信贷公司工作计划书

范文一：信贷公司工作计划书

信贷公司工作计划书

篇一:贷款公司商业计划书

篇一:小额贷款公司创业计划书

小额贷款公司创业计划书

企业名称小额贷款有限公司创作者姓名日期通信地址邮政编码电子邮件小额贷款公司创业计划书

一、计划摘要

储蓄存款因素后，则比例降到43.99,。金融机构的储蓄动员与配臵职能受到极大限制，也导致农户存款与贷款陷入“非对称性均衡”状态。 2.供需结构矛盾随着农业规模化、产业化发展，农村出现了一批拥有数十亩、乃至千亩耕地或养殖水面的种、养殖业大户，由于缺少资本的原始积累，加上农业资金投入的季节性，他们在经营中普遍感到资金短缺。而农信社农户贷款规模一般在2000,3000元,笔，期限多在半年以内。农业大户融资难的问题在农村愈发突出，影响了扩大再生产规模和耕地水面资源的有效利用。问卷显示，农户资金需求在5000元以上就难以得到满足。生活性贷款难满足。由于农户缺少稳定的现金流，对生活性借贷尤其是急需的家庭消费项目(教育、医疗、建房等)，正规金融不提供消费信贷服务，农户只能依靠民间借贷来筹集资金。资金需求和供给存在期限结构矛盾。调查显示，农户一至三年、三年以上的资金需求合计占半数，而农信社已发放的没有一年期以上农户贷款。(二) 公司概述 1.公司目标利用小额贷款公司将农村的生产、生活与各

类农业企业连接起来，形成多赢局面，最终实现自身利润可持续和推动农村经济发展这个二元目标。 2.公司运作模型针对上述存在的问题，站在利润可持续的商业运作模式上考虑，我们提出了一个全新的运作模型——商业集团式多角化经营模型。此模型集市场开发，市场培养和市场占领于一体，通过多项业务包围农村市场。 3.公司主要业务——贷款证计划为了解决小额贷款公司在经营过程中出现的信息不对称问题和逆向选择问题，我们提出了一项业务——贷款证计划。贷款证计划的三大核心思想是:提前发放、分类发放、高速办理。 4.公司业务的推广以家庭伦理观念作为第一切入点，通过直投连载式广告对公司的业务进行宣传;通过公益性赞助对公司建立公司的良好形象。 (三)公司财务规划按照过往小额贷款公司试点经验，我们在公司财务规划上的作出以下假设: 总投资额:1亿设放款率为70%;平均年利率为10%;预计年利息总额达280万;投资回收期为3.5年 (四)风险分析近年来，我国学者对农户信贷市场作了大量研究，一个普遍性的结论

是我国农户信贷市场存在着两类不同性质的风险:一是不可抗拒的农业系统性风险;二是主观违约风险。我们将结合蚌埠的实际情况，通过采用和借鉴一些具体措施来降低和规避这些风险。由于公司采用的是股份有限制制度。因此，我们建议选择直接出售股份方式、股权回购方式和mbo、ebd三类方式作为风险退出方式。二、市场机会分析与公司概述 (一)市场机会分析中国银行业监督管理委员会中国人民银行关于小额贷款公司试点的指导意见银监发[2008]规定:小额贷款公司是由自然人、企业法人与其他社会组织投资设立，不吸收公众存款，经营小额贷款业务的有限责任公司或股份有限公司。目前实施小额信贷的组织机构主要是各类金融机构和非政府组织。而日前(2008-10-10)，安徽省也颁布了相应的条例——安徽省小额贷款公司试点管理办法试行(后附)，并提出:根据安徽省规划，按照“积极稳妥，有序推进”的原则，将先期选择愿意承担监管职责和风险处臵责任、有试点积极性的县(市、区，以下简称“县”)开展试点工作。并原则上于今年到明年

内(2008,2009年)合肥、芜湖、蚌埠市各设立3,5

家小额贷款公司，其他各市设立1,2家。在总结试点经验的基础上，不断完善各项制度，争取明年达到每个县设立1家小额贷款公司。从上述政策环境中可知，在安徽省成立小额贷款公司在政策上将会面对以下问题和机遇: a. 只贷不存，没有低成本资金来源;风险因“小额、分散”原则而被提升，当然也可通过对农业大户和农村微型企业的贷款来分散这方面的风险。 b. 贷款范围被限制在一县之内。虽然地域被限制了，但从上述资料可知，蚌埠三个大县在2001,2005年末的贷款缺口达33亿之多。因此，短期内此问题不需考虑。 c. 小额贷款公司主发起人注册资本不低于2000万、资产负债率不高于70%、连续三年赢利且利润总额在500万元以上。这项政策使公司的进入门槛大大提高。 d. 根据安徽省小额贷款公司试点管理办法(试行)规定，各县(市、区)政府是辖内小额贷篇二:设立小额贷款公司的投资商业计划书

设立小额贷款公司的申请书

×××人民政府:

根据中国银监会和中国人民银行《关于小额贷款公司试点的指导意见》和《×××人民政府办公厅关于开展小额贷款公司试点工作的实施意见》的精神，为了进一步完善区域金融服务体系、提高金融服务水平，更好地满足“三农”和中小企业及个体经营者的合理资金需求，有效促进×××新农村建设，由我公司作为主出资人拟发起成立一个小额贷款公司。现提出设立申请，望审批为盼。

一、拟设立机构的概况

机构名称:×××××小额贷款有限责任公司(以下简称公司);机构性质:企业法人;组织形式:有限责任公司。

注册资本:×××万元人民币，由×××××公司作为主出资人，与××、××、××、××、××、××、××、××、××9个自然人共同出资。

注册地址:×××××。

业务范围:发放农民、农业、农村经济各类小额贷款;提供中小企业发展、管理、财务咨询服务;办理其他经批准的业务。

二、主出资人基本情况

主出资人(发起人)×××××公司，成立于×××年，注册资本金×××万元人民币，注册地址×××××，组织机构代码×××××。现有员工××人，其中专业技术人员××余人。主要经营×××××，×××××，×××××。荣获×××××，×××××，×××××。企业产品在全国××多个省、市和地区建成了行销网络，并以优质的产品、完善的服务和良好的信誉，赢得了广大客户的认可和赞誉。

企业管理规范、财务状况良好，信用状况良好，资金实力较强。××年末，公司净资产××万元，资产负债率××%，净利润额××万元;××年底，公司净资产××万元，资产负债率××%，净利润额已达××万元。有出资开办小额贷款公司的能力。

企业依法办理了注册登记手续，无任何不良记录。法人代表××具有企业法定代表人资格，个人亦无任何犯罪记录。

法人代表××搏击商海××余载，有在企业营销第一线和处于企业经营中

心位置的经历，积累了丰富的企业管理经验，并在业界获得广泛的好评，这些经验和厚实的人文底蕴，都将是运作资本和扩张企业所必须的。

三、拟设立公司可行性分析

×××设立于××年，是×××××的。改革开放以来，×××深入落实科学发展观，不断更新发展思路，大力调整经济结构，区域经济实现了跨越式发展。×××获得×××××，×××××，×××××。截止××年，实现地区生产总值××亿元，比上年增长××%;完成全口径财政收入××亿元，比上年增长××%;农民人均纯收入××元，比上年增长××%。

预计××年地区生产总值达到××亿元，比上年增长××%;全口径财政收入达到××亿元，比上年增长××%;农民人均纯收入达到××元，比上年增长××%。

随着×××经济化进程的不断推进，以多点支撑的经济发展格局逐步形成。东部地区大力发展新型工业和现代服务业，中西部地区加快发展现代都市农业和乡村休闲游的发展战略全面确

立。一批大型引进内外资项目相继落户，来区投资的世界500强和国内500强企业达到××家，投资过十亿的制造业项目就有××家。同时，基础设施和配套建设大规模推进，整体发展环境良好，经济将进入发展的黄金期。

××注重城乡统筹协调发展，现代都市农业发展势头强劲。已成为国家无公害莲藕和西甜瓜种植标准化示范区，“×××”获评国家地理标志保护产品。农产品加工企业达到××家，××鲟鱼产业园已投产，××农产品加工园已初具规模。农业产业化和农业专业组织发展加快，产业化农户覆盖率达××%，千亩以上规模经营面积达××万亩。同时，所有行政村实现了三通:通水泥路、数字电视和宽带网络。基本实现了种植农业向生态农业的转变，发展特色农业、提高农副产品的附加值将成为“三农”经济发展的重点。这些给我们抓住大好形势，扩张企业，提高效益，提供了有利商机。

与此同时，×××的金融业也不断发展，金融机构存款业务增长喜人。××年全区金融机构各项存款余额达××

亿元，同比增长××%，其中城乡储蓄余额达××亿元，同比增长××%;各项贷款余额××亿元，各项贷款占地区经济总量的比例为××%，占各项存款的比例为××%，低于全省××%的水平。这说明×××贷款业还有大的发展空间。

总体上看，区域金融发展状况仍不适应区域经济快速发展的迫切需要，尤其难以满足区域小企业、个体工商户和农户对金融的强烈需求，“贷款难”的问题远未得到根本性的解决。农村地区金融服务的缺失、金融需求的缺口，直接制约着建设社会主义新农村的步伐。在农村地区设立小额贷款公司符合各级政府以及金融监管当局的政策取向，有利于支持新农村建设，促进区域经济金融协调发展，助推区域经济快速健康发展，实现强区富民的宏伟目标。

