我不姓王啊
范文一：水利施工安全管理制度
水利施工安全管理制度2016
水利施工安全管理制度
水利施工安全管理制度一、总则
1.为加强水利工程施工安全生产管理，规范安全生产行为，依据《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国安全生产法》、国务院《建设工程安全生产管理条例》、《安全生产许可证条例》、水利部《水利工程建设安全生产管理规定》等有关法律、法规、规定，结合本县水利工程施工特点制定本管理制度。
2.本管理制度适用于我县境内新建、扩建、改建、除险加固的水库、防洪、排涝、灌溉、供排水、水力发电、水保、围垦等(包括配套与附属工程)各类水利工程施工安全生产的管理。
3.本管理制度所称水利工程施工安全生产工作，是指水行政主管部门或其授权的工程安全监督机构(以下简称安监机构)依据法律、法规和工程建设强制性标准，对水利工程施工安全生产实施监督管理，督促建设各方主体履行相应安全生产责任，落实相关安全生产措施，以控制和减少水利工程施工事故发生，保障人民生命财产安全、维护公众利益的行为。
4.水利工程施工安全生产管理工作坚持“以人为本”理念，贯彻“安全第一、预防为主”的方针，依靠科学管理和技术进步，遵循属地管理和层级监督相结合、
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水利施工安全管理制度2016
落实建设各方安全保证体系与工程实体防护相结合、贯彻全面安全生产要求与重点监管相结合、加强监督执法与服务指导相结合的原则。
5.发生生产安全事故，必须查清事故原因，查明事故责任，落实整改措施，做好事故处理工作，并依法追究有关人员的责任。
6.项目法人(或者建设单位，下同)、勘察(测)单位、设计单位、施工单位、建设监理单位及其他与水利工程建设安全生产有关的单位，必须遵守安全生产法律、法规和本规定，保证水利工程建设安全生产，依法承担水利工程建设安全生产责任。
二、水利工程施工安全生产强制规定制度
依照有关法律法规，各工程建设相关责任主体必须落实以下安全生产管理制度:
1.施工企业安全生产许可证制度。
2.施工企业“三类人员”安全生产任职考核制度。
3.工程安全施工措施备案制度。
4.工程开工安全条件审查制度。
5.施工现场特种作业人员持证上岗制度。
6.施工起重机械使用登记制度。
7.工程生产安全事故应急救援制度。
8.危及施工安全的工艺、设备、材料淘汰制度。
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水利施工安全管理制度2016
9.法律法规规定的其它有关制度。
三、施工单位的安全责任
1.施工单位从事水利工程的新建、扩建、改建、加固和拆除等活动，应当具备国家规定的注册资本、专业技术人员、技术装备和安全生产等条件，依法取得相应等级的资质证书，并在其资质等级许可的范围内承揽工程。
2.施工单位应当依法取得安全生产许可证后，方可从事水利工程施工活动。
3.施工单位主要负责人依法对本单位的安全生产工作全面负责。施工单位应当建立健全安全生产责任制度和安全生产教育培训制度，制定安全生产规章制度和操作规程，保证本单位建立和完善安全生产条件所需资金的投入，对所承担的水利工程进行定期和专项安全检查，并做好安全检查记录。
施工单位的项目负责人应当由取得相应执业资格的人员担任，对水利工程建设项目的安全施工负责，落实安全生产责任制度、安全生产规章制度和操作规程，确保安全生产费用的有效使用，并根据工程的特点组织制定安全施工措施，消除安全事故隐患，及时、如实报告生产安全事故。
4.施工单位在工程报价中应当包含工程施工的安全
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水利施工安全管理制度2016
作业环境及安全施工措施所需费用。对列入建设工程概算的上述费用，应当用于施工安全防护用具及设施的采购和更新、安全施工措施的落实、安全生产条件的改善，不得挪作他用。
5.施工单位应当设立安全生产管理机构，按照国家有关规定配备专职安全生产管理人员。施工现场必须有专职安全生产管理人员。专职安全生产管理人员负责对安全生产进行现场监督检查。发现生产安全事故隐患，应当及时向项目负责人和安全生产管理机构报告;对违章指挥、违章操作的，应当立即制止。
6.施工单位在建设有度汛要求的水利工程时，应当根据项目法人编制的工程度汛方案、措施制定相应的度汛方案，报项目法人批准;涉及防汛调度或者影响其它工程、设施度汛安全的，由项目法人报有管辖权的防汛指挥机构批准。
7.垂直运输机械作业人员、安装拆卸工、爆破作业人员、起重信号工、登高架设作业人员等特种作业人员，必须按照国家有关规定经过专门的安全作业培训，并取得特种作业操作资格证书后，方可上岗作业。
