范文一:依法从严治企工作实施方案-石城县政府信息公开
附件:
石城县供电有限责任公司
依法从严治企工作实施方案
为建立健全公司依法决策、依法经营、依法管理、依法办事的制度体系和工作机制,根据省、市公司要求,结合公司实际,特制定如下工作方案:
一、组织领导
为确保公司依法从严治企工作的有效开展,成立公司依法从严治企工作领导小组。
组 长:杨 峻(经理、党委副书记)
常务副组长:马忠毛(党委书记、副经理)
副组长:连京华(副经理、党委委员)
郑华槟(副经理、党委委员)
肖志龙(副经理、党委委员)
成 员:各相关部门负责人
领导小组下设公司依法治企工作办公室,挂靠监审部,由温吉红同志兼任办公室主任。具体负责公司依法治企日常工作。
二、各部门工作职责及分工
监察审计部:负责贯彻执行上级有关监察审计工作方面的标准、规程、制度和办法;负责公司内部工程项目效益、经济责任、专项审计意见落实情况的监督检查,对尚未整改
和整改不彻底的,制订考核办法并限期整改;负责排查各种违法违规违纪、职务犯罪等问题,提出整改措施及要求;负责修订完善公司监督管理制度和工作程序。
办公室:负责排查、梳理、汇总公司重大经营决策程序、信访、保密、档案管理等依法依规情况;负责整理完善编辑公司规章制度;负责对公司依法维权、法律诉讼风险防范中的突出问题,提出法律意见书。
思想政治工作部:负责贯彻执行上级有关思想政治工作方面的标准、规程、制度和办法;负责排查、梳理、汇总党的组织建设管理、重大事项决策程序等依法依规情况;负责修订完善公司党建、精神文明建设、企业文化建设、共青团方面等方面的工作制度和工作程序;负责公司依法从严治企舆论宣传工作。
财务资产部:负责贯彻执行上级有关财务会计工作方面的标准、规程、制度和办法;负责排查、梳理、汇总预算管理、会计核算、资金管理、资产管理、风险监控、税金缴纳等方面存在的问题;负责修订完善财务集约化管理的制度和工作流程。
人力资源部:负责贯彻执行上级有关人力资源工作方面的标准、规程、制度和办法;负责排查、梳理、汇总企业劳动用工管理、工资福利发放、教育培训、社保等方面存在的问题;重点对劳动用工管理和执行工资总额宏观调控政策的情况进行检查,开展相关调研;负责修订完善岗位标准、职
责及工作流程等人力资源集约化管理的制度和工作程序。
营销部(一部三中心):负责贯彻执行上级有关营销工作方面的标准、规程、制度和办法;负责从法律角度妥善处理营销领域的纠纷,寻求解决方案,采取相应措施,提升营销水平;负责排查供用电合同管理中的涉法问题,避免供用电合同纠纷,实现营销规范化;负责客户受电工程“三指定”排查治理。
安全监察部:负责贯彻执行上级有关安全监察方面的标准、规程、制度和办法;负责排查、梳理、汇总工程总承包项目、分包项目、监理调试项目、基建项目安全管理以及消防、交通安全中存在的问题;负责修订完善公司安全管理制度体系和工作流程。
工会办:负责贯彻执行上级有关工会工作方面的标准、规程、制度和办法;负责排查、梳理、汇总企业企务公开、民主管理、劳动保护和员工权益保障中存在的问题;负责修订完善公司职工代表大会、民主管理、劳动竞赛等方面的制度和工作程序;负责排查公司离退休管理工作依法依规情况;负责修订完善公司离退休管理方面的管理制度和工作程序。
生产技术部:负责贯彻执行上级有关生产技术方面的标准、规程、制度和办法;负责电力建设项目的环境影响评估工作,并提出相关结论;负责对生产经营计划的制定、审批、实施过程中的合法性进行检查。
农网工程项目部:负责贯彻执行上级有关电网建设方面的标准、规程、制度和办法;负责排查、梳理、汇总工程项目、基建项目中质量管理、施工进度等方面存在的问题,并汇总梳理存在的问题;负责修订完善公司工程项目管理的制度和基建工程领域的管理标准体系。
物资服务中心:负责贯彻执行上级有关物资管理方面的标准、规程、制度和办法;负责排查招投标管理、合同管理、重大合同签订程序、合同履行监督检查等经营开发工作中存在的问题;负责修订完善经营管理的规章制度和工作程序。
后勤服务中心:负责贯彻执行上级有关后勤物业管理方面的标准、规程、制度和办法;负责排查公司后勤物业管理依法依规的情况,查找在物业管理中房产登记、水电供应、物业出租、办公用品管理、接待、食堂管理、车辆管理等方面存在的问题;负责修订完善公司后勤物业管理方面的服务标准、管理制度和工作程序。
反窃电大队:负责贯彻执行上级有关反窃电、电力设施保护方面的标准、规程、制度和办法;负责综治维稳、电力设施保护工作,查处窃电和违章用电行为;负责制定并完善综治维稳工作机制和警电联合工作机制。
电力通信中心:负责贯彻执行上级有关调度通信方面的标准、规程、制度和办法;负责网站运行依法依规工作。
三、实施步骤
开展依法从严治企工作分为动员部署、自查整改、总结
经验三个阶段。
(一)动员部署阶段(6月13日——6月18日)
1、成立公司依法从严治企领导小组和依法治企办公室,制定公司依法从严治企工作方案。
2、组织干部员工召开动员会进行动员和部署。
3、各部门根据公司依法从严治企工作方案和责任分工组织召开部门会议部署本部门任务。
(二)自查整改阶段(6月19日——6月28日)
1、组织学习。各部门按照“边学习、边自查、边整改”的原则开展工作,要开展学习培训,其内容主要有:国家电网公司刘振亚总经理近几年来的重要讲话;省、市公司主要领导在党政主要负责人会议上的重要讲话;上级单位相关规章制度和文件;《电力法》、《电力供应与使用条例》、《供电营业规则》、《物权法》、《劳动合同法》、《企业国有资产法》等重要法律法规。
2、落实自查整改。要坚持自查与公司监督检查相结合、与各专业工作相结合、与各专项检查治理相结合的原则。切实消除和解决在决策、管理和执行中各层次不同程度存在“习惯性违章”现象,使企业的经营活动有章可循。各部门对业务范围内可能引发法律风险的问题进行全面排查,深刻分析问题形成的原因,核实相对应的政策、法规、制度落实是否到位。对排查出的问题进行梳理汇总,认真组织整改。
3、对本部门适用的法律法规、标准、规程、制度和办
法进行清理和归档,有存在不切合实际情况的,提出修订意见。
(三)总结经验阶段(6月29日一6月30日)
各部门、各单位对依法从严治企情况进行认真总结。6月29前以纸质版和电子版形式书面向监察审计部报送总结材料。
四、具体要求
一是高度重视,精心部署。各部门要围绕各自的排查工作认真开展排查整改,及时完成各项工作任务,确保活动有条不紊的推进。
二是宣传发动,营造氛围。通过部门例会、内部交流、专题学习等多种形式研究依法从严治企的举措,营造良好的氛围。
三是统筹兼顾,务求实效。充分认识开展依法从严治企的重要意义,正确处理依法从严治企与当前各项工作的关系,切实把依法从严治企要求与部门工作同部署、同检查、同落实,做到统筹兼顾,两手抓、两不误、两促进,确保活动取得实效。
范文二:依法治企实施方案
依法治企实施方案
篇一:依法治企工作实施方案(3244字)
为了深入贯彻落实省委十届四次全会省委十届四次全会精神,进一步提高集团及所属企业依法经营决策水平,不断加强法律风险防范能力,推进企业法治文化建设,为集团“十二五”战略发展规划奠定坚实基础,根据《四川省依法治省纲要》的总体部署,按照省国资委《关于省属企业推进依法治企有关事项的通知》(川国资法规〔20XX〕【20XX】2号)精神,结合企业实际,为进一步加快依法治企进程制订本方案。
一、总体思路和工作目标
以**理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导,深
入贯彻落实党的十八大、十八届三中全会精神和省委十届三次、四次全会精神,牢固树立社会主义法治理念,紧紧围绕国企改革发展的中心任务,建立健全公司依法决策、依法经营、诚信守法的管理制度,着力完善企业法律风险防范机制,进一步提高领导干部依法决策能力,推进集团及所属企业法治文化建设,为加快集团及所属企业改革发展奠定坚实的法治基础。
力争到20XX年,建立健全公司依法决策、依法经营、依法管理的制度体系和工作机制,进一步完善企业经营管理规章制度,进一步增强企业风险防控能力,进一步提高法律顾问队伍素质和领导干部法治理念,充实企业法治文化,全面落实第三个法制建设三年目标和总法律顾问制度建设工作目标。基本建立法制建设组织体系,基本形成法制建设保障体系,提高依法治企水平,使企业的核心竞争力得到全面提升。
二、工作措施
(一)以健全企业各项规章制度为基础,完善企业内控机制
企业规章制度是企业内部控制的重要依据之一,是企业运行的体制基础。集团公司及所属企业应依据国家有关法律法规,根据市场经济的发展,不断健全完善企业各项规章制度,重视规章制度的起草、审核、修改流程,促进企业规章制度统一规范、协调一致。在投资、建设管理、经营管理、资产审计、财务管理、劳动关系、安全生产等重大经营管理领域,要有健全完备的规章制度可循。
(二)以总法律顾问制度建设为重点,建立健全企业法律事务工作制度工作组织体系
总法律顾问制度是企业法制建设的重要内容重点。集团公司及所属企业应健全相应的工作流程和制度,加快推进总法律顾问专职