四、拟设立公司经营前景分析

×××今年××月在其五届人大一次会议上，确立了以加快转变经济发展方式为主线，全力推进新型工业化、新型城镇化、农业现代化建设的思路。在未来五年预期地区生产总值年均增长××%以上，达到××亿元以上;全口径财

政收入年均增长××%以上，超过××亿元;城镇居民人均可支配收入年均增长××%以上，农民人均纯收入年均增长××%，区域经济综合实力位居全省前列。确定××年举全区之力推进××市级新型工业示范园建设，并把项目建设放在了尤为突出的位置。全年固定资产投资将达到××亿元以上，新开工项目××个以上，续建××个以上，建成投产或投入使用××个。同时掀起发展现代都市农业的新高潮，创建以×××鲟鱼产业园为代表的“十大农业项目”和“十大农产品品牌”;发展莲藕和优质西甜瓜等特色农产品××万亩，总面积达到××万亩;实施农产品加工“四个一批”工程，全年实现加工产值××亿元。

综上可看出，×××“三农”和中小企业的贷款需求将继续保持在相对旺盛的状况，预测设立小额贷款公司前景良好，效益可观。

公司效益依据以下数据测算:

总投资:资本金5000万元，预计第一年贷款3000万元，第二年贷款4000万元，第三年贷款5000万元。费用:人工成本12人x5.4万=64.8万元;经营场

地租金、固定资产折旧费、办公费等15.2万元;税金:营业税5%，城市建设税7%，教育附加税3%，所得税25%;公司贷款利率按现行半年期基准利率的2-4倍上浮，高低平均后按年利率18.3%测算。

按照以上条件测算公司盈利情况如下(单位:万元):

小额贷款公司经营收入主要为贷款利息收入，没有考虑利润转化为营运资金、与银行往来收入及其他收益，属于较为保守的测算，即便如此，项目资本金净利润率也达到了11%以上，

充分说明该项目具有较好的盈利能力和抗风险能力，项目可行。

公司在抓好经济效益的同时，实行严密的内部控制和风险管理。不良贷款严格控制在3%以内，实现持续、稳健经营。对小额贷款公司可能面临的客户违约或资信下降，而带来的资产质量恶化的风险，通过不断完善风险管理体制和内控机制来保障资产质量，实行风险的可控与风险的最小化。对可能面临的竞争风险，充分利用本土市场资源优势，对潜在客户进行细分，为优质客户提供个性化的服务，形成稳定的客户群。同

时，不断完善用人机制和薪酬篇三:设立小额贷款公司投资商业计划书

设立小额贷款公司申报材料

负责人签字:

联系人:

联系电话:

××县(市、区)××小额贷款××公司(筹)

年月日

说明

1、为便于准备小额贷款公司申报材料，省工业和信息化厅特提供申报材料范本，其中所列各项内容，是申请人必须提供的内容，其格式可做参考，在此框架下，可采用和增加适于本公司的格式、内容;

2、申请人应按范本所列材料顺序，规范装订成册，其中省辖市、县(市、区)文件、材料可不装订在内;

3、为避免不必要的装订费用支出，申办材料在正式装订之前可先行初审，待申办材料补充、完善后再行装订;

4、申报材料中，“验资”一项可在正式上报之前进行，以减少验资过期的可能;

5、上报文字材料的同时，应上报电子版申办材料。非本公司准备的材料，可用扫描件代替。申报材料目录

一、省辖市政府(或主管部门)提供的材料

1、省辖市政府(或主管部门)成立××小额贷款公司的请示(原件)

2、省辖市政府(或主管部门)承担小额贷款公司监管责任的报告(原件)

二、县(市、区)政府提供的材料

1、县(市、区)政府成立××小额贷款公司的请示(原件)

2、县(市、区)政府关于承担小额贷款公司风险防范与处置责任的报告(原件)

三、申请人提供的材料

1、申请人向县(市、区)政府提出的设立小额贷款公司申请

2、工商行政管理机关核发的《企业名称预先核准通知书》(原件、复印件)

3、出资人承诺书(原件)

4、出资人协议书(原件)

5、可行性报告

6、公司章程(原件)

7、法定验资机构出具的验资报告8、

拟任职高级管理人员名单及任职资格审核表

9、有证券从业资格的会计师事务所出具的第一大股东(主发起人)最近3年的专项审计报告(原件、复印件)

10、律师事务所出具小额贷款公司出资人关联情况的法律意见书(原件、复印件)

11、营业场所所有权或使用权(租赁协议)的证明材料(原件、复印件)

12、公安部门对营业场所出具的安全设施合格证明(原件、复印件)

13、消防部门对营业场所出具的消防设施合格证明(原件、复印件)

14、公安部门对股东出具的无犯罪记录证明(原件、复印件)

15、人民银行对股东出具的信用记录证明(原件、复印件)

16、公司主要管理制度

一、省辖市政府(或主管部门)提供的材料

1、省辖市政府(或主管部门)成立××小额贷款公司的请示

,,,市人民政府(或主管部门)文件

(文号)

,,,市人民政府(或主管部门)

关于成立××县(市、区)××小额贷款××公司的请示

省工业和信息化厅:

我市××县(市、区)拟成立××县(市、区)××小额贷款××公司，经对申报材料审查，申报材料齐全，内容完整，符合《公司法》、《河南省人民政府办公厅关于开展小额贷款公司试点工作的意见》和《河南省小额贷款公司试点管理暂行办法》的相关要求，拟同意成立××县(市、区)××小额贷款××公司。

妥否，请批复。

附件:1、县(市、区)政府成立××小额贷款公司的请示

2、公司提出的设立小额贷款公司申请材料

篇二:小额贷款公司商业计划书

篇一:小额贷款公司创业计划书

小额贷款公司创业计划书

企业名称小额贷款有限公

司创作者姓名日期通信地址邮政编码电子邮件小额贷款公

司创业计划书

一、计划摘要

自2008年5月人民银行、银监会联合发布《关于小额贷款公司试点的指导意见》以来，小额贷款公司试点在各地迅速展开并引起高度关注。小额贷款公司的成立，拓宽了中小企业的融资渠道，很大程度上解决了中小企业融资瓶颈问题。然而，小额贷款公司如何设立,采取何种运作模式,怎样控制经营风险,怎样选择公司发展的路线,怎样在农村推广公司业务,等资仍是困扰广大企业融资机构的难题。 (一)市场机会分析 1.市场需求缺口 2001,2005年三县农村正规金融“存贷差”持续增大，尽管2005年农信社农户贷款相当于其存款总量的63.26,，但考虑进农行吸收的农户储蓄存款因素后，则比例降到43.99,。金融机构的储蓄动员与配臵职能受到极大限制，也导致农户存款与贷款陷入“非对称性均衡”状态。 2.供需结构矛盾随着农业规模化、产业化发展，农村出现了一批拥有数十亩、乃至千亩耕地或养殖水面的种、养殖业大户，由于缺少资本的原始积累，加上农业资金投入的季

节性，他们在经营中普遍感到资金短缺。而农信社农户贷款规模一般在2000,3000元,笔，期限多在半年以内。农业大户融资难的问题在农村愈发突出，影响了扩大再生产规模和耕地水面资源的有效利用。问卷显示，农户资金需求在5000元以上就难以得到满足。生活性贷款难满足。由于农户缺少稳定的现金流，对生活性借贷尤其是急需的家庭消费项目(教育、医疗、建房等)，正规金融不提供消费信贷服务，农户只能依靠民间借贷来筹集资金。资金需求和供给存在期限结构矛盾。调查显示，农户一至三年、三年以上的资金需求合计占半数，而农信社已发放的没有一年期以上农户贷款。(二) 公司概述 1.公司目标利用小额贷款公司将农村的生产、生活与各类农业企业连接起来，形成多赢局面，最终实现自身利润可持续和推动农村经济发展这个二元目标。 2.公司运作模型针对上述存在的问题，站在利润可持续的商业运作模式上考虑，我们提出了一个全新的运作模型——商业集团式多角化经营模型。此模型集市场开发，市场培养和市场占领于一体，通过多项业务

包围农村市场。 3.公司主要业务——贷款证计划为了解决小额贷款公司在经营过程中出现的信息不对称问题和逆向选择问题，我们提出了一项业务——贷款证计划。贷款证计划的三大核心思想是:提前发放、分类发放、高速办理。 4.公司业务的推广以家庭伦理观念作为第一切入点，通过直投连载式广告对公司的业务进行宣传;通过公益性赞助对公司建立公司的良好形象。 (三)公司财务规划按照过往小额贷款公司试点经验，我们在公司财务规划上的作出以下假设: 总投资额:1亿设放款率为70%;平均年利率为10%;预计年利息总额达280万;投资回收期为3.5年 (四)风险分析近年来，我国学者对农户信贷市场作了大量研究，一个普遍性的结论是我国农户信贷市场存在着两类不同性质的风险:一是不可抗拒的农业系统性风险;二是主观违约风险。我们将结合蚌埠的实际情况，通过采用和借鉴一些具体措施来降低和规避这些风险。由于公司采用的是股份有限制制度。因此，我们建议选择直接出售股份方式、股权回购方式和mbo、ebd三类方式作为风