8.施工单位应当在施工组织设计中编制安全技术措施和施工现场临时用电方案，对下列达到一定规模的危险性较大的工程应当编制专项施工方案，并附具安
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全验算结果，经施工单位技术负责人签字以及总监理工程师核签后实施，由专职安全生产管理人员进行现场监督:
(1)基坑支护与降水工程;
(2)土方和石方开挖工程;
(3)模板工程;
(4)起重吊装工程;
(5)脚手架工程;
(6)拆除、爆破工程;
(7)围堰工程;
(8)其他危险性较大的工程。
对前款所列工程中涉及高边坡、深基坑、地下暗挖工程、高大模板工程的专项施工方案，施工单位还应当组织专家进行论证、审查。
9.施工单位在使用施工起重机械和整体提升脚手架、模板等自升式架设设施前，应当组织有关单位进行验收，也可以委托具有相应资质的检验检测机构进行验收;使用承租的机械设备和施工机具及配件的，由施工总承包单位、分包单位、出租单位和安装单位共同进行验收。验收合格的方可使用。
10.施工单位的主要负责人、项目负责人、专职安全生产管理人员应当经水行政主管部门安全生产考核合
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格后方可任职。
施工单位应当对管理人员和作业人员每年至少进行一次安全生产教育培训，其教育培训情况记入个人工作档案。安全生产教育培训考核不合格的人员，不得上岗。
施工单位在采用新技术、新工艺、新设备、新材料时，应当对作业人员进行相应的安全生产教育培训。
11.施工单位应当根据水利工程施工的特点和范围，对施工现场易发生重大事故的部位、环节进行监控，制定施工现场生产安全事故应急救援预案，配备救援器材、设备，并定期组织演练。
12.施工单位发生生产安全事故，应当按照国家有关伤亡事故报告和调查处理的规定，及时、如实地向负责安全生产监督管理的部门以及水行政主管部门报告;特种设备发生事故的，还应当同时向特种设备安全监督管理部门报告。
发生生产安全事故，项目法人及其他有关单位应当及时、如实地向负责安全生产监督管理的部门以及水行政主管部门。
13.发生生产安全事故后，有关单位应当采取措施防止事故扩大，保护事故现场。需要移动现场物品时，应当做出标记和书面记录，妥善保管有关证物。
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14.水利工程建设生产安全事故的调查、对事故责任单位和责任人的处罚与处理，按照有关法律、法规的规定执行。
四、监督管理
由武鸣县水利工程管理站(水利建设站)、武鸣县水利安监办负责对本制度的落实进行检查和监督管理。
五、法律责任
施工单位违反本管理制度的规定，责令限期改正;逾期未改正的，责令停业整顿，并依照《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》、《建设工程安全生产管理条例》和水利部《水利工程建设安全生产管理规定》的有关规定处以罚款;造成重大安全事故，构成犯罪的，对直接责任人员，依照有关法律、法规和中华人民共和国《刑法》有关规定追究刑事责任。
六、本制度由武鸣县水利局负责解释。
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1.施工单位必须遵守学校有关规章制度，服从学校的管理。2.施工单位必须严格核实施工人员的身份证明，
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水利施工安全管理制度2016
对施工人员逐个造册(附带身份证明复印件)报学校备案。3.
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范文二：水利现场施工管理制度
现场施工管理制度
为保证庄河灌区2012年度续建配套与节水改造工程(永记子灌区) 的顺利实施，保证预期进度、质量目标的实现，在工程施工期特提出以下几点要求：
1、必须按照设计图纸的要求进行施工，未经建设单位、监理单位同意，不得擅自变更施工方案；
2、主体工程开工前，主要机械设备必须提前进场；
3、基础开挖完成后和隐蔽工程回填之前，必须先进行自验，认为自验合格后，由建设、监理单位验核无误后方可进行砌筑及回填，施工单位要无条件予以配合；
4、原材料必须经建设单位、监理单位检查合格后方可进场使用，不合格的材料不得进场；
5、施工过程中，混凝土、砂浆必须使用搅拌机进行拌制，混凝土必须采用机械振捣，混凝土、砂浆需在现场临时堆料的，须铺设临时垫板，不得随地堆放；
6、施工中建设、监理人员发现不合要求的方案及工序要求整改的，施工方要无条件服从；
7、施工方要随时发现自身安全生产方面存在的隐患并及时整改；
8、要做到工完场净，并及时提交所要求的档案资料。
