长三角”一直是高居前列的,它不仅有姑苏园林、苏州乐园、太湖美景、观前街这些旅游景点作为支柱产业。
而且中新合作苏州工业园区开发建设来,实际利用外资超过55亿美元,苏州高新区完成国内生产总值204亿元,财政收入28.6亿元,区内有名列世界500强企业45家,也为苏州市的经济带来了不小的发展。
良好的市场背景,使得居民的消费成熟也理性。
据统计数字表明,空调在苏州家庭的普及率为45%以上,今年苏州的空调市场容量近6亿多,可见苏州空调市场还是有很大的发展空间。
今年苏州整个空调市场呈现出“淡季不淡,旺季不旺”的均衡态势,这和居民消费的理性化有很大关联。
空调销售市场受到家电专营店的一些冲击,专营店中以苏宁、永乐和五星为三大巨头,百货商厦中又以苏州市人民商场股份有限公司和苏州市石路国际商城见长。
苏宁空调的销量要略好于其它商家,总体来说连锁的家电专营店的份额较之百货商厦要高,基本上两者之间市场份额比为60%:40%。
与“长三角”整个地区的经济相适应,苏州消费者在选择空调上首先考虑的是品牌,一些高中档产品普遍受到欢迎,品牌意味着质量和售后服务。
目前,在苏州市场上,空调销售占主要地位的是海尔、美的、新科、奥克斯、格力等国产品牌,这几个品牌占据了苏州空调市场的60%左右的份额。
据各大专营店和商厦销售数据显示,海尔在苏州空调市场位列第一,占了约19%的市场份额。
主要原因是在于其品牌认知度高以及良好的售后服务。
其次为美的,占了约16%的市场份额。
新科和奥克斯在苏州市场上也有不俗的表现,各自抢占了约10%的市场份额,格力在苏州的销量尚可,占据了5%的市场份额。
另外,苏州本地品牌三星空调今年的表现也不错,但由于三星空调起步比较晚,所以全年总的份额相对较低。
同时,我们在调研中也发现,春兰在苏州市场上的销量平平,不尽如人意,究其原因可能与消费者对该品牌的认知程度有关。
苏州热水器市场调研报告 热水器作为一种家庭耐用型消费品,使用寿命一般在5至6年以上,因其与人的安全相关,是消费者购买时关心度最高的一种家庭生活用品。
热水器和人们的生活息息相关,故市场普及率达到了90%。
由于使用方便和快捷,苏州城市居民家庭拥有的热水器仍以燃气热水器为主,约占热水器市场总量的58%。
电热水器和太阳能热水器经历了多年发展,也具备了一定规模,其中电热水器的发展比较稳定,其市场占有率为35%。
太阳能热水器虽然受气温自然条件的影响较大,对安装场地也有所限制,但其发展仍很迅猛,购买群体不仅在农村,顶层住户也购买太阳能热水器,其市场份额也达到了7%,见图3。
电热水器市场的快速成长,吸引了众多民营资本和国外品牌加入,国内一些有影响力的家电品牌亦快速进入这一行业,提高了消费者对电热水器产品的信任度,消费者对电热水器的需求量也在逐渐上升。
外资品牌中卖得最好的是a.o.史密斯和阿里斯顿,该两大品牌占据了近85%的市场份额,两大品牌的销售基本是平分天下。
海尔进入热水器市场比较晚,但海尔借助其强大的品牌影响力,在热水器行业内奋起直追,已完全让消费者接受了其生产热水器的概念,在苏州电热水器市场上海尔也占得了8%的市场份额。
燃气热水器由于其发展时间较早,因而其品牌集中度不像电热水器那么高。
樱花、光芒、万和、能率和创尔特是苏州市场上主要的燃气热水器品牌,该几大品牌占据了市场75%的份额。
据商家统计,今年苏州热水器市场容量为3万台左右,其中苏州市人民商场股份有限公司以其长久的影响力和信誉占据了约28%的份额,其次为专营店苏宁、永乐、五星共占了65%的份额,其余由其它大型商场分食。
苏州油烟机、灶具和消毒柜市场调研报告 油烟机、灶具的普及率在苏州市区基本上占到了92%。
但随着苏州市区的整体改造,大批老城区的居民住进了新房,这也迎来了一次新房装修的大潮,厨房是一个家庭装修的重点,油烟机、灶具作为家庭必备器具,消费者在其购买上也比较舍得花钱,不仅要求产品质量好,而且对款式也有不小的偏好。
越来越多的人青睐整体厨房的时尚和美观,且趋向欧式风格,并且比较看重品牌。
目前苏州油烟机、灶具市场上品牌也相对较集中,商家普遍反映方太和帅康两者由于进入油烟机领域时间早,市场占有的份额...
