范文一:农行党支部工作总结
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农行党支部工作总结
1、坚持品种创新和服务创新,多方位发展零售业务。今年我行抓住代客理财资金归集、农电改造代缴费、推行vip服务等重点工作,抓好本外币储蓄存款攻坚战,以争取有价值的私人客户为重点,大力营销零售业务。一是开展规范化服务流程演练,提高服务水平,为储户提供标准化的服务;二是加大吸收理财资金力度,抓住理财资金主要靠努力的特点,全行动员,针对周边的商户、村户和老客户,有效地吸收理财资金。三是对海沧炒股大户进行摸底,动态跟踪,吸收股市回流资金。四是推出了私人业务vip服务方案,开设vip优先通道,建立vip客户档案,实施差别式服务,为有价值的私人大客户提供一揽子理财服务方案;五是加大宣传力度,借农网改造东风,开展“走进千家万户活动”,历时一个月,各网点积极参与,以农电改造缴费一卡-通为宣传重点,以电影下乡和业务宣传为媒介,全行总动员,走进城乡的每一个角落,加大我行对农村业务市场的渗透力度,宣传了我行的业务,提高了我行的社会知名度。通过一系列富有成效的工作,至年末,我行各项储蓄余额约为亿元,约比年初增加5800万元,完成分行下达的任务,增幅为历年来的最高水平。 2、细分市场,准确定位,抓住重点,积极营销批发业务。200x年,我行将对公市场细分为“五个一”,即一个港口、一条大道、一个房地产、一批项目及一个信托
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公司。明确了目标定位后,我们建立了一套反应灵敏、决策快速、攻关有力、服务到位的市场营销机制,创造性地开展工作,全方位拓展市场。具体做法有:提升经营层次,对规模大、要求高的重点优良客户将责任主体提升到业务部,1000万美元以上的项目直接由行长负责攻关和谈判;组建强有力的攻关小组,把全行攻关能力较强的人员集中起来组成强力攻关小组,对不同特点的企业选择合适的人员进行组合,集团作战,上下联动,精兵攻坚。突出竞争优势,抓住我行深入推行企业文化建设的契机,在服务上大做文章,以优质的服务吸引客户,大力营销总分行推出的新业务品种,为客户提供一揽子服务方案,争取在服务的深度和广度上优于他行;行领导以身作则,
带头攻关,保证至少一半的时间用于走访客户,重点客户坚持每月拜访一次,重视改善和提高银企关系。通过不懈的努力,今年我行新争取了一批有价值上档次的客户,如德彦纸业、金桐化学、丰龙水产、厦信国托、海沧医院等重点客户,同时还储备了出口加工区、国际货柜等一批有潜力的项目,为我行今后两三年的业务迅速发展打下了坚实的基础。 3、大力发展国际业务,增加中间业务收入。针对**县外资客户较多,以及我行国际业务从业人员综合素质较高的特点,我行十分重视抓住机遇发展国际业务。今年来,我行通过加强客户经理培训,进一步提高从业人员的素质和
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水平;在服务上,确保上门收单,提高办事效率,保证工作的时效;同时,以国际结算为龙头,积极拓展进出口项下的融资业务。在国际业务营销策略上,做足已有客户,不断扩大群体,重点抓好pta的开证业务,确保份额;争取增加我行重点客户原有的份额;实现在德彦、金达威等客户国际结算的突破。至本年末,我行的国际结算量预计达到亿美元,结售汇达1亿美元,国际业务手续费收入达350万元人民币,外汇利润45万美元,两项合计650万元人民币,约占总利润的45%。 4、加大贷款营销力度,扩大贷款规模,不断优化信贷结构。为增强长期发展潜力,我们从年初开始就非常重视加快贷款营销工作,积极争取扩大贷款规模,带动对公存款业务和结算业务。一是优良客户的贷款营销,针对pta、翔鹭、众达、钨业、多威、投总等重点企业,加大授信额度,主动营销贷款。二是加大项目贷款的营销,如河滨大道、大路程湾项目。三是加大了按揭贷款和个人消费贷款等低风险贷款的投放力度。通过扩大增量,把更多的贷款投向双优客户,从而带动存量的优化,实现贷款结构的有效调整。在贷款管理的基础工作中,支行以严格实施预警预报制度为核心,全面提高信贷资产管理水平。首先,严把贷款准入关,贷款发放坚持双优战略,对可贷可不贷的坚决不贷;其次,坚持贷款客户的分类管理,实行主动退出,逐步压缩一般客户,主动淘汰劣质客户。三是严格实施信贷管理的预
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警预报制度,使这项工作成为信贷管理最有力的工具和每个客户经理的日常工作,加大对此项工作的考核与奖惩。至年末,我行本外币各项贷款余额超过10亿元,比年初增加3亿元。其中优良客户及低风险业务的贷款占比达90%以上。
5、努力提高资金营运水平,争取最大限度地实现利润。从年初开始,支行就要求业务部和计财科加大对我行各季度资金营运状况的分析,找出解决问题的办法;办公室在行政后勤保障上也十分强调节约费用开支,加强了费用控制,制订了一系列有效的办法,如加强对车辆费用,水电邮等营运费用的控制,加强对业务招待费和公杂费的管理,把钱用在业务发展的关键上。网点无效益的事不干,无效益的费用不花,全方位增收节支。业务部门还坚持每日做好重点企业资金进出的监控和调度,优化头寸运用效率,提高了经营的效益。 6、紧抓清非收息工作不放松。今年以来,我行对清非收息工作早布置、早行动,取得了明显的效果。一是严格把关,不符合条件的不良贷款不盘;另一方面只要符合盘活规定三原则的,要大胆盘活。针对客户经理对盘活旧贷有担忧的思想问题,支行重申一要认真审批严格把关。二是符合分行盘活原则的企业,要有负责任的态度大胆盘;如果客户经理在这个问题上消极对待,支行将严肃处理;三是明确各阶段的重点清非目标,一户一策,加大进度的落实,每日追踪;对赖帐不还的企业拿出典型,实施有效手段进行催收。
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四是抓紧农贷收息工作。这项收息来源往年是我行提高收息率的重要组成部分,但今年总体效果不明显;五是积极清收大户欠息和表外应收未收利息。通过努力,今年我行不良贷款上半年实现了下降,下半年受贷款形态调整影响,预计使年末数比年初增400多万元。综合收息率预计将达到97%,完成分行下达的目标。
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范文二:农行党支部书记工作总结
农行党支部书记工作总结
20xx年度农行党支部书记工作总结一xx年,大关支行在市分行、县委、政府的正确领导下,以科学发展观为指导,全面贯彻落实盛市分行年初工作会议精神和各阶段的工作部署,以加快有效发展、提升发展质量为第一要务,围绕以经济增加值为核心的绩效考评体系,加快业务经营转型,提升各项业务的竞争力,推进内部机制改革,增强风险控制能力,加强员工队伍建设,加大企业文化建设,推动全行各项工作健康发展。
(一)坚持“存款立行”方针不动遥大关经济基础薄弱禾,存款总量小,针对这一实际,支行党委 认真进行了冷静、客观的分析,制定了切瘤合实际的考核和激励措施,立足一个“早嬷”字,认真开展了“春天行动”,取得了蹬一定的成效。但二季度以来,受周边经济疤环境的影响,储蓄存款严重,总量大幅度澉下滑,储蓄和各项存款双双负增长。下半歹年,支行采取了一些阶段性的激励措施,胗各项存款止跌回升,年末各项存款较上年锶增长了2234万元。
(二)加大贷款λ的投放力度,努力提升有效规模。
围绕掮壮大有效信贷规模核心,突出信贷运作的猸质量与效率,加强系统联动能力建设,灵 活运用“三农”信贷服务政
策,协同推进磐公司类、农业类、个人类业务,坚决在安犷全性前提下拓宽优质资产业务营销渠道,拚积极拓展a***以上法人信贷客户与抵 押足值、风险可控、还款第一来源可靠的钠个人信贷客户,加强营销住房按揭贷款和银个商可循环使用信用,坚决控制新增不良谅贷款。全年累计发放贷款万元,累计收回?法人贷款万元,实现净投放万元,有效防铀止资产剥离后的信贷“空心化”现象,提闸高了创利能力。
(三)有序开展职业道 德教育活动