险退出方式。二、市场机会分析与公司概述 (一)市场机会分析中国银行业监督管理委员会中国人民银行关于小额贷款公司试点的指导意见银监发[2008]规定:小额贷款公司是由自然人、企业法人与其他社会组织投资设立，不吸收公众存款，经营小额贷款业务的有限责任公司或股份有限公司。目前实施小额信贷的组织机构主要是各类金融机构和非政府组织。而日前(2008-10-10)，安徽省也颁布了相应的条例——安徽省小额贷款公司试点管理办法试行(后附)，并提出:根据安徽省规划，按照“积极稳妥，有序推进”的原则，将先期选择愿意承担监管职责和风险处臵责任、有试点积极性的县(市、区，以下简称“县”)开展试点工作。并原则上于今年到明年内(2008,2009年)合肥、芜湖、蚌埠市各设立3,5

家小额贷款公司，其他各市设立1,2家。在总结试点经验的基础上，不断完善各项制度，争取明年达到每个县设立1家小额贷款公司。从上述政策环境中可知，在安徽省成立小额贷款公司在政策上将会面对以下问题和机遇: a. 只贷不

存，没有低成本资金来源;风险因“小

额、分散”原则而被提升，当然也可通

过对农业大户和农村微型企业的贷款来

分散这方面的风险。 b. 贷款范围被限制

在一县之内。虽然地域被限制了，但从

上述资料可知，蚌埠三个大县在2001,

2005年末的贷款缺口达33亿之多。因

此，短期内此问题不需考虑。 c. 小额贷

款公司主发起人注册资本不低于2000

万、资产负债率不高于70%、连续三年

赢利且利润总额在500万元以上。这项

政策使公司的进入门槛大大提高。 d. 根

据安徽省小额贷款公司试点管理办法

(试行)规定，各县(市、区)政府是

辖内小额贷篇二:小额贷款公司商业计

划书

第一章总

论............................................3

一、项目提

要...........................................3

二、编制范围与依

据.....................................3

三、主要财务指标预

测...................................4

第二章设立公司的必要性和可行

性分析.....................6

一、相关政策背

景.......................................6

二、某某市和某某区经济金融发展

情况.....................6

三、设立小额贷款公司的必要

性..........................10

四、设立小额贷款公司的可行

性..........................12

第三章市场前景分

析....................................15

一、国内小额贷款企业现

状..............................15

二、某某区小额贷款市场需求分

析........................15

三、市场前

景..........................................16

第四章未来业务发展规

划................................19

一、市场定位和发展目

标................................19

二、财务预测说

明......................................21

三、预测财务报

表......................................24

四、盈利能力分

析......................................26

五、主要核心指标分

析..................................26

六、财务状况评

价......................................27

第五章风险分析及应

对..................................28一、信用风

险.........................................28

二、营运风

险.........................................29

三、管理风

险.........................................30

四、竞争风

险.........................................31

五、法律风

险.........................................32

第六章结

论...........................................33

第一章总论

一、项目提要

(一)拟设立公司名称:小额贷款

有限公司

(二)注册资本:6000万元

(三)公司住所:某某市某某区

(四)经营范围:办理各项贷款、办理票据贴现、办理资产转让及经批准的其他业务。

二、编制范围与依据

(一)编制范围

通过对相关背景、设立方案、市场分析、财务预测、以及对风险管理的全面分析，我们对在某某市某某区设立小额贷款公司的可行性进行综合评价。

(二)编制依据

1、《关于小额贷款公司试点的指导意见》;

2、《某某市小额贷款公司试点管理暂行办法》;

4、《某某市国民经济和社会发展计划纲要》;

5、《某某区国民经济和社会发展第十三个五年规划纲要》

6、其他相关文件。

三、主要财务指标预测

表1-1:主要盈利能力指标如下从预测数据看，公司收入水平逐年上升，随着经营规模的扩大，其收益率保持稳定上升水平。

表1-2:其他主要核心指标如下

从上述预测指标可见，小额贷款公司的信用风险都控制在较低的风险水平内，同时贷款损失准备充足率和资本充足率均较高，具有较强的风险控制和风险抵补能力，符合监管要求。

四、结论

国内经济特别是西部经济正处于高速发展期，相对落后的国内农篇三:设立小额贷款公司的投资商业计划书

设立小额贷款公司的申请书

×××人民政府:

一、拟设立机构的概况

机构名称:×××××小额贷款有

限责任公司(以下简称公司);机构性质:企业法人;组织形式:有限责任公司。

注册资本:×××万元人民币，由×××××公司作为主出资人，与××、××、××、××、××、××、××、××、××9个自然人共同出资。

注册地址:×××××。

业务范围:发放农民、农业、农村经济各类小额贷款;提供中小企业发展、管理、财务咨询服务;办理其他经批准的业务。

二、主出资人基本情况

企业管理规范、财务状况良好，信用状况良好，资金实力较强。××年末，

公司净资产××万元，资产负债率××%，净利润额××万元;××年底，公司净资产××万元，资产负债率××%，净利润额已达××万元。有出资开办小额贷款公司的能力。

企业依法办理了注册登记手续，无任何不良记录。法人代表××具有企业法定代表人资格，

个人亦无任何犯罪记录。

法人代表××搏击商海××余载，有在企业营销第一线和处于企业经营中心位置的经历，积累了丰富的企业管理经验，并在业界获得广泛的好评，这些经验和厚实的人文底蕴，都将是运作资本和扩张企业所必须的。

三、拟设立公司可行性分析

元，比上年增长××%。预计××年地区生产总值达到××亿元，比上年增长××%;全口径财政收入达到××亿元，比上年增长××%;农民人均纯收入达到××元，比上年增长××%。

随着×××经济化进程的不断推进，以多点支撑的经济发展格局逐步形成。东部地区大力发展新型工业和现代服务业，中西部地区加快发展现代都市农业和乡村休闲游的发展战略全面确立。一批大型引进内外资项目相继落户，来区投资的世界500强和国内500强企业达到××家，投资过十亿的制造业项目就有××家。同时，基础设施和配套建设大规模推进，整体发展环境良好，经济将进入发展的黄金期。

所有行政村实现了三通:通水泥路、数字电视和宽带网络。基本实现了种植农业向生态农业的转变，发展特色农业、提高农副产品的附加值将成为“三农”经济发展的重点。这些给我们抓住大好形势，扩张企业，提高效益，提供了有利商机。

与此同时，×××的金融业也不断发展，金融机构存款业务增长喜人。××年全区金融机构各项存款余额达××亿元，同比增长××%，其中城乡储蓄余额达××亿元，同比增长××%;各项贷款余额××亿元，各项贷款占地区经济总量的比例为××%，占各项存款的比例为××%，低于全省××%的水平。这说明×××贷款业还有大的发展空间。

于支持新农村建设，促进区域经济金融协调发展，助推区域经济快速健康发展，实现强区富民的宏伟目标。

四、拟设立公司经营前景分析

×××今年××月在其五届人大一次会议上，确立了以加快转变经济发展方式为主线，全力推进新型工业化、新型城镇化、农业现代化建设的思路。在未来五年预期地区生产总值年均增长××%以上，达到××亿元以上;全口径财政收入年均增长××%以上，超过××亿元;城镇居民人均可支配收入年均增长××%以上，农民人均纯收入年均增长××%，区域经济综合实力位居全省前列。确定××年举全区之力推进××市级新型工业示范园建设，并把项目建设放在了尤为突出的位置。全年固定资产投资将达到××亿元以上，新开工项目××个以上，续建××个以上，建成投产或投入使用××个。同时掀起发展现代都市农业的新高潮，创建以×××鲟鱼产业园为代表的“十大农业项目”和“十大农产品品牌”;发展莲藕和优质西甜瓜等特色农产品××万亩，总面积达到××万亩;实施农产品加工“四个一批”

工程，全年实现加工产值××亿元。

综上可看出，×××“三农”和中小企业的贷款需求将继续保持在相对旺盛的状况，预测设

立小额贷款公司前景良好，效益可观。

公司效益依据以下数据测算:

总投资:资本金5000万元，预计第一年贷款3000万元，第二年贷款4000万元，第三年贷款5000万元。费用:人工成本12人x5.4万=64.8万元;经营场地租金、固定资产折旧费、办公费等15.2万元;税金:营业税5%，城市建设税7%，教育附加税3%，所得税25%;公司贷款利率按现行半年期基准利率的2-4倍上浮，高低平均后按年利率18.3%测算。

按照以上条件测算公司盈利情况如下(单位:万元):

小额贷款公司经营收入主要为贷款利息收入，没有考虑利润转化为营运资金、与银行往来收入及其他收益，属于较为保守的测算，即便如此，项目资本金净利润率也达到了11%以上，充分说明该项目具有较好的盈利能力和抗风险能力，项目可行。

篇三:2015银行信贷部工作计划

2015银行信贷部工作计划，本篇信贷部工作计划内容整理了信贷部工作的主体思路以及具体措施分析，以及对来年的建设性建议和寄望，银行信贷部主要负责存款工作，企业贷款工作，以及货后跟踪比如说客户回访的工作来进行财务分析

