人松外号鬼见愁
范文一：商场开业仪式活动流程
活动流程:(具体领导名单顺序等待定)
时间 人员 内容 时长 9:00 舞狮，乐队演奏 现场表演暖场 58分钟 9:30 来宾 嘉宾、媒体记者入场 20分钟 9:50 表演者 开场表演 8分钟
宣布本次活动开始、介绍9:58 主持人 2分钟 本次来宾
淮安店总经理 程10:00 致欢迎词 3分钟 书昌
中宏置业总经理 10:03 致欢迎词 3分钟 蒋玉荣
集团副总裁 徐国10:08 致辞 5分钟 新
致感谢词，有请政府领导10:13 主持人 1分钟 上台致辞
10:14 政府领导 致辞 3分钟
致感谢词，宣布捐款仪式10:17 主持人 1分钟 开始
由中宏置业捐赠给清河新10:18 蒋玉荣、慈善总会 5分钟 区慈善总会50万善款 10:23 放白鸽+音乐 1分钟 10:24 主持人 致感谢词，有请萧蔷上台 1分钟
萧蔷登台讲话并捐赠慈善10:25 明星嘉宾献爱心 3分钟 台历
致感谢词，宣布剪彩仪式10:28 主持人 1分钟 开始，请领导上台
10:29 嘉宾(待定) 剪彩仪式 10分钟
致感谢词，宣布庆典活动10:39 主持人 —— 结束，号召大家入场
领导参观红星美凯龙2010:40 程总 20分钟 分钟，明星稍作休息
主持人、明星、领明星与领导嘉宾探讨“U11:00 20分钟 导 生活”主题内容
红星美凯龙赠送明星礼11:20 明星嘉宾 10分钟 物，明星做即兴表演
现场就明星感兴趣话题进11:30 明星嘉宾 行问答，答对者获得明星10分钟
赠送礼品
U生活启动，活动结束，
明星及媒体记者到二楼指11:40 明星+媒体 定地点召开媒体见面会，20分钟
与艺人合影，艺人赠送签
名照
12:00 活动结束
范文二：商场开业仪式流程
海纳广场开业仪式流程
海纳广场开业仪式流程,2011年2月25日,
序号 时间 三部曲 项目
前奏 1 10:00-10:30 嘉宾陆续到位 2 10:30-10:35 主持人开场白～介绍来宾
贵阳小河区鸿宇房地产开发有限公司董3 10:35-10:40
事长曾继尧先生致辞
海纳广场主力店——圣杰士阳光餐厅林4 10:40-10:45
功文先生发言
贵阳经济技术开发区工委副书记、管委会主仪
5 10:45-10:50 式 任、中共贵阳市小河区委副书记、区政府区长
部 钟汰甬先生致辞
分 6 10:50-11:00 剪彩仪式 7 11:00-11:10 点睛仪式 8 11:10-11:15 醒狮游商场 9 11:15-11:20 开业仪式结束 10 11:20-11:25 领导进商场参观 11 11:30-11:40 现代舞表演 12 11:40-11:50 串烧歌曲表演
节 13 11:50-12:00 变脸+吐火表演
目
14 14:-14:15 摇滚乐队表演
部
15 14:15-14:25 现代舞表演 分
16 14:25-14:40 歌曲表演加观众互动 17 14:40-15:00 变脸+吐火表演
18 15:00 本天活动全部结束
海纳广场开业仪式流程
范文三：商场新店开业流程
新店开业流程
一.商圈调查
投资预算,损益平衡分析, A、重点作好商场的城市情况调查,投资风险调查,作出确定是否开店.
B、系统搭建工作的完成和培训
C、组织采购团队,对商品的市场需求和商场的商品定位,商品的SKU数,进行调
查,得出调查结果.
D、确定卖场的动线和商品的板位配置情况;确定自营部分和联营部分,作出销售
计划. 二:人员的编制情况.
A、作好所有的人员需求和岗位责任的划分.
B、促销人员的需求,报采购,要求在商品组织时给予确认.
C、人员的培训计划(管理人员和普通员工)
三:工程的设计和设备采购的清单
A:工程的设计LOGO,VI,CI的确定,以保证卖场的整体效果.
B:设备的需求确认,和标书的收集.确定价格和合同的签订.
