范文一:各地党政领导班子分析研判制度综述
【摘 要】 文章综述了各地党政领导班子建立“分析研判”制度概况,概述了各地建立领导班子分析研判制度的经验,分析了研判制度建立过程存在的问题,需要进一步加以完善。
【关键词】 领导班子;分析研判制度;现状;问题
党的“十八大”提出执政骨干队伍十六字要求:政治坚定、能力过硬、作风优良、奋发有为;****提出好干部二十字标准:信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁;今年1月15日,中共中央印发了《党政领导干部选拔任用工作条例》,提出了高素质党政领导干部队伍的标准:信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁;中央办公厅印发的《2014―2018年全国党政领导班子建设规划纲要》(以下简称《规划纲要》),提出了加强领导班子建设的五大目标:信念坚定、政治可靠;严守党规、依法执政;作风优良、清正廉洁;改革创新、敢于担当;能力过硬、实绩突出,旨在为进一步从严治党、加强各级党政领导班子建设提供了基本遵循。《规划纲要》进一步强调,各级党委(党组)要严格落实从严治党责任,认真履行抓班子带队伍职责,坚持以严标准要求干部、以严的措施管理干部、以严的纪律约束干部,加强对主要领导干部行使权力的制约和监督,健全和落实日常从严管理监督制度,建立领导班子分析研判制度。
中共中央在《规划纲要》中明确提出“建立领导班子分析研判制度”以来,全国多个省份纷纷结合中央相关文件以及****相关讲话内容对中央精神进行学习、研究,并采取一些措施对建立党政领导班子分析研判制度进行了一定的探索和实践。“分析研判”成为干部建设工作中的一个热词。各地在研判工作中,把中央精神和当地实际紧密结合起来,将新时期好干部标准进一步细化,将分析研判工作作为一项重要的任务来抓,保证了各地党政领导班子研判工作能够沿着正确方向前行。
一、各地党政领导班子建立“分析研判”制度概况
河北明确以年度、届中、届满为节点进行定期分析研判,结合调研、巡视等工作随机开展分析研判。广东制定出台关于开展领导班子专题分析研判工作的意见,充分发挥专题分析研判的前置把关作用,努力解决被动考察干部、静态管理干部等问题,为做好干部工作赢得主动,采取出现重大情况,专题分析研判;围绕具体问题,深入分析研判;突出整体效果,科学分析研判。规定,凡是换届或班子成员调整面较大、一把手问题反映较多、党政主要领导不团结等情形出现时,及时开展专题分析研判。同时,围绕具体问题开展“一事一策”分析研判。四川规定,严格落实月分析、季研判、半年督查制度,做好重要岗位专项性研判、问题班子针对性研判、一届两轮系统性研判。甘肃酒泉市把市管领导班子分为党群、人大、政协机关、政府工作部门、直属事业单位等多个类型进行分类研判。宁夏银川市将领导干部分为单位正职、副职和部门所属事业单位领导3类,有针对性地设置评价指标,采取个别谈话、民意调查、查阅档案资料等形式进行综合分析研判,同时结合领导班子和领导干部基本情况、年度考核、民主测评等方面的资料分析、印证,确保研判工作质量。江苏省丹阳市将到领导干部家中“拉家常”作为综合分析研判的一个环节,力求通过近距离接触、观察,准确识别干部。天津注重在“重点工作重大活动”“近距离”“走访调研”中了解干部。听取“他管的”“他服务的”“他身边”的知情者的意见,以及从微博、贴吧等了解干部口碑,形成对干部的全景式评价。甘肃规定,可灵活采取民主测评、无职位推荐、民意调查、深度访谈、自我评价等方式,深入有关地区和单位对班子和干部开展专项研判。重庆市、山东滨州市、河南濮阳市、吉林四平市等地运用大数据思维,搭建起汇集大量数据和信息的分析研判数据库,实现各类信息数据一网打尽、科学分析。
各省相继提出党政领导班子分析研判政策以来,部分省属地区进一步加大党政领导班子分析研判的探索,将分析研判和当地的实际情况相结合提出了一些分析研判的具体举措,部分地区制定了分析研判工作实施办法,例如:新疆的克州采取查询班子近三年考核情况、述职报告,收集领导班子基本信息;采取不打招呼、不讲原因,随机暗访领导班子“管辖的、服务的、熟悉的”对象,收集领导班子在运行情况、廉洁自律、为民谋事等方面现实表现,按照“一班子一档案”,分类建立问题台账;协调政法、纪检、效能、审计、信访等部门,出具对乡镇领导班子的总体评价、问题不足和意见建议等内容进行领导班子的分析研判;贵州黎平县围绕“研判什么”,内容突出“三化合一”。一是研判类别化。根据黎平县“中路突破”空间布局和“后发赶超三年攻坚”总体规划,充分考虑部门单位工作特点,按照发展能力、履职情况、大局意识等因素,将全县25个乡镇分为9个一类、8个二类、8个三类乡镇,将96个县直部门划分为党群、经济管理、执法监督、社会管理等5大类,通过“同台竞技”的同类比方式对各科级班子进行横向比较分析。二是要素精细化。注重共性相通、个性适用,对领导班子主要侧重从整体结构、履职能力、工作作风、廉政建设等方面设置研判要素,对领导干部则设置了政治品德、工作实绩、能力水平、廉洁自律、建议方向等8类研判指标,实现了指标设置精细化、差异化。三是评价科学化。从反向测评的意见集中程度、备注的特殊情况、参与测评对象的范围等进行评价。云南省绥江县把科级领导班子的基本情况、政治表现、领导水平、运行状况、工作成效、作风建设等情况,及领导干部的政治素质、履职能力、工作实绩、工作作风、廉洁自律、个性特点等情况作为分析研判内容。同时,查找分析存在问题,向全县各级党组织和干部群众收集对加强科级领导班子和干部队伍建设的意见或建议。此外,部分地区制定了领导班子研判的相关文件。例如,广东省揭阳市委出台《关于对县处级党政领导班子和领导干部实行定期分析研判的意见》;甘肃省嘉峪关市研究制定了《嘉峪关市领导班子和领导干部综合分析研判办法(试行)》、四川省制定了《四川省地方党政领导班子和领导干部综合分析研判暂行办法(试行)》等。 各省各地区领导班子分析研判制度的相关探索为地区党政领导班子管理、建设提供了依据。 二、研判制度实施过程中存在的问题
然而仔细分析不难发现在探索过程中存在以下几个较为普遍的问题:第一,分析研判的主体不明确。显然目前分析研判的客体已经十分清晰,也就是各地党政领导班子运行情况。然而谁来对党政领导班子的运行情况进行分析研判,尚不清楚明确。如果分析研判的主体是领导班子本身,那么分析研判的效率以及结果的真实性将得不到有效保证;如果分析研判的主体是上级领导班子,那么分析研判和定期考核如何进行区分就成为不可回避的一个问题。笔者认为党政领导班子分析研判制度形成过程中必须成立一个独立于党政领导班子之外,和党政领导班子没有任何隶属关系的独立机构。只有这样才能使分析研判做到客观、公正、实效。第二,将干部考核等同于对党政领导班子的分析研判。根据对中共中央在《规划纲要》中提出的建立党政领导班子分析研判制度的目的的分析不难发现,其目的首先是要看抓党建、抓领导班子和干部队伍建设的实效。显然“领导班子分析研判”和以往的“考察”或者“考核”是完全不同的概念。分析研判的客体是领导班子,包括领导班子的整体运行情况,也包括领导班子成员的个体履职情况。也就是说“领导班子分析研判”应该包含干部考核的内容,但不仅限于干部考核,更不等同于干部考核;第三,很多地区的分析研判尚未形成制度,具有随意性和随机性。“制度”一词在汉语词语中一般指要求大家共同遵守的办事规程或行动准则,也指在一定历史条件下形成的法令、礼俗等规范或一定的规格。在“分析研判制度”概念下,“制度”一词的含义应该包含两个方面的意思,既有大家共同遵守的办事规程之义,也有一定条件下形成的法令规范之义。因此,要想建立分析研判制度,必须设置独立的分析研判机构,制定统一的分析研判标准,以及固定的分析研判程序,否则分析研判只能流于形式。
不可否认的是中央《规划纲要》出台以来各省市、地区都针对“如何建立党政领导班子分析研判制度”做了大量的积极的研究和探索工作,这对我国未来党政领导干部的培养,对持续深入的反腐倡廉活动无疑都有巨大的推动作用,然而目前的探索仍然处于起步阶段,还有许多相关概念需要进一步的界定和厘清,还有许多措施的实效性值得推敲和考验,然而,只要我们本着“实事求是”的理论态度正视问题,不断摸索,砥砺前行未来我国领导干部的培养必定更加有章可循,有法可依。
【作者简介】
高红宦(1979-)女,讲师,珠海市精神文明建设研究基地副主任研究员,珠海市横琴发展研究基地研究员,吉林大学珠海学院思想道德修养与法律基础教研室主任,研究方向:马克思主义政治、大学生思想政治教育研究.
吴 薇(1959-)女,教授,吉林大学马克思主义学院硕士研究生导师,研究方向:马克思主义政治、马克思主义消费经济研究.
