夹了比嗨盗
盘点2013，有得有失，有关于公司竞争战略上的问题;关于以顾客服务为导向方面的问题;关于企业品牌价值认可的问题;关于顾客忠诚度管理方面的问题;还有居安思危、进军零售开店速度、整合零售营销传播方面的问题，更有岌岌可危的人力资源管理方面的问题。
一、盘点XXXX工作
1、加强雅柏超市的人力资源、商品缺断货追踪、商场财物管理。
2、完成对雅柏超市的全面整改工作，配合做好整改前的商品盘点工作、员工思想工作、财物清查工作;整改中的财物交接工作、商品退货内拨工作、人员加班安排等;整改后的各项交接工作。
3、协助代严建平完成对雅柏生活馆的系列整改问题及其它运营工作。
二、存在的问题
1、今年x月份后惠购超市开业，客单价、来客数相对减少，由于受周边零售业态的影响及资源分化较为严重，特别是在商品同质化的条件下，同种商品的价格往往高于竞争店，一线商品更为严重，另外，受天气影响，入冬以来气温相对往年有所偏高，季节性商品不能达到理想中的销售业绩。
2、场外促销活动全无，在商品没有竞争力的同时，应加大对乡村店的场外促销活动，特别是每月上、下旬，这对于提高商场来客数、客单价起到了较大的推动作用，起到了立竿见影的效果。大型促销活动每次都是一昧地特价促销活动，老生常谈，缺乏预见性和可行性。
3、11月至元月份是食品销售旺季时期，顾客需求量大，而畅销商品、特价商品经常出现断档，有的畅销商品甚至断档一到两个星期，畅销品牌到货速度慢，周转率低，严重影响商场业绩。
4、新品引进速度较慢，开发新品力度有限，旧品淘汰率低，违背了“华联超市商品都是新的”这一经营理念。
5、自营商品返修高，一旦商品发生质量问题，维修期内又不能按时到达商场，导致顾客怨声载道，一方面只能更换新品给顾客，另一方面商场还要承担商品死货的责任，严重影响华联超市业绩及对外信誉度。
水果超市店长月工作总结范文
盘点2013，有得有失，有关于公司竞争战略上的问题；关于以顾客服务为导向方面的问题；关于企业品牌价值认可的问题；关于顾客忠诚度管理方面的问题；还有居安思危、进军零售开店速度、整合零售营销传播方面的问题，更有岌岌可危的人力资源管理方面的问题。
一、盘点XXXX工作 1、加强雅柏超市的人力资源、商品缺断货追踪、商场财物管理。
2、完成对雅柏超市的全面整改工作，配合做好整改前的商品盘点工作、员工思想工作、财物清查工作；整改中的财物交接工作、商品退货内拨工作、人员加班安排等；整改后的各项交接工作。
3、协助代严建平完成对雅柏生活馆的系列整改问题及其它运营工作。
二、存在的问题 1、今年x月份后惠购超市开业，客单价、来客数相对减少，由于受周边零售业态的影响及资源分化较为严重，特别是在商品同质化的条件下，同种商品的价格往往高于竞争店，一线商品更为严重，另外，受天气影响，入冬以来气温相对往年有所偏高，季节性商品不能达到理想中的销售业绩。
2、场外促销活动全无，在商品没有竞争力的同时，应加大对乡村店的场外促销活动，特别是每月上、下旬，这对于提高商场来客数、客单价起到了较大的推动作用，起到了立竿见影的效果。
大型促销活动每次都是一昧地特价促销活动，老生常谈，缺乏预见性和可行性。
3、11月至元月份是食品销售旺季时期，顾客需求量大，而畅销商品、特价商品经常出现断档，有的畅销商品甚至断档一到两个星期，畅销品牌到货速度慢，周转率低，严重影响商场业绩。
4、新品引进速度较慢，开发新品力度有限，旧品淘汰率低，违背了“华联超市商品都是新的”这一经营理念。
5、自营商品返修高，一旦商品发生质量问题，维修期内又不能按时到达商场，导致顾客怨声载道，一方面只能更换新品给顾客，另一方面商场还要承担商品死货的责任，严重影响华联超市业绩及对外信誉度。
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什么是店长笔记
理解摘要就可以了。
店长笔记摘要意思就是笔记的概要，主要内容。
摘要又称概要、内容提要。
摘要是以提供文献内容梗概为目的，不加评论和补充解释，简明、确切地记述文献重要内容的短文。
其基本要素包括研究目的、方法、结果和结论。
具体地讲就是研究工作的主要对象和范围，采用的手段和方法，得出的结果和重要的结论，有时也包括具有情报价值的其它重要的信息。
我是做水果行业的,我要应聘店长,让我写一份自我分析报告及未来...
我建议从管理角度和盈利目标角度来写这份就职思路。
管理角度写如何进行团队建设，加强员工培训，提高服务意识，从而树立品牌形象，获得客户认可。
盈利目标的实现方面，围绕盈利目标的制订、分解、跟踪，以及为实现这一目标需要进行的各方面努力，及目标的完成过程中或能委生问题的预测、分析。
做为一个店长还应该控制风险，一是食品安全、二是客户店内防盗防伤害、三是员工劳动风险，在这方面你将要怎么做，如果出现突发情况，如何处理等等。
供参考。
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刚开微店,要求写店长笔记怎么写
你注意下我一下提到的：流行水果； 色泽鲜艳、引人注目的水果； 季节性强的水果。
购买频率高的水果；采购力强的水果； 这类商品大多是消费者随时需要，又时常要购买的。
例如，苹果、李子、桃子、葡萄、黑布丁以及季节性比较强的商品。
促销水果： 这个区域主要摆放一些受损的水果和降价水果，以吸引更多人走进里面，有意大量陈列的水果；。
经营时：开始价格高些，买一些，被挑剩下的就降价，过一会再降，要一步一步。
这是经验。
其实还有好多，不过要都说了就没人去超市买水果了，，呵呵~~。
员工的积极性嘛，当然是在资金上的问题了，老板和员工的最本质的区别就是：一个想的是效益，一个想的是这份工作，更直白了就是工资。
呵呵相信你也肯定明白了。
除了这之外，呵呵，~~·对员工的态度好些，多多鼓励他们。
不要冷嘲热讽，往往这样总会适得其反，，，最后：还有很重要的一点就你自己的言行举止，要做出店长的榜样。
相信你会做的更好~~~路在脚下，靠自己走，事在人为，靠自己去做，慢慢努力，搞经营不是一时半会的简单事。
要有耐心，真诚的对待每一位顾客，我的qq275707751
什么是店长笔记
理解摘要就可以了。
店长笔记摘要意思就是笔记的概要，主要内容。
摘要又称概要、内容提要。
摘要是以提供文献内容梗概为目的，不加评论和补充解释，简明、确切地记述文献重要内容的短文。
其基本要素包括研究目的、方法、结果和结论。
具体地讲就是研究工作的主要对象和范围，采用的手段和方法，得出的结果和重要的结论，有时也包括具有情报价值的其它重要的信息。
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微店店长笔记一般描述什么？
方法/步骤首先，在手机客户端找到微店，选择登录；在登陆洁面选择手机号及密码，选择完成；进入微店的首页页面，选择微店；在微店管理中，选择店长笔记；在进入的新界面中选择“我的笔记”；在我的比较下面选择添加“添加新笔记”；填写你想要新笔记，在添加内容中可以选择图片以及文字或者自己想要插入的内容。
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