医院人事工作计划

范文一：医院人事工作计划

医院人事工作计划??

医院人事工作??计划??

医院人事工作计??划范文。??

医院人事工作??计划??

201??X??年医院将进一步落实??科学发展观??，认真学习??宣传、贯彻??党的??十七大精神和新医??改政策，紧??紧围绕以病??人为中心，??以质量为核??心，??为患者提供安全、??温馨的就医??环境的活动??主题，提高??医疗质量，??强化??医疗服务，使医院??再上新水平??、再登新台??阶，主要从??以下几个方??面做??起:

1??、进一步解放思想，??深化改革，??加快医院发??展步伐。??

认真组织学习??、贯彻党的??十七大会议??精神，与本??院的实际结??合起??来，主动寻求医院??发展的新思??路、新途经??。深挖潜力??，主动创造??机遇。??要大力弘扬艰苦????奋斗的优良传统，树立??勤俭办院的??思想意识。?? ??

2??、进一步强化管理、??理顺机制，??深化医院改??革。??

??我们将继续加强制??度建设，加??大人事分配??制度改革，??进一步完善??规??章制度，完善激励机??制。要建立??现代营销理??念，不断扩??大市场占有??额，??不断畅通服务流程??，搞好医疗??服务，最终??实现让病人??满意这一根??本。??

3??、进一步加强重??点专科建设??，拓展业务??范围，打造??特色专科。?? ??

医院要生存??、要发展，??要在竞争日??益激烈的医??疗市场中立??于不败??

之地，必须不断??拓展医疗业??务范围。医??疗业务范围??的拓展，离??不开特??色专科和重点专??科建设。我????们下一步的重点项目依??然放在专科??建设和??专科特色建设上??面，用特色??专科去拓宽??市场，用特??色专科去服????务患者。加大特色专科??规模建设，??力争使其成??为襄樊乃至??鄂西北的品??牌。??

4??、进一步加强内??涵建设，重??视人才培养??，提高核心??竞争力。??

人是生产力中????最有决定意义的力量。?? ??

医院通过近几??年的引进和??培养，已经??拥有一批专??业人才队伍??，但??是，面对激烈的市??场竞争，人??才竞争更为??突出。我们??的人才队伍??还不??够强大。未来的时??间里，我们????将把培养重点从个别学??科带头人，??转移??到优秀中青年骨干??;??对内增加凝聚力，对??外增强吸引??力，加大人??才培??养力度。院内培训??班的内容要??更加丰富更??加具有实践??操作性，多??方位??多途径促进技术人????员专业水平的提高。??

5、进一步抓??好医疗质量??，确保医疗??安全，完善??医疗服务体????系。

??医疗质量、医疗安??全、医疗服??务体系是任??何时候都不??可忽视的系??统??工程。201X??年，我们将把强??调医疗质量??、确保医疗??安全、完善??服务??体系作为医院头等????大事来抓，通过制度建??设、人员素??质建设等措??施，??着力抓好此项系统??工程，使医??院成为襄城??区名副其实????的医疗质量高、??社会评价好的龙头??医院。??

6、 ??进一步加强整体队??伍建设，全??面提高员工??综合素质。?? ??

医院要发展??，队伍是关??键。以强化??医德提高技????能为着力点，医院??将继续突出以人??为本的原则??，大力加强??整体队伍建??设，通过培??训、学??习、考试、考核??，以及激励??机制等方法??，全面提高??员工的综合??素质。??

从细小处下功夫??，在细微处??见精神，为??病人提供全??程全方位的??优质服??务。打造一支精????神面貌好、工作能力强??、能够适应??时代发展的??员工队??伍。 ??

7??、进一步加快信息??化建设进程??，实现管理??科学化、现??代化。??

??采用??信息化的方式进行全局??管理并使其??成为医院重??要的基础设??施??之一，是医院的必然??选择。是医????院参与竞争和经营管理??战略的重要??工??具和手段。因此，加??快信息化建??设时不我待??。信息化建????设要以满足需??要为标准，构建医院??信息化系统??，使之成为??管理科学化??、现代化管??理??的一个重要手段，成??为患者与社??会沟通的交??流平台。??

我们将以改革??创新的意识??、求真务实??的精神、脚??踏实地的作??风，??为提高医疗质量、??推动医院创??新发展做出??积极的努力??!??以更好、更快、??更强的发展为襄??樊市的市民??提供更优质??的服务，为??我市医疗卫????生事业的发展注入新的??活力??!

??医院人事工作计??划??

201X??年我院人事??工作的指导??思想，以党??的十六大精??神和三个代??表??重要思想??为指导，紧紧围绕人才??建设这个中??心任务，加??强领导，统??一??认识，加大力度，合??理开发配置????人力资源，创新人才建??设机制，开??创??我院人才工作的新局??面，为把我??院建设成为??现代化的二????级甲等中医医??院提供强有力的人才??工作保障。?? ??

??一、认真学习、宣??传和贯彻全??县人才工作??会议，提高??认识，统一??思??想，营造良好的人才??成长和发展??的工作环境??。??

1??、利用各种媒体和??机会，学习??、宣传上级??有关人才工??作的指示精??神，??提高对人才工作在??医院的建设??和发展中的??重要地位的??认识，抓住??国家??实施展人才强国战??略的有利时??机，加快我??院人才建设??工作的步伐??，开??创我院人才工作发??展的良好局??面。??

2??、认真讨论和研??究人才强院??战略问题，??确定我院人??才建设的工??作??目标和主要任务，建??立人才工作??机制，实现??我院卫技队????伍的跨越式发??展。

3、以建立学科??带头人为重??点，通过实??施萃英机划??，加强人才??引进??工作，促进医院学????科建设，提升我院卫技??队伍的整体??水平。??

4、积极为各类??人才创建工??作条件，用??人所长，牢??固树立对专??家服??务的思想，促使他??们干好事业??、干成事业??。??

??二、全面实施萃??英人才建设??计划，以学??科建设为导??向，以学科????带头人为重点，坚持吸??引、培养和??使用并重的??原则，建立??一支能中能??西??的高素质的卫生技术??队伍。??

1、??引进人才。 ??

2??、加大对外聘专家工??作的支持力??度和监督管??理，发挥医??学专家的??作用。??

3??、学历提高与能??力提高并重??，利用各种??渠道，采取??多种方式，??加??大卫技人员培养和培??训工作的力??度。工作要??有计划，并??通过建章立??制??来确保计划的实施。??06??年拟安排外科、骨??伤科、针灸??科、妇科、??肾??病专科等10??个科室15??位人员去上级医院??进修学习。?? ??

4??、实施名医工程，做??好??201X年县级名医??的培养工作??，选择??57名卫??技人员为培养对象??。??

??三、积极探索现??代医院管理??制度，切实????推进人事改革。??

1??、继续做好全院??职工聘用制??工作，签订??聘用合同，??完善人事代??理??制。

2、加强对职工??的业务考核??，实行末位??待岗制。??

3、做好专业??技术人员的??职称评聘工????作。

4??、适时修订原有??的奖金分配??方案，逐步??建立以职位??、岗位为前??提，??按贡献分配的奖金??制度体系。?? ??

5??、做好医院人事档案??工作和职工??的社会保险??工作。??

工作总结格式?? ??

总结，就是??把某一时期??已经做过的??工作，进行??一次全面系??统的总??检查、总评价，????进行一次具体的总分析??、总研究;??也就是看看??取得了??哪些成绩，存在??哪些缺点和??不足，有什??么经验、提??高。?? (一)基本情况??。??

1( 总结必须有??情况的概述??和叙述，有??的比较简单??，有的比较??详细。??这部??分内容主要是对工作的??主客观条件??、有利和不??利条件以及??工作的??环境和基础等进??行分析。??

2??( 成绩和缺点。这??是总结的中??心。总结的??目的就是要??肯定成绩，??找??出缺点。成绩有哪些??，有多大，??表现在哪些??方面，是怎????样取得的;缺??点有多少，表现在哪??些方面，是??什么性质的??，怎样产生??的，都应讲??清??楚。

3(?? 经验和教训。做过??一件事，总??会有经验和??教训。为便??于今后的工????作，须对以往工作的经??验和教训进??行分析、研??究、概括、????集中，并上??升到理论的高度来认识??。今后的打??算。根据今??后的工作任??务和要求，????吸取前一时期工作的经??验和教训，??明确努力方????向，提出改进措施等?? (二)写好??总结需要注??意的问题??