为全面落实全市农行xx年封工作会议精神,紧扣“3510”战略目婶标,全力落实股份制改革、业务经营转型秒、精细化管理各项工作任务,准确把握战 略发展重点,深化建设“又好又快的发展 行”,确保实现股份制银行经营机制的良维好开局。根据市分行《关于开展xx年职坏业道德教育活动的通知》(农银昭发〔x掬x〕59号)文件要求,结合本行实际, 制定了相应的实施方案,于xx年3月2 3日至4月23日,开展了以“自信自强浇、提升自我”为主题的职业道德教育活动穆。活动期间,依次开展了:“学好一本书艽”、“听好一堂讲座”、“做好一次警示绢教育”、“学好总行、省行和市分行年度 工作报告”、“写好一篇读书笔记”等阶雏段活动。通过活动开展顺利,对全行员工ε进行了一次系统的学习,提高了各自的思腆想觉悟和业务能力,达到了预期的目的。
(四)切实开展案件专项治理,努力提高冂内控管理水平
为切实加强管理,有效防 范案件发生,实现标本兼治,大关支行根假据上级行有关文件精神,结合本行实际,屉制定了《案件专项治理工作实施方案》, 明确了各部门的职责,确定了治理活动的躔重点,针对支行控险的薄弱环节,决定在 对账管理、档案管理、员工行为排查、印虽章管理、信贷管理及各类内外部检查发现 问题的整改六个方面进行重点治理。
为洞确保案件专项治理活动抓好、抓实,抓出胄效果,我们采取了以下措施:
1.对x傲x年的七项专项治理活动的回头看,查缺氢补漏,建立长效机制,巩固好去年治理的枣成果。
2.开好两月一次的内控风险分鲻析评价例会,明确每次会议的主题,做好犸会前准备,确保会议质量。
3.提高各篁业务部门自律监管的质量。
4.强化员 工排查、岗位轮换、强制休假、领导干部帚带班查看录像等相关制度的执行。
5.帖做好各种内外部检查发现问题的整改,提 高整改的及时性和整改的质量。
(五) 党建和队伍建设取得新进展。
支行对党 风廉政建设责任制量化考核办法进行了进未一步修订和完善,发出“领导干部廉洁从曲政考评表”46份,对支行党委班子和领茌导干部廉洁从政情况进行了***测评;借开展了先进性教育活动“回头看”和“x xxx”社会主义荣辱观教育,巩固和扩廪大了整改成果;规范化管理工作更加深入萨,员工的业务技能和服务质量进一步提高奖;充分发挥群团工作职能,对老干部、离 退休干部员工的关心和服务措施更加细化 ,有力凝聚了队伍力量;进一步抓好了基寐层党组织建设和企业文化建设,发展2名冥预备党员和1名发展对象,同时坚持以健 康向上的文体活动来丰富员工业余生活,膜提高员工素质,凝聚队伍力量,并下大力佤气开展员工知识培训,使员工队伍的能力膏和素质得到进一步提高。
(六)转变观ㄙ念,廉洁自律,切实加强党风廉政建设。
1.认真抓好党委中心组学习。为使党风А廉政建设责任制学习活动和业务工作同时邢进行,做到两不误,班子成员坚持集体学昔习,在集体学习的基础上开展自学。党委溶班子始终坚持自觉地用党的纪律约束自己х,规范自己的行为,全面贯彻执行各项金 融方针政策,牢固树立依法合规经营的思弧想,履行好自己的职责,在思想作风、经晶营作风、工作作风等方面起好带头作用。
2.加强党风廉政建设责任制考核制度。疸一是强化领导班
子对党风廉政建设的领导氦责任。大关支行党委重视党风廉政工作,窭认真贯彻落实党风廉政建设的各项规定,脖进一步明确了支行党委班子领导分工和责箨任分解,真正把党风廉政建设责任制落实沓到了具体岗位、具体的人。二是建立和完 善案件查处责任制。农行大关县支行建立川了“查处、教育、立案”工作责任制,认炯真落实对员工的排查工作。支行按照《金硼融机构内部控制指导原则》加强内控制度锇建设,强化监督制约机制,加大责任追究颅制度,从源头上预防违法违纪案件。
3磅.加强队伍建设和企业文化建设,为业务着健康发展提供有力保障。根据市分行《中篥国农业银行昭通市分行企业文化大讨论活怪动实施细则》精神,支行着重从以下几个惩方面抓好这项工作:(1)继续抓好党风翼廉政建设和警示教育、反腐倡廉教育。(缉2)继续抓好企业文化建设,特别是要以祯此次企业文化建设大讨论为契机,加强农墩行社会形象建设,巩固和增进“走近农行僬,感受亲切”的服务理念与服务规范,进蛹一步挖掘农行服务文化的深刻内涵,提高鳝员工素质,凝聚队伍力量,展示农行风貌腑。(3)抓好基层党组织的建设,增强党妃员的政治意识和责任意识,努力提升基层 党支部的战斗力,密切干群关系,发挥基罐层党组织在农行改革与发展中的带头作用职和先锋模范作用。
(七)深入基层,联描系群众,充分发挥工会组织作用。
大关荠支行历来注重工会组织建设,xx年加大爵了对工会基础设施的投入,为全行员工开?展各项娱乐活动提供必要的场所和设施。珀
年,大关支行按照全行员工意愿,在市括分行工委的帮助下改造了原来的工会场所圬和设施,使广大员工在工作之余有了一个鳄较好的娱乐环境,对员工放松身心有着较岗大的好处。
2.工会充分发挥自身的优 势,积极倡导“健康生活、快乐工作”的锝理念,按照员工的意愿,依靠员工适时组邃织开展形式多样的工会活动,丰富员工文秤化生活,增强农行凝聚力。
3.继续开ガ展送温暖活动,慰问困难员工及其家属,柚向全行每位员工在生日时送上一定的礼金 ,在员工生病住院期间进行探视,代表组炻织对员工的关心、爱护,从而激励员工树 立“爱行如家”的思想意识,为农行的改序革发展多做贡献。
(一)有效投放依然齿不足。这也是目前制约我行业务发展一个 关键,贷款存量在呈逐年下降趋势,而不觚良贷款占比因存量贷款的下降呈上升态势恙。由于有效投放不足,带来我行有效收入鼯明显不足。
(二)不良贷款反弹压力加吉大。12月末全行不良贷款占比为%,这つ是在剥离不良资产后面临的重大挑战。由,于不良贷款边清边增、前清后增的现象时 有发生,使不良贷款反弹形
势十分严峻。
(三)中间业务重营销、轻管理,重规模蓦、轻效益的现象十分突出。
(四)市场瓷拓展力度还需要加强。今年制约我行发展炳的主要矛盾仍然是存、贷款业务,拓展能乓力和市场竞争能力仍须加强。服务理念还,需进一步改善,个别柜员缺乏全局意识,髡主动性不强,态度也不好,造成客户投诉 。
(五)盈利能力有所减弱。虽然加大技了利息收回率的管理力度,全年实现了贷耶款利息收回率%;但是由于贷款有效投放毅不足,收息空间进一步缩小,导致盈利能?力减弱。
(六)内控治理还需进一步加 强。基础管理、规范化治理及柜面业务等沃方面,从金融监管门组织的历次检查、审ツ计和我行自身组织的自律监管检查中看,企都还存有薄弱环节,甚至有的问题反复出荣现,整改还不彻底。
xx年我行经营遇无到了前所未有的困难,发展严重滞后,从啥客观上看是县城经济发展缓慢,经济总量曾小的原因,但主观上看还是努力不够,方恒法不多,市场竞争和拓展能力不足所致。凳新的一年,我们将认真分析形势,明确工 作重点,扭转工作的被动局面。
(一)出增强员工责任感和紧迫感,加快有效发展 ,强化法
纪意识,坚决把规范经营管理、膀从严治行落到实处,强化品牌营销意识,眍树立良好企业形象。积极主动与县委、政 府、人行和银监加强联系,推动各项工作麒顺利开展。
(二)进一步加大宣传力度阋,提高服务质量和水平,大力吸收存款。 采取有力措施,争取绝对增量与市场占比捱取得明显优势。努力确保储蓄存款存量和脬增量市场份额在县级金融机构稳中有升。锷
(三)积极开展惠农卡发行工作,做好显有关的信用调查、评估工作,按照《惠农密卡管理暂行规定》、《惠农卡发行实施方禚案(试行)》及上级行的要求有效推进该史项工作,认真践行“面向三农、商业运作傀”的方针,充分发挥服务县域经济的主渠剪道作用。
(四)把加强内部管理作为重 点,以此增强全行各项业务的合规、合法虐性。进一步加大业务主管部门自律监管力 度,坚持处罚与处分相结合,预防各种违鲔规操作,打击业务经营中弄虚作假行为,铯提高经营成果的真实性、合法性和有效性 。
(五)认真做好网点转型各项工作,锵加快网点改造,实施“大厅制胜”策略,腐充分借鉴他行网点改造的成功经验,按照塘总行有关精神,做好各方面工作,以业务啶流程再造为核心,优化流程设计,减少业涟务环节,释放的网点资源用于销售和服务 。同时注重网点定位和布局,分层次、分很步骤地推进转
型工作。
(六)切实做好鲼党风廉政建设工作、党建工作和群团工作轱,消除安全隐患,为业务经营创造安全运镥行的环境。营造有感染力、凝聚力的企业逼文化,培养政治合格、素质过硬、作风优?良的员工队伍。
总之,全行要以科学发蠓展观为统领,以开拓县域市场为工作重心葬,以加速经营战略转型、提升发展质量和剖经营效益为目标,以精细化营销、精细化?治理为举措,狠抓资金组织,加大有效投 放,拓展中间业务,控制不良贷款,强化 内控治理,着力队伍建设,不断加强资产ㄇ结构、负债结构和收入结构的优化调整,阴努力推动各项业务又好又快发展!
