为积极应对金融市场对外开放进一步扩大和外资银行的全面竞争,国家将金融安全作为国家安全的重要组成部分,并以市场化和法治化为取向,积极推进金融体制改革和金融市场发展,银行、证券、保险、基金、信托等金融同业机构的分化、整合将进一步深入,专业分工逐步形成,同业竞争加剧与合作扩大将同时并存,各类金融机构将加快业务发展战略调整和经营管理机制改革,经营行为更加理性,提升服务品质成为金融机构拓展客户、扩大业务、获取利润、谋求发展的重要法宝。
一、建立健全同业金融经营管理体系,增强同业金融业务整体调控能力
要按照同业客户综合营销、统一管理和资金业务集约经营、专业操作的原则,构建全行同业金融业务矩阵式经营管理组织体系,强化总行同业金融业务部门的经营管理职能和业务调控能力;建立总行资金营运中心,实现全行资金业务集中运作,强化总行资金业务经营职能和盈利能力;根据同业金融业务特点,建立同业金融业务计划、考核体系。
二、树立“大同业”观念,拓宽同业金融业务领域,提升专业服务能力
实施“大同业”发展策略就是要做到宽领域、专业化。通过宽领域发展同业金融业务,可以使商业银行与证券、保险、信托、基金、财务、租赁和其他银行等不同金融机构间开展广泛的业务合作,实现功能互补和资源共享,突破分业经营、分业管理的政策限制,促进业务综合经营和快速健康发展。
三、积极开展以品牌管理为中心的各类专项营销活动,提升同业金融业务市场营销能力
一是要充分调动总行专业化的研发力量,持续开发、提供有针对性的同业客户专业服务解决方案和具有鲜明特色的服务产品,开展面向全国的高层次专题营销活动。二是要充分利用分行直接面对客户、服务客户的优势,开展各类同业特色产品和当地同业客户需求有机结合的专项营销活动和综合营销活动,塑造区域性市场同业品牌。三是建立总分行、银行与客户间的市场营销持续反馈和改进机制,提升营销成效和合作价值。合理分工,整合全行客户经理资源,建立总分行两级同业客户经理体系,实行同业客户直销制度。四是建立高效运作的同业客户经理制。五是根据重点同业客户评定标准,制定重点客户营销拓展和日常维护制度,选出总分行重点同业客户,配备专职同业客户经理,并对这些同业客户实行资源优先配置、政策倾斜、绿色通道等便利措施。
四、量化评估,差异化服务,增强同业客户管理能力
一要对同业客户评级标准进行梳理整合,重点从客户资质着手,建立可量化、可评估、可操作的客户评级标准体系,对客户实行科学分类,明确客户准入退出机制,促进同业客户结构的优化调整。二要在客户分类评级的基础上,充分考虑客户与本行的合作现状和合作潜力,建立账户核算制度,从资产、负债、中间业务和联动效益等方面入手,科学、合理、准确评判客户的贡献度和潜在价值量,并根据客户价值量和对本行贡献度配套不同层次的标准化合作方案,实现投入产出的匹配。三要根据客户评级和贡献度的评估,深挖合作潜力,并发挥同业联动平台作用,为客户提供综合化服务,开展全面业务合作,建立紧密型战略合作伙伴关系,最终确定本行的同业核心客户。四要研发内容丰富、资料翔实、全行共享的客户信息管理系统,增强总分行信息互动。
五、坚持市场导向,借鉴国际经验,增强业务创新能力
开发发行金融债券、大额可转让定期存单、同业借款等主动负债新产品,转变负债业务发展模式,拓宽持续、低成本的主动负债渠道。发挥同业金融合作平台优势,探索利用信托平台,通过资产转让设立信托计划,开展住房抵押贷款证券化、不良资产处置、中长期贷款证券化等资产证券化业务。加大中间业务创新力度,发挥同业业务联动作用,提供增值服务,积极发展代理类中间业务,促进业务发展模式和盈利模式转变。在资产管理业务方面,大力拓展开放式基金、企业年金、QFII等业务托管资格,开展基金、企业年金及信托计划等各类他资产托管业务。