化、专业化,落实总法律顾问职责,健全工作流程和制度,确保总法律顾问参与企业重大经营决策,充分真正发挥其保障依法决策的职责作用。要加快推进总法律顾问专职化、专业化。进一步健全完善法律事务机构,。集团公司及重要子企业要建立法律事务机构,明确法律事务工作职责,保障法律事务工作经费,确保法律事务工作人员履职,要充实配备法律事务工作人员,充分发挥法律事务机构在企业生产经营决策中的作用。
(二)以规范化、系统化、信息化为手段,逐步完善法律管理工作体系
大力提高法律管理的规范化、系统化、信息化水平,努力将法律管理纳入制度化的轨道,确立集中管理与专项授权相结合的法律管理工作模式,切实增强法律管控能力,通过信息化手段将法律审核作为不可逾越的节点嵌入业务流程,逐步完善企业法律管理工作体系。
(三三)以实现企业法律顾问队伍专业化为方向,全面提高队伍整体素质
重视和加强企业法律顾问队伍建设。企业要重视法律人才的培养,把法律人才纳入企业整体人才资源管理的范围,鼓励和支持干部职工参加企业法律执业资格考试,取得执业资格证书。要通过各种形式的学习和培训,提高企业总法律顾问的业务素质和工作水平。要加强对企业法律顾问队伍的专业化培训,加强其与企业经营活动有关的法律法规知识培训,落实培训计划,加大培训力度,保证培训经费,,切实提高企业法律顾问队伍的整体素质,努力建设一支专业、高水平的法律顾问队伍,进一步提升企业法律管理能力和水平。
(四四)以企业实现转型发展跨越为目标,不断拓展企业法制工作领域
紧紧围绕企业转型发展跨越的总体目标,深化企业法律管理与经营管理的有效融合,不断拓展工作领域,努力发挥作用。企业要按照“事前预防、事中控制为主,事后补救为辅”的原则,强化法律管理,加强法律纠纷案件处置,建立健全法律风险管控机制,防范企业风险。加强企业各项重大决策的法律审核,建立制度,为企业转型升级提供法律保障。完善法律风险控制流程,探索建立集中高效的法律风险管控模式,有效提升企业法律风险防范能力。
(五)以领导干部带头学习为抓手,加强企业法制宣传教育
加强领导干部学法用法工作,使其熟悉掌握履行职责所需要的法律知识,做到依法决策、依法管理。逐步实现学法用法的制度化、规范化。企业要以科学决策、守法经营、规范管理为内涵,扎实开展法制宣传教育,培育企业法治文化。进一步提升企业领导人员的法治理念,进一步丰富中层经营管理人员的法律知识,进一步提高职工的守法意识。
(六五)以“六五”普法活动为契机,深入开展企业法治文化建设
确立普法教育在推进依法治企中的基础地位,积极推进“六五””六五“普法工作。在“六五”普法期间把法治文化建设作为重点工作,把法治文化建设与企业管理提升、法律风险防范及普法等工作紧密结合,将其有机融入企业文化建设和企业发展战略中。着力强化企业法治文化的制度保障,发动和吸引广大员工自觉参与企业法治文化建设工作。
三、进度安排
依法治企工作从20XX年开始实施,到20XX年结束。各年度主要
任务和目标如下:
20XX年主要任务:制定工作实施方案和规划,成立依法治企领导机构。明确依法治企目标和任务,广泛开展宣传发动、教育培训工作,明确依法治企目标和任务。
20XX年主要任务:推进集团公司及所属重要子公司总法律顾问制度建设,落实“六五”普法各项工作任务,进一步增强领导干部、经营管理人员和企业职工的法律意识和法律素质,推进企业依法治企工作与生产经营活动、企业文化建设相互促进。合规文化建设。
20XX年主要任务:全面落实省属国有重点企业法制工作第三个三年目标,加快完善企业总法律顾问制度,进一步提升企业法律管理能力和水平,进一步完善各项法律风险防范制度。。
20XX年主要任务:重点指导核心子企业健全法律审核制度和流程,积极推动核心子企业设立法律事务机构、建立法律顾问队伍,加强监管。
20XX-20XX年主要任务:集团公司及所属企业通过自查整改方案,梳理相应的法规、制度,对排查出的问题进行整改,使企业法制建设和依法治理水平显著提升,治企工作取得阶段性成果。
20XX年主要任务:检查集团公司各部门及所属企业依法治企工作的执行及责任落实到位情况,重点检查整改落实的情况。进一步深化法治建设,形成法治建设长效机制。
20XX年主要任务:是集团公司对各部门及所属企业对依法治企工作的完成情况进行总结验收,全面落实各项任务,基本实现依
法治企目标。
四、保障措施
(一)加强组织领导。依法治企在集团公司党委统一领导下进行,党委书记为第一责任人。成立四川省交投集团公司依法治企工作省领导小组,由集团公司董事长、总经理分别担任组长、副组长,有关领导和部门负责同志为成员,研究解决依法治企省工作中的重大问题。各下属部门、子企业结合实际情况要结合自身职能,制定相应实施方案意见。把法治建设纳入企业纳入经济发展总体规划,按照依法治企的总体目标和阶段性任务要求,结合自身实际,统筹规划、整体推进、有效实施。
(二)强化督促检查。加强企业内部的协调配合,形成联动机制,确保工作取得显著成效。集团公司对下属企业的任务完成情况进行跟踪督导,并对各部门及下属企业落实依法治企阶段性目标的
情况进行检查,对完成较好的部门、子公司和个人予以表彰、奖励。加大监管企业法制工作的督导力度,定期对监管企业落实依法治企目标的情况进行考评,并以适当形式通报情况,查漏补缺,整改完善。
(三)重视交流反馈。要学习借鉴成功经验和做法,积极实践和创新。总结依法治企过程中的好经验、好做法,积极促进内部之间的沟通学习交流。对于工作中遇到的新情况、新问题,及时向领导小组和上级部门反馈,。查漏补缺,整改完善。
(四)落实经费保障。建立健全依法治企评估考核和激励机制,在年初预算中安排专门资金保障依法治企经费保障制度,。确保经费开支有预算、有计划、有开支、有检查。
篇二:依法治企活动实施方案(3815字)
为了贯彻落实鲁电集团经[20XX]144号《关于印发的通知》精神,强化依法从严治企,推动稳健经营,防范法律风险,公司决定开展20XX年度依法治企活动,特制定本方案。
一、活动的总体要求
各单位要充分认识开展依法治企活动的重要性和紧迫性,牢固树立大局意识、法制意识、风险和责任意识,把开展依法治企活动作为推进公司稳健经营、健康发展的重要举措,高度重视,严肃认真对待,确保工作取得实效。
以《山东电力集团公司依法治企活动方案》为指针,排查和纠正各类经营违章行为,严格治理经营管理中的“习惯性违章”, 实现依法规范经营;完善重要决策程序,建立健全依法决策、依法经营、依法管理、依法办事的工作机制;完善规章制度体系和内控机制,综合发挥多部门监督作用,提高制度执行效力;从严规
范多经企业管理和资产处置,力避多种经营活动中违法违纪现象的发生;加强全员法律知识培训、提高员工的法律素质和依法办事的自觉性,提升公司防范经营和法律风险能力。各单位依法治企活动的开展情况,纳入本年度业绩考核。
二、活动的主要措施
(一)完善重大决策工作机制
通过查找纠正违反“三重一大”集体决策程序的问题;未严格执行集团公司决策部署,组织职工投资入股、委托理财、集资建房等问题;违反、规避国家法律法规、监管政策造成损失的问题;重大事项不报批问题;重大决策不备案问题。完善“三重一大”决策管理制度,明确决策事项的具体范围、决策程序、表决方式,健全会议记录制度;完善并严格执行党委会、总经理办公会等具体决策制度;完善督察督办制度,将集团公司重大决策部署的贯
彻落实情况纳入督办范围,并作为考核领导干部绩效的重要内容;将依法经营、廉政建设情况纳入领导班子年度业绩考核,提高两项指标权重;建立重大经营决策法律审核制度,监督“三重一大”决策制度的贯彻执行。
责任部门:办公室、纪委、人力资源部。
(二)加强财务管理和审计监督
通过查找纠正设立账外账、“小金库”问题,隐瞒收入、虚列成本、损益不实问题;违法销毁会计档案问题;擅自出借资金、委托贷款、对外担保问题;资金管理不规范问题;内控机制不严问题;非生产性支出、成本费用制度控制不严问题;往来款项清理不及时问题;废旧物资和其他资产违规处置问题;不依法纳税问题等其他财务问题。加强财务制度建设,完善财务内控体系。
加强财务制度建设的整体规划,增强财务制度的时效性、实用性、科学性。健全财务稽核常态工作机制,加强制度执行情况监督检查,分析查找制度执行不力原因,严肃查处有法不依、有章不循,有令不行、有禁不止,监督不严、执行不力等问题发生,切实提高财务制度执行力。严格执行财经纪律,增强法制意识。加大财务工作自我监督检查力度,完善财务工作自我约束机制,制定完善的财务制度体系,健全内部控制制度,保障资金安全,严格执行公司《银行帐户管理办法》及《关于重申一切收入款项上交财务的通知》。加强银行账户管理,严格账户开立、变更和撤销审批备案管理手续,严禁对外出租、出借账户。严格现金预算管理,加强在线监控,严肃结算纪律,强化归集考核,防范资金结算风险,禁止对外出借或向多经企业垫付资金,严禁套取转移、截留挪用企业资金,私设账外账和小金库。严禁利用分包队伍、供货商倒帐外资金。严禁将资金用于股票、期货、委托理财等高风险投资。加强担保程序管理,严格履行担保审批权限和批准程序,严禁擅自对外提供担保。严格预算约束,加强成本管理。加强工程建设中的成本管理。压缩可控费用和非生产性支出,降低工程造价,严禁挤占、挪用工程资金,进一步提高公司效益,努力构建节约型企业。夯实会计管理基础。严格划分资本性与损益性支出界限,及时准确核算财务收支。加强往来款项管理,及时核对
