爱冰冰
如果想做得更专业深入，不妨从以下几个方面着手：
首先封面应至少填写工程名称、工程编号、建筑面积、总造价、编制单位名称及负责人和编制日期，审查单位名称及负责人和审查日期。
1、工程概况：工程名称及编号、建设单位、结构形式、建筑面积、层数、工程类别、取费类别等
2、编制依据：设计图来源、设计单位、所用定额和取费标准
3、人、材、机调价情况说明
4、预算外项目的签证情况
5、编制预算时图纸上不清楚或者有矛盾的地方，及编制时的处理方法
6、写出单项（位）工程的工程造价及单方造价
7、当有同类标志性工程可比时，分析造价偏高或者偏低的原因
PS：第4条通常见于结算书的编制中。
第5、6条应重视，这点会让需求方觉得你做的预算或结算很认真，博取好印象和信任。
第7条，这是更高一级的要求，其实不管分析得是不是很合理准确，做出这样的分析判断，和没做出分析判断的预算书、结算书，就是两个本质区别。一个是单纯的应付交差的作品，一个是为需求方尽可能多的提供专业服务和专业意见的作品，对方会怎么看？
工程预算编制说明
编 制 说 明
一、工程概况：
工程名称：
咨询类别：清单、工程控制价
委托单位：
咨询单位：
[土建工程编制说明]
二、编制依据
1、图纸名称、图号：
2、招标文件、答疑纪要、工程量清单等。
3、套用定额：《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500-2003）、《福建省建设工程工程量清单计价宣贯材料》、《福建省建设工程工程量清单计价指引》、《福建省建筑工程消耗量定额》FJYD-101-2005、《福建省装饰装修工程消耗量定额》FJYD-101-2005、《福建省建筑工程综合单价表》（2005版）、《福建省建筑安装工程费用定额》2003版。
4、套用价格：《2008年福建工程造价信息》2006年第5期、《2008年第一季度福建省施工机械台班单价》、福建省建设厅关于调整建设工程人工预算单价的通知(闽建筑[2007]15号文、措施费执行闽建筑[2007]4号文。
三、工程采用以下指定材料品牌
1、灯具：
2、线缆：
3、设备：
4、三材：
5、其他：
设备
四、其它说明
1、工程按三类取费;
2、税金按3.445%计;
3、劳动保险费按甲类计取;
4、风险暂不计;
5、文明施工费按有关规定计。
建筑项目的工程预算书的编制、说明该怎么写
编制说明
一、 项目概况
该工程为*******，地点位于洛阳市新区开元大道，总建筑面积为5689.21平方米，建筑高度为99.8米，地上二十五层，地下两层，属于一类高层建筑，地下室一、二层功能主要为车库、设备用房；一层~四层为裙房，五层~十层为客房，十一至二十五层为办公室。
二、 编制依据
1、 *******建筑设计有限公司提供的《******》施工图纸。
2、 河南省2008年建设工程工程量清单计价规范。
3、 河南省安装工程工程量清单综合单价(2008) 。
三、 编制说明
1、 材料价格按2012年第1期洛阳工程造价信息取定，不足部分按照市场询价确定暂估价。
2、 设备的价格暂按市场暂估价确定。
四、 报价说明
1、 建筑面积：14689.21m^2。
2、 给排水造价：1075195.3元，电气造价：11916119.32元，消防造价：1508683.79元，暖通造价：1144057.02元；合计单方造价：********元。
谢谢，请问经济指标分析都有哪些内容
经济指标就是单方造价，如果要写详细也可以加上主材的单方含量，刚才，混凝土等
请问建筑工程预算清单总说明怎么填写？
总说明主要有几个要点：1、工程概况，即该工程的建筑面积，结构形式，层数，高度，工期以及现场施工条件等；
2、招标范围，即你所招标的工程范围，如全部建筑工程；
3、清单编制依据，有工程量清单计价规范，施工设计图文件、施工组织设计等；
4、工程质量应达到什么标准，比如要施工单位承诺达到优质工程等；