六、建立健全风险防范机制,全面提升同业金融业务风险管理能力
一方面要使全行同业业务人员树立正确的风险经营观念,增强风险防范意识。需要正确面对风险,树立风险收益匹配的风险经营观念,强化制度建设和人员队伍建设,加强对宏观经济周期、金融市场改革发展形势和行业波动规律的研究和把握能力,尽快健全覆盖政策、市场、操作、信誉、道德等风险类别的风险识别、防控体系,建立风险分散、隔离、锁定、化解等工作机制,建立防范突发事件的快速反应机制和防范化解业务风险的有效办法,不断完善风险防控的长效机制,全面提升经营风险能力。另一方面要建立健全同业业务风险管理的相关制度,增强业务执行力。建立客户风险预警机制。建立重大事件报告制度。加强检查监督,建立并落实明确的同业信用业务授权审批责任制度和强有力的问责制度,尝试实施同业信用业务五级分类管理。同时应明确总分行各级授权管理制度,加强分行对辖内同业信用业务的管理。
如何撰写银行同业授信报告
撰写银行同业授信报告额基本程序:
1、整理、编制工作底稿、分析授信方案的可行性;
2、授信方案的设计、沟通与调整;
3、撰写初稿、深入分析;
4、打印校对;
5、组织讨论、修改定稿;
6、装订附件、提交审查。
授信是指商业银行向非金融机构客户直接提供的资金,或者对客户在有关经济活动中可能产生的赔偿、支付责任 做出的保证,包括贷款、贸易融资、票据融资、融资租赁、透支、各项垫款等表内业务,以及票据承兑、开出信用证、保函、备用信用证、信用证保兑、债券发行担 保、借款担保、有追索权的资产销售、未使用的不可撤消的贷款承诺等表外业务。
如何写银行统计分析(业务经营情况)报告,要有同业比较的,请给份模板吧,谢谢!!!!!!!!!
银行经营业务统计分析要求客观及时地提供包括资产业务、负债业务、中间业务和其它主要业务的运营状况,并及时发现经营过程中暴露出来的问题。由于资产业务和负债业务在商业银行的特殊性,业务统计分析主要集中与这两方面。不仅要反映其本身特征,而且要分析资产负债管理的平衡关系。
利用资产负债表进行资产业务统计分析:
1. 资产业务统计对象:①速动资产;②证券资产;③放贷资产;④固定资产;⑤其他资产。
2.主要统计指标:①贷款回收率=本期贷款累计回收额/本期贷款累计发放额;
②信贷资金运用率=本期贷款余额(累计发放额)/本期信贷资金平均余额;
③贷款周转率:贷款周转次数和周转天数(公式我就不写了哈~);
3.各类资产的结构分析:①贷款按期限分类分析;
②贷款按行业分类分析:贷款行业集中度=最大贷款余额行业/贷款总额
③按贷款方式分类的分析;
4.资产的利率敏感性分析;
5.资产变动的趋势分析;
6.市场占比分析;
7.资产流动性分析:①速动资产/总资产;②(速动资产-法定准备金)/总资产;③证券资产/总资产;④流动资产/总资产;⑤营利性资产的结构指标(证券资产/赢利性资产;短期证券/证券资产;通知贷款/总贷款);⑥赢利性资产的质量指标,该指标主要以:不良资产/赢利性资产 来衡量。
以上是资产业务统计分析,还有负债业务统计分析,太多了,打不下了。
推荐你看《金融统计分析》主编 赵彦云 的这本书,上面的第六章正是你需要的。
我们正在学这个,我是金融银行方向的学生,真希望以后毕业也能像你一样进入银行工作~
参考资料:sername
央行报告剑指银行同业套利乱象什么意思?
