案 由：企业文化建设如何与经济建设同步协调发展

内容及办法：

公司的企业文化建设要与公司的经济建设同步，也要做大、做强、做精、做优。

1、企业文化的硬件建设要适当加大投入，建议公司要全盘策划，分别在公司各公司建突出文化特色的硬件，公司不搞重复建设（指一些大的硬件项目）。

2、企业文化的软件建设更要加强，主要突出抓好员工的价值观、道德观、人生观教育，并在双文明建设考核中加大力度。

案 由：减员增效要狠下决心

内容及办法：

企业人员太多、导致工作效率低下，造成企业包袱太重、亏损严重。

1、大力压缩非生产性人员、从领导干部做起。

2、打破人情关、企业决策层要真正视大局为重，不要叫在口上，要有实际行动。

3、实行岗位、部门兼并，压缩机关编制，主业一线裁员不是出路。

案 由：多方位强化发展三产多经的责任，建立激励机制

内容及办法：

公司多种经营的发展是全公司的大事，也是公司做大做强的重要方面，除了在改善多经企业发展机制方面、增加三产多经经营者责任之外，还应把发展三产多经的责任与公司采购、供应部门挂钩，强化责任，多方面调动积极因素发展多种经营。

采购部门一方面利用批量订货推销现多种经营企业现有产品，等价交换；另一方面对公司需要量大、有开发价值的产品、材料、备件引导多种经营企业进行开发生产。

案 由：改革现行的“评功评先”表彰活动

内容及办法：

以往的“评功评先”是在分配体系、奖励机制不够完善情况下产生的，目的是通过树典型来带动职工的积极性和创造性，起到了鼓励先进、带动后进的作用。现在，随着三项制度改革的不断深入，改革了过去的分配制度，职工的贡献大小、劳动强度直接与经济利益挂钩，工人们的劳动成果得到了回报，所以，“评功评先”活动应改革

职工代表提案范文

案由：企业文化建设如何与经济建设同步协调发展内容及法：公司的企业文化建设要与公司的经济建设同步，也要做大、做强、做精、做优。1、企业文化的硬件建设要适当加大投入，建议公司要全盘策划，分别在公司各公司建突出文化特色的硬件，公司不搞重复建设（指一些大的硬件项目）。2、企业文化的软件建设更要加强，主要突出抓好员工的价值观、道德观、人生观教育，并在双文明建设考核中加大力度。案由：减员增效要狠下决心内容及法：企业人员太多、导致工作效率低下，造成企业包袱太重、亏损严重。1、大力压缩非生产性人员、从领导干部做起。2、打破人情关、企业决策层要真正视大局为重，不要叫在口上，要有实际行动。3、实行岗位、部门兼并，压缩机关编制，主业一线裁员不是出路。案由：多方位强化发展三产多经的责任，建立激励机制内容及法：公司多种经营的发展是全公司的大事，也是公司做大做强的重要方面，除了在改善多经企业发展机制方面、增加三产多经经营者责任之外，还应把发展三产多经的责任与公司采购、供应部门挂钩，强化责任，多方面调动积极因素发展多种经营。采购部门一方面利用批量订货推销现多种经营企业现有产品，等价交换；另一方面对公司需要量大、有开发价值的产品、材料、备件引导多种经营企业进行开发生产。案由：改革现行的“评功评先”表彰活动内容及法：以往的“评功评先”是在分配体系、奖励机制不够完善情况下产生的，目的是通过树典型来带动职工的积极性和创造性，起到了鼓励先进、带动后进的作用。现在，随着三项制度改革的不断深入，改革了过去的分配制度，职工的贡献大小、劳动强度直接与经济利益挂钩，工人们的劳动成果得到了回报，所以，“评功评先”活动应改革