20撅xx年度农行党支部书记工作总结二**铣年以来,我行在新一届党委班子领导下,没坚持以“三个代表”重要思想为指导,坚芯持科学有效的发展观,狠抓省、市分行各 项工作会议精神和各项工作措施的贯彻落虻实,积极按照市分行党委年初确立的“存靡款要上新台阶、清收管理要有新突破,经端营效益要有大提升、机制改革要有新举措笃、内部管理要规范”的五项要求,坚持把叭“上总量,求质量,调结构,创机制,强淡管理,增效益”作为发展硬道理,通过全Ζ行员工的共同努力,前半年全行主要经营显目标完成均达到60%以上,较好地完成怒了省分行下达的各项工作任务.
(一) 各项存款稳定增长,市场份额保持第一。挣截止6月末,全行各项存款余额达-万元羸,比年初净增-万元,增长%,同比多增?-万元,完成省分行下达全年计划亿元的历-%,。其中:储蓄存款净增-万元,增卤长%,同比多增-万元。增量市场份额%促,存量市场份额%,较年初增长个百分点雉,均居(四行一社)同业第一位,增幅高蜂于全省平均水平个百分点。
(二)财务归收支双线增长,经营利润同比看好。6月骞末,全行实现财务收入-万元,同比增收堇-万元,增长%。其中贷款利息收入-万虿元,同比增收-万元,增长%;金融机构萏往来收入-万元,同比增收-万元,增长窑%。中间业务收入-万元,同比增收-万侃元,增长%,完成全年计划600万元的 -%;各项支出-万元,同比增加-万元 ,增长-%,其中利息支出-万元,同比侗增加-万元,金融机构往来利息支出-万绡元,同比增加-万元,业务管理费支出-缒万元,同比增支-万元。收支轧差,实现麋账面利润-万元,同比增加-万元,经营Μ利润-万元,同比减少-万元,完成省分圉行下达年度计划800万元的-%。
( 三)不良贷款实现“双降”,资产质量进ギ一步优化。6月末,全行五级分类不良贷侗款余额-万元,占比-%,较年初下降-燧万元,完成省分行下达全年下降计划10瑟50万元的-%,占比较年初下降-个百疵分点。其中:次级类贷款下降-万元,可蘼疑类贷款下降-万元,损失类贷款下降-Б万元。四级分类不良
贷款余额-万元,占淮比-%,较年初下降-万元,占比下降- 个百分点。清收不良贷款本息-万元,完炉成省分行计划3600万元的-%;“散哳小差”贷款退出(撤据销户)-户、-万腥元,完成全年计划的-%和-%,同比多钌收-户、-万元。
(四)贷款营销困难掖,余额较年初下降。全行各项贷款余额-丞万元,较年初下降-万元,同比少增-万 元。6月底,全行贷款累放-万元,剔除啄联合贷款因素(联合贷款同比少放700 0万元),同比少放-万元;累收-万元瑰,同比多收-万元。
(一)认真研究,泌立足实际确立基本发展思路。全省农行2?017年年初工作会议后,我行新一届党伛委在认真分析形势,统一思想认识的基础ū上,经过认真研究,结合实际提出了今年 及今后一段时期全行工作的总体要求,确效立了“上总量,求质量,调结构,创机制夤,强管理,增效益,把发展作为硬道理”戤的基本工作思路,紧紧围绕各项存款要上篑新台阶、清收管理要有新突破、经营效益讼要有大提升、机制改革要有新举措、内部栗管理要规范化等五项重点工作,明确了2恁017年和今后三年的具体奋斗本文来自滠文秘之音,海量精品免费文章请登陆ww w.网络.com查看目标,提出201思7年各项存款确保净增4亿元,力争5亿已元(保4争5);有效贷款增加亿元;不芘良贷款余额下降4000万元,占比力争 下降8个百分点;清收不良贷款本息50蹄00万元;“散小差”贷款撤据销户85宥000
户、收回贷款本息1亿元;中间业蠛务收入660万元;实现经营利润100鳋0万元等目标。按照“抓大、拓中、不放戮小”和“保抢挖”的要求,结合陇南经济食区域结构的特点,在调整经营结构,实施幞风险管理,创新激励机制,系统党建及队 伍建设等方面提出了具体的工作措施,制钦定出台了《全市农行2017年季度考核馗办法》、《年度综合考核办法》、《市分昊行机关部室2017年绩效挂钩考核办法替》、《市分行机关基本管理制度》、《全荛市农行营业网点等级管理柜员星级管理考 核办法》,于3月7日组织召开了为期两砻天的由各县(区)支行行长、风险资产经玳营部、计划会计部负责人和市分行机关全局体员工共91人参加的全市农行2017媾年工作会议,全面安排部署了2017年 各项工作。同时,全面推行了领导挂县、?部门包县责任制,为各项工作的扎实有序薄开展提供了保障。
(二)细化“保抢挖 ”战略,大抓存款上总量。针对我行存款杳总量不足,特别是点均、人均存款水平低腰的现实,新一届党委从理清思路,准确定磺位,提高认识入手,将存款工作确立为全黏行加快有效发展的“生命工程”,积极教冱育引导员工进一步增强忧患意识、竞争意 识和责任意识,坚决克服小有发展进步就掩骄傲、自满的情绪,坚决克服面对竞争和抱困难就无所作为的畏难、厌战情绪,牢固獾树立“总量就是实力,份额就是地位,增德存就是增效,增量就是竞争力”的存款新戬理念,不断强化“客户立行”、“存款兴殇行”和“释放全员创
造力,拼抢市场份额 ,以存款数字论英雄”的经营思想,以深?入贯彻落实全省资金组织工作电视电话会合议精神、开展迎新春优质服务竞赛活动为 契机,切实发动全员力量,坚持对公、储Н蓄和同业存款一齐抓,大力开展了全方位禅、多层次的吸存揽储工作。在认真细分存 款市场,确定全行重点客户名录的基础上予,建立健全了行领导抓系统大户、部门抓埋重点户、全员抓一般户的抓存组织体系,赅并按层次确定了保险公司等8户系统大户钒由行领导主抓、48户学校、医院等机构者客户由部门主抓、城乡工薪阶层由员工拉肼网式开展抓存款,并从严进行考核。3月驴下旬,针对全行一季度存款任务欠账大,裢行际间发展不平衡和进度与时间不同步等方问题,市分行专题下发《通知》,组织人氆力,要求全行上下树立信心,下大力气, 集中时间坚持“两手抓”,切实把安排部恨署全年工作与当前业务经营有机结合起来蚧,一手抓省、市分行2017年工作会议怏精神的贯彻落实,一手抓各项任务的完成莎,确保贯彻会议精神与一季度业务经营“昕两促进、两不误”。4月份,为贯彻落实 全省分行长会议和“五抓”指示精神,紧哎密围绕“六个突破”,及时下发了《关于识认真抓好二季度业务经营工作的通知》, 要求全行根据一季度业务经营情况,看排茎名、找差距,突出“抓弱、抓差、抓欠、?抓进度、抓效果”,进一步加大工作力度 ,要求后进要赶先进,先进要再前进,并な派各部室负责人分赴各包挂支行具体抓落禁实,确保二季度时间过
半、任务力争完成缺全年计划的60%以上。同时,发动机关唁全体员工积极行动起来,全身心投入到全橹行业务经营中去,要求人均每月业余揽存旱2万元,以实际行动为基层行做出表率,介到6月底,市分行机关员工业余揽储-万 元,占武都区支行储蓄存款增量的-%,?同时,全行通过狠抓营业网点等级管理、瞍柜员星级管理、以及规范化服务等重点措遨施的落实,有力地促进了全行存款工作的澈扎实有效开展。
(三)强化清收管理措甥施,狠抓“双降”求质量。针对我行不良妩资产占比高、清收难度大和不良贷款实行胞模拟拔备后,对我行经营利润的直接影响氅等问题,全行进一步坚定“向清收不良贷酐款要效益,向‘散小差’贷款退出要效益笠”的经营思想,切实把不良贷款压降作为撼头等大事来抓。一是加强完善分账经营管谨理机制。在认真借鉴试点行经验的基础上?,按照“资产划转、分责经营管理、搭建轰清收平台、实施万元含量、相对独立核算奸、捆绑考核”的原则,灵活运用属地清收篥与专业清收、全员清收与专职清收等行之 有效的措施,全力以赴抓清收工作,并结柙合陇南区域特点,研究制定了《不良资产馑分账经营管理实施办法》,拟将武都区支豆行教场营业所翻牌改建为专业清收支行,悼并从武都支行和市分行抽调20多名员工忪专门从事武都行不良贷款的清收管理,待逡试点成功后在全市统一推行。二是积极创罗新清收手段。在认真总结和借鉴以往清收却经验的基础上,大胆创新,用足用活用好鹈各项
