大坏蛋不大坏
范文一：技术员的工作内容
技术员的工作内容2016
技术员的工作内容
1、在工程部长领导下，认真贯彻学习领会相关的合同文件、技术规范、规程及上级颁布的施工技术管理制度，不断提高自身业务素质。
2、熟悉领会标书文件，核对设计图纸及工程数量，绘制自己所负责项目的有关细部大样图及施工辅助图，提供所管工程项目的材料使用计划，填写所负责项目的施工原始资料并办理与驻地监理的申报签认手续，为工程计量提供准确的原始资料。
3、负责指定工程项目施工方案及质量、安全保证措施，坚守施工第一线，善于发现问题处理问题。
4、根据经理部月进度计划，安排自己所负责施工队的施工任务，并负责所管辖施工队伍的现场技术交底。对工程质量、进度、成本及现场文明施工情况负责。
5、认真落实工程质量、安全保证措施，牢固树立预防为主、事前控制的指导思想，对施工中重点工程、隐蔽工程要全方位进行检查、指导、确保质量。
6、加强劳务队伍施工中的检查与材料控制，对施工队做好详细的技术交底，做好工程进度监理和竣工验收等交底，指导、帮助施工队开展工作。
7、对现场存在的质量及其隐患问题及时采取有效防范措施，并上报工程部长。
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8、每一个现场技术人员要熟悉领会合同文件，提供可以索赔的原始资料，及时办理签认手续。钻研业务，提高业务素质，搞好施工总结。
9、加强技术责任制，减少和杜绝任何重大的事故发生。
10、按时完成上级领导交办的其他各项工作任务。
建筑工程技术员主要做哪些工作
项目技术员职责:
在项目经理的领导下，对项目工程的施工技术管理工作负具体责任。
负责组织施工管理人员学习和贯彻国家和地方颂发的施工技术规范规程规定、方法和标准等技术工作。
组织项目体有关人员学习和熟悉施工图并按图施工，参加图纸会审，负责分项工程的技术、质量和安全交底。
参加施工组织设计的编制并汇总上报，认真组织实施审批的施工组织设计，在方案设计中做到效益、工期、质量、安全的有机结合，若施工中需要改变或补充施工组织设计，要负责提出书面申请。负责项目的翻样图和外加工计划的复核，负责解决施工中技术疑难问题，及时办埋设计变更和技术核定，抓好资料的积累工作，并指导和协调项目体施工员、翻样、关砌
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的技术业务工作。
具体负责“三令”的送审和签发工作，并抓好“三令”资料汇总和台帐登记工作。
负责分部分项工程技术复核及汇总工作，并督促施工员、质量员、翻样员和关砌及时做好复核自检的申请工作。
负责隐蔽工程验收自检和申请工作，并及时通知建设单位、监理单位和上级质量部门验收，做好隐蔽工程资料的签证汇总工作。
负责项目技术节约措施的实施，利用技术优势，结合工程特点开展创新、革新活动。
技术员工作内容
一、施工资料的作用
施工资料是建筑安装活动的记录，它不仅能够反映出施工过程中企业的科学合理的管理水平，同时还能够有效证明建筑物是否安全可靠，因此它是工程竣工交付使用的必备文件。
二、施工资料的组成
施工资料是以单位工程为组成单元，由不同相关专业，按专业分别整理。
三、土建施工资料的组成
土建施工资料是建筑安装工程资料的重要组成部
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分，有以下八个方面组成:
施工管理资料
施工技术资料
施工物资资料
施工记录
施工试验资料
施工验收资料
质量评定资料
竣工图
一、施工管理资料
1、施工日志
所记录的内容应连续完整，施工日志是施工过程的真实记录，是验收施工质量的原始记录，是施工资料的组成部分。
2、不合格项处理
3、项目大事记
4、质量事故报告
以上三项发生就收集，凡是有资质的施工企业对发生以上情况都应该根据质量管理体系而产生相应的记录，这些纪录对大型的具有特殊功能的建筑是很有保留价值的资料，应该把发生的时间、地点、参与人员的组成、问题分析过程、处理结果等事项记录清楚，
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不要留有未了事宜。
二、施工技术资料
1、施工组织设计施工方案
施工组织设计应该在施工之前编制完成。施工组织设计编制完后，应该报请企业主要技术负责人审批，并报工程监理审批后方能生效。资料员应该认真收集施工组织设计文件，同时还要收集企业技术负责人的审批报告和工程监理的审批报告，这两个审批报告是确定施工组织设计有效性的关键文件。
施工方案
土方施工方案
基础施工方案
架子施工方案
钢筋工程施工方案
模板工程施工方案
混凝土施工方案
防水工程施工方案
施工测量方案
装修工程施工方案
季节性施工方案
根据工程具体情况进行编写。
2、技术交底
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建筑施工企业中的技术交底，是在单位工程开工前，或分项工程施工前，由主管技术领导向参与施工的人员进行的技术性交待，其目的是使施工人员对工程特点、技术质量要求、施工方法与措施和安全等方面有一个较详细的了解，以便于科学地组织施工，避免技术质量等事故的发生。各项技术交底记录也是工程技术档案资料中不可缺少的部分。技术交底应在分项施工前编写、并交底，不应该后补。技术交底的编写水平的体现，是确认工程质量的重要的依据。资料员应该及时收集方方面面的技术交底文件。
3、设计交底
设计交底，即设计图纸交底。这是在建设单位主持下，由设计单位向各施工单位进行的交底，主要交待建筑物的功能与特点、设计意图与要求等。
4、设计变更
施工企业在需要变更设计时，应该及时办理洽商单，不要先干活，后办理洽商单，同时还要注明办理日期，以免发生纠纷。
5、洽商记录
三、施工物资资料
建筑法规定:“建筑施工企业必须按照工程设计要求、施工技术标准和合同的规定，对建筑材料、建筑
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构配件和设备进行检验，不合格的不得使用”。
1、水泥
常用水泥:
水泥的适应要符合规范和设计要求。