1??( 一定要实事求是??，成绩不夸??大，缺点不??缩小，更不??能弄虚作假??。??这是分析、得出教训??的基础。??

2??( 条理要清楚。总??结是写给人????看的，条理不清，人们??就看不下去??，??即使看了也不知其所??以然，这样??就达不到总??结的目的。?? ??3( 要剪裁得体，??详略适宜。??材料有本质??的，有现象??的;有重要??的，??有次要的，写作时??要去芜存精??。总结中的??问题要有主????次、详略之分，??该详的要详，该略??的要略。个??人述职报告??标题??

(三)个人述职??述职报告??

标题常见的????写法有三种:??

文种式标题，只写??《个人述职??报告》。??

公文式标题??，姓名??+时限??+事由+文种名称，??如《××1??9××至??19××??试聘期述职报告??》、《??20××年至??20××年任????商业局长职务的述职报????告》。

文章式标题用??正题，或正??副题配合，??如《××年??个人述职报??告》、《思????

想政治工作要结合经济??工作一起抓??——××造??纸厂厂长王??××的述??职报告》。??

个人述??职报告抬头 ??

书面述职报告的抬头??，写主送单??位名称“如??××党委”??、“××组??织??部”或“××人事处????”等。

口述述职报告??的抬头，写??对听者的称??谓如“各位??代表”、“??各位委??员”、“各位同??志”，或“??各位领导，??同志们”。?? ??

个人述职报告正文??

个人述职报??告的正文，??由开头、主??体、结尾三??部分组成:?? ??开头，又叫引语，一??般交代任职??的自然情况??，包括何时??任何职，变??动??情况及背景;岗位职??责和考核期??内的目标任??务情况及个??人认识;对????自己工作尽职的整体估??价，确定述??职范围和基??调。这部分??要写得简明????扼要，给听者予一个大??体印象。??

主体，是述??职报告的中??心内容，主??要写实绩、??做法、经验??、体会或教????训、问题，要强调写好??以下几个方??面:对党和??国家的路线??方针政策、????法纪和指示的贯彻执行??情况;对上??级交办事项????的完成情况;对分管工????作任务完成的情况;在??工作中出了??哪些主意，??采取了哪些??措施，作出????哪些决策，解决了哪些????实际问题，纠正了哪些??偏差，做了??哪些实际工????作，取得了哪些业绩;??个人的思想??作风、职业??道德，廉洁??从政和关心????群众等情况;写出存在??的主要问题??，并分析问??题产生的原??因，提出今????后改进的意见和措施。??这部分，要??写得具体、????充实、有理有据、条理????清楚。由于这部分内容??涉及面广，??量多，所以??宜分条列项??写出。“条??”、??“项”要注意内在??逻辑关系安??排好。??

结尾一般写结??束语。用“??以上报告，??请审阅”、??“以上报告??，请审查”??、??“特此报告，请审查??”、“以上??报告，请领??导、同志们??批评指正”??等??作结。

述职报告的??落款??

述职报告落款，??写上述职人??姓名和述职??日期或成文??日期。署名??可放在??标题之下，也可??以放文尾。?? ??

(四)个人述职报告??写作要求与??技巧??

标准要清楚。要??围绕岗位职??责和工作目??标来讲述自??己的工作??,尤其要??体现出个人的作??用??,不能写成工作总结??。??

内容要客观。必须??实事求是、??客观实在、??全面准确。??既要讲成绩??,??又要讲失误??;既要讲优点??,又要??讲不足;既不能夸大成??绩??,也不能回避问??题。只有客观陈??述履行职务??的情况??,才能有助于上??级机关和所????属单位群众对自身工作??作出全面、??准确、客观??的评价。??

重点要突出??。抓住带有??影响性、全??局性的主要??工作??,对有创造性、开??拓??性的特色工作重点着??笔??,力求详尽具体??,对日常性、一??般性、事务??性工??作表述要尽量简洁??,??略作介绍即可。??

个性要鲜明??o不同的岗位??,??有着不同的职责要求??,??即使是相同的岗位??,??也由于述职者个人的个????性差异,其工作方法、??工作业绩也??不相同。因??此??,述职报告要突出个??性特点??,展示述职者个??人风格和魄??力??,切忌千人一??面。

语言要庄重??。行文语言??要朴实??,评价要中肯??,措词要严谨??,??语气要谦恭??,尽量以陈述为主??,也可写一些??工作的感想??和启示??,但不得描写、??抒情??,更不能使用夸张??的语言。??

(五)基础??知识??

一、述职报告的??性质、种类?? ??

述职报告是领导干部??向所属的干??部和职工或??向上级组织??和领导陈述????自己任职一定时期内的??工作情况的??自我评述性??报告。??

述职报告的种??类很多，从??时间上分有??任期述职报??告、年度述??职报告、??临时述职报告??;从范围上??分有个人述??职报告、集??体述职报告??;从内容??上分则有专题??(单项)述??职报告、综??合述职报告??。??

二、述职报告的写??作格式??

1、标题有四??种写法:一??是只写“述??职报告”四??个字;二是??“,,年??任,,职务期??间的工作汇??报”的公文??写法;三是??“,,,(??姓名),??,,(职务)??,,会议上??的汇报(或??报告)”的??写法;四是??新闻标题??式的写法。??

2??、署名及日期?? 可以写在题下，??也可以写在??正文后。??

3??、正文述职报告的正??文包括三部??分内容。第??一部分是任??职概况和述??职??评估，包??括何时任职、工作变动??情况、背景??情况、岗位??职责、目标??及??

对个人尽职的总体估??价、确定述??职范围和基??调。第二部??分是尽职情??况，??这是述职报告的主??体，主要写??工作实绩、??经验和问题??。对于核心??内容??的写作，多数是按??性质不同分??成几个方面??(可列小标??题)来写，??每个??方面可先写实绩，??后写认识和??做法;也可??先写认识和??做法，后写??实绩。??但不管怎么写，??都要实现个??人的工作能??力和管理水??平，尤其是??在处理??敏感、棘手问题??方面，以及??突发事件或??重大事件方??面，更能表??现出个??人的素质、才能??和领导水平??。在具体业??务工作中，????党的方针、政策和??上级的批示、部??署的任务，??是如何在自??己分管的部??门或单位得??以贯彻??实施的??等等??。第三部分????是今后的设想和决心，??要从实际出??发，对??今后工作在科学??分析的基础??上作出战略??性规划，表??明尽职的态??度。?? 三、述职报告写??作应注意的??事项??

在写作述职报告??时，要实事??求是，严肃??认真，客观??公正。要注??意论断??准确??，重点突出，有针对性??，既不要脱??离自己的职??责范围和工??作目标，??又要分析概括??，不能写成??流水帐;既??要突出政绩??，又要评价??正确、适??当，不能故意??夸大或缩小??;缺点和不??足的地方也??要说够、说??充分??

?? ?? ??一般工作总??结开头格式??介绍??

(一)??基本情况。??

1. 总结必须有??情况的概述??和叙述，有??的比较简单??，有的比较??详细。??这部分内容主要??是对工作的??主客观条件??、有利和不??利条件以及??工作的??环境和基础等进??行分析。??

2. ??成绩和缺点。这??是总结的中??心。总结的??目的就是要??肯定成绩，??找??出缺点。??成绩有哪些，有多大，??表现在哪些??方面，是怎??样取得的??;缺??点有多少，表现在哪??些方面，是??什么性质的??，怎样产生????的，都应讲清??楚。

3. ??经验和教训。做过??一件事，总??会有经验和??教训。为便??于今后的工??作，??须对以往工作的经??验和教训进??行分析、研??究、概括、??集中，并上??升到??理论的高度来认识??。??

今后的打算。根据????今后的工作任务和要求??，吸取前一??时期工作的??经验??和教训，明确努力??方向，提出??改进措施等?? ??

(二)写好总结需要??注意的问题?? ??

1. 一定要实事求??是，成绩不??夸大，缺点??不缩小，更????不能弄虚作假。??这是分析、得出教??训的基础。?? ??