我想要一份某企业的调查报告``急急3000字
XX市个体私营经济发展状况调查报告 2002年4月9日至4月12日,XX民营经济调查组一行6人对位于粤西山区的阳江市三县(市)一区个体私营经济发展的新趋势作了为期4天的调查和了解。
1997年以来特别是党的十五大召开以后,阳江市委、市政府紧紧抓住机遇,因地制宜,因势利导,坚定不移地大力发展个体私营经济,使个体私营经济迅速由小变大,由弱变强,成为阳江最具生机和活力的经济增长点之一,有力地推动了阳江国民经济的发展,其经验作法对我省其它地区发展个体私营经济具有很大的借鉴和启迪作用。
现将有关情况汇报如下: 一、 阳江市个体私营经济的基本情况和主要特点 2001年,阳江市个体私营企业达36171户,全市个体私营企业实现国内生产总值98.2亿元,比上年增长12.49%;工业产值112亿元,增长21.70%;出口交货值42.62亿元,增长9.60%;入库税收6.64亿元,增长61.40%;新增投资11.54亿元。
阳江市个体私营经济发展呈现出如下几个特点: 1、 发展越来越快。
2001年,全市个体私营企业的户数比1997年增加7178户,增长24。
8%;当年实现的国内总产值、工业产值和税收收入,分别比1996年增长102.06%,173.17%和309.24%;比同期全市国内生产总值、工业总产值和税收总额的增幅高出44.23%,91.35%和203.24%。
2、 地位越来越高。
2001年,全市个体私营企业创造的国内生产总值值、工业产值和税收入,分别占当年全市国内生产总值、工业总产值和税收收入总额的52.95%,67.50%和61.50%。
个体私营经济已经成为全市国民经济的重要支柱。
3、 规模越来越大。
经过几年的发展,规模以上私营企业增加较多,私营企业的发展状况已由过去单纯的总体数量扩张向个体规模扩张的方向转变,一些企业不断增资扩产,经营规模不断扩大。
在现有7574户工业企业中,年产值500—1000万元的有86户、1001—5000万元的有145户、5001—1000万元以上的有19户、亿元以上的有9户。
4、 层次越来越高。
私营企业家不但投资兴办工业,而且投资家业和其它产业,进一步拓宽经营领域,构筑了以第二产业为主,一、二、三产业全方位发展的私营企业体系。
5、 外向型企业越来越多。
一是企业出口交货值增加。
2001年,全市私营企业出口交货值42.62亿元,占私营企业工业总产值的38.05%,比1998年增长64.87%。
二是享有自营进出口权的企业增加。
2001年,有24户私营企业享有自营进出口权。
产值亿元以上的9户私营企业中,有6户是进出口生产企业。
6、 品牌越来越响。
一些发展基础较好、产品质量稳定的企业越来越重视树立自己的品牌和企业形象,开始投入大量资金聘请专业技术人员进行专门策划,逐步建立了自己的品牌和企业文化。
目前,“喜之郎”获得全国驰名商标,“乔士”、“十八子”、“银鹰”、“盛达”等品牌在全国知名度较高,颇受欢迎。
去年,阳江市在获得“中国菜刀中心”、“中国剪刀中心”的基础上,又获得“中国刀剪之都”的称誉,品牌效应正在形成。
7、 从业人员越来越多。
全市在私营企业中从业的人员,2001年达到20.97万人,比1996年增加了42.27%。
我们认为,阳江市个体私营经济的快速健康发展,主要得益于他们敢在实践中积极探索和创新,建立了 “五个互动”机制。
一是政策拉动。
阳江市委、市政府于1997年11月颁发了《关于加快发展民营经济的决定》,对个体私营经济实行“六个放宽”、“六个优惠”的“蜜糖”政策:放宽从业对象,放宽经营范围,放宽注册资金标准,放宽出国(境)从事商务的限制,放宽内资、外资经营审批手续和给予用地价格、税收(地方留成部份)、规费减免、信贷、用人、入户优惠。
二是服务推动。
通过牢固树立“管理就是服务、领导就是服务”和“你发财、我发展”的观念,积极对个体私营经济发展进行扶持和引导。