清收优惠政策,进一步发挥好各级领填导在清收工作中的示范带头作用。市分行蛭领导及部门对所挂(包)县当年的不良贷 款“双降”任务负责,积极参与,指导帮蓓助抓清收;各县支行领导要亲临清收一线菰坐阵指挥,带头清收,真正把主要精力放伙到不良贷款清收上。至6月底,二级分行尊班子成员累计收回挂点企业康县王坝金矿樵等不良贷款本息120万元。三是全面加 快“散小差”贷款退出步伐。除将退出任成务层层分解落实外,提出了在全行消灭千毓元以下小额客户贷款等具体目标,并要求缣各行在坚持进村入户开展拉网式集中清收轳的同时,充分利用招标、打包、卖断等市 场化清收手段,加快退出进度。至目前,舡全行以打包卖断等市场化手段处置收回农隅户散小差不良贷款-户(笔)、-万元,ザ占“散小差”贷款退出总额的-%。四是 继续加大对改制企业不良贷款的清收力度娱。密切关注和积极参与全市企业改制动态稆,千方百计清收改制企业不良贷款本息,洪对一时难以收回的果断采取保全措施,严圳防贷款债务被逃废悬空。目前已累计收回钮陇徽饲料公司等改制企业不良贷款本息-唇万元。五是加大抵债资产处置变现力度。搅至6月底,全行累计处置抵债资产-万元 ,占省分行下达全年处置计划100万元驶的-%,冲减“待处理以资抵债资产”-语万元。六是坚持依法收贷不动摇。全行不 断加强对依法清收工作的指导、协调与服绷务,灵活运用诉讼方式攻克重点户、钉子嘞户和赖债户,为全行清收工作打开了新局~面。到6月底,全行
累计起诉-户,胜诉 -户,收回起诉企业贷款-万元。同时,镱全行大力推行不良贷款清收责任制,进一崆步完善和细化清收考核办法,严格进行考蹬核兑现有力地促进了全行不良贷款清收管焚理工作的扎实有效开展。
(三)坚持以“好”为标准,狠抓贷款营销。按照“抓矸麦大、拓中、不放小”和“资产、负债、中觅间业务”一体化营销的原则,大力开发优 质项目、系统性高价值客户和具有发展潜庑力的中小优良客户。一是抢抓公司类优质撂客户。公司业务紧紧围绕电力、通讯客户诵和“南水北矿”项目做文章,努力开发符喑合国家产业、行业政策和改制后产权关系他明晰、经营效益和发展前景看好的各类企恺业客户。先后调查上报了汉坪咀电站20潴00万元流动资金贷款、“独一味”生物懒制药有限公司1000万元流动资金贷款沼、天成工贸公司1500万元中期流动资缍金贷款、西和鑫达公司400万元流动资 金贷款(已批)。二是在机构业上求突破骺。机构业务在巩固维护好原有客户的基础折上,进一步加强与市县两级财政、计委、趣社保、交通、环保、城建、移民、教育、冯卫生等机构客户的联系与合作,坚持与县,以上重点学校、重点医院和同业金融机构忄扩大合作范围,累计发放成县一中、武都隘区医院、宕昌中医院、康县一中、两当县ヶ医院等机构客户贷款2900万元;成功 拓展了徽县石油公司、文县石油公司的收销费代理业务,使全行机构及代理业务进一仫步扩大。市分行行级领导相继走访联系重Н点优良
客户15户,直接动员陇南人保公彬司3个分公司的基本账户开立我行。三是滹努力打造个人业务核心竞争力。在严格程篙序、确保质量的前提下,积极营销小额质伞押、工资履约、商铺抵押、个人住房、个 人生产经营等个人信贷业务,把办理银行哆卡、开放式基金、国债、教育储蓄、汇兑盲转储、个人结算账户等业务作为个人业务 营销的主打产品,全方位挖掘个人业务资,源,积极发展培植了一批收入相对稳定、娄信誉良好的个人客户群体,相继与5个单夔位签订了个人工资履约贷款协议。四是加糸大中间业务拓展力度。牢牢把握卡业务全 面收费、开展“银行卡质量效益年”活动理的有利时机,不断改进服务营销手段,调?整发卡结构,加大发卡力度。到6月底,觫全行发卡量较年初增加-张,同比增加-七张。同时,抓住年度车辆审验的有利时机 ,超前动作,从4月初开始,组织开展了夥为期6个月的“保险代理业务集中营销竞或赛活动”,实行全行上下齐动员,全员人 人有任务,有效推动了保险代理业务的发桷展。6月底实现财险保费收入-万元,占垲全行保费总收入的-%,实现手续费收入嫂-万元,占全部手续费收入的-%。五是覆通过完善营销激励机制,大力推行“首席烘客户经理”营销、全员营销和团队营销机轨制,充分发挥全员的社会关系资源,使全蒽行的业务结构和客户结构有了明显改善。鸢
(五)努力增收节支,强化管理增效益颠。一是积极推行经济资本管理。在现有利拇润指标基础上,将纳税调整、风险扣
除、栌资本回报等因素纳入核算范围,重点突出 风险和价值理念。二是加大表外收息力度戬。针对全行财务资源有限、收息水平低的ぁ突出问题,我行一方面加强资金管理,积愚极稳妥地营销有效资产,坚持在上存资金辎、扩大有效资产和发展中间业务等方面拓敕宽增收渠道;另一方面以清收改制企业不θ良贷款本息和散小差贷款退出为重点,采岬取靠实内外勤人员的收息责任,加大考核蟾力度,充分运用处置抵债资产和清收内销孢外挂的已核销呆账贷款等办法,坚持在表刻外应收利息上挖掘增收潜力。三是优化资创源配置,加大盈利行支倾斜力度。通过加 大对盈利大行的支持倾斜力度,积极推行箐以收定支的费用管理模式,严格控制宣传 费、招待费、培训费、会议费、差旅费等癫措施,确保了全行经营利润的稳定增长。瑭
(六)强化内控,严格规范经营及操作姬行为。全行坚持把开展基础管理作为业务 经营正常运行的保障措施来抓,按照一级之抓一级、层层抓规范的要求,定期组织开К展了内部自律监管工作,充分发挥再监督疃部门的职能作用。认真开展了经营真实性 审计、行长离任审计、**年以来新发放支贷款审计、个人贷款合规性审计和“四项龇”后续审计工作,对全行近年来内审和银 行监管部门检查发现的问题全面进行了自 查自纠和监督整改;配合省分行操作风险悻大检查工作组,查纠了我行基层操作岗的鳊一些违规违章问题,对全员进行了摸底排积查,对群众反应的有关问题及时进行了核靛查反馈,有效地防
范了各类案件及事故的谡发生。
一是贷款营销困难,资金得不到绐充分运用,严重影响经营收益。截止6月姬底,全行贷款累放8143万元,剔除联耸合贷款因素(联合贷款同比少放7000詈万元),同比少放2463万元,余款较唑年初下降659万元,同比少增1193?8万元。其主要原因是当地经济环境差,灸优良客户少,有效贷款需求不足,加之去暌年8月份上报的汉坪咀电站1亿元贷款至 今未批下来,对全行财务基础收入有一定脑影响;另外,个人业务受当地经营环境及冤条件的限制,发展空间不是很大。自主类懒、专项类贷款均呈负增长。存、贷款存量 比例为50%,较年初下降个百分点,增轩量比例为-%,同比下降个百分点,对全瘊行的经营效益形成了严重影响。
二是历铫史包袱过重,基础设施欠账大。全行亏损送挂帐高达17769万元,按上存利率计 算,每年损失608万元;
三是员工收嬲入同比降低。新的绩效考核办法实施后,窆受经营基础和盈利能力的影响,员工收入撸明显下降,前*年,省分行考核分配绩效?工资-万元,同比减少84万元,人均减零少1444元,在一定程度上影响了员工侄工作积极性。上述这些问题,除我行自身碣努力外,请求上级行给予帮助和指导。
范文三:党支部工作总结
××××××× 党支部半年工作总结 二0一三年六月 ×××党支部2013年度工作总结 2013年终工作总结个人工作总结 教师年终总结 党建年终
总结 医生年终总结 2013年是我矿全力推进党建质量管理
体系的起步年、奠基年。我队党支部紧紧围绕我矿安全生产
“1234”工作重点,积极扎实的开展党支部各项工作,为推
动我矿科学、安全、和谐发展,提供了坚强的组织保证和智
力支持。现就我支部半年工作,总结如下: 一、加强领导
班子自身建设,努力提升管理水平 我支部始终注重加
强管理人员和党员干部自身的业务素质建设,采取学习与实
践相结合的方法,强化领导班子的执行力、创造力与协调力,从而提高了领导班子的整体素质。 1.着力提升领导班子
政治思想建设,坚持以**理论及“三个代表”重要思想
为指导,认真贯彻落实科学发展观相关内容,有效的将理论
运用到实践中去,坚持理论联系实际,坚持学以致用、注重
实效,通过学习实践活动,全面提升党员干部的政治素养和
水平,达到提高思想认识、解决突出问题、创新体制机制、
促进科学发展的目标。 2.继续深入开展“创先争优活动”。按照年初制定的“创先争优活动实施方案”,及关于“四强”、“四优”的考评细则,明确任务及工作目标。通过分析班子
现状、查找班子问题、落实整改措施,使“创先争优活动”
得到进一步深入,把领导班子建设成为职工群众信任和拥护
