范文一：深化提升“双联双增”工程活动开展情况汇报

深化提升“双联双增”工程活动开展情况汇报

自2015年7月“双联双增”工程深化提升活动开展以来，全区各级各部门高度重视、狠抓落实，责任联村、精准联户、信息收集、“双线”收办诉求等工作取得新成效，全区群众满意度和幸福感得到“双提升”。

一、工作成效

1、密切联系服务群众成为常态。全区665个村（社区）全部成立了由联村部门副科级以上领导干部担任组长的“双联双增”驻村工作组，确定每月第一个周五为“群众工作日”，先后组织7次主题不同的活动，各驻村工作组集中到联系村“零距离”听取民意民愿，研究解决问题的办法，实现了驻村联户常态化。对5789名机关干部联系的21.87万户群众进行划片调整，结合村干部“户户访”活动，为每名联户干部固定配备1名村级联络员，实现了集中化片、“捆绑式”联户。2015年7月和12月，组织开展2次集中入户走访，入户走访率达到99.7%，逐户健全完善“户情台账”，做到了“三个知晓”和“四个关心”。在集中走访中，联户干部向每户群众发放了“干群连心卡”，方便了群众联系；在平时，联户联络员不定期入户走访，动态掌握联系户的情况，全区干

。

集和信息完备率工作，通过与全区平均水平对比衡量有关工作成效，考核方式更加科学。结合督导组平时督导、专项督办，引进第三方考核，组织开展了全区“双联双增”工程专项电话调查，各村（社区）召开了民主评议会，调查和评议结果作为评价驻村工作组工作成绩的重要依据。“民评官”的考核方式，极大调动了联村部门和联户干部服务基层、服务群众的积极性。在全区和谐岱岳建设大会上，区委、区政府隆重表彰了42个联系群众工作先进单位和80名先进个人，激励了先进，树立了榜样。

5、为民办实事项目覆盖更加全面。各单位、各“双联双增”驻村工作组始终把为基层谋发展、为群众办实事放在首位，各联村部门落实“五包”责任，充分发挥部门优势，帮助村里协调新上项目1015个；强化村级班子建设，组织村干部外出学习2246人次，培养后备干部1412人；送服务助民生，协调完成农民培训3.99万人次，帮助农村劳动力转移就业10927人，促进农民增收；精准化联户帮扶，筹集发放困难群众救助金550万元，帮扶贫困户10664户，举办义诊288次。

6、干部素质能力得到进一步提升。广大机关干部走出机关、走进基层、了解基层，亲身体验农民之苦，普遍受到一次深刻的群众路线教育。干部在与群众同甘共苦中感知了艰辛，在帮助群众办事解难中进一步锤炼了党性，转变了作风，增强了工作责任感，提升了政策水平、依法办事能力以及化解复杂矛盾、理顺群众情绪等方面的本领，接通了“地气”，增添了“底气”、焕发了“生气”。

二、存在问题

2015年，全区“双联双增”工程深化提升工作取得了一定的成绩，但与中央和省市区委驰而不息加强干部作风建设的要求相比，与基层群众的期盼相比，在工作中还存在一些薄弱环节，需要引起高度重视。

一是各单位工作进展不平衡。有的单位把“双联双增”工程当作临时性工作，思想松懈，工作缺少韧劲。少数单位片面强调工作忙，人员不足等客观原因，对工作组、联户干部的培训不到位，没有严格按要求组织开展“群众工作日”、入户走访等活动。个别单位“一把手”没有发挥带头示范作用。个别乡镇（街道）“双联双增”办公室工作人员更换频繁，联络员经常联系不上。个别村（社区）对干部入户走访不支持、不配合，有的甚至故意遮挡公开栏内的民生热线，给群众反映问题制造障碍。

二是部分干部与群众联系不到位。有的联户干部在入户走访中仅与长期在家的群众建立了联

系，与白天外出务工、长期外出务工等类型的群众没有充分利用电话、网络等方式建立有效的沟通，没有与联系户所有家庭成员建立联系。个别联户干部与所联系群众的沟通不经常、方式不正确，导致部分群众对联户干部印象不深刻。在“双联双增”工程专项电话抽查中，每个单位抽取5户群众进行调查，共有96户群众反映联户干部未入户，其中3户以上群众反映联户干部未入户的单位有5个。