范文二:领导班子建设研判分析联席会制度
篇一:各级领导班子及科级领导干部综合研判工作方案
XX县领导班子及科级干部综合分析研判
工作方案(试行)
根据工作需要和领导班子建设实际,需对全县各单位领导班子及科级干部进行综合分析研判。为搞好此项工作,特制定本工作方案。
一、研判目的
认真贯彻落实新颁布的《党政领导干部选拔任用工作条例》精神,着眼于建设好班子、发现使用好干部,对各单位领导班子整体结构、运行情况、优化方向和科级干部履职情况、工作状态、能力绩效等方面做出客观评价、综合判断,为加强领导班子和干部队伍建设提供科学的决策依据。
二、研判对象
研判对象为全县各单位党政领导班子及科级干部。
三、研判内容
综合分析研判内容既要全面完整,充分体现对领导班子和
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科级干部的基本要求,又要根据部门单位的不同特点有所侧重,注重针对性、实效性。
(一)领导班子综合分析研判主要内容。全面掌握领导班子- 1 -
的整体能力,包括领导职数,性别、党派结构,年龄、文化、专业结构,经历、来源结构和气质搭配等情况。重点把握六个方面内容。
1、看班子是否坚强有力。重点研判领导班子是否能够同县委保持一致;是否严格执行政治纪律;是否具备科学发展、总揽全局的能力;是否能够科学执政、开拓创新、执行有力;班子结构是否科学合理、优势互补;班子成员之间是否配合默契、分工协作、团结和谐。
2、看政绩是否突出公认。重点研判单位重点工作和重要事项是否注重调查研究,是否做到科学决策,近年来有无因决策不当或失误造成损失或负面影响;工作政绩是否实绩实效,群众公认度高;承担的重点工作是否全面落实,单位近三年年度目标责任制考核在全县排名情况等。
3、看学习是否扎实有效。重点研判领导班子是否坚持落实机关学习制度,是否形成了勤于学习、勤于实践的良好氛围;是否能够立足实际开展工作创新、解决实际问题。
4、看作风是否真抓实干。重点研判领导班子是否坚持民主集中制、虚心听取不同意见、接受批评与自我批评;是否
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坚持集体研究、集体决策,有无“一言堂”现象;工作作风是否勤政务实、深入一线、真抓实干;是否存在庸懒散奢等现象;是否密切 - 2 -
联系群众,落实“三严三实”要求,解决“四风”突出问题。
5、看管理是否科学民主。重点研判机关管理制度是否健全,是否有胡支乱花、铺张浪费现象,干部群众是否满意;领导班子成员是否坚持开展与干部职工谈心谈话;近年来本单位是否发生非正常的安全事故和负面影响。
6、存在的主要问题及原因分析、意见或建议等。重点对领导水平、团结协调、工作实绩进行分析,找准存在的突出问题,认真分析原因,提出对策建议。
(二)科级干部综合分析研判主要内容。全面掌握科级干部履职情况,包括成长经历、熟悉领域、工作业绩、性格特点、发展潜力、主要不足等情况。重点把握“五条标准”。
1、信念坚定。坚持党的基本理论、基本路线、基本纲领、基本经验、基本要求,在重大政治考验面前的立场、态度和政治定力等情况。
2、为民服务。树立宗旨意识、履行岗位职责,深入实际、联系群众,解决复杂矛盾和群众关心的热点难点问题等情况。
3、勤政务实。勤奋敬业、奋发有为,开拓创新、求真务实,团结协作、依法办事等情况。
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4、敢于担当。坚持原则、认真负责、开展批评与自我批评,面对矛盾迎难而上、面对危机挺身而出、面对失误敢于承担、面- 3 -
对歪风邪气坚决斗争等情况。
5、清正廉洁。慎独慎微、秉公用权、不谋私利,情操高尚、情趣健康、严格律己等情况。
四、方法步骤
综合研判工作按照以下方法步骤进行:
(一)前期准备。主要包括:制定研判方案,组建研判工作组,进行研判工作动员等。
(二)发布预告。在开展研判工作前,研判工作组向研判对象发布研判预告,同单位主要负责人进行沟通,明确研判的时间、内容、方法步骤、研判工作组成员名单及联系方式等。
(三)民主测评。召开干部职工会议。参会范围:单位全体干部职工。会议由单位主要领导主持。会议内容:一是研判组组长做动员讲话;二是进行民主测评。参会人员填写《领导班子研判测评表》、《科级干部研判测评表》,由研判组统一收回进行汇总。
(四)个别谈话。各乡镇参加个别谈话的人员一般为:乡镇领导班子成员,乡镇站所负责人,各行政村党支部书记、村委会主任。县直部门参加个别谈话的人员一般为:单位领
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导班子成员,内设机构负责人,下属单位负责人。单位人数少于30人的,要同全体人员进行谈话。
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谈话内容根据研判内容进行,主要包括:一是听取对班子运行情况的评价,了解存在问题,征求意见建议。二是听取对单位科级干部的评价意见,特别注意掌握表现优秀和问题突出的干部。把与科级干部谈话作为近距离接触了解干部的重要途径,面对面看境界、听思路、查实绩,加深对干部的认识,同时注意听取个人存在的困难和想法意愿。与单位主要负责人谈话时,要特别注意听取他们对班子的评价和意见建议。
(五)收集资料。包括单位领导班子组建、成员调整、运行现状及作用发挥等情况。年度目标责任制考核各项指标排名和科级干部考核评定等次等情况。领导班子及成员述职述廉报告,工作思路、重点、状态、成效和亮点等情况。由单位出具的科级干部的现实表现材料。历次干部推荐考察得票情况。领导班子及科级干部在纪检监察、组织人事、政法、信访、计生、审计等方面收到的举报或不良反映,民主生活会上提出的问题和不足,上级领导机关有关评价和奖惩。科级干部的学习笔记、实绩档案等情况。具体内容由研判组依据研判需要确定。
(六)综合分析。研判组对收集的信息资料和实地调查掌
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握的情况以及前期开展的“九查”工作情况进行集体座谈分析,梳理汇总,系统比较,相互印证,对领导班子和领导干部作出客观公正的评价。
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篇二:领导班子综合研判报告
彬县商务办公室领导班子综合研判报告
2010年是“十一五”规划的收官之年。一年来,在县委、县政府的正确领导下,我办班子以县委经济工作会议精神为指导,围绕“三新”主题教育活动,面对新形势、新任务,创新工作理念,突出工作重点,强化工作举措,努力增强工作的预见性、主动性和创造性,团结和带领全体机关工作人员,克服困难,真抓实干,推动商务工作再上新台阶,为全县经济社会又好又快发展作出了积极贡献。截止9月底,完成社会消费品零售总额10.3亿元,占市上下达任务14.61亿元的70.5%,名列全市第九名,同比增长20.3%,名列全市第一名。服务业增加值完成8.52亿元,占全县完成生产总值52.06亿元的16.4%。我办在2009年度全县目标责任制考核中被确定为“优良”等次。
一、加强学习,提高思想政治素质
按照建设学习型领导班子、学习型机关的要求,我办始终坚持“一把手”抓学习的领导责任制,采用个人学习和集体学习相结合的方法,领导班子成员带头学习理论知识,努力做
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到理论学习与实际运用相结合,以求真务实、“讲学习、善学习”的学风,在干部职工队伍中起到率先垂范作用,形成良好的学习氛围。结合商务的工作实际情况,制定了2010年度党委理论中心组学习计划,通过定期的班子会、理论中心组学习、专题辅导课、支部学习会等多种形式,深入学习
十七大和十七届四中、五中全会精神。加强领导干部必备的科技、文化、法律法规知识的学习。尤其是在开展“三新”主题教育活动中,领导班子带头学习、带头讲课、带头调研,组织三个督导小组分别由三位领导班子成员带队深入企业开展调研并讲课。通过学习,使领导班子的政治理论水平有了新的提高,业务决策水平有了新的进步,整体素质有了新的推进,为更好完成工作任务提供有力的保证。