的领导班子。实现了优秀领导班子创建和党建工作与绩效考核的有机结合。 3.根据集团公司和矿上开展的“作风再整顿,认识再提高, 工作再提升”树干部新形象活动安排。结合我队实际制定了活动方案,在我队管理人员和党员干部中开展了“讲党性、重品行、作表率”活动,通过集中学习、分析排查、积极整改,使党员干部和管理人员统一了思想,提高了认识,改变了作风,提高了效率。 二、强化职工政治理论学习和专业技能培训,注重班组建设,提高队伍整体素质 我队高度重视政治理论和专业技能培训。把政治理论和业务知识学习作为提高干部职工理论水平、业务能力和整体素质的一项重要措施,一以贯之,长抓不懈。年初我队党支部便召开了专门的支委会,制定了职工政治理论学习和安全技术培训的详细计划,部署了今年的工作要点,重点要抓的各项内容:一是必须召开一次政治理论学习会和安全生产例会,会上重点学习上级下发的各类文件,各工种操作规程和岗位责任制以及矿上和队上的各种管理制度,总结上一周安全生产工作完成情况,部署下周安全生产工作任务。二是开展形式多样的班前会,坚持“每日一题、每周一考”的学习形式,学习《煤矿安全规程》、《煤矿工人安全知识五十条》及《入井须知》等安全知识,并要求做好学习笔记,对每天学习的这一题要牢记于心,每周一考,对考试不合格的进行处罚。三是做好平时职工与职工的沟通工作及队
干和职工的谈心工作,在工作中如有思想不集中,情绪低落的职工,我们及时组织人员进行开导和教育,使每一位职工都有一个良好的工作状 态。 三、加强党组织建设,充分发挥党组织、党员在建设发展中的表率作用 在组织建设方面,我队始终坚持贯彻“党要管党,从严治党”的方针,抓好党支部的自身建设,特别是抓好组织建设和党员队伍素质建设。目前,我队在册人数112人,其中党员16人,预备党员3人,发展对象1名,积极分子2名。且每月至少召开一次支委会,一次党员组织生活会和一次党小组会议,通过积极开展党员互评、自评,及时发现不足,及时整改落实,很大程度上提高了党员队伍的整体素质。 在党建质量方面,我队大力开展了党建质量标准化工作。紧紧围绕党建工作质量管理体系的整体思路,着力规范了党员干部和管理人员的工作制度和岗位职责。从整章建制入手,先后制定了党员考核办法、争先创优考核细则、班组考核细则等,进一步规范了党建质量标准化工作的开展,充分发挥党员在安全生产中的带头示范作用,开展了“党员身边无事故”“榜样的力量”等主题实践活动,有效发挥了党员在安全生产中的示范作用和先锋表率作用。 此外,我队还组织人员多方搜集,结合我队各工种实际操作情况,整理以前各工种操作规程,修订完善各项管理制度四部,分别为第一部各工种岗位责任制及操作规程;第二部安全生产管理制度;第三部“一通三
防”安全操作管理制度;第四部机电管 理制度及青安岗、群监、师徒帮带管理制度。使我队的管理制度更加规范,具有实用操作性,使各项工作在实施上具有了标准和规范、工作任务的完成有了验收和考核的依据。 四、狠抓安全工作,实现安全生产 今年年初,我矿发生安全事故,安全形势不容乐观。且我矿面临250104工作面安装和250103工作面回撤重大任务,安全工作尤为重要。针对工人安全意识淡泊、现场管理不规范、职工素质及技术水平偏低、专业知识少、新职工学习动力不强等情况。我队积极组织,重点以“隐患就是事故,容人不容三违”安全理念为导向,突出抓三个要素:一是培训工作日常化;二是现场管理制度化;三是技术水平专业化。通过开展“冬春百日安全生产”、机电专项整治等活动,狠抓思想教育到现场管理,全队职工的综合素质有了很大的提高,且学习的积极性也比较高涨。在支部的号召下,广大党员干部、青岗员、群监员等“五员”,充分发挥安全监督作用,积极主动,不仅很好的完成了队上下达的工作任务,而且充分发挥了其监督检查的职能。截止2013年6月,我队青岗员共计向矿上井口信息反馈处反馈各类安全隐患信息69条,群监员反馈信息 62条,消除了井下作业不安全隐患,大大提高了安全系数。 五、不断加强支部精神文明建设,促进职工素质全面提高 在工作之余,我队积极组织开展了一系列丰富职工业余文化生活的活动,建
立了职工活动室,配备了乒乓球、篮球、羽毛球、有线电视、象棋、扑克等活动器材;积极组织参与了“伴随华煤我成长”主题征文演讲比赛、职工乒乓球擂台赛等。通过活动的开展,我队的凝聚力、战斗力明显提高。 我队还根据集团公司和矿上的要求,把“创一流”工作全面落实到具体作业中来,理清思路、理顺关系、明确任务、突出重点,全面开展文明和谐区队创建活动。并制定了我队创建活动方案和考核办法,严格考核,严格奖罚,促进了创建活动的顺利开展,规范了各项管理,提高了工作效率。 六、加强了工会、共青团等组织工作,充分发挥工会、共青团组织在企业中的脊梁和纽带作用 队工会委员会根据我队实际情况,在年初对团员、青年进行了全面摸底,为顺利开展今年各项团青工作奠定了基础;3月份,积极配合开展“进区队、到班组;建立了井口安全接待站,成立了群监网员队伍,检查汇报工作已正常开展;基层分工会组织的成立,活动的正常开展,对维护职工权益、提高职工素质,促进我矿的建设发展起到
积极作用。 七、加强党风廉政建设,促进支部健康发展 我队党支部根据集团公司和矿上党风廉政建设的安排,成立了我队党风廉政建设领导小组,明确责任,形成了党政齐抓共管,层层抓落实的工作格局。一是开展了廉洁风险防控工作,党员干部和主要岗位人员进行了岗位风险排查和防控措施的制定。 二是从新修定了我队工资分配监管措施和落
实方案,坚决执行公 开透明的工资分配办法。三是根据集团公司和矿上干部警示教育大会的安排,我对积极组织参加廉洁理念征集、廉洁文化征文等活动,结合我队实际开展了一系列廉政宣传教育活动,组织全体职工和党员干部观看廉政教育片,使全队管理人员受到了很好的廉政宣传教育。四是为了扎实推进惩治和预防腐败体系建设,根据我矿的统一部署和要求,制定了我队集中开展反腐败专项斗争的实施办法,通过宣传教育,组织各牵头部门按照工作流程,依据工作内容认真进行了自查自纠活动,要求各单位对照梳理出的突出问题,认真研究制定了相应的整改措施,进一步推动了我矿生产经营管理的规范运行。 八、加强社会治安综合治理,实现矿区安全稳定 进入2013年以来,我队党支部认真贯彻执行国家有关治安保卫和综合治理工作的法律法规及矿上制定的各项规章制度和下发的各种治安措施,将综合治理工作纳入重要议事日程,年初制定了切实可行的计划,将目标管理层层落实到每个职工。每周召开专门的综合治理安排部署会议,成立了由队上主要管理人员组成的治保、帮教、调解、义务消防等内部综合治理领导小组,落实责任。利用安全周会等会大力宣传《刑法》、《宪法》等基本法律法规,教育广大职工增强法律观念和自觉维护本企业治安秩序的意识,预防和制止违法犯罪行为,维护本企业利益。进入2013年以来,通灭队职工内未出现刑事案件、无重大
火灾事故、无职工犯罪行为,无黄、赌、毒现象发生。
2月12日,中国兵器装备集团公司在北京召开党的群众路线教育实践活动总结大会,深入学习贯彻中央教育实践活动第一批总结暨第二批部署会议精神,全面总结集团公司教育实践活动开展情况,安排部署巩固扩大教育实践活动成果工作,以作风建设新成效为全面打好“三大攻坚战”提供坚强保证。
集团公司党组书记、董事长、党的群众路线教育实践活动领导小组组长唐登杰作了题为《深入贯彻三中全会精神,巩固教育实践活动成果,为全面打好“三大攻坚战”提供坚强保证》的总结讲话。中央第37督导组组长、中国建筑工程总公司原党组书记、副总经理郭涛作重要讲话。集团公司党组副书记、董事、总经理、党的群众路线教育实践活动领导小组副组长徐留平主持会议。集团公司党组成员、副总经理、党的群众路线教育实践活动领导小组成员聂晓夫、李守武、龚艳德,集团公司党组成员、纪检组组长、董事、党的群众路线教育实践活动领导小组副组长严力,集团公司党组成员、副总经理、党的群众路线教育实践活动领导小组成员周舰、邓智尤,中央第37督导组副组长、国资委企干二局副局长王礼,督导组成员王文锦、丁峰、郭冠宇、王海洋,集团公司高级顾问徐斌以及集团公司总经理助理级同志,总部各部门主任、副主任,企事业单位主要负责人,党员代表
和职工代表约140人参加会议。
唐登杰系统回顾了教育实践活动主要做法:一是周密安排,精心组织,确保活动不虚不偏不空;二是真学真用,开门纳谏,确保活动基础扎实;三是深挖根源,触及灵魂,确保活动取得成效;四是标本兼治,狠抓落实,确保活动成为群众满意工程;五是加强督导,上下联动,确保活动全面覆盖。唐登杰指出,教育实践活动取得了多方面成果,突出表现在:理想信念、使命责任更加坚定;宗旨意识、群众观点进一步增强;科学发展、党建工作再上新台阶;领导班子凝聚力、战斗力进一步提升;“四风”突出问题得到认真整改;管人管事管权的制度体系持续完善。唐登杰说,通过这次集中教育实践活动,全行业党员干部思想上补了课,精神上补了“钙”,贯彻执行党的群众路线的自觉性普遍提高;进一步深化了我们对党的群众路线这一生命线的认识,为今后加强和改进党的建设,加快“转型升级、做强做优”提供了有益的启示。一是必须始终贯彻中央精神,确保集团公司改革发展的正确方向;二是必须始终依靠职工群众办企业,释放“转型升级、做强做优”动力; 三是必须始终坚持发扬整风精神,增强领导班子团结与活力;四是必须始终坚持人民兵工光荣传统,形成艰苦奋斗、勤俭办企的特色文化;五是必须始终坚持为民务实清廉,全心全意为职工服务。