水泥厂家选用:各施工企业在采购水泥时，应该在建设管理机构推荐的企业目录中所列企业的产品中选择，以确保水泥进场后的管理:
厂家提供三天强度报告，28天后在提供补强报告。
3、墙体材料
对砖和砌块的使用，要求材料进场时要进行外观检查，核对砖号是否正确以及合格证是否齐全，同时要求取样复试，复试合格后方可用于工程中。
4、外加剂
外加剂进场后要取样复试，同时要求有监理见证取样复试，复试合格后，现场要严格按照试验室所给的配合比和用量投入使用才能确保混凝土质量。
5、防水卷材
进场的各种防水材料需按有关技术规范取样复试，复试合格后方可使用。
6、预制构件:
7、门窗:
进场的门窗必须要有合格证书，有性能检测报告。
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现场要对门窗工程中所使用的人造板进行甲醛含量复验，对建筑外墙所用金属窗、塑料窗的抗风压性能、空气渗透性能、雨水渗透性能进行取样复试。
合格证、检测报告、复试报告。复试代表量:100樘。
8、商品混凝土
首先对混凝土预拌厂有严格的要求，要对所使用的原材料进行复试，要有“配合比报告”，以及按批量标准养护28天试块试压报告，同时要按使用目的及使用部位给使用单位提供商品混凝土出厂产品合格证。
进场验收强度是否符合设计要求，进货单要核对，现场要做塌落度实验，现场取样复试，28天试验评定强度报告要有结果。
9、砂、石
现场要取样复试;试验报告单要填写规范;是否满足工程需要。
四、施工记录:
施工测量记录
1、工程定位放线
2、基槽验线
3、楼层放线
4、沉降观测
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沉降观测是针对一些有特殊要求的重要工业与民用建筑物，以及20层以上高层、超高层建筑物，施工过程以及投入使用一段时期内沉降情况的观测记录。
隐蔽工程检查记录
隐蔽工程是施工中关系建筑物安全，但最终都是被隐蔽看不到的部位。所以，对隐蔽工程检查进行准确、清楚地记录，用以说明隐蔽工程质量情况是很重要的。
预检工程检查记录
1、地基验槽:
基础验槽记录是所产生的第一个隐蔽记录。它是在土方挖出槽底设计标高、钎探完成之后进行的，对建筑物持力层情况的验收。
对需要处理的基础，处理之后的情况应该在表中写明复验结果，要明确是否合格，要明确可进行下道工序，不能有未了事项。
参验单位:设计、监理、建设、勘察、质监站、施工
2、钢筋工程:
钢筋工程是结构的骨架，因此在隐蔽之前必须对其材料、绑扎、连接情况详细检查并记录。
检查的基本内容:
钢筋的品种、规格、数量、放置位置是否符合设计
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要求，钢筋锚固和接头位置、搭接长度、保护层厚度和除锈情况是否符合规范要求。
3、钢筋连接、预制构件的结点:
每项工程钢筋连接的方法是由设计确定的，钢筋连接的方法有焊接、机械连接、搭接等多种工艺方法。
4、连接、预埋件的埋设:
5、屋面、厕浴间防水层下各层做法的记录:
屋面、厕浴间防水层施工前要清理基层，并判断基层含水率是否小于9%，条件合格后方可进行防水层施工。因此应该进行防水层情况的隐检。防水层施工完成后要做地面，因此要对防水层施工情况进行隐蔽记录。
签字要齐全，工序不能倒述。
6、钎探记录
7、混凝土测温记录
8、砂浆、混凝土配合比申请通知单
9、混凝土开盘鉴定
10、烟道、垃圾道检查记录
土建施工预检记录
1、模板
检查的基本内容:
模板几何尺寸
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模板牢固性
模内清理
清扫口留置
脱模剂涂刷等。
2、预制构件吊装
预制构件是否合格后吊装
3、设备基础
位置、标高、预埋位置
4、混凝土工程结构施工缝留置与处理
是否符合规范要求。
常用的结构施工缝部位:
1)柱留水平施工缝
2)顶板设垂直施工缝
3)有主次梁的楼板
总之，时间要及时，部位要准确。
钎探记录
混凝土测温记录
砂浆、混凝土配合比申请通知单
混凝土开盘鉴定
烟道、垃圾道检查记录
五、施工试验资料
钢筋连接试验
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按有关规定取样，合格后才可以隐蔽。钢筋要有合格证。操作人员要持证上岗。
回填土干密度试验
当工程中有回填土时，为了回填土的密实性需按有关标准，对回填土夯实后的密实度取样试验，试验结果填写在土壤干密度实验报告中。种类按设计。有技术人员审核。
砂浆抗压强度试验报告
砂浆抗压强度试验报告是对砌筑砂浆取样标准养护28天后的试压，测得的抗压强度值是判断砂浆是否符合设计强度的依据。
混凝土抗压强度试验报告
混凝土抗压强度试验报告是对混凝土取样标准养护28天后的试压，测得的抗压强度值是判断混凝土是否符合设计强度的依据。
防水工程试验记录
有防水要求的房间应该在防水施工完成和装饰后进行2次蓄水试验，每次不得少于24小时。屋面工程应该有淋水试验，试验时间不小于24小时，如果不便于淋水，要经过几场雨的考验、观察，并记录有否渗漏现象。
施工试验记录
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施工试验时采用科学的试验方法，实验记录的日期应准确，结论应确切，签字、盖章应齐全。
六、施工验收资料
基础工程验收资料
1、基础分部工程质量验收应在施工单位自检合格的基础上进行，施工单位确认自检合格后提出工程验收申请报监审批;
2、验收申请经监理批准后确定验收时间，并提前一天将基础分部验收汇报材料报监理审核;
3、清理施工现场及基础内垃圾杂物;
4、拆除所有基础内模板;
5、堵好基础墙脚手洞;
6、弹好基础地圈梁上表面轴线及-0.10m标高线和竖向轴线。
7、施工资料完备。
主体工程验收资料
1、主体分部工程质量验收报告，应在施工单位自检合格的基础上进行，施工单位确认自检合格后提出工程验收申请报监理审批;
2、验收申请经监理批准后，确定验收时间，并提前一天将主体分部验收汇报材料报监理审核
3、拆除主体工程所有梁、柱、板模板并清理出建筑
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物内垃圾;