二、团结协作,班子建设取得新成效
我们按照“团结、务实、高效、廉洁”的原则,采取积极有力的措施,狠抓领导班子建设,取得了新成效。一是加强团结,增强班子凝聚力。始终注意从讲政治、讲正气、维护党性原则出发,搞好班子成员之间的团结,严格执行民主集中制,单位决策尤其是重大决策一律按照集体领导、民主集中、会议决定等原则进行,防止个人凌驾组织之上,确保权力正确行使。同时坚持把个人分工负责制与集体领导制结合起来,根据每个成员的专长、特点,把担子分担到每个成员身上,使每个成员也真诚支持全局工作,互相支持、互相配合,
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分工不分家,做到了全局一盘棋。二是率先垂范,增强班子号召力。在日常工作尤其是重点、难点工作中,如为企业排忧解难协调服务、生猪定点屠宰稽查执法、信访维稳等工作,班子成员总是身先士卒,带领全局工作人员攻坚克难。三是严以律已,带头遵守制度。严格做到令行禁止,要
求大家必须做到的,班子成员自己先做到,制度要求不能做的,带头不做。如在考勤上,每天上班最早、下班最晚一般都是班子成员,全年出勤天数最多的也是班子成员,为全局干部职工遵守相关制度作出了良好的表率。四是带头联系基层单位。推行班子成员与企业联系“一对一”制度,班子成员与企业结成了“对子”,全年深入各下属企业走访调研达20多次,为企业排忧解难达10余起。
三、奋发有为,开创商务工作新局面
一是发展特色经济,服务民生取得新成效。突出抓了再生资源回收体系建设工作。在再生资源企业调查摸底的基础上,结合创卫工作,对各废品回收站进行了备案和规范,加强了日常监管,参与执法人员30人次,整改废品回收站8家,取缔10家,有效的打击了违法行为,规范了再生资源回收行业秩序。突出抓了“放心肉”工程。加强肉品市场的监督与管理,抽调专门执法人员5名每天上市对肉品市场进行检查,共执法检查10次,对没收的不合格肉品进行了无害化处理,同时对肉品经营户进行了处罚和教育,确保了居民
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食肉安全,使全县肉类市场经营秩序明显好转。着力抓了酒类流通市场工作。加强了酒类流通管理,使全县酒类流通市场全面实行了随附单制和溯源制,确保了群众的饮酒安全,有效规范了酒类流通市场。
二是商贸流通工作开展有序。拟建的庆丰商业购物广场,前期项目已完成立项等工作,正在顺利施工。积极申报了“县超工程”项目;投资500万元的高渠春蕾蔬菜专业合作社蔬菜农药检测项目等也正在做好前期准备工作。认真实施“万村千乡”市场工程,截止目前,在已建成223个“农家店”的基础上,又完成了68个农家店建设,使“农家店”覆盖全县所有的行政村,进一步完善农村商品流通体系,完成年度任务的170%,彻底解决农村群众购物不实惠、不方便、不安全的问题。三是家电下乡成绩显著。我县目前已销售家电产品25613台(件),销售额达到了4938.2万元,位居全市前列。
三是招商引资成果丰硕。我们把发挥地域优势,加大招商引资作为发展的重要措施来抓。我局下属商贸实业有限责任公司与陕西盈科置业公司在平等自愿、互惠互利的基础上达成协议,拟投资8000万元在原东街饮食市场建设总建筑面积28344?的两幢商业综合楼,该工程建成后,不但加快了我县城市建设步伐,盘活国有资产,促进闲置劳动力就业,而且将为我县商业的繁荣发展作出应有的贡献。
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四是基础设施投资加大,重点项目进展顺利。投资8000万元建设两幢高层的庆丰商厦工程,已完成投资1590万元;投资1000万元建设6125.36平方米的药材公司商业广场综合楼,已完成立项、设计、建设等工作,现已投入使用;新
市街农产品批发市场完成一期工程,已交付使用,二期工程已经封顶,现正在进行内外粉刷。
五是拓展经营渠道,企业经营管理水平进一步提高。今年年初,我们出台了“挖掘企业潜力、拓宽经营渠道”工作实施方案,要求各公司企业销售额以2009年底为基数,增长80%以上,职工享受社会保障面达到100%。通过严格企业管理,盘活现有固定资产,拓展发展两个以上项目,其次规范资产租赁行为,完善租赁合同,要求各公司对已到期的门面房进行公开竞价招租,以此提高资产租赁效益。今年以来,全系统新增拓宽业务项目15个,为企业增加效益220万元。在此基础上,我们组织力量,坚持对企业进行“季度考核”,对5个工作成绩好的予以表扬,对差的2个单位,除通报批评以外,还进行黄牌警告,达到了创优评差的目的,强化了管理。
六是党的建设进一步加强。今年以来,我们将党的建设和企业的班子建设作为促进整体工作的重要手段来抓。共进行了警示训诫专题安排3次,培训学习8次,民主评议5次,增强了干部廉洁从政、拒腐防变的思想意识。不断充实党的
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队伍,为党增加新鲜血液,共吸收预备党员3名,使党的后备力量不断增强。加强基层班子建设,通过民主测评,班子成员述职述廉,职工评议等方式方法,为各公司充实了管理人员,调动了企业人员工作积极性,为企业发展注入活力。
篇三:班子研判谈话提纲
领导班子综合研判谈话提纲
一、请你谈一谈对本单位领导班子(含下属事业单位)运行状况的看法(班子的政治表现、能力水平、运行情况、工作实绩、廉政建设情况,存在和潜在哪些问题,)
二、请对领导班子成员和其他科级干部逐一作出评价,重点谈特点特长和主要不足。
(转 载 于:wWW.xlTkWJ.Com 小 龙文 档 网:领导班子建设研判分析联席会制度) 三、你认为本单位科级干部中,哪些干部表现比较突出,哪些干部不适应岗位要求或表现较差,
四、你对加强领导班子和干部队伍建设有什么好的意见和建议,
五、你认为影响和制约本镇(本单位)发展的主要问题有哪些,对此你有什么好的建议,
六、你对县委组织部工作有什么好的意见和建议,
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范文三:各地党政领导班子分析研判制度综述
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各地党政领导班子分析研判制度综述
作者:高红宦 吴薇 李茜
来源:《新西部 ·中旬刊》 2016年第 02期
【摘 要】 文章综述了各地党政领导班子建立 “ 分析研判 ” 制度概况,概述了各地建立领导 班子分析研判制度的经验,分析了研判制度建立过程存在的问题,需要进一步加以完善。
【关键词】 领导班子 ; 分析研判制度 ; 现状 ; 问题
党的 “ 十八大 ” 提出执政骨干队伍十六字要求:政治坚定、能力过硬、作风优良、奋发有为 ; ****提出好干部二十字标准:信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁 ; 今年 1月 15日,中共中央印发了《党政领导干部选拔任用工作条例》,提出了高素质党政领 导干部队伍的标准:信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁 ; 中央办公厅印发 的《 2014— 2018年全国党政领导班子建设规划纲要》(以下简称《规划纲要》),提出了加 强领导班子建设的五大目标:信念坚定、政治可靠 ; 严守党规、依法执政 ; 作风优良、清正廉洁 ; 改革创新、敢于担当 ; 能力过硬、实绩突出,旨在为进一步从严治党、加强各级党政领导班子 建设提供了基本遵循。《规划纲要》进一步强调,各级党委(党组)要严格落实从严治党责 任,认真履行抓班子带队伍职责,坚持以严标准要求干部、以严的措施管理干部、以严的纪律 约束干部,加强对主要领导干部行使权力的制约和监督,健全和落实日常从严管理监督制度, 建立领导班子分析研判制度。
中共中央在《规划纲要》中明确提出 “ 建立领导班子分析研判制度 ” 以来,全国多个省份纷 纷结合中央相关文件以及****相关讲话内容对中央精神进行学习、研究,并采取一些 措施对建立党政领导班子分析研判制度进行了一定的探索和实践。 “ 分析研判 ” 成为干部建设工 作中的一个热词。各地在研判工作中,把中央精神和当地实际紧密结合起来,将新时期好干部 标准进一步细化,将分析研判工作作为一项重要的任务来抓,保证了各地党政领导班子研判工 作能够沿着正确方向前行。