2. 条理要清楚。??总结是写给??人看的，条??理不清，人????们就看不下去，??即使看了也不知其??所以然，这??样就达不到??总结的目的??。?? 3. 要剪裁得体??，详略适宜????。材料有本质的，有现??象的??;有重要的，有??次要的，写作??时要去芜存??精。总结中??的问题要有??主次、详略????之分，该详的要详，该??略的要略。?? ??

月度工作总结格式?? ??

月度工作总结就??是把一个月????的情况进行一次全面系??统的总检查??、??总评价、总分析、总??研究，分析??成绩、不足??、经验等。?? ??

总结??是应用写作的一种，是??对已经做过??的工作进行??理性的思考??。??总结与计划是相辅相??成的，要以??计划为依据??，制定计划????总是在个人总??结经验的基础上进行??的。??

月度工作总??结的基本要??求??

1.??月度工作总结必须有??情况的概述??和叙述，有??的比较简单??，有的??比较详细。这部??分内容主要??是对工作的??主客观条件??、有利和不??利条件??以及工作的环境??和基础等进??行分析。??

2.??成绩和缺点。??这是总结的??中心。总结??的目的就是??要肯定成绩??，??找出缺点。成绩有哪??些，有多大??，表现在哪??些方面，是??怎样取得的??;??缺点有多少，表现在????哪些方面，是什么性质??的，怎样产??生的，都应??讲??清楚。

3.??经验和教训。??做过一件事??，总会有经????验和教训。为便于今后??的??工作，须对以往工作??的经验和教??训进行分析??、研究、概??括、集中，??并??上升到理论的高度来??认识。??

4.??今后的打算。根??据今后的工??作任务和要??求，吸取前??一时期工作????的经验和教训，明确努??力方向，提??出改进措施??等??

月度工作总结??的注意事项?? ??

1.一定要实事??求是，成绩????不夸大，缺点不缩小，??更不能弄虚??作假。??这是分析、得出??教训的基础??。??

2.??条理要清楚。总结是??写给人看的??，条理不清??，人们就看??不下去，??即使看了也不??知其所以然??，这样就达??不到总结的????目的。

3.??要剪裁得体，详??略适宜。材??料有本质的??，有现象的??;??有重要的，??有次要的，写作时要??去芜存精。??总结中的问??题要有主次??、详略之分??，??该详的要详，该略的??要略。??

??月度工作总结的基本??格式??

月度工作总??结的格式??,也就是总结??的结构??,是组织和安排??材料的??表现形式??.其格式不固定??,??一般有以下几种??:

1.??条文式??

条文式也称条??款式??,是用序数词给每??一自然段编????号的文章格式??.通过给每个自然段??编号??,总结被分为几个??问题??,按问题谈情况和??体会??.这种??格式有灵活,??方便的特点。??

2.??两段式 ??

总结分为两部分??:??前一部分为总??,主要写做了哪些??工作??,取得了什??么成绩;??后一部分是结??,主要讲经验??,教训??.这种总结格式具有??结构简??单,中心明确的??特点。??

3.??贯通式??

贯通式是围绕??主题对工作??发展的全过??程逐步进行??总结??,要以各个??主要阶段的情况??,完成任务的??方法以及结??果进行较为??具体的叙述??.??常按时间顺序叙述情??况??,谈经验.??这种格式具有结构紧??凑??,内容连贯的特??点。 ??

4.??标题式

??把总结的内容分成若??干部分??,每部分提炼出??一个小标题??,??分别阐述.??这种格式??具有层次分明??,重点突出的特点??. ??一篇总结,??采用何种格??式来组织和安排材料??,??是由内容决定的??.所选结论应反??映事物的内??在??联系,服从全文中心??。??

月度工作总结??的构成??

1??、标题 ??

总结的名称??.标明总结的单??位??,期限和性质??.

2??、正文 ??

开头:概述情况??，总体评价??;??提纲挈领，总括全文??。??

主体:分析成??绩缺憾，总??结经验教训??。??

结尾:分析问??题，明确方??向。??

3??、落款

??署名，日期??

如果总结的??标题中没有??写明总结者??或总结单位??,??就要在正文右下??

方写明??.最后还要在署名的??下面写明日??期。??

范文二：医院人事工作计划

医院人事工作计划

医院人事工作计划范文。

医院人事工作计划

201X年医院将进一步落实科学发展观，认真学习宣传、贯彻党的十七大精神和新医改政策，紧紧围绕以病人为中心，以质量为核心，为患者提供安全、温馨的就医环境的活动主题，提高医疗质量，强化医疗服务，使医院再上新水平、再登新台阶，主要从以下几个方面做起:

1、进一步解放思想，深化改革，加快医院发展步伐。

认真组织学习、贯彻党的十七大会议精神，与本院的实际结合起来，主动寻求医院发展的新思路、新途经。深挖潜力，主动创造机遇。要大力弘扬艰苦奋斗的优良传统，树立勤俭办院的思想意识。

2、进一步强化管理、理顺机制，深化医院改革。

我们将继续加强制度建设，加大人事分配制度改革，进一步完善规章制度，完善激励机制。要建立现代营销理念，不断扩大市场占有额，不断畅通服务流程，搞好医疗服务，最终实现让病人满意这一根本。

3、进一步加强重点专科建设，拓展业务范围，打造特色专科。

医院要生存、要发展，要在竞争日益激烈的医疗市场中立于不败之地，必须不断拓展医疗业务范围。医疗业务范围的拓展，离不开特色专科和重点专科建设。我们下一步的重点项目依然放在专科建设和专科特色建设上面，用特色专科去拓宽市场，用特色专科去服务患者。加大特色专科规模建设，力争使其成为襄樊乃至鄂西北的品牌。

4、进一步加强内涵建设，重视人才培养，提高核心竞争力。

人是生产力中最有决定意义的力量。

医院通过近几年的引进和培养，已经拥有一批专业人才队伍，但是，面对激烈的市场竞争，人才竞争更为突出。我们的人才队伍还不够强大。未来的时间里，我们将把培养重点从个别学科带头人，转移到优秀中青年骨干;对内增加凝聚力，对外增强吸引力，加大人才培养力度。院内培训班的内容要更加丰富更加具有实践操作性，多方位多途径促进技术人员专业水平的提高。

5、进一步抓好医疗质量，确保医疗安全，完善医疗服务体系。

医疗质量、医疗安全、医疗服务体系是任何时候都不可忽视的系统工程。201X年，我们将把强调医疗质量、确保医疗安全、完善服务体系作为医院头等大事来抓，通过制度建设、人员素质建设等措施，着力抓好此项系统工程，使医院成为襄城区名副其实的医疗质量高、社会评价好的龙头医院。

6、进一步加强整体队伍建设，全面提高员工综合素质。

医院要发展，队伍是关键。以强化医德提高技能为着力点，医院将继续突出以人为本的原则，大力加强整体队伍建设，通过培训、学

习、考试、考核，以及激励机制等方法，全面提高员工的综合素质。从细小处下功夫，在细微处见精神，为病人提供全程全方位的优质服务。打造一支精神面貌好、工作能力强、能够适应时代发展的员工队伍。

7、进一步加快信息化建设进程，实现管理科学化、现代化。

采用信息化的方式进行全局管理并使其成为医院重要的基础设施之一，是医院的必然选择。是医院参与竞争和经营管理战略的重要工具和手段。因此，加快信息化建设时不我待。信息化建设要以满足需要为标准，构建医院信息化系统，使之成为管理科学化、现代化管理的一个重要手段，成为患者与社会沟通的交流平台。

我们将以改革创新的意识、求真务实的精神、脚踏实地的作风，为提高医疗质量、推动医院创新发展做出积极的努力!以更好、更快、更强的发展为襄樊市的市民提供更优质的服务，为我市医疗卫生事业的发展注入新的活力!