4、堵好内外脚手洞及框架填充墙体斜塞墙体;
5、弹好楼层0.50m的水平线;
6、配合监理进行楼层现浇板厚度、楼层净高、开间等几何尺寸、梁、柱砼回弹检测工作。
7、施工资料齐全。
单位工程验收资料
1、单位工程验收应由项目法人主持。验收工作组由项目法人、勘测、设计、监理、施工、主要设备制造商、运行管理等单位的代表组成。必要时，可邀请上述单位以外的专家参加。
单位工程验收工作组成员应具有中级及其以上技术职称或相应执业资格，每个单位代表人数不宜超过3名。单位工程完工并具备验收条件时，施工单位应向项目法人提出验收申请报告，其格式见附录D。项目法人应在收到验收申请报告之日起10个工作日内决定是否同意进行验收。
项目法人组织单位工程验收时，应提前10个工作日通知质量和安全监督机构。主要建筑物单位工程验收应通知法人验收监督管理机关。法人验收监督管理机关可视情决定是否列席验收会议，质量和安全监督机构应派员列席验收会议。
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单位工程验收应具备以下条件:
1)所有分部工程已完建并验收合格;
2)分部工程验收遗留问题已处理完毕并通过验收，未处理的遗留问题不影响单位工程质量评定并有处理意见;
3)合同约定的其他条件。
单位工程验收应包括以下主要内容:
1)检查工程是否按批准的设计内容完成;
2)评定工程施工质量等级;
3)检查分部工程验收遗留问题处理情况及相关记录;
4)对验收中发现的问题提出处理意见。
单位工程验收应按以下程序进行:
1)听取工程参建单位工程建设有关情况的汇报;
2)现场检查工程完成情况和工程质量;
3)检查分部工程验收有关文件及相关档案资料;
4)讨论并通过单位工程验收鉴定书。
需要提前投入使用的单位工程应进行单位工程投入使用验收。单位工程投入使用验收由项目法人主持，根据工程具体情况，经竣工验收主持单位同意，单位工程投入使用验收也可由竣工验收主持单位或其委托的单位主持。单位工程投入使用验收除满足“第5”的
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条件外，还应满足以下条件:
1)工程投入使用后，不影响其他工程正常施工，且其他工程施工不影响该单位工程安全运行;
技术员的工作内容
1努力学习国家对建筑行业颁发的各项政策、法令，带头执行企业各项规章制度。
2全面组织领导工程项目的施工和管理工作。
3负责组织落实施工准备工作
4认真执行有关技术规范和标准，积极推广应用新技术、新工艺、新材料，确保工程质量和工期。
5科学组织和管理进入施工项目的生产要素，实现合理流动，优化配置，保证安全生产，文明施工，取得较好的经济效益。
6做好施工项目职工的思想工作，依靠工人参加施工管理。技术员
1施工前负责熟悉和审查工程地质资料、施工图。做好图纸会审，认真学习公司制定的施工方法，依据公司指定的各分部分项工程的施工方法，编制施工组织设计、施工方案。技术措施及技术交底工作。及时提出工程用原材料、半成品、构件、零配件计划。并根据工程的实际情况，及时盘点现场库存后再提所需用的材料计划，避免材料积压。进厂后的配件会同质量
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技术员的工作内容2016
检查员进行验收。
3工程签证、图纸变更，应及时上交公司工程部。
4按时做好各项施工试验工作，并做好记录。
5参与单位工程质量检查和分部分项工程验收，及时做好各项技术内业记录。
6记好施工技术日志为评定工程质量提供必要的资料，负责积累和保管技术内业资料，保证内业资料的真实性、准确性。
7及时解决施工作业中的安全技术问题，还要根据施工生产和季节气候变化情况，制定预防性安全措施，防止事故发生。
8协助工长向作业人员进行安全技术交底和安全教育活动。
9按照施工组织设计方案中的安全技术措施，督促检查有关人员贯彻执行情况。
10制止违章指挥和违章作业的现象，遇有严重险情，有权暂停生产，并立即向上级领导报告解决。
11单位工程结束5日内，必须将全部技术业内整理完毕交公司工程部。
技术负责人业务工作内容及职责
一、一般规定
1、贯彻执行国家有关技术政策及上级技术管理制
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度，对项目技术工作全面负责。
2、组织施工技术人员学习并贯彻执行各项技术政策、技术规程、规范、标准和技术管理制度。贯彻执行质量管理体系标准。了解工程概况，组织施工人员、主办施工员、质检员、安全员熟悉合同文件和施工图纸，参加施工调查、图纸会审和设计交底。审理和解决图纸中的疑难问题。
3、负责制定施工方案、编制施工工艺组织设计、项目总施工进度计划，绘制施工现场平面布置图，做好现场布局。并向有关施工人员、主办施工员、质检员、安全员进行交底。
4、组织项目各项规划、计划的制定，协助项目经理对工程项目的成本、安全、工期及现场文明施工等日常管理工作。
5、建立健全对各工序的质量监督和检查，搞好现场检验、测量、试验设备管理等工作，负责检查砼、砂浆试件、工程材料或半成品的质保资料。
6、负责组织对项目施工人员、主办施工员、质检员、安全员的技术培训和开展“质检、安检”小组活动。尤其是高支模、深基坑等危险性较大、技术含量较高的专项工程应对各级管理人员与工班进行专项交底与培训。
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技术员的工作内容2016
7、配合质检员管理施工质量。协助质安员组织项目部的质量检查工作，督促检查生产班组开展自检、互检和交接检，开展创优质工程活动。组织进行材料设备进行设备进场检查验收，对重点部位和关键工序的工程质量负责。
8、在项目经理组织下，与质检员共同完善质量控制体系。
二、技术负责人的基本业务工作内容
1、监督各级管理人员坚持按图施工，分项工程施工前，应写出书面技术交底。
2、负责编制关键部位、重要分项工程的专门施工方案报公司技术部门及主管副总审批，监督现场按方案施工并组织验收。
3、负责主持竣工技术文件资料的编制，参加竣工验收。