一、各地党政领导班子建立 “ 分析研判 ” 制度概况
河北明确以年度、届中、届满为节点进行定期分析研判,结合调研、巡视等工作随机开展 分析研判。广东制定出台关于开展领导班子专题分析研判工作的意见,充分发挥专题分析研判 的前置把关作用,努力解决被动考察干部、静态管理干部等问题,为做好干部工作赢得主动, 采取出现重大情况,专题分析研判 ; 围绕具体问题,深入分析研判 ; 突出整体效果,科学分析研 判。规定,凡是换届或班子成员调整面较大、一把手问题反映较多、党政主要领导不团结等情 形出现时,及时开展专题分析研判。同时,围绕具体问题开展 “ 一事一策 ” 分析研判。四川规 定,严格落实月分析、季研判、半年督查制度,做好重要岗位专项性研判、问题班子针对性研 判、一届两轮系统性研判。甘肃酒泉市把市管领导班子分为党群、人大、政协机关、政府工作 部门、直属事业单位等多个类型进行分类研判。宁夏银川市将领导干部分为单位正职、副职和
范文四:领导班子综合分析研判
领导班子建设引入“研判制”
即将推行的领导班子和领导干部研判制度,是领导班子配备的前瞻性基础性工作,是组织部门监测班子运行、掌握干部状况的有效手段。
文/王化欣(本刊记者)
2009年03月17日13:47 来源:中国共产党新闻网
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“研判”将综合分析领导班子结构、能力、运行情况和发展趋势
一项旨在提高领导班子和领导干部配备科学化的制度将在全省推行。这项被称为“研判领导班子和领导干部”的制度,目前正在部分市、县和省直部门试点,研判办法和具体措施正在加紧研究制定。《当代陕西》受访专家一致认为,这是我省学习实践科学发展观、推进干部人事制度改革的又一重大制度创新,值得关注和期待。
加强领导班子建设的新命题
“研判”以往泛指在决策前对经济运行情况进行的综合分析、研究和判断。将其运用到组织工作上,具体到干部人事工作上还是第一次。
去年6月,省委书记赵乐际在听取省委组织部工作汇报时指出,组织部门要经常分析、研究、评判领导班子,特别是省直部门和市县两级。赵乐际书记要求组织部门“经常坐下来,敞开思想,实事求是,根据平时掌握的情况和年度目标责任考核结果,分析和研判领导班子,研究其结构,掌握其成绩和问题,并作出相应的评判。”
也就是在这次谈话中,赵乐际书记明确提出:“研判工作是组织工作的一个重要任务。”
科学研判领导班子的任务提出后,省委组织部高度重视,先后多次召开部务会研究讨论具体办法,一边组织有关专家进行论证,一边安排各干部处室在几个省直部门和市县进行试点。
此后,“研判领导班子”的有关表述,连续出现在省委全委会报告和《省委2009年工作要点》等文件中。前不久召开的全省组织部长会议,也把“研判”列为2009年度组织工作的一项“重点工作”。目前,省委组织部正加紧修订有关文件和推行办法。
推行领导班子和领导干部研判制度具有极强的现实针对性。《当代陕西》在采访时听到这样的说法:当前干部人事工作确实存在个别与科学发展观不相符、不适应的问题。例如,有的地方对干部“不换届不考察”、“不提拔不谈话”,说明干部管理与使用脱节,对班子运行和干部情况有时了解不及时,不准确或者不到位。在实际工作中,某一单位领导岗位空缺,上级组织部门就仓促前去搞测评推荐,难免出现用人失察问题。有人形象地把组织部门这种现象比喻为“灭火队”。从这个意义上讲,研判弥补了以往干部的选拔任用和日常管理方面的缺陷,是实现领导班子配备工作科学化的一项有效手段,操作性、实用性、实效性很强。
前不久,省委常委、组织部长李锦斌在一次会议上讲到,科学研判领导班子,要认真分析班子年龄结构、专业知识结构以及分工协作情况,全面、客观地掌握班子现状和运行状态;同时,要随时关注和掌握班子运行中的思想和工作情况,及时发现和解决问题,不断优化班子结构、提高整体素质。要坚持德才兼备、以德为先的原则,通过研判和调整配备,让那些品德端正、自我要求严格,想干事、干好事、会干事、干成事的人受到重用。要在科学研判的同时加强对班子建设的全面科学规划,进一步优化各级领导班子结构。
有关人士指出,李锦斌部长的这番讲话,对研判的目的和作用作了准确定位,即掌握班子运行状态,及时发现和解决问题,通过研判和调配树立正确用人导向,为领导班子规划提供依据。
突出班子运行分析判断
《当代陕西》获悉,领导班子和领导干部研判工作今年将在全省展开。按照计划,全省10个市、三分之一的县(市、区)、二分之一省直部门、高校、科研院所将成为首轮研判对象。
最近,省委组织部再次对《领导班子和领导干部研判办法》文稿进行讨论和修改。《当代陕西》了解到,这次修改主要有两个方面:一是把真实性、及时性和实效性作为研判工作的原则性要求。二是更加突出领导班子团结方面的研判。据文件起草组一位成员介绍,虽然《办法》还未最终定稿,但一些原则性、方法性的条文已经确定。
据悉,省上组织的研判主要对象是省委管理的领导班子和领导干部,将根据调查研究、平时考察、年度考核、民主生活会等方式所掌握的综合情况,重点对领导班子结构、能力、运行情况和发展趋势进行系统分析,作出科学准确的评价判断,提出班子调整配备的工作意见。
研判既注重班子整体,又注重干部个体。对领导班子研判,包括结构研判、实绩研判、能力研判、群众满意度研判和趋势研判五个方面。对于领导干部的研判主要有两方面:一是年龄、学识、能力、个性特征、心理素质等情况。二是工作分工、工作实绩、目标责任完成情况和求真务实、服务人民情况。
其中,结构研判主要分析班子职数、来源、经历以及整体结构方面的情况;实绩研判,主要分析班子和干部在一定时间内的工作思路、工作投入、工作成绩和履行职责等方面情况;而能力研判则着重于分析班子“六大能力”,即科学发展能力、驾驭全局能力、应对复杂局面能力、处理利益关系能力、务实创新能力、选人用人能力、团结协作能力。
研判的方法步骤大体分为收集资料、分析评价、形成报告三个阶段,其中有许多新手段都将在干部工作中首次运用。例如,在分析评价阶段,将进行定量分析和定性评价,具体分析将实行数据分析、实绩分析、比较分析、环境分析相结合的办法,力求得出准确结论。
值得注意的是,在比较分析当中,将通过班子成员之间的横向比较分析,评价干部的个性特点、优势和不足;通过个人纵向比较,评价其德才素质和一贯表现。另外,除过分析一
些主观因素之外,研判还将注意把班子放在一定的工作基础和工作环境等客观条件下分析,评价干部的主观努力程度和创新能力。
研判虽然是干部任用之前的基础性工作,但它对领导班子配备享有“建议权”。据内部人士透露和分析,省上即将出台的有关文件极有可能作出相关规定:研判结束后,根据研判结果提出领导班子和领导干部调整意见和配备计划。对结构不合理或运行状态差的领导班子提出调整和补充方案;对优秀干部提出使用意见;对不适应现职或表现差的干部提出调整意见。
研判体现前瞻性和预见性
“开展领导班子和领导干部研判工作,实际上是一种预警机制,是一种监测机制。”这是省委组织部几位干部处室负责人的共同看法。去年以来,这几位处长具体负责研判的试点工作。
省委组织部市县干部处处长王晓驰认为,建立研判制度的最大作用,是实现对班子动态管理和静态管理的有机结合,能够为班子配备提供科学的依据。而做好研判工作,关键是要突出干部工作的预见性、突出干部预案的制定。
去年,王晓驰所在的市县干部处先后在安康、商洛两市和部分县进行研判试点,并根据经验情况提出一个叫做“四色预警”的研判方法,即引用自然环境评价的方法,按照绿色、黄色、橙色和红色的衡量标准,分析、评价班子运行和干部表现,作出对应评估,并按照色彩情况采取对应的组织措施。通过研判,力争做到“增绿灭红”,这是实行“四色预警”的总体目标。
“预警机制一旦启动,就会像雷达一样不停扫描,全面搜集班子和班子成员的有关信息。发现问题,立即‘亮灯’。这种警示,将对干部形成一定压力并起到督促作用。”王晓驰举例说,对目标考核结果,如果某市(县)连续两年排名末尾,那么这个警示灯就亮黄色,如果是关键指标下滑还会亮橙色,色彩加深一步,采取的对应措施也会严厉一步。