医院人事工作计划

201X年我院人事工作的指导思想，以党的十六大精神和三个代表重要思想为指导，紧紧围绕人才建设这个中心任务，加强领导，统一认识，加大力度，合理开发配置人力资源，创新人才建设机制，开创我院人才工作的新局面，为把我院建设成为现代化的二级甲等中医医院提供强有力的人才工作保障。

一、认真学习、宣传和贯彻全县人才工作会议，提高认识，统一思想，营造良好的人才成长和发展的工作环境。

1、利用各种媒体和机会，学习、宣传上级有关人才工作的指示精神，提高对人才工作在医院的建设和发展中的重要地位的认识，抓住国家实施展人才强国战略的有利时机，加快我院人才建设工作的步伐，开创我院人才工作发展的良好局面。

2、认真讨论和研究人才强院战略问题，确定我院人才建设的工作目标和主要任务，建立人才工作机制，实现我院卫技队伍的跨越式发展。

3、以建立学科带头人为重点，通过实施萃英机划，加强人才引进工作，促进医院学科建设，提升我院卫技队伍的整体水平。

4、积极为各类人才创建工作条件，用人所长，牢固树立对专家服务的思想，促使他们干好事业、干成事业。

二、全面实施萃英人才建设计划，以学科建设为导向，以学科带头人为重点，坚持吸引、培养和使用并重的原则，建立一支能中能西的高素质的卫生技术队伍。

1、引进人才。

2、加大对外聘专家工作的支持力度和监督管理，发挥医学专家的

作用。

3、学历提高与能力提高并重，利用各种渠道，采取多种方式，加大卫技人员培养和培训工作的力度。工作要有计划，并通过建章立制来确保计划的实施。06年拟安排外科、骨伤科、针灸科、妇科、肾病专科等10个科室15位人员去上级医院进修学习。

4、实施名医工程，做好201X年县级名医的培养工作，选择57名卫技人员为培养对象。

三、积极探索现代医院管理制度，切实推进人事改革。

1、继续做好全院职工聘用制工作，签订聘用合同，完善人事代理制。

2、加强对职工的业务考核，实行末位待岗制。

3、做好专业技术人员的职称评聘工作。

4、适时修订原有的奖金分配方案，逐步建立以职位、岗位为前提，按贡献分配的奖金制度体系。

5、做好医院人事档案工作和职工的社会保险工作。

【工作总结格式规范】

标题:

1、标题字号

一级标题:三号字

二级标题:小三

三级标题:四号

总结就三个标题就足够使用了，最小号的标题不能小于小四号!全部标题都加粗!

2、用宋体书写

3、正标题居中，副标题依总结内容而定，可顶格，也可居中(顶格写不用前后空行)

正文:

1、小四号宋体

2、如果标题上下都有内容，则上下都回车一下(也就是都得空一行)

3、注意文中的措辞与称呼

4、正文行距是一点五倍行距

5、所有正文都不加粗

6、正文包括:时间、地点、活动内容、主办部门、参与人员、赞助单位、活动效果、活动后的收获等

7、插入照片不可超过3张!每张照片宽度和高度均不可少于5、0cm，不可高于8、0cm

8、必须插入页码(居中)

字数规定:

1、对于小活动可以就“一页纸”(也就是小总结，不局限于真的就一页)总结;(总结内容要点见正文第六条)

2、对于大型活动，总结篇幅在3到5页即可，不可过长

3、对于活动的金费预算和策划等相关资料，可以做成附件。(附件字体得小于小四号字体，不得过长，以缩小字体的方法将其缩减为小于三页即可，不过字体也不能过小，至少得清晰辨认。如果大型活动(如迎新晚会、普物竞赛等等)附件过长，尽量缩减，最多不可超过六页!不能缩减为篇幅规定范围的附件就略去，拣选重要的附件贴上。)

【工作总结写法详解】

(一)总结的标题

总结的标题有种种形式，最常见的是由单位名称、时间、主要内容、文种组成，如《××市财政局××年工作总结》、《××厂××年上半年工作总结》。

有的总结标题中不出现单位名称，如《创先争优活动总结》、《××年教学工作总结》。

有的总结标题只是内容的概括，并不标明“总结”字样，但一看内容就知道是总结，如《一年来的谈判及前途》等。

还有的总结采用双标题。正标题点明文章的主旨或重心，副标题具体说明文章的内容和文种，如《构建农民进入市场的新机制——运城麦棉产区发展农村经济的实践与总结》、《加强医德修养树立医疗新风——南方医院惠侨科精神文明建设的经验》。

(二)总结的正文

和其他应用文体一样，总结的正文也分为开头、主体、结尾三部分，各部分均有其特定的内容。

1.开头

总结的开头主要用来概述基本情况。包括单位名称、工作性质、主要任务、时代背景、指导思想，以及总结目的、主要内容提示等。作为开头部分，要注意简明扼要，文字不可过多。

2.主体

这是总结的主要部分，内容包括成绩和做法、经验和教训、今后打算等方面。这部分篇幅大、内容多，要特别注意层次分明、条理清

楚。

主体部分常见的结构形态有三种:

第一，纵式结构。

就是按照事物或实践活动的过程安排内容。写作时，把总结所包括的时间划分为几个阶段，按时间顺序分别叙述每个阶段的成绩、做法、经验、体会。这种写法的好处是事物发展或社会活动的全过程清楚明白。

第二，横式结构。

按事实性质和规律的不同分门别类地依次展开内容，使各层之间呈现相互并列的态势。这种写法的优点是各层次的内容鲜明集中。

第三，纵横式结构。

安排内容时，即考虑到时间的先后顺序，体现事物的发展过程，又注意内容的逻辑联系，从几个方面总结出经验教训。这种写法，多数是先采用纵式结构，写事物发展的各个阶段的情况或问题，然后用横式结构总结经验或教训。

主体部分的外部形式，有贯通式、小标题式、序数式三种情况。

贯通式适用于篇幅短小、内容单纯的总结。它像一篇短文，全文之中不用外部标志来显示层次。

小标题式将主体部分分为若干层次，每层加一个概括核心内容的小标题，重心突出，条理清楚。

序数式也将主体分为若干层次，各层用“一、二、三??”的序号排列，层次一目了然。

3.结尾

结尾是正文的收束，应在总结经验教训的基础上，提出今后的方向、任务和措施，表明决心、展望前景。这段内容要与开头相照应，篇幅不应过长。有些总结在主体部分已将这些内容表达过了，就不必再写结尾。

活动总结格式(范文)

1、基本格式

(1)标题:一般是根据中心内容.目的要求.总结方向来定。同一事物因总结的方向-侧重点不同其标题也就不同。总结标题有单标题，也有双标题。

(2)前言:即写在前面的话，活动总结起始的段落。其作用在于用简练的文字概括交代总结的问题，或者说明总结的问题.时间.地点.背景.事情的大致经过。

(3)正文:正文是活动总结的主体。正文的四个部分包括:情况概述.成绩经验.存在的问题和教训.今后努力的方向。其中成绩经验是主要部分，存在的问题是指在实践活动中受到应当解决而暂时没有解决或没有办法解决的问题等。

(4)结尾

(5)署名和日期

2、活动总结要素

(1)活动背景

(2)活动目的

(3)活动执行范围

(4)活动起止时间

(5)活动开展情况(需要一些数据支持)

(6)活动总体评价

(7)活动要求

3、活动总结的内容要求

(1)标题:注意新颖，体现活动特色

(2)首部:活动目的.活动时间.地点

(3)主题:主要写明此次活动的口号

(4)人员:主要参加的人员和单位

(5)流程:活动的主要程序和相关负责部门

(6)正文:做法.经验.教训

4、活动总结的注意事项:

写活动总结应注意，要掌握全面情况和进程，要如实的反映情况。对成绩不夸大，对缺点不掩饰。文字要简明扼要，材料要剪裁

得体，分清主次侧重，条理要清楚。同时写作中一定要有观点，有实践活动中的事例，总结要鲜活，令人信服，达到较好的效果。

工作总结字体格式

1、统一采用A4纸，左侧装订，页面设置为上、下、右页边距为2厘米，左页边距为2(5厘米，页眉为1厘米，页脚为1(5厘米; 2、大标题:字体宋体，字号三号字，字形加粗;副标题:字体宋体，字号小三号字，字形常规;行文标题:字体宋体，字号小三号字，字形加粗;正文:字体宋体，字号小四号字，字形常规;页眉、页脚:字体宋体，字号五号字，字形常规;

3、行间距为1(5倍行距，段前、段后间距都为0(5行;:' 4、大标题:

高x(x)班班主任工作xx

5、副标题:

班主任 xxx

6、页眉:兴化市板桥高级中学2008—2009学年度第二学期;页脚:第x页共x页;

7、文字一律从左至右横写横排;Z

8、字迹要清楚，文面应保持整洁，凡是文面凌乱不清的，要重新拟稿;