4、组织相关人员对施工中的质量、安全、技术问题进行分析和处理，如不能处理，及时向公司呈报。
5、负责整理变更设计报告、工程签证资料。
6、参加建设单位组织的各种施工生产、协调会，编制年、季、月施工进度计划。负责与现场监理工程师、承包商之间的信息交流、信息传递和信息处理的管理事宜。
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技术员的工作内容2016
7、碰到大的施工或设计技术问题，负责与甲方、设计部门联系协调，妥善解决。
8、严格监督控制工程项目施工成本，参加工程现场的经济签证、技术核定单的审查确认，确保工程项目成本控制目标的实现。
三、技术负责人必做的管理工作
1、协助项目经理组织项目部的日常管理工作，协调安排各个专业主办施工员的现场配合工作，检查各管理人员完成现场施工日志的准确记录。
2、新下发图纸应立即熟悉并组织施工员、工班进行技术施工交底并到现场检查是否按图纸施工。
3、督促检查以下复杂、关键部位按规范按图施工并组织验收:
A、主体悬挑结构面筋规格、数量、空间定位;B、转换层转换梁、框支柱、天面层钢筋;C、桩、地下室底板、天面砼浇筑;
D、天面、地下室、卫生间、门窗边的防水;E、铝窗塞缝;F、砼试件制作并送检、钢筋、砂石、砖等原材料的送检;G、高支模;超过2m的悬挑结构支模、拆模;H、塔吊基础施工及附着安装;I、基坑支护施工质量;J、各项钢筋锚固长度、砼标号等技术数据的罗列与交底。
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4、现场处理技术难题、“三新”问题出具方案并督促落实;对施工现场及时提供技术支持，落实各样板施工的技术交底、过程跟踪和组织相关人员参与验收、确认。
5、编制质量、安全问题的整改措施，负责对质监站、安监站的整改回复单编写。
6、与技术质安部共同做装饰材料、设备材料定板。
7、与质检员、材料员、资料员、主办施工员一起组织材料进场检测、验收。
8、组织项目资料员准确真实全面的收集、整理、识别施工的竣工资料，确保验收合格。
四、违规问责
“必做”内容是技术负责人的基本工作，不得缺漏。公司领导或有关部门到场检查，发现技术负责人没有按要求履行相关工作内容，公司将按情节轻重作出相应的处罚。
第一次:通报批评警告;
第二次:扣一定比例的月奖金;
第三次:根据情节分别给予降职直至调离工作岗位处理。
技术员工作内容
一、施工准备阶段做到工作
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1、参与合同交底
2、设计文件和图纸的接收、登记、发放控制
3、熟悉图纸，参与设计交底
4、审阅图纸，参与图纸会审，提出有利于施工的意见
5、准备相关的法规、标准等技术资料
6、编制施工组织设计，按规定程序评审、报批和实施
7、施工平面布置要认真考虑防火，防触电和交通等安全生产因素
8、编制施工质量计划，按规定程序审批和实施
9、制订工程项目创优计划，负责内容交底
10、编制施工方案等技术文件，按规定程序评审和报批
11、必要时编制施工技术组织措施计划，作为施工组织设计的补充
12、编制质量控制点并交底
13、编制质量通病防治措施并交底
14、编制施工安全技术措施与环境保护措施并交底
15、编制施工措施材料机具计划，提交供应部门备料
16、制定或参与制定劳动力需求计划，组织或参与
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技术员的工作内容2016
对技术工种的培训
17、编制设备进场计划，参与对主要施工机具的性能评定、检查验收和技术交底
18、提出计量器具的配备使用计划，参与对计量器具的检查确认
19、参与对特殊作业人员的资格审查
20、开展新技术调研、技术经济分析和实验研究工作
21、参与编制项目进度计划
22、提出开工报告申请并报批
二、施工阶段应做的工作
1、参与编制月施工作业计划，协助检查计划的执行
2、兼现场工长工作时，向班组签发施工任务单
3、逐级进行施工技术交底
4、已批准的施工方案和安全技术措施向作业班组进行安全技术交底，并检查实施情况。
5、及时纠正不执行安全、环境管理规程规范和安全技术措施等现象
6、向施工班组下达自检记录的质量标准要求，并进行质量跟踪控制
7、每日完成施工日志
8、参与对工程设备和材料的检查验收，及时办理验
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技术员的工作内容2016
收清单和索取随机资料
9、对上道工序进行检查验收，办理工序交接手续
10、提出施工过程标识并监督执行
11、及时办理设计变更、材料代用、洽商记录和技术经济签证
12、解决施工过程的技术问题，及时做好施工方案的修改完善工作
13、组织实施新技术的开发和推广应用，组织开展技术合理化建议活动
14、监督检查施工工艺纪律的执行情况并予以纠正
15、参与工序质量控制
16、参与现场的质量有形活动，评价和指导质量工作
17、组织、参与、检查、指导QC活动
18、负责检测试验委托于过程监控
19、实施对不合格品的处置，参与对质量事故的调查处理
20、参与安全事故和隐患的技术分析，协助制定安全事故和隐患专项处理方案
21、负责有关技术和质量信息的管理，按要求上报技术和质量报表
22、对外委托工序的监控与检查验收
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技术员的工作内容2016
23、工序质量按要求报验或报检
24、及时办理、收集和整理施工质量记录和技术资料
25、组织隐蔽工程验收并记录
26、组织本工序的交接并记录
27、组织分项工程的质量验收或评定
28、组织分部工程质量验收或评定
29、提出施工成果的保护措施
30、参与项目的承包核算
三、试车、竣工验收及用后服务阶段应做的工作
1、参与预试车前内部组织的自查整改，重点准备技术资料和交工文件
2、接受业主/监理对安装和预试车前准备工作的检查，并落实整改
3、联动试车前参与业主组织的“三查四定”并落实整改，
四、工程项目的竣工验收
1、参与单位工程预验收，并实施整改
2、进行单位工程质量验收或评定
