范文一：公司年中总结会发言稿

我们xx员工明白，虽然过去的路很漫长、很艰辛，但现企业已处于快速发展期，相配比也存在需要提升和改善的地方，公司前进的理由是因为有你们的支持，有我们xx人积极向上，敢于挑战的心态，使我们xx人无所畏惧的面对社会上的一切压力的挑战，从恶劣的市场环境中挺身过来，我们将朝更加完美的目标继续前进。感谢xx人一直以来的付出，谢谢大家！ 我还要感谢我们公司的行政管理人员，不管是基层行政，还是基层、中层干部，正因为有一颗对工作的执着的心，平常工作才会出现辩论的火花，也有时你们的角色像夹心饼干一样左右为难，是因为你们都有一颗无私的心，最大的关心还是xx的未来。你们都不留余力地为xx奉献，这一切非常值得我们今天为之骄傲，为之鼓舞，你们就像公司的柱子，有柱子的支撑，才能确保结构的稳定。

虽然xx是生产型企业，平常大家都在各自的工作岗位，但一朝公司有公共活动、基础设施需要完善，你们都踊跃参加和支持，你们无偿的付出，这才是我办企业的真正意义，创业之根本，让我心存感谢，感谢你们所做的一切，感谢你们出色的成果！

xx所有的员工：不管是年轻的，年长的；不管是外地的，本地的；不管是基层的，高层的，每个人都有梦想和希望，我们在xx的舞台，通过我们全力以赴，来完成及满足我们的梦想和希望！

我期待新的一年和你们一起解决问题，xx从来不能为我们做什么，而是我们一起能做什么，xx的优秀，不是因为有好的产品，庞大的生产力，而是我们有一个和蔼、团结、认同的xx精神，这才是xx的伟大。今天我充满希望，我不是一厢情愿的理想主义，更不是旁观者。只要我们员工继续努力工作，以取得的进步作为基础，你们就能在xx获得成长，只要我们领导班子专注于计划和目标设置，心无旁骛地朝着渴望的目标进发。

思想驾驭着行动，凡事从积极方面思考问题，赋予自己向现实挑战的决心和勇气，那你们不单单是在xx，将来在社会也会取得成功。

范文二：2017公司总结会发言稿　

2017公司总结会发言稿

我希望在新的一年里，每个员工都能够从我做起，从小事做起，刻苦学习，努力工作。多学习别人的优点，多关注别人身上的闪光点，取人之长补己之短。

2017公司总结会发言稿尊敬的领导、各位同事大家好!

春回大地，万象更新!新的一年开始，又到了我们总结过去，展望未来的时候。首先，我谨代表公司全体管理人员和我个人向为辛勤工作在各岗位的全体员工致以衷心的感谢及新年的祝福!

在这辞旧迎新之际，回首**公司一年来的发展历程和风风搽雨雨，我们有过挫折,有过困惑，更有希傀望和喜悦。今天，我想感谢和**公司一缦路走来的每一位员工，为了工作，很多员 工主动放弃休息，加班加点，甚至通霄达 旦地工作，经过大家的共同努力和奋斗，狁我们公司取得了可喜的成绩。这些成绩的σ取得，离不开全体员工的努力，更离不开中在座的各位在平凡岗位上默默奉献和埋头炻苦干的精神。很多时候，我们的员工在工摸作中所面临的困难和艰苦程度，往往是超囡出我们做领导的估计和想象的。在此，我趄想借这个机会，向你们说一声:“谢谢你丹们!你们辛苦了!感谢你们的努力和坚持湾，也感谢所有的员工对我的支持和信任!?拥有你们，我感到非常

地骄傲!