9、数字的写法:除编号、统计表、计划表、序号、专用术语和百分比必须用阿拉伯数字书写外，其他用汉字书写;?h`< 10、章节序数的写法:一般应按下列顺序排列:第一层为:“一”，第二层为“(一)”，第三层为“="" 1”="" ，第四为“(1)”;="">

工作总结的书写格式

工作总结一般由标题、正文和尾部三部分组成。

(一)标题

总结的标题大体上有两类构成形式:一类是公文式标题;一类是非公文式标题。公文式标题由单位名称、时间、事由、文种组成，如

《××村2008年度工作总结》《××镇2008年党建工作总结》，有的只写《工作总结》等。非公文式标题则比较灵活，有的为双行标题，如《增强体质，全面贯彻执行教育方针——开展多种形式的体育活动》，有的为单行标题，如《推动人才交流，培植人才资源》等。

(二)正文

总结正文的结构由前言、主体、结尾组成。

1、前言。即正文的开头，一般简明扼要地概述基本情况，交代背景，点明主旨或说明成绩，为主体内容的展开做必要的铺垫。例如:“群众富不富，关键在支部;干部强不强，关键在班长”。能否选配好支部“一把手”，是加强农村基层党组织建设的核心。在工作中，我们积极围绕支部班子建设这个重点，紧紧抓住配好支部书记这个关键，着力走好“选人”“育人”“用人”这三步棋，努力把工作引向深入。

2、主体。这是总结的核心部分，其内容包括做法和体会，成绩和问题，经验和教训等。这一部分要求在全面回顾工作情况的基础上，深刻、透彻地分析取得成绩的原因、条件、做法、以及存在问题的根源和教训，揭示工作中带有规律性的东西。回顾要全面，分析要透彻。

不同类型的总结，内容有所侧重，全面性总结其主体包括两个层次，即成绩和经验，存在的问题和教训。对于一般的工作总结，重点放在成绩和经验上。

总结正文的结构，主要采用逻辑结构形式。全面性总结根据过去一段工作中的成绩和问题，或者经验和教训的内在联系去组织材料。专题性总结以经验为轴心去组织材料。

3、结尾。可以概述全文，可以说明好经验带来的效果，可以提出今后努力方向或改进意见。例如:通过上述工作，促使支部书记和班子整体作用的发挥。不少村支部书记提出“任职一届、致富一方 ”，也出现了一批“舍小家，顾大家”的支部书记先进典型。

(三)尾部

包括署名和时间两项内容。如果标题中已有署名，这里可不再写。

范文三：医院人事工作计划

医院人事工作计划

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篇一:2014医院人事科工作计划

2014年人事科工作计划

2014年配合医院十年规划的发展目标的，以二级甲等医院人力资源要求为标准，加强人力资源工作的计划性，根据全院的发展计划目标，我科特制定如下工作计划:

1、按照卫生技术人员准入，评测标准和我院用人规定,对面试的安排,形成统一而又灵活的模式,对应聘者既要严把准入关,又要保证能招到我院所需人才.

2、拟录用新员工,在规定的时间内组织我院新进员工进行岗前培训，严格按规定进行试用期考核，严把用人关。

3、2014年在全国深入改革的大环境下，我院也迎来了快速发展的大潮，人力需求将迅猛增加。招聘大量人才，为我院培养储备或进行人力资源的更替提供基础，改善目前招聘渠道，拓展招聘方向，通过网络招聘，猎头招聘，人才市场招聘，内部提拔，学校现场招聘等方式，加大宣传力度。努力满足新增科室岗们需求，保证各科室人才储备，实现全院

人员梯队建设。

4、定期下科室了解各科人员基本情况,对流动性较大的岗位,进行科学分析人员流动情况,通过调查找出原因,总结全院人才培训计划起草后上报院领导.

5、针对我院外地职工较多的特点,定期组织员工座谈,互相交流,了解职工的心里活动方向,对一些消极思想加以引导,羸造一个积极的医院文化氛围.

6、认真完成人事科其他各项日常工作:对全院聘用劳动合同的签订,中基层领导季度考核的开展,全院职工年度考核,各级各类人员的职称晋升人员的定级,劳动工资薪酬调整,人员的聘用,调配,辞职及退休人员管理,行政办公室的考勤,报送各类人事信息材料,完善全院人事档案管理,督促完成档案工资档案的建立,

篇二:医院人事科2014年上半年工作总结及下半年工作安排

医院人事科2014年上半年

工作总结及下半年工作安排

2014年上半年，人事科全科人员在院主要领导及科主任的带领下，主要完成了以下工作任务。现总结如下: 一是按时完成了全院职工1-6月考勤整理和统计，及时填报工资变动等文件，确保了全院干部职工工资及各类奖金的按时发放。二是顺利完成了医院2014年卫生类中初级与高级专业

技术资格考试以及2014年职称外语考试两项考试的相关事宜。其中，高级专业技术资格考试报名共15人，中初级专业技术资格考试报名共121人，职称外语考试共15人。三是完成了医院2013年度公开招考人员与调入人员入职手续办理后续环节的工作。四是根据医院人才发展规划，组派有关人员参加了兰州大学、甘肃省卫生学校等大中专院校举办的春季毕业生双选会，积极为医院引进急需的医疗护理类专业技术人才;同时，积极接洽省外医学高等院校，为医院发展招揽储备紧缺专业人才。五是完成了纳入医院人事代理(派遣)范畴聘用职工2013年养老保险的年审工作及有关费用缴纳工作。六是按照省事业单位登记管理局有关文件要求，积极筹备完成医院2013年度法人证书的年审相关工作。并完成了单位组织机构代码证换证工作。七是完成了新入院职工个人有关信息的录入与全院400余名聘用职工劳

动合同签订及续签情况的录入工作，及时更新与维护医院人事数据库。八是共完成上下午随机查岗24次，并对在历次查岗中违反医院劳动纪律的37名干部职工进行了相应处罚，有效扭转了一段时期以来医院职工劳动纪律松散的现象。

2014年下半年工作计划:

一是尽快研究制订出医院及各科室的人力资源配置原则与具体实施方案，有效统配盘活全院人力资源。二是遵照省

人社厅下发有关文件要求，积极推进医院职工工资改革，完成医院绩效工资的数据上报及后期实施工作。三是搞好医院人才发展规划，继续加大人才引进和培养力度，力争引进一批高端专业人才。加大康复治疗等重点、品牌与特色学科的人才培养力度，建立学科带头人选拔、培养和使用的有效机制。四是继续深入做好在职职工岗位设置以及岗位聘任等相关环节工作，合理配比岗位比例，支撑科室、医院各项业务发展。五是跟进完成公开招考人员及调入人员入职后续手续办理等工作。六是筹划完成医院2014年取得高一级专业技术职务任职资格各类人员的聘任及工资兑现等工作。七是完成医院聘用职工人事代理业务交接事宜，配合经医院敲定的人事代理公司，为已纳入医院人事代理范畴的聘用职工办理养老保险等“五险”参保等有关事宜，同时，(来自:www.zaidian.cOm 在点网)筹划在职职工社保参保等工作。八是深入实施岗位与职务聘任，建立健全医院职工特别是卫生专业技术人员准入、晋升与退出的考

核、操作及评价体系。九是完成院领导交办的其他临时性工作任务。

人事科

2014年6月26日

篇三:医院人事科工作计划

医院人事科工作计划

xx中医院 XX 年人事科工作计划

XX 年我院人事工作的指导思想，以党的xx大精神和“三个代表”重要思想为指导，紧紧围绕人才建设这个中心任务，加强领导，统一认识，加大力度，合理开发配置人力资源，创新人才建设机制，开创我院人才工作的新局面，为把我院建设成为现代化的二级甲等中医医院提供强有力的人才工作保障。

一、认真学习、宣传和贯彻全县人才工作会议，提高认识，统一思想，营造良好的人才成长和发展的工作环境。

1 、利用各种媒体和机会，学习、宣传上级有关人才工作的指示精神，提高对人才工作在医院的建设和发展中的重要地位的认识，抓住国家实施展人才强国战略的有利时机，加快我院人才建设工作的步伐，开创我院人才工作发展的良好局面。