职工代表提案应写些什么

关于职代会提案工作 【提案】提请权力机关或一定组织的会议讨论、处理的建议。由出席人和法律、章程上规定的机构或个人提出。(辞海) 应该是书面形式,有一定程序规定,是民主议事制度中的一个环节,特别是代表会议尤应如此。 一、职代会提案工作的重要意义 1、 职代会提案是指提请职代会讨论、决定、处理的方案和建议。企业职工代表大会提案是职工代表就企业生产经营、发展规划、劳动保护、规章制度、职工生活和职代会讨论、决定、处理的其它建议性方案，是职工群众参与企业管理的具体体现，也是依靠职工办好企业，推进民主政治建设的一条重要途径。2、提案的办理和落实，不仅是职工代表关注的焦点，更是广大职工评价职代会作用的尺度。因此，做好职代会提案工作是落实民主管理工作的一项重要任务，提高职代会提案质量，是提高职代会质量的重要环节。3、 提案可以直接反映职工群众切身利益的意见，是一种理性的、有程序的利益诉求，也是工会维护职工权益的重要方式和有效载体。平时职工的口头或者书面提出的意见和建议，会因领导或办事部门认识不同，或被重视，或被忽视。如果纳入提案范围，情况则不同，即使不立案，也要给予答复。这是因为职代会提案工作有其机制在控制和督办。二、提案的基本写作知识（一）统一提案登记表提案应在提案工作委员会提供的统一印制的提案登记表上书写。提案登记表样表由提案工作委员会随通知发送：一是会前提前寄发，二是会后根据代表的需要随时送达。（二）提案的要素1、案由（或命题）——提案的题目，用简明的文字说明提案要求解决的问题，案由和提案内容要一致。（如：《关于××××××××××的建议》、《建议××××××××》、《加强基层项目工程保险理赔力度》）2、提案者——提出提案的代表姓名或单位名称。并写上通讯地址、电话号码。联名提案时，发起人应当作为第一提案人（发起人如果不是职工代表，则联名中必须有职工代表，而职工代表必须作为第一提案人），更应写清楚，以便于办理和交流情况。3、案由分析——提出提案的理由、原因或根据。它是提案的核心部分，要有情况、有分析、实事求是，简明扼要，切忌笼统、空泛、失实。4、建议、办法和要求——针对案由反映的问题，提出自己对解决问题的主张和办法。5、一事一案——一件提案只能写一件事，一事一案。（三）提案的内容 可列为提案的内容：1、有关企业贯彻、落实党和国家的路线、方针和政策的建议和方案；2、有关企业改革与发展全局的建议和意见；　　3、有关企业生产经营、管理、财务、科研、人才培养、队伍建设、安全环保、人事分配制度、生活福利等方面工作的建议和改进方案；4、职工普遍关心的其他重要事项以及与职工切身利益相关的建议和方案。不列入提案的范围：1、与党和国家方针、政策、法律、法规有抵触的内容。2、个人的具体问题；3、不属于企业和职代会职权范围内的内容（四）提案的基本要求“三有”：即有情况、有分析、有建议。做到情况翔实，分析透彻、建议具体。具体来说，应力求做到：反映大事、言之有据、案情清楚、建议具体、一事一案、书写工整。 1、选题要有宏观性。一是紧紧围绕企业发展战略、经营管理和群众关心的重大问题。二是宜“小”不宜“大”。2、切题要有准确性。3、建议要有可行性。4、书写要有严谨性。 三、提案的基本工作程序 （一）提案的征集提案的提出工会应在职代会召开30天前下发征集职工代表提案的通知。各子分公司工会应在职代会召开前，深入宣传本次职代会的中心议题，并组织职工代表调查研究，严肃认真地履行提案权，抓住重点提出提案，使提案能集中反映全局性、重点性工作。（闭会期间也可以提出提案）下列个人或集体可提出提案：1、职代会正式代表可以个人名义或联名提出提案。一般由1名代表提议，1名或1名以上代表（职工）附议，共同签字后方可作为有效提案提出。2、职代会代表团组可以代表团组的名义提出提案。3、职代会专门工作委员会可以委员会名义提出提案。4、代表团组、专门工作委员会提出的提案须由代表团组长或专门工作委员会负责人签字。 5、对临时突发的、影响面较大的热点问题，可由职代会团组长会议研究讨论，提出提案。（二）提案收集整理1、提案初审。提案提出后，要求各子分公司工会进行收集并对提案进行初审，按照集团公司工会的要求对提案进行了认真筛选，并经子分公司提案工作委员会讨论同意后，提出初审意见, 统一上报集团公司提案工作委员会。 2、登记造册。