唐登杰强调,要深入贯彻落实****在中央教育实践活动第一批总结暨第二批部署会议上的重要讲话精神,以钉钉子精神抓好整改落实,着力巩固扩大教育实践活动成果,真正取得让群众受益、让职工满意的实效,确保教育实践活动善始善终、善作善成。
一要坚持以良好的作风贯彻落实三中全会精神。要把整改落实与回应职工群众期盼相结合,与全面深化改革相结合,与推动“转型升级、做强做优”相结合,不断把学习贯彻十八届三中全会精神引向深入。一是持续学习三中全会精神。发挥各级中心组的示范带头作用,组织广大党员干部和职工群众通过学习研讨、专题辅导等形式,推动学习向纵深发展,深刻领会精神实质,全面把握深化改革的新要求。二是加强深化改革的顶层设计。成立集团公司全面深化改革领导小组,负责制定改革任务,提出改革目标,加强系统推进,把各项改革措施落到实处。三是着力推动体制机制创新。在优化集团管控模式、建立和完善现代企业制度、加强科技创新等方面加大改革力度,努力实现体制机制的新突破。四是全力推进“转型升级、做强做优”。研究制定军民融合发展战略,打造一批具有价值创造能力和核心竞争力的优势民品产业和现代服务业。五是切实加强全面深化改革的组织保障。
充分发挥集团党组的领导核心作用、各级党委的政治核心作用、党支部的战斗堡垒作用,切实提高各级党组织的领导能力和服务水平。
二要扎实开展教育实践活动“回头看”。一看学习教育是否扎实,二看查摆问题是否聚焦,三看自我剖析是否深刻,四看谈心交心是否充分,五看开展批评是否认真,六看边查边改是否见效。通过扎实开展“回头看”, 逐项查漏补缺,真正找到差距,不断巩固和扩大活动成果;要加强对整改落实先进典型和工作成效的宣传报道,不断释放正能量,使“回头看”成为认识再提高、措施再完善、工作再推进的过程,确保达到预期目标。
三要持之以恒抓好整改落实工作。一是建立整改落实推进机制。对照整改任务书、时间表、责任人,下大力气抓好整改落实。二是建立定期分析机制。定期召开专题会议,研究整改项目推进情况,及时解决问题。三是建立考核机制。将整改推进工作纳入全年重点工作任务,定期检查考核。四是建立监督机制。坚持开门搞整改,将整改进展情况及时向职工群众通报,自觉接受职工群众监督。
四要集中抓好“四风”突出问题专项整治。一是不折
不扣地落实好专项整治任务,一项一项整治、一个一个攻坚,以重点突破推动作风整体好转。二是抓住职工群众反映最强烈的“四风”问题,加大整治力度,狠刹歪风邪气,解决好关系职工群众切身利益的问题,解决好联系服务职工群众“最后一公里”的问题。三是专项整治推进情况要有检查评估,有监督问责,务求取得实效。
五要抓紧建立完善为民务实清廉长效机制。一是建立健全贯彻群众路线的制度体系。在教育实践活动中,全行业形成了一批以实践性为鲜明特色的思想成果、制度成果。我们要系统归纳,精心提炼,进一步建立完善加强作风建设的长效机制。二是更加强化问题导向。以问题整改注入动力,以问题整改交出答卷,加强检查,全面评估,持续改进,不断扩大作风建设新成果。三是更加注重严格要求。思想上要严起来,整改上要严起来,正风肃纪上要严起来,加大制度执行力度,对违反制度踩“红线”、闯“雷区”的,发现一起、查处一起,以严格有效的制度根治作风之弊、行为之垢。
郭涛说,兵器装备集团作为第一批参加党的群众路线教育实践活动单位,按照中央的部署,围绕为民务实清廉,按照“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的总要求,结合企业实际制定具体方案,扎实推进教育实践活动,在全系统形
成了抓作风改作风、谋改革促发展的良好氛围。
郭涛从五个方面总结了集团公司教育实践活动的特点:一是注重领导带头,表率作用比较突出。兵器装备集团党组把教育实践活动作为首要政治任务,作为推动企业改革发展的难得机遇,对教育实践活动的重大意义认识深刻。党组同志突出领导带头这个关键,自觉严格要求,带头开展学习,广泛征求意见,深入到21家基层单位调研听取意见,向所属企事业单位发放调查问卷2万多份,召开各类座谈会123场,征求到对党组及成员的意见822条,对下属单位领导班子和成员征集意见2260条。唐登杰同志作为第一责任人,担任领导小组组长,主持全集团教育实践活动,在各环节带头示范,先后10次组织研究教育实践活动部署,及时解决问题,保证了工作落实到位。在征集意见的基础上,党组成员都能自觉把自己摆进去,深挖思想根源,认真撰写对照检查材料,帮助基层和职工解决困难问题,一级做给一级看、一级带着一级干,给集团各级领导班子成员树立了典范。二是周密组织部署,工作扎实有序。兵器装备集团认真按照中央精神,把教育实践活动作为年度重点工作,制定了符合企业实际的活动方案,突出指导性、针对性和操作性。党组多角度、多形式广泛听取意见,撰写对照检查材料“三上三下”修改完善,民主生活会批评与自我批评直面问题、坦诚真挚,
整改工作责任明确、推进有序。集团成立了7个督导组,党组成员任组长,业务部门主任和老同志任副组长,活动上下联动、扎实有序,活动各环节的工作抓得比较紧、比较实。三是注重分类指导,针对性较强。兵器装备集团在确保规定动作不走样的前提下,从实际出发,根据各产业板块情况,分层级“压茬”推进,加强分类指导。编制了《督导工作手册》,既保证教育实践活动上下一个标准、一把尺子,与中央要求保持高度一致。同时,又区别企业不同情况,对下属单位教育实践活动提出有针对性的具体要求,结合企业面临的不同问题和困难,努力围绕着转变作风、科学决策、促进改革发展、改善民生、总部服务基层等主题开展活动,各有侧重,各有特色。四是注重问题导向,整改效果比较明显。兵器装备集团领导班子和成员针对征求到的14类意见建议,查问题比较聚焦,摆“四风”比较具体,在此基础上党组成员深入开展交心谈心活动,认真开展批评与自我批评,敢于动真碰硬、触及灵魂。在民主生活会上,党组成员共提出了52条改进措施,民主生活会后又梳理完善为70项整改措施,切实下力气解决群众反映强烈的热点、难点问题和阻碍集团发展的深层次问题。集团集中开展专项整治,分工负责,落实到人,明确进度,会议文件大幅度减少、“三公”经费持续下降,梳理完善和新制定制度75个。党组始终坚持开门搞活动,民主生活会情况和整改方案向职工群众公开,让职工群
众参与监督,大家普遍感到集团各级领导班子作风有变化,整改有实效。五是注重有机结合,做到了改作风促发展。兵器装备集团坚持抓“四风”与促发展并重,坚持教育实践活动与企业深化改革结合,与企业转型升级、做强做优结合,与企业生产经营结合。2013年,在外部经济形势仍然复杂多变、内部发展困难矛盾压力较大的情况下,兵器装备集团全面完成年度经营目标和国资委考核指标,营业收入和利润总额持续增长。通过教育实践活动,兵器装备集团也进一步充分认识和巩固职工群众在企业发展中的主体地位,进一步增强服务基层、服务一线的意识,激发了职工群众的创新活力,为加快企业的改革发展凝聚了力量。
郭涛结合第37督导组联系的这7家企业的实际,总结了教育实践活动的主要收获:通过深入学习、广泛征求意见,既发动了群众,又教育了干部;通过以整风精神开展批评与自我批评,既使班子成员普遍经受了一次严格的党性锻炼,又发扬了党的优良传统,提高了班子解决自身问题的能力;通过明确整改思路,制定整改措施,既使班子成员清晰了努力方向,又从机制上堵塞了“四风”滋生的渠道;通过认真倾听群众呼声,切实解决群众难题,既为群众办了实事,又使各单位领导班子增强了公信力;通过这次群众路线教育实践活动,既进一步巩固了中央八项规定下达后作风转变的
成果,又为进一步促进社会风气的根本好转打下了良好基础。
郭涛要求,兵器装备集团深入贯彻落实****在中央教育实践活动第一批总结暨第二批部署会议上的重要讲话精神,持续抓好整改落实,抓好专项整治,抓好长效机制的不断完善和坚决执行,进一步巩固和扩大第一批教育实践活动成果,使教育实践活动善始善终、善作善成。
范文四:党支部工作总结