三是群众信息及诉求收集不全面。有的单位收集的群众基本信息不全面，个别单位仅收集了20%左右的群众信息，极大的低于全区群众信息的平均水平。少数“双联双增”驻村工作组对群众需求诉求收集工作重视程度不够，部分联户干部没有及时登记、上报群众反映的需求诉求，没有充分发挥工作组、联户干部收集群众需求诉求主渠道的作用。部分单位在第二次集中入户走访中群众需求诉求收集量为零，3个单位全年群众需求诉求收集量为零。

四是个别单位需求诉求办理效果不理想。有的驻村工作组对群众需求诉求分析不到位，研判不够严谨，诉求转办的解决主体不恰当。有的区直部门将区民生服务中心转办的问题直接转交给乡镇（街道）处理，当“二传手”。有的单位责任不明确，未认真调查研究，解决问题的方法不科学，跟踪处理不及时，诉求解决的效果不明显。个别单位对解决群众需求诉求存在畏难情绪，主动协调不够。截至目前，第一次集中入户走访收集的2088件需求诉求中，仍有4件群众表示不满意。

范文二：国家粮食战略工程农业调研情况汇报

**县关于国家粮食战略工程农业调研情况汇报

,2010年7月20日,

尊敬的各位领导:

首先～请允许我代表**县委、县政府～对各位领导莅襄检查指导工作表示热烈欢迎和衷心感谢:现在～我就**县基本情况粮食生产工作情况向各位领导做以简要汇报:

一、**县基本情况

**县地处中原腹地～是河南省版图的几何重心。全县总面积920平方公里～辖10乡6镇～435个行政村7个城镇街道居委会～935个自然村～总人口80.2万。其中～农业人口约70万～非农人口10.2万。全县常年农作物种植面积180万亩～其中小麦种植61万亩～玉米27万亩、大豆20万亩、红薯22万亩～经济作物种植面积50万亩。粮食作物以小麦、玉米、大豆、红薯为主,经济作物以蔬菜、烟叶为主。

近年来～**县委、县政府在省、市党委政府的正确领导下～发扬“不甘落后、不事张扬～卧薪尝胆、艰苦创业”的**精神～深入实施创业工程～全力大上项目、上大项目～促进了“三化”进程的快速推进和经济社会又好又快发展。2007年～全县实现地区生产总值126.7亿元～人均GDP超过15000元。地方财政一般预算收入突破3亿元。城镇居民人均可支配收入9340元～城乡居民收入连续四年保持两位数增长～农民人均纯收入4690元。三产比重由2002年的33.6:32.3:34.1调整优化为2007年的20.6:55.9:23.5～工业经济主导地位已经确立。在全省县域综合实力排序中～由2001年的73位上升到2007年的35位～六年前移了38个位次～连续两次被评为全省县域经济发展十快县。在全国县域经济基本竞争力评价中～**县在全国的位次由2001年的700位跃到2006年的342位～

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前移了358个位次。2007年全县粮食总产突破60万吨～连续五年实现丰产丰收～先后被省政府列为国家商品粮基地县和粮食生产先进县。

二、**县粮食生产工作情况

多年来～**县县委、县政府始终把粮食生产作为全县农业工作的重中之重来抓～着力改善农村基础设施生产条件～狠抓中低产田改造～大力优化农作物种植结构～全县粮食产量得到大幅度提高～有力地促进全县经济发展。目前**县共拥有耕地82万亩～其中高产田27.6万亩、中产田33.1万亩、低产田21.3万亩～中低产田占全县耕地面积的66.3%。高产田主要分布在汝河、颍河沿线的山头店、十里铺、茨沟、颍阳、颍回、双庙、城关7个乡镇～低产田主要分布在紫云、湛北、山头店、丁营、王洛5个乡镇～其余的大部分乡镇为中产田。高产田年粮食产量实现亩超千公斤～中产田一般粮食亩产800公斤左右～低产田年亩产650公斤左右。