回顾过涡去的一年，公司在张董的带领下，在全体獬员工的艰苦奋战下，以产品订货、产品研膏发、技术创新、教育培训、和现场5s管空理为工作重点，完成了各项经营指标，本表年度共生产高低压成套设备2863件(捉套)，高低压框架产品1300件，共完铑成生产合同订单成套合同100笔，框架汞合同151笔。与之2017年相比，我谙公司的生产计划性、产量完成率及质量等歧级都有显著提升。在我们共同渡过的一个刍个难忘的日子中。无论是工作氛围和团队，协作。都在不停的发生着变化，时至今日铙，**公司正逐步的走向健康稳定发展之虐路。

成绩是有目共睹的，是值得肯定的锟，但成绩只能代表过去。在看到成绩的同,时，我们也要去发现我们的不足，以便我婕们今后加以改正促进我们各项工作的进步僵。在以往的工作中，我们部门领导的作用喧表现得就不是很突出;员工行为还不够规脚范，没有按照标准流程操作，这也致使我莲们出了一些错误;此外，员工与管理人员蕃之间的信赖度还不够。今后，我们将通过 细致的工作，解决沟通的问题，建立一种肺相互信赖的氛围;进一步规范生产流程， 实行生产现场管理;加强部门领导与成员抛的沟通、互动，明确工作目标，并且制定粽目标有依有据。

我希望在新的一年里，朋每个员工都能够从我做起，从小

事做起，草刻苦学习，努力工作。多学习别人的优点剔，多关注别人身上的闪光点，取人之长补性己之短。用正确的心态对待工作和同事，汝提高个人的综合素养，争取在新的一年里触干好本职工作，搞好团队合作，并提高自?己的执行力，这样的话，我们个人水平提 高了，整个团队的水平就会提高。争取在羲明年的今天，我们再聚首的时候，我们的麴脸上有更多的笑容，心里有更多的骄傲。准

最后，在新春佳节即将到来之际，我再噜一次衷心地祝愿大家新春快乐，阖家幸福授，工作顺利，健康平安!

总结会发言稿20xx年也是我们**极 具挑战的2017公司闾

一年，在这一年里，我们**也化经历了太多太多，一切都似乎突如其来又 让大家充满无奈。新劳动法的出台，花生 原料的忽涨忽跌，全球经济寒流对市场的芩萧杀都不期而遇，这令许多休闲食品企业梨顿陷困境。

我们**公司在这种形势下祥顶风冒雨，怀着一股豪情坚定地迈过了X碘X年，这一年中我们一路披荆斩棘，“路,漫漫其修远兮，吾将上下而求索”，我们?不怕犯错误，但是我们最怕知错不改，我 相信，今天**的错误必将成为**未来л更加辉煌的基础。

沧海横流方显英雄本呸色，跨越困难证明我们**人是一支同心沧同德、能征善战优秀的队伍，因此在这里刈我代表**向所

有兄弟姐妹表示衷心的感钯谢，向我们同甘共苦的经销商朋友表示衷体心的感谢，向我们雪中送炭的供货商朋友侮表示衷心的感谢。**无论将来做到多么 强大，我们都不会忘记一路相随的兄弟姐の妹和我们尊敬的合作伙伴!

大家知道*讫*的诞生起源于xx年，经过几年**人臊的勤奋努力，加上迎来了**酒鬼花生的表好时机，从都江堰到今天成都崛起，已经 凝聚了一支上几百人的队伍，面向全国经豹营着**品牌，企业的规模和本质已发生 了变化，我们不仅拥有成都市着名商标而伐且还是**省名牌产品，已从一个小家发 展成一个大家，能有今天的荣誉，来自我谮们企业每一位员工，以及更多来自全国各责地的销售精英和优秀员工的共同努力是分怃不开的。不仅如此，企业的目光也从花生粹休闲食品的奋斗延伸到整个休闲食品事业蘼。企业的价值观也从单纯的经济效益拓展礤到品牌效应。

我希望**真正能成为大单家自己的家，将大家凝聚起来，使企业成葫为大家的价值皈依和精神家园，有国家才韫有我们的大家，有了大家才有我们的小家锿。小家、大家、国家，家家相连，产品、甏企业、品牌，时时在心，真正做到永续经得营、企业长青。

