范文一:部门年终总结报告
人事行政部年终总结报告
时光荏苒,2014年即将结束! 自2014年11月9日来公司上班,担任部门经理,在此工作中,我用我所学的专业知识及多年来对人事行政管理工作经验,根据公司实际情况,逐步根据公司大的有关规章制度及公司实际情况进行完善,最终对人事管理、行政管理有了一套基本规范的规章制度方案。按照公司方针政策,行政人事事务的工作特点:做好日常对外、对内工作,进一步提高工作效率,确保各项工作的正常运作;进一步强化各项服务工作,为各部门提供周到快捷的后勤保障服务;储备、创新人力资源管理工作,为公司发展,经营壮大提供动力支持;加强制度执行力度等。
加入绿之友这个大家庭,使我懂得了很多,领导对我的支持与关爱,在此我向公司的领导以及全体同事表示最衷心的感谢!
一、人事管理
1、彻底完成人事管理有关文件资料,并根据公司的发展逐步完善并下发各部门;对公司及各部门下发的文件资料进行修改完善,并进行签收下发;
2、建立、建全、规范人事档案(新进、离职、调动、升级)管理。
⑴、重新对现有人员进行了建档工作,现员工档案齐全。
⑵、对各部门、人员进行分组建档,便于工作操作和核查、调动和管理。 ⑶、及时做好档案材料的收集、整理、归档。
3、严肃劳动纪律。
⑴、加强考勤管理,在全公司上下协助下抓按时上、下班时间,规范考勤制度。 ⑵、严格考勤制度责任的落实执行。
4、人事月度考勤统计工作。每月对公司各部门人员考勤进行汇总统计,编制考勤汇总表。对于店面及工程部考勤进行审核。
5、收集信息,做好人力资源档案开发与储备,提高办公效率。
二、行政事务
1、贯彻执行公司领导指示。做好上、下联络沟通工作,及时向领导反映情况,反馈信息;搞好各部门间相互配合,综合协调工作;对各项工作和计划的督办和检查。
2、根据领导意图,起草有关规章制度、工作计划和其他文稿。负责公司来往信函的处理及收发、登记、传阅、批示;做好公司文件的通知、审核、传递、催办、检查。加强办公文件、档案管理。在文件收发上做到下发的文件适时送达有关部门办理,为公司贯彻落实上级精神、及时完成工作任务提供了有力的保证;同时,档案管理做到井然有序,随时为公司查询服务;加强文字材料的草拟打印工作,能按规定的时间和内容要求完成。
3、协助公司领导,完善、制定公司规章制度,并执行贯彻公司规章制度。
4、加强沟通:与员工面对面解决问题,使员工工作有章可循,做到违纪有据可查,使他们了解、支持后勤工作。
5、办公物资管理:对公司各部门使用的办公物资进行了统计,建立相应台帐。包括公司办用品采购、发放、保管、使用登记、维护工作等;并履行稽查职能,认真办理办公用品的出、入库、领用严格控制和管理。
6、公司办公会议安排、记录和整理会议记要,根据需要按会议决定发文。
7、完成上级交办的其他任务,并按时按质的完成。
三、2015年计划
根据部门2014年的工作结合公司目前实际情况和今后的发展趋势,行政人事部计划从以下几方面开展2015年度的工作,全面推行目标管理。
1、加大后勤服务及监督力度,并根据公司工作实际情况,对后勤服务有关规章制度修改、完善,使其更加符合公司工作实际的需要。
2、加大行政管理力度,对在工作上涌现出来典型的人和事予以及时公布,通过“以点带面、以薪带誉”,促使工作质量进一步提高。
3、加大人力资源管理力度,完善劳动人事档案及合同的管理,严格控制公司劳动用工,做好以事设岗,人尽其才。为人才招募与评定薪资、绩效考核提供合理依据。
4、严格执行公司各项规章制度。比如考勤、休假管理等等。
5、严格办公室管理及办公用品的管理、以及环境卫生管理。
6、加大内部人力、人才开发力度,弘扬优秀的企业文化和企业传统,用优秀的文化感染人。
7、做好人员流动率的控制与劳资关系、纠纷的预见与处理等记录。既保障员工合法权益又维护公司的形象和根本利益。
8、根据公司绩效考核方案,进行全员绩效考核,提高员工绩效管理工作。
9、根据公司实际情况,给职工增加商业保险,提高公司意外事故抗风险能力。
10、增加公司培训管理:公司事项三级培训、公司级制度、流程培训、业务部门的业务知识培训、外聘及参加员工素养培训。
四、建议
行政人事总务工作对一个正在成长和发展的公司而言,是非常严峻而重要的基础工作,也是需要公司上下通力合作的工作。各部门配合共同做好工作的项目较多,因此需要公司领导予以重视和支持。自上而下转变观念与否,各部门提供支持与配合的程度如何,都是行政人事部工作成败的关键。所以行政人事部在制定年度目标后,在完成过程中恳请公司领导与各部门予以大力协助。
行政人事部在今年的工作中还存在粗糙等不足,将在来年工作中改进和纠正。随着公司的发展壮大,根据需求进行人才招聘、加大行政、人事管理力度和员工培训等完成各工项工作,以及严格实行和执行公司各项规章制度,可以预料来年我们的工作将更加繁重,要求也更高,为此,我将更加勤奋的工作,努力为公司做出贡献!