集团公司提案工作委员会依据有关规定，对提案进行登记造册，以单位为序，对报上的提案进行编号。确定标题。（三）提案的立案1、提案工作委员会本着尊重和维护提案者的民主权利、保证提案质量的原则，对收到的提案能否立案进行初审，拿出立案、不予立案、合并立案等初步意见。2、召开提案立案会议，对每条提案进行讨论，最后确定立案或不立案。会议由总经理委托人主持，工会主席和提案工作委员会成员参加。有下列情形之一的，不予立案：（1）属于揭发和举报问题的；　　（2）涉及民事纠纷或进入刑事、行政诉讼以及仲裁程序的；　　（3）属于学术研讨的；（4）为本人或亲属解决个人问题的；（5）内容空泛、建议笼统的；（6）对属于应由提案部门自身解决的议案，不予立案，发回提案部门，自行整改；（7）已解决了的问题。 总的原则把握住“三性” ： ①代表性； ②全局性； ③可行性；3、凡确定立案的提案，由提案工作委员会重新进行整理、合并、确定案由，重新编号，同时提出主办部门和协办部门的初步方案。（四）提案的办理 1、经审查不予立案的，可根据不同情况退回或作为一般意见、建议处理。作为一般意见、建议处理的提案由提案工作委员会（即工会）以适当的方式向提案者说明情况。2、确定立案的提案召开提案工作落实会议，由总经理委托人主持，工会领导人参加，机关部门和有关单位负责人参加，将提案逐条进行落实，一是明确落实提案的主办部门、协办部门；二是明确完成时间。3、承办提案的单位或部门接到提案后，都要对提案进行认真研究，凡是有条件解决的问题，迅速解决；凡因条件所限不能马上解决的问题，制订出计划，创造条件解决；凡无法解决的问题，本着实事求是的态度做出解释。（五）提案的督办在整个提案办理过程中，企业职代会提案审理委员会和工会组织应掌握提案情况和进度，负责做好必要的督促。提案工作委员会在此期间及时了解提案的落实情况，督促办理单位抓紧办理，保证提案落实的速度与质量。（六）提案的答复提案落实后，承办单位或部门都要求有书面答复意见， 处理提案的答复意见（要求书写在提案处理专用纸上），及时交到提案工作委员会。对答复提案的内容要求　　1、提案提出的建议已经落实，将落实结果回复提案人。　　2、认为提案合理可行或基本可行，但因目前某些条件限制或解决有一定的难度而暂时不能落实，在答复中说明缺乏什么条件、难点在哪里、拟定什么措施去争取解决。　　3、认为提案有合理的内涵，应予以认真研究。但由于解决难度较大、问题比较复杂、涉及部门较多、不能在短时间拿出落实方案的，在答复中给出研究该提案的具体计划和日期、提案办理的最终答复期。4、认为提案不能被采用的，在答复中将不能采纳的理由表述清楚。（七）提案处理情况的反馈1、提案工作委员会在收到承办部门处理意见后，及时向提案人进行反馈并附有回执听取提案人对提案办理情况的意见（满意度测评）。2、提案人对答复的反馈意见，直接反映给提案工作委员会，再由提案工作委员会转告承办单位。3、由提案工作委员会负责向下一次职代会报告提案处理结果。（八） 提案评优与表彰建立提案评优与表彰机制，激励代表和提案承办单位以强烈的责任心，以扎实深入的工作作风，在调查研究的基础上提出高质量提案和尊重代表意见认真落实办理提案。前者在立案会议上评出，后者目前正在研究办法。优秀提案须具备下列条件之一：1、提案的内容紧紧围绕企业发展、改革和稳定的大问题和职工普遍关心的重要问题，分析准确、建议得当可行。 2、提案所提出的建议被党政部门采纳，取得良好的效果或产生重要的影响。——确定征集要点——下发征集职代会提案通知——职工代表征集职工意见提写议案——各子分公司工会汇总职工代表的提案——在规定的时间内上报集团公司职代会提案工作委员会——提案工作委员会审理、整理、汇总提案——提出提案（立案或不立案）初审意见——提案工作委员会召开提案立案会议——提案工作委员向不立案提案人反馈意见——集团公司召开提案工作落实会议——承办单位提出办理意见并组织实施——承办单位向提案工作委员会反馈提案落实情况——提案工作委员会向提案人反馈信息并回收满意度测评——提案工作委员会向职代会报告上届职代会提案的处理和落实和本届职代会提案征集情况四、做好提案工作的制度保证1、建立机构明确职责是做好提案工作的保证2、 广泛宣传，人人参与是做好提案工作的前提3、认真督办，落实反馈是做好提案工作的关键 可能有些多了，你可以缩减一下。

