什么叫“军事化管理”？

军事化管理为，是指按照部队要求进行统一着装，统一就寝，统一学习，统一训练等等，一切按照部队的日常生活规律办事情。

企业军事化管理是指一个企业把军队的管理方法、管理模式及管理经验作为借鉴，并把这些管理方法、管理模式及管理经验与现代企业管理相结合，有效地运用在企业的各项管理工作之中，同时用军队的管理思想去教育和引导员工，有效提高企业员工的执行力。

目的：

实施军事化管理的目的就是增强团队的凝聚力、执行力以及战斗力。这也是军事化管理优点的所在。

也就是说军事化管理能导致权力的集中化和最有效化，作为管理者自然是希望组织高效运转，希望手下用心并对下达的命令无条件执行。

扩展资料：

军事化管理应用:

1，军事化管理是提升执行力的基础

竞争力=知识力+执行力。一个企业、一个团队及其成员都具有一定的知识，即知识力，但如何有效地把这些知识用于工作中去，也就是如何执行，即执行力的问题，有了知识力加上强大的执行力，这个团队，企业及其成员就是具备了强有力的竞争力，才能存活并能够发展壮大，而企业实行军事化管理就是为了让这个团队及其成员形成强大的执行力。

2，军事化管理是执行力的有效保证

实行军事化管理，其目的就是提高公司全体员工的执行力和战斗力，以及员工队伍的整体素质，进而提高企业的管理水平，增强在市场博弈中的核心竞争力。

对于军事化管理的总结

从军事化管理中不难得到：一、转变观念，对员工既要严格控制、教导，也要进行情感化管理二、善待员工就是善待自己三、统筹酒店有关资源，并合理有效利用，充分改善员工福利待遇。

四、进行规范化经营和管理五、加强对员工的关怀六、建立团结和谐的管理班子

企业军事化管理,一人犯错整个部门受罚。

这样管理是否可行？？

军事化管理是为了培养员工铁血精神，打造高效执行团队。

军令如山倒，军中无戏言。

如果员工坚决服从领导指令，坚决执行企业的既定方针和策略，并且在执行中注重配合，讲究协作，那么这个企业就具有了超强的战斗力，就一定会攻无不克、战无不胜俺以为，军事化管理只适应军队这样铁血纪律的组织。

在一般社会组织中（包括企业）是行不通的。

试想，违令即严惩的管理方式，能有凝聚力和归属感吗。

现代企业管理，已进化到营造优秀企业文化，视员工为家人，让员工发自内心的积极主动。

简单的用纪律制度，管制、约束、制约员工行为的简单化军事管理模式，已经落伍。

企业管理军事化需要注意的几点问题

1、军事管理是导向性管理，导向性管理的核心是导向性思维，即：原则。

2、军事管理的基础是改变一个人而不是使用一个人，虽然最终目的是使用其才能。

改变一个人是使用一个人的前提，这是军事化最为基本的一点。

3、军事管理的统一性、一致性在节奏。

节奏的核心是变化，是战与练的变化、是心态的变化、是能力的变化、是精神面貌的变化、是战力的变化；仪表与形象只是手段。

4、军事管理的体系是建立在化繁为简基础上的，军事训练是把简单的事情做复杂，军事管理是把复杂的事情做简单。

能上能下，能伸能缩，动在九天之上，静潜不测之渊，否则便无法达到军事管理。

5、军事管理要注意一个转化，那就是如何做到由养兵千日到用兵一时的转化，在企业即是如何做到管理出效益的问题，管理能否激活效益的问题。

6、必须注意的是：对一个单兵的武装配置水平高低将直接决定他的水准是特种兵还是普通兵。

7、军队存在二次选拔机制，即特种兵机制，即集中优势智慧做到优势突破。

8、军事管理的永恒性体现在：铁打的营盘流水的兵，永不变形，但可以永远塑造人。