3、负责整理交工技术文件，按规定要求组卷、组册
4、编写施工技术总结
5、办理部分装置或单项工程的中间交接
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技术员的工作内容2016
6、参加单项工程或整个项目的竣工验收，填报竣工验收报告
7、参与办理工程项目移交手续
8、向业主或地方档案馆提交交工技术文件并接受审查
9、负责内部资料的整理、归档和移交
10.参与化工投料试车前的准备工作，按要求配合投料试车
11.参与政府有关部门组织的全装置竣工验收
12.申报有关施工技术成果
工艺技术员的工作内容
工艺技术员是指从事工艺技术的人员。工艺技术员是企业技术力量的骨干之一，企业只有拥有良好的技术装备、熟练的技术人员以及先进的工艺技术才能生产出质量好、能耗低、产量大、效益好的产品，才能取得竞争优势。
工艺技术员的工作内容，主要是为提高工序生产能力和工序质量而进行有关技术活动的组织、执行、交流、建议。具体如下:
1.初步编制工艺发展计划
为了提高企业的工艺水平，适应产品发展需要，工
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技术员的工作内容2016
艺技术员应根据全局发展规划、中远期和近期目标，按照先进与适用相结合、技术与经济相结合的方针，初步编制工艺发展计划，并制订相应的实施计划和配套措施。工艺发展计划包括工艺技术措施计划和工艺组织措施计划。
2.工艺技术的研究与开发
工艺技术员应对工艺技术进行研究与开发。其基本要求是:
提高工艺水平。
工艺技术的研究与开发，是提高企业工艺水平的主要途径，是加速新产品开发、稳定提高产品质量、降低消耗、增加效益的基础。工艺技术员应该重视技术进步，积极开展工艺技术的研究与开发，推广新技术、新工艺。
配备人员与经费。
为搞好工艺技术的研究与开发，工艺技术员应建议企业给工艺技术部门配备相应的技术力量，提供必要的经费和试验研究条件。
推广先进成果。
工艺技术员在进行工艺技术的研究与开发工作时，应认真学习和借鉴国内外的先进科学技术，积极与大专院校和科研单位合作，并根据本企业的实际情况，
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技术员的工作内容2016
积极采用和推广已有的、成熟的研究成果。
3.产品图纸的工艺分析和审查
?对设计的产品结构进行工艺分析和审查，从工艺的角度检查结构是否合理，是否经济，在完成同样功能的条件下，使产生的生产成本最低、制造周期最短。
4.制订工艺方案
工艺方案使工艺设计的指导文件，使工艺准备的总纲领。它指出
产品试制中的技术关键及解决的途径，规定各项工艺工作应该遵循的基本原则。主要内容包括:
?生产组织形式和工艺路线安排。
?工艺规程编制的原则。
?关键工艺的解决方案。
?工艺方案的技术经济分析。
5.编制工艺规程
工艺规程是指导工人操作的基本技术文件，也是企业安排计划，进行调度，确定劳动组织，配备设备和工具，进行质量检验和材料供应等各项工作的重要技术依据。
工艺规程一般包括工艺过程卡、工艺卡、工艺守则。
6.生产现场工艺管理
生产现场工艺管理的基本任务、要求和主要内容是:
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技术员的工作内容2016
?确保安全文明生产，保证产品质量，提高劳动生产率，节约材料、工时和能源，改善劳动条件。
?制订工序质量控制措施。
?进行定置管理。
7.工艺纪律管理
工艺纪律管理是严格工艺纪律。严格工艺纪律是加强工艺管理的主要内容，是建立企业正常生产秩序的保证。
企业各级领导及工艺技术员都应严格执行工艺纪律，并对职责范围内工艺纪律的执行情况进行检查和监督。其内容包括:
?工艺技术员执行技术责任制的规定。
?保证工艺、技术文件的正确、齐全、统一和完整的规定。?贯彻工装设计与管理的规定。
?执行各类技术文件的制定，更改程序的规定。
?贯彻工艺贯彻的规定等。
8.编制材料消耗定额
材料消耗定额是指在一定生产组织和技术条件下，生产单位产品或完成某项作业需要消耗的物资数量。编制材料消耗定额的依据是:产品图纸、为了使材料消耗定额保持先进合理，工艺技术员必须加强工艺试验和科学测算，提高材料消耗定额的准确性、可靠性、
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技术员的工作内容2016
提高材料的利用率。
9.收集工艺信息
收集工艺信息的主要内容包括:
?掌握国内外新技术、新工艺、新材料、新装备的研究与应用情况。
?从各种渠道搜集有关的新工艺标准、图纸、手册及先进的工艺规程、研究报告、成果论文和资料信息，进行加工、整理开展工艺技术服务。
10.开展工艺标准化工作
工艺标准化的主要工作范围是:
?制订推广工艺基础标准。
?制订推广工艺技术标准。
?制定推广工艺管理标准。
11.其他工艺管理工作
?工艺成果是生产技术成果的重要组成部分，应该按照一定的条件和程序进行申报。经过评定审查，对在实际工作中做出创造性贡献的人员给予奖励。
?制定各种工艺管理制度并组织实施。
?开展全员合理化建议与技术改进活动，进行新工艺和新技术的推广工作。
?由计划的对生产人员、其他技术人员进行培训和教育，为他们的工艺技术知识更新、提高技术水平和
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技术员的工作内容2016
技能，提供必要的帮助及条件。
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范文二：技术员的工作内容
[技术员的工作内容]技术员的工作内容施工队长也就是工长
a 努力学习国家对建筑业颁发的各项政策，法令，带头执行企业各项规章制度
b 全面组织领导工程项目的施工和管理工作，技术员的工作内容。
c 负责组织落实施工准备工作
d 认真执行有关技术规范和标准，积极推广应用新技术，新工艺，新材料，确保工程质量和工期。
e 科学组织和管理进入施工项目的生产要素，实现合理流动，优化配制，保证安全生产，文明施工，取得较好的经济效益。
f 做好施工项目职工的思想工作，依靠工人参加施工管理。