2015银行信贷部工作计划

自今年9月以来，我有幸来到分行公司业务部参加工作，并加入了我们营销五团队这个优秀的工作团队。进入中行参加工作以来，我遵照行里的安排，

在基层网点参与了一年的柜面工作。普通柜员的工作是平淡而又忙碌的，从刚开始的不适应到后来的从容，这个过程中并没有特别惊人的成绩，却让我在这个过程中懂得了工作的不易以及一个员工所应肩负的责任。

在各位优秀的客户经理的帮助下，我逐渐对银行的公司业务有了全新的认识，也理清了我后续学习的思路，并对将来的工作情况有了进一步的规划，以下就是来年2015 年的工作思路安排;

2015年第一季度，我部将紧紧围绕抓执行力建设，提升效率质量，认真贯彻国家产业政策和行业信贷政策，以调整信贷结构为主线，以防范化解信贷风险为重点，通过深化体制改革、完善制度体系、优化操作流程、落实风险责任、强化基础管理，加快信贷退出和风险管理，进一步增强工作的前瞻性、主动性，促进全行信贷及风险管理水平的稳步提升。

(一)明确信贷投放重点，不断优化信贷结构。2010年第四季度我部将按照分类指导、区别对待的原则，明确信贷投向。一是提高抵质押贷款比重，降低风

险资产。二是加大对创新能力强、产业前景好、有订单、有利于带动就业的中小企业和民营企业的信贷投放;加大对技术改造、兼并重组、过剩产能向外转移、节能减排、发展循环经济的信贷支持，在支持重点项目和基础设施建设的同时，把先进制造业和现代服务业纳入信贷扶持的重点。加强对新材料、新医药、新信息3个新兴产业的信贷支持力度。三是积极研究、制定和落实有利于扩大消费的信贷政策措施，有针对性地培育和巩固消费信贷增长点，增加对消费贷款的投放。四是继续限制对两高行业和产能过剩行业劣质企业的贷款。

(二)坚持风险排查工作，实施差异化的信贷管理策略。当前我国经济正处于企稳回升的关键时期，经济回升的基础还不稳固，信贷资产质量劣变的风险始终存在。我行将客户普查分类和风险排查工作相结合，明确战略合作、支持、维持、压缩、退出五类客户在授权授信管理、业务流程、担保管理等环节中不同的管理策略，实施对不同级别客户的差异化管理，增强风险管理的针对性和有效性。

(三)加强授信执行，实现信贷业务全过程精细化管理。一是加强合同管理，纠正信贷经营过程中合同乱用、条款乱签、执行不力等违规行为。二是研究落实放款审核程序，力争将审批条件、限制性条款等与合同审查结合起来，严格控制提款环节风险。三是全面掌握客户的支付结算、贷款使用以及货款归行等动态信息，对客户风险状况做到心中有数。四是加强贷后监管，定期检查，密切跟踪掌握客户财务状况，综合判断贷款风险程度。五是以贷后管理例会为平台，加强对重点客户和潜在风险客户的关注管理力度，切实提高我行的风险预警和风险防范能力。

(四)强化人本管理，加强业务培训，提高队伍素质。人才是构成企业核心竞争力的重要因素。在新的一年里，从武装头脑，指导实践，推动工作的角度全面强化人本管理，加强队伍建设。2014年，着重抓好一线信贷人员的培训，在培训内容上突出金融法规、各项制度、经营理念和信贷业务规范化操作程序及要求等内容。认真学习金融方针政策和上级文件精神，努力提高政治觉悟和业

务素质，增强依法合规经营的自觉性。

新的一年已经开始，我们面对的竞争也将更加激烈，在这样的时刻我只有更加努力的提高自身的业务素质，才能在这个充满挑战的行业立足、进步，我将用饱满的热情和积极的心态去面对工作的困难和艰辛。我相信，新的一年，在大家的共同努力下，我们这个伟大的集体一定会取得更加辉煌的成绩

以上这篇是2014银行信贷部个人年终总结。就为您介绍到这里，希望它对您有帮助。如果您喜欢这篇文章，请分享给您的好友。更多计划尽在:工作计划望大家多支持本网站，谢谢。

范文二：信贷中介公司计划书

信贷中介公司计划书

:计划书信贷中介公司中介公司创业计划书兼职中介公司计划书 2016年广告公司计划书

篇一:贷款中介服务协议

贷款中介服务协议

甲方:

法定代表人:

地址:

联系电话:

乙方:

法定代表人:

地址:

联系电话:

鉴于:甲方希望通过乙方介绍，使甲方项目建设中获得贷款机会，乙方愿为甲方提供相关服务。经双方商定，就甲方委托乙方提供贷款服务有关事宜达成如下协议:

一、贷款服务事项

(一)甲乙双方同意，由乙方按照本协议的约定，为甲方推荐贷款公司，并提供相关贷款服务。

(二)甲方同意，甲方确认乙方所推荐的贷款公司后，甲方或其股东或其他关联机构或人员与该贷款公司达成各种贷款协议并

获得贷款的，均视为甲方在乙方服务下贷款成功。甲方应按照本协议的约定，向乙方支付贷款服务费。

二、贷款服务费及支付方式

甲乙双方确认，甲方自乙方所推荐的贷款公司处获得的每笔贷款款项到账之日起三个工作日内，甲方应将到账金额的%作为贷款服务费支付给乙方。如甲方逾期支付贷款服务费，每逾期一日应按照应付贷款服务费总额的 %向乙方支付逾期付款违约金。

三、甲、乙双方的权利和义务

(一) 甲方权利和义务

1.甲方须按照乙方的要求提供贷款所需的详细资料。

2.在本协议执行过程中，甲方须就贷款事宜为乙方工作提供必要的支持和便利。

3.按照本协议约定保守商业秘密。

4.甲方应按本协议约定向乙方支付各项费用。

(二) 乙方权利和义务

1.就甲方贷款事宜提供咨询服务并提出初步建议和指导。

2.协助甲方与

贷款公司签订借款协议，相关协议签署后，尽乙方所能，协助甲方督促贷款人资金到位。

3.按照本协议的约定保守商业秘密。

四、保密条款

甲、乙双方应对在履行本合同过程中所获得的对方的保密信息等

保密。如违约应赔偿对方的损失。

五、争议的解决

凡因执行本协议所发生的或者与本协议有关的一切争议，首先应争取各方之间友好协商解决。如果未能协商解决，双方可向哈尔滨市仲裁委员会申请仲裁解决。

本协议书一式二份，甲乙双方各执一份。

本协议于年月日在签订。

甲方: 乙方:

法定代表人:法定代表人: (或授权代理人) (或授权代理人)

二O一四年五月日

篇二:小额贷款公司策划

小额贷款公司策划

一、公司注册

在工商行政管理机关登记有限公司类企业的名称主要有民间借贷代理公司、资产经营管理公司、民间抵押贷款中介公司、投资管理公司、投资咨询公司、投资担保公司等。其登记的经营范围大致有以下几种:

一种是以咨询类业务进行登记的如抵押借贷咨询服务、投资理财咨询服务、房产评估咨询服务;

一种是中介类的如抵押借贷中介、项目融资中介、房地产交易中介、委托贷款监管、投资策划等;

一种是资产管理服务类如名称为“某某资产管理服务公司”，经营范围为买卖借款合同担保等。

主要的经营方式有:

1、直接撮合型。撮合借贷双方成交，收取服务费。由中介机构介绍借贷双方会面，共同磋商借贷数额、利率、借期、担保形式等，促使双方签订借款合同、进行公证并履行，中介机构以借款数额为基数从借款人处收取报酬。此类中介行为较为规范。

2、提供见证型。中介机构促使双方成交并作为借款合同的见证人签章。由于借贷双方并不相识，中介机构在撮合过程中承诺承担担保责任，但在在借贷双方达成的借款合同上作为见证人签字盖章。一旦发生纠纷，见证人并不承担任

何责任。

3、提供担保型。中介机构直接以本公司名义为借款人提供保证担保，当借款人不按期还款时，放款人可以要求中介机构承担保证责任。这类经营方式对于非以提供担保为业的中介机构而言，承担的风险很大，出现的不多。

4、受托放款型。放款人将款项存于中介机构，委托中介机构寻找合适的借款人并对外放款。中介机构如果发现合适借款人即通知放款人前往订立合同。这种经营方式一般发生于关系相熟、相互较为信任放款人与中介机构之间，有的中介机构为吸引大额放款者，为其提供了有保障的承诺，如果放款人欲提前收回借款，可以由中介机构先行支付借款本息，放款人将债权转让给中介机

构，如果借款人不按期还款，由中介机构先行付款后向借款人追偿。

5、收款放贷型。中介机构与放款人之间订立借款合同，中介机构支付一定的利息从放款人处收取款项后对外放贷。在此类模式中，借款人与放款人之间没有联络，放款人将款项交与中介机构，从中介机构获取利息，中介机构选择并确定借款人，从中获取利息差额。

二、贷款项目

(1)房产抵押贷款

业务描述:

1. 提供房产抵押贷款业务。

2. 借款人以自有的房产作为抵押。

3. 放款快速--3天内放款。

业务要求:

借款对象:拥有东营地区的房产(无银行贷款的房产)，权利人及其配偶须全部到场，不需过户，只做抵押。

借款金额: 100万以下(贷款额度为房屋评估价的50%) 借款借款期限半年以内，半年不够可再续签

借款流程:申请房产抵押贷款--评估--实地看房(视情况而定)--公证处公证(视情况而定)--房产交易中心做他项权证 --放款!