1997年阳江市成立了由市委副书记、市长担任组长的民营经济领导协调小组,加强对民营经济的协调、指导、服务和监督。
1998年又成立了市投资服务中心(与民营经济领导协调小组合署办公),市直24个职能部门在“中心”设置办事窗口,12个单位在“中心”设置特派员,实行“四个一”服务,即:一幢楼办事、一个窗受理、一个口收费、一条龙服务。
2001年,建立了市领导挂点扶持制度,由市委、市人大、市政府、市政协的主要领导带头,四套班子领导成员挂点扶持35家重点企业。
通过几年努力,在各级领导层中形成了对个体私营经济时时关心、事事支持的局面。
三是外向带动。
市委、市政府把引进外资作为确保民营经济资金来源的重点来抓,采取“走出去、请进来”的办法,利用举办各种洽谈会、交流会、招商会和组团上门等方式,大力开展招商引资。
四是科技驱动。
市委、市政府从技术创新和制度创新两个方面开展创新活动,以企业为主体,建立科研机构,增大科技投入,用先进适应技术改造传统产业,大力发展高新技术产业,并积极鼓励企业在经费有限的条件下,以高等院校和科研院所为依托建立科技创新体系,着力解决科技与经济脱节的问题。
五是市场牵动。
适应“入世”需要,市委、市政府经过认真分析,认识到加入...
什么是调研报告?调研报告的写法 企业调研报告范文
调研报告主要包括两个部分:一是调查,二是研究。
调查,应该深入实际,准确地反映客观事实,不凭主观想象,按事物的本来面目了解事物,详细地占有材料。
研究,即在掌握客观事实的基础上,认真分析,透彻地揭示事物的本质。
至于对策,调研报告中可以提出一些看法,但不是主要的。
因为,对策的制定是一个深入的、复杂的、综合的研究过程,调研报告提出的对策是否被采纳,能否上升到政策,应该经过政策预评估。
第一,必须掌握符合实际的丰富确凿的材料,这是调研报告的生命。
丰富确凿的材料一方面来自于实地考察,一方面来自于书报、杂志和互联网。
在知识爆炸的时代,获得间接资料似乎比较容易,难得的是深入实地获取第一手资料。
这就需要眼睛向下,脚踏实地地到实践中认真调查,掌握大量的符合实际的第一手资料,这是写好调研报告的前提,必须下大功夫。
第二,对于获得的大量的直接和间接资料,要做艰苦细致的辨别真伪的工作,从中找出事物的内在规律性,这是不容易的事。
调研报告切忌面面俱到。
在第一手材料中,筛选出最典型、最能说明问题的材料,对其进行分析,从中揭示出事物的本质或找出事物的内在规律,得出正确的结论,总结出有价值的东西,这是写调研报告时应特别注意的。
第三,用词力求准确,文风朴实。
**的《湖南农民运动考察报告》是很好的典范。
写调研报告,应该用概念成熟的专业用语,非专业用语应力求准确易懂。
通俗应该是提倡的。
特别是被调查对象反映事物的典型语言,应在调研报告中选用。
目前,盲目追求用词新颖,把简单的事物用复杂的词语来表达,把简单的道理说得云山雾罩、玄而又玄,实际上是学风浮躁的表现,有时甚至有没有真功夫之嫌。
调研报告一般是针对解决某一问题而产生的。
报告需要陈述问题发生发展的起因、过程、趋势和影响。
如果用词概念不清,读者就难以了解事物的本来面目,也就达不到解决问题的目的。
尤其是政策调研报告,用词准确有助于政策决策者迅速准确地理解调研报告的内容,有利于政策制定和调整的正确性。
第四,逻辑严谨,条理清晰。
调研报告要做到观点鲜明,立论有据。
论据和观点要有严密的逻辑关系,条理清晰。
论据不单是列举事例,讲故事,逻辑关系是指论据和观点之间内在的必然联系。
如果没有逻辑关系,无论多少事例也很难证明观点的正确性。
结构上的创新只是形式问题,不能把主要精力放在追求报告的形式上。
调研报告的结构可以不拘一格。
第五,要有扎实的专业知识和思想素质。
好的调研报告,是由调研人员的基本素质决定的。
调研人员既要有深厚的理论基础,又要有丰富的专业知识。