IT系统的决定 C:
四:市场的推广计划
A:进驻的新闻发布
B:开业前的招商信息的发布和宣传。
C:开业前的广告和媒体及开业的促销活动的宣传。
五:开业前的费用预算作好开业前的费用总和得出费用预算。
实施阶段
1公司的注册
A:完成当地的注册工作。
B:完成各类证照的办理
C:各总关系的协调
2:团队的建立
A:团队核心的建立，根据门店各项的进度制订相应的团队组建，逐一而成，
以节省其费用。 B:流程的建立和核心团队的培训
C:员工的招聘及培训
D:培训考核
3:工程和设备
A:二次装修的竞标完成和进场装修。
B:设备的进场安装和调试
C:工程和设备的完成和验收，以及消防的验收
4:商品的完成
A:商品合同的完成和商品资料的建立
B:开业库存的确定和首单的到货上架
C:商品的陈列及调整
D:开业前的商品100%的六次测试
5:市场推广的完成
A:公共关系的建立
B:媒体宣传和DM单的制作
C:开业促销宣传的实施
D:开业庆典的策划。
进度控制点
1:人员的适时到位。
A:招商和采购核心，财务在工程进场前就到位，以保证商场的开业及时。
B:店长开业前两个月到位，营运管理层开业前五十天到位以实施各项工作的开展。
2:关键控制点
A:采购到位数据专线的申请
B:开业前八周，员工的招聘，员工的培训设备的订货
C:开业前六周:制订收货计划和商品的陈列计划。POS服务器到位数据线路接通。
D:开业前五周，工程完工，清洁，主要设备安装调试，收货陈列。
E:开店前四周，实施市场推广计划，招商商家的装修进场
F:开店前三周招商工作的完成，确定商家的到位情况检查。
前两周，生鲜的试生产。 G:开店
H:开店前一周，正常商品收货完成，生鲜商品收货计划开始实施，商品测试，标价签的制作完成以及库存的检查，设备的试运行。
工程管理
1:施工现场管理
A:建立完善的施工规范和惩罚制度
B:施工现场要求有序的工作。
C:严格的安全措施
D:环境要求整洁
2:施工质量管理
A:施工是否规范的督察
B:材料进场的检查，并建立材料进场的登记表和材料出场的登记表(正常情况下:工程未完工，材料禁止出场)
C:施工过程的监督
D:工程质量的验收(重点是:结构安全，电气照明，防水排水)
3:工程结算管理
A:根据合同的帐期据实结算，禁止提前结算。
B:严格质量检查，进行质量扣款
C:严格工期管理，超过工期按照合同规定扣款。
D:严格控制预算外工程，如实际需要，必须书面经董事会同意。
4:其它及时完成消防的验收和以保证开业的顺利进行 设备管理
1:设备的安装调试
A:控制设备的到货时间，以保证工程和设备安装的一致性。
B:严格设备的结款期限，禁止提前支付
C:电工全程监督安装过程
D:电工必须全程参与设备的调试过程。
2:设备的验收
A:到货的初验(严格根据合同规定对型号、数量、外观、配件、备件、文件等)
B:安装过程中检验是否缺少配件，产品是否合格。
C:安装完成后，进行试运行测试
3:设备管理
A:建立完善的设备管理的文件
B:建立完善的专用工具管理文件
C:建立完善的设备档案(如保修期、联系电话等)
商品管理
1:商品计划
A:商品的SKU计划的完成，确定准确的布局图，良好的购物动线。
B:订货计划和到货计划，保证收货计划的顺利进行，保证商品的陈列计划得以实施。 C:合理的库存，是保证开业销售业绩的基础。
D:促销计划需要对当地90%以上的顾客绝对有吸引力
E:销售计划对门店的陈列、面位有较大的影响，对库存控制有巨大的帮助。
2:商品的收货
A:计划收货;重点是单品计划、品类计划、库存计划
B:预约收货;作好主动预约、不拒绝散单、不拒绝被动预约、跟进落实失约的原因。 C:特殊拒绝;单品量小于50%、品种小于60%的送货可以拒绝收货，另外:保值期属于超过收货标准的商品和其他违反收货标准的商品。
D:及时录入;当天的收货必须保证当天录入。
E:问题单据、问题商品必须在24小时 F:及时跟进记录所有异常状况，当天汇报异常记录，必须在48小时以 G:对于贵重商品营运部门必须派专人进行协助收货，及时存放在高值仓库。