人事行政部
2015年1月3日
范文二:生产部门年终总结报告
生产部门年终总结报告
尊敬的xx、各位同仁:
大家好!
2011年已经过去,崭新的2012年已然开始。回首2011年首先我需要感谢刘总对装配生产部的信任和这一年来所寄予的期望,作为公司的装配生产部经理对本部门工作得失做一个总结及对未来发展做一个展望。
一、计划,产量及质量
2011年我装配部门全额完成公司生产计划,年产量10127台。与之2010年相比我司的生产计划性、产量完成率及质量等级都有显著提升。
首先我们来说说计划,在年初我们遇到了生产人员不足,熟练度差,班组配备不合理,生产交期无法保证的现象。根据该现象我部门在公司其它部门的良好配合下合理编排细化生产计划,重新组合分配班组,把生产任务层层分解,目标明确并落实到人,有效扭转了生产计划性不强的状况,使生产进入一种均衡有序的状态,提高了现场物料的流转率,一定程度上改变了车间各自为阵,工作目标不统一的状况,全面的按要求完成了订单计划交货,也得到了客户的认可。 产量及质量:自公司成立以来一直坚持质量是企业的生命,产量决定企业能否存活能否长足发展。在09年至10年期间我司无论是技术、人员、场地都没能达到量产实力,技术力量的薄弱也是质量低差的主要原因。从10年底公司迁入新的场地,增大了生产车间面积,细化了各个班组结构,同时技术部门给予的日常支持维护,各个系列铝件压配工装冶具和成立的品质部门都严把工序质量关很大程度提高了各种问题的解决效率,使生产部门的品质保障能力得到了一定提升,也使生产产能得到了很大的提高。但还是存在着方方面面的问题,如客户一直提出的色差问题,端子松脱及各类紧固件松动问题都值得好好反思。
二、生产管理
我们深知对一个生产型企业“人“是所有工作中最基本的要素,最重要。所以我们公司的宗旨是以人为本,我们的所有工作的展开必须得到大多数员工的理解和支持。我们更明白:没有规矩不成方圆的道理,因此我们在以人为本的前提下,制定了生产部的各项规章制度,例如我们已经实施的员工考核办法,根据生产计划,按照多劳多得的原则,采取积分评分制度调动了员工的工作主动性、积极性和创造性;我们的管理理念是:“以人为本,实施管理标准化、科学化”。
在下半年生产部门定期召开生产例会,落实生产进度。同时技术部门对生产人员提供岗位作业指导书以及操作规程也促进了生产部门的管理。5S管理方面由于近半数生产线员工年初才加入公司对5S管理概念认识不够,常常做不到位,如工具箱内工具杂乱、物料盒内混料情况实时存在。所以生产部今后应加强现场管理,强化各项措施,要有效的改善生产现场环境。地面卫生、设备卫生、员工着装等方面问题,要做到生产通道顺畅,摆放整齐,标示清楚。
三、存在的不足和2012年工作计划
2011年通过全体员工的共同努力,我们取得了一定的成绩,但是我们还应清醒的看到我们的工作中仍存在许多不尽人意的地方,并且在今后的工作中要加以解决,具体如下:
1、技能方面:由于工艺的不稳定性和监督管理不到位,致使部分员工在技能方面得不到加强,在一定程度上影响了产品的产量和质量。如调速板灌封时,还是存在领用混乱,良品不良品标示不清,状态不明,外观上高低不平或灌封气孔脏污现象。
2、制度方面: 2011年,生产部根据实际工作需要,虽然制定了各项规章制度,保障了车间的生产秩序,规范了员工在生产现场的行为,促进了生产部各项工作的开展,但经过一段时间的施行,我们发现我们的制度还有许多不完善的地方,需要我们进一步的完善;另一方面,在制度执行方面,由于我们部分人员的认识仍然不高,生产现场执行制度不够坚决,致使我们的生产现场仍然不时出现这样或那样的问题,我们的管理工作真的有待加强。