展望新的一年，我们依 然是豪情满怀，首先是我们要认真的应对谌当前愈演愈烈的金融危机，国家领导人也蓄在不同的

场合强调“信心比黄金和货币更 重要”，“当金融和经济危机到来的时候裾，企业家的信心尤为重要，人民的信心尤瘥为重要，国家领导人的信心也尤为重要”察。中国有巨大的市场潜力、丰富的人力资舾源和自主创新的能力，有理由相信，在政嘈府的坚强、正确领导下，我们一定能够战,胜危机，重振国内经济发展的信心。人生绦难免有冬天!“祸兮福之所倚，福兮祸之儿所伏。”失意的时候不必过于悲观，得意牿的时候也不必过于张扬，冬天会不会来临履，并不重要，重要的是我们有没有准备好节棉袄和食物，只有“未雨绸缪”，做好过虐冬粮食和棉袄的准备，这才是最重要的，扰才不至于被动，危机里面有挑战、更有机伧遇。危机不可怕，但企业没有准备就真的ě很可怕。在国内大环境不利、低廉劳动力体成本优势逐步丧失之际，转型也好、升级?也罢，都将带来刻骨铭心的阵痛。我们*号*必须直面这场挑战，向成本控制要效益锚，向品质保证要市场——以生产成本控制 获得发展新动力，以管理体制创新降低运抡营成本，以产品创新赢得新的市场空间。肽“成本控制、品质保证是战胜这场风雨的 支点”，这决不仅是一句口号，更预示着 一次壮烈的凤凰涅槃。

冬天来临了，对垒春天的向往也渐渐清晰起来，要从重重风,险迷雾中看到其中给我们蕴藏的机遇、战瞩略性转折机会，抓住它并利用它。危机与 机遇是同行的，对未来长期的休闲食品消卿费，我们还是充满信心的，尽管当前休闲 食品受到寒

流的影响正在逐步展露出来。世而经济动荡时期，是对行业企业的一次大 洗牌，能够适应这种变化环境，并能够从啾容应对的企业，能够顶得住压力，经受住 考验，经受住了风雨的洗礼，将可能实现彳企业脱胎换骨的转型。在风雨的洗礼后变 得更加坚强!

2017公司总结会发言镥稿各位同仁:

首先感谢各位同仁在过去仫的一年的辛勤工作，感谢大家为农屋里香锨发展所做的重要贡献!开业半年来，我们褡的拼搏换来了喜悦，我们的汗水换来了今晗天大家的微笑，我们公司要持续发展，需错要我们每个人每天每月每年兢兢业业，同才心同德，创新进取。每家大公司百年老店谠都有自己的使命，做电脑操作系统软件的喋微软:让每一个桌上都有一台电脑，做搜扒索引擎的谷歌:整合全球信息，让人人受ヮ益，做汽车的福特:让每个家庭可以买得谯起汽车，做米老鼠的迪斯尼乐园:让人们这快乐，做电子商务的阿里巴巴:让天下没惶有难做的生意。一分耕耘，一分收获。我夫们公司的使命请大家大声告诉我是什么?啮“老百姓最爱吃的农家菜”，我们在公司妯成立之初就瞄准了农家菜这片天地广阔的 市场，近期目标是做强做大，每年在上海 各区至少开一家分店，为了达成这个目标遒，我强调以下三点:

第一点保持敬畏。犸敬畏是什么意思呢，从内心中出发既

尊敬庸而不敢逾越界限，指做事严肃，免犯错误厄。一个公司的发展不会一帆风顺的，公司络的长久发展需要我们每个人的努力工作，劈战略决定方向，细节决定成败。因此，对楞客人敬畏，我们就不会怠慢服务，客人就 会趁兴而来，满意而归;对菜品敬畏，我吕们就会精益求精，不合格的菜品坚决不上橙到客人台面前;对供应商敬畏，我们内控钅验货时严格把关，只有好的原材料才会做?出好的菜品，我们才能有口皆碑;对员工痞敬畏，不断改善员工的工作和生活条件，止让员工有个相对舒适的工作环境，大家才霆会安心工作。保持敬畏之心，把自己岗位亵的事情做好，把我们的公司发展壮大，把戚大家的福利待遇一同提高上去。