一项政策往往涉及到国民经济的许多方面,并且影响到不同的社会群体,只有具备很宽的知识面,才能够深刻理解国家的大政方针,正确判断政策所涉及的不同群体的需要;才能看清复杂事物的真实面目。
恩格斯说过:如果现象和本质是统一的,任何科学都没有存在的价值了。
调研人员一定要具备透过现象洞察事物本质的能力。
这源于日积月累,非一朝一夕之功。
第六,要对事业、对真理有追求。
任何事物都是一分为二的,调研报告带有一定程度的主观性。
作者所处的立场决定了报告的主题和观点,也决定了报告素材选取的倾向性。
巴金说,不是我有才能,而是我有感情。
深入实际搞调研,一定要有为老百姓、为国家解决问题的强烈愿望和感情。
事物的产生和发展都遵循一定的规律,调研报告的写作过程实际上也是探索事物发生发展规律的过程。
报告的论点和论据一定要符合自然规律和社会规律,而不是追随潮流,迎合某些群体的需要。
这就需要调研人员非常敬业,具有不懈追求真理的精神。
企业调查报告
软件是计算机的灵魂,没有软件的计算机就如同没有磁带的录音机和没有录像带的录像机一样,与废铁没什么差别。
使用不同的计算机软件,计算机可以完成许许多多不同的工作。
它使计算机具有非凡的灵活性和通用性。
也正是这一原因,决定了计算机的任何动作都离不开由人安排的指令。
人们针对某一需要而为计算机编制的指令序列称为程序。
程序连同有关的说明资料称为软件。
配上软件的计算机才成为完整的计算机系统。
计算机软件一般分为两大类:应用软件和系统软件。
应用软件是专门为某一应用目的而编制的软件,较常见的如: 1、文字处理软件 用于输入、存贮、修改、编辑、打印文字材料等,例如WORD、WPS等。
2、信息管理软件 用于输入、存贮、修改、检索各种信息,例如工资管理软件、人事管理软件、仓库管理软件、计划管理软件等。
这种软件发展到一定水平后,各个单项的软件相互连系起来,计算机和管理人员组成一个和谐的整体,各种信息在其中合理地流动,形成一个完整、高效的管理信息系统,简称MIS。
3、辅助设计软件 用于高效地绘制、修改工程图纸,进行设计中的常规计算,帮助人寻求好设计方案。
4、实时控制软件 用于随时搜集生产装置、飞行器等的运行状态信息,以此为依据按预定的方案实施自动或半自动控制,安全、准确地完成任务。
软件的岗位 随着IT行业的迅猛发展,各种各样的IT岗位也越来越火爆,目前的应用软件岗位主要有:软件开发工程师、网络软件工程师、系统工程师、售前支持顾问、技术支持工程师、软件销售工程师、软件测试工程师、质量经理、产品市场经理、项目实施工程师、渠道经理、系统架构师、IT系统及网络专家及售前咨询顾问…….. 软件公司是一个综合的运作体,需要完善的内部组织结构,同时,软件由于使用面的不同,组织结构也会相应的有很多变化,例如,软件外包的公司,其组织当中的成分就会相对少些,更多的是以“技术密集型”管理结构。
软件工程师很多人都认为就是编程的,非常枯燥,其实,软件工程师更多的、更重要的工作是需求分析和架构设计,这是一个极具创意的工作,常常要接触很多不同企业或业务单位,了解各种不同的运作及管理流程。
软件人才 软件企业能够在如此迅猛发展的IT行业保持竞争优势,关键是拥有大批新型IT应用技术及创新思维的人才。
任何事物都是具有两面性的,当今社会对IT软件应用型人才需求的同时也对软件人才有要求,如果你想从事软件工作,必须具备:良好的职业素质、沟通能力、表达能力、人际关系处理能力、协同工作能力、独立工作能力、丰富的实践经验、项目经验、行业经验…….. 不论是在哪里,计算机与我们越来越紧密相连,且先不谈你是否要成为一名IT需求人才,只要有用电脑的时候,就需要对计算机应用软件的掌握。
人的能力是在不断积累中得到提高的,只要你相信自己就一定能够成功的迈向IT王国!
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