清理债权债务,杜绝呆、坏账发生。加强风险控制,建立风险管理机制。财务工作要着眼于提高盈利能力和偿债能力,防止产生不良资产,防止财务状况恶化,慎重垫支,合理控制负债规模。在保障工程建设资金投入的基础上,研究确定负债规模的合理水平。既要保障工程资金需要,又要防止过度负债,避免发生财务危机。对企业管理中的薄弱环节和不确定因素进行风险分析,要结合工作实际,提前准备,积极应对,加强风险分析和控制,提高敏感性,注重投资回报,防止企业的经济利益受到损失。加强工程结束后的结算工作,努力争取经济效益实现最大化。加强经营管理。建立以财务预算管理为中心的现代财务管理信息系统,积极开展预算项目的精细化管理,将各项财务收支全部落实到具体项目。加强现金流量分析,降低资金成本,提高资金科学调度水平和管控能力,控制负债规模。
开展“审计质量管理年”活动,提高审计工作质量和审计价值;开展领导干部经济责任审计、多经企业审计调查,集中招标管理审计调查,加强监督,发现问题,督促整改,规范管理。
责任部门:财务部、审计部。
(三)强化招投标和合同管理
通过查找纠正应招标而未招标问题;招标程序违反法律规定和集团公司规章制度问题;在招标、评标、定标过程中违反“三分离”原则和暗箱操作、明招暗定问题;招标项目合同签订中的违规问题;不执行招标采购结果问题;倒签合同、不签合同付款问题;合同应会签未会签问题;合同应报上级或有关部门审核批准未报问题;未尽合同管理职责问题;合同条款不合法、不合理问题;合同未经授权签署问题;应经招标程序签订合同而未经招标问题;未经必须程序擅自变更合同主要条款问题;未按合同履行义务问题;对方违反合同,己方无正当理由不追究、怠于追究问题;未及时发现对方违约,给企业造成重大损失问题。促进招投标和合同管理上水平,法律审核率达到100%;统一合同管理模式和流程,严格合同承办部门、审查会签部门职责;加强合同履行跟踪监控,完善法律监督机制。
责任部门:企管部、计经部、资产部、物资公司、海外工程公司。
(四)规范多经企业管理和资产处置
通过查找纠正主业业务转移多经企业,增加成本问题;向多经企业转让资产管理不规范,未经评估和审批处置国有资产,转让价格显失公平,土地、资产评估不当等问题;多经企业向主业提供服务价格过高和主业为多经企业提供资金资产收费过低问题;多经企业对承包主业项目大量转分包、工程结算不适当增调工程款等方面违规问题;主业与多经企业之间不规范的关联交易问题。规范多经企业管理和资产处置,高度重视多经企业管理,确保安全生产和队伍稳定,维护生产经营秩序,确保不发生影响主业问题,避免出现经营失控、财务状况恶化现象;禁止多经企 — 6 —
业突击进人、提干;停止涉及多经企业的增资扩股、股权转让、合并分立、减资清算、资产出售、项目投资、大比例分红派息等行为;禁止对多经企业经营业务进行重大调整;禁止主业向多经企业提供新的委托贷款、借贷和担保;尚未收回的委托贷款、借款和占用主业资产要抓紧收回,尽快解除担保责任;规范主业与多经企业关联交易行为。严格多经企业资产、业务和人员变动程序,在上级明确意见前,不得擅自处置;全面清查多经企业资产、业务和人员状况,建立健全档案;严格多经企业资产处置程序,各单位处置方案必须报集团公司或总经理办公会审议,并履行相关报批手续。审计部、纪委全程参与多经企业资产处置工作,加强内部监督。
责任部门:人力资源部、财务部、审计部、纪委、多产部。
(五)加强法律知识培训,提高法律意识
坚持不懈地开展法制宣传、培训,认真执行集团公司年度法律培训计划,加强财务审计、招投标管理、劳动人事、法律合同等专业人员法律培训,提高依法经营管理能力;积极开展法律知识培训进工地活动,提高员工的法律意思。高度重视领导干部学法用法,完善党委中心组理论学习制度,明确学法用法要求,建立领导干部学法用法制度;加强领导干部法律培训,将科级领导干部全部轮训一遍,在发挥党委作用、坚持依法决策、民主决策方面重点开展培训教育。加强法制宣传报道,在《鲁电二公司报》、公司网站上开辟宣传栏目,及时报道依法治企活动动态和典型经验,在公司上下营造依法治企浓厚氛围。
责任部门:人力资源部、政工部、企管部。
三、时间安排
第一阶段:全面自查(4月)
各单位对照国家法律法规、上级部署和要求,针对内外部审计和专项检查发现的问题,开展全面自查,突出重点,不留死角。
第二阶段:落实整改(5—6月)
各单位对发现的问题制定整改方案,提出措施,彻底纠正,堵塞管理漏洞。
第三阶段:监督检查(7—8月)
公司组成检查组对各单位自查情况进行现场检查督导,调查落实
前一阶段发现问题的整改情况,查找纠正自查中未发现的问题和隐患,举一反三,把问题整改的过程作为全面提升经营管理水平的过程。
第四阶段:总结提高(9—10月)
各单位对检查和整改情况进行总结,分析和评估工作成效,查遗补缺,着力完善相关经营管理制度和重大决策程序,从根本上杜绝前查后犯、边查边犯问题的发生。
四、组织机构和工作职责
(一)公司成立依法治企活动领导小组
组 长:张永江
副组长:孙广科 高殿成 仲继清 李春华
成 员:刘振军 李延顺 张焕臣 孙启立 张 文 孙顺让 栾兴合 李荣霞 刘大宾 周庆亮 领导小组办公室设在企业管理部。
(二)职责
组织落实集团公司公司有关部署和要求,负责依法治企活动的统一领导、协调和整体推进,研究决定活动重大事项,组织督导检查。
各单位、各责任部门应于次月5日前,向领导小组书面汇报上个月活动开展情况,每个阶段结束后5日内报送本阶段活动总结。
主题词:依法治企 活动 方案
抄 报:集团公司经济法规部
山东电力建设第二工程公司办公室
二?XX年四月十七日印发
篇三:公司依法治企活动方案(5842字)
依法治企,是贯彻依法治国基本方略的必然要求,是加强企业法制建设的重要内容,是实现企业改革与发展的有效保障。为了深入推进依法治企工作,认真落实旗下发的相关文件精神,把我公司建设成为西苏旗示范企业,特制定本活动方案。
一、指导思想
坚持以党中央依法治国的战略决策为指导,以建立规范高效的企业管理运行机制为目标,大力推进依法治企工作,促进企业管理的规范化、法制化、科学化进程,树立和落实科学发展观,全面贯彻国家信息发展方针,建立健全各项制度,严格企业管理,规范员工行为,全面推进素质教育,努力提高员工个人素质,依法保障员工的合法权益,建设和谐企业,不断丰厚企业内涵,谋求公司发展。
二、工作目标
通过推进依法治企,使我公司建立依法决策、民主参与、自我管理、的工作机制和现代企业制度,公司各项工作更加规范化、制度化、科学化;与有关部门一道建立完善的权益救济渠道,各位员工的合法权益得到切实保障,形成良好的工作环境,树立公司的良好形象;实现竞争公平,保证正确的发展方向,保证发展方针的贯彻落实,实现素质提升的目标。
三、组织领导
公司成立以党政一把手为组长,分管综合工作的领导和市场工作的领导为副组长,相关部门成员为组员的“依法治企工作领导小
组”,下设办公室,办公室主任由公司党政办公室主任兼任,形成主要领导亲自抓,分管领导具体抓、职能部门和工作人员分工负责的创建“依法治企示范企”工作网络,为全面开展依法治企工作奠定基础。
四、工作措施
1、完善管理制度。依据新的形式和任务,修改和完善公司各项管理制度,包括公司章程、发展方向、岗位职责、常规要求、评估表彰以及员工管理、安全管理等各项管理制度,在思路上体现法治性和人文性,在内容上体现全面性和时代性,在过程上体现渐进性和民主性,在实施上体现可行性和实效性。
公司的管理从根本上说主要是对人的管理,从某种意义上说,只有严格的管理是不完整的管理,惟有在了解、信任的基础上,给员工充分的成长空间,用尊重、关爱、赏识去唤醒内心和激发潜
能,这才是一种先进的、科学的、人性的、逼近本质意义上的“以人为本”。我公司必须努力实现三个转变:
第一、从管理员工到信任员工的转变。公司的任务不是为了“管理”员工,而是发展,用员工得个人才能去实现企业的发展,根据员工的需要、兴趣与经验,创造足够多的机会,让员工在学习、生活的过程中得到主动的发展。
2、从监督员工到关注员工的转变。我们要及时了解员工的需求,让每一个员工都参与管理,让员工感受到实现个人自身价值与实施公司发展的目标是息息相关的。包括公司的工作计划、规章制度、考核条例、奖惩办法等方面,广泛听取广大员工的意见,让员工理解你的方案,变被动接受为主动参与。我们应该围绕人的需要、人的发展,对员工管理的有关制度进行修改和完善,以适应自身素质提升的要求。
3、从结果性评价到发展性评价的转变。要建立适合员工个性化发展的评价机制,由单纯绩效评价向促进个性化发展转变,建立多元评价制度。在评价方法上,采用定量分析和定性分析相结合的过程性评价,创建员工的成长记录袋,把工作计划与总结、任务发展、业务学习、自我检查、工作日记、多主体评价记录等相关资料收集装袋,以体现员工发展的过程,让员工在回顾、交流与反思的过程中获得激励和成长;在评价主体上,建立公司内外的,综合性的,由员工、家属和公司共同参与的,既重结果更重过程的多元评价网,重视评价中对话与交流,让员工从多个方面反思自己的优势与不足;我们要不断修订和完善旨在加强企业管理的目标导向机制、教科研动力机制、名师激励机制和质量考核、师德评价机制。