央行近日发布货币政策执行报告透露,明年一季度将资产规模超5000亿元银行发行的一年内同业存单,纳入宏观审慎评估体系(MPA)考核。这将有效抑制金融市场同业套利乱象,降低金融市场整体运行风险。
从最初线上同业拆借等传统同业业务,金融市场发展出线下同业存款、同业代付等所谓创新同业业务,其间还出现各种形式明保、暗保;合同形式五花八门,抽屉协议也司空见惯;同业业务与影子银行相互掺杂,金融市场违规行为较为突出。
2014年,人民银行等五部门联合发布《关于规范金融机构同业业务的通知》,禁止非标资产买入返售,禁止各种形式暗保,明确单家商业银行同业融
入资金余额不得超过该银行负债总额的三分之一等,这些措施发挥了“正本清源”的作用,金融市场同业乱象得到一定程度抑制。但金融市场并没有因此停止套利步
伐,2015年我国同业理财市场迅速兴起,2016年同业存单发行也快速膨胀。围绕着同业投资、商业银行理财业务、债券市场形成了一个较为清晰的同业资金
套利链条,进一步偏离了流动性管理的初衷。
不同于商业银行传统存款、贷款、结算业务,金融机构同业业务具有高度的风险传染性、业务脆弱性。由金融机构同业业务所形成的庞大交易网络,可以
瞬时传导风险,引发流动性问题。2013年我国金融市场的“钱紧”并非因为流动性稀少,而是个别机构不当行为引发风险成倍放大效应。不管怎样,过于依赖同
业批发性资金,对金融机构而言都是不审慎的。虽然同业批发性资金容易获得,但“来得快,去得也快”。特别是由同业批发性资金形成的债券资产、非标准化资
产,交易便利性较差,且高度依赖金融市场流动性状况。若同业批发性资金不能按期续转,就有可能会引发金融机构流动性风险。
此外,同业业务资金来源与运用所形成的资产负债期限错配,相关风险也要高于银行表内存贷款业务,值得高度警惕。还有,在去杠杆、防风险主基调下,过去同业资金套利链条反过来会成为金融机构经营负担。
从根本上说,金融机构同业业务应服务于流动性管理目的,而不是成为同业资金套利工具,更不能成为规模扩张手段。无论是防范金融风险,还是促进业
务稳健发展,金融机构均要全力避免过于依赖同业业务的倾向。金融管理当局也要及时制定规则,消除不合理的同业套利空间,促进同业业务规范发展,并回归流动
性管理本源。
执法不严,没有从根本上解决问题。利益面前人们什么都做得出来这个是很正常的事情。
银行辞职报告怎么写?银行员工辞职报告范文
银行员工辞职报告范文,让你在写辞职信一点参考借鉴。 银行员工辞职报告范文(一) 尊敬的领导: 最后,我真心希望贵银行能在今后的发展建设旅途中蒸蒸日上。 恳请领导予以批准我的辞职请求。 此致 敬礼 xxx xx年x月x日 银行员工辞职报告范文(二) 尊敬的xx银行领导: 我是怀着十分复杂的心情写这封辞职信的。自我进入银行工作之后,由于行领导对我的关心、指导和信任,使我获得了很多机遇和挑战。经过这些年在行里的工作,我在金融领域学到了很多知识,积累了一定的经验,对此我深表感激。 由于我自身能力的不足,近期的工作让我觉得力不从心。为此,我进行了长时间的思考,觉得行里目前的工作安排和我自己之前做的职业规划并不完全一致,而自己对一些新的领域也缺乏学习的兴趣和动力。 为了不因为我个人能力的原因而影响行里的工作安排和发展,经过深思熟虑之后我决定辞去xx银行的工作。我知道这个过程会给行里带来一定程度上的不便,对此我深表抱歉。 祝xx银行领导和所有同事身体健康、工作顺利! 再次对我的离职给行里带来的不便表示抱歉,同时我也希望行领导能够体恤我个人的实际情况,对我的申请予以考虑并批准。 此致 敬礼 xxx xx年x月x日
银行实习报告怎么写
转眼,我在广东发展银行已经进行了将近2个月的实习工作.在实习过程中,我不仅体会到学校里没有的社会工作的繁杂和压力,也确确实实感悟到广发行为客户着想的经营理念以及此理念所带来的竞争优势.