技术员
a 施工前负责熟悉和审查工程地质资料、施工图。做好图纸会审，认真学习公司制定的施工方法，依据公司指定的各分部分项工程的施工方法，编制施工组织设计、施工方案、技术措施及技术交底工作，工作总结《技术员的工作内容》。
b 及时(提前7天) 提出工程用原材料、半成品、构件、零配件计划。并根据工程的实际情况，及时盘点现场库存后再提所需用的材料计划(钢筋、水泥、砖、砂、石等) ，避免材料积压(钢筋、水泥超过半吨视为积压) 。进厂后的配件会同质量检查员进行验收。
c 工程签证、图纸变更，应及时上交公司工程部。
d 按时做好各项施工试(化) 验工作，并做好记录。
e 参与单位工程质量检查和分部分项工程验收，及时做好各项技术内业记录。
f 记好施工技术日志为评定工程质量提供必要的资料，负责积累和保管技术内业资料，保证内业资料的真实性、准确性。
g 及时解决施工作业中的安全技术问题，还要根据施工生产和季节气候变化情况，制定预防性安全措施，防止事故发生。
h 协助工长向作业人员进行安全技术交底和安全教育活动。
i 按照施工组织设计方案中的安全技术措施，督促检查有关人员贯彻执行情况。
j 制止违章指挥和违章作业的现象，遇有严重险情，有权暂停生产，并立即向上级领导报告解决。
范文三：建筑技术员的工作
建筑技术员的工作
放线、提材料计划、写技术交底、进场原材料取样送检、现场质量检查、隐蔽资料的填写、钢筋下料单的审核、模板尺寸标高的检查等等，但一开始只要跟着工长完成工长交办的任务就行了。
先说放线，专职测量员把主轴线定好、标高控制点做好后，技术员要掌握吊线坠的基本功，不能老依靠经纬仪，不可能也不现实，再一个住宅和办公楼建筑定位放线简单的多，工业厂房就要复杂的多了。
放线量尺寸时一定要杜绝用小尺一尺一尺(工地上常用3米尺、5米尺)的量下去，免得误差累积。另外，两点高差较大时，一般量斜距、测两点高差用勾股弦定理计算求的通常误差小的多。记住学测量时老师讲的几个要点:先整体、后碎部;常复核，前一步工作没做复查下一步工作不能进行;测量步步要经过检核。
测量放线在施工时尤其重要，你的一点疏忽可能造成非常大的经济损失。现在在施工现场的测量放线，并不象在学校测量实习时量距有前尺、有后尺、有读数、有记录那么正规，往往是工长和技术员两人就去放线，再就是现场随手喊个工人来帮忙，这实在是不合适，你不能要求项目经理配备足够的专业人员陪你定位，但你必须做到慎之又慎，尺前尺后来回跑。 工地上给标高一般也是技术员的事，你看水准仪，扶尺可就不一定是谁了，要注意塔尺前后俯仰对观测结果影响很大，再一个就是塔尺下对点时非专业人也是不好掌握的，如果你不反复叮咛，差个3~5毫米一点也不奇怪。
还有一句话是工地上流传的，虽然不完全对，但可以算是搞测量人自我保护的法宝:“三角要小、线要粗”，意思是给完标高描红三角时不要描的太大，弹墨线时墨线要粗一点。呵呵，什么意思自己琢磨去吧。
作为工地技术员，水准仪、经纬仪、墨斗、线坠的使用操作是一定要熟练的。 再说材料计划，不管预算员是否提了，作为技术员你必须自己动手再算一遍，你算实际用量，不要看预算定额的含量，定额是综合各种工程类别编制的，有些定额子目中的含量实际施工用不了，有些反而不够，比如瓷砖大理石，设计已经给定尺寸规格，你可以实际排一下包括需要切砖的半块砖的数量，只要你用心了，你就可以把数量提的很准确。这样施工时你到现场检查时就会胸有成竹，就可以一下发现问题。
现在钢筋设计一般都采用03G101图集，刚刚学过钢筋混凝土的课程，应该比别人熟悉的快吧，提钢筋用料时，要注意钢筋接头的量。
如果自己设混凝土搅拌机时，水泥一般按预算预提，待混凝土配合比单出来后，按实际每立方用量调整，沙子一般按每立方0.5立方、石子可以按每立方1立方提计划。 说说写技术交底，一般来说，技术交底的通病就是抄书多、抄规范多，能指导施工的不多。我的经验是对施工工艺、施工步骤不清楚时还是多抄些规范要求，可以让别人说你的交底是死搬硬套，指导不了具体施工，但总比让别人看了说你不懂、说你讲外行话要强。再一个原因就是技术交底是要进交工资料的，所以绝对不允许有违背规范的话。毕竟有些是可以去做但不可以写出来的。想提高的话，你应该多看看工人的操作，看看有哪些没按书上的去做，对质量有什么不好的影响，自己一定要记下来做个总结。
进场原材料取样送检在一些正规的单位是取样见证人、材料员会同监理共同完成的，作为技术员也应该参与，在学校学习的东西和自己翻看规范、规程死记硬背的知识远不如实际经历过的记得牢，比如钢筋机械性能试验试件的选取，不能图简单从钢筋端头截取，一般要截去1米左右后再取样，是因为要消除钢筋生产热轧时对端头的影响，要注意现场取样复检的宗旨是随机取样，使每组试件能真正有普遍性，代表性。如果钢材供应渠道有可靠的保证，并且是长期合作信誉度很高，也可以在1根钢筋上把该规格的钢筋试件一次取完，毕竟省得钢
筋配料时人为增加接头，造成材料的浪费。但要记住合乎标准规范的做法应该是什么，在业主和监理面前不管你自己觉得关系处得多么融洽，你永远不能在你没有按章行事时说实话。当然，对于新技术员来说，最好还是严格遵照规范要求去办，第一好处是自己心里塌实，第二给别人一个做事认真的印象总是不错的。
水泥取样一定要按规范要求从任意10袋中各取一点混合后送检。好处是给试验室提供最接近真实情况的数据，使出具的配合比单更经济，更科学。
现场质量检查、模板尺寸标高的检查等等的是看起来简单，其实经验的积累也很重要。在现场呆时间长了，就可以哪些地方是关键，重要的是提前预控，既成事实后拿着仪器挑毛病是项目经理和操作工人最反感的。你辛苦了半天，把检查结果汇报给主管领导和项目经理时，往往是没有好脸色的，客气一点哼一声说知道了，不客气马上给你噎个半死:“原来你干啥去了,”
隐蔽资料的填写、包括施工日记写写划划的事，那就是你秀才份内的事，不要跟某某说这该谁来做、那不应该是技术员的事，要把每天别人休息、喝酒时你还得写一天来的进度、机械运转情况、人员安排情况等等当作是一次免费学习的机会。看看别人是怎么安排的，想想某某事是如何处理的，少发表言论，多揣摩人家调配人员的技巧、跟监理周旋的结果。要树立是为自己独立干工程打基础的志向。牢骚于事无补，你的辛苦和付出会有人看到的，得到领导的认可和工人的尊重是你干好技术员工作的第一步。