党支部工作总结
北京车队第四包乘级党支部现有党员十四人, 支委三人, 我们党支部在上级 党委和总支的领导下,坚持“三个代表”重要思想为指针,以提高队伍素质,提 高管理水平,提高服务质量为主题,紧密围绕中心,加强职工队伍建设,加强列 车党支部建设,来促进车班建设。回顾一年的工作,既有不足,也有成绩,在此 做一个整体的归纳总结。 希能够承前启后, 看清自身的欠缺和班组工作的不足之 处, 同时也为了使今后的工作更加顺利开展。 在接下来的时间里及时改正, 弥补 不足。取得成效之处肯定、继续坚持和发扬,把不足和失误降到最低,以一个全 新的完善形象,以一个有序、平稳、良好的工作基础和状态迎接新一年的到来。 今年以来,部、局、段依次开展了许多活动,这些活动围绕党团活动、安全 生产、服务标准质量、职工素质、环境卫生、设备设施、列车经营、第六次大提 速等主题逐次展开, 以不同形式不同角度进一步加强对全路旅客运输相关工作的 管理,进一步要求服务质量的提升,服务方式的创新,以及服务设施的改善。接 到文件通知后, 班组在党支部的带领下学习文件的基础上做到对相关主题和任务 熟知熟记, 在平时的基础工作中, 支部党员充分发挥模范带头作用, 积极主动落 实具体措施,组织班组内其他团、群众职工开展文件要求相应活动,爱岗尽责, 做好自己的同时也极大推动了党支部的基础建设。 下面就支部在全年开展的各项 活动中进行与完成情况依次归纳总结如下:
一、 争当“万名优秀党员”活动
党支部紧紧围绕安全运输生产, 牢抓安全主题, 认真考核班组内的每一名党 员,党支部认真传达开展“万名优秀党员”活动的多层含义,鼓励、督促党员争 当“优秀党员” “服务明星” “业务能手” ,旨在北洋优秀党员的同时,使党员自 身不断努力学习,自我提升。在个人素质、理论学习、工作作风、示范带头等多 个方面严于律己,不断进步,从而也带动班组其他职工的学习积极性,主动性。 将传、帮、带工作延续好,在开展此次活动的过程中带动后进,改变班组纪律、 学习氛围, 使这一活动得到多含义的开展。 在今后的工作中党支部会依然着重培 养,并坚持鼓励,督促,使党员、优秀党员人数不断递增。
二、 深入开展安全屏障工程
活动以安全生产为重点,将劳动安全始终放在第一,重于一切。将“安全第
一”的思想反复灌输,支部党员的带领下,除保障自身 劳动安全,认真学习安 全业务知识外, 同时维护班组内安全秩序, 真正起到了先锋模范、 中流砥柱的作 用。支部书记在班组的工作中指挥、领导,支部的其它成员作为普通员工,都积 极拥护列车长的领导, 同时从另一种意义上, 作为一名共产党员, 都时刻意识到 自己的党员身份, 在工作中也时刻发挥了模范带头作用, 从具体小事做起, 认真 抓好每一个小细节,将党员支部对他们的严格要求坚持做细、做好、做实。客运 工作点点滴滴都与安全有关,通过开展“安全屏障”活动,党员加强了自我安全 意识,提高了对安全隐患事故的防范, “近朱者赤,寂寞者黑” ,班组内其余团、 群众职工在支部党员的安全屏障作用影响、 保护之下, 也提升了对安全重要性的 认识,在安全得到有力保障的前提下,使支部全年工作都能平稳有序进行。 三、 “创刚建区”活动
从开展活动以来, 班组党支部认真对待, 高度重视, 党支部利用学习会时间 召开党员大会, 会员发言, 总结上月自身工作不足之处, 讨论解决方法和改进措 施,支部书记主持会议的进行,对每名党员严格要求,在认真 完成自己工作的 基础上,对重点车厢、重点人员认真负责对待,发生问题共同面对,以良好的个 人素质, 工作作风影响带动乘务人员, 对上月个人取得优异成绩, 给予表扬和肯 定,激发支部党员的积极性,使“创岗建区”活动变得生动,党员与职工之间互 相学习, 互相促进, 更好地起到党员对班组各项工作的屏障作用, 创建越来越多 的优秀岗。
四、 “树标塑形” 活动自 6月 5日开展以来, 在全路范围内如火如荼地进行, 局、段、车队更是高度重视,班组全体党员职工深入领会文件精神,在活动开展 中积极响应各级文件要求的号召,做了大量的工作:全面贯彻《部标》 ,认真严 格执行作业标准和作业过程, 在做好基本服务听同时, 创建多个兴趣小组, 创立 多种特色亲情服务, 使旅客满意度有了明显的提高。 通过车队多次服务意识培训, 全体职工深化了以旅客为本的服务理念,通过多次礼仪培训,使职工个人素质、 修养、服务水平有了明显提高。局、段领导也深切关心进穗列车的设备设施,大 力投入资金,改善车内环境,更换软硬备品,对乘务员的着装、妆容等各方面都 进行了更加细化的要求, 在实施推进阶段, 班组对查出的问题认真对待, 详细制 定了整改措施并逐项落实, 在马上到来的总结验收工作中班组积极准备, 先期将
要在党支部的领导下进行自查验收和总结, 有不足之处自查自纠, 使局总结验收 工作更加顺利进行,给此次活动画了一个园满的句号。
五、深入开展“六查”活动
“ 7.23” 重大行车事故发生后, 部、 局、 段、 车班都以各种形式开展了以 “ ‘六 查,强安全、保稳定”的安全生产“大检查、大讨论”和安全宣传教育活动,就 是要让每一名党员职工深刻吸取事故教训, 把别人身边发生的事, 当作自己身边 的事,要给予高度重视,提高安全生产的责任意识,确保安全工作的基本稳定, 有序可控。在这次开展的“六查”活动中,班组结合实际,努力抓好党支部建设 和党员的思想政治工作, 使每一位党员能够保持清醒的认识, 认清当前安全生产 所面临的严峻形势,工作中如何发挥带头作用,带动班组各项工作稳步发展。 六、积极开展“三保一迎”活动
为了迎接党的十七大胜利召开,全面积极地做好准备工作,支部认真学习, 把此项活动作为当前党建工作的重点, 党支部组织全体职工主要对安全关键处所 进行细致的检查, 及时消除安全隐患, 做好现场控制, 确保了十七大的胜利召开。 在十七大召开期间,班组充分利用支委会,党员骨干会、学习会等形式,组织班 组党员及全体职工深入学习十七大精神。 同时还利用黑板报, 列车学习园地对十 七大内容进行了广泛宣传, 通过以上形式对十七大内容进行广泛宣传外, 党支部 还对《关于认真学习贯彻党的十七大精神的通知》和兰客党[2007]18号文件 《关于重申党支部建设工作有关问题的通知》 ,兰客党[2007]19号文件《兰州 客运段党委会联系包保党总支(支部)办法》进行了深入地学习。通过学习充分 发挥党支部在保安全、 保稳定、 维护队伍稳定中的战斗堡垒和先锋模范作用。 加 强党支部建设为贯彻落实十七大精神, 园满完成全年客运工作提供强大保证铸造 了坚实的基础。
全年的工作即将结束, 回顾整体一年, 在各种活动和各项工作中都有可取之 处,也都有不足之处,支部工作总体上讲在不断向前,在“树标塑形”活动期间 各项工作都取得了优异成绩, 班组的工作也如逆水行舟, 不进则退, 只有不断努 力,付出比别人更多的艰辛和汗水,才能不断前进。对不足之处也要认真对待, 千里之堤,溃于蚁穴,细小的失误和疏忽,如果不立即更正,就会如雪球般不断 壮大, 所以班组内上到列车长, 下到每一名乘务员, 都要清醒认识自身及党支部
工作的不足,齐心协力,共同改正和进步,且要保持一贯的谦虚、低调的作风, 在成绩的面前不可松懈,要将优良的工作作风、党风持之以恒,一直传承下去。 新的一年将要到来, 党支部要以全新的的理念的形象迎接新一年的来临, 而 这一切的基础,就是平时工作的点点滴滴。细节决定成败,支部内高度凝聚,团 结一致,将班组工作、集体利益放在第一,每句党员职工认真细致,责任心强, 文件整齐明了, 党员精神面貌良好, 只有把这些细节作好, 才能打下一个扎实的 基础,而下一年的基础,就是上一年的最好总结,也是未来工作的展望,预想, 全体党员职工将在支部的带领下全力以赴, 坚持不懈, 使各项工作百尺竿头, 更 进一步。
范文五:党支部工作总结
2011年上半年工作总结
工程三队党支部
工程三队党支部坚持以科学发展观为指导, 本着“巩固基础,发 展局面,稳定队伍,提高水平”的工作思路,服务大局,力求思想建 设有新提高,组织建设有新加强,作风建设有新进步,制度建设有新 完善, 反腐倡廉建设有新成效, 切实把握好支部发展节奏, 求新求变, 与时俱进, 努力在落实上下功夫, 在创新上做文章, 在做强上花气力 , 加强党员队伍建设,规范支部工作目标管理,增强党支部的创造力、 凝聚力和战斗力,积极完成好各项工作任务。