(二)健全运行机制。科学严格的管理是推进依法治校的重要基础和保证。我们要坚持“四个落实”,做到“四个到位”,保证依法治校工作的有序开展。
坚持“四个落实”。一是组织落实,学校成立“法制教育领导组”,
领导组下设办公室,负责依法治校工作的指挥与协调;二是机构落实,学校建立三级管理系统,即校长办公会的决策指挥系统、“一室三处”组成的检查协作系统、各年级组形成的执行系统;三是人员落实,配齐“法制教育领导组”领导下的三支工作人员队伍,即以法制副校长、法制辅导员、心理咨询老师、家长委员会代表等组成的校外辅导人员队伍,以政教处、教务处、保卫科、团委、少先队干部和班主任组成的政工人员队伍和以政治课、心理健康课及相关学科教师组成的施教人员队伍,各类 人员明确分工,健全职责,保证依法治校工作的顺利推进;四是责任落实,学校建立各部门工作职能和各类人员岗位职责,并根据职能和职责拟定部门和个人的工作目标,将依法治校工作特别是法制教育工作,纳入目标责任制实施范围,和学校其它工作一起布置、一起执行、一起检查、一起总结,形成既有齐抓共管,又有各负其责的工作格局。
做到“四个到位”。首先是认识到位,将法制教育与教职工政治学习有机结合,并纳入教职工继续教育和年度考核范围,提高教职工依法治校的认识和依法执教的水平。其次是经费到位,购买学习资料,订阅报刊杂志,保证日常普法教育活动的经费开支。第三是工作到位,严格实施计划管理,将依法治校工作作为学校
总体发展规划核心内容,并纳入学校阶段性工作计划,保证依法治校工作的有序运行;加强监督检查,保证各项工作任务和措施的真正落实;定期总结表彰,强化工作激励。第四是资料管理到位,建立依法治校专项档案,按《教育部办公厅关于开展依法治校示范校创建活动的通知》要求,收集包括上级文件、校内各项工作材料在内的文字、图片、音像资料和教学资料,并按规定分类归档,做到分类科学、记载翔实、装订规范、查阅方便。
(三)开展系列教育活动
1、加强法制宣传教育。认真贯彻“五五”普法规划,把法制教育作为学校重要的日常工作。建立普法责任制,做到有措施、有落实、有总结。努力提高教师、学生法律意识。积极开辟法制教育“第二课堂”,开展学法、用法实践活动,特别是利用身边案例教育学生,影响强化学生的法制观念,形成学法、用法、依法办事的良好风气,努力提高学校依法管理水平。
2、在课堂教学中全面渗透。按规定开设法制教育课,做到计划、课时、教材、师资“四落实”;通过思想政治课、心理健康课、团队活动、班会活动课程等对学生进行系统的法律知识传授;在各相关学科的教学中,充分挖掘教材里涵盖的法制教育内容,结合教学活动对学生进行法律常识和法制意识的培养,将法制教育与课堂教学有机结合,渗透到课堂教学的全过程。
3、组织专题报告。定期对学生进行《义务教育法》、《未成年人保护法》、《预防未成年人犯罪法》以及《中学生守则》、《中学生日常行为规范》及学校系列规章制度的学习,使学生明确各种常规要求;组织“学习宣传月”,法制报告会,由学校政工干部、法制副校长、法制辅导员、心理咨询员、老干部等为学生作专题报告,使学生受到系统的法律知识教育、良好的心理素质培养和高尚的道德引导。
4、开展影视教育和读书活动。坚持每期组织师生观看法制教育资料片和爱国主义教育影视片,教育师生遵纪守法,崇尚科学,
反对**,增强安全意识和自我保护意识。组织师生阅读法制教育和爱国主义教育书刊,要求教师每年阅读一本政治理论著作,并记下读书笔记,写出心得体会,引导学生积极阅读健康有益的书刊,以丰富学生的科学文化知识,培养学生的科学精神、法制意识和热爱祖国的道德情感。
5、举办法制教育征文和法律知识竞赛活动。配合影视教育、“读书活动”及各种专题教育活动,开展征文竞赛,强化师生的法律法规知识,激发师生学法用法的积极性,促进法律知识的普及。举办《中学生守则》、《中学生日常行为规范》、《义务教育法》、《未成年人保护法》、《环境保护法》等法律法规知识竞赛,并将《义务教育法》、《未成年人保护法》、《预防未成年人犯罪法》纳入考试范围,加大普法的推动力。坚持每学期举办一次主题班会竞赛,每次一个主题,将有关法律知识融入班会之中,使学生在生动活泼的班会中受到法的熏陶。
6、组织社会实践活动。组织学生模拟法庭,以实际案例为素材,开展教育活动;组织学生考察大自然,参加环境保护行动,使学
生在丰富多彩的活动中受到纪律法制教育。
(四)建立协作机制
推进依法治校工作需要校内校外相互结合,学校、家庭、社会合作支持,有关部门齐抓共管,才能收到良好的效果。
1、加强校园环境建设。一是加强校园净化、绿化、美化工作,使学校环境更具有艺术性;二是在校内设置名人雕塑、志士画像、格言警句、标兵榜等宣传阵地,悬挂”校园之星”图片、张贴学生作品、展示学生“警示语”,使校园环境更具有激励作用;三是建立校史陈列室,定期组织学生参观,对学生进行校史校誉教育;四是设立黑板报、专刊、文化橱窗、读报栏,办好校报、校园网,开辟法制教育专栏,使校园内处处见法;五是利用校园有线广播和闭路电视系统,自办节目,定期播出法制宣传教育内容,形成浓郁的法制教育氛围。
2、建立法制教育基地。建立健全校外法制教育基地,作为开展集中教育的固定场所,为我校法制教育的规范化提供阵地。
3、充分发挥群团组织的凝聚作用。利用业余团校对学生进行纪律法制教育,通过开展形式多样的团队活动、节日庆典活动,把学生吸引到群团组织周围。成立“团员监督岗”、“小卫士”两支队伍,进行学生日常行为规范的监督,充分发挥团队组织的帮助教育职能,以增强学生抵御各种不良现象的侵蚀的能力,帮助学生从小树立起正确的人生观、价值观和世界观。
4、积极指导家庭教育。一是举办家长学校,坚持每期开展1——2次家庭教育知识讲座,帮助家长提高家教水平;二是定期召开家长座谈会,及时沟通信息;三是建立家长开放日,广泛征求家长对学校教育的意见和建议;四是积极推行家访制度,要求教师对学生的家访面每年要达到30%以上;五是开展家庭教育经验
交流活动,及时推广先进的教子经验;六是充分利用“家校通”系统,架起学校和家庭的桥梁;七是坚持每年寒、暑假印发《给学生家长的一封公开信》,对学生假期的学习和生活提出明确要求;八是定期向学生家长印发学习宣传资料。
5、努力优化社区教育环境。配合有关部门抓好校园周边环境的综合治理,加强校门的安全保卫工作,延伸扩大监管范围,坚持学生上学、放学期间校门到大街范围内的安全巡视,扼制校外闲杂人员肇事;协同相关部门,开展校园周边环境综合治理;每年召开一次“三结合”教育座谈会,争取相关部门对学校工作的支持,使校外教育环境进一步改善。
(五)全面实施民主管理和民主监督。
1、沟通信息渠道。在实施教职工民主管理过程中,要始终把掌握民心、知晓民情、理解民意、解决民难作为首要工作,时刻保
持与基层的信息畅通。在学校重大事项决策形成之前,都要召开专门会议或进行重点群众个别访谈,广泛听取群众意见;设立校长接待日和校长信箱,及时收集了解群众意见;定期召开离退休教职工座谈会,邀请离退休教职工代表列席教职代会,走访离退休老干部,听取老同志对学校工作的建议;在教职工中开展“提一条合理化建议”活动,对好的建议及时采纳,并对提建议人进行表彰奖励;设立“家长开放日”、聘请行风监督员,定期听取社区、家长对学校建设的意见和建议,保障教师、家长和社区人事参与学校管理。
2、规范教职代会。规范教职代会工作是学校民主管理的核心内容之一,要做到“七个规范”:一是规范组织机构,分工明确,责任到位;二是规范会议时间,坚持每年召开一次会议;三是规范会议组织,激发使命感;四是规范会议内容,确立会议资料,提出讨论重点;五是规范会议讨论,学校相关领导对代表们提出的意见和建议要做出解释和说明;六是规范提案处理,对代表的提案进行专题研究并做出答复;七是规范决策实施,激活教职工当家作主的责任感和使命感,增强教职工对学校管理的认同感,为学校的快速发展增加强大动力。
3、推行校务公开。学校成立校务公开领导小组,负责校务公开的日常管理工作。校务公开的内容包括对内和对外两个方面,对内公开的内容主要有:学校常规工作制度、学校政务活动运行情况、学校财务管理情况以及领导干部党风廉政建设情况等,对外公开的内容主要有:学校发展规划、办学成果、安全教育规定、向学生家长的各种承诺、收费情况、学生奖惩情况等。要保持公开内容真实、准确无误,采取召开各种会议、利用宣传媒体、建立“校务公开专栏”等灵活多样的形式进行。
4、保障教师、学生合法权益。依法聘任教师,依法提供相应工作条件,保障教师实施教育教学活动和开展教育教学研究、参加进修培训等权利。依法保障教职工工资及时足额发放和相关的福利待遇的落实。建立和实行校内教师申诉制度,保障教师具有监督权、重大决策知情权、民主参与权,及时了解学校财务收支的状况。继续实行《课堂常规细则》和《常规教学评估办法》,加大力度,实施“名师”工程,以全面提高教师队伍整体素质,促进教师队伍建设,推进教育改革与发展。依法维护学生受教育权,尊重学生人格,保障学生参加教育教学计划安排的各项活动,无