“在实际工作中,我们经常发现干部工作方面存在一些倾向性问题,尤其是干部备用脱节,对班子结构和班子成员缺乏预先研究的问题比较突出,对领导班子和领导干部的发展成长、科学配备调整都十分不利。”省委组织部宣传教育干部处处长朱晓渭对《当代陕西》说。
朱晓渭建议开展研判领导班子工作时,应注意“四个结合”,即结合目标责任考核结果掌握班子运行情况,健全研判信息体系;结合后备干部队伍建设发现和培养接替人选,并有针对性的采取进修、下派等方法弥补缺陷;结合干部制度改革探索研判方式,例如在推进无缺职考察等改革中掌握干部特点,建立干部配备使用预案。他特别指出,研判有利于发现问题,研判对问题不能只研究,研究完就走,既要研究问题,还要提出解决问题的方案。这样,才能及时纠正问题,防止问题积累,提高研判的及时性、实效性。
建立科学实用的研判机制
应该说,领导班子和领导干部研判,是领导干部选拔、任用、配备的基础性工作,是组织部门监测班子运行和掌握干部状况的一个有效手段,是组织部门根据科学发展观要求增强
用人科学性的一项重要措施,也是建立符合科学发展观要求的干部工作机制的一个探索,将对加强领导班子建设起到积极作用。
有关专家认为,从理论上讲,研判运用到干部工作上具有独特作用:它通过对一定时间班子结构和运行,干部的思想、工作状况以及完成任务的主、客观条件等方面进行综合分析研究,便于组织部门及时发现问题,查找原因,为党委提供情况,提出建议,及时弥补缺陷,有利于做到“防患于未然”,有利于实现干部管理经常化、干部工作科学化、班子建设长远化,具有很强的战略眼光。
专家们还从深化干部人事制度的角度,肯定了“研判”机制。大家认为,近年来,我省用人机制逐渐合理与完善,尤其是推行的“三位一体”目标责任考核,为考核考察干部、选拔任用干部提供了有力的依据,拓宽了落实“凭实绩用干部”用人导向的途径;而研判是从科学用人角度考量干部思想、工作、实绩、作风的又一个举措,研判结果对任用干部具有直接参考价值,进一步提高了选人用人的客观性准确性。这些探索,使干部人事改革的推进又递进一步、更深一层。
一些长期从事组织人事工作的同志分析认为,研判不同于考核,也不同于考察,但是三者有异曲同工之处:研判要充分利用目标考核的结果,着重从整体结构、整体功能以及运行情况看问题,能够给干部考察和任用提供基础性情况和方案,所以它既是考核的延伸,又是一种非正式的预先考察。
因此,专家提议在以后任用干部时,如能把考核结果、考察结果、研判结果等多方面情况综合分析,对公正评价干部、合理使用干部、提高用人公信度大有裨益,也有利于做到“人岗相适”,从而提高组织人事工作科学化。
从另外一个角度讲,因为研判具有对班子配备、干部任用以及长期发展提出建议的作用,它能够使组织部门在用人上更加充分地发挥职能作用,从而克服过去组织人事工作忙于临时补缺、限于干部考察、缺乏长远规划等方面的不足。
《当代陕西》综合各方看法:推行领导班子研判机制目前还是一项前沿性探索,需要在摸索中不断积累经验,一方面应抓紧建立健全行之有效、操作简便的方法手段和专门的分析研究体系;另一方面还要防止把研判变成干部考核考察的重复,以及研判信息不真实、分析研究不深入、评价判断不准确、跟进措施不及时等问题的出现。
(陕西省《当代陕西》杂志授权人民网,中国共产党新闻发布,请勿转载 《简爱》是一本具有多年历史的文学着作。至今已152年的历史了。它的成功在于它详细的内容,精彩的片段。在译序中,它还详细地介绍了《简爱》的作者一些背景故事。
从中我了解到了作者夏洛蒂(勃郎特的许多事。她出生在一个年经济困顿、多灾多难的家庭;居住在一个远离尘器的穷乡僻壤;生活在革命势头正健,国家由农民向工业国过渡,新兴资产阶级日益壮大的时代,这些都给她的小说创作上打上了可见的烙印。
可惜,上帝似乎毫不吝啬的塑造了这个天才们。有似乎急不可耐伸出了毁灭之手。这些才华横溢的儿女,都无一例外的先于父亲再人生的黄金时间离开了人间。惜乎,勃郎特姐妹~
《简爱》这本小说,主要通过简。爱与罗切斯特之间一波三折的爱情故事,塑造了一个出生低微、生活道路曲折,却始终坚持维护独立人格、追求个性自由、主张人生平等、不向
人生低头的坚强女性。
简。爱生存在一个父母双亡,寄人篱下的环境。从小就承受着与同龄人不一样的待遇:姨妈的嫌弃,表姐的蔑视,表哥的侮辱和毒打。。。。。。然而,她并没有绝望,她并没有自我摧毁,并没有在侮辱中沉沦。所带来的种种不幸的一切,相反,换回的却是简。爱的无限信心,却是简。爱的坚强不屈的精神,一种可战胜的内在人格力量。
不幸,在学习生活中,简。爱仍然是承受着肉体上的受罚和心灵上的催残。学校的施主罗可赫斯特不但当着全校师生的面诋毁她,而且把她置于耻辱台上示众。使她在全校师生面前丢尽了脸。但简。爱仍坚强不屈,化悲愤为力量,不但在学习上飞速进步,而且也取得了师生们的理解。
不久,简。爱又陷入了爱情的旋涡。个性及强的她同样保持着个人高贵的尊严,在情敌面前显得大家闺秀,毫不逊色,对于英格拉姆小姐的咄咄逼人,她从容面对。
同样,在罗切斯特的面前,她从不因为自己是一个地位低贱的家庭教师,而感到自卑,她认为他们是平等的。不应该因为她是仆人,而不能受到别人的尊重。也正因为她的正直,高尚,纯洁,心灵没有受到世俗社会的污染。使得罗切斯特感到自惭性秽,同时对她肃然起敬,并深深地爱上了她。他的真心,让她感动,她接受了他。后来,简。爱发现罗切斯特已有了妻子,她的自尊自重再次出现,毫不犹豫地离开了他,她对爱情的专一,让我敬佩。
最后,简。爱得知,罗切斯特为了拯救在活中的妻子不幸双目失明。躯体严重残疾,完全丧失了生活能力,而同时又妻亡财毁。简。爱全身心的爱再次投入了他的怀抱。。。。。。
从这本书中,可以看出它塑造了一个体现新兴阶级的某些要求的女性形象,刻画了工业革命时期的时代精神。
简爱读书心得1000字二:
前几天,我刚读完了一本书,书的名字叫做《简?爱》。
这本书的作者叫夏洛蒂?勃朗特,她有两个妹妹,她们都是女强人。夏洛蒂?勃朗特我对她有些了解,因为我学过一篇关于她的课文。所以,她的代表作《简?爱》我也就自然而然的知道了。
我曾经听说过《简?爱》的小部分故事,只知道简?爱和一个比她大四岁的约翰打起仗来,使自己浑身上下伤痕累累,痛苦不堪,还被里德舅妈关在红屋子里,对此,我一直以为简?爱是一个自不量力的人。
然而当我翻开这本书的时候,我才知道,原来简?爱是那么不平凡的一个人,她是一个坚强、善良、勇敢、具有吸引力的小女孩。
刚开始看简?爱时,才发现,原来简?爱是一个弱小的女孩,她常常受到别人的欺负。但是,她被自己的舅妈的儿子欺负的时候,自己的舅妈却总是睁一只眼闭一只眼,但经过自己的反抗,小简?爱终于可以离开自己的舅妈,离开别人的欺负,来到了劳渥德。
令小简?爱意想不到的是,自己的舅妈居然告诉劳渥德的牧师,说她是一个小骗子,是一个坏孩子。简?爱虽然小,但她知道尊严,她虽然知道自己蒙受了不白之冤,但是她知道自己的力量小,根本就不能抵抗,但是我知道,她心中有一团怒火正燃烧起来,跟加强了她要永远离开里德舅妈的意念。
在劳渥德的时间里,或许简?爱她觉得很苦,但值得佩服的是,简?爱失去了自己最好的朋友——海伦以后,我发现她变的更坚强了,也让我对她有些刮目相看。
在劳渥德所学到的东西,可以让简?爱当上一名家庭教师,而她工作的地方,也就是在桑菲尔德府。接下来的时间,简?爱在
桑菲尔德府不仅遇到了天真活泼的小阿黛勒,也使她找到了自己的爱情,虽然在寻求爱情的这段时间中有酸,有甜,有苦,有辣,但她终于熬过来了,并和她的爱人幸福地生活下
去。
书的末尾就是这样,这是人人都想得到的结果,也是夏洛蒂?勃朗特的结果。书中的简?爱虽然不美,但是她淳朴、善良、坚强,最终赢得自己的爱情,这不就是她真正的美吗。
其实,我们看到的简?爱就是夏洛蒂?勃朗特的化身,她告诉了我们要学会坚强,这不正是我们通往成功的道路的需要吗,
简爱读书心得1000字三:
《简?爱》一反传统小说中以温柔美丽的女子做主角、以浪漫动人的爱情传奇为故事的旧格式,写出了一个出身低微、相貌平平的女子与不公平的命运抗争的故事。
主人公简?爱是不幸的,她自幼失去父母,唯一爱她并领养她的舅舅又过早地弃她而逝。她初涉人世,便过着寄人篱下、任人驱使的悲惨生活,饱尝了人情冷暖、世态炎凉的痛苦。为了逃避严酷的现实,她把自己的感情寄托在她酷爱的书和大自然上。书丰富了她的感情世界,陶冶了她的性情,苦难又磨炼了她的意志,使她养成了坚毅倔强、外柔内刚的性格。