有句话我常给下边人讲:不要急于出成绩，埋下头来干工作。
钢筋下料单的审核你必须要参与，如果你所在的单位习惯做法是钢筋料单由钢筋工长负责，你要一份自己核对一下，主要是钢筋接头的位置是否合理，在脑子里把他料单上的钢筋排一下，对照设计图纸，看看有没有遗漏，看不明白就去问他，这没有什么丢不丢人的。
要想干好技术工作，就首先要自我营造一个良好的工作氛围。让周围的人认同你，必要时可以倚小卖小。
干技术员的阶段是搞施工打基础的阶段。施工现场的实际经验的获取和累积，人际关系的基本架构的形成，包括自身处事做事的风格的确立，都是在这一阶段。
施工现场免不了喝酒，内部沟通需要喝、请甲方监理也要喝，如果你能喝1斤你只说喝半斤，如果你喝不了半斤干脆就说滴酒不沾，不管你的领导还是同事，说成天花也不喝，因为施工方是逢酒必醉啊(
在施工管理中设计变更和工程签证工作是很重要的一项内容，因为它内容广泛，构成原因复杂，规律性较差，发生的时间长，难以确定其造价。一般由于设计变更和工程签证而调整的工程造价占整个单位工程竣工结算的比例，多则接近20,，少则也在6,左右，尤其在技改、技措工程中所占比例更大，大都在20,以上，有时甚至达到了40,。因此，重视和搞好这项工作是施工单位的一项大事，我认为认识和理解设计变更和工程签证的含义及内容是第一大事，才不至于帮倒忙。
设计变更的含义及内容
设计变更是工程施工过程中保证设计和施工质量，完善工程设计。纠正设计错误以及满足现场条件变化而进行的设计修改工作。一般包括由原设计单位出具的设计变更通知单和由施工单位征得由原设计单位同意的设计变更联络单两种。
在建设单位组织的有设计单位和施工企业参加的设计交底会上，经施工企业和建设单位提
出，各方研究同意而改变施工图的做法，都属于设计变更，为此而增加新的图纸或设计变更说明都由设计单位或建设单位负责。
施工企业在施工过程中，遇到一些原设计未预料到的具体情况，需要进行处理;因而发生的设计变更。如工程的管道安装过程中遇到原设计未考虑到的设备和管墩、在原设计标高处无安装位置等等，需改变原设计管道的走向或标高，，经设计单位和建设单位同意，办理设计变更或设计变更联络单。这类设计变更应注明工程项目、位置、变更的原因、做法、规格和数量，以及变更后的施工图，经 方签字确认后即为设计变更。
工程开工后，由于某些方面的需要，建设单位提出要求改变某些施工方法，或增减某些具体工程项目等，如在一些工程中由于建设单位要求增加的管线，再征得设计单位的同意后出设计变更。
施工企业在施工过程中，由于施工方面、资源市场的原因，如材料供应或者施工条件不成熟，认为需改用其他材料代替，或者需要改变某些工程项目的具体设计等引起的设计变更，经双方或三方签字同意可作为设计变更。
工程签证的涵义及内容
施工过程中的工程签证，主要是指施工企业就施工图纸、设计变更所确定的工程内容以外，施工图预算或预算定额取费中未含有而施工中又实际发生费用的施工内容所办理的签证，如由于施工条件的变化或无法遇见的情况所引起工程量的变化。
由于建设单位原因，未按合同规定的时间和要求提供材料、场地、设备资料等造成施工企业的停工、窝工损失。
由于建设单位原因决定工程中途停建、缓建或由于设计变更以及设计错误等造成施工企业的停工、窝工、返工而发生的倒运、人员和机具的调迁等损失。
在施工过程中发生的由建设单位造成的停水停电，造成工程不能顺利进行，且时间较长，施工企业又无法安排停工而造成的经济损失。
在技措技改工程中，常遇到在施工过程中由于工作面过于狭小、作业超过一定高度，造成需要使用大型机具方可保证工程的顺利进行，施工企业在发生时应及时将现场实际条件和施工方案通告建设单位，并在征得建设单位同意后实施，此时施工企业应办理工程签证。 对于大检修工程、零星维修项目大都没有正规的施工图纸，往往在检修前由施工企业提出一套检修方案，检修完毕后办理工程签证，然后依据工程签证办理工程结算。此时工程签证工作尤其重要，直接关系到检修结算工作的顺利进行。
办理设计变更洽商的原则及注意事项
设计变更洽商由施工方提出，经建设单位、设计单位确认后由设计部门发出相应图纸或说明，下发到有关部门付诸实施。但在提交洽商时应注意以下原则:?改了后施工方便了吗,?增加的造价是不是建设单位能接受的,?为了办理结算时免除不必要的麻烦，尽可能以工程变更形式替代材料代用单、与设计沾边儿的可办签证可办变更的一些引起造价增减的结算依据。
呵呵，太难了～
一般设计变更的原因有:
?若由于设计部门的错误或缺陷造成的。
?若由于监理单位的失职或错误指挥造成的。
?由于设备、材料供应单位供应的材料质量不合格造成的。
?由于施工单位的原因、施工不当或施工错误造成的。
办理工程签证的注意事项
及时办理现场签证。凡涉及经济费用支出的停工、窝工、用工签证、机械台班签证等，一定要在第一时间找现场代表核实后签证，如果现场代表拒签，可退一步请他签认事实情况，及工期顺延。并且要马上向你的领导汇报办理情况。
不适合以签证形式出现的如议价项目、材料价格等，应在合同中约定而合同中没约定的，应由有关管理人员以补充协议的形式约定。
范文四：技术员的工作内容
技术员的?工作?内容??
技术员?的工?作内?容?
如何?安排??很重要，?一般?写法?有二?。一?是写?出做?法，?成绩?之后?再写??经验。?即表述?成绩?、做?法之?后从?分析?成功?的原?因、?主客?观条?件中?得出?经验?教?益。二?是写?做法?、成?绩的?同时??写出经验?，“??寓经验于?做法?之中?”。?也?有在做?法，?成绩?之后?用“?心得?体会?”的?方式??来介绍经?验，?这实?际是?前?一种写?法。?成绩?和经?验是?工作?总结?的中?心和?重点?，是??构成工作?总结?正?文的支?柱。?所谓?成绩?是工?作实?践过?程中?所得?到的?物质?成果?和精?神成??果。所谓?经验?是指?在工?作中?取得?的优?良成?绩和?成功?的原?因。?在工?作总??结中，成?绩表?现为?物质?成果?，一?般运?用一?些准?确的?数字?表现?出来?。精??神成果则?要用?前后?对比?的典?型事?例来?说明?思想?觉悟?的提?高和?精神?境?界的高?尚，?使精?神成?果在?工作??总结中看??得见?、摸得着?，才?有感?染力?和?说明力?。?