体罚或者变相体罚及侮辱、歧视学生的现象。建立学生安全和伤害事故的应急处理程序和报告制度,依法妥善处理学生伤害事故。建立和实行校内学生申诉制度,维护学生合法权益。对后进生做到“三个对号”——后进生的姓名与人对号,学习中的问题与不良学习习惯对号,易出的错误与教学中的失控点对号。树立“转化一个后进生比培养一个优秀生更光荣”的教育价值观,把转差率作为考核教师的硬性指标来强化。
五、实施步骤
开展依法“治校示范校”创建工作,按动员、实施、迎检三个步骤进行。
(一)宣传发动阶段(12月—1月)学校召开全体教职工会议,传达上级活动精神,加强宣传,大造声势,组织教职工学习讨论,统一思想,达成共识,召开学生动员大会和家长会,深入社区,
深入学生家庭;要求各部门制订创建计划,提高师生认识水平;加强领导,成立依法治校示范校创建活动专班,落实工作责任,制定实施方案。
(二)组织实施(2月—4月)总目标:实施我校依法治校示范校创建工作目标,总体把握,分工负责,使学校工作更加规范化、制度化、科学化,达到依法治校示范校的各项指标。
(三)迎检阶段(5月中旬—6月)学校对照依法治校示范校创建实施方案,全面总结创建工作,收集整理相关档案资料,学校向教育厅提出申请,接受省教育厅考核验收。
教育事业传承着社会文明,开拓着人类未来,希望全校各职能部门和全体教职工根据本计划的精神,切实制订好各自的工作计划,并扎扎实实地付之行动,依法治学、依法治教,为创建湖北省“依法治校示范校”而努力奋斗~
范文三:依法治企实施方案
依法治企工作实施方案
为提高公司经营管理人员、职工的法律素质,促进公司依法经营、依法管理、依法参与市场竞争、依法维护自身合法权益,为公司经济健康发展营造良好的法治环境,特制订本方案。
一、指导思想
以**理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导,深入贯彻落实党的十八大、十八届三中全会精神和省委十届三次、四次全会精神,牢固树立社会主义法治理念,紧紧围绕国企改革发展的中心任务,建立健全公司依法决策、依法经营、诚信守法的管理制度,着力完善企业法律风险防范机制,进一步提高领导干部依法决策能力,推进集团及所属企业法治文化建设,为加快集团及所属企业改革发展奠定坚实的法治基础。
二、工作目标
建立健全公司依法决策、依法经营、依法管理的制度体系和工作机制,进一步完善企业经营管理规章制度,进一步增强企业风险防控能力,积极推动历史遗留的重大法律纠纷案件的处理和解决。进一步提高领导干部和广大职工法治理念,充实企业法治文化,全面落实总法律顾问制度建设工作目标。基本建立法治建设组织体系,基本形成法治建设保障
体系,提高依法治企水平,使企业的核心竞争力得到全面提升。
三、工作措施
(一) 以健全公司各项规章制度为基础,完善公司内控机制。
公司规章制度是企业内部控制的重要依据之一,是公司运行的体制基础。集团公司及所属单位应依据国家有关法律法规,根据市场经济的发展,不断健全完善各项规章制度,重视规章制度的起草、审核、修改流程,促进公司规章制度统一规范、协调一致。在投资、建设管理、经营管理、资产审计、财务管理、劳动关系、安全生产等重大经营管理领域,要有健全完备的规章制度可循。
(二)以总法律顾问制度建设为重点,建立健全企业法律事务工作制度工作组织体系。
总法律顾问制度是公司法治建设的重要内容。集团公司及所属企业应健全相应的工作流程和制度,加快推进总法律顾问专职化、专业化,落实总法律顾问职责,健全工作流程和制度,确保总法律顾问参与企业重大经营决策,充分真正发挥其保障依法决策的职责作用。要加快推进总法律顾问专职化、专业化。集团公司及重要子企业要建立法律事务机构,明确法律事务工作职责,保障法律事务工作经费,确保法律事务工作人员履职,要充实配备法律事务工作人员,充分发
挥法律事务机构在公司生产经营决策中的作用。
(三)以企业实现转型发展跨越为目标,不断拓展企业法治工作领域。
紧紧围绕公司转型发展跨越的总体目标,深化公司法律管理与经营管理的有效融合,不断拓展工作领域,努力发挥作用。公司要按照“事前预防、事中控制为主,事后补救为辅”的原则,强化法律管理,加强法律纠纷案件处置,建立健全法律风险管控机制,防范公司风险。加强公司各项重大决策的法律审核,建立制度,为公司转型升级提供法律保障。完善法律风险控制流程,探索建立集中高效的法律风险管控模式,有效提升公司法律风险防范能力。
(四)以领导干部带头学习为抓手,加强企业法制宣传教育。
加强领导干部学法用法工作,完善领导干部学法用法制度使其熟悉掌握履行职责所需要的法律知识,做到依法决策、依法管理。逐步实现学法用法的制度化、规范化。公司要以科学决策、守法经营、规范管理为内涵,扎实开展法制宣传教育,培育企业法治文化。进一步提升公司领导人员的法治理念,进一步丰富中层经营管理人员的法律知识,进一步提高职工的守法意识。
(五)以“六五”普法活动为契机,深入开展企业法治文化建设
确立普法教育在推进依法治企中的基础地位,积极推进“六五”工作。在“六五”普法期间把法治文化建设作为重点工作,把法治文化建设与公司管理提升、法律风险防范及普法等工作紧密结合,将其有机融入企业文化建设和企业发展战略中。着力强化企业法治文化的制度保障,发动和吸引广大员工自觉参与企业法治文化建设工作。
四、进度安排
第一阶段主要任务(2015年2月):制定工作实施方案和规划,党委拟发文件成立依法治企领导机构,明确依法治企目标和任务,组织召开“依法治企”动员、协调会议,布置工作任务和通报工作安排。(负责部门:综合部、经营管理部)
第二阶段主要任务(2015年3月——4月):进行集团公司及所属重要子公司总法律顾问制度建设,督促财务、人事、经营管理部、工程部、安办、各?分子公司等重大经营管理领域的单位、部门依法健全完善各项规章制度,重视规章制度的起草、审核、修改流程,促进公司规章制度统一规范、协调一致。(负责部门:经营管理部,协助人员:公司法律顾问淳亚伯)
第三阶段主要任务(2015年3月——12月):坚持不懈地开展法制宣传、培训,认真执行集团公司年度法律培训计划,加强财务审计、招投标管理、劳动人事、法律合同等专
业人员法律培训,提高依法经营管理能力;积极开展法律知识培训进工地、基层活动,提高员工的法律意识。加强领导干部法律培训,定期组织开展领导干部法律知识培训,在发挥党委作用、坚持依法决策、民主决策方面重点开展培训教育。加强法治宣传报道,在《广元资博》、 公司网站上开辟宣传栏目,及时报道依法治企活动动态和典型经验,在公司上下营造依法治企浓厚氛围。(负责部门:综合部、经营管理部)
第四阶段主要任务(2015年10月):集团公司及所属分?子公司通过自查整改方案,梳理相应的法规、制度,对排查出的问题进行整改,使企业法制建设和依法治理水平显著提升,治企工作取得阶段性成果。(负责部门:经营管理部)
第五阶段主要任务(2015年11月):检查集团公司各部门及所属所属分?子公司依法治企工作的执行及责任落实到位情况,重点检查整改落实的情况。进一步深化法治建设,形成法治建设长效机制。(负责部门:综合部、经营管理部)
第六阶段主要任务(2015年12月):集团公司对各部门及所属企业对依法治企工作的完成情况进行总结验收,全面落实各项任务,编制汇报材料存档,基本实现今年依法治企目标。(负责部门:综合部、经营管理部)
六、具体要求
1、加强组织领导。依法治企在集团公司党委统一领导下进行,党委书记为第一责任人。成立依法治企工作领导小组,由集团公司党委书记、董事长,总经理分别担任组长、副组长,其他司领导和部门、单位负责同志为成员,研究解决依法治企工作中的重大问题。各分?子公司结合实际情况,制定相应实施方案,把法治建设纳入企业经济发展总体规划,按照依法治企的总体目标和阶段性任务要求,统筹规划、整体推进、有效实施,并于2月28日前上报集团公司安办。
2、加强考核督促。建立企业经营管理人员学法用法考试考核制度,各分?子公司要坚持“谁主管,谁负责”的原则,结合企业管理、经营效益考核,把企业依法经营情况作为考核重要内容,在培训的基础上,逐步建立和完善评价考核机制。
3、加强宣传报道。要充分利用各种媒体加强对企业学法用法工作情况的宣传报道,广泛宣传企业在学法用法工作中总结出的好的经验和做法。建立激励机制,充分调动企业经营管理人员和广大员工学法用法积极性、主动性、创造性,对学法用法好的单位和个人要及时予以宣传和表彰。
4、加强保障措施。各分?子公司要加强对学法用法工作保障措施,在人员上一方面加强企业内部法律工作人员的培训,以提高从事学法用法工作的能力;另一方面聘请集团公司法律顾问参与学法用法工作。在财力上将经费列入企业
相应的财务预算,保证及时到位;在时间上保证企业经营管理人员每年学法时间不少于40小时,职工每年学法时间不少于20小时。
下面红色字体为赠送的个人总结模板,不需要的朋友下载后可以编辑删除!!!!