一、实习单位简介
广东发展银行是经国务院和中国人民银行批准组建、于 1988 年 9 月成立的股份制商业银行,广东发展银行致力于为社会公众和中国经济发展提供优质金融服务。成立二十一年来,始终坚持严格规范,开拓进取,坚定不移地走 “特色经营”之路,严格按照现代商业银行的经营管理原则进行规范经营、稳健发展。面对中国银行业全面开放后的竞争与挑战,广东发展银行将继续发扬与时俱进、开拓创新的时代精神,推进各项业务稳健协调发展,努力建设成为管理先进、服务优良、信誉卓著、竞争有力的国内一流乃至国际先进的现代化商业银行。
广东发展银行的经营范围是《商业银行法》规定的所有银行业务,主要包括:吸收公众存款,发放短期、中期和长期贷款;办理结算 ;办理票据贴现;发行金融债券;代理发行、代理兑付、承销政府债券;买卖政府债券;从事同业拆借;提供信用证服务及担保;代理收付款项及代理保险业务;提供保险箱服务;外汇存款;外汇贷款;外汇汇款;外币兑换;国际结算;结汇、售汇;同业外汇拆借;外汇票据的承兑和贴现;外汇借款;外汇担保;外汇信用卡的发行;买卖和代理买卖股票以 外的外币有价证券;发行和代理发行股票以外的外币有价证券;自营和代客外汇买卖;代理国外信用卡的发行及付款业务;离岸金融业务;资信调查、咨询、见证业务。经中国人民银行和中国银行业监管管理机构批准的其他业务。
二、实习经历及心得
3月4日到4月28日期间,我来到广东发展银行昆明分行实习,虽然实习的时间不长,我却在这宝贵的时间里学到了好多东西,丰富并实践了大学的理论知识,同时也深感自己知识面的匮乏,鉴定了我积极学习的信念。在工作中,工作态度的转变是我学到的重要的一笔人生财富。“技术水平只能让你达到一定的层次,而为人出事的态度及对工作认真负责的态度才是提升你的真正法宝。”主任的一席话给我上了实习的第一课。在实习期间,我虚心学习,认真工作,认真完成工作任务,并与同事建立了良好的关系,得到了行里员工的一致认可。
(一)学习相应的理论知识,及各种文件
在实习的前几天里,我主要跟主任学习,一方面要学习相关的实务操作,其中会计占决大多数,既要强化已有的知识,还要学习新的知识,另一方面,还要学习人民银行下达的相关文件。结合金融报,金融研究等杂志刊物,了解银行改革的方向,动态。金融动态上,分析金融大家言论,关注人民币汇率改革-自2005年7月21日起,我国开始实行以市场供求为基础、参考一篮子货币进行调节、有管理的浮动汇率制度。人民币汇率不再盯住单一美元,形成更富弹性的人民币汇率机制。产品经营上,商业银行是如何一步步进行混业经营的尝试-银证一卡通,银行基金号发行。信贷经营上,关注身边的变化,公司的兼并重组,同时,铁矿,原油,劳动力成本价格上升,都会影响企业信贷质量。 在学习中,我深切的感到,学习就是为了提高,提高素质,加强对工作的负责态度,每一个员工都有权利和义务去学习!