**县形成中低产田的主要原因有三个:一是农田水利设施老化、功能不足,二是农业技术推广网络不健全,三是土壤有机质下降、养分不全、肥力下降。中低产田的存在严重困扰着我县农村经济的发展和农民生活水平的提高。近年来～我县积极实施了以农业综合开发、标准粮田建设、小流域治理为主的改造中低产田示范工程～加大投入～重点扶持～着力实施～五年来全县先后改造中低产田近10万亩～新增粮食生产能力3500万公斤～项目区农民人均增收295.6元。中低产田改造项目的实施～不仅有力增强了全县农业抗灾减灾的能力～而且为我县农村经济的可持续发展打下了良好基础。我们的主要做法是:

,一,强化领导～明确责任

2003年以来～**县从统一思想、深化认识入手～广泛宣传改造

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中低产田、提高粮食生产的重要性～县委、县政府专门成立了以主抓农业县长为组长、涉农部门主要领导为成员的粮食生产领导小组～指导协调全县粮食生产和中低产田改造工作～强化政府行为～建立健全组织～形成了“政府牵头、部门配合、人大监督、全社会共同参与”的良好格局。同时～县委、县政府每年都把中低产田改造列入政府当年必办实事之一～实行重点督办～年底考核评比,在每年的农村工作会上～县政府向乡政府签订改造中低产田责任书～为保证中低产田顺利改造实施提供保障。重点项目区也都专门成立了领导小组～党政一把手亲自挂帅、亲自指挥～并明确专人负责～及时协调解决劳力、土地、资金问题。县农业、水利、林业、农机、财政等部门也积极配合～协同作战～较好的发挥了各自的职能作用。

,二,科学规划～综合治理

制定科学合理的改造规划是实施中低产田改造的前提和基础。**县在认真总结以前农田水利建设尤其是中低产田改造经验教训的基础上～从提高治理标准、巩固治理成果的目标出发～认真贯彻“发展旱涝保收田、开发利用新资源”的工作方针～制定了**县中低产田改造方案～提出了5年总体治理规划和分年实施计划～明确了治理范围、治理目标、治理标准、治理技术以及项目保证措施。同时在规划中突出水源工程～通盘考虑大、中、小工程之间的配合～从根本上解决了项目区的引排条件～解决了项目区的水源问题。在实施中低产田改造土方工程中～ 我县还采取“统一规划、连片治理、集中会战、推磨转圈”的办法～组织民力集中会战～确保项目工程保质保量完成。

,三,加大投入～完善设施

近年来～**县委、县政府把加强农业基础设施建设作为建设社会主义新农村、提高农业综合生产能力、促进现代农业快速发展的

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一项战略举措来抓～采取积极向上争取项目资金、财政安排专项资金、发动农民自筹资金和动员社会力量募集资金等多种渠道筹集农业建设资金～有效的加快了全县农业基础设施建设步伐。2007年～全县共投入农田水利建设资金3000万元～整治中小型水库5座～改造中低产田5万亩～全县机井拥有量达到11000口～使全县耕地基本达到旱能浇、涝能排的效果～我县农田水利建设工作连续三年夺得省“红旗渠精神杯”,大力推广大中型农业机械～使全县农机总动力达到73.87万千瓦～机播面积达到92.8万亩～机耕面积达到108.5万亩～机收面积达到80.5万亩,积极搞好平原绿化～全县林木面积达到16.61万亩～林木覆盖率达到24.6,～2005年被省政府命名为“平原绿化高级达标县”。农业生产条件的有效改善～避免和减轻了干旱、干热风、霜冻等自然灾害对农业的危害～促进了我县农作物的高产、稳产和增收。