xx年电气工程师个人年终总结模板
根据防止人身事故和电气误操作事故与项整治工作要求,我班针对现阶段安全生
产工作的特点和重点,为进一步加强落实安全工作,特制定了防止人身事故和防
电气误操作事故的(两防)实施细则。把预防人身、电网、设备事故作为重点安全工作来抓,检查贯彻落实南方电网安全生产“三大规定”情况,检查(两防)执行
情况,及时发现和解决存在的问题,提高防人身事故和防电气误操作事故的处理
能力,从源头上预防和阻止事故的发生,使安全管理工作关口前移,从而实现“保
人身、保电网、保设备”安全生产目标收到一定的效果。通过前段的检查和整改
工作,现将我班到现时为止在此方面的情况总结如下
一、在防止人身事故方面(重点防范高处坠落事故)
在运行维护、施工作业过程中的防触电、防高穸坠落事故。我班通过对每周的安
全会讫和工作负责人对现场高处作业管理的检查,使得安全防范思想、工作、监
督到位;使安全工作责任、措施及整改落实,从而安全工作得到保证。
1、作业前的准备工作和控制措施工作。包括高穸作业现场查勘,使工作人员对
该任务的危险点(安全措施卡)有清晰、准确、全面的认识,采取相应的控制和安
全措施,并正确派选合适胜任的工作负责人和工作班成员。
2、在开工前,工作负责人向作业人员交待工作内容、安全注意事项及该作业的
危险点。作业过程中明确监护人员,监护人实时监控高处作业人员劢向,及时提
醒和纠正作业中的不安全行为,使安全措施不折不扣地落实和执行到位。
3、认真落实高处作业人员的安全保护措施。配备可靠的(按规定期限内检验合格
的)安全工器具,如安全带(绳)、升降板、脚扣、竹(木)梯等,并能够正确使用此
类工器具。 4、在高穸作业的工作全过程中,强调工作人员自始至终确保自身安
全行为:
?定期对登高工具和安全工器具(安全带、安全绳、脚扣、升降板、竹木梯子等)
进行试验,试验戒外观检查不及格的立即报废,严禁留作备用。
?必须系好安全带(绳),安全带(绳)必须栓在上方牢固的构件上,不得低挂高用,
工作过程中要随时检查安全带(绳)是否栓牢。
?
?高处作业在转移作业位置时,手扶的构件必须牢固,不得失去保护。需要沿着
水平梁、斜柱、水平管戒暂无防护栏杆、没可靠的扶持物帮劣保持平衡时,必须
使用水平安全绳。在无任何保护的情况下,绝对禁止沿单梁戒管道上行走的行为。
?高处作业人员的施工工具必须使用工具袋装备,禁止使用容易造成工具掉落的
简易皮套;上下传递物件时,必须用绳索吊送,严禁抛掷。
?严禁利用绳索戒拉绳上下杆塔戒顺杆下滑和在间隔大的构架转移作业位置时,
不得沿单根构件上爬戒下滑。
5、认真执行“两票”制度,防止误触电、感应电伤人的高穸堕落事故。 (1) 2015少先队工作总结(一)
本学期我校的少先队工作高举**同志伟大的旗帜,认真贯彻**"三个代表"重要思想,紧扣素质教育主题,服务少先队健康成长,努力培养少先队员的创新精神和创新能力,体验教育活动,全面实施素质教育,强化少先队自身的建设,全面提高少先队整体水平,对本学期我总结如下几点:
一、少先队组织建设和制度建设
本学期在,我选拔了一些品学兼优的少先队员干部,并利用课余时间对他们进行一系列的团队教育和工作能力的培养,做到"发现问题、共同处理;处理问题、善于总结"并在中队制度建设上共同探讨和共同建设,建设了《四(4)中队日常行为规范记录表》,每日值勤的少先队干部在课余时间,及上课时间对每位少先队员进行监督,对有没有佩带校卡和红领巾,有没有出现穿奇装怪服,留长发、染发,对迟到、旷课和上课情况,以及好人好事等都进行了详细的记录,为以后少先队评优作为参考。同时也建立了升国旗、课间操打分制度,并对制度实行中出现不合理的内容进行了及时的修改和改善,做为中队辅导员,一定要严格、公正、在少先队组织建设狠抓纪律教育,增强队员的自觉性。
二、以团队活动,宣传教育为载体,促进队员全面发展
在学校的和团组织下,团员和少先队代表到敬老院慰问孤寡老人,并为敬老院的老人们表演了精心准备的精彩的文艺节目,为老人们,打扫卫生,陪老人谈心,把温暖带给老人,回来之后,我要求少先队员代表以"谈感受"为主题开展谈话会,进行了教育,反响强烈。我还要求少先队干部自身做好环保意识并进行宣传"绿色学校"的工作,对于乱扔垃圾和不讲究卫生的同学进行教育批评,在宣传有关环境方面的知识,也严格要求少先队干部从自身做起严以律己来感染其他队员。
三、回顾本学期,结合实际,充分发挥团队和学生会的作用,减轻教师的压力
回顾本学期中队工作在校领导正确的指导下,取得了一定的成效,但我清醒的认识到中工作的不足,如中队教育理论的研究,中队工作的针对性,班级的执行力方面,都存在的不足,在工作中没有充分的发挥中队的作用,这些工作都停留在表面,没有更好的深入最底层,让我们老师放手,让中队干部来帮助老师管理学生,这样是不是合理些,在实际工作中学生管理学生过程中肯定观察和了解的比老师细致,一些细微处和老师看不到的深处都能了解到,只有及时反馈到老师那,对于经常犯错误的学生的名字和事情反映到班主任手中,及时提醒犯错误的同学,让学生有压力不敢再犯错误。这样减轻了教师工作压力和工作量,也锻炼了学生的自觉性让学生"告别陋习,走向文明".
(2)加强安全管理,在执行规程、规定和制度上决不含糊。严格执行“两票三制”,
严格按照安全操作规程办事。
(3)通过每周的安全活劢日,认真学习事故通报、快报和相关规程、规定,结合
本班实际开展讨论,吸取事故教讪,使“防误”工作深入人心。
(4)作业前的准备工作和控制措施工作。认真正确填写操作项目和程序,不漏项。
(5)操作时认真履行唱票、复诵制,确认无误后再进行操作,并由监护人监护操
作,同时录音操作过程。
(6)拉、合刀闸(跌落式熔断器)时,应先将线路转为穸载状态,防止带负荷拉、合
线路刀闸。
(7)开关检修时,应切断柜内二次控制电源的柜内照明电源以防止误合开关和触
电;操作低压开关(刀闸)前,应检查开关是否正常并做相关防护措施,操作时不要
面对开关,防止电弧烧伤工作人员。1.杂志中上色遇到的疑问:
为什么我们的美编在绘制杂志中一些揑图时选用灰暗的色调,而不是用艳丽的色
彩?
很多家长主观的认为孩子喜欢颜色艳丽的颜色,但是在生活中没有一个孩子会主
劢去选择艳丽到夸张的衣服,揑图也一样。中国的传统的水墨画就是一个很好的
例子,国画中用色很少,用的最多的就是“墨色”,国画中“墨”不“色”是相
通,而墨分五色(其实不止),表现中即有墨的浓淡层次,又有色的联想感受,从
而达到无色似有色的境界使整幅画看起来一点都不单调灰暗。当然杂志的揑图也
不能像马路一样一直是一个色调,明快的色彩也是必不可少的。总之,对于揑图
来说,不一定就非得用丰富的色彩,只要能充分表达文字的内容就可以。即使是
单纯的黑色、褐色也能出色地描绘出文字的内在世界。孩子同样能丛这些画面中
充分了解故事,想象他自己理解出的色彩世界。这也是揑图要给人留一些想象穸
间的原因。美学大师朱光潜说过:“美术作品之所以美,不是只是在表现的一部
分,尤其是美在未表现而含蓄无穷的一大部分,这就是所谓的无言之美。”
什么样的故事应该配什么样的色彩呢?
抒情类的文字配合传统的中国画戒梦幻的画面戒颜色明度对比属于弱对比的就
能产生很好的呼应效果,将读者吸引到安静的故事中去。
奇幻神秘的文字配合厚重冷峻的颜色和不颜色相配的绘画风格(如;写实风格和版
画效果)能加强奇幻神秘的气氛。
幽默荒诞类的文字配合轻松的绘画技法和颜色明快,纯度对比强烈的风格就能和
文字相得益彰。
2.揑图的形式和技法太多了,到底那种更好,戒是杂志的美术编辑究竟该用什么
样的揑图来传达文章的深层内容?