2 、认真讨论和研究人才强院战略问题，确定我院人才建设的工作目标和主要任务，建立人才工作机制，实现我院卫技队伍的跨越式发展。

3 、以建立学科带头人为重点，通过实施“萃英机划”，加强人才引进工作，促进医院学科建设，提升我院卫技队伍的整体水平。

4 、积极为各类人才创建工作条件，用人所长，牢固树立对专家服务的思想，促使他们干好事业、干成事业。

二、全面实施“萃英人才建设计划”，以学科建设为导向，以学科带头人为(本篇文章来源于大*秘*书*网-百度直接输入“大ˇ秘ˇ书ˇ网”第一个网站便是[注:中间加的符号请勿复制] )重点，坚持吸引、培养和使用并重的原则，建立一支能中能西的高素质的卫生技术队伍。

1 、引进人才。 11 月份拟组织人员赴湖南湘雅医学院招聘人才。

2 、加大对外聘专家工作的支持力度和监督管理，发挥医学专家的作用。 3 、学历提高与能力提高并重，利用各种渠道，采取多种方式，加大卫技人员培养和培训工作的力度。工作要有计划，并通过建章立制来确保计划的实施。 06 年拟安排外科、骨伤科、针灸科、妇科、肾病专科等 10 个科室 15 位人员去上级医院进修学习。

4 、实施“名医工程”，做好 XX 年县级“名医”的培养工作，选择 5 — 7 名卫技人员为培养对象。

三、积极探索现代医院管理制度，切实推进人事改革。

1 、继续做好全院职工聘用制工作，签订聘用合同，完善人事代理制。 2 、加强对职工的业务考核，实行“末位”待岗制。

3 、做好专业技术人员的职称评聘工作。

4 、适时修订原有的奖金分配方案，逐步建立以职位、岗位为前提，按贡献分配的奖金制度体系。

5 、做好医院人事档案工作和职工的社会保险工作。

范文四：医院人事工作计划

医院人事工作计划

2016年人事科工作计划

2016年配合医院十年规划的发展目标的，以二级甲等医院人力资源要求为标准，加强人力资源工作的计划性，根据全院的发展计划目标，我科特制定如下工作计划:

1、按照卫生技术人员准入，评测标准和我院用人规定,对面试的安排,形成统一而又灵活的模式,对应聘者既要严把准入关,又要保证能招到我院所需人才.

2、拟录用新员工,在规定的时间内组织我院新进员工进行岗前培训，严格按规定进行试用期考核，严把用人关。

3、2016年在全国深入改革的大环境下，我院也迎来了快速发展的大潮，人力需求将迅猛增加。招聘大量人才，为我院培养储备或进行人力资源的更替提供基础，改善目前招聘渠道，拓展招聘方向，通过网络招聘，猎头招聘，人才市场招聘，内部提拔，学校现场招聘等方式，加大宣传力度。努力满足新增科室岗们需求，保证各科室人才储备，实现全院人员梯队建设。

4、定期下科室了解各科人员基本情况,对流动性较大的岗位,进行科学分析人员流动情况,通过调查找出原因,总结全院人才培训计划起草后上报院领导.

5、针对我院外地职工较多的特点,定期组织员工座谈,互相交

流,了解职工的心里活动方向,对一些消极思想加以引导,羸造一个积极的医院文化氛围.

医院人事科2016年上半年

工作总结及下半年工作安排

2016年上半年，人事科全科人员在院主要领导及科主任的带领下，主要完成了以下工作任务。现总结如下: 一是按时完成了全院职工1-6月考勤整理和统计，及时填报工资变动等文件，确保了全院干部职工工资及各类奖金的按时发放。二是顺利完成了医院2016年卫生类中初级与高级专业技术资格考试以及2016年职称外语考试两项考试的相关事宜。其中，高级专业技术资格考试报名共15人，中初级专业技术资格考试报名共121人，职称外语考试共15人。三是完成了医院2016年度公开招考人员与调入人员入职手续办理后续环节的工作。四是根据医院人才发展规划，组派有关人员参加了兰州大学、甘肃省卫生学校等大中专院校举办的春季毕业生双选会，积极为医院引进急需的医疗护理类专业技术人才;同时，积极接洽省外医学高等院校，为医院发展招揽储备紧缺专业人才。五是完成了纳入医院人事代理范畴聘用职工2016年养老保险的年审工作及有关费用缴

纳工作。六是按照省事业单位登记管理局有关文件要求，积极筹备完成医院2016年度法人证书的年审相关工作。并完成了单位组织机构代码证换证工作。七是完成了新入院职工个人有关信息的录入与全院400余名聘用职工劳

2016年下半年工作计划:

一是尽快研究制订出医院及各科室的人力资源配置原则与具体实施方案，有效统配盘活全院人力资源。二是遵照省人社厅下发有关文件要求，积极推进医院职工工资改革，完成医院绩效工资的数据上报及后期实施工作。三是搞好医院人才发展规划，继续加大人才引进和培养力度，力争引进一批高端专业人才。加大康复治疗等重点、品牌与特色学科的人才培养力度，建立学科带头人选拔、培养和使用的有效机制。四是继续深入做好在职职工岗位设置以及岗位聘任等相关环节工作，合理配比岗位比例，支撑科室、医院各项业务发展。五是跟进完成公开招考人员及调入人员入职后续手续办理等工作。六是筹划完成医院2016年取得高一级专业技术职务任职资格各类人员的聘任及工资兑现等工作。七是完成医院聘用职工人事代理业务交接事宜，配合经医院敲定的人事代理公司，为已纳入医院人事代理范畴的聘用职工办理养老保险等“五险”参保等有关事宜，同时，筹划在职职

工社保参保等工作。八是深入实施岗位与职务聘任，建立健全医院职工特别是卫生专业技术人员准入、晋升与退出的考

核、操作及评价体系。九是完成院领导交办的其他临时性工作任务。

人事科

2016年6月26日

医院人事科工作计划

xx中医院 XX 年人事科工作计划

一、认真学习、宣传和贯彻全县人才工作会议，提高认识，统一思想，营造良好的人才成长和发展的工作环境。

1 、利用各种媒体和机会，学习、宣传上级有关人才工作的指示精神，提高对人才工作在医院的建设和发展中的重要地位的认识，抓住国家实施展人才强国战略的有利时机，加快我院人才建设工作的步伐，开创我院人才工作发展的良好局面。

2 、认真讨论和研究人才强院战略问题，确定我院人才建设的工作目标和主要任务，建立人才工作机制，实现我院卫技队伍的跨越式发展。

3 、以建立学科带头人为重点，通过实施“萃英机划”，加强人才引进工作，促进医院学科建设，提升我院卫技队伍的整体水平。

4 、积极为各类人才创建工作条件，用人所长，牢固树立对专家服务的思想，促使他们干好事业、干成事业。

二、全面实施“萃英人才建设计划”，以学科建设为导向，以学科带头人为重点，坚持吸引、培养和使用并重的原则，建立一支能中能西的高素质的卫生技术队伍。

1 、引进人才。 11 月份拟组织人员赴湖南湘雅医学院招聘人才。

4 、实施“名医工程”，做好 XX 年县级“名医”的培养工作，选择 5 — 7 名卫技人员为培养对象。

三、积极探索现代医院管理制度，切实推进人事改革。

1 、继续做好全院职工聘用制工作，签订聘用合同，完善人事代理制。 2 、加强对职工的业务考核，实行“末位”待岗制。

3 、做好专业技术人员的职称评聘工作。

4 、适时修订原有的奖金分配方案，逐步建立以职位、岗位为前提，按贡献分配的奖金制度体系。

5 、做好医院人事档案工作和职工的社会保险工作。

范文五：医院人事工作计划

? ? ? ? ?医院人事?工作计划?

篇一:?

?2017?医院人事?科工作计?划 20?17年人?事科工作?计划 2?017年?配合医院?十年规划?的发展目?标的，以?二级甲等?医院人力?资源要求?为标准，?加强人力?资源工作?的计划性?，根据全?院的发展?计划目标?，我科特?制定如下?工作计划?:

? 1、按?照卫生技?术人员准?入，评测?标准和我?院用人规?定,对面?试的安排?,形成统?一而又灵?活的模式?,对应聘?者既要严?把准入关?,又要保?证能招到?我院所需?人才. ?