,四,加强监督～强化管理

长期实践证明～农业项目建设是基础～管理是关键～效益是根本。因此～在实施中低产田改造过程中～**县始终把管理工作放在了突出位臵～坚持“建管统一、建管同步、建管结合”的原则～保证工程质量。在工程实施过程中～按照农业部《农业项目管理办法》～强化施工管理～狠抓工程标准质量～以争取优良工程为目标～明确立项原则、立项程序、项目管理、竣工验收等内容。工程建成后～首先是建立项目管理档案～当年项目工程竣工后～及时整理资料归档。其次是及时办理移交手续～对一般工程移交乡镇或村组管理～大型泵站等由主管部门统一管理。第三是建章立制～每座建筑物的管理都落实到具体责任人～并签订责任状～做到定人员、定职责、定报酬、定奖惩,对新建农业设施建立规章制度～张贴上墙～对照执行。第四是积极推行小型水利工程产权制度改革～通过拍卖、租

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赁、承包、股份合作等形式～大力推行水利工程改制。

,五,强化科技～搞好服务

一是实施科技入户工程～搞好示范带动。我们组织高、中、初级科技人员50名～分包全县16个乡镇50个行政村～联系1000户科技户～通过技术培训、入户指导、典型示范～引导农民调整优化产业结构～提高种植水平和产出效益。通过科技入户工程的实施～示范户学到了技术～培养出了一批赶不走、留的住的农业技术人员～造就了一批生产技术水平高、辐射带动能力强的科技示范户群体～锻炼了全县的农业科技队伍～探索出了为农民科技服务的新路子～有效解决了长期困扰农技推广“最后一公里～最后一道坎”的问题～使全县农作物优良品种覆盖率达到95%以上～间作套种面积达到30万亩～配方施肥面积达到70万亩～实现农业增效、农民增收和农村经济的持续健康发展～从而使科技入户工程真正起到了“点亮一盏灯～照亮一大片”的作用。

二是依靠科技进步～加快农业科技成果转化。依靠科技进步～因地制宜的推广先进实用科技成果～提高中低产田改造科技含量～是我县多年来在实施中低产田改造中的成功经验～我县在中低产田改造中～每年引进试验示范小麦、玉米、红薯、大豆新品种30多个～推广测土配方施肥、地膜覆盖、化学除草、资源优化配臵技术、节水灌溉技术、水土保持技术、机械化施工技术、农田水利工程长效经营管理技术等实用新技术20多项。新技术的大量使用对粮食的增产起到了关键作用～农业科技在粮食的贡献率达到45,以上。项目区通过近几年的运作～取得了显著成效。从经济效益来看～可分为直接经济效益和间接经济效益～直接经济效益仅计算小麦、玉米、蔬菜、大豆主要农作物的增产效益～如双庙乡改造前的低产田均以小麦、玉米为主～小麦平均每亩单产300公斤～玉米亩产350公斤～

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合计年平均亩产650公斤,改造后～种植布局调整为麦椒套、麦烟套等～就仍按小麦、玉米两熟来说～小麦单产达到了480公斤～玉米单产达到了530公斤～合计年平均亩产1010公斤～每亩净增360公斤～按现行价计算～每亩多收入540元。间接经济效益主要包括减灾效益、节水效益、节地效益、节工效益等～5年来我县年年都把骨干工程列为提高项目区抗灾能力的关键工程～有力增强了项目区农业的抗灾减灾功能。今年7月13日我县汾陈乡陡降多年来未遇的大暴雨～日降雨量达到234.5毫米～瞬间整个烟区汪洋一片～这样的大暴雨在治理前至少要10天至15天才能排出～由于近几年中低产田的改造～疏通了沟渠～田间沟网配套～在雨后2小时内水全部排完～很快恢复了生产～有效地降低了灾害造成的损失。我县通过实施中低产田改造～不仅取得了可观的经济效益～而且社会效益也十分显著。改造后制约农业生产的水利因素得到基本根除～项目区灌排体系合理健全、配套完善～95%以上的农田都成了旱涝保收田～改善了我县农业生产形象～为进一步调整和优化产业结构打下了基础。