5、投标人投标时应按工程量清单计价规范规定的统一格式，提供分部分项工程量清单综合单价分析表与措施项目费分析表，并说明投标投标截止日期与开标时间；
6、招标的预留金额；
7、投标人应按其规定内容填写“主要材料价格表”。
这些也只是给你罗列出来的一个形式，现在很少有人自己填了，一般都是用软件编制清单来招标，里面自带了这个形式，都不需要你来填写的！
祝你成功！
如何分析成本？（工程预算）
施工企业来说，主营业务是建筑施工，收入较为单一即合同预算收入。但是，由于施工企业一般是两级管理，所以成本构成较为复杂。可基本划分为：公司管理费用、公司直接用于某项目的费用、项目本身的管理费用、用于工程项目的直接费用。用于工程项目的直接费用又分成：第一，直接用于工程实体的消耗，其中包括：材料消耗、中小型机械消耗、人工消耗。第二，间接用于工程实体的消耗，其中包括：大型机械的消耗和其他的消耗。
对于一个项目部可控的成本是项目本身的管理费用和用于工程项目的直接费用，其他是公司管理者考虑的问题。对于可控的这部分成本，用于工程项目的直接费用所占比例最大，也最难控制，所以这部分的管理控制工作成为项目部日常工作的重点。
■什么是四算？
分析重点确定了，那么从什么地方入手呢？笔者认为要从四算对比入手。就是合同预算、施工预算、计划成本、实际成本。
第一算合同预算，又称之为中标概算，是工程项目的收入依据。
第二算施工预算，又称承包预算，是公司按照施工定额编制的，有企业定额的公司按照企业定额编制，它将作为项目部的控制限额。项目部在施工过程中必须把各种费用的发生控制在该预算内。另外，根据实际情况，施工预算在不同的情况下起着不同的作用。在解决承包计划成本快速估算问题时，第二算是承包预算的概念，是起替代施工计划的作用的；而在解决″三边工程″预算收入问题时，第二算的概念是施工预算，是起替代中标预算的作用的。
第三算计划成本，是根据指导施工的各项计划汇总形成的成本，是事前和事中对施工实际成本的估算和控制指标。在编制过程中应强调不突破施工预算，如果实际情况无法达到，那么最终严格控制在中标预算以内。否则，工程肯定会亏损。
第四算实际成本，实际消耗的汇集，代表实际消耗水平。在实际成本发生过程中，要时时和计划成本作对比，用计划成本考核实际发生成本。实际成本发生后要及时纪录，保证成本资料的全面、完整、真实。
■四算的作用
掌握了“四算”，可以起到以下的作用：
（１）标明各级控制目标，明确各级利润。如图（一）所示各算之间的差额是预期的利润。同时也明确了实际成本突破哪一级，那么哪一级的利润消失了。
（２）分清各算的作用。合同预算严格控制承包预算的编制，计划成本则参照承包预算编制，计划成本要严格控制实际成本的发生。
（３）明确计划成本作为指导施工的依据。由于合同预算和承包预算都是按照工程总体编制的，在总量上可以控制，在施工过程中就很难起到控制作用了。为此，参考承包预算和施工方案编制的计划成本就起到了指导施工的作用。
（４）承包时解决计划成本快速估算问题。
（５）施工中解决″三边工程″预算收入问题。
■施工项目成本分析
应该遵循对比分析原则
成本分析的动因缘自“成本成因分析”的动议。项目上肯定要关心成本形成的原因以及带来的影响程度，对于集散式管理模式下这种关心尤其突出。因此，掌握合适的分析方法对成本管理至关重要，只有掌握合适的分析方法，才能及时发现成本管理问题，才能找出产生原因，才能对症下药解决问题。
施工项目成本分析与一般问题分析的方法基本相同，应该遵循对比分析的原则，遵循由宏观到微观、由全面到重点、由粗到细、由表及里的分析方法。
分析结论是由数据对比得到的，因此，数据对比是分析的基本原则，对比分析要掌握两方面基本约束：一是比较基准，二是比较内容。
比较基准：财务上一般以时间（月度）为准，对于施工项目成本分析不仅要考虑时间基准，还要考虑施工部位，使成本数据具有可比性。
比较内容：我们已经分析施工项目管理中存在四个层面的数据，即：中标预算数据、施工预算数据、计划成本数据、实际消耗数据。这些数据之间不同的对比说明不同的问题，在分析时应该根据不同分析要求定义不同的分析报表，用以说明不同的问题。