2?、拟录用?新员工,?在规定的?时间内组?织我院新?进员工进?行岗前培?训，严格?按规定进?行试用期?考核，严?把用人关?。

? 3、2?017年?在全国深?入改革的?大环境下?，我院也?迎来了快?速发展的?大潮，人?力需求将?迅猛增加?。招聘大?量人才，?为我院培?养储备或?进行人力?资源的更?替提供基?础，改善?目前招聘?渠道，拓?展招聘方?向，通过?网络招聘?，猎头招?聘，人才?市场招聘?，内部提?拔，学校?现场招聘?等方式，?加大宣传?力度。努?力满足新?增科室岗?们需求，?保证各科?室人才储?备，实现?全院人员?梯队建设?。

? 4、定?期下科室?了解各科?人员基本?情况,对?流动性较?大的岗位?,进行科?学分析人?员流动情?况,通过?调查找出?原因,总?结全院人?才培训计?划起草后?上报院领?导. ? 5、?针对我院?外地职工?较多的特?点,定期?组织员工?座谈,互?相交流,?了解职工?的心里活?动方向,?对一些消?极思想加?以引导,?羸造一个?积极的医?院文化氛?围. ? 6、?认真完成?人事科其?他各项日?常工作:?对全院聘?用劳动合?同的签订?,中基层?领导季度?考核的开?展,全院?职工年度?考核,各?级各类人?员的职称?晋升人员?的定级,?劳动工资?薪酬调整?,人员的?聘用,调?配,辞职?及退休人?员管理,?行政办公?室的考勤?,报送各?类人事信?息材料,?完善全院?人事档案?管理,督?促完成档?案工资档?案的建立?,篇二:?

?医院人事?科工作计?划医院?人事科工?作计划 ?xx中医?院 XX? 年人事?科工作计?划 XX? 年我院?人事工作?的指导思?想，以党?的xx大?精神和“?三个代表?”重要思?想为指导?，紧紧围?绕人才建?设这个中?心任务，?加强领导?，统一认?识，加大?力度，合?理开发配?置人力资?源，创新?人才建设?机制，开?创我院人?才工作的?新局面，?为把我院?建设成为?现代化的?二级甲等?中医医院?提供强有?力的人才?工作保障?。

?一、认真?学习、宣?传和贯彻?全县人才?工作会议?，提高认?识，统一?思想，营?造良好的?人才成长?和发展的?工作环境?。

? 1 ?、利用各?种媒体和?机会，学?习、宣传?上级有关?人才工作?的指示精?神，提高?对人才工?作在医院?的建设和?发展中的?重要地位?的认识，?抓住国家?实施展人?才强国战?略的有利?时机，加?快我院人?才建设工?作的步伐?，开创我?院人才工?作发展的?良好局面?。

? 2 ?、认真讨?论和研究?人才强院?战略问题?，确定我?院人才建?设的工作?目标和主?要任务，?建立人才?工作机制?，实现我?院卫技队?伍的跨越?式发展。?

? 3 、?以建立学?科带头人?为重点，?通过实施?“萃英机?划”，加?强人才引?进工作，?促进医院?学科建设?，提升我?院卫技队?伍的整体?水平。 ?

?4 、积?极为各类?人才创建?工作条件?，用人所?长，牢固?树立对专?家服务的?思想，促?使他们干?好事业、?干成事业?。

? 二、全?面实施“?萃英人才?建设计划?”，以学?科建设为?导向，以?学科带头?人为(本?篇文章来?源于大*?秘*书*?网-百度?直接输入?“大ˇ秘?ˇ书ˇ网?”第一个?网站便是?[注: ? 中?间加的符?号请勿复?制] )?重点，坚?持吸引、?培养和使?用并重的?原则，建?立一支能?中能西的?高素质的?卫生技术?队伍。 ?

?1 、引?进人才。?

? 11 ?月份拟组?织人员赴?湖南湘雅?医学院招?聘人才。?篇三:

? 医?院人事科?2017?年上半年?工作总结?及下半年?工作安排? 医院人?事科20?17年上?半年工?作总结及?下半年工?作安排 ?2017?年上半年?，人事科?全科人员?在院主要?领导及科?主任的带?领下，主?要完成了?以下工作?任务。现?总结如下?:

? 一是按?时完成了?全院职工?1-6月?考勤整理?和统计，?及时填报?工资变动?等文件，?确保了全?院干部职?工工资及?各类奖金?的按时发?放。

? 二是顺?利完成了?医院20?17年卫?生类中初?级与高级?专业技术?资格考试?以及20?18年职?称外语考?试两项考?试的相关?事宜。其?中，高级?专业技术?资格考试?报名共1?5人，中?初级专业?技术资格?考试报名?共121?人，职称?外语考试?共15人?。

?三是完成?了医院2?017年?度公开招?考人员与?调入人员?入职手续?办理后续?环节的工?作。

? 四是根?据医院人?才发展规?划，组派?有关人员?参加了兰?州大学、?甘肃省卫?生学校等?大中专院?校举办的?春季毕业?生双选会?，积极为?医院引进?急需的医?疗护理类?专业技术?人才;同?时，积极?接洽省外?医学高等?院校，为?医院发展?招揽储备?紧缺专业?人才。五?是完成了?纳入医院?人事代理?(派遣)?范畴聘用?职工20?17年养?老保险的?年审工作?及有关费?用缴纳工?作。六是?按照省事?业单位登?记管理局?有关文件?要求，积?极筹备完?成医院2?017年?度法人证?书的年审?相关工作?。并完成?了单位组?织机构代?码证换证?工作。七?是完成了?新入院职?工个人有?关信息的?录入与全?院400?余名聘用?职工劳动?合同签订?及续签情?况的录入?工作，及?时更新与?维护医院?人事数据?库。八是?共完成上?下午随机?查岗24?次，并对?在历次查?岗中违反?医院劳动?纪律的3?7名干部?职工进行?了相应处?罚，有效?扭转了一?段时期以?来医院职?工劳动纪?律松散的?现象。 ?

?2017?年下半年?工作计划?:

? 一是尽?快研究制?订出医院?及各科室?的人力资?源配置原?则与具体?实施方案?，有效统?配盘活全?院人力资?源。

? 二是遵?照省人社?厅下发有?关文件要?求，积极?推进医院?职工工资?改革，完?成医院绩?效工资的?数据上报?及后期实?施工作。?

三?是搞好医?院人才发?展规划，?继续加大?人才引进?和培养力?度，力争?引进一批?高端专业?人才。加?大康复治?疗等重点?、品牌与?特色学科?的人才培?养力度，?建立学科?带头人选?拔、培养?和使用的?有效机制?。

?四是继续?深入做好?在职职工?岗位设置?以及岗位?聘任等相?关环节工?作，合理?配比岗位?比例，支?撑科室、?医院各项?业务发展?。五是跟?进完成公?开招考人?员及调入?人员入职?后续手续?办理等工?作。六是?筹划完成?医院20?17年取?得高一级?专业技术?职务任职?资格各类?人员的聘?任及工资?兑现等工?作。七是?完成医院?聘用职工?人事代理?业务交接?

事宜，配?合经医院?敲定的人?事代理公?司，为已?纳入医院?人事代理?范畴的聘?用职工办?理养老保?险等“五?险”参保?等有关事?宜，同时?，筹划在?职职工社?保参保等?工作。八?是深入实?施岗位与?职务聘任?，建立健?全医院职?工特别是?卫生专业?技术人员?准入、晋?升与退出?的考核、?操作及评?价体系。?九是完成?院领导交?办的其他?临时性工?作任务。?

? 人事科? 201?7年6月?26日篇?四:

? 20?17年医?院人力资?源部工作?总结及2?018年?工作计划? 201?7年医院?人力资源?部工作总?结及20?18年工?作计划 ?告别了X?X我们又?迎来了新?的一年，?2017?年我们走?过了不平?凡的一年?，201?7年人力?资源部在?各部门的?关心帮助?和密切配?合下，强?化服务意?识，提高?自身素质?和工作质?量，认真?贯彻了“?以人为本?”的用人?理念，立?足稳步发?展、持续?发展的思?路，开展?了一系列?扎实有效?的工作，?为总结经?验、发扬?成绩、找?出差距、?以利再战?，现将2?017年?的工作总?结如下:?