第二点叭，感恩。我们公司绝大多数人都有好的品谥格，他们懂得尊重别人，懂得感恩回报，裂懂得爱护集体荣誉，懂得勤奋努力。比如搔??我们公司需要这样的人，欢迎这样的傈人，我们要造就更多的这样的人!能力固捅然重要，人品同样不可或缺。品德好的人器总是能赢得人缘和信任。我们常说人品即郢产品，有了好人品就不怕生产不出好品质哿的产品。我们的产品就是一流菜品和周到 的微笑服务，客人始终是我们的衣食父母樯，怀着感恩之心为客人服务时，相信我们 会服务好客人。

第三点，保持团结我们漓是一个团队，团结就是力量，一切困难都孙可以迎刃而解;团结，任何对手都可以战媛胜;一个集

体如果不团结就是一盘散沙。赁一滴水只有放进大海里才永远不会干涸，纨一个人只有当他把自己和集体事业融合在仄一起的时候才能最有力量。同事之间若有常良好的关系，决对有利于你的工作和健康鱼。在和同事相处的过程中，要相互谦让，镰相互帮助，只有同事之间的关系融洽相处 ，我们工作就很开心，每天就会过的有意溺义。

让我们在新的一年，记住敬畏，感肭恩、团结，努力实现物质和精神双丰收!逦

最后，衷心祝愿全体员工及家属春节愉，快，身体健康，合家欢乐，生活美满!

范文三：公司活动总结会发言稿

公司活动总结会发言稿

公司的总结会一般需要写发言稿，下面是小编整理的公司活动总结会发言稿，希望对你有帮助。

公司活动总结会发言稿一 同志们:

今天，我们在这里召开上半年工作总结大会。刚才几位同志各自就本单位上半年的工作进行了认真地回顾与总结，我完全同意。当前全国经济形势不容乐观，特别是在黄金价格从去年7、8月份开始，一路下跌，从最高端的将近XXX元/克，下滑到低于XXX元/克，下跌速度之快、幅度之大，在解放以来是没有的。早前，很多专家就预言，黄金价格要跌破国际成本，接近中国成本。中国作为世界第一产金大国，平均成本在XX-245元/克，南非作为产金的第二大国，基本成本在XXX元/克左右。这就是说国际金价已经跌破南非成本，同时也接近了我国成本，在这种情况下，金价一旦再继续下滑，在资金不补的情况下国内很多黄金企业只有关门歇业，这是我们作为以黄金产业为主兼营其他产业者面临的一个大的形势，所以大形势是非常严峻的。在这种情况下，我们更要认真总结上半年的整体工作所取得的成绩、所存在的问题，从中找出差距，找出不足。要找出我们工作中还有哪些潜力可挖，更要找准克服这种困难的突破口，并把这些问题一一解决。

在xx年底市委调整班子后，我们就面临如何找到突破口的问题。当时，我们从外围矿山抓起，从资源抓起，经过共同努力，我们抓住了要害，在短短的三个月内，通过整顿，获得了将近XXXX