(二)跟业务员学习操作
在学习了各种相关知识的同时,我还积极向业务员学习。因为现在银行是实行的柜员制,所以我并没有机会去进行操作,但是就是从旁边的学习中,我学到了工作之外的东西。当银行提出从以产品创新为中心到以顾客为中心转变的原则时,就是对业务员最大的挑战和考验。业务员所要求的不仅是熟练的业务操作,更应懂得如何同顾客交流,为顾客服务,服务优于管理,一个好的管理者更是一个好的服务者。起初对于那种一张报纸,一杯茶的管理者的生活在这彻底改变,报纸是了解客户,了解银行的手段。茶是服务于客户的。“创建学习性组织,争做学习性员工”每个员工勤奋学习的精神,带动着银行业务的广泛开展。
(三)跟客户经理的学习
客户资源的优劣决定了一家银行业务结构盈利状况和竞争力水平。实施客户知识管理可以提高客户资源的开发和利用。在实习中,我归纳总结了客户知识管理的结构,并用理论知识和时间不断丰富。
改善银行与客户之间的关系,拓展业务空间,发展利润源泉。在对客户服务的同时,我明白并领悟着,广发行在资产总额大但资本欠缺的情况下,是如何利用资本的稀缺性的。利用最少的经济成本获得最大的收益,是每个客户追求的,资本追求利润,决定了资本是闲不住的,只有通过创新金融产品来节约经济成本。
三、与本专业的联系
目前,银行由行政管理向经营管理转变,各银行纷纷开展应用及管理系统的开发建构,表明银行信息化建设重点由综合业务系统扩展到管理水平的管理信息系统,信息化建设的目标由原来的提高业务处理效率过渡到提高经营决策和综合管理水平,由于广发行本身对管理的认识起步较低,较晚。因此,出现了众多管理上的问题
(一)管理信息化的实质是管理中深层次的内容用到信息化的过程,必然涉及流程改革,涉及各管理主客体利益的调整,因而阻力较大。并且,中国银行业现在只注重于增加业务品种,如何提高业务处理效率,对于后台管理成本管理涉足较浅。因此建立一个包括财务管理,人力资源管理等在内的强大的银行后台管理信息系统成为未来几年改革的主旋律。
(二)职能相近的机构重复设置;部门之间的目标不同,导致一体化进程受阻;管理者不熟识各类业务产品,业务经营上有盲目性。因此有人提议用事业部制代替矩阵制,进行扁平化管理。
(三)纵向分工细,管理链条长,整体服务效率低,横向部门多,职能单一,整体服务力低,人力资源配置效率低下。
我认为改革就要有一个强有力的改革小组,建立有效的激励约束机制、竞争机制和薪酬考核机制,能够调动人的积极性。在改革中,同时要注意成本效益原则,还要注意责权利相结合原则。
四、小结
“纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行。”在短暂的实习过程中,我深深的感觉到自己所学知识的肤浅和在实际运用中的专业知识的匮乏,刚开始的一段时间里,对一些工作感到无从下手,茫然不知所措,这让我感到非常的难过。在学校总以为自己学的不错,一旦接触到实际,才发现自己知道的是多么少,这时才真正领悟到“学无止境”的含义。
“千里之行,始于足下”,这近两个月短暂而又充实的实习,我认为对我走向社会起到了一个桥梁的作用,过渡的作用,是人生的一段重要的经历,也是一个重要步骤,对将来走上工作岗位也有着很大帮助。向他人虚心求教,遵守组织纪律和单位规章制度,与人文明交往等一些做人处世的基本原则都要在实际生活中认真的贯彻,好的习惯也要在实际生活中不断培养。
实习中有苦有甜,平坦的大道上多个门槛是种挑战也是一种机遇,这个门槛也许是障碍也许是通向另一个世界的门票。
银行业报告
北京多慧达管理顾问有限公司(DHD Consulting)致力于企业战略研究,专注于为中国金融领域提供专业化的研究咨询服务。DHD金融研究团队在长期监控获得的一手数据和权威数据支持下,对中国金融服务业的内外部环境、监管体制、发展现状、业态融合、业务创新、投融资与并购、企业经营效益和各级资本市场等要素,在借鉴国际先进经验的基础上进行了全面、细致、前瞻性的战略研究。
2007-2008年中国银行业市场深度分析及发展趋势研究报告
报告摘要
中国银行业2007年经受了美国次级债危机并且取得了不错的成绩