3、思想方面:仍有极小部分员工思想懈怠,不积极主动,组织观念淡薄,进而表现在工作中不求上进,无工作热情,责任心差,这直接影响其他员工的工作情绪。
4、物料消耗及生产成本的控制方面:因员工的操作技能还不够熟练,致使生产物料频繁周转或返工造成的磕伤碰伤严重超标(尤其是滑板);上下班时不关设备电源、不关灯情况也屡有发生,鉴于目前存在的浪费现象,应该首先培养操作工的责任心加大车间管理制度的执行力,对屡次违反规定人员进行相应经济处罚。
5、5S管理:生产现场各岗位5S管理还很欠缺,主要是生产过程中的各种原材料混装、辅助用品及工具摆放不整齐,物料的整理整顿及周转标示不尽人意。 除上述五点不足之处需要我们在2012年的工作中完善以外还需加强与技术、品质、采购、行政各部门的沟通、协调与配合。
展望:
2012年,生产部全体员工有决心在公司的正确领导下,精诚团结、精益求精,在现有的基础上,加强管理,克服不足,提高工作质量,搞好安全生产,强化质量意识,严格控制生产成本,提高工作效率,为xx的发展尽我们的最大努力!
范文三:2016年IT部门年终总结报告
2016年部门年终总结报告
2016年这一年中~在公司领导的正确领导及对公司信息化建设的高度重视下~经过部门全员长期努力~公司信息化工作取得了明显的成效。现将2016年部工作总结如下:
第一部分:取得的成绩
(一) 建立***协同工作管理平台
为了深入贯彻落实公司关于建设“无纸化办公”和“流程化办公”的决策精神~不断提高管理效率~提高资源使用效率。
在公司领导的大力支持下~在司各部门同事的配合下~各****协同工作管理平台(简称办公系统简)一期((行政及业务合同板块)~于~2016年6月25日起全面启动。日
(二) 增加服务器~为各部门提供了更加强大的工作信提息息平台
公司为了提高工作效率~建立强大快速的作工作信息平工台。
于20161年三月购进新款 71 服务器~替换以前老款前71工作服务器。老款。71工作服务器改名为改--作为金蝶财务软件专属服务器。属
并于20166年5月再次购进两台新款款 71 服务器务-22、-~分别作为工作服务器及办公系统专属服器务器。务
到2016年年底~公司共计拥有服务器底44台~台式机8
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台~为各部门员工的工作提供为了一个强大、快速的工作了平台。平
(三) 加强对 信息设备的日常维护~为各部门提供更稳为
定的工作信息平台。作
按照公司行政部领导的工作指导行 ~建立稳定、安全的~
工作信息平台。特别是针对可信能发生的服务器损坏~人能为或为非人为的数据丢失~做出一下防范策略:做
1. .每周末对公司软件、硬件做全面的维护。硬 2. .每周末对公司、-2工作服务器中的数据做相互备份处理。的 3. 每周末对公司-服务务器中的办公系统数据做备份。据 4. 每个月月23—3号对-中的金蝶财务软件所有财务数据做备务份~做到服份务器中的数据有备份~如果出现意外~有数据可以恢复。丢失数
数据总量不会超过一个星期。总
(四) 加强信息安全工作~严格防范计算机病毒作引起的引印象公司各部门顺利工作及危害业务开展及利的情况。的
为防止计算机病毒在局域网内扩散~降病低因病毒造成的低
安全风险~公司每台计算机均安装~了正版的了32安全套装~套做到从源头上防止病毒在网内扩散。病
(五) )加强对 公司重大活动影音资料的整理及备份动。。
按照公司行政部领导的工作指导的 ~加强对 公司重大活公动影音资料的整理及备份~建立公司重整大活动完整的影音数大
据库~方便后期工作需要的查~找及使用。公司于找20166年1月购进索尼高清摄像机一台~并于像2016年年8月购进东芝3. 75.