提供资料:

1. 房产证原件。

2. 身份证原件。(产权人及其配偶)

3. 户口簿原件。(产权人及其配偶)

4. 婚姻证明原件。(未婚证明、结婚证或离婚证原件)

(2)汽车抵押贷款

业务描述:

1.提供民间短借汽车抵押贷款业务。

2.借款人以自由的汽车作为抵押。

3.放款快速--3天内放款。

业务要求:

借款对象:拥有产权车辆(无银行贷款的车辆)，证件齐全，

车辆户藉为东营牌照，不需过户。

借款金额:根据车辆评估价50%放款!

借款借款期限半年以内，半年不够可再续签

借款流程:申请短期汽车抵押贷款--评估--放款(车辆由我们保管)

提供资料:

1. 机动车辆登记证，行驶证。

2. 产权人身份证，户口簿原件。

3. 婚姻证明原件(未婚证明、结婚证或离婚证原件)。

4. 购车发票，保险单。

5. 有银行贷款的车辆需提供借款合同和银行还款清单。

(3)民间个人无抵押贷款

业务描述:

1.提供民间个人无抵押贷款业务。

2.借款人以个人信誉为担保(需有第三方作为保人)。

3.放款快速--3天内放款。

业务要求:

借款对象:在东营有房产、稳定工作，税后月收入在2000以上，征信无不良记录

借款金额:1万以上，10万以下

借款借款期限半年以内，半年不够可再续签

借款流程:申请民间个人无抵押贷款--提供资料--审核--放

款!

提供资料:

1. 房产证原件。

2. 身份证原件。(产权人及其配偶)

3. 户口簿原件。(产权人及其配偶)

4. 婚姻证明原件(未婚证明、结婚证或离婚证原件)。

5. 劳动合同。(事业单位公务员凭工作证明)。

6. 三个月银行工资账单。

三、注意事项

1、借款人的信誉、人品和其偿还能力同样重要。作为出借人，不但要看借款人的固定资产、经济收入等情况，还要看对方平时为人怎样，信誉如何，如果借款人有过赖账的行为，就要坚决拒绝。切莫贪图利益而盲目出借，要知道当今有钱不还的“老赖”

是很多的，这方面出借人一定要练就火眼金睛。

2、作为出借人应当严格依法收取利息。《合同法》第二百一十一条规定，自然人之间的借款合同约定支付利息的，借款的利率不得违反国家有关限制借款利率的规定。《最高人民法院关于审理借贷案件的若干意见》规定，民间借贷的利率可适当高于银行利率，但最高不得超过同期银行贷款利率的4倍。此外，利息不得计入本金计算复利，也就是通常所说的“利滚利”，都是法律所不容的，而且超出部分的利

篇三:贷款中介服务协议

保证协议

编号:

甲方:

乙方:

乙方因资金周转，特与甲方协议，通过甲方提供融资服务帮助乙方解决资金问题。经协商，双方就下列问题达成一致，协议如下，双方保证将共同严格遵守:

第一条贷款用途

此款只能按国家法律规定及放款银行规定使用，不得挪为它用。

第二条贷款金额及放款方式:

乙方申请贷款金额为人民币万元以内);乙方申请贷款年限以贷款银行批准贷款年限为准。乙方收到贷款的方式为放贷银行直接将全部贷款以转帐方式划至乙方的帐户。乙方最终贷款金额以放

贷银行批准贷款金额为准。

第三条贷款期限与利息:

以最终乙方与放贷银行所签定的贷款合同文件为准。

第四条关于相关材料的约定:

1、乙方保证如实说明有关企业或有关个人的资产负债情况，积极配合甲方或银行对相关情况的调查，考察和核实工作。

2、乙方有义务积极配合甲方，并按甲方或银行的要求提供办理贷款所必须的所有资料，并填报甲方或银行所需资料。

第五条唯一性保证

自本协议签字之日起，乙方保证不通过其它渠道进行贷款申请;不得退出与甲方的合作，否则保证金不予退还。

第六条信用承诺

1、乙方承诺在此前近三个月内其他银行申请贷款。

2、乙方承诺，若因乙方的原因导致贷款失败，甲方可根据法律法规的规定或本协议的约定，采取合法途径(包括但不限于协商、请求调解、诉讼等)维护自身的合法权益，则对于甲方由此所产生的一切费用(包括但不限于交通费、通信费、行政事业性收费、诉讼费、律师费等)，均应由乙方承担。

第七条中介费用和本协议保证金

1、乙方向甲方支付中介代办贷款(以审批金额为准)费用为

元(大写:)。

2、付款方式和时间差为:

口乙方在贷款银行审核通过签订合同后，放款之前应付清全部手续费.

3、协议签订之日起，乙方需向甲方缴纳5000元人民币协议保证金，贷款成功保证金予以退还。

4、双方自达成协议起，乙方不得向第三方泄漏本协议内容，如泄漏，保证金

不予退还

第八条其他

1、未尽事宜，双方友好协商解决;

2、双方签字盖章(或摁印)后生效。

3、如因客户自行放弃贷款金额的，本公司将照常按协议收取全额服务费用。

甲方:

代表人:

签约

联系电话:

联系地址:

乙方: 法定代表人: 身份证号码: 签约联系电话:

范文三：金融投资担保公司商业计划书

金融投资担保公司商业计划书

WORD 格式,随意编辑

1公司背景 . ..................................................................... 3 1.1公司沿革与经营宗旨 .................................................... 7 1.2公司经营范围 ........................................................... 8 1.2.1担保业务 ......................................................... 8 1.2.2担保投资业务 . .................................................... 9 1.2.3担保配套服务 . .................................................... 9 1.2.4资产证券化担保业务 ............................................. 10 1.3公司战略合作者与衍生业务 ............................................ 10 1.3.1业内战略合作者 ................................................. 11 1.3.2合作银行与衍生业务 ............................................. 11 1.3.3保险公司与衍生业务 ............................................. 11 1.3.4证券公司与衍生业务 ............................................. 12 1.3.5投资基金和风险资本与衍生业务 ................................. 12 1.3.6与国外金融机构合作的衍生业务 ................................. 12 1.4公司商业模式 .......................................................... 12 1.5公司经营风险 .......................................................... 13 1.5.1担保业务的信用风险 ............................................. 13

1.5.2担保投资的投资风险 ............................................. 13

2. 市场机会与竞争性分析 ...................................................... 14 2.1中国与某某市信用担保市场的概况 ..................................... 14 2.2竞争性分析 ............................................................ 17 2.3市场营销策略 .......................................................... 18 2.3.1客户开发措施 . ................................................... 18 2.3.2营销策略 ........................................................ 19 2.3.3产品研发 ........................................................ 19 2.3.4市场规划 ........................................................ 20 2.3.5服务品牌营销 . ................................................... 21 2.4企业形象与公共关系 ................................................... 22 2.5市场风险分析 .......................................................... 23 2.5.1市场容量风险 . ................................................... 23 2.5.2竞争性风险 ...................................................... 23 2.5.3政策性风险 ...................................................... 24 2.5.4宏观经济环境下的市场风险 ...................................... 24

2.5.5入世后的市场风险 ............................................... 25

3. 公司管理 .................................................................... 25 3.1股东大会 .............................................................. 25 3.1.1股东结构沿革 . ................................................... 25 3.1.2股东背景资料 . ................................................... 27

3.1.3股东大会权限 . ................................................... 29 3.2公司管理机构 .......................................................... 30 3.2.1董事会 .......................................................... 30 3.2.2监事会 .......................................................... 31 3.2.3顾问委员会 ...................................................... 32 3.2.4担保评审委员会 /投资决策委员会 ................................ 33 3.2.5公司日常管理机构 ............................................... 33 3.3经营团队与激励机制 ................................................... 34 3.3.1经营团队 ........................................................ 34 3.3.2人力资源规划 . ................................................... 35 3.3.3培训计划 ........................................................ 35 3.3.4激励机制 ........................................................ 36 3.4企业内部管理 .......................................................... 36 3.4.1业务管理 ........................................................ 36 3.4.2现代化管理 ...................................................... 37 3.4.3决策管理 ........................................................ 37 3.4.4研究与开发 ...................................................... 37

3.4.5风险防范与管理 ................................................. 38

4. 商业计划与财务分析 ......................................................... 38 4.1公司商业计划 .......................................................... 38 4.1.1经营计划 ........................................................ 38 4.1.2资金计划 ........................................................ 40 4.1.3理财计划 ........................................................ 41 4.1.4管理费用计划 . ................................................... 42 4.1.5经济效益分析 . ................................................... 43 4.2业务拓展计划 .......................................................... 45 4.3财务分析 .............................................................. 46 4.4财务预测 .............................................................. 49 4.5经营风险分析 .......................................................... 52 4.5.1业务集中度分析 ................................................. 52 4.5.2风险准备金 ...................................................... 54