2007年上半年美国爆发次级债券危机,但是由于各种原因中国各银行受影响不大,工行现拥有外汇债券总额284亿美元,其中美国次级债仅有2.29亿美元,而且这些债券的市场评级均较高。截至2007年6月末,中国银行投资美国次级住房贷款抵押债券89.65亿美元,占集团证券投资总额的3.51%,所持数量较少,不会对业绩构成明显影响。招行有关美国次级住房抵押债券的投资,在危机前已获利平仓。交行包括其海外分支机构在内,没有购买过美国次级住房抵押债券。中信银行也没有涉及美国次级住房抵押债券业务。可以说次级债在中国银行业影响甚微。
2007年上半年上市银行业绩喜人,盈利同比增逾五成。A股12家上市银行及H股上市的建行2007年半年报显示,上市银行资产规模快速增长,建行、交行、招行资产规模分别突破6万亿元、2万亿元、1万亿元。
总之我们认为未来中国银行业具有巨大的提升盈利能力的潜能,最重要的原因是中国经济发展给银行业带来了巨大的市场发展空间,从单个银行来讲,只有通过改革提升综合竞争力方能在巨大的市场空间中成长壮大。
本篇报告包含研究小组通过各种渠道采集的翔实而准确的经济运行数据、银行业的运行数据、各个银行的经营数据。在权威而详细数据的基础上我们对国内外银行业总体市场及各业务市场现状、趋势进行了深入的论述,同其他同类题材的报告相比,我们突出的地方是我们的分析内容,和报告严谨的逻辑思路,为您深入了解银行业市场现状及趋势提供最富价值的DHD研究价值及战略建议。
报告目录
第一章 研究概述 10
第一节 研究背景 11
一、 2005-2007年银行业经济运行背景 12
二、 2006年中国银行业对外资开放 12
三、 2005-2007年银行业投资热点 13
四、 2005-2007年银行业政策演变 13
第二节 研究内容 14
第三节 研究方法 15
第四节 研究结论 16
第二章 全球银行业发展环境评述 17
第一节 全球经济发展环境 18
一、 2004-2007年全球经济发展概述 18
二、 2004-2007年主要经济体经济发展概述 18
三、 经济全球化对银行业的影响 18
四、 经济通缩对银行业的影响 18
第二节 全球政治发展环境 19
一、 2004-2007年全球政治环境发展 20
二、 2004-2007年主要经济体政治环境发展 21
三、 北美银行业监管体系 22
四、 欧盟银行业监管体系 22
五、 日本银行业监管体系 22
第三节 全球银行业技术发展 23
一、 信息化技术对银行业的挑战 24
二、 银行业的信息技术外包策略 25
三、 产品服务技术创新是银行核心竞争力的体现 25
第三章 全球银行业发展概述 26
第一节 全球银行业发展概况 27
一、 国际银行业的发展态势 28
二、 世界银行业发展持续繁荣 29
三、 世界银行业的经营变化及影响因素 30
第二节 美国银行业发展概况 31
一、 美国银行业的发展历程 32
二、 美国银行业的架构 32
三、 美国银行业信息化发展的状况 32
四、 美国银行业经营策略变革及动因 33
五、 2004-2007年美国银行业盈利状况 33
六、 美国银行业投融资与并购现状 33
第三节 欧洲主要国家银行业发展概况 34
一、 2004-2007年瑞士银行业概况 34
二、 2004-2007年德国银行业概况 34
三、 2004-2007年英国银行业概况 34
四、 2004-2007年法国银行业概况 34
第四节 日本银行业概况 35
一、 日本银行业的监管体系 35
二、 日本银行业竞争格局 35
三、 日本银行金融职能分析 35
四、 日本银行系统的稳健性评估 35
五、 日本银行业投融资与并购现状 35
第五节 韩国银行业概况 36
一、 韩国银行业结构调整 36
二、 韩国银行业监管体系 36
三、 韩国银行竞争格局 36
四、 2004-2007年韩国银行业经营效益分析 36
五、 韩国银行业投融资与并购现状 36
第六节 香港银行业概况 37
一、 香港银行业的监管体系 37
二、 香港银行业竞争现状及格局分析 37
三、 香港银行业的变革及挑战 37
四、 2004-2007年香港银行业经营效益分析 37
五、 香港银行业投融资与并购现状 37
第四章 全球银行业子行业市场现状及趋势 38
第一节 全球银行卡市场现状及趋势 39
