命令(令) 作为我国最古老的行政公文之一,其文种名称、数量、适用范围及发文权限等在不同的历史时期均有所差异。下文是20xx命令标准模板,欢迎阅读!
20xx命令标准模板一
1、6月份,熔炼厂电炉通过调整渣型、调整电极夹持器、向电炉加还原煤、加大操作规范等一些技术和管理措施改变了运行环境,使电炉生产运行状况比之前明显好转,吨精矿电量大大降低至70.61kw.h。经过大家共同努力,电炉渣含铜0.65%,总耗电量3298360KW.h,电炉冻结层280mm,与去年单月最好工艺指标相比,每吨铜精矿节省了12.23 kw.h,六月份用电量节省268508元。
为了激励员工在保证设备正常运行的前提下增强节能降耗的积极性,经公司研究决定,奖励熔炼厂电炉工作人员10000元整。
2、今年生产以来,公司每月产出中和渣自然量在300-1500吨之间,通过危废处理的方式进行处理,处理成本高,公司副总工程师李俊良与生产技术部积极协调组织,成立攻关小组,处理可回收中和渣中的铜金属量,提高公司金属回收率,节约中和渣处理费用,通过后续的工序处理将其从系统内排除,对环境保护有着重要意义。
经公司研究决定,对中和渣攻关小组给予嘉奖,奖励李俊良同志3000元整,其他参与人员,每人奖励800元整。
希望受到表彰的人员再接再厉,继续努力,同时,望全体职工积极为公司生产工作献计献策,使公司业绩再上一个台阶!
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20xx命令标准模板二
经________有限公司股东会(董事会)决议,公司决定聘请________为本公司总经理,负责履行本公司《公司章程》所规定的总经理的职权。
以上任命决定自发布之日起即开始执行。
________有限公司(盖章)
董事长:________
20____年____月____日
20xx命令标准模板三
公司各部门:
根据公司的发展需要,经公司研究决定,做如下人事任命:
任命________为公司总经理,其主要工作职责为运营发展________品牌,以及工程开拓等工作。
总经理岗位职责:
1、公司发展战略与经营计划管理:考核中长期战略年度,经营目标的实现情况及年度经营计划的实现情况;
2、组织实施公司各项工作:考核年度经营管理计划指标的完成情况;
3、监督检查各项工作:考核年度经营管理计划指标的完成情况;
4、资源管理:考核年度经营管理计划指标的完成情况;
5、管理经营层管理人员:考核中层以上管理人员的考核结果;
此任命自20____年____月____日起执行,特此通知。
________有限公司
董事长:________
20____年____月____日