万元的资金，一下扭转了我们整个集团的形势，使我们紧接着一路发展，节节向上。

去年，按照市委、市政府的战略部署，我们和中金集团进行了股权置换，合作之后，XX集团又面临着新的困难，再加上今年黄金价格大幅度下跌，戴卡轮毂、黄金冶炼厂和股份公司这三个公司占了我们XX集团有效资产的97%。由于种种原因，这三个公司去年到今年都没有进行分红，使我们集团再次陷入了困境，这也是自xx年以来，我们面临的最困难的一个时期。如何摆脱困境，走出泥潭，需要我们以冷静的头脑，理清思路。对于XX集团目前的状况，社会上很多人都非常关心，市委、市政府也很关心。最近，市委一些领导和我联系，说XX陷入了困境，是不是和中金合作之后会自然萎缩。我答复得很确定:“不会的!”我们决心用三到五年的时间，以我们仅有的3%的有效资产，重新振兴XX，重新再造一个XX，我们有信心、有决心、有能力完成我们的事业、完成我们的目标。在这种困境下，我们上半年实现营业收入1300余万，利润达到150多万，虽然与我们年初的目标还有一些差距，但是我们整体应该是一种向好的发展，盈利的状态，现在我就各个公司的工作要点、重点、成绩及问题分块讲一下:

第一块:XX玉门昌源矿业。去年8月份，我们正式接管这一企业之后，经过大量的探矿，今年上半年探矿完成米，完成计划的168%，供矿3万多吨，完成了计划的96%，处理矿石2万多吨。我们昌源矿业上半年取得的最大成绩，是实现了资源方面大

的突破。目前，在原来计划的南向脉和东向脉的基础上，对北向脉实现了新的突破，新发现的北西矿脉连续性及稳定性较好，基本矿脉厚度在6-8米，品位平均在2-3g，往下再延伸一个标段，再打过去，基本上还可控制在8米左右。这就是说，整体上目前我们昌源矿业已圈到的矿大致有XXXX万吨。按照地质推测，再深入还能再控制200万吨，可控总矿量将达到300万吨。我们正在加快筹建日选XXX吨的炭浆吸附项目，我们这个新的选厂建成之后每年加工矿量是15万吨，基本能稳定生产20年。如果与阳平金矿相比，从明年开始，规模、入选品位、处理矿量、黄金产量等都基本相当，可以说从理论到实际发展都会基本接近我们再造一个XX的目标。

第二块:XX矿业。我们为了在西部站住脚、大发展，按照市委、市政府的要求，按照“四大一高” 的发展思路，采取果断措施，与北京XX公司进行了多次洽谈与协商，最终我们以XXXX万元购得XX矿业平方公里的65%的探矿权，另外的35%属于XX的二勘院，也是一个国有企业，这样我们就实现了在一个在平方公里的这块土地上的强强联合，为我们XX集团的大发展，提供了一个更为开阔的平台，更为坚实的基础。这一块前景是非常好的，已探明了有一半的煤矸石，大约有一亿吨，这样也有利于长久的发展。我们把这个矿权买下来后，内外就都是我们的，内者是我们XX集团和XX股份的，外者是我们XX集团和二勘院的，两头我们都是控股单位。而且这块资源，前景非常广阔，为我们XX集

团的长久发展打下了一个好的基础。

当然，那里工作环境比较恶劣，大多地方是荒无人烟，不要说种树，就是长草也是很困难的。但我想告诉大家的是，记得过去有这样一个传说:一只老鹰的生命力一般是40年，但是到了第一个40年的晚期，爪上的壳限制了它，嘴上的喙限制了它，最后它就自己采取措施，在悬崖上，把自己碰个头破血流，最后把嘴上的硬壳碰掉了，产生了新壳，然后啄掉爪上的老甲，把它的毛全部啄掉，再重新长上新毛，经过了痛苦的牺牲之后，全部长上一茬新的，就可以再活40年。股权置换后，我们XX仅剩3%的资源，而我们如何把这3%的有效资源变成100%，今年我们就是“老鹰碰崖”，就是关键的一年，是痛苦的一年，也是获得新生的一年，我们大家要有这种信心、决心，来勇敢面对我们这样的时期和过渡期。