庄河市永记水库灌区管理处 2013.2.20
范文三：水利施工安全管理制度
项目安全管理制度
总 则
为了贯彻“安全第一、预防为主”的安全生产方针，提高中小型河流治理项目建设安全施工管理水平，保障职工在劳动过程中的安全和健康，促进水利建设事业的发展。根据国家有关安全生产的规定，结合水利建设具体情况，制定本规定。
第一条
第二条
第三条
第四条
第五条
第六条
第七条
第八条
第九条 项目建设坚决贯彻国家颁布的各种质量管理文件、规程、规范和标准，牢固树立“百年大计，质量第一”的思想，宗旨是优质、安全、高效至上 职工上岗必须经过认真学习本工种安全技术操作规范，未受安全知识学习的不得进入施工现场。进入施工现场必须配戴安全帽和安全保护用品 项目部专职安全员不得随意更换，却因工作需要变更工作岗位时，须报相关职能部门批准。 施工现场脚手架、防护设施、安全标志、警告牌、脚手架连接铅丝或连杆不得擅自拆除、要拆除必须经施工负责人同意 必须经常对施工现场的电气线路和设备进行安全检查。对电气绝缘、接地零电阻、漏电保护等开关是否完好。必须定期测试。对现场所有的所用机械进行定期检查。 每天上班前班组长要进行班前安全讲话和安全交底，要交清当天作业的内容、人员分工、危险因素存在的工序和相应的预防措施；作业前要对施工机具、防护装置进行全面检查，班中要进行安全巡查，班后要小结。轮班作业换班时间要进行安全交底，对作业中发现的不安全行为、隐患要随时指出纠正。 对查出的事故隐患及事故苗头，有关部门陶制定整改计划，做到定人、定措施、定时完成，必须做到条条有着落，件件有交代。在隐患未消除前，必须采取可靠的防护措施，如危及员工人生安全的应及时停止作业。 项目经理必须 组织一次全面的安全大检查。安全检查由项目经理亲自牵头，组织项目有关职能部门的负责人和专职安全员同事进行。对特别易发“机械伤害”、“淹溺”、“触电”、“火灾”、“爆炸”等事故场所的检查。推行安全责任制度，做到对安全生产检查的规范化、标准化。 安全施工，人人有责。企业应不断强化以各级安全施工第一责任者为核心的安全施工责
任制。各职能部门应在各自主管业务范围内对安全施工负责，并接受安全监察部门的监督和指导。
范文四：施工企业质量管理制度
质量管理制度
总则:
认真履行 “诚信守纪，精心施工，质量一流，追求卓越。”的十六字质量方针。严格遵守各项技术质量管理制度和施工规范。按操作规程，精心组织，精心施工。各分公司管理人员必须从开工到竣工对工程进行全过程的质量监督检查，确保工程质量。
一、施工过程控制
1、必须实行专业检查和班组自查相结合的办法.坚持施工班组自检、互检、工序交接检的“三检制”。互检及工序交接检必须有书面的记录并签字齐全。交接检完成后由项目经理提出书面申请通知专职质量员或总工程师进行分项质量检查，分项质量检查必须有记录并签字齐全。
2、总工程师、质量负责人在进行内部分项质量检查，并确认合格后，方可向建设(监理)单位报验。
3、坚持施工现场责任到人，质量责任具体落实到施工人员，对经检验确定其施工不合格的地方，施工人员应有处理措施，进行返工。施工中若出现质量事故，项目负责人应及时向甲方汇报，不得隐瞒、虚报，其事故的补救与整改措施也必须是甲方同意或下达的方案，对于造成质量事故的责任者，应据其情节轻重给予经济处罚。
二、施工验收制度
1、分部分项验收:分部分项验收由总工程师或专职质检员负责，技术负责人负责互检和交接检工作。
2、隐蔽工程验收:隐蔽工程施工完毕，进行下层施工之前，应进行隐蔽验收，并拍摄影像资料记录，验收前各分公司应将工程资料整理齐全，并经总工
1
办预检，预检合格基础上，提前报驻地监理。驻地监理在对资料和工程检查合格后，方可进行下一道工序的施工
3、竣工验收:工程完工后，各分公司自检合格，并经总工办检验合格，根据相关要求，准备好竣工资料提前报监理、业主。
三、质量例会制度
在现场工程施工过程中，各分公司必须每周召集现场各个班组和管理人员主持召开工地例会，会议内容要由项目经理负责起草，并由项目部其他人员商定。工地例会要包括以下内容:
1、检查上次例会议定事项的落实情况，分析未完事项原因;
2、检查分析工程项目进度计划完成情况，提出下一阶段目标及落实措施;
3、检查分析工程项目质量状况，针对存在的质量问题提出改进措施;
4、解决需要协调的有关事项;
5、其他有关事宜(包括会议记录)。
项目经理或技术负责人应根据需要及时组织专题会议，以解决施工过程中的各项问题;项目经理应定期对施工人员进行施工质量重要性的教育，加强技术知识培训，增强施工人员质量意识，以确保工程质量。
四、技术交底制度
1、工程开工前，项目技术负责人应将图纸会审内容、设计中规定的图集做法、分部(项)工程质量目标和工期要求并对施工队长进行前期图纸交底及工程情况交底。