职工代表提案范文

XXX(单位)X届X次职代会提案登记表

类别：XXXX 编号：XX

提案人姓名 单 位 岗 位

提案名称（标题）：

案由及落实措施：

XX (下级单位)意见：

(下级单位)负责人签字： （单位盖章） 年 月 日

主管部门意见：

(主管部门)负责人签字： （单位盖章） 年 月 日

XX(单位)提案审查委员会意见：

年 月 日

要求

1、此表限填一项议案，提案标题和案由应准确、简明，落实措施可行。2、主管部门意见明确，字迹要工整、清楚。3、表内写不下可附页。4、此表可复制。

如何写职工代表提案

提案背景：以稳定员工队伍、调动员工工作积极性、提升工作业绩为导向，以当期业绩和与岗位相应的业务素质为依据，以激励为手段，对员工实行动态管理；让各类岗位的员工均有上升空间，使每一个岗位员工变得更优秀，员工每一份辛勤付出都能获得相应的物质和精神回报。

提案内容：根据员工的工作绩效、业务素质和操作技能，分为试用级员工、合格级员工、一星级员工、二星级员工、三星级员工五个等级。员工在本岗位考核期内，达到本岗位的工作标准和各项考核指标要求的，即可获得一次晋级，晋升到三星级员工为止。员工晋级、降级，工资相应浮动。

预期效果及改善前后比较分析：在尖峰富阳实施后，员工工作积极性提高，工作认真细致，岗位卫生状况改善。员工之间互相学习、互相促进的气氛变浓了。

职工代表大会提案怎么写？

职工代表大会提案：

各位代表、同志们：

自20xx年职工代表大会以来，我院广大职工积极参与院内民-主管理，充分发挥主人翁作用，有力地推动了医院的建设和发展，职工代表大会提案。受职代会主席团的委托，现将上次会议提案的落实情况和本次会议提案的收集整理情况向大会作如下汇报和说明：

一、20xx年职代会提案的落实情况

20xx年职工代表大会前共收到并整理提案(意见或建议)65份，经整理、分类、汇总共计28条。经大会主席团联系会讨论并提请院长办公会确定，分解到相关职能部门进行落实。

在全院职工的共同努力下，有81%的提案(25条)已经落实完成或正在逐步解决。已经落实或正在完善的如：关于重点专科建设。按照《医院专科发展规划》，制定了2010年度发展计划，继续实施《专科建设管理办法》，促进专科建设全面发展。同时，实施“亚专业建设千万工程”，分步骤、分批次对普外、骨外、神经内科、儿科进行亚专业细化，使各专业有了更高更广的发展空间;关于分院修建肿瘤外科大楼与改善内科大楼的住院条件。肿瘤大楼建设按计划顺利推进，预计3月份正式投入使用，神经精神大楼前期工作已基本到位，今年6月可望破土动工;关于强化优质服务。医院成立了医院服务质量管理委员会及办公室，打造全新的客户服务中心，建立了服务培训、意见收集、投诉接待、信息反愧考核奖惩、持续改进的管理机制;关于建立老年活动中心，医院已建立了固定的老年活动中心，有19%的提案因客观原因或条件所限暂时不能实现。如：职工团购住房等。团购住房因情况发生变化，原准备在医院对面团购的意向，因开发商没有取得开发资格，团购住房方案没有能够实现。