现在，我们XX矿业探矿权拿到手了，下一步任务还是很艰巨。 500吨炭浆吸附项目设计也接近尾声，一些实验相继结束，下一步的压力，特别是资金方面的压力还是很大的，但有压力就有动力，我们要想法设法，把这个选厂建起来。这就牵扯到了一个资金问题，建立这个选厂大约得2千万元，这个矿山加上探矿也得2000-4000万元。整体来说，这些还需要5000万元，咱们要解决这些资金问题，要积极开动脑筋，想办法，这些困难我们要积极努力克服。

第三块:运输公司，上半年运输公司完成了26万多吨的运

矿量，比去年同期业务量增长了68%。今年按照任务量的增加，我们及时增补了3台运矿车，一台铲车，一台倒矿车，提升了我们的运力，上半年实现了百日安全无事故，这是严格管理，科学管理，认真负责的结果，咱们在今年上半年总结会上对运输公司提出表扬，下半年要在上半年的基础上确保万无一失，圆满完成任务。

第四块:置业公司，咱们置业公司这块业务，在我们集团来说是一块新生业务，也是比较复杂的一块业务，我记得最初成立公司在灵宝搞这个项目的时候，我就在会上讲过，之所以要在灵宝搞这块开发，主要是解决我们灵宝一些不愿来三门峡的职工的困难，同时锻炼我们的队伍，丰富我们的经验，这在发展过程中基本上与最初想法是一致的，这班人工作有干劲，能吃苦，取得了预期的成绩与效果。我们所盖的这几栋楼，在灵宝北区形成了一道亮丽的风景线，从外观、质量、效果都是非常好的，同时我们每一项工程都进行了严格的招标管理，使我们的质量达到最好，成本压到最低，取得了非常好的成绩。但是也还存在着一些问题需要我们克服，一个是要合理科学安排，未雨绸缪，把任何困难都要估计在先，不能等到工作推不动时才去想办法，而是要考虑在先，统筹兼顾，能提前的尽量提前。第二点，所有报出去的数据要完全一致，把关要严。今后不管哪个公司，哪个科室，凡是交到我手上的报告、材料，谁递交谁签字，谁签字谁负责，不能前面说过，后面就变，前后不一。第三点，存在经验不足。有些

问题准备不充分，整天只是风风火火的干事，没有静下来把问题研究透。今后，我们在工作上要认真细致，既要风风火火的干事，也要平心静气的坐下来，学会算细帐;第四点，要增强安全防范意识，既要学会与人和谐的相处，也要注意工作方式方法，防止被人算计、被人利用。对内部，我们大家都是一家人，要和谐相处，团结互助，营造一个良好的工作及生活氛围，但是对于社会上形形色的人和事，要注意。这方面我们有过教训，说明咱们有一些同志，只有和谐的工作态度，但警惕性不高。工作中要做到有礼有节，不该说的话坚决不说，这一点要非常清楚。

公司活动总结会发言稿二 同志们:

今天，我们在这里召开临沂市城市资产经营开发有限公司20xx年度工作总结大会，主要任务是贯彻落实党的十八届三中、四中全会和中央省市经济工作会议精神，认真总结20xx年公司的各项工作，安排部署20xx年工作任务，进一步动员全体干部员工解放思想、创新发展，拧住目标，攻坚克难，促进公司各项工作实现新跨越。下面，我讲以下几点意见:

一、乘势而上，顺势而为，正确估价公司过去一年取得的新成绩

20xx年以来，市城市资产经营开发有限公司在市委、市政府和市财政局党组的正确领导下，在北城管委会和中心城区指挥部的支持帮助下，以城市开发建设和城市资产经营为己任，全面贯彻落实科学发展观，努力优化资本结构，创新经营机制，探索市

场运营模式，多方筹措资金，圆满完成了年初制定的各项任务目标，为临沂市城市建设的跨越发展作出了积极贡献。截至20xx年底，公司总资产xx亿元，负债xx亿元，所有者权益xx亿元，资产负债率78%，累计完成融资xx亿元。其中，去年完成融资72亿元，同比增长158%。累计完成投资xx亿元，其中去年完成投资总额26亿元，同比增长30%。自主市场化经营实际实现营业收入xx万元，利润1500万元，同比增长48%。全年实现营业收入达2亿元以上，利润xx万元以上，上缴税收xx万元。