3:商品的陈列
A:首先，按照商品的分类原则进行商品陈列。
B:根据SKU计划确定陈列区域的大小(大区—动线、部门—过渡、类别—主题区、小类—位置)制作小类的陈列平面图。
C:根据促销活动和单品的促销力度和销售量的预估制订排面图
D:用商品来刺激视觉效果，尽量少用文字。
E:特殊陈列的运用。充分利用墙和柱的展示效果。
4:重视补货根据促销力度和陈列的效果的需求，作好销售预计，及时提出库存意见，跟进补货。
5:商品的价签管理
A:专人负责(各部门2-3人，绝对不允许太多的人员参与负责)
B:开业前4天制作商品标签
C:收银部必须保证陈列的商品100%的完成过机，收货部制作标价签，并核实是否有到货商品未作陈列，对所变价的商品及时完成标价签的制作和更换。
D:变价管理:开店前一周，所有采购变价商品必须有书面变价通知提交店 6:商品测试开业前一周开始，每天不少于一次的全面的商品测试，店长为商品测试组织人，收银部为主要实施部门，负责商品过机的异常情况的汇总、和提报，营运部门协助。收货部负责跟进到货的上架情况，IT部负责不能过机商品的处理，采购部跟进价格异常的处理。
7:商品的促销
A:促销方式:活动、价格、买赠、打折、试吃、展销。
B:营运部在开业前二十天提出商品的促销需求，采购部在五天内进行讨论和谈判，在开业前十天提交开店促销商品清单和制作开店DM
C:营运部依照促销清单进行陈列计划和陈列实施，并根据销售预估进行特殊陈列。并及时跟进是否补货的决定。
D:开店前三天营运部、收银部对开业促销商品进行重点测试
E:促销部在开业前三天负责落实各项促销活动的准备状况，团购人员展开团购工作和售卡工作，建立良好的客户源。
生鲜自制品管理
1:单品的确定根据当地的消费习惯和竞争对手的状况，充分结合设备和加工水平、生产能力，作好商品SKU计划。
2、资料录入确认自制品的税率，根据自制单品食谱卡进行成本核算，采购部以统一的虚拟价格(进价、售价)录入系统，IT部将生鲜自制品系统资料生成电子称PLU码。然后下传电子称进行首次传输检测。
3:食谱卡的管理根据自制品清单制作食谱卡，根据食谱卡进行成本核算，按照食谱卡进行试生产，然后根据试生产的结果进行试吃，再调整食谱卡。
4:毛利控制
A:首先我们必须确定主要竞争对手，和次要竞争对手。分清主次。
B:及时掌握竞争对手的价格情况
C:适时调整毛利水平和竞争品种
D:严格按照食谱卡进行生产，拒绝员工操作的随意性。
E:加强收货、报损的管理，加强商品的鲜度管理，及时跟进商品的变化，有效的控制商品损耗。
F:根据食谱卡来确定商品的成本，根据市调来确定商品的售价，保证生鲜自制品既有一定的毛利水平，有符合市场规律。
5:商品的测试 PLU码生成后就可以进行POS测试。生鲜商品测试必须由生鲜经理负责，收银部主管以上人员进行测试，测试结果必须在一小时内由生鲜经理上报店长。每次变价必须重新测试一次。
6:生鲜商品的促销计划生鲜部必须在开业前12天提交商品的促销计划，并由生鲜经理作出市场销售预估、陈列计划、库存计划、生产安排计划，报店长审批后执行。重点注意开业销售量较大的人员安排情况。
7:试生产
A:提前十五天完成食谱卡的组建工作。同时作好试生产的原料的准备，和品尝意见表的建立。
B:开业前十天进行自制品的试生产，根据品尝意见调整食谱卡。
C:每个单品每次必须得到不少于5个员工的品尝意见(必须提出意见)
D:开业前三天由生鲜经理确定食谱卡。
系统管理
1:数据线路接通后，首次进行数据传输，检查每一台POS机的线路是否畅通，数据是否正确。
2:开业前一天两次传输，每次传输的前一天与IT部确认具体时间，如有特殊要求的数据更新传输，提前三天向IT部申请
3:每次数据下载以后，及时调整新的价格标签，营运部、商品测试组如发现异常价格的，要及时记录，并在一小时 4:开业典礼的筹备准备情况。
5:开业前的员工动员大会(必须作)
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范文四：商场开业仪式流程