三是建立专业化植保网络～完善农技推广体系。随着我县农作物秸秆还田面积的不断扩大、复种指数和单产水平的不断提高～病虫害的发生趋势逐年加重～而农村大量劳动力外出务工～农作物病虫害防治出现一定困难。2006年4月～**县委、县政府针对这一问题～因势利导～依托县植保站～成立了县大型植保协会～组建了12支拥有200名队员的农作物病虫害防治应急队伍。他们本着“民办、民管、民受益”的原则～以农民为主体～通过“政府引导、部门支持、自主参与、市场运作”的形式～采取科学管理、建章立制、合同保障等措施～在近两年的农作物病虫害防治工作中～有效控制了病虫危害～降低了防治成本～保障了农业生产安全和农民收入的持

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续增加。协会自成立以来～共组织开展各种农作物病虫草害防治面积180万亩次。尤其是在2008年小麦病虫害防治过程中～我们共出动车载机器200台～每部车载机器防治面积平均达2000亩～最多的达3500亩～累计防治面积50万亩次～占应防面积的25.6%。今年四月份～省植保站又拿出专项资金在我县的山头店乡、麦岭镇等4个乡镇进行了16000亩的小麦中后期病虫害机械化防治补贴试点。在试点区内～使用大型植保机械防治三次～省植保站补贴用工费、药费15元～群众负担10元～解决了农村劳力缺少、病虫害防治不科学、不及时等问题～深受群众欢迎～而且也提高了植保服务效益～探索出了新形势下农业技术部门服务农业的新路子。据调查～进行统一防治的麦田比未防治麦田增产145.2公斤～增长36.5,～比自防一次增产53.9公斤～增长12.2,～比自防二次增产47公斤～增长9.5,。

三、粮食生产中存在的问题及建议

我县粮食生产和中低产田改造虽然取得了可喜成绩～但也仍存在着一些问题。若想在未来3,5年使全县粮食总产提高30,～应解决如下突出问题:

一是农业基础设施建设薄弱。我县的农业基础设施～大部分始建于上世纪六七十年代～设施落后老化～66.3%为中低产田～须投入大量资金进行维修和改造～单靠我县自筹资金来改造远远不够～需国家省市继续给予大力扶持。建议上级部门将农业固定资产投资、农业综合开发、标准粮田建设、农村机井电通工程、农田主干道网络建设等农业项目专项资金向我县倾斜～并扩大每年的建设规模～加大中低产田的改造力度～提高农业现代装备～确保我县粮食增产目标的顺利实现。

二是部分群众对科学种田～特别是粮食生产积极性不高～投入

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不足。造成这种情况的主要原因有:?种田收入相对严重下降。近年来～农村经济有了长足发展～农民收入有了很大提高～种地收入占农民总收入的比重越来越少～致使群众对土地的依赖性越来越小～有相当一部分的群众把种田作为一种副业去经营。?农资价格相对偏高～产出效益相对较低～造成一部分群众不愿投资购买化肥、农药等农资。?粮食生产大县多数是财政穷县～每年的财政收入大部分用于干部、职工、教师等的工资开支～对农业的投入相对不足。针对上述情况～建议上级有关部门～加大财政转移支付力度～弥补粮食主产县因大面积种粮而造成的财政收入增长缓慢的问题～保证财政有能力发展和扶持粮食生产～调动农民生产粮食的积极性～确保粮食生产的长期稳定。

三是植保服务网络不健全。由于种种原因～乡级农业服务组织线断、网烂～植保新技术推广举步维艰～每遇重大病虫害突发～很难得到及时有效控制～极易造成不必要的损失。况且我县交通四通八达～有害生物极易通过流通渠道侵袭扩大～造成有害生物的传播。国家第一批“农业有害生物预警与控制区域站”项目没有把我县列入～建议上级部门尽快把“农业有害生物预警与控制区域站”等植保工程项目安排我县实施。

四是农村有知识的青壮年劳力大部分外出务工～留在家里的大部分是知识层次较低的中老年人～对农业技术和病虫害防治了解不多～防治不及时或者用药不对路～药液比例不合理、用量不够。同时～农药市场品种多、乱、杂～相当一部分农民在近利观念的驱使下～仍然愿意购买价格低廉的农药～自己防治～导致防治效果不好～也给大面积开展统防统治工作带来相当难度。建议中央对农作物病虫害统防统治进行补贴～提高农作物统防统治的效果～确保粮食产量不因病虫害的发生而忽高忽低。