小说中,简?爱与桑菲尔德府的男主人罗切斯特的爱情波折,使简?爱的个性得到了充分的体现。当简?爱发现自己爱上了罗切斯特时,她很清楚地意识到,横在他们之间的鸿沟。罗切斯特出身名门,十分富有,是英国上层社会的绅士,她出身卑微,不名一文,只是一个地位与佣人差不多的家庭教师,但是,她没有因此而气馁,而妄自菲薄,她勇敢地向自己、向罗切斯特承认了对他的感情。在结婚仪式上,她才知道罗切斯特已经结过婚,原配妻子尚在人间。为了维护自己的尊严和婚姻的庄严、合法、纯洁,她不顾罗切斯特的再三恳求,强忍内心的巨大伤痛,毅然决然地离开了罗切斯特,遁入无依无靠的茫茫人世。
在金钱面前,她也有不俗的表现。在获得叔叔的遗产,一夜之间由赤贫变为富有的时候,她立即就把大部分的遗产转赠给贫困的表哥、表姐。在她的心目中,亲情比金钱更为重要。
简?爱这位离经叛道的女性,虽然并不美丽,但富有挑战和抗争的个性,使她充满了魅力。她聪明好学,自尊自爱,尽管社会地位卑微,她决不自甘堕落。她认为,在上帝面前,人人平等。她为争取平等地位,为维护自己独立的人格,而抗争、奋斗。从很小的时候起,她便敢于向欺压她的人反抗,哪怕因此而招致严惩,也不畏惧。她那不屈不挠,敢于同命运抗争的精神,使那些欺侮她的人胆战心惊。
在爱情方面,她从不奴颜婢膝,也不一味地迎合讨好,她鄙视那些浑身铜臭、以门第出身论人、一味追求虚荣的上流社会的庸俗之辈。她的头脑始终是清醒的,她从来没有沦为爱情和物质的奴隶,也没有陷入感情的旋涡,而不能自拔。简?爱为维护公道、维护个人尊严,所作的不屈不挠的斗争,不仅赢得了罗切斯特的尊敬,也使得简?爱这一形象具备了经久不衰的价值。
《简?爱》为千千万万受欺压的下层平民喊出了心声,为千百年来在男尊女卑社会里饱受欺凌的姐妹们喊出了心声,这是它至今仍然是各国的读者最喜爱阅读的小说之一的主要原因。
简爱读书心得1000字四:
??? 曾经有一份挚爱,漂洋过海来到我面前,那便是《简爱》。它通过简.爱与罗切斯特之间一波三折的爱情故事,塑造了一个出生低微、生活道路曲折,却始终坚持维护独立人格、追求个性自由、主张人生平等、不向人生低头的坚强女性。她所象征的女性理想和追求已超越了时空,成了人们心中的永恒。
??? 《简爱》是一部带有自转色彩的长篇小说,它阐释了这样一个主题:人的价值,尊严,爱。
??? 在这本书里渗透着最多的就是女性的独立意识。让我们试想一下,如果简爱的独立,早
已被扼杀在寄人篱下的童年生活里;如果她没有那份独立,她早已和有妻女的罗切斯特生活在一起,开始了有金钱、有地位的新生活。如果她没有那份纯洁,我们现在手中的《简爱》也不再是令人感动的流泪的经典。为什么《简爱》让我们感动,——就是她独立的性格,令人心动的人格魅力
??? 本书的作者夏洛蒂.勃朗特和《呼啸山庄》的作者艾米莉是姐妹,但是虽然她们生活在同一生活环境,和家庭环境中,性格却大不相同。夏洛蒂的性格比较温柔,很清纯,更加喜欢追求一些美好的东西。尽管她家境贫穷,从小得不到父母太多的关爱,再加上她容貌不美,身材也很矮小。但也许就是这样一种灵魂深处的很深的自卑,反映在她的性格上就是一种非常敏感的自尊,以自尊作为她内心深处的自卑的补偿。
??? 她所描写的简.爱也是一个容貌不美,矮小的女人,但是她有着极强的自尊心。她坚定不移的去追求美好的生活。
??? 简.爱生存在一个父母双亡,寄人篱下的环境,从小就承受着与同龄人不一样的待遇,姨妈的嫌弃,表姐的蔑视,表哥的侮辱和毒打......这是对一个孩子尊严的无情践踏,但也许正是因为这一切,换回了简.爱无限的信心和坚强不屈的精神,一种可战胜的内在人格力量. ??? 她从不因为自己的一个地位低贱的家庭教师而在罗切斯特面前感到自卑,相反的,她认为他们是平等的不应该因为她是仆人,而不能受到别人的尊重.使得罗切斯特为之震撼的是她的正直,高尚,纯洁,心灵没有受到世俗社会的污染。并把她看做了一个可以和自己在精神上平等交谈的人,而慢慢地深深爱上了她。他的真心,让她感动,她接受了他.而当他们结婚的那一天,简.爱知道了罗切斯特已有妻子时,她觉得自己必须要离开,她这样讲,“我要遵从上帝颁发世人认可的法律,我要坚守住我在清醒时而不是像现在这样疯狂时所接受的原则”,“我要牢牢守住这个立场”。这是简爱告诉罗切斯特她必须离开的理由,但是从内心讲,更深一层的东西是简爱意识到自己受到了欺骗,她的自尊心受到了戏弄,因为她深爱着罗切斯特,试问哪个女人能够承受得住被自己最信任,最亲密的人所欺骗呢?简爱承受住了,而且还做出了一个非常理性的决定.在这样一种非常强大的爱情力量包围之下,在美好,富裕的生活诱惑之下,她依然要坚持自己作为个人的尊严,这是简爱最具有精神魅力的地方。
??? 小说设计了一个很光明的结尾——虽然罗切斯特的庄园毁了,他自己也成了一个残废,但我们看到,正是这样一个条件,使简爱不再在尊严与爱之间矛盾,而同时获得满足——她在和罗切斯特结婚的时候是有尊严的,同时也是有爱的。
??? 在这里,我看到的不仅仅是一个如何赢得了男贵族爱情的平民女子的灰姑娘的故事,而是勇敢的走出了灰姑娘的童话,迈向一个有着新女性、真女性的文学道路的起步。简?爱藐视财富,但她却认为,“真正的幸福,在于美好的精神世界和高尚纯洁的心灵”。我尊重作者对这种美好生活的理想——就是尊严,爱,毕竟在当今社会,要将人的价值,尊严,爱这道公式付之实现常常离不开金钱的帮助。人们都疯狂地似乎为了金钱和地位而淹没爱情。在穷与富之间选择富,在爱与不爱之间选择不爱。很少有人会像简这样为爱情为人格抛弃所有,而且义无反顾。《简爱》所展现给我们的正是一种化繁为简,是一种返朴归真,是一种追求全心付出的感觉,是一种不计得失的简化的感情,它犹如一杯冰水,净化每一个读者的心灵。
简爱读书心得1000字五:
??? 简?爱是个孤儿,从小寄养在舅母家中,受尽百般欺凌。后来进了慈善学校洛伍德孤儿院,灵魂和肉体都经受了苦痛的折磨。也许正是这样才换回了简?爱无限的信心和坚强不屈的精神,她以顽强的意志以成绩优秀完成了学业。为了追求独立生活,她受聘在桑菲尔德庄园任家庭教师。故事的重点是身份低下的家庭教师简?爱与男主人罗切斯特之间历经磨难的爱情。这段爱情因男女主人公悬殊的社会地位和个性的差异而充满了激烈碰撞,也因两人志趣相同、真诚相爱而迸发出灿烂的火花。作者以简?爱鲜明独特的女性视角和叙事风格娓娓
道来,真实而有艺术感染力。特别是简?爱的独特个性和思想,爱是一个不美的,矮小的女人,但她有顽强的自尊心。在打动身为贵族的男主人公的同时,也紧紧抓住了我们读者的心。? ??? 简?爱作为爱情小说的女主人公是以前所未有的女性形象出现在这部十九世纪的文学作品中的。以往爱情故事的女主人公都是些美丽温柔、高贵贤淑的女子形象。而简?爱,她"贫穷,低微,不美,矮小",但她拥有的一颗智慧、坚强、勇敢的心灵,使那些外在的美在这内在美面前黯然失色。更为可贵的是简?爱并不因为自己的贫穷和外貌而自卑,相反,她勇敢坚定:"我和你的灵魂是平等的。""我跟你一样有灵魂,--也完全一样有一颗心!""我现在不是凭习俗、常规,甚至也不是凭着血肉之躯跟你讲话--这是我的心灵在跟你的心灵说话,就仿佛我们都已离开了人世,两人一同站立在上帝的跟前,彼此平等--就像我们本来就是的那样!"?
??? 也正因为此,简?爱敢于去爱一个社会阶层远远高于自己的男人,更敢于主动向对方表白自己的爱情--这在当时的社会是极其大胆的。幸福不再是某个人、某个阶层的专利,她属于芸芸众生的每一个人。只有两个相互对等的灵魂才能组成一份完整的爱情,所以简?爱坚持,自身的独立与追求爱情的完整是不能分离的。?
??? 小说告诉我们,人的最美好的生活是人的尊严加爱,小说的结局给女主人公安排的就是这样一种生活。虽然我觉得这样的结局过于完美,甚至这种圆满本身标志着浮浅,但是我依然尊重作者对这种美好生活的理想-就是尊严加爱,毕竟在当今社会,要将人的价值=尊严+爱这道公式付之实现常常离不开金钱的帮助。人们都疯狂地似乎为了金钱和地位而淹没爱情。在穷与富之间选择富,在爱与不爱之间选择不爱。很少有人会像简这样为爱情为人格抛弃所有,而且义无反顾。《简爱》所展现给我们的正是一种化繁为简,是一种返朴归真,是一种追求全心付出的感觉,是一种不计得失的简化的感情,它犹如一杯冰水,净化每一个读者的心灵,同时引起读者,特别是女性读者的共鸣。?
??