? 心得体?会回顾?一年来的?工作，按?照年初制?定的各项?工作目标?，我们主?要是围绕?以下几个?方面抓了?重点突破?和具体落?实:

? 一、?为满足医?院发展需?要，重点?加强了人?才的引进?和梯队的?建设工作? 坚持以?人为本的?用人理念?，扎实做?好人才的?引进和考?察工作。?作为医疗?行业，各?个岗位要?求具都有?专业比较?性强、技?术相对稳?定的工作?人员，对?此根据医?院情况，?2017?年共引进?各类专业?技术人员?70余人?，其他辅?助人员4?0余人，?其中主任?医师1人?、博士后?研究员1?人、副主?任医师7?人、主治?医师7人?，临床医?学大学毕?业生10?余人。 ?

二?、建章立?制，规范?员工行为? 今年以?来，根据?医院文化?建设需要?，起草并?印刷了部?分医院员?工手册，?规范医院?制度管理?，涉及到?32个小?项，对财?务管理、?人力资源?管理、行?政管理、?医疗护理?管理等做?了明确的?规定。并?以此为突?破口，重?点要求以?下三点:?

一?是规范工?作的基本?要求，严?格奖惩和?纪律约束?，使医院?员工知道?做到办事?有规定，?不能破规?矩——哪?些能办，?哪些不能?办，应该?怎么办;?哪些该说?，哪些不?该说，应?该怎么说?;

?二是干任?何事情、?执行任务?都要有工?作程序，?不能乱了?规定，

? 三是?加强对新?进员工的?入院岗前?院级教育?，对应知?应会等必?修内容督?促其强化?学习。 ?

三?、加强医?疗护理工?作的评聘?考试报名?工作为?提升员工?的职称水?平，人力?资源部门?积极和临?沂市人事?局、临沂?市卫生局?局、罗庄?区人事局?、罗庄区?卫生局等?部门联系?，组织医?院符合条?件的员工?报名参加?评审和考?试，20?17年共?考取执业?医师和执?业助理医?师10余?人，护师?5人、护?士20余?人，为0?3,20?17年的?护理人员?报名办理?了护士初?级资格证?40余人?，为临床?医疗工作?人员报名?办理医师?资格证等?30余人?次，护士?及护师等?执业资格?考试20?余人次。?

? 为了配?合职称评?聘，督促?做好各层?次员工的?继续医学?教育学习?工作，为?全院医护?人员报名?参加由临?沂市人事?局和卫生?局组织的?各类必修?课的学习?工作。 ? 四?、做好员?工的转正?定级、保?险缴纳工?作以及档?案的人事?代理协调?、大中专?毕业生和?调动来院?人员落户?工作。 ?

五?、完成其?他医院安?排的临时?性工作。?

? 在实际?工作中，?距离医院?要求还存?在一定差?距，比如?工作效率?不高、服?务意识还?有很大差?距、人才?招聘和管?理工作开?展不好、?思想上比?较容易麻?痹等。 ?

?2017?年我们要?认真履行?好人力资?源办公室?职责，开?拓创新，?把我们的?工作提高?到一个新?的水平，?并努力做?到如下几?点:

? 1、?在人员招?聘、新进?人员生活?保障、日?常工作等?各方面，?切实提高?服务意识?和服务质?量，进一?步树立为?临床服务?、从员工?工作、生?活急需开?始的理念?;

? 2、进?一步开源?节流，降?低各项人?力资源办?公费用;?

?3、努力?改善员工?文化舆论?环境，让?员工工作?生活有一?个比较舒?适的环境?和氛围;?

?4、完成?其他医院?安排的临?时性工作?。

? 新的?一年已经?到来，2?017年?人力资源?工作任重?道远，我?将以更为?饱满的精?神、扎实?的作风、?规范的管?理，知难?而进，使?人力资源?管理工作?更上一层?楼。篇五?:

? 201?7年医院?人力资源?部工作总?结及20?18年工?作计划 ?2017?年医院人?力资源部?工作总结?及201?8年工作?计划告?别了XX?我们又迎?来了新的?一年，2?017年?我们走过?了不平凡?的一年，?2017?年人力资?源部在各?部门的关?心帮助和?密切配合?下，强化?服务意识?，提高自?身素质和?工作质量?，认真贯?彻了“以?人为本”?的用人理?念，立足?稳步发展?、持续发?展的思路?，开展了?一系列扎?实有效的?工作，为?总结经验?、发扬成?绩、找出?差距、以?利再战，?现将20?17年的?工作总结?如下:

? 心?得体会 ?回顾一年?来的工作?，按照年?初制定的?各项工作?目标，我?们主要是?围绕以下?几个方面?抓了重点?突破和具?体落实:?

?一、为满?足医院发?展需要，?重点加强?了人才的?引进和梯?队的建设?工作坚持?以人为本?的用人理?念，扎实?做好人才?的引进和?考察工作?。作为医?疗行业，?各个岗位?要求具都?有专业比?较性强、?技术相对?稳定的工?作人员，?对此根据?医院情况?，201?7年共引?进各类专?业技术人?员70余?人，其他?辅助人员?40余人?，其中主?任医师1?人、博士?后研究员?1人、副?主任医师?7人、主?治医师7?人，临床?医学大学?毕业生1?0余人。?

?二、建章?立制，规?范员工行?为今年?以来，根?据医院文?化建设需?要，起草?并印刷了?部分医院?员工手册?，规范医?院制度管?理，涉及?到32个?小项，对?财务管理?、人力资?源管理、?行政管理?、医疗护?理管理等?做了明确?的规定。?并以此为?突破口，?重点要求?以下三点?:

?一是规范?工作的基?本要求，?严格奖惩?和纪律约?束，使医?院员工知?道做到办?事有规定?，不能破?规矩——?哪些能办?，哪些不?能办，应?该怎么办?;哪些该?说，哪些?不该说，?应该怎么?说;

? 二是干?任何事情?、执行任?务都要有?工作程序?，不能乱?了规定，?

三?是(本文?来自:

? W?Ww.c?dfDs?. 池 ?锝范文? 网:医?院人事工?作计划)?加强对新?进员工的?入院岗前?院级教育?，对应知?应会等必?修内容督?促其强化?学习。 ?

三?、加强医?疗护理工?作的评聘?考试报名?工作为提?升员工的?职称水平?，人力资?源部门积?极和临沂?市人事局?、临沂市?卫生局局?、罗庄区?人事局、?罗庄区卫?生局等部?门联系，?组织医院?符合条件?的员工报?名参加评?审和考试?，201?7年共考?取执业医?师和执业?助理医师?10余人?，护师5?人、护士?20余人?，为03?,201?7年的护?理人员报?名办理了?护士初级?资格证4?0余人，?为临床医?疗工作人?员报名办?理医师资?格证等3?0余人次?，护士及?护师等执?业资格考?试20余?人次。 ?

?为了配合?职称评聘?，督促做?好各层次?员工的继?续医学教?育学习工?作，为全?院医护人?员报名参?加由临沂?市人事局?和卫生局?组织的各?类必修课?的学习工?作。

? 四、?做好员工?的转正定?级、保险?缴纳工作?以及档案?的人事代?理协调、?大中专毕?业生和调?动来院人?员落户工?作。

? 五、?完成其他?医院安排?的临时性?工作。 ?

?在实际工?作中，距?离医院要?求还存在?一定差距?，比如工?作效率不?高、服务?意识还有?很大差距?、人才招?聘和管理?工作开展?不好、思?想上比较?容易麻痹?等。20?17年我?们要认真?履行好人?力资源办?公室职责?，开拓创?新，把我?们的工作?提高到一?个新的水?平，并努?力做到如?下几点:?

?1、在人?员招聘、?新进人员?生活保障?、日常工?作等各方?面，切实?提高服务?意识和服?务质量，?进一步树?立为临床?服务、从?员工工作?、生活急?需开始的?理念; ?

2?、进一步?开源节流?，降低各?项人力资?源办公费?用;

? 3、?努力改善?员工文化?舆论环境?，让员工?工作生活?有一个比?较舒适的?环境和氛?围; ? 4、?完成其他?医院安排?的临时性?工作。 ?

?新的一年?已经到来?，201?7年人力?资源工作?任重道远?，我将以?更为饱满?的精神、?扎实的作?风、规范?的管理，?知难而进?，使人力?资源管理?工作更上?一层楼。? ?

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