创新融资格局，融资规模有了新增加。按照市委市政府要求，加大对北城新区、中心城区和市政府确定的公共投资项目、重点建设项目的融资工作，逐步构建起多元化融资格局，实现了融资方式多元化、融资主体层次多元化和融资渠道多元化。一是实现了融资方式多元化。一方面成功发行亿元私募债。去年初，公司按照市政府赋予的职责要求和投融资业务实际，结合私募债的特色业务，主动运作私募债的发行工作，密切配合牵头银行，积极发行PPN项目，通过浦发银行成功发行了私募债亿元。另一方面继续开展发行三期债券工作。前期，公司成功发了两期债券25亿元，去年又申请发行额度为七年期的20亿元企业债券，第三期债券发审资料报表及法律审查工作已全部完成，并经市发改委审核后，由省发改委转报国家发改委，现正在进行审批。二是实现了融资主体层次多元化。公司对融资主体层次多元化进行了积极探索，不仅以公司本部融资，还充分利用其他平台融资，如利用临

沂综保国际贸易投资开发有限公司、临沂市科技创投管理服务有限公司、临沂市新城热力有限公司等子公司名义，成立项目公司进行项目融资，创建了以“项目为载体，子公司为核心”的融资模式。三是实现了融资渠道多元化。公司始终坚持“两条腿”走路，积极拓展融资渠道，不仅争取财政预算内投入，还积极争取预算外投入及政策性支持;不仅争取一般商业银行贷款，还积极争取国家开发银行的优惠贷款等。去年以来，积极与财政局、城投集团联系，先后与20多家融资机构建立业务往来关系。与青岛银行、中信建投、渤海银行等达成了融资意向，融资金额达20亿元。同时，还密切关注资产证券化融资模式，并取得突破性进展。

加大投资力度，城市运营有了新气象。公司顺应临沂跨越发展要求，立足本职，突出重点，认真做好城市基础设施项目、社会公益型项目、城市棚户区改造项目投资建设，累计完成投资总额亿元，创造了良好的经济效益和社会效益;同时，对划入公司的经营性国有资产进行经营和开发，确保了国有资产保值增值。一是抓好四个重点项目建设。截至目前，30万吨引水工程已竣工，累计拨款xx亿元，20xx年市政府已将该项目划归水务集团运营;三河口隧道项目工程已竣工两年，累计拨付资金xx亿元，20xx年市政府已将该项目划归园林局管理;旅游服务中心项目建设已基本完工，累计拨付资金xx亿元，已与蓝海国际酒店签订了租赁协议;临沂大剧院项目已完工，累计拨付资金5亿元，该项目已交给临沂日报报业集团经营管理。二是抓好两个“棚改”项目建设。

两个棚户区改造项目，是市委市政府确定的重点民生建设项目。按照中心城区指挥部的安排，公司作为巨灵集团片区项目和大院北区项目改造建设的运作主体，巨灵集团项目利用债券资金共拨付亿元;大院北区项目累计共拨付亿元。三是抓好国有资产增值保值。祊河影视城项目是我市的重点文化产业项目，去年6月份，市政府与中华社会文化发展创意产业基金达成《战略合作框架协议》，计划投资50亿元开发建设祊河影视城及周边地区，公司在做好祊河影视城日常管理的同时，积极配合市城投集团做好引资前期准备工作，现招商项目正在积极推进。另外，对临沂市30万吨/日供水工程、三河口隧道工程、旅游服务中心项目、临沂大剧院项目，在完成投资后，按照市政府要求分别明确经营主管部门，强化经营管理，确保了国有资产的增值保值。