简爱读书心得1000字六:
??? 在这一次的寒假读书计划书单中,我选择了《简爱》这本书。在这之前,我读过她的压缩英文版,就一直想知道简爱这个貌不惊人的弱小女子是怎么样为自己赢得尊严和爱情的,而今天,终于要揭开谜底了。
??? 打开书架,取出那本阿姨送给我的那本《简爱》翻了起来。在朦朦胧胧的迷雾中,出现了一个弱小的身影,慢慢地走近了。
??? 简爱的第一个身份是里德太太的侄女。她从小受尽两个表姐和表哥的欺负,总是待人受过。而且“无论怎么讨别人的欢心,都有人从早到晚地骂我淘气、阴暗、讨厌、鬼头鬼脑”。这种强烈的不公终于在简的心中激起了她的反抗。当约翰表哥又一次无缘无故得教训她时,她愤怒的指责他像罗马的皇帝,大声斥责他的凶恶,并用自己的力量让这个恶棍尝到了挨打的滋味。她是勇敢的,不仅因为她鼓起勇气教训了约翰,而是她冲破了长期以来一直束缚着她的那个服从长辈的观念。她勇敢的站起来,诉说心中的不公平,控诉以恩人自居的舅妈的罪行。她一针见血地骂她是伪善的女人,把她斥责得抬不起头。面对强权,她开始反抗,也开始走向成熟。她学会了独立。
??? 当走出舅妈的家时,简爱的心情是阴暗的。因为她从种种蛛丝马迹中已经领悟到第二个住所——劳渥德慈善学校对她不可能会轻松。果然,一次又一次的打击伤害了她的自尊心。但她并没有下决心与全世界作战。她对谭波尔小姐和好朋友海伦彭斯都有极大的热心和热爱。在劳渥德,她学会了宽容,学会了区别对待。这给她的反抗蒙上了一层是非和正义。她以别人对待她的方式对待别人,她成熟了。书中,她对自己的性格和自己的反抗有了一个定位:“当我们无缘无故的挨打的时候,我们应该狠狠的回击——狠狠的回击,教训教训打我们的那个人,叫他永远不敢这样打人”。随着成长,简爱的反抗精神真正的散发出光芒。
??? 简爱一生的转折发生之处便是桑菲尔德府。她来到这里,做了一名家庭女教师。而18岁的她,渐渐地与主人罗切斯特产生了爱情。罗切斯特家召开宴会,简爱以不卑不亢的态度与贵族的小姐太太们相处,为自己赢得了尊严。她对罗切斯特的爱情是炙热的,也是强烈的。但她决不会因此失去原则。当她误认为主人要娶一位贵族小姐,又要同时把她留在身边,使她成为无足轻重的人时,她愤怒地反驳了罗切斯特。“只要上帝赐给我一点美和一点财富,我就会让你感到难以离开我??我现在同你讲话,是我的精神在同你的精神说话。就像两个都经过了坟墓,我们站在上帝脚跟前,是平等的——因为我们是平等的~”她的愤怒,她长期忍耐的情感终于爆发出来。在这个时候,她的愤怒的斥责,正是使我们感到敬佩的。她爆发而出的话语正是她反抗精神的折射。简爱的精神,它的灵魂的光彩发挥得淋漓尽致,是她的形象美丽而光彩夺目~
??? 而命运似乎还要考验简。在她与罗切斯特的婚礼上,她才发现罗切斯特早已娶妻。她不顾内心的反抗,情感的痛苦毅然出走。她心向上帝和光明,心向自然和神圣的大地之母。她用法律的条款约束自己,为自己营造了一个光明的天堂。她出走后的三天,虽然经受痛苦的流浪,但她的心在和平的保护中,她的灵魂是纯洁的,她的生活处境越是穷苦,她的心灵就越像一个仙女般纯洁。她孤独,但不寂寞。她贫困,但不潦倒。她是自立而独立的。她为自己的生命谱写了一首华彩的乐章~
??? 命运是公正的。简最后与罗切斯特获得了幸福的结局。而她的精神也如经久不衰的珍宝,永不褪色。
??? 最后,伦敦的迷雾又加深了。那个瘦小但坚强的身影远去了。我合上书。19世纪的英国渐渐如一艘航船从思绪的海洋中退去。
??? 简爱的一生,从幼稚到成熟;从柔弱到坚强;从懵懂到智慧,她改变了许多,成长了许多。而我们,也在成长,也在从幼稚变成熟,从懵懂变智慧。
??? 简爱的一生,不变的是她的反抗,她的精神。而我们,让我们保留一点不变的精神,总有一天,它会像金子一般发出光芒。
??? 简爱的精神,经历风雨,经历时间,至今未变。
??? 难道就因为我一贫如洗,默默无闻,长相平庸,个子瘦小,就没有灵魂,没有心肠了——你想错了,我的心灵跟你一样丰富,我的心胸一样充实~ ——题记
刚刚读完《简爱》这部世界文学名著,我想任何认的心情都将久久不能平静。这是英国文坛一位女作家夏洛蒂勃郎特写的一个叫简爱的女子的传记,也是作者自己的缩影。书中简爱从盖兹海德到慈善学校,又到桑菲尔德庄园,经历了许多苦难和曲折,最终获得了自己所追求的自由,平等和爱。
书的前半部分是讲简爱的童年生活,在盖兹海德的养母家,她一点也不合群,更得不到任何人的尊重。但是她并不甘心,她想努力争取超过别人,以证明自己不是一个坏孩子。但是她却被送进了慈善学校——劳沃德学校。那里的饮食条件很差,住宿条件更差。每天的食物不但少,而且是烧糊的。她们穿的衣服和袜子是最差的,这所学校的校长是reader8.cn一个叫布洛克尔赫斯特的牧师,这个狠毒的校长给学生制定的校规苛刻无比,如:不能留卷发,天然的卷发也不能留,也不能梳辫子。很薄的袜子坏了不能换,一定要自己缝补。但校长却认为这些规定是基督徒的义务和美德,把孩子们生活中很普通的事看作是世俗的傲气,把她们身穿破衣看作是应有的朴素,把孩子们的受苦看作是培养坚韧的意志。这些使任何走近这所学校的人都感到愤怒无比。
劳沃德学校好似一个监狱,把那些女孩都关在痛苦之中,又好似一个火炉,激发了简爱反抗的怒火。她为朋友海伦彭斯的遭遇而打抱不平,并告诉她该爱的人就要去爱,该恨的人就要去恨,不能因为他的权利大或小而束缚自己的感情。在一个春天里,可怕的瘟疫在劳沃德蔓延开来,斑疹伤寒被吹到了拥挤的教室和宿舍,还没到五月,学校就成了医院。简爱的
朋友死了。劳沃德的卫生条件暴露了之后,不得不被关闭。一些有钱人出资又重新建造了一所学校,简?爱的生活有了转机。后来简爱又经历了欢乐、痛苦和种种波折,努力寻找着她心中的那份爱,最后,她找到了。
《简爱》的故事的确让人感到一丝温馥和慰籍,让人明白爱的真谛。也特别适合从小生活在物资充裕,被爱包围的独生子女们来读,来领略简那自尊、自强、自立、平和宽容和充满怜悯爱心的精神世界。
爱情、亲情和怜爱之心是人类最丰厚也是最重要的精神财富。缺了它,等于白活一世。学会爱人,感恩很重要。
《简爱》这本小说是以简的性格为脉络的,这样的结局是为简的性格取向服务的。但是对于罗切斯特呢?简从前有的自尊与自卑难道罗切斯特先生就3COME文档频道一点也没有吗?难道他就那么容易做到与简在一片纵过火的废墟上重新开始新的幸福生活吗?