2、项目技术负责人应在每一个分项工程施工前，对该分项工程施工要点、注意事项、检验批划分和质量预控目标向施工队长进行分项工程技术交底。
3、各分项工程技术交底不少于三份，技术负责人、施工队长各一份，存档
2
一份，且应完成签字手续。
4、特殊工序的技术交底，除应有书面交底外，还应加强施工现场的技术指导和跟踪检查。
5、施工队长应根据技术负责人的分项工程交底、施工现场的实际情况、检验批的划分以及施工班组的自身情况，对施工班组进行有针对性的现场书面交底。
6、分项工程技术交底中应指出该分项中工程所使用材料的规格、品种或数量，对于应检验的材料和项目应加以注明。
7、项目技术负责人应在进行施工技术交底的同时，作好安全技术交底，并要求接受交底对象完成签字手续。
8、如在施工过程中，发生了设计变更或其他更改施工工序的情况，应及时进行补充技术交底，并应有连续性。
五、质量与经济挂钩制度
1、为加强工程质量管理，现对在施工的各班组采用质量与经济挂钩制度。
2、施工队长在每天下班前，对施工班组的全天工作内容进行检查并做好工程记录。
3、每周由专职质量员对各分公司全周施工内容进行检查，并做记录。
4、每月专职质量员对各施工项目进行评比，并进行打分制，根据分数进行奖罚。
六、三检制度
1、各施工项目在完成施工任务时，自己要先认真对所施工内容的质量进行检查;
2、各施工项目在自检合格后报送总工程师检查，总工程师检查时，施工队
3
长必须陪同，对已完成的工作量进行质量、安全等全方面检查;
3、每次检查必须要检查人和被检查人签字;
4、对在检查中发现的质量和安全等问题要在限期内整改完成，并经项目检验后方为合格;
5、前面工序完成后，在进行后一工序施工前，两施工班组必须进行交接检查，并有书面检查内容。
6、项目部全面检查合格后保送监理公司和建设单位，经监理公司和建设单位同意后，方可进行下道工序。
七、质量管理奖惩制度
1. 总则
1.1 为了加强对施工质量的监督管理，提高施工质量，明确质量责任，维护企业和职工利益，特制定本规定。
1.2 本公司鼓励员工钻研新工艺，不断提高岗位技能，对在质量方面做出成绩的部门或个人给予奖励。
1.3本公司不允许不注重质量的现象和行为存在，对因此而造成质量事故者将给予处罚。
1.4 本规定适用于本公司所有人员。
2、质量事故的定性范围及类别
2.1 质量事故的定性范围:
2.1.1违反工艺和操作规程，造成重大后果的;
2.1.2违反标准/合同规定，编制工艺造成严重后果的;
2.1.3 因错检、漏检，造成经济损失的;;
2.1.4因物资/产品保管不善，造成经济损失的;
4
2.1.5没有达到甲方使用要求，需进行返工的。
2.2 质量事故的类别
质量事故按造成损失的大小和对本公司声誉影响的不同程度划分为: 重大质量事故;严重质量事故;一般质量事故。
2.2.1 重大质量事故的判定
a、因质量问题造成顾客索赔，并有可能终止合作关系的;
b、严重影响本公司形象的。
2.2.2 严重质量事故的判定
a、因质量问题造成顾客拒收的;
b、对本公司整体形象造成不良影响的。
2.2.3 一般质量事故的判定
凡行为/现象属于2.1条规定，造成损失/影响不属于2.2.1条和2.2.2规定范围之内的，均判定为一般质量事故。
3、质量事故的处罚
对于质量事故的责任者，将根据造成事故的归类给予不同程度的处罚。
5
范文五：光伏施工质量管理制度
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编号：HN-XM-CG-ZLGL
光伏发电项目
质量管理制度
2016年11月
批准：
审核：
编写： 年 月年 月年 月
日
日
日
目 次
1 工程概况 6
2 编制依据 6
3 国家电网公司、电力行业相关法律、法规、标准、规程、规范与验评标准质量目标 6 4 质量管理体系和人员职责 8
5 质量检验计划 14
6 强性条文实施策划 7 采购信息 15 8 采购产品的验证 15 9 施工图纸会审 16 10工程二次设计 17 11作业指导书编制 17 12施工过程质量控制 18
15
13生产和服务提供过程的确认 19 14标识和可追溯性 20 15产品防护 20
16监视和测量装置的控制 21 17测量分析和改进 22 18质量奖罚 24
19附录：质量管理网络 30
1
工程概况
2
编制依据
《工程建设标准强制性条文（房屋建筑部分）》实施管理规程及附表 《工程建设标准强制性条文（电力工程部分）》实施管理规程及附表 《电力建设施工质量验收及评定规程 第一部分：土建工程》 《电力工程达标投产管理办法》(2006年版) ；
《国家重大建设项目文件归档要求与档案整理规范》DA/T 28-2002 《建设工程质量管理条例》
3
国家电网公司、电力行业相关法律、法规、标准、规程、规范与验评标准质量目标
3．1质量总目标
（1）工程质量总目标: 确保工程零缺陷移交、达标投产.