4.5.3反担保资产分析 ................................................. 55

5. 投资分析 .................................................................... 56 5.1投资主体和资金投向 ................................................... 56 5.2投资风险 .............................................................. 57 5.3增资扩股与上市 . ....................................................... 59 5.3.1增资扩股计划 . ................................................... 59 5.3.2 民营企业上市方案程序与资格 ................................... 60 5.3.3 公司上市方案 ................................................... 64

5.5投资效益分析与分配计划 . .............................................. 69

6.结语 . ....................................................................... 71

摘要

一、公司及发展

××投资股份有限公司 (以下简称 “忠珂志担保” ) 是一家于 1999年 12月在中国广东省某某市注册的股份制有限公司,是中国第一批民营的专业担保机构之一。公司经过近两年的运营,无论从资产规模或经营规模,都已成为集担保、投资及配套服务于一体的中国目前最大的民营商业担保机构之一,在业界和社会上都享有很高的声誉。

忠珂志担保以“发展担保、服务社会,促进我国信用秩序的建设和风险投资的健康发展”为宗旨,坚持“以担保促进投资,以投资发展担保”的经营理念,采用担保服务与风险投资相结合、项目运作与资本运作相结合、资产抵押与股权质押相结合的担保投资运作新模式,拓展以担保及其配套服务为主,担保投资为辅的主营业务及各项衍生业务。

忠珂志担保实行规范的股份制商业化运作, 建立了完善的组织结构、以及强有力的经营策略和灵活的商业化运作机制, 并以实现境外 IPO 上市为目标,在管理上与国际金融企业要求接轨,保持了公司在中国担保业稳健经营的领先优势。

忠珂志担保的发展规划是在未来五年内, 全面拓展和深化担保与担保投资业务, 将公司发展成跨区域、集团化运作的上市公司 , 成为适应知识经济时代要求和具有核心竞争能力的学习型企业和专家型组织。计划到 2005年, 公司担保规模 (包括分公司和代理管理的互助基金)达到 171.2亿元人民币,当年实现净利润 3.2亿元人民币,五年实现担保金额累计约 336亿元人民币,利润累计达 7亿元人民币。

二、产品和服务

忠珂志担保以客户利益和为社会服务至上的原则制定其市场营销策略,提供最适合社会需要的担保服务产品。

忠珂志担保运用担保投资的经营模式,不断开创担保投资新型产品。通过担保与投资的有机结合,以投资收益弥补担保代偿损失,担保投资收益高于一般保费的

收入,这样,大大降低了投资风险,提高了公司的经济效益。

同时, 忠珂志担保针对中国目前普遍存在的中小企业融资难, 个人贷款投放难, 合同双方履约难的情况,以企业和个人为主要服务对象 , 开展了个人贷款担保业务、企业融资担保业务以及经济合同履约担保业务。为保证担保业务的资信质量,增加担保业务的附加价值, 公司开发出一系列中介业务品种, 主要包括:咨询服务项目、论证服务、抵押资产处置服务和代理服务。

为进一步规避担保风险,忠珂志担保正在计划申请与资产证券化有关的担保业务,在资本金达到 5亿元人民币以上时,将力争开拓以下业务产品:企业债券和可转换债券、发行担保银行房屋抵押、资产证券化担保、反担保资产证券化担保和企业债券回购担保以及其他衍生产品,力争在完成增资扩股和境外上市后成为中国第一家抵押资产证券化业务的开拓者。

忠珂志担保将继续依据国内外最新的理论成果和市场需求,联合中国著名高等院校、研究机构和国际同行 , 不断研究和开发新的担保投资品种 , 进一步完善管理制度和业务实施手段 , 使公司的业务开发能力始终保持在全国领先水平。

三、市场及竞争

由于担保业的特殊性,使担保机构具有一定的地区性。外地担保机构一般很难在某某开展业务,反之亦然。据统计,某某的企业贷款的平均规模年均 3,000亿元人民币,同期个人贷款的规模达 300亿元人民币,并以较高的年增长率继续扩大, 预计全国个人贷款每年市场份额将以 50%的速度增长,某某可达到 60%的增长速度。某某 2000年企业申请的担保额达 200多亿元人民币, 而包括忠珂志担保在内的某某三家专业担保机构全年的承保总额不到 10亿元人民币。显然, 巨大的市场在等待着开发,信用担保业的发展前景十分广阔。

由于某某担保业务市场巨大,忠珂志担保与某某仅有的几家同行之间基本上没有竞争,从未出现几家争一个客户或在一个行业内竞争的情形。相反,公司与其它专业担保机构已形成战略同盟,形成业务上互补的商业伙伴。此外,忠珂志担保还受托管理某某市中小企业信用互助协会等互助担保机构。正是由于目前市场需求远大于供给,没有形成竞争。按目前担保业保证金到位情况来看,某某担保业真正形

成竞争最早要到 2010年以后。因此,忠珂志担保竞争策略是:在 2001~2005年将自己发展成为业内第一品牌,以实力和服务质量形成竞争优势。

四、资金筹措及投资回报

由于担保行业的特点,忠珂志担保本身不可能靠借贷的方式扩张。为满足担保保证金增长的需要,唯一的途径是通过股本扩张来融资。因此,资金筹措的使用主要是用于满足主营业务的迅速增长,以及提高公司的抗风险能力。

忠珂志担保计划于 2003年实现境外上市的目标,并已于 2001年 8月与美国美洲投资银行签订了《忠珂志担保上市辅导咨询协议书》。境外上市的地点和时机将根据当时世界资本市场状况来定, 目前选择美国 NASDAQ 全国市场为第一优先考虑的交易所, 计划于 2003年完成申报审批程序。其次, 公司亦考虑在香港主板上市的可能性。

在 2003年上市之前,公司计划 2001~2002年进行两次增资扩股,使公司总股本扩大到 4亿股,上市后 2004年总股本达到 53,500万股。第一次增资计划于 2001年 11月份开始,新增公司普通股权 14,450万股,参股价格为每股 1.25元人民币, 共计增加资金 18,062.5万元人民币。其中, 美国美林集团下属投资公司已决定参股 3,320万股,美国美洲投资银行已决定参股 1,992万股,尚余 9,138万股。投资人最小持股数为 10万股,即最少投资金额为 12.5万元人民币;第二次增资扩股计划于 2002年下半年新增公司普通股权 1亿股, 参股价格为每股 2元人民币, 这次增资将增加资金 2亿元人民币。预计公司在 2001~2005年上市前后的五年平均净资产回报率将达约 11%,平均投资回报率在 13%左右。

五、结语

中国政府于 1999年 6月正式启动以扶持中小企业发展为宗旨的中小企业信用担保体系的建设以来,国家已制定了一系列的措施,加快建设以中小企业为主要服务对象的中央、省、地(市)信用担保体系,在积极扶持中小企业创立与发展的同时, 亦为信用担保市场的健康发展奠定了坚实的基础,信用担保业的发展面临着更宽松

范文四：汽车金融公司商业计划书

汽车金融公司商业计划书

(本文为 Word 格式,下载后可自由编辑 )

一、摘要

二、公司筹建背景

1、政策层面

(1)汽车金融行业监管指导政策密集推出

(2)汽车行业政策支持快速、健康发展

(3)国家宏观经济政策,扩内需,促销费,发展现代服务业,鼓励创新

2、市场层面

(1)汽车行业发展迅速

(2)汽车信贷潜力巨大

3、申请人公司业务发展的需要

三、市场前景分析及公司成立后的业务及发展

1、市场定位

(1)有母公司主营业务的强大支持

(2)汽车信贷业务专业化更高

(3)风险控制的专业化程度高

(4)整车销售企业为主要出资人,优势更加明显

2、同业状况

3、公司成立后的业务,竞争优势及发展前景

(1)近期主要业务及运作模式

(2)竞争优势

(3)发展前景

四、未来财务预测

1、拟设机构开业后 3年的经营规模

2、盈利水平(包括收入、成本和利润)

3、流动性状况等预测

五、业务拓展策略及业务发展模式

1、业务拓展监管要求及政策导向

2、公司的业务拓展策略

(1)为消费者提供价格更加优惠的产品(价格策略)

(2)为消费者提供更加具有针对性的服务(差异营销策略)

(3)促销策略

(4)营销渠道

3、未来计划拓展的业务内容

4、资金筹措

六、风险管理理念及风险控制能力

1、风控监管要求

2、风险管理理念

(1)一致性

(2)全面性

(3)系统性

(4)独立性

(5)权威性

(6)互通性

(7)分散与集中相统一

3、风险管理原则

(1)风险规避

(2)风险分散

(3)风险分担

(4)风险抑制

(5)风险补偿

4、风险管理制度建设

七、汽车金融公司可能面临的风险及对策

1、信用风险

2、信用风险对策

3、流动性风险

4、流动性风险对策

5、市场风险

6、市场风险对策

7、操作风险

8、操作风险对策

9、信息技术风险

10、信息技术风险对策

【正文】

一、摘要

从目前大环境看, 无论从国家政策的鼓励方面, 还是汽车行业的平稳健康发展方面, 以及消费者的消费理念的巨大变化方面, 汽车消费金融都面临着一个良好的外部环境和难得的发展机遇。我公司作为一家汽车经销集团, 依照市场的节奏, 对未来业务的发展和规模的扩张做了积极稳健的规划,无论从资金融通,还是销售促进方面,都需要一个汽车金融公司平台。