一、 全球银行卡市场容量及增长潜力 40
二、 全球银行卡发行机构 41
三、 全球主要银行卡发行量及趋势 42
四、 全球银行卡取现和现金预借状况分析 43
五、 全球银行开技术标准分类 44
第二节 全球银行业借贷市场现状及趋势 45
一、 全球银行业借贷规模分析 46
二、 全球银行业跨国借贷增加 47
三、 全球银行业借贷结构 48
第三节 全球银行间业务市场现状及趋势 49
一、 全球银行间债市面临风险 50
二、 全球银行间债市规模分析 51
三、 全球银行同业拆借市场现状及趋势分析 52
第五章 中国银行业市场发展环境分析 53
第一节 中国银行业经济环境 54
一、 2004-2007年国民经济发展分析 55
二、 2004-2007年中国经济结构分析 55
三、 2004-2007年中国金融市场分析 56
第二节 中国银行业政策环境 57
一、 市场准入政策 58
二、 监管体制 59
三、 商业改革 60
四、 银行业的税收政策 61
五、 外资参股银行业政策 62
六、 分业经营政策 63
第三节 银行业改革与资产组合分析 64
一、 中国银行业改革的历史进程回顾 65
二、 股份制商业银行改革的三个环节 66
三、 商业银行资产组合结构的调整措施 67
四、 商业银行资产组合结构调整的趋势 68
第四节 中国银行业政策环境发展趋势 69
一、 中国银行业未来政策走势研判 70
二、 中国银行业体制改革走势分析 71
三、 政府对银行业的发展规划 72
第六章 中国银行业市场现状及趋势分析 73
第一节 2006-2007年银行业发展概述 74
一、 银行业金融机构发展概述 75
二、 银行业总体健康程度的显著改善 76
三、 我国银行业国际认知度不断提升 77
四、 交叉性金融业务保持快速成长,混业经营趋势进一步强化 78
五、 银行“脱媒”现象初显端倪 79
六、 电子银行市场呈现良性与快速发展态势 80
七、 银行信贷投向结构与国家产业政策吻合度提升 81
八、 银行业对外开放水平进一步提高 82
第二节 中国银行业经营状况分析 83
一、 2005-007年中国银行业总体经营情况 84
二、 2005-2007年存款业务发展概况 85
三、 2005-2007年信贷业务发展概况 85
四、 2005-2007年银行间业务发展概况 85
五、 2005-2007年中间业务发展概况 85
第三节 中国银行业竞争格局 86
一、 银行业市场份额 86
二、 银行业资本状况对比分析 86
三、 外资银行竞争力分析 86
四、 国有商业银行竞争力分析 86
五、 政策性银行竞争力分析 86
第四节 中国银行业特点及趋势 87
一、 银行业继续维持高位景气 87
二、 银行股权价值大幅度上扬 87
三、 银行业上市公司市场影响力显著提高 87
四、 银行业估值水平显著提高 87
第七章 中国银行业细分市场现状及趋势 88
第一节 存款业务市场现状及趋势 89
一、 2005-2007年中国银行业存款业务概况 89
二、 人民币存款产品结构 89
三、 个人储蓄存款分析 89
四、 企业存款分析 89
第二节 信贷业务市场现状及趋势 90
一、 2005-2007年信贷业务规模分析 90
二、 2005-2007年信贷业务结构分析 90
三、 中国银行业不良贷款处置现状及趋势 90
四、 2007年信贷业务相关政策分析 90
五、 中资银行信贷业务竞争力SWOT分析 90
第三节 中间业务市场现状及趋势 91
一、 中国成为银行卡市场增长最快的市场 91
二、 2006-2007年网上银行市场现状及趋势 91
三、 我国商业银行中间业务创新研究 91
四、 四大商业银行中间业务发展现状及趋势分析 91
第八章 各地区银行业市场现状及地质战略趋势分析 92
第一节 华东地区 93
一、 银行业发展环境PEST分析 94
二、 2005-2007年银行业运行现状 94
三、 银行业地质战略格局分析 94
四、 银行业区域政策趋势分析 95
五、 银行业竞争格局 95
第二节 华北地区 96
第三节 东北地区 97
第四节 华中地区 98
第五节 华南地区 99
第六节 西部地区 100