（2）工程质量目标: 工程质量符合设计文件要求，符合国家及电力行业施工验收规范、标准及质量检验评定标准的优良级要求。建筑工程：分项工程合格率为100%，单位工程优良率为100%，观感得分率≥95%（国标：90%）。安装工程：分项工程合格率为100%，单位工程优良率为100%。不发生重大施工质量事故。工程带负荷一次启动成功。 3．2建筑工程质量目标:
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⑴ 原材料、装置性材料合格率 100%，抽样送检、试验符合国家有关规范、标准要求；
⑵ 建筑物无不均匀沉降、裂缝、漏渗水；
⑶ 墙面、设备及构支架基础表面平整美观、无裂缝，棱角顺直方正、无缺损；地面、路面表面平整 美观、无裂缝、无积水；
⑷ 架构、设备支架无变形、锈蚀、脱漆，吊装就位合格率100%，轴向配合整齐划一、美观大方；
⑸ 站区排水顺畅无积水；
⑹ 混凝土试块强度检验合格、检测报告齐全完整；
⑺ 分项工程合格率 100%，分部工程合格率 100%，单位工程优良率 100%，观感得分率≥95％，确保零缺陷移交。 3.3电气安装工程质量目标
⑴ 原材料、装置性材料、设备合格率确保 100%，抽样送检、设备试验符合国家有关规范、标准要求；
⑵ 电气设备安装符合规程要求，设备动作正确可靠、接触良好、指示正确、闭锁可靠；
(3) 软导线、设备引下线无磨损，安装整齐划一，工艺美观； (4) 电缆排放整齐美观、固定牢靠；
(5)盘柜安装排列整齐、柜内接线整齐美观、标志清晰齐全；
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(6)保护自动装置投入率 100%且动作正确，远动装置信息齐全正确，监测仪表投入率 100%且指示正确；
(7)全部电气设备实现无垫片安装；
(8)通信系统按设计方案投入且技术指标完好； (9) 微机监控系统功能满足设计要求。
(100分项工程合格率 100%，分部工程合格率 100%，单位工程优良率 100%，确保零缺陷移交。
4
质量管理体系和人员职责
质量管理网路图见附录A 。 项目部人员组成及职责。 质量管理层（人员配齐共6人）
a) 代表企业实施施工项目管理。贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和强制性
标准及上级文件，执行企业标准，维护企业的合法权益；
b) 领导项目管理策划工作。落实本项目组织机构、资源配置，明确各级人员职责
和权限。代表公司接受和履行合同义务及权利；
c) 主持项目部工作，领导制定施工项目的各项管理制度。建立质量、职业健康安
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全和环境管理体系，并组织实施；
d) 负责项目资金管理，审批项目资金规划和项目工程款的回收。确定工程项目启
动资金、内部贷款、审批控制项目资金；
e) 全面负责项目进度、质量、安全环境、成本控制管理，确保项目部目标、指标
的实现；
f) 审定项目部安全工作目标计划，主持项目部安全工作例会、及时研究解决安全
工作中存在的问题；
g) 保证安全技术措施经费的提取和使用，确保现场具备完善的安全文明施工条
件；
h) 保证项目部安全奖金的建立和使用，确保项目部安全奖惩办法的实施； i) 组织并主持人身重伤事故的调查处理工作。参加人身死亡事故和重大施工机械
设备、火灾事故的调查处理工作；
j) 在授权范围内负责与公司、专业工程公司、各协作单位、业主、分包方和监理
工程师等的协调，解决项目中出现的问题；
k) 在企业财务制度规定的范围内，根据企业法定代表人授权和施工项目管理的需
要，决定资金的投入和使用，根据项目执行情况调整本项目岗位基薪； l) 根据企业法人代表授权，协调和处理与施工项目管理有关的内部与外部事项，
发现和处理突发事件；
m) 参与工程竣工验收，准备结算资料和分析总结，接受审计。处理项目部的善后
工作。
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4.2技术负责人
a) 组织、协调公司质量、职业健康安全和环境管理体系的有效实施；
b) 参与施工进度计划、工程分包、劳力、机械需求计划的编制审核，组织协调项
目施工进度计划的实施，落实劳力、机械、物资等重要资源的配置，合理调度资源；
c) 在技术上对施工质量、安全和环境保护全面负责。领导、协调技术检验、计量
管理和施工技术资料的积累整理工作； d) 组织施工组织设计的编制、交底工作；
e) 组织图纸综合会审，审批施工图材料预算、作业指导书、工程联系单等技术文
件；
f) 掌握施工过程质量信息，对施工质量全面负责，参加质量事故的原因分析和调
查处理；
g) 负责项目部施工安全设施的研制及安全设施标准化的推行工作；
h) 审批作业指导书和有关工程技术文件及安全技术措施，组织制定、报审与实施