2)?存在??的问题和?教训?一般?放在?成绩?与经?验之?后写?。存?在的?问题??虽不在?每一篇?工作?总结?中都?写，?但思?想上?一定?要有?个正?确的?认识?。每?篇工?作?总结都?要坚?持辩?论法?，坚?持一??分为二的?两点??论，既看?到成?绩又?看到?存?在的问?题，?分清?主流?和枝?节。?这样?才能?发扬?成绩?、纠?正错?误，?虚心?谨?慎，继?续前?进。? ?
写存在?的问?题与?教训?要中?肯、?恰当?、实?事求?是。? ?
结尾一?般写?今后?努力?的方?向，?或者??写今后的??打算。这?部分?要精?炼、?简?洁。?
署名?和日??期。署名??写在结尾?的右?下方?，在?署名?下边?写上?工作?总结??的年、?月、日?，如?为突?出单?位，?把单?位名?称写?在标?题下?边，?则结?尾只?落上?日?期即可?。?
简而?言之?:?
?总结，就?是把?某一?时期?已经?做过?的工?作，?进行?一次?全面??系统的总?检查?、?总评价?，进?行一?次具?体的?总分??析、总研?究?;也就?是看?看取??得了哪些?成?绩，存?在哪?些缺?点和?不足?，有??什么经验?、提?高。? ?那么，?工作?总结?怎?么写??个人?工作?总结?的格?式是?怎样?的??详情?请看?下文?解析?。? 基本?情况? ?
1. ?总结?必须?有情?况的?概述?和叙?述，?有的?比较?简单?，有?的比?较详??细。这?
部分内?容主?要是?对工?作的?主客??观条件、?有利??和不利条?件以?及工?作的?环?境和基?础等?进行?分析?。?
2.? ?成绩和?缺点?。这?是总?结的?中心?。总?结的?目的?就是?要肯?定成?绩，?找?出缺点?。成?绩有?哪些?，有?多大?，表?现在?哪些??方面，是?怎样?取得?的?;缺?点有多?少，?表现?在哪?些方?面，?是什?么性?质的??，怎样产?生的??，都应讲?清?楚。?
3.? ?经验和?教训?。做?过一?件事?，总?会有?经验?和教?训。?为便?于今?后的?工?作，须?对以?往工?作的?经验?和教??训进?行分析、?研究?、概?括、?集中?，并?上?升到理?论的?高度?来认?识。? ?
今后的??打算。根?据今?后的?工作?任务?和要?求，?吸取?前一?时期?工作?的经?验?和教训?，明?确努?力方?向，?提出?改进?措施?等。?具体?可以?参考?部分?工作?总?结范文?。?
写好?总结?需要?注意?的问?题?
1.? ?一定要?实事?求是?，成?绩不?夸大?，缺?点不?缩小?，更?不能?弄虚?作假?。?这是分?析、?得出?教训?的基?础。? ?
2. ?条理?要清?楚。?总结?是写?给人?看的?，条?理不?清，?人们?就看?不下?去，?即?使?看了也不?知其?所以?然，?这样?就达?不到?总结??的目的。? ?3. ?要剪?裁得?体，?详略?适宜?。材?料有?本质?的，?有现??象的;?有重要?的，?有?次要的?，写?作时?要去?芜存?精。?总结?中的?问题?要有?主次?、详?略之?分，?该?详的要?详，?该略??的要略。?另外?，在?结尾?处也?可以?附上?下一?步个?人工?作?计划。? ?
?
范文五：技术员的工作职责
附件1:
专家、技术员的工作职责
水利专家工作职责,在粮农驻加蓬代表处的直接领导下,与国家粮食安全特别行动计划协调员和其他南南合作专家及顾问共同合作,
,1,为选定示范点的活动实施进行详细的规划设计,
2,通过简单廉价的农业水利发展来提高粮食生产,改进,
暴雨水管理和径流/地表水管理。进行这些活动时,要使受益者提高意识,需要与生产者直接接触。一名专家驻利伯维尔,进行设计规划,并负责监督指导其他9 名技术人员,一个省一名技术员,的工作。
粮食作物集约化生产人员工作职责,通过引进改良的耕种技巧和提供高质量的投入和作物保护,提高主要粮食作物产量,加蓬的主要粮食作物包括木薯、大蕉、山药和芋头。一名作物生产专家驻利伯维尔,选择技术配套方案,并监督指导其他9名技术员的工作。9名技术员分布在9个省的示范点,对生产者进行技术示范和方案的实施。
生产多样化人员工作职责,致力于在复合农林业的框架下进行增收活动,涉及的领域包括蔬菜生产,周期短的经济作物
—4—
,落花生、玉米,和树木载培等,周期短的牲畜,家禽、反刍动物、猪,,水产业和收获后技术,加工、储藏、包装、保护、销售等,。其中,
蔬菜作物/农用林木栽培专家工作职责,
,1,制定项目工作计划,确定项目受益方、合作方等的工作任务,
,2,细化和量化投入和设备需求,
,3,制定技术员的工作范围,
,4,对培训者进行培训,
,5,定期撰写活动报告,
蔬菜作物/农用林木栽培技术员工作职责,
,1,在专家的监督员指导下,草拟技术报告,
,2,收集数据,用于对作物生长情况进行评估,
,3,制定每月的活动计划,
水产专家工作职责,
,1,组织安排技术员的工作,并对示范点的活动进行规划,
,2,组织对农业技术推广官员的培训,
,3,推荐一种或多种适于在此国生产的食用鱼的方法,并
对水产技术推广进行建议,
水产技术员工作职责,
—5—
,1,帮助专家收集项目活动数据, ,2,在项目点推广商品鱼的生产技术, ,3,为项目推广准备资料,
,4,对水产生产者进行正式或非正式的培训,
—6—