作家是忽略了罗切斯特先生的真实性或挣扎性的。这其实也很好理解,无非是为了成全一段纯粹的爱情的延续。如果让每一个古怪个性都不停地轮番作怪的话,生命哪里会留下爱情,只剩下争吵而已。
每个人的人生都有精彩的一面,让我们为简爱的美和爱而鼓掌,为夏洛蒂勃郎特的经典之作——《简爱》而鼓掌吧~
范文五:[设计]领导班子综合分析研判
领导班子综合分析研判
领导班子建设引入“研判制”
即将推行的领导班子和领导干部研判制度,是领导班子配备的前瞻性基础性工作,是组织部门监测班子运行、掌握干部状况的有效手段。
文/王化欣(本刊记者)
2009年03月17日13:47 来源:中国共产党新闻网
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“研判”将综合分析领导班子结构、能力、运行情况和发展趋势
一项旨在提高领导班子和领导干部配备科学化的制度将在全省推行。这项被称为“研判领导班子和领导干部”的制度,目前正在部分市、县和省直部门试点,研判办法和具体措施正在加紧研究制定。《当代陕西》受访专家一致认为,这是我省学习实践科学发展观、推进干部人事制度改革的又一重大制度创新,值得关注和期待。
加强领导班子建设的新命题
“研判”以往泛指在决策前对经济运行情况进行的综合分析、研究和判断。将其运用到组织工作上,具体到干部人事工作上还是第一次。
去年6月,省委书记赵乐际在听取省委组织部工作汇报时指出,
组织部门要经常分析、研究、评判领导班子,特别是省直部门和市县两级。赵乐际书记要求组织部门“经常坐下来,敞开思想,实事求是,根据平时掌握的情况和年度目标责任考核结果,分析和研判领导班子,研究其结构,掌握其成绩和问题,并作出相应的评判。”
也就是在这次谈话中,赵乐际书记明确提出:“研判工作是组织工作的一个重要任务。”
科学研判领导班子的任务提出后,省委组织部高度重视,先后多次召开部务会研究讨论具体办法,一边组织有关专家进行论证,一边安排各干部处室在几个省直部门和市县进行试点。
此后,“研判领导班子”的有关表述,连续出现在省委全委会报告和《省委2009年工作要点》等文件中。前不久召开的全省组织部长会议,也把“研判”列为2009年度组织工作的一项“重点工作”。目前,省委组织部正加紧修订有关文件和推行办法。
推行领导班子和领导干部研判制度具有极强的现实针对性。《当代陕西》在采访时听到这样的说法:当前干部人事工作确实存在个别与科学发展观不相符、不适应的问题。例如,有的地方对干部“不换届不考察”、“不提拔不谈话”,说明干部管理与使用脱节,对班子运行和干部情况有时了解不及时,不准确或者不到位。在实际工作中,某一单位领导岗位空缺,上级组织部门就仓促前去搞测评推荐,难免出现用人失察问题。有人形象地把组织部门这种现象比喻为“灭火队”。从这个意义上讲,研判弥补了以往干部的选拔任用和日常管理方面的缺陷,是实现领导班子配备工作科学化的一项有效手段,操作性、实用性、实效性很强。
前不久,省委常委、组织部长李锦斌在一次会议上讲到,科学研
判领导班子,要认真分析班子年龄结构、专业知识结构以及分工协作情况,全面、客观地掌握班子现状和运行状态;同时,要随时关注和掌握班子运行中的思想和工作情况,及时发现和解决问题,不断优化班子结构、提高整体素质。要坚持德才兼备、以德为先的原则,通过研判和调整配备,让那些品德端正、自我要求严格,想干事、干好事、会干事、干成事的人受到重用。要在科学研判的同时加强对班子建设的全面科学规划,进一步优化各级领导班子结构。
有关人士指出,李锦斌部长的这番讲话,对研判的目的和作用作了准确定位,即掌握班子运行状态,及时发现和解决问题,通过研判和调配树立正确用人导向,为领导班子规划提供依据。
突出班子运行分析判断
《当代陕西》获悉,领导班子和领导干部研判工作今年将在全省展开。按照计划,全省10个市、三分之一的县(市、区)、二分之一省直部门、高校、科研院所将成为首轮研判对象。
最近,省委组织部再次对《领导班子和领导干部研判办法》文稿进行讨论和修改。《当代陕西》了解到,这次修改主要有两个方面:一是把真实性、及时性和实效性作为研判工作的原则性要求。二是更加突出领导班子团结方面的研判。据文件起草组一位成员介绍,虽然《办法》还未最终定稿,但一些原则性、方法性的条文已经确定。
据悉,省上组织的研判主要对象是省委管理的领导班子和领导干部,将根据调查研究、平时考察、年度考核、民主生活会等方式所掌握的综合情况,重点对领导班子结构、能力、运行情况和发展趋势进行系统分析,作出科学准确的评价判断,提出班子调整配备的工作意
见。
研判既注重班子整体,又注重干部个体。对领导班子研判,包括结构研判、实绩研判、能力研判、群众满意度研判和趋势研判五个方面。对于领导干部的研判主要有两方面:一是年龄、学识、能力、个性特征、心理素质等情况。二是工作分工、工作实绩、目标责任完成情况和求真务实、服务人民情况。
其中,结构研判主要分析班子职数、来源、经历以及整体结构方面的情况;实绩研判,主要分析班子和干部在一定时间内的工作思路、工作投入、工作成绩和履行职责等方面情况;而能力研判则着重于分析班子“六大能力”,即科学发展能力、驾驭全局能力、应对复杂局面能力、处理利益关系能力、务实创新能力、选人用人能力、团结协作能力。
研判的方法步骤大体分为收集资料、分析评价、形成报告三个阶段,其中有许多新手段都将在干部工作中首次运用。例如,在分析评价阶段,将进行定量分析和定性评价,具体分析将实行数据分析、实绩分析、比较分析、环境分析相结合的办法,力求得出准确结论。
值得注意的是,在比较分析当中,将通过班子成员之间的横向比较分析,评价干部的个性特点、优势和不足;通过个人纵向比较,评价其德才素质和一贯表现。另外,除过分析一些主观因素之外,研判还将注意把班子放在一定的工作基础和工作环境等客观条件下分析,评价干部的主观努力程度和创新能力。
研判虽然是干部任用之前的基础性工作,但它对领导班子配备享有“建议权”。据内部人士透露和分析,省上即将出台的有关文件极有可能作出相关规定:研判结束后,根据研判结果提出领导班子和领导干部调整意见和配备计划。对结构不合理或运行状态差的领导班子
提出调整和补充方案;对优秀干部提出使用意见;对不适应现职或表现差的干部提出调整意见。
研判体现前瞻性和预见性
“开展领导班子和领导干部研判工作,实际上是一种预警机制,是一种监测机制。”这是省委组织部几位干部处室负责人的共同看法。去年以来,这几位处长具体负责研判的试点工作。
省委组织部市县干部处处长王晓驰认为,建立研判制度的最大作用,是实现对班子动态管理和静态管理的有机结合,能够为班子配备提供科学的依据。而做好研判工作,关键是要突出干部工作的预见性、突出干部预案的制定。
去年,王晓驰所在的市县干部处先后在安康、商洛两市和部分县进行研判试点,并根据经验情况提出一个叫做“四色预警”的研判方法,即引用自然环境评价的方法,按照绿色、黄色、橙色和红色的衡量标准,分析、评价班子运行和干部表现,作出对应评估,并按照色彩情况采取对应的组织措施。通过研判,力争做到“增绿灭红”,这是实行“四色预警”的总体目标。
“预警机制一旦启动,就会像雷达一样不停扫描,全面搜集班子和班子成员的有关信息。发现问题,立即‘亮灯’。这种警示,将对干部形成一定压力并起到督促作用。”王晓驰举例说,对目标考核结果,如果某市(县)连续两年排名末尾,那么这个警示灯就亮黄色,如果是关键指标下滑还会亮橙色,色彩加深一步,采取的对应措施也会严厉一步。
“在实际工作中,我们经常发现干部工作方面存在一些倾向性问题,尤其是干部备用脱节,对班子结构和班子成员缺乏预先研究的问
题比较突出,对领导班子和领导干部的发展成长、科学配备调整都十分不利。”省委组织部宣传教育干部处处长朱晓渭对《当代陕西》说。
朱晓渭建议开展研判领导班子工作时,应注意“四个结合”,即结合目标责任考核结果掌握班子运行情况,健全研判信息体系;结合后备干部队伍建设发现和培养接替人选,并有针对性的采取进修、下派等方法弥补缺陷;结合干部制度改革探索研判方式,例如在推进无缺职考察等改革中掌握干部特点,建立干部配备使用预案。他特别指出,研判有利于发现问题,研判对问题不能只研究,研究完就走,既要研究问题,还要提出解决问题的方案。这样,才能及时纠正问题,防止问题积累,提高研判的及时性、实效性。
建立科学实用的研判机制
应该说,领导班子和领导干部研判,是领导干部选拔、任用、配备的基础性工作,是组织部门监测班子运行和掌握干部状况的一个有效手段,是组织部门根据科学发展观要求增强用人科学性的一项重要措施,也是建立符合科学发展观要求的干部工作机制的一个探索,将对加强领导班子建设起到积极作用。
有关专家认为,从理论上讲,研判运用到干部工作上具有独特作用:它通过对一定时间班子结构和运行,干部的思想、工作状况以及完成任务的主、客观条件等方面进行综合分析研究,便于组织部门及时发现问题,查找原因,为党委提供情况,提出建议,及时弥补缺陷,有利于做到“防患于未然”,有利于实现干部管理经常化、干部工作科学化、班子建设长远化,具有很强的战略眼光。
专家们还从深化干部人事制度的角度,肯定了“研判”机制。大家认为,近年来,我省用人机制逐渐合理与完善,尤其是推行的“三位一体”目标责任考核,为考核考察干部、选拔任用干部提供了有力
的依据,拓宽了落实“凭实绩用干部”用人导向的途径;而研判是从科学用人角度考量干部思想、工作、实绩、作风的又一个举措,研判结果对任用干部具有直接参考价值,进一步提高了选人用人的客观性准确性。这些探索,使干部人事改革的推进又递进一步、更深一层。
一些长期从事组织人事工作的同志分析认为,研判不同于考核,也不同于考察,但是三者有异曲同工之处:研判要充分利用目标考核的结果,着重从整体结构、整体功能以及运行情况看问题,能够给干部考察和任用提供基础性情况和方案,所以它既是考核的延伸,又是一种非正式的预先考察。
因此,专家提议在以后任用干部时,如能把考核结果、考察结果、研判结果等多方面情况综合分析,对公正评价干部、合理使用干部、提高用人公信度大有裨益,也有利于做到“人岗相适”,从而提高组织人事工作科学化。
从另外一个角度讲,因为研判具有对班子配备、干部任用以及长期发展提出建议的作用,它能够使组织部门在用人上更加充分地发挥职能作用,从而克服过去组织人事工作忙于临时补缺、限于干部考察、缺乏长远规划等方面的不足。
《当代陕西》综合各方看法:推行领导班子研判机制目前还是一项前沿性探索,需要在摸索中不断积累经验,一方面应抓紧建立健全行之有效、操作简便的方法手段和专门的分析研究体系;另一方面还要防止把研判变成干部考核考察的重复,以及研判信息不真实、分析研究不深入、评价判断不准确、跟进措施不及时等问题的出现。
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