海纳广场开业仪式流程
海纳广场开业仪式流程（ 海纳广场开业仪式流程（2011 年 2 月 25 日）
序号 1 2 3 时间 10:00-10:30 10:30-10:35 10:35-10:40 三部曲 前奏 项目 嘉宾陆续到位 主持人开场白，介绍来宾 贵阳小河区鸿宇房地产开发有限公司董 事长曾继尧先生致辞 海纳广场主力店——圣杰士阳光餐厅林 功文先生发言 仪 5 10:45-10:50 式 部 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 10:50-11:00 11:00-11:10 11:10-11:15 11:15-11:20 11:20-11:25 11：30-11：40 11：40-11：50 11：50-12：00 14：-14：15 14：15-14：25 14：25-14：40 14：40-15：00 15：00 节 目 部 分 分
贵阳经济技术开发区工委副书记、管委会主 任、中共贵阳市小河区委副书记、区政府区长 钟汰甬先生致辞
4
10:40-10:45
剪彩仪式 点睛仪式 醒狮游商场 开业仪式结束 领导进商场参观 现代舞表演 串烧歌曲表演 变脸+吐火表演 摇滚乐队表演 现代舞表演 歌曲表演加观众互动 变脸+吐火表演 本天活动全部结束
海纳广场开业仪式流程
范文五：商场开业流程
开业策划之商场开业的流程
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一、商场开业活动前要确定主要事项:
1、确定舞台致辞的领导及贵宾名单并送礼品和请柬送达。
2、做宣传资料的准备并确定媒体和媒体宣传内容的审定。
3、活动现场要用水、电及保安要落实,落实接待工作及领 导休息处、停车场等。
4、相关开业活动造势及预热,保证大型项目全部到位。 二、商场开业活动现场区域分布:
1、商场门前广场上设置舞台区,配备设备有音响、舞台装 饰及效果。
2、舞台正前方是贵宾领导观礼区,配备有地毯、礼仪小姐 和警卫人员。
3、在贵宾区的后面是员工及顾客观礼区。
4、现场总控台在舞台的任一侧,主要是监控协调并指挥现 场活动情况,配备有桌椅水等。
5、现场接待和礼品发放区在购物广场入口用来签到、接待 嘉宾和发放礼品。
6、停车场是参与商场开业活动的所有车辆临时停放点配有 标志牌和警卫人员。
三、商场开业活动安排:
1、检查确认会场的布置及其它工作的到位情况。
2、安排好现场执行的各个环节。
3、派出客车专门去迎接观众,车上拉好横幅“某某商场开 业活动购物接送专车”。
4、 8:00~08:30礼仪人员到位并暖场。
5、主持人熟悉文稿。
6、音控师前景音乐播放。
7、舞狮队、锣鼓队站位完毕并交替暖场表演。
8、摄像师到场。
9、 8:30~9:00迎宾。
10、停车场接待领导到台签到、配戴胸花、发放资料后接 引领导到主席台现场参加典礼。
11、落实到场来宾名单、致辞与主持人衔接。
12、 9:00— 15:00开业。
13、舞狮队、锣鼓队表演,舞台上充满青春的年轻人进行
表演。
14、主持人宣布活动正式开始,并介绍来宾请领导上台就 位致辞。
15、商场开业活动剪彩仪式,剪彩时同时施放 10门礼炮, 一架带着宣传标语的动力伞从天抛洒 10个小型绣球,配合音乐 掌声,拾到绣球的观众有礼品。商场正式开业。
16、各种表演。
17、主持人抽出几名幸运的观众让他们猜商品的原价是多 少,猜中有奖。
18、主持人宣布商场开业活动圆满结束,给现场消费者发 放小礼品。
四、注意突发事件:
1、电源故障 ,在电路周围安排多名电工,同时防止他人 进入电路区。
2、下雨,为来宾准备有雨伞或者搭建帐篷。
3、伤情,准备常用的创口贴、红药水等。
4、人流拥挤,各个区域安排保安作疏散通道。
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