第九章 中国银行业投融资与并购特征及趋势分析 101
第一节 中国银行业投融资与并购现状 102
一、 整体行业资本规模 103
二、 投资热点 103
三、 投资区域 104
四、 投资方式及渠道 104
五、 资本回报 105
第二节 中国银行业投融资与并购特征分析 106
一、 外资银行投融资与并购特征 106
二、 四大商业银行将逐步通过并购走向国际市场 106
三、 中国银行业改革与投融资与并购同时进行 106
第三节 中购银行业投融资与并购趋势分析 107
第十章 中国银行业国际主体企业综合竞争力分析 108
第一节 美国花旗银行 109
一、 资本竞争力 110
二、 运营竞争力 110
三、 产品竞争力 110
四、 市场竞争力 111
五、 公共关系竞争力 111
六、 综合竞争力评析 111
第二节 德意志银行 112
一、 资本竞争力 113
二、 运营竞争力 113
三、 产品竞争力 113
四、 市场竞争力 114
五、 公共关系竞争力 114
六、 综合竞争力评析 114
第三节 汇丰银行 115
一、 资本竞争力 116
二、 运营竞争力 116
三、 产品竞争力 116
四、 市场竞争力 117
五、 公共关系竞争力 117
六、 综合竞争力评析 117
第四节 渣打银行 118
一、 资本竞争力 119
二、 运营竞争力 119
三、 产品竞争力 119
四、 市场竞争力 120
五、 公共关系竞争力 120
六、 综合竞争力评析 120
第五节 东亚银行 121
一、 资本竞争力 122
二、 运营竞争力 122
三、 产品竞争力 122
四、 市场竞争力 123
五、 公共关系竞争力 123
六、 综合竞争力评析 123
第十一章 中国银行业国内主体企业综合竞争力分析 124
第一节 中国银行 125
一、 资本竞争力 126
二、 运营竞争力 126
三、 产品竞争力 126
四、 市场竞争力 127
五、 公共关系竞争力 127
六、 综合竞争力评析 127
第二节 中国工商银行 128
一、 资本竞争力 129
二、 运营竞争力 129
三、 产品竞争力 129
四、 市场竞争力 130
五、 公共关系竞争力 130
六、 综合竞争力评析 130
第三节 中国交通银行 131
一、 资本竞争力 132
二、 运营竞争力 132
三、 产品竞争力 132
四、 市场竞争力 133
五、 公共关系竞争力 133
六、 综合竞争力评析 133
第四节 中国建设银行 134
一、 资本竞争力 135
二、 运营竞争力 135
三、 产品竞争力 135
四、 市场竞争力 136
五、 公共关系竞争力 136
六、 综合竞争力评析 136
第五节 中国农业银行 137
一、 资本竞争力 138
二、 运营竞争力 138
三、 产品竞争力 138
四、 市场竞争力 139
五、 公共关系竞争力 139
六、 综合竞争力评析 139
第六节 招商银行 140
一、 资本竞争力 141
二、 运营竞争力 141
三、 产品竞争力 141
四、 市场竞争力 142
五、 公共关系竞争力 142
六、 综合竞争力评析 142
第七节 上海浦东发展银行 143
一、 资本竞争力 144
二、 运营竞争力 144
三、 产品竞争力 144
四、 市场竞争力 145
五、 公共关系竞争力 145
六、 综合竞争力评析 145
第八节 深圳发展银行 146
一、 资本竞争力 147
二、 运营竞争力 147
三、 产品竞争力 147
四、 市场竞争力 148
五、 公共关系竞争力 148
六、 综合竞争力评析 148
第十二章 中国银行业市场投资机会与风险分析 149
第一节 资产重组风险 150
第二节 机构整合风险 151
第三节 决策管理风险 152
第四节 财务风险 153
第五节 业务整合风险 154
第十三章 中国银行业市场DHD研究成果及战略建议 155
第一节 中国银行业市场DHD研究成果 156
第二节 中国银行业市场DHD战略建议 157
参考资料:www.china-report.cn
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