同时, 我公司作为一家汽车经销集团,经过十几年的发展,在行业内积累了大量的运营经验和市场数据, 对无论个人消费者的消费行为,还是其他汽车经销商的经营行为,都有着深刻的理解,我们有信心, 有能力, 也有条件对汽车金融领域的各类风险进行有效地监督和管理。

我们认为,有别于依附在汽车制造商下的传统型汽车金融公司, 以整车销售企业为主要出资人的汽车金融公司拥有更大的潜力:

1、更广阔的顾客群体。

就个人汽车信贷业务而言,其放贷对象不仅仅局限于一个品牌, 而是涵盖整车销售企业旗下所有代理品牌, 相对于传统型汽车金融公司具有更广阔的顾客群体;

2、消费信贷信息与数据优势。

我们是整个汽车产业链条中最贴近消费者的一个环节, 对市场和消费者的行为更加敏感,积累有大量的相关数据,能够准确高效地对贷款客体做出专业化的价格评估和风险评估,同时在评估车辆残值、处理抵押品、以及向保险公司索赔等方面也具有更加熟练的专业技巧。

3、服务优势

作为汽车经销企业, 我们为消费者提供的服务涵盖了从前期车辆挑选、购买、牌照保险、美容装饰、到后期维修保养、甚至二手车交易等的全程服务, 能更好地跟踪消费信贷客户的车辆保有状况, 即使发现并控制风险。

4、经销商业务模式优势。

由于整车销售企业为主的汽车金融公司可能涵盖多个代理品牌, 所以与不同经销商的关系更加紧密, 同时对经销商的业务模式更加了解,利于把控对经销商贷款的风险;

5、多品牌优势。

涉及多品牌经营大大降低了对单一品牌的依赖性, 降低受到单一汽车品牌变动所产生的影响, 不同品牌定位于不同细分市场, 其广告诉求点、利益点不同,可使企业深入到各个不同的细分市场,占领更

大市场;同时, 相对广泛的信贷客户范围有助于分散化经营,降低风险。

二、公司筹建背景

1、政策层面

(1) 汽车金融行业监管政策密集推出,显示了监管层对该领域的重视、指导和鼓励。

2003年 10月, 中国银监会颁布了《汽车金融公司管理办法》 (原办法)。

2004年 3月,中国人民银行、中国银行业监督管理委员会公布了《汽车贷款管理办法》,规范了汽车贷款业务管理,防范汽车贷款风险,为促进汽车贷款业务健康发展提供了法律依据。

2007年 8月,中国银监会公布了《中国银行业监督管理委员会非银行金融机构行政许可事项实施办法》 , 规定了包括汽车金融公司在内的非银行金融机构行政许可事项, 为汽车金融公司的行政许可提供了政策依据。

2008年 1月,中国银监会发布新的《汽车金融公司管理办法》 (以下简称新《办法》),对原《办法》进行了重要的修改。新《办法》的颁布与实施, 为汽车金融公司行业在有效控制风险的前提下实现又好又快发展提供重要的法律保障。

2009年 1月,中国人民银行在京召开“金融支持汽车产业发展座谈会”。会议指出,做好汽车金融服务,支持我国汽车产业调整振兴,对于保增长、扩内需、调结构和促进国民经济长期平稳较快发展具有重要战略意义。

2009年 5月,保监会颁布了《关于促进汽车消费贷款保证保险业务稳步发展的通知》。

2009年 8月,中国人民银行、中国银行业监督管理委员会发布 2009年第 14号公告,规定了汽车金融公司发行金融债券有关申请事宜,使得汽车金融公司的融资渠道得以拓宽,促使融资格局多元化, 拓展融资空间, 改善融资结构, 提高汽车金融公司的资本实力和抵御风险能力, 从而提升汽车金融公司的核心竞争力, 实现汽车金融公司的可持续发展。

2010年 2月,中国银行业监督管理委员会发布了《个人贷款管理暂行办法》 , 为汽车金融公司等非银行金融机构发放个人贷款提供了参照。

(2) 汽车行业的快速、健康发展得到了政策层面的支持和保障,为汽车金融行业提供了壮大的基础。

2004年 5月,国家发改委颁布了《汽车产业发展政策》。 2008年 12月,国务院办公厅下发了《关于搞活流通扩大消费的意见》。

2009年 1月,国务院常务会议审议并原则通过了《汽车产业调整振兴规划》。规划强调,加快汽车产业调整和振兴,必须实施积极的消费政策,稳定和扩大汽车消费需求,发展现代汽车服务业,完善汽车消费信贷。

2009年 3月,商务部、工信部、公安部、财政部、税务总局、工商总局、银监会、保监会等八部门联合下发了《关于促进汽车消费的意见》。《意见》指出, 促进汽车消费是扩大内需的重要内容之一, 对妥善应对国际金融危机的冲击, 推动汽车产业健康发展, 缓解就业压力,维护社会稳定,保持国民经济平稳增长具有重要作用。其中尤其提到要加大信贷支持力度。推进汽车消费信贷管理条例制订工作, 完善个人征信管理,鼓励金融机构开展新车和二手车消费信贷业务, 不断扩大汽车信贷消费。推动金融机构根据信贷原则和汽车流通企业的特点,制定差别化授信条件,创新担保方式,加大信贷支持力度, 满足汽车流通企业的合理信贷需求。稳步发展汽车消费贷款保证保险业务, 推动保险机构与汽车消费信贷机构进一步加强合作, 促进汽车消费市场平稳发展。

2009年 12月, 中国人民银行、银监会、证监会、保监会发布《关于进一步做好金融服务支持重点产业调整振兴和抑制部分行业产能过剩的指导意见》。其中提出,要合理发展消费信贷,积极稳妥推动消费金融公司试点工作。完善汽车消费信贷制度和业务流程, 实现资信调查、信贷办理、车辆抵押、贷款担保、违约处臵的汽车消费信贷全过程法制化、规范化。

(3) 现阶段国家“扩内需,促消费,鼓励创新”的宏观经济政策,尤其十二五规划的制定,将为今后汽车金融行业的快速发展提供更为广阔和有利的政策环境。

2010年 10月, 党的十七届五中全会通过了《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十二个五年规划的建议》。建议提出, 要加快转变经济发展方式, 坚持扩大内需战略, 大力发展现代产业体系, 鼓励创新。汽车金融服务作为一门现代金融服务行业, 在促进消费、金融创新方面必将迎来更广阔的前景。

2、市场层面

(1) 汽车行业发展迅速

2009年,中国国内汽车市场延续了总需求均衡、连续、高速增长的态势,汽车销量增速达到 45%左右,成为 03年以来最快增速。而乘用车增速更为显著,也基本接近历史高点。 2010年,在国家扩内需、调结构、促转变等一系列政策措施的积极作用下,我国汽车工业延续 2009年发展态势,保持平稳较快发展。汽车产销快速增长, 自主品牌市场份额提升, 汽车出口逐步恢复, 大企业集团产销规模整体提升,市场需求结构进一步优化,汽车工业产业结构调整加快。

汽车金融公司商业计划书

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2010年,我国汽车市场呈现高开稳走态势,平均每月产销突破 150万辆,最低月产销量也超过 100万辆,全年累计产销超过 1800万辆,刷新全球历史纪录。据中国汽车工业协会统计,我国 2010全年累计生产汽车 1826.47万辆, 同比增长 32.4%, 销售汽车 1806.19万辆,同比增长 32.4%。

图:中国汽车销量历史统计— 03至 09年表现对比分析单位:万台,%

数据来源:汽车工业协会

图片来源:中信证券研究部, sohu 汽车分析部

在政策鼓励和经济增长的双驱动下, 中国汽车市场连续几年呈现总需求均衡、连续、高速增长,自 2001年至 2009年,中国汽车销量占全球总销量的比重由 4.3%逐年攀升至 28.1%, 而国际汽车市场则自 2008年受到经济海啸的影响呈现低迷的态势, 2009年中国取代美国成为世界最大的汽车消费市场。中国汽车消费市场已成为不可忽视的重要组成部分, 随着人均收入的增长, 巨大的购买潜力转化为刚性需求的释放,中国汽车消费市场有望得到进一步的提升。

范文五：金融投资公司商业计划书

金融投资公司商业计划书

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1公司背景 . ........................................................................................................................................... 3 1.1公司沿革与经营宗旨 . ........................................................................................................ 7 1.2公司经营范围 ...................................................................................................................... 8 1.2.1担保业务 . .................................................................................................................. 8 1.2.2担保投资业务 . ......................................................................................................... 9 1.2.3担保配套服务 . ......................................................................................................... 9 1.2.4资产证券化担保业务 .......................................................................................... 10 1.3公司战略合作者与衍生业务 ......................................................................................... 10 1.3.1业内战略合作者 ................................................................................................... 11 1.3.2合作银行与衍生业务 .......................................................................................... 11 1.3.3保险公司与衍生业务 .......................................................................................... 11 1.3.4证券公司与衍生业务 .......................................................................................... 12 1.3.5投资基金和风险资本与衍生业务 ................................................................... 12 1.3.6与国外金融机构合作的衍生业务 ................................................................... 12 1.4公司商业模式 .................................................................................................................... 12 1.5公司经营风险 .................................................................................................................... 13 1.5.1担保业务的信用风险 .......................................................................................... 13