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移动硬盘~作为储存设备。为
至今已备份的活动有:份
(六) 对公司小会议的多媒体改对造~提高会议室的功能造
性及使用率。及
为了减轻大会议室多媒体的使用压力会~加强小会议室的~
功能性及使用率。行政部于及20161年9月26日对小会议室进议行多媒体改造~在原会议室的基础上增加平板电视机一台~原
使其具备播放文件和其视频演示等多媒体功能。视
第二部分:工作中的不足
(一) 自我知识匮乏~缺少专业技术知识及管理缺知识知
在2016年的工作中我感觉到自己专业知作识、管理知识识的匮乏~今后我将要在这两个方面加后强学习~提升自身综合强
素质~全面发展质
(二) 工作缺少组织能力工
在20160年的工作中~我感觉到自己的工作比较忙乱觉~~往往陷入琐碎的事务中不能脱身~有时难免顾此不失彼~缺乏失对工作的组织能力。今后我将要在工作能中善用零星时间~继中
续进行高效的时间管理~按照行工作重要性、紧迫程度合工理分理配时间~尽量做到及时完成领导交代的工作。时
(三) 部人员不足足
2016年公司新增加服务器三台服务器~软加件系统两套~件
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硬件及软件维护工作量在明显增大。维
现部门的日常维护有::
1. 三大软件系统((公司日常办公系统、办公系统、金蝶财务系统统)
2. 硬件设备有服务器四台服(、-2、-、-)~终端机75台~台财务独立机6台、总裁个人专用电脑、2台~大屏幕一块及配~套套电脑1台~打印机及复印机印5台~电视机5台。
3. 主干网络路由器及其它网络设备。及
4. 视频会议设备4套(深圳圳2套、济南1套、上海11套)
特别是今年新上办公系统~维护量
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范文四:部门经理年终总结报告
部门经理年终总结报告
部门经理年终总结报告今年我主要分管xx部分~负责***等方面的工作~比起***的工作来~我没有他们天天到生产单位那样苦~但是~整天繁忙于平常复杂的事务中。现将20xx年工作总结以下:
一、认真学习深入领会?***x?~用xx届六中全会精神指导自己的工作。
今年党委把学习xx提出的?***x?和xx届六中全会精神~当作一项重要的工作来抓~结合公司的生产经营实际情况~在广大员工特别是领导干部中展开?***x?的学习;把建立***社会的理论~转化为构建?***企业?的具体实践~采取一系列扎实措施~推动***企业建设~增强企业的凝聚力。自己一马当先~更是加倍努力~认真学习有关?***x?论述的重要~和《xx文逊的学习~体会?***x?重要思想~浏览有关构建***社会的学习~记录笔记和写学习心得~使自己深入领会其理论内涵~为自己的工作做思想上的储备~逐渐进步自己的政治理论水平。
在自己学习的同时~依照公司党委的同一步署~指导下级部分的理论学习~在员工当中深进贯彻落实xx公司提出的构建?***企业?的新目标~并在学习领会六中全会精神
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实质的基础上~进一步理清今后一个时期的工作思路~切实把xx届六中全会精神贯彻落实到公司的各项工作中往。
二、加强党风廉政建设~为构建廉洁***企业提供坚强有力的政治保障。
党风廉政建设不但关系到企业的形象~也关系到企业的生存和发展。弄好公司的党风廉政建设~关键是公司领导班子成员和各级中层干部要进步熟悉~带头遵纪遵法。
结合?***x?、构建***社会理论的学习教育活动~我们把?***x?、建设***企业同党风廉政建设相结合~通过各支部的民-主生活会、领导班子成员中心组学习会等情势~展开批评与自我批评~对比领导干部廉洁自律?十不准?的要求~进行自查自纠。为贯彻落实中共中心《建立健全教育、制度、监视并重的惩办和预防***体系实施纲要》~公司也建立了《惩办和预防***体系实施细则》~实现以标本兼治、综合治理、惩防并举、重视预防来推动反腐倡廉和党风廉政建设。