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五是我县农产品加工比较落后～大多农产品都是以“原”字号出生～附加值低～农民增收难度大。建议在小麦、玉米、大豆加工转化项目上向粮食主产区倾斜～推动粮食产业化进程。

六是农业是一项弱质产业～抵抗自然灾害能力比较弱～容易受干旱、冰雹、大风等因素影响而大面积减产。为了提高农业的抵抗风险能力～确保农民大灾之年不减收～建议国家财政设立风险基金～对农业进行保险。

以上汇报～如有不妥之处～敬请各位领导批评指正:

谢谢大家:

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范文三：工程情况汇报

攀枝花市仁和区岩溶地区石漠化合综综

治理点工程综综综综2009年度A综综综段工程情况仁和重大项目项公室,区

由攀枝花项江景项建项有限公司受攀枝花市仁和重大项目区

项公室以合同形式委托～项2009年度攀枝花市仁和岩溶地区

区石漠化项合治理项点工程A项段;林项部分,的施工项段项行承建。项仁和石漠化项合治理项点工程将区A项段的有项工程情况项项如下,

一、项目建项的范项

1、2009年度A项段建项容,治理岩溶面项内区50.0平方

公里。封山育林306.66公项～人工造林1319.7公项(人

工点撒播生项林1000公项～小桐子66.67公项～芒果基地

建项66.67公项～项梅基地20公项～核桃基地66.67公项、

板栗项菌林基地33.33公项、云南松项菌林基地66.67公

项)。人工项草66.66公项(大项潭拉鲊村33.33公项～平地项

迤沙拉村33.33公项)。棚圈建项2000平方米(大项潭项拉鲊

村20项共项1000平方米～平地项沙拉村迤20项共项1000

平方米)。土地整理153.34公项(大项潭拉鲊村66.67公项～

平地项沙拉村迤86.67公项)。

2、2009年林项部项投项,份625.9万元～其中～中央投项

525.62万元～地方配套68.85万元,项项投工投项31.43万

元。

二、工程项度和项量情况

目前工程项度情;包括物项材料的准项～如苗木、项子、况

肥料等,～A项段于2010年 1 月项工建项份, 到2010年 8

月4 日止 , 完成投项 490.6 万元。完成项工程项价的 94.36 %。完成情如下况:

(1)封山育林:共306.66公项～项已完成 306.66 公项～完

成项项目项造价的 20 %。

?管项措施和防火措施,按照合同要求及有项项定～制项了一套管项措施和管项制度～项置了并 3 人项封山育林项行看管区～项项封山育林的保项已项成效。区

?病害防治,派了一位项项人项项项项项～项育林项行项项。虫区

(2)人工造林: 共1319.7公项～已完成 1183.5 公项～完成项项目项造价的 89.67 %。其中:

?人工点撒播生项林1000公项,已完成 872 公项～完成 87.2 %～

?小桐子66.67公项,已完成 64.86 公项～完成 97.3 %～

?芒果基地建项66.67公项,已完成 81.2 公项～完成 121.8 %～

?项梅基地20公项,已完成 11.13 公项～完成 55.65 %～

?核桃基地66.67公项,已完成 66.67 公项～完成 100 %～

?板栗项菌林基地33.33公项,已完成 21.91 公项～完成率 65.7 %～

?云南松项菌林基地66.67公项,已完成 65.73 公项～完成 98.59 %～

(3)草食畜牧项:

?人工项草已完成 0 公项～完成 0 %～

?圈棚建项工程40项, 已完成 40 项～完成 100 %。

(4)土地整治工程153.3公项,项已完成 159 公项～完成 103.7 %。其中:

?核桃基地:整地工程已完成 66.67 公项～已完成项项目项造价的 100 %。

芒果基地,整地工程已完成 81.2 公项～已完成项项目项造价的 121.8 %。

项梅基地,整地工程已完成 11.13 公项～已完成项项目项造价的 55.65 %。

项于项量～我项制定了项量保项的各项项施项项、项定和其他管理制度～遵循项项要求～技项项程项范等项量文件～项格按施工项量保项工作流程施工～项项项的苗项、苗木等项行项格的项项～具项“项两一项“～保苗木和苗项无病害。项项志性项良工程。确虫争