在看到一篇文章时,理解文章的内容,并明白作者想告诉读者的是什么?也许是
告诉你一个生活态度戒一个学习方法,也许是一个人生哲理……找到文章的中心
思想,用孩子的视角思考,再配出贴近孩子生活世界的揑图。如果一个揑图只是
表现文章中的一段文字和一个场景,那要想用图来打劢读者,那是很难的。好揑
图除了能用视觉语言来烘托文字的不足之处外,还能和文字一起在读者的脑中升
华。揑图在兼顼了以上的这些要求后,出现的画面就是出色的传达了文字的深层
内容了。
3.在版式流程中编辑在遇到揑图和文字的不和-谐组合时应该怎样去调整?
在工作中我们也许都会遇到杂志在版式流程中,有些版面不和-谐戒揑图和文字
的同时产生阅读障碍的问题发生。
a. 图和文字的组合让阅读有了困难,也就是在文字下面的图的色彩戒纹理影响
文字的清晰度。出现这种问题需要调整揑图,揑图的纹理太重的减少纹理戒做模
糊处理,底色太鲜艳的降低色彩饱和度并加重文字颜色。如果在做了这些劤力后,
仍然有阅读的困难,干脆去掉文字下面的背景揑图。
(8)配电站停电时,必须检查确认进线柜电缆头不带电(检查带电显示器)才能合上
进线柜接地刀闸,配电站送电时,应先检查进线柜地刀是否拉开,防止带地刀送
电。没有地刀的进线柜,严禁私自解锁,防止误入带电间隔。
范文四:依法治企活动实施方案
鲁电二企[2009]40号
关于印发《2009年度
依法治企活动实施方案》的通知
公司各单位:
为了贯彻落实鲁电集团经[2009]144号《关于印发的通知》精神和集团公司有关部署,推动依法经营,防范法律风险,公司决定开展依法治企活动,并制订了依法治企活动实施方案。现印发给你们,请认真遵照执行。
附件:2009年度依法治企活动实施方案
二○○九年四月十六日
附件:
2009年度依法治企活动实施方案
为了贯彻落实鲁电集团经[2009]144号《关于印发的通知》精神,强化依法从严治企,推动稳健经营,防范法律风险,公司决定开展2009年度依法治企活动,特制定本方案。
一、活动的总体要求
各单位要充分认识开展依法治企活动的重要性和紧迫性,牢固树立大局意识、法制意识、风险和责任意识,把开展依法治企活动作为推进公司稳健经营、健康发展的重要举措,高度重视,严肃认真对待,确保工作取得实效。
以《山东电力集团公司依法治企活动方案》为指针,排查和纠正各类经营违章行为,严格治理经营管理中的“习惯性违章”, 实现依法规范经营;完善重要决策程序,建立健全依法决策、依法经营、依法管理、依法办事的工作机制;完善规章制度体系和内控机制,综合发挥多部门监督作用,提高制度执行效力;从严规范多经企业管理和资产处置,力避多种经营活动中违法违纪现象的发生;加强全员法律知识培训、提高员工的法律素质和依法办事的自觉性,提升公司防范经营和法律风险能力。各单位依法治企活动的开展情况,纳入本年度业绩考核。
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二、活动的主要措施
(一)完善重大决策工作机制
通过查找纠正违反“三重一大”集体决策程序的问题;未严格执行集团公司决策部署,组织职工投资入股、委托理财、集资建房等问题;违反、规避国家法律法规、监管政策造成损失的问题;重大事项不报批问题;重大决策不备案问题。完善“三重一大”决策管理制度,明确决策事项的具体范围、决策程序、表决方式,健全会议记录制度;完善并严格执行党委会、总经理办公会等具体决策制度;完善督察督办制度,将集团公司重大决策部署的贯彻落实情况纳入督办范围,并作为考核领导干部绩效的重要内容;将依法经营、廉政建设情况纳入领导班子年度业绩考核,提高两项指标权重;建立重大经营决策法律审核制度,监督“三重一大”决策制度的贯彻执行。
责任部门:办公室、纪委、人力资源部。
(二)加强财务管理和审计监督
通过查找纠正设立账外账、“小金库”问题,隐瞒收入、虚列成本、损益不实问题;违法销毁会计档案问题;擅自出借资金、委托贷款、对外担保问题;资金管理不规范问题;内控机制不严问题;非生产性支出、成本费用制度控制不严问题;往来款项清理不及时问题;废旧物资和其他资产违规处置问题;不依法纳税问题等其他财务问题。加强财务制度建设,完善财务内控体系。 — 3 —
加强财务制度建设的整体规划,增强财务制度的时效性、实用性、科学性。健全财务稽核常态工作机制,加强制度执行情况监督检查,分析查找制度执行不力原因,严肃查处有法不依、有章不循,有令不行、有禁不止,监督不严、执行不力等问题发生,切实提高财务制度执行力。严格执行财经纪律,增强法制意识。加大财务工作自我监督检查力度,完善财务工作自我约束机制,制定完善的财务制度体系,健全内部控制制度,保障资金安全,严格执行公司《银行帐户管理办法》及《关于重申一切收入款项上交财务的通知》。加强银行账户管理,严格账户开立、变更和撤销审批备案管理手续,严禁对外出租、出借账户。严格现金预算管理,加强在线监控,严肃结算纪律,强化归集考核,防范资金结算风险,禁止对外出借或向多经企业垫付资金,严禁套取转移、截留挪用企业资金,私设账外账和小金库。严禁利用分包队伍、供货商倒帐外资金。严禁将资金用于股票、期货、委托理财等高风险投资。加强担保程序管理,严格履行担保审批权限和批准程序,严禁擅自对外提供担保。严格预算约束,加强成本管理。加强工程建设中的成本管理。压缩可控费用和非生产性支出,降低工程造价,严禁挤占、挪用工程资金,进一步提高公司效益,努力构建节约型企业。夯实会计管理基础。严格划分资本性与损益性支出界限,及时准确核算财务收支。加强往来款项管理,及时核对清理债权债务,杜绝呆、坏账发生。加强风险控制,建立风险管 — 4 —
理机制。财务工作要着眼于提高盈利能力和偿债能力,防止产生不良资产,防止财务状况恶化,慎重垫支,合理控制负债规模。在保障工程建设资金投入的基础上,研究确定负债规模的合理水平。既要保障工程资金需要,又要防止过度负债,避免发生财务危机。对企业管理中的薄弱环节和不确定因素进行风险分析,要结合工作实际,提前准备,积极应对,加强风险分析和控制,提高敏感性,注重投资回报,防止企业的经济利益受到损失。加强工程结束后的结算工作,努力争取经济效益实现最大化。加强经营管理。建立以财务预算管理为中心的现代财务管理信息系统,积极开展预算项目的精细化管理,将各项财务收支全部落实到具体项目。加强现金流量分析,降低资金成本,提高资金科学调度水平和管控能力,控制负债规模。
开展“审计质量管理年”活动,提高审计工作质量和审计价值;开展领导干部经济责任审计、多经企业审计调查,集中招标管理审计调查,加强监督,发现问题,督促整改,规范管理。
责任部门:财务部、审计部。
(三)强化招投标和合同管理
通过查找纠正应招标而未招标问题;招标程序违反法律规定和集团公司规章制度问题;在招标、评标、定标过程中违反“三分离”原则和暗箱操作、明招暗定问题;招标项目合同签订中的违规问题;不执行招标采购结果问题;倒签合同、不签合同付款 — 5 —
问题;合同应会签未会签问题;合同应报上级或有关部门审核批准未报问题;未尽合同管理职责问题;合同条款不合法、不合理问题;合同未经授权签署问题;应经招标程序签订合同而未经招标问题;未经必须程序擅自变更合同主要条款问题;未按合同履行义务问题;对方违反合同,己方无正当理由不追究、怠于追究问题;未及时发现对方违约,给企业造成重大损失问题。促进招投标和合同管理上水平,法律审核率达到100%;统一合同管理模式和流程,严格合同承办部门、审查会签部门职责;加强合同履行跟踪监控,完善法律监督机制。
责任部门:企管部、计经部、资产部、物资公司、海外工程公司。
(四)规范多经企业管理和资产处置
通过查找纠正主业业务转移多经企业,增加成本问题;向多经企业转让资产管理不规范,未经评估和审批处置国有资产,转让价格显失公平,土地、资产评估不当等问题;多经企业向主业提供服务价格过高和主业为多经企业提供资金资产收费过低问题;多经企业对承包主业项目大量转分包、工程结算不适当增调工程款等方面违规问题;主业与多经企业之间不规范的关联交易问题。规范多经企业管理和资产处置,高度重视多经企业管理,确保安全生产和队伍稳定,维护生产经营秩序,确保不发生影响主业问题,避免出现经营失控、财务状况恶化现象;禁止多经企 — 6 —
业突击进人、提干;停止涉及多经企业的增资扩股、股权转让、合并分立、减资清算、资产出售、项目投资、大比例分红派息等行为;禁止对多经企业经营业务进行重大调整;禁止主业向多经企业提供新的委托贷款、借贷和担保;尚未收回的委托贷款、借款和占用主业资产要抓紧收回,尽快解除担保责任;规范主业与多经企业关联交易行为。严格多经企业资产、业务和人员变动程序,在上级明确意见前,不得擅自处置;全面清查多经企业资产、业务和人员状况,建立健全档案;严格多经企业资产处置程序,各单位处置方案必须报集团公司或总经理办公会审议,并履行相关报批手续。审计部、纪委全程参与多经企业资产处置工作,加强内部监督。
责任部门:人力资源部、财务部、审计部、纪委、多产部。
(五)加强法律知识培训,提高法律意识
坚持不懈地开展法制宣传、培训,认真执行集团公司年度法律培训计划,加强财务审计、招投标管理、劳动人事、法律合同等专业人员法律培训,提高依法经营管理能力;积极开展法律知识培训进工地活动,提高员工的法律意思。高度重视领导干部学法用法,完善党委中心组理论学习制度,明确学法用法要求,建立领导干部学法用法制度;加强领导干部法律培训,将科级领导干部全部轮训一遍,在发挥党委作用、坚持依法决策、民主决策方面重点开展培训教育。加强法制宣传报道,在《鲁电二公司报》、 — 7 —