本项目“四新”的计划；
i) 审批施工进度计划，工程劳力、机械需求计划，并监督执行。参加日常施工组
织、调度工作，及时解决存在的技术和生产问题； j) 主持重大施工项目的技术交底和开工前的检查；
k) 督促安全技术措施计划与施工计划同步实施，确保现场具备完善的安全文明施
工条件；
l) 组织对重大危险性施工项目开工前的安全文明施工条件进行检查、落实并签证
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确认，并亲临现场监督施工；
m) 组织并参加安全大检查，组织实施整改措施。审批安全施工作业票，对重大危
险性施工项目，亲临现场监督指导；
n) 参加安全大检查，解决存在的安全技术问题；参加人身重伤、死亡事故和重大
施工机械设备、火灾事故的调查处理工作；
o) 掌握质量动态，对重大质量、技术问题、系统性和严重性不合格品，及时主持
与组织评审、调查分析，实施纠正和预防措施；
p) 负责组织重点项目质量监督的自查和配合相关方的监督检查工作，组织实施各
项技术监督工作；
q) 组织实施单体静态调试和整体调试工作，督促建筑、电仪专业队及时消缺； r) 组织编制竣工资料，编写工程技术总结；
s) 组织项目工程技术活动、应用计算机信息网络、竣工资料编制和技术总结工作。
4.3技术员
a) 组织图纸专业会审，参加图纸系统会审和综合会审；
b) 编制施工图材料预算；
c) 编制施工作业指导书并进行技术交底组织实施；
d) 编制施工进度计划并定期进行盘点和更新；
e) 深入现场指导施工，及时发现和解决施工中的技术问题，督促、指导班组做好
施工技术记录；
f) 办理变更设计联系单，监督其实施，并进行封闭；
g) 参加不合格品的评审，实施对不合格品的处置决定，配合调查、分析不合格品
产生原因，实施纠正和预防措施；
h) 编制成品防护措施并督促实施；
i) 实施本专业单体静态调试和整体调试工作，及时消缺；
j) 编制竣工资料, 单位工程总结；
k) 组织成立质量小组，开展质量管理活动。
4.4质检员
a) 负责项目质量网络建立,, 工程的质量检验、试验检测和计量管理工作； b) 编制质量检验计划；
c) 负责检查督促班组、施工队做好一级、二级质量检查工作，负责实施三级质量
验收，配合监理方做好四级质量验收工作；
d) 参加设备开箱工作，负责对重大设备的验证工作；
e) 负责施工过程监督和中间交接验收，负责施工过程监督，检查督促施工队做好
现场产品标识工作；
f) 负责施工过程质量巡查，对发现问题的整改情况进行验证。负责不合格品的控
制、处置，必要时采取纠正预防措施；
g) 做好质量月报表的统计与上报，监测质量目标的实现情况；
h) 参加竣工资料的编制。
4.5安全员
a) 负责工程的安全环境管理、施工现场的文明施工管理；
b) 进行安全、环境检查，监测目标实现情况；
c) 监督管理安全防护设施、劳防用品的配置和现场消防、保卫工作；
d) 负责职工的生活、劳保用品、医疗卫生工作的安排；
e) 组织开展安全、环境管理的宣传教育工作；
f) 编制应急预案并组织演练；
g) 负责施工机械管理工作；
h) 负责劳动力管理，做好人员调配工作；
i) 协调队伍的转移工作。
4.6材料员
a) 负责工程物资的接收、采购服务、催交、运输、标识、贮存、防护的管理工作；
b) 审核确认主要物资供货厂商资质，负责实施材料采购；
c) 负责进场材料的检查验收关，按规范要求进行取样送检，负责进货物资的产品标识和检验试验状态标识，及时提供相关的质保资料； d) 严格材料领用制度，建立材料领用台帐，加强对现场材料的使用监督；
e) 负责顾客提供材料、设备的管理。组织对顾客提供的设备材料的开箱验收工作，并妥善保管；
f) 对工程各类施工物资消耗量的收集、汇总，参与项目部有关工程成本分析和经济活动分析。
4.7资料员
a ） 负责项目部工程资料的控制，负责外来文件、本工程项目作业指导书和工程联系单等文件资料的接受，分发，回收，归档并做好文件和资料的标识工作；
b ） 建立项目部文件清单和记录表式清单；
c ） 负责回收封闭后的设计变更通知单；
d ） 按照竣工资料管理办法的规定，负责项目部工程资料的收集，整
理和归档工作；
e ） 负责内外部接待、信息沟通及日常事务工作。
4.8建筑（电气）施工队
a) 在项目部统一指挥和协调下，完成本工程处所承担的工程项目施工任务，保证
满足项目合同和工程质量、安全等要求；
b) 执行国家法律、法规、标准、规程、规范和项目部各项制度；
c) 参加项目过程识别和危害、环境因素辨识，分解本专业质量、职业健康安全和
环境目标，采取措施，保证实现；
d) 负责施工材料的采购、贮存、验收和试验委托，保管好顾客提供的产品； e) 负责工程质量自检和复检，做好施工技术记录和质量检验记录；
f) 对施工过程中发生的不合格品、事故、事件和不符合及时处理，并分析原因，
实施纠正措施和预防措施；