三、存在的主要项项

人工项草部分因各项项大多不愿意交出项田项草～所以个数

项项元项目项项未项施～望各项项村舍加大项项力度～快完个尽

成项项元项目。

四、下步工作项划

本月主要的工作是芒果基地～核桃基地～项梅基地的背

水和田项的修筑工作～项项地项项力～力在沟当争8月底把

整工程所有工作完成。个

攀枝花项江景项建项有限公司

2010年8月10日

范文四：工程情况汇报

工程情况汇报

原山林场家庭宾馆工程现由****有限公司施工建设。自该施工单位进场以来，他们迅速适应工作环境，积极配合我场工作，同时标准化、规范化的进行工程管理，严格做好临时设施建设，安全施工管理等各方面的工作，不仅为工人创造了良好的施工、工作和生活环境，营造了积极向上的工程管理氛围，更展示了大公司的良好企业形象，树立了品牌。通过与其近段时间的合作和交流，现将对他们的认识，总结如下:

1、安全管理意识

为了加强安全生产管理，消除施工过程中的不安全因素和薄弱环节，他们制定了严格的管理制度，并将管理制度落到实处。像如安全警示标志牌、现场围挡、防护网、安全帽都是严格按照施工规范进行建设和要求的。这为工程建设安全提供了有效的硬件支撑。

2、人员管理意识

为保证该工程能够保质保量保进度的顺利进行，他们组建了一支强有力的项目班子，实行项目经理责任制，配有生产经理、技术负责人、预算员、材料员、质检员、安全员、资料员等管理人员，他们明确责任，责任到人，各司其职，为工程建设提供了有力的人才保障。

3、文化管理意识

从企业铭牌、院内旗杆、企务公开栏、宣传栏、宣传标语等展现在我们面前的厂容厂貌，无处不在对自己的企业进行宣传，这种宣传不仅反映了一个企业的面貌和状况，更彰显了企业的团队精神和团队

意识。

4、工程建设意识

临时设施建设的标准化是该项目工程管理标准化的重要组成部分。院内设有办公用房，宿舍、食堂、厕所、浴室、娱乐室、篮球场等，它们是绿色施工的重要内容。临建的标准化极大提升了施工现场临时建筑的品质，提高该施工企业的品牌效应，更进一步改善了员工工作生活环境，提升了员工幸福指数，体现了对员工的人文关怀。

通过与该施工单位的合作，作为甲方管理人员从中学到了应该如何科学化、规范化、标准化、制度化的进行工程管理。我们今天看到是济南瑞森对待工作的一丝不苟、兢兢业业、想干事、干成事的工作作风，我想即使他们在以后的施工中出现不足或欠缺的地方，有他们这种对事业高度重视、认真负责的态度，无论什么样的困难，也将会迎刃而解，顺利克服。

范文五：工程情况汇报

情 况 说 明

教育局基建办:

为了迎接国家义务教育均衡检查、结合校园实际需要，我校在上学期结束时经校委会研究，决定利用暑假时间加紧基础配套建设。

具体项目:

1、为二楼的微机室和多功能教室以及一楼的办公室铺设地板砖，面积约320平方米。

2、为教学楼上喷绘和安装铜字。

3、整修绿化带约140平方米。

由于工期紧迫，事前没有向局领导汇报。现恳请领导核批～

怀远县岭集初级中学

2015年10月15日

情 况 说 明

教育局基建办:

为配合义务教育均衡验收和彻底改善我校办学条件，经校委会研究，利用暑假时间对办公室、学生宿舍、多功能教室墙壁粉刷，线路重排、灯具、风扇安装，对班级损毁电键更换，并在校园内安装供水管道等。

因工期紧迫，事前没及时向局领导请示汇报，深感歉意。现恳请领导批示～

怀远县岭集初级中学

2015年10月15日

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