二、本次会议提案的收集整理情况

本次职代会筹备期间，共收到提案71份，经整理、分类、汇总，共计31条。其中，有关医院建设和管理方面的提案21条，占总提案数的67%;有关职工福利方面的提案10条，占总提案数的33%。筹备小组成员及相关职能科室负责人对提案进行了初审和筛选，将提案大致可归纳为以下几个方面：

一是需要医院在今年工作中加强或正在落实的提案占40%，关于加强对管理干部、中青年技术骨干培训的提案。医院将按照“学习年”的总体布局，抓好三个培训，完善培养、使用、激励、考核机制。以党办牵头，加强干部队伍培训力度，组织中层干部学习道德规范、管理知识、卫生政策、法律法规和专业知识，提升中层干部素质，增强执行力。以人事科牵头，强化职工继续教育，修订与实施人才培养计划，加快人才队伍的梯队建设。并引进与培养人才，特别是高学历人才。

关于加强奖金分配的透明度的提案。一方面，要落实绩效考核考核方案，形成以工作量、工作质量和服务质量为考核内容，以个人工作量化为基础的新型绩效考核办法。同时，强化科室二次分配的民-主管理程序，增强奖金分配的透明度，并加大检查力度。

关于职能科室要定期下临床科室的提案。医院将以制度来约束职能科室深入一线进行协调工作，形成常态化。严格分级管理制度，将分管院领导、职能科室干部定期下科室作为基本要求列入目标责任书。

关于深化门诊管理与服务的提案。医院将强化门诊管理与服务。理顺各学科住院与门诊关系，建立绩效考核机制，提升门诊竞争力。同时通过优质的服务、精湛技术和流程优化解决和弥补医院硬件不足。

关于提升分院综合科室实力的提案。医院将逐步落实分院综合科室的人才梯队建设，加强各级各类人员的培训，进一步确定综合科室专业发展方向，并逐步引进综合专科的特色技术，加大宣传力度，逐步提升综合科室的影响力。

关于落实医院文化建设的的提案。医院将持续推进文化建设。突出“倡导仁心博爱，体现人文关怀”的工作主题，将文化理念渗透到制度和机制的改革创新之中。同时，举办摄影、诗文、书画、歌舞、球赛等培训、竞赛和展演活动，丰富职工业余生活，陶冶职工精神情操。

关于医疗集团，农村市场的提案。医院将继续保持与各级相关部门、转诊机构、医疗行业的良好公共关系，平稳有序的深化医疗共同体合作建设，继续推进和创新专病和专家营销思路，传播一医品牌。

二是需要国家政策和规定作为实施依据的提案占20%。如：关于恢复内退政策。相关文件已废止内退政策，故医院不再执行内退。

三是已纳入工作计划和需要在以后工作中加强的提案占20%。如：关于分院成立肿瘤会诊中心的提案。医院从肿瘤单病种入手，筹建肺癌诊疗中心，旨在规范肿瘤诊疗计划，形成肿瘤单病种多科协作机制，进一步扩大肿瘤专科品牌影响力。

扩展资料：

职工代表大会是职工群众当家作主，参加企业经营决策、管理、监督干部、行使民主权利的权力机构。企业实行民主管理的基本形式。它接受企业党的基层委员会的思想政治领导，并在法律规定的范围内行使职权。按照1986年9月15日中共中央、国务院颁发的 《全民所有制工业企业职工代表大会条例》的规定，职代会应行使的职权是：定期听取厂长工作报告，审议企业经营方针、长远和年度计划、重大技术改造和技术引进、职工培训计划、财务预决算、自有资金分配和使用方案，审议通过厂长提出的经济责任制方案、工资调整计划、奖金分配方案、劳动保护措施方案、奖惩办法以及重要的规章制度，审议决定职工福利基金使用方案、职工住宅分配方案和有关生活福利的重大事项，评议、监督各级领导干部，并提出任免和奖惩的建议。