一、理论指导实践,实践完善理论,加强思想政治建设
(一)搞好经常性的思想政治教育。积极寻找新形势下做好党员 干部经常性教育管理工作的方法和途径, 努力探索使广大党员干部长 期受教育、 永葆先进性的长效机制。 不断改进教育内容、 方法和手段, 完善工作机制,在继承中创新,体现时代性, 把握规律性,富有创造 性, 不断增强教育的实效性。 坚持思想汇报制度、 思想情况分析制度、 经常性思想教育制度、 谈心制度, 特别是对预备党员和入党积极分子, 及时做好思想工作, 时刻了解思想动态, 对发现的问题立刻予以解决, 不断加强和改进经常性思想工作。今年,结合建党 90周年,支部组 织党员干部积极参加了公司党组组织开展的多种形式的庆祝活动, 并 在唱红歌等文体活动中取得了优异的成绩, 激发了党员干部的爱国热 情和工作积极性。
(二)认真抓好党员干部理论教育。按照局党组的统一部署,加 强党员干部理论教育, 不断提高党员干部的理论素质, 除每周一按照
学习安排表组织政治理论业务学习外, 支部另行在周五组织党员干部 学习,全面深入地学习贯彻科学发展观, 《党章》 、会议和文件精神, 切实将最新的党的路线、方针、政策传达到每一位党员干部,在统一 思想、理清思路、狠抓落实上下功夫,把全体党员干部的思想真正统 一到大队工作目标上, 把党员干部的行动落实到各项工作任务中, 形 成“党员经常受教育,群众长期得利益,永葆先进性”的长效机制。 以创建学习型党支部活动为载体,联系实际,统筹安排, 抓好党员干 部的学习,制定学习计划,安排学习时间和学习内容,提高党员干部 的整体素质,做到学习有记录、有内容、有主题。在学习中注重理论 联系实际,开展“读书、思考、实践”活动,每个人在年终完成 1篇 学习心得体会。
二、建立长效机制,加强支部各项工作建设
(一)发挥党支部战斗堡垒作用。以能力建设为重点,着力提高 党支部的学习能力、业务能力、创新能力, 激发党员干部的活力和积 极性, 为党员干部提供发挥创造力的舞台, 推动支部各项党性实践活 动的内容和方式。在充分发挥党支部战斗堡垒作用的同时,全面、准 确、 科学地自我检查党支部的工作成效, 按照分公司党委的高标准要 求,对照目标责任书上的职责和任务,结合工程队工作实际,切实加 强党支部的思想建设、 组织建设和作风建设, 进一步推动党支部工作 走向规范化,实现党支部建设目标的先进性,措施的可操作性, 成果 的有效性。
(二)健全党员教育管理的长效机制。以《党章》 、 《中国共产党 纪律处分条例》 和有关规定为依据, 建立健全党员教育管理体系,加
强监督,严抓教育、全面管理, 进一步加大党员的教育管理力度,着 力提高党员自身修养和党员队伍整体素质, 依据党纪党规来切实加强 党员的教育管理。同时,深入开展党纪党规和相关法律法规的学习、 宣传和教育, 提高认识, 不断增强党员领导干部和广大党员的党性意 识, 着力提高党员自身修养和党员队伍整体素质, 全面纯洁党员队伍。 (三)积极慎重地做好党员发展工作。严格执行《中国共产党员 发展党员工作细则》 ,按照“坚持标准、保证质量、改善结构、慎重 发展”的方针, 做好发展党员工作。 大队党支部年初制定党员发展工 作计划, 向局党总支报告发展党员工作情况, 规范发展党员程序和资 料。认真落实培养、政审、考察、审批、转正等工作环节,坚持党员 发展公示制度, 有计划、有步骤地做好党员发展工作。重视入党积极 分子的培养与教育, 提高党外群众对党的认识, 不断扩大入党积极分 子队伍,为党组织输送新鲜血液。
三、树立党员形象,加强自身作风建设
(一)依靠制度加强党的作风建设。加强和改进党的作风建设, 着重抓好理论学习制度、 党内监督制度等制度建设, 把思想教育的 “软 约束”同制度规范的“硬约束”结合起来,把党员干部的思想作风、 学风、工作作风、领导作风、 生活作风等方面的表现作为综合考核评 价的重要内容,通过民主测评、民意调查、个别谈话等, 全面了解和 掌握党员干部践行良好风气要求的情况, 并作为衡量党员干部德才素 质的重要方面。 同时, 积极落实党员民主评议效果,加强对党员干部 作风状况的日常考核和了解,作为奖惩的重要依据。
(二)加大监督力度。认真落实党内监督各项制度,把党内监督
与群众监督、舆论监督很好地结合起来,形成监督合力, 提高监督效 果。 加强对党员干部作风密切相关的关键环节的监督, 前移监督关口, 及时发现和纠正党员干部作风方面的问题。 加强工作法规制度执行情 况的监督检查,坚决维护法规制度的权威性和严肃性。
四、规范党建工作,抓好规章制度建设
(一)认真落实“三会一课”制度。党支部每季度至少开 1次党 支部会议,上 1次党课,进行 1次党风、党纪廉政教育。通过“三会 一课”制度让全体党员及时了解支部工作计划,积极参与支部建设, 广采众益,群策群力把支部工作搞好。
(二)认真开展民主评议党员工作。根据党员的标准、义务和新 时期保持优秀共产党员先进性的具体要求, 全面进行民主评议党员活 动。 认真分析党员队伍中存在的主要问题, 有针对性地组织学习教育, 实事求是地组织每个党员进行个人总结, 严肃认真地开展批评与自我 批评,并监督党员干部对指出问题的整改情况。
(三)抓好党建工作总结、计划和信息报送工作。党支部年初制 订支部工作计划,年末有工作总结, 按照分公司党委的要求,对各种 信息报表及时的上报,每季一次按时收缴党费。
(四)认真抓好党课及党的教育制度的落实。党的教育是提高党 员素质, 保持党战斗力的基础工程。 党支部采取集中上党课、集体学 习的教育形式,从《党支部生活》 、 《求是》等党刊中寻找好的学习资 料,对党员干部加强党课教育,并且时刻不放松对《党章》的深入长 期学习,每季度至少开展 1次党课学习。
(五)深入抓好党员培训工作。严格按照党员发展要求做好党员
的先期培训工作, 努力提升入党积极分子和申请入党人员的思想认识 水平, 积极选派党员干部参加公司党员培训班和对入党积极分子的重 点培训。
(六)创新开展创建“五好”党支部活动。结合工作实际,制定 创建计划, 明确工作目标,强化领导责任,采取有力措施,从基础工 作抓好抓实,努力推动创建活动有序、深入开展。
五、以完成全年目标任务为核心,推进党的自身建设
一是发挥党员的先锋模范作用。全体党员认清工作面临的新形 势、新任务,明确工作目标,增强工作责任感,牢固树立大局意识, 提高工作本领, 提升工作效能,发扬爱岗敬业精神,切实增强党员意 识,在岗位上体现共产党员的先进性。二是加强班子的自身建设。把 提高党支部领导班子素质, 加强干部自身建设, 作为党建工作的重点, 不断培养和提高做好本职工作的能力,以身作则, 团结干事,成为各 项工作的带头人,围绕工作目标,一手抓工作,一手抓队伍,两手抓 两手硬, 从政治思想到业务素质都走在群众前列。 健全各项制度,完 善约束机制,使党员干部自觉养成按章办事、依法办事的自觉性,用 制度监督人,用制度监督事,切实保障各项工作任务和措施的落实, 使党建工作在新的一年迈上一个新台阶。
半年来, 尽管取得了一定的成绩, 但在各项工作中也暴露出一些 问题,理论学习不够深、不够透,学习笔记只流于形式, 党员发展培 训力度跟不上, 程序不够规范, 各项制度落实力度还有待进一步完善。 在上半年工作成绩的基础上,党支部将力争在以下方面取得新进展: 1. 进一步加强队伍建设。 党员干部队伍整体素质还未完全适应形
势的需要,工作的主动性不够,主人翁意识缺乏。 理论学习要不断在 深入上再下功夫, 在学习范围上要不断拓展, 更要在业务学习上狠下 功夫,提高党员干部主人翁意识,增强工作的主动性和积极性, 从思 想、 学习等方面提高党员干部的整体素质, 以适应日益变化的新形势。 2. 进一步创新亮点、特色工作,做实做细已有的特色工作。支部 创造了许多党性实践活动,但仍缺乏精细、 缺乏火候,支部将对党性 实践活动加大督促监督力度, 做好各项活动的延续工作, 使之不因时 间而间断,确保活动的时效性。多方采纳好的意见,不断充实完善实 践活动,切实提高党员干部的素质。
工程三队党支部将以饱满的工作热情,坚持用科学发展观统领 各项工作,积极构建党建工作新格局,努力推进支部思想理论建设、 组织建设、 作风建设创新发展, 为实现工程三队快速发展做出应有的 贡献。
工程三队党支部
二 〇一一 年七月四日