同时~还修改了《企务公然、民-主监视实施细则》~在各二级单位实行?企务公然~民-主监视?~就职工关心的热门和难点题目~发挥职工的民-主监视作用~增强公司决策的透明度~使公司生产经营的各项工作得到职工的支持~发挥职工的积极性和创造性。
三、培养先进企业文化~增强员工的凝聚力。
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企业精神是企业文化的核心~企业文化建设需要通过各种各样的方式、利用各种载体往培养、往创造。?***x?是我们公司的企业精神~为了把此精神深进到全体员工心中~构成一个蓬勃向上的团队~朝着既定的奋斗目标往前进~工会除在公司内展开了丰富多彩的文娱活动~还参加了在xx组织的?迎‘五一’?职工拔河和?同心协力?比赛~公司代表队取得三项嘉奖~一项第一两项第二。活跃了职工的业余文化生活~陶冶了职工的情操~到达培养?有理想、有道德、有文化、有纪律?的四有职工队伍的目的。
今年年初工会倡议广大员工~向xx家庭困难出车祸的临时工伸出支援之手~捐款和捐物~也送往了公司的一份爱心;公司还对***中学实施包扶~送往桌橙、办公柜、体育器材、办公用品等物xx多元;支持***x新农村建设~增强了员工的社会责任感和凝聚力~也为构建***社会做出了应有的贡献。
四、积极维护治安秩序~营建良好的社会环境
1、加强迫度建设。往年***部进一步完善了***管理制度~并装订成册下发到各有关部分。
2、加强***物品管理。每个月要求保卫职员都对xx部分进行定期不定期的安全检查。举行了三期培训班~对相干从业职员进行了安全培训。今年全年公司未发生一起灾难事故和治安事件。
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3、加强矿山外来职员管理。针对公司外来施工职员多~成分复杂的特点~保卫部分及时新发、补办了暂住证~建立健全各类档案。通过说服教育及时制止了一起少数民族民工酗酒滋事的事件。
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范文五:生产部门年终总结报告
生产部门年终总结报告
生产部门年终总结报告20XX年在紧张和忙碌中过去了,回首过去的一年,内心不禁感慨万千,这一年,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。在这辞旧迎新之际,我们生产部门将深刻地对本部门一年来的工作及得失作出细致的总结,同时祈愿我们公司明年会更好。 生产部门在过去的一年里,在公司领导的正确领导下,各生产岗位知难而上、基本顺利的完成了公司下达的各项生产任务。主要体现在:
(1)按月完成研磨计划,下发领导工作指令,按照企业各项工作拟定的方针顺利实施。
(2)对生产上出现的问题,能够及时与组织相关部门协调,并形成生产质量会议纪要,按会议要求快速落实生产计划任务顺利实施。
(3)加强车间安全文明生产现场管理,各车间现场管理基本上按照“5S”标准规定操作,搬进新厂房后,根据公司要求,在短时间内能够熟悉厂区环境,生产上了正常轨道。
(4)在本职工作不忙的时候,能够协帮助完成调砝码间、装备车间和库房管理的工作。
面对即将到来的20XX年,我将会克服自己的不足之处,提高工作质量,抓好安全生产,为企业的发展尽我最大的努力:
(1)继续加强自己的活塞研磨技术,最终做到无论什么型号、什么量程、什么精度都能
研磨出来。
(2)加深自身的学习能力,提高自我,紧追时代步伐。能够更多的涉猎行业知识,使自己能随时的把握住行业动向。
(3)在20XX年希望能够解决自己的终身大事,让自己没有后顾之忧,全心全意专注职业发展。我相信无论是家庭责任,职业进取,还是个人感情,其中职业进取是最重要的,解决好职业目标、发展自我,其他两项都会变得更加轻松了。
20XX 新的一年,对自己来说又是新的起点、新的机遇、新的挑战。我将会以崭新的精神状态投入到工作当中,努力学习,提高工作效率,熟练自身技能。积极响应公司在来年度指定的管理的措施,遵守公司的规章制度,做好本职工作。像其他人学习,从中克服自己的不足,把工作做的更好,再接再厉,更上一层楼。最后,祝愿我公司在20XX年里,龙腾盛世,创威飞翔!