在分析的时候，要遵循由粗到细、由表及里的分析方法：
１）汇总成本分析表，从费用构成角度看整个项目预算收入和实际成本各项费用金额差异。
２）关注亏损费用项，重点关注大额成本项目，逐一排查盈亏原因。重点关注的大额成本科目包括：分包费用盈亏、钢筋费用盈亏、商混费用盈亏、周转料费用盈亏、机械使用费用盈亏、临设费用盈亏等。
３）对于大额亏损项做量价分析，项目上一般应先做量差分析，列举钢筋和商混分析实例具体步骤如下：
■首先保证预算数据和实际消耗数据在时间和部位上的同步。
■比较预算用量和实际用量，找出亏损原因是预算较低还是实际消耗太高。
■如果是实际消耗问题，查找计划、采购、加工、领用各环节是否有问题，如果有问题责成相应人员整改，如果没问题可能就是预算太低。
■如果是预算过低应重新审核预算，并与甲方协商处理。
■在量差分析没有问题的基础上，如果还有亏损，则要考虑价差问题，要做价差分析，成本价差差额＝实际耗量×价差。价差往往不取决于项目部，但项目部要说明成本成因和差额影响，因此，价差分析总是要做的。
总之，在项目成本分析中，主要考虑四个数据的对比分析，即：中标预算、施工预算、计划成本、实际成本。同时，从量和价两个方面进行分析，这样的成本分析结果才有价值，才更有说服力。
求一篇 工程概预算编制说明范文 谢谢！！！
你可以上这种相关的定额书店找工程预算定额的书去看看，有的，不过别去一般书店，那里没有的。大概就是 一、定额编制依据；二、定额编制原则，里面包括施工条件还有工作内容、人工、材料什么的；三、工程量计算规则；还有需要注明的其他说明。如果你懂得话，这里面的内容你应该会编的。 希望能帮到你哈。
工程预算入门
首先要了解定额：先弄一套完整定额书(一定不要忘记“定额解释”和“工程量计算说明”这两本书)，各地定额站或者建筑书社都有售！这种定额包括：“工业与民用建筑定额”（土建）“设备安装定额”（包含水、电、暖安装），其他还有“园林定额”（园艺以及古建筑方面的）“市政定额”（市政道路自来水煤气管道等方面的），行业定额就不和你说了比如“铁路基本建设定额”（线桥隧道工程）。
不论土建还是安装都有“综合定额”和工料“消耗量定额”之分，要看当地的公布的结算政策，以及甲乙双方的协约而定！
1、看懂定额：对于初学者来说必须先搞明白定额中哪些工程量是如何计算，哪些东西是定额项目不需要单独计算的，这就要好好的学习“定额解释”和“工程量计算说明”这两本书。
2、学会识图：要看懂设计图纸和设计说明、还有就是相关建筑规范、安装工艺等，不然你在按图预算时就不会计算工程量。没有工程量预算就无法做。工艺性的东西你不必太精，但必须了解。比如一台电控柜都有哪些基本东西组成，常用电器配件的规格名称等，如你一点都不了解，就可能出笑话！
3、材料价格：随时掌握当地的材料价格，各地城乡建委建设银行和定额管理站都定期公布当地的工程预结算材料指导价格（都以刊物或文件的方式下发）这些材料被称为“地材”，有时说地材价就是指这些。有主材和辅材之分。简单的说一下主辅材：比方管道安装“管道”就是主材，配件、油漆（涂料）、焊条等都是辅材！预算与结算的材料价格不一样，要看双方的协议！
4、费用调整：定额人工费调整，书辅材价格调整，要按当地政策执行，或者按双方的协议执行，双方的协议价格一般都是在当地政策允许的范围内调整的！
5、预结算取费程序：在每个工程量单项预算完后，全部的单项合计起来，这就是工程直接费，（其中：包含工料费，并显示出人工费和工料费调差），然后套入结算程序，这个程序是规定好的，是为了计算其他费用，比如：间接费、管理费、或者其他定额直接费中未包含的部分，以及税金等等！最后合计出来就是这个工程的总费用！
在工程汇总时有时还有可能汇总进配套费用等！这个要跟你老师好好学了！
要吃饭了，答的粗糙，也没检查。就这么着吧，有什么不明白的你再问！
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