g) 负责本专业人力、材料和机械管理；
h) 负责办理重大危险性施工项目安全施工作业票的报审；
i) 落实安全责任制，做好安全生产，文明施工和环境保护；
j) 做好班组建设、员工培训。
5 质量检验计划
施工项目正式开工前，项目部质检员组织编制质量检验计划，作为施工项目实现过程质量检验的策划文件。质量检验计划应确定所依据的技术标准和质量检验标准，“项目验收等
级划分表”，应提出H （停工待检）点、W （见证）点、R （记录）点和S （旁站）点，质量检验计划技术负责人审批，报监理工程师审核批准后实施。
6 强性条文实施策划
为了贯彻执行《工程建设标准强制性条文》，施工项目正式开工前，技术负责人依《工程建设标准强制性条文（房屋建筑部分）》实施管理规程及附表《工程建设标准强制性条文（电力工程部分）》实施管理规程及附表组织编制项目部《振合金湖20MWp 地面并网光伏电站项目建筑工程质量强制性条文实施计划》、《振合金湖20MWp 地面并网光伏电站项目电气工程质量强制性条文实施计划》，报监理单位审核，建设单位批准后实施。
7 采购信息
a) 建筑（电气）施工队负责人提出分包申请，经项目部技术负责人审核，项目部经理批准； b) 买卖合同及分包合同由项目部经理或指定授权人签订；
c) 分包合同及招标采购的买卖合同需送合同管理部和物资管理部登记备案。
8 采购产品的验证
a) 材料员负责组织对采购产品的验证，确保未经检验或经验证不合格的产品不投入使用。
必要时，根椐采购物资的不同性质，确定对某些重要物资是否实行出厂前检验，并在订货合同中明确出厂前检验日期和方式。一般技术含量较高的非标加工件等重要物资均应进行出厂前检验，由材料员组织有关专业人员、三级质检员参加，必要时邀请业主或监理参加，并作好验证记录。
b) 工程使用的各种材料及构、配件到货后，材料员验证其厂家的产品批号和产品
合格证等，并通知监理工程师参加进货检验，检查验收合格后登记入库。按《国
家电网公司工程建设质量管理规定》（试行）、《安徽省电力公司工程建设质量管理规定》等有关规定的要求对需要复试的材料，如钢筋、水泥、砂、石、混凝土制品等由监理工程师见证抽样进行试验，试验报告报监理工程师和项目部质检员审查确认合格后才能使用。
c) 用于重要结构并在现场配制的材料，如设备安装二次浇灌砂浆、防水材料、防
火材料、绝缘材料、保温材料等，应向监理工程师和业主提供试验报告经审查确认后才能使用，必要时可由监理工程师根据情况组织抽样复检。
d) 材料员将所有经检验和试验不合格的各种材料、构配件，应予以标识并尽可能
采取隔离措施，在监理工程师的见证下尽快运离工地，防止误用。
e) 业主和监理参加的产品验证活动，并不免除项目部或专业工程公司向顾客提供合格采购
产品的责任。
9 施工图纸会审
施工图纸专业会审：建筑队和电气队技术员根据施工进度计划， 针对自己所负责项目的施工图纸，及时进行施工图纸专业会审，并且要进行图纸接口审查，发现的问题做好图纸会审记录。
施工图纸系统会审：建筑和电气专业技术员根据施工进度，拟定图纸系统会审计划，召集施工队技术员和有经验的作业人员在施工图纸专业会审的基础上进行图纸系统会审，会审后做好图纸会审记录。
施工图纸综合会审：按照图纸综合会审计划的安排，项目部技术负责人在施工图纸综合会审一周前，细阅施工图纸，提前一周通知参加会审的建筑和电气专业技术人员。建筑和电气专业接到图纸会审通知后，应积极准备，尚未进行相应
图纸系统会审的，应及时补上系统会审。会审工作要做好图纸会审记录，发现的问题由项目部技术负责人汇总后报设计院处理。
若开工前各专业图纸不齐，应做缺项会审，待所缺图纸到位后进行补审。 10 工程二次设计
技术负责人组织专业技术员编制二次设计目录清单，技术负责人审师批后，技术员在工程开工前一周完成二次设计工作，二次设计技术负责人审批，必要时批准后报业主、监理等相关单位审查。
技术员在进行二次设计前要查阅相关图纸、业主要求、资料、设计规范、熟悉现场设备和现场环境等，确保二次设计符合设计规范，并确定要达到的工艺质量要求。建筑专业二次设计主要有地板砖铺设排板、电气专业二次接线等，二次设计图纸用CAD 软件绘制。
11 作业指导书编制
技术员根据《作业指导书编制导则》的要求，在施工前15天，编制作业指导书。其中，对涉及重要危险源和环境因素的作业项目应编写针对性的施工措施，并满足《建设工程质量管理条例》、《电力建设安全健康环境评价管理办法》、《电力建设房屋工程质量通病防治工作规定》、《国家电网公司电力建设工程施工安全监理管理办法》、《国家电网公司工程建设质量管理规定》（试行）、《国家电网公司工程建设质量责任考核办法》（试行）、以及国电公司发布的《电力建设安全健康与环境管理工作规定》及公司安全、环境管理制度有关要求，经质检员和安全员审核会签，项目部技术负责人批准。
12 施工过程质量控制
a) 施工作业前，技术员对作业人员进行技术交底。技术交底由专业技术员组织，项目部技