1.5.2担保投资的投资风险 .......................................................................................... 13

2. 市场机会与竞争性分析 ............................................................................................................. 14 2.1中国与某某市信用担保市场的概况 ........................................................................... 14 2.2竞争性分析 . ........................................................................................................................ 17 2.3市场营销策略 .................................................................................................................... 18 2.3.1客户开发措施 . ....................................................................................................... 18 2.3.2营销策略 . ................................................................................................................ 19 2.3.3产品研发 . ................................................................................................................ 19 2.3.4市场规划 . ................................................................................................................ 20 2.3.5服务品牌营销 . ....................................................................................................... 21 2.4企业形象与公共关系 . ...................................................................................................... 22 2.5市场风险分析 .................................................................................................................... 23 2.5.1市场容量风险 . ....................................................................................................... 23 2.5.2竞争性风险 ............................................................................................................ 23 2.5.3政策性风险 ............................................................................................................ 24 2.5.4宏观经济环境下的市场风险 ............................................................................. 24

2.5.5入世后的市场风险 . .............................................................................................. 25

3. 公司管理 . ........................................................................................................................................ 25 3.1股东大会 ............................................................................................................................. 25 3.1.1股东结构沿革 . ....................................................................................................... 25 3.1.2股东背景资料 . ....................................................................................................... 27

3.1.3股东大会权限 . ....................................................................................................... 29 3.2公司管理机构 .................................................................................................................... 30 3.2.1董事会 ..................................................................................................................... 30 3.2.2监事会 ..................................................................................................................... 31 3.2.3顾问委员会 ............................................................................................................ 32 3.2.4担保评审委员会 /投资决策委员会 ................................................................. 33 3.2.5公司日常管理机构 . .............................................................................................. 33 3.3经营团队与激励机制 . ...................................................................................................... 34 3.3.1经营团队 . ................................................................................................................ 34 3.3.2人力资源规划 . ....................................................................................................... 35 3.3.3培训计划 . ................................................................................................................ 35 3.3.4激励机制 . ................................................................................................................ 36 3.4企业内部管理 .................................................................................................................... 36 3.4.1业务管理 . ................................................................................................................ 36 3.4.2现代化管理 ............................................................................................................ 37 3.4.3决策管理 . ................................................................................................................ 37 3.4.4研究与开发 ............................................................................................................ 37

3.4.5风险防范与管理 ................................................................................................... 38

4. 商业计划与财务分析 .................................................................................................................. 38 4.1公司商业计划 .................................................................................................................... 38 4.1.1经营计划 . ................................................................................................................ 38 4.1.2资金计划 . ................................................................................................................ 40 4.1.3理财计划 . ................................................................................................................ 41 4.1.4管理费用计划 . ....................................................................................................... 42 4.1.5经济效益分析 . ....................................................................................................... 43 4.2业务拓展计划 .................................................................................................................... 45 4.3财务分析 ............................................................................................................................. 46 4.4财务预测 ............................................................................................................................. 49 4.5经营风险分析 .................................................................................................................... 52 4.5.1业务集中度分析 ................................................................................................... 52 4.5.2风险准备金 ............................................................................................................ 54

4.5.3反担保资产分析 ................................................................................................... 55

5. 投资分析 . ........................................................................................................................................ 56 5.1投资主体和资金投向 . ...................................................................................................... 56 5.2投资风险 ............................................................................................................................. 57 5.3增资扩股与上市 . ............................................................................................................... 59 5.3.1增资扩股计划 . ....................................................................................................... 59 5.3.2 民营企业上市方案程序与资格 . ...................................................................... 60 5.3.3 公司上市方案 . ...................................................................................................... 64

5.5投资效益分析与分配计划 . ............................................................................................. 69

6.结语 . ............................................................................................................................................... 71

摘要

一、公司及发展

二、产品和服务

忠珂志担保以客户利益和为社会服务至上的原则制定其市场营销策略,提供最适合社会需要的担保服务产品。

收入,这样,大大降低了投资风险,提高了公司的经济效益。

三、市场及竞争

成竞争最早要到 2010年以后。因此,忠珂志担保竞争策略是:在 2001~2005年将自己发展成为业内第一品牌,以实力和服务质量形成竞争优势。

四、资金筹措及投资回报

五、结语

的环境和更大的发展机遇。

由于担保投资业务低风险高收益,担保配套服务又能够拓展担保业务的服务范围,担保基金委托管理业务亦在不增加公司资本需求压力和有效降低风险的前提下广泛开拓担保市场,这些都将有助于提高公司的整体服务水平和盈利能力,而公司的反担保资产的处臵业务及资产证券化业务能为公司有效化解担保风险。本项投资的投资收益是明显的,规避风险的措施是行之有效的,所以,投资忠珂志担保是一项具有良好发展前景和丰厚投资回报的投资。

1公司背景

1.1公司沿革与经营宗旨

××投资股份有限公司 (以下简称“忠珂志担保” ) 在中华人民共和国广东省某某市注册。公司英文名 :Credit Orienwise Limited.

法定地址 :某某市笋岗西路中成体育大厦 14层;

法人代表 :张某某先生

营业执照编号为 : XXX

忠珂志担保,原名××服务股份有限公司,于 1999年 12月在中国广东省某某市完成了工商登记和注册的全部手续, 并经国家经贸委和某某市政府批准正式开业, 成为中国第一批民营的专业担保机构之一。经过两年多的筹备和近两年的运营,无论资产规模或经营规模,忠珂志担保已经成为中国目前最大的民营商业担保机构之一,在业界和社会上享有很高的声誉。

忠珂志担保率先提出担保投资的经营模式, 并首创了担保投资新型产品。通过担保与投资的有机结合,运用担保手段加大投资决策力度,锁定和预防投资风险, 以投资收益弥补担保代偿损失,担保投资收益高于一般保费的收入,大大改善了一般担保机构风险大收益低的经营模式,从而极大地提高了忠珂志担保在业界的竞争优势。据此, 忠珂志担保于 2001年 7月正式更名为 “某某市忠珂志担保投资股份有限公司” 。

忠珂志担保摆脱了民营企业起点低的缺陷。从资本规模和业务规模上看 , 忠珂志担保与一般大型国有担保机构和政府担保机构并无明显的区别。但是 , 民营体制的天然优势使忠珂志担保能聚集一支优秀的高知识结构和具有丰富实际操作经验的的经营团队。同时,忠珂志担保以“经营信用,管理风险”作为其经营管理理念, 实行规范的股份制商业化运作, 建立了完善的组织结构、科学规范的操作办法,以及强有力的经营策略和灵活的商业化运作机制, 并以实现境外 IPO 上市为目标,在管理上与国际金融企业要求接轨,从而保证了忠珂志担保在中国担保业稳健经营的领先优势。

忠珂志担保的发展规划是在未来五年内, 全面拓展和深化担保与担保投资业务, 将公司发展成跨区域、集团化运作的上市公司,使忠珂志担保成为适应知识经济时

代要求和具有核心竞争能力的学习型企业和专家型组织。在实现可持续发展的基础上,争取将公司发展成中国担保业的领先者和第一品牌,最终实现公司从一个境内准金融企业向国际化标准金融企业的过渡。

按照这一规划,忠珂志担保在 2001年到 2005年的资本和经营额将以两位到三位数的年增长率实现超常规增长。通过增资扩股与上市和企业自身积累 , 忠珂志担保的净资产在 2005年将达到 25亿元人民币以上 , 当年担保金额将超过 100亿元人民币 , 担保品种将涉及主要金融领域的主要金融产品。公司在增资扩股与境外上市后 , 将在中国主要城市或省份逐步设立分支机构,并分化出主要行业的专业担保公司,从横向和纵向扩大企业经营规模 , 利用忠珂志担保的境外上市地位逐步融入国际资本和金融市场。

1.2公司经营范围

公司主营方向为:

(1) 担保业务

(2) 担保投资业务

(3) 担保配套服务

公司正在申请担保抵押资产证券化业务,力争在增资扩股或上市后成为中国第一家抵押资产证券化业务的开拓者。

1.2.1担保业务

企业与个人为公司主要的服务对象,服务产品细化为以下三方面:

(1) 个人贷款担保业务包括个人消费贷款担保、个人信用贷款担保、单位优秀员工贷款担保、出国留学贷款担保、个人创业贷款担保、房产抵押贷款担保、房屋按揭 /加按 /转按揭贷款担保、房屋装修贷款担保等; (2) 企业融资担保业务包括企业流动资金贷款担保、房地产开发贷款担保、企业票据贴现担保、开具承兑汇票担保、出口退税质押贷款担保、进出口贸易融资担保、产权(股权、知识产权、经营权等)质押贷款担保、设备租赁融资担保、企业发起设立 /并购搭桥贷款担保、项目投资担保、政策扶持项目贷款担保、保理业务(应收帐贴现担保、信用保险)等;

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