参考链接：职工代表大会百度百科

职代会提案范文

题目：深得人心的福利，比高薪更能有效地激励员工。

员工的福利待遇又称为劳动福利，它是企业为满足劳动者的生活需要，在工资和奖金收入之外，向员工本人及其家庭提供的货币、实物及其他服务的劳动报酬，它是薪酬组成的一个重要部分，是工资和奖金等现金收入之外的一个重要补充，也是目前在西方发达国家推行的全面薪酬战略中的一个关键环节。在激励因素中，属于物质性激励方面的内容。好的合理的员工福利可以起到激励员工的积极性，提升员工的凝聚力，可以提高企业的竞争力，同时也可以帮助企业吸引员工，帮助企业保持员工，另外还可以提高企业在员工和其他企业心目中的形象。企业提供高薪是吸引人才的一个重要手段，但良好的福利待遇也是吸引人才和保留人才的一个关键。高薪只是短期内人才资源市场供求关系的体现，而福利则反映了企业对员工的长期承诺。也正是福利这一点，使众多在企业里追求长期发展的员工，更认同福利而非仅仅是高薪。 企业为员工所支付的福利正在越来越高昂，单纯从投入产出的角度来看，管理者也应该发挥出福利的激励作用，而不能仅仅将福利停留在员工保障的层次上。 提高公司的福利待遇，需要一个长期的过程，同时结合的不同发展阶段有针对性的提出加强甚至是减弱不同的福利项目。另外，企业的福利待遇也是和企业的高层管理者思想理念密不可分的。

提案主题：应急体系

提案类型：安全生产

提案理由及内容：认真落实国家安监总局《关于加强安全生产应急管理宣传教育工作的意见》，在公司原有的应急管理制度的基础上，健全、完善应急管理体系，形成安全生产保证体系、安全生产监督体系、应急管理体系三大体系。

问题分析：应急管理未系统地创建应急组织、保障组织，启动应急预案后还是存在部门之间协调不通畅，不利于及时正确地处理突发事件和大面积停电事件。

措施与建议：建立自上而下的应急组织体系，明确应急处置的职责和措施，健全应急反应的协调配合机制，建立变电、线路、多经、重要用户、外出支援共五类应急处置组织，配备物资、车辆、生活三类应急保障组织，提高应对突发事件和电网大面积停电事件的处理能力。

职代会提案内容怎么写

职工代表向大会提出提案，是反映职工的意见和要求，行使民主权利，参与企事业单位管理的一种重要形式。

职工代表提案的立案与范围

正式代表在大会规定的时间内提出的提案，经大会提案组审阅通过后方可立案。

　　凡属于本单位职权范围内处理的下属内容，可列为提案。

　　（1）有关单位贯彻执行党和国家的路线、方针、政策等问题上的建议和方案。

　　（2）有关单位改革、建设和发展工作方面的建议和方案。

　　（3）有关单位精神文明建设、职业道德建设及加强素质教育方面的建议和方案。

　　（4）有关单位发展、管理、科研、基建、后勤及其他行政事务方面的建议和方案。

　　（5）有关单位职工依法维权、住房、工资、福利等方面的建议和方案。

　　（6）职工群众关心的其他重大问题的建议和方案。

　　 不属于本单位职权范围处理的问题和下述问题，不列为提案。

　　 （1）同国家现行宪法、法令、政策有抵触的问题。

　　 （2）纯属于党、团及人民团体、民主党派内部的问题。

　　 （3）纯属于个人的具体问题。

　　 （4）纯属于部门解决的问题。

　　 对于代表提出又不能列入提案的有关问题，可作为意见和建议，有大会提案组转请有关方面研究处理。

提案的提出

（1）正式代表应广泛征求群众的意见，以便使提案全面、正确的反映教职工的要求。

　　（2）代表提案要事实清楚、实事求是，按一事一案提出。

　　（3）代表提出的提案必须在大会主席团截止日期前交大会提案小组，超过截止日期不作为大会提案，可另做处理。

　　（4）提案用表有大会统一印发。代表要按要求用圆珠笔或钢笔认真逐项填写，字迹要清楚整齐，一式两份。

　　（5）非正式代表，不能向大会提出提案，也不能作为提案的附仪人，但可以提出书面的建议和意见由大会提案小组转请有关部门研究处理。

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