术负责人主持；依据已批准的作业指导书、施工图纸、设备说明书及上级交底内容等资料，由技术员对质检员、安全员、其他施工管理人员和施工队班组作业人员进行交底。所有参加交底的人员需签到，技术员做好技术交底记录。安全员对特殊工种人员资格进行审查，填写“特殊工种人员资格审查表”，并准备其资格证复印件，安全员在施工各阶段进行确认审查。专业技术员对使用机械、工器具、计量器具、材料进行检查确认，以确定对过程能力的满足，确保材质和规格符合要求，对作业环境进行确认，必须符合作业指导书的要求。
作业人员严格按照电力建设施工及验收技术规范、标准、作业指导书、施工图纸和其它技术文件的要求规范施工。按照《工程建设标准强制性条文（房屋建筑部分）》实施管理规程及附表、《工程建设标准强制性条文（电力工程部分）》实施管理规程及附表、《电力建设施工质量验收及评定规程 第一部分：土建工程》、《电力建设房屋工程质量通病防治工作规定》、《国家电网公司电力建设工程施工安全监理管理办法》、《国家电网公司工程建设质量管理规定》（试行）、《国家电网公司工程建设质量责任考核办法》以及原电力部颁发的“消除施工质量通病守则”，克服和消除质量通病要求进行作业，作业人员和技术员做好真实的施工技术记录。
b) 施工过程中需要进行变更设计时，技术员以变更设计联系单提出设计变更范围、要求及
预算，技术负责人审批。已签发的变更设计联系单，由主办人同设计院商定、确认后，资料员提交监理、业主审批。对外来的变更设计联系单或设计变更通知单，资料接受后，技术负责人确定分发范围统一发放执行。变更设计联系单、设计变更通知单执行完毕，
技术员人负责办理封闭，签署完毕后，随竣工资料一并移交。
c) 严格三级验收制度，各级质检员依据“验标”、“项目验收等级划分表”、有效的施工
图纸和相关的标准与文件进行验收。主动接受监理工程师对W 点、H 点和S 点进行检查监督。
d) 建筑和电气专业之间施工项目、施工工序交接按交接管理规定进行，施工项目或上到工
序已完成并通过验收，证实性资料齐全，施工场地清理完毕，具备移交条件，由上一项目或工序的施工单位填写“工程中间交接记录”向项目部质检员提出移交申请，项目部质检员组织交、接双方技术员、建筑和电气专业质检员、安全员对项目进行检查交接。对在交接过程中发现的问题由项目部质检员开整改通知单，影响下一施工项目（工序）施工的问题应整改完成后再移交，不影响下道工序施工的在接方同意接收的条件下先进行移交，交方在规定的时间内整改完成后由接方确认整改结果并报项目部质检员验证。 13 生产和服务提供过程的确认
对特殊作业过程进行确认、控制，证实其满足策划要求的能力。
a) 建筑、电气专业技术员编制或提供特殊作业过程所执行的技术标准（如：施工工艺标准、
试验标准、机械操作规程）和作业指导书；
b) 项目部质检员组织特殊作业过程作业准备情况的检查，对可能影响过程实施的各种因素
进行确认，直至符合要求；
c) 建筑和电气专业对特殊作业人员进行必要的培训与考核，以证实其资质与能力的符合； d) 建筑、电气专业实施特殊作业过程使用机械、工器具、材料、工作环境的确认，以确定
对过程能力的满足，确保材质和规格符合要求，工作环境符合要求；
e) 技术员对作业指导书进行技术交底，确保作业人员执行所规定的方法和程序；
f) 建筑和电气专业准备必要的应急准备措施；
g) 作业人员对特殊作业过程参数进行连续的监视和控制，控制的范围要扩大到影响参数波
动的各种因素并予以记录；
h) 质检员组织对特殊作业过程进行多频次的检验，以验证过程质量是否规定的要求； i) 施工班组应详细记录作业过程和结果，保证特殊作业过程的可追溯性；
j) 当人员、材料、工艺参数变更，设备更换，施工方案改变等情况发生时，需要进行再确
认。
14 标识和可追溯性
对产品实现的全过程采用适宜的方式进行标识，以利于识别产品，防止混淆误用或未经检验而转入下道工序，建筑和电气专业负责执行Q/AEPC-MGL18《标识控制程序》和
Q/AEPC-TGC02《产品标识标准》，质检员负责监督。主要产品标识形式和内容见附表A 。 15 产品防护
a) 对超长、超宽、超高设备或构件，易燃、易爆、有毒及贵重物资的搬运作业按作业指导
书进行，并符合法规规定及相关要求；
b) 针对不同产品的符合性要求采取必要的防雨、防潮、温控、防盗、防火、防爆、防污染
环境或其他防损坏的措施。对时效性、易燃、易爆、有毒或贵重物资的发放、保管和使用应执行相应的管理制度，以保证对产品及人员的防护提供；
c) 建筑和电气专业负责对施工成品、半成品进行防护，采取或制定合理的施工方案和工艺
措施，避免因不合理的作业组织及顺序安排所导致的产品污染与损坏。专业技术员组织编制本专业成品保护措施，并组织实施，施工过程中项目部质检员监督检查其落实情况。 d) 施工过程中的工序交接应包含必要的防护交接；
e) 确保竣工验收阶段对产品的防护，实现符合规定要求的产品移交。
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