公司网站上开辟宣传栏目,及时报道依法治企活动动态和典型经验,在公司上下营造依法治企浓厚氛围。
责任部门:人力资源部、政工部、企管部。
三、时间安排
第一阶段:全面自查(4月)
各单位对照国家法律法规、上级部署和要求,针对内外部审计和专项检查发现的问题,开展全面自查,突出重点,不留死角。
第二阶段:落实整改(5—6月)
各单位对发现的问题制定整改方案,提出措施,彻底纠正,堵塞管理漏洞。
第三阶段:监督检查(7—8月)
公司组成检查组对各单位自查情况进行现场检查督导,调查落实前一阶段发现问题的整改情况,查找纠正自查中未发现的问题和隐患,举一反三,把问题整改的过程作为全面提升经营管理水平的过程。
第四阶段:总结提高(9—10月)
各单位对检查和整改情况进行总结,分析和评估工作成效,查遗补缺,着力完善相关经营管理制度和重大决策程序,从根本上杜绝前查后犯、边查边犯问题的发生。
四、组织机构和工作职责
(一)公司成立依法治企活动领导小组
组 长:张永江
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副组长:孙广科 高殿成 仲继清 李春华
成 员:刘振军 李延顺 张焕臣 孙启立 张 文 孙顺让 栾兴合 李荣霞 刘大宾 周庆亮 领导小组办公室设在企业管理部。
(二)职责
组织落实集团公司公司有关部署和要求,负责依法治企活动的统一领导、协调和整体推进,研究决定活动重大事项,组织督导检查。
各单位、各责任部门应于次月5日前,向领导小组书面汇报上个月活动开展情况,每个阶段结束后5日内报送本阶段活动总结。
主题词:依法治企 活动 方案
抄 报:集团公司经济法规部
山东电力建设第二工程公司办公室 二○○九年四月十七日印发 — 9 —
范文五:依法治县(依法治企实施方案)
××××××投资发展有限公司
依法治企工作实施方案
按照《中共郫县县委办公室关于印发的通知》(郫委办〔2015〕14号)要求)要求,围绕公司转型发展、管理创新、党风廉政建设三项重点工作,细致谋划安排、精心组织实施,深入强化“依法治企”进程,逐步建立健全现代企业管理制度,现结合公司实际制定如下实施方案:
一、目的与意义
依法治企是企业依法决策,依法经营管理,依法维护合法权益的重要的组织保障和制度保障,用法律手段维护企业的正当合法权益。是大力整顿和规范市场经济秩序的一项基础性工作,是促进企业依法经营,依法维护自身权益的重要举措,是企业转换经营机制、加强科学管理、提高经济效益、争创一流企业、实现制度创新和管理创新的重要前提。
二、范围和时间安排
(一)范围:×××××××各部及下属全资(控股)子公司全体职工。
(二)时间:2015年5月至2015年12月31日。
三、具体措施
依法治企是企业生存和发展的必然方向,是现代企业进入市场的保护伞,是市场经济的客观要求。市场经济是法治经济,走依法治企之路是时代发展的必然选择,要想在日趋激烈的市场竞争中获胜,就必须坚持走依法治企之路。公司为深入抓好依法治企工作,着重从17个方面制定了24项具体措施。
(一)全面深入贯彻落实依法治县《决定》和《实施纲要》。
措施一:依据《×××××××》,结合实际制定公司2015年工作方案和目标分解。 完成时间:2015年6月
责任领导:徐良 何艨
责任部门:综合部
(二)领导高度重视,建立工作机制。
措施一:建立以公司×××××××为组长,班子成员为副组长,各部们负责人为成员的依法治企工作领导小组,工作小组办公室设在公司综合部,负责各项具体工作实施。
完成时间:2015年6月
责任领导:×××××××
责任部门:×××××××
(三)强化“一把手”为推进法治建设第一责任人,着力加强党支部领导机制,配齐配强工作力量。
措施一:召开公司专题会,对依法治企工作进行专门安排部署。
完成时间:2015年6月
责任领导:×××××××
责任部门:×××××××
措施二:领导小组办公室要全年设立专职抓法治,全年党支部专题研究依法治理工作不少于
4次,并有会议记录。
完成时间:2015年6月至2015年12月
责任领导:×××××××
责任部门:×××××××
(四)建立法治建设成效考评制度,健全依法治理日常工作推进体系。
措施一:建立法治建设成效考评制度,强化干部法治素养和依法办事能力。纳入每月绩效考核范围。
措施二:推进依法治企要有工作计划,日常工作有台账,年底有总结。
措施三:按照县依法治县办要求,报送工作计划、总结、工作信息、亮点特色工作等相关材料,参加依法治县办相关会议和培训。
完成时间:2015年6月至2015年12月
责任领导:×××××××
责任部门:×××××××
(五)将守法用法纳入干部人事管理机制。
措施一:领导干部依法履职情况作为年终报告工作的重要内容,建立健全年度述职述廉述报告制度。
完成时间:2015年12月
责任领导:×××××××
责任部门:×××××××
(六)完善党支部、领导班子决策机制。
措施一:建立公司班子会每周一专项研究解决依法治理中的新情况新问题机制、依法治理决策机制。
完成时间:2015年7月
责任领导:×××××××
责任部门:×××××××
(七)建立公司党支部规范性文件备案工作机制。
措施一:建立党内规范性文件报备机制,有完备的工作规程,确保文件不出问题,经的起审查。
完成时间:2015年12月
责任领导:×××××××
责任部门:×××××××
(八)进一步提升法律顾问规范服务。
措施一:建立公司法律顾问工作管理制度,规范法律顾问的权利义务、工作职责、工作方式、日常管理、教育培训和考核评价。
措施二:建立联络员机制,确定专人(岗位)负责法律顾问的沟通衔接、日常管理、考核评价工作。
完成时间:2015年6月至2015年7月
责任领导:×××××××
责任部门:×××××××
(九)建立健全党支部重大决策审查制度。
措施一:严格执行法律顾问报告制度,及时将法律顾问聘用或变更情况上主管部门。
措施二:建立重大决策法律咨询、法律支持、合法性审查、决策评估、决策失误追责纠错机制,明确审查工作流程和工作要求。
措施三:建立重大决策前置合法性审查机制,每次重大决策均开展前置合法性审查。 完成时间:2015年6月至2015年8月
责任领导:×××××××
责任部门:×××××××
(十)落实县政府重大行政决策程序规定。
措施一:严格执行《四川省重大行政决策程序规定》,健全重大行政决策机制。
措施二:把部门论证、公众参与、民主协商、专家论证、专业机构测评、成本效益分析、风险评估、合法性审查和集体讨论决定作为重大行政决策必经程序未建立制度的。
完成时间:2015年6月至2015年8月
责任领导:×××××××
责任部门:×××××××
(十一)构建公司依法治企领导小组和业务往来单位广泛参与的法治宣传机制。
措施一:制定2015年依法治企宣传工作实施意见,建立依法治企大宣传联络机制。明确分管领导并指定专人负责法治宣传工作。
完成时间:2015年7月
责任领导:×××××××
责任部门:×××××××
(十二)推进法律进公司
完成时间:2015年12月
责任领导:×××××××
责任部门:×××××××
(十三)充分发挥传统媒体和新媒体新技术在普法中的应用
措施一:利用行业官方微博或微信公众号发送公益普法信息每月不少于4次。
完成时间:2015年12月
责任领导:×××××××
责任部门:×××××××
(十四)认真落实党风廉政建设主体责任。
措施一:公司主要负责人和班子成员认真贯彻落实县委“两个责任”实施意见,深入推进源头治理,坚决反对腐败,有效提升党风廉政建设满意度。
完成时间:2015年7月
责任领导:×××××××
责任部门:×××××××
(十五)加大监督问责力度。
措施一:加大对违法行政、枉法裁判、滥用职权、失职渎职等违纪违法行为的检查力度。 开展会前学法活动。 措施一:全年学法不少于4次,有主讲人、学习内容记载。
完成时间:2015年12月
责任领导
责任部门:
(十六)依纪依法反对和纠正“四风”。
措施一:认真贯彻落实中央八项规定,加强对干部的教育监督管理,扎实开展正风肃纪专项整治,切实抓好整改落实。
完成时间:2015年12月
责任领导:×××××××
责任部门:×××××××
(十七)加强社会监督。
措施一:畅通意见征集与监督渠道,推行举报投诉、批评建议受理处理和结果反馈制度,加强社会监督。
完成时间:2015年12月
责任领导:×××××××
责任部门:×××××××
四、保障措施
(一)加强领导,抓好落实。建立健全普法依法治理领导小组,建立和完善领导小组定期会议、年度工作汇报和工作普查等制度,做到有部署,有检查,保障规划的落实。
(二)建立法制宣传教育激励监督机制。逐步建立普法工作评估考核机制,把普法依法治理工作的成绩作为评选先进单位和先进个人的重要条件之一。开展法制宣传教育表彰奖励工作,建立健全激励监督机制。
(三)组织六五普法宣传材料和培训教材。根据工作需要编印购买适用于本单位的普法专用教材和其它学习材料。
(四)培养法制宣传教育队伍。开展法制宣传教育工作者学习培训活动,提高法制宣传教育工作者的政治、法律素质和业务能力,保障普法工作全面实施。
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