突出自主经营，转型发展有了新进展。新形势下，公司始终坚持政府性项目和自主型经营业务“两手抓、两手硬”，变“输血式”服务为“造血式”发展，实施产融结合、产城结合，走多元化经营，明确了“依托政府、市场运作，做强主业、多元发展，顺势而为、转型崛起”的战略规划。一是保障公用事业发展。公司城市公用事业板块主要依靠“临沂市新城热力有限公司”运作，公司成立以来，时刻秉承“辛苦我一个，温暖千万家”企业经营理念，逐渐步入正常轨道。去年以来，为完善城市功能配套，满足北城新区城市居民冬季取暖，公司投资建设的北城新区西线供暖工程，于去年年底完工并投入使用，共拨付西线供热工程款亿

元。随着供热设施的逐步完善、财政投入的逐步规范和公司业务的逐渐壮大，势必为公司的后期发展带来可观的经济效益。二是切实关注民生工程。公司时刻把关注民生与城市发展放在首要位置，大力保障和改善民生。与临沂市房产经营开发公司合作开发的怡景绿洲经济适用房项目是经市政府批准，集经济适用房、廉租房于一体的大型安康居住区项目。该项目已于20xx年6月全部完工验收交付，实现收益1028万元。同时，公司将利用自身融资能力和优势，积极参与周边村镇旧城旧村改造项目，力争实现投资少、周期短、见效快，使其与临沂市整体规划相协调。三是加大房产开发力度。在充分调研和酝酿的基础上，公司广泛吸引社会资本参与，共同承担风险，提高管理水平，增加公司业绩，着力做大做强房地产开发项目，并初步确立了高新区软件园合作开发项目和沂南汽车站合作开发项目，目前进展顺利。另外，由公司自主开发的银河弯3号院，实现预售楼款8400万元，实现了企业可持续发展，并解决了公司的现金流问题。

坚持以人为本，团队建设有了新成果。按照市政府关于市级投融资体系建设要求，根据公司职能定位，从加强法人治理结构、制度建设、团队建设、党建工作、企业文化建设入手，坚持以人为本，切实转变工作作风，着力打造一流干部队伍，建立健全公司内部运作机制，确保公司依法规范运作，为公司的长远发展打下良好基础。一是进一步完善法人治理结构。公司作为地方政府设立的国有独资企业，相继建立健全了由股东、董事会、监事会

和经营管理层组成的法人治理机构，并成立了投资发展部、资产运营部、工程管理部、计划财务部、审计监察部和综合办公室六大部室，公司法人治理架构初步形成。二是进一步规范制度建设。建立健全公司内部劳动、人事、财务、行政、党建、资产管理、投融资管理和激励约束机制等各项规章制度，进一步规范公司议事规则和决策程序。今年，结合党的群众路线教育实践活动的开展，对公司的各类规章制度进行了进一步的梳理和规范，制定了《临沂市城市资产经营开发有限公司管理手册》。三是进一步优化人力资源结构。选拔和引进了投资、融资、财务管理、计算机管理、工程管理专业技术人才。加强了学习培训，先后派出8名同志参加了市委组织部与市财政局联合组织的赴上海国家会计学院专题业务培训。加大公司领导班子建设，去年有2名同志被市财政局任命为公司领导班子成员，1名同志任命为总经理助理。在报请市财政局同意后，组织了中层干部竞聘工作，任命了4名中层正职和4名中层副职，进一步加强了员工干部队伍建设。四是进一步加强企业文化、党建工作。按照上级的统一部署和要求，制定了《深入开展党的群众路线教育实践活动的实施方案》，扎扎实实开展了党的群众路线教育实践活动。公司党支部经局机关党委批准成立后，积极开展党员干部学习教育活动、党内组织生活，积极参与局机关党委组织的慰问老党员活动、与群众“结亲连心”活动、党的十八大和党章知识竞赛、职工趣味运动会等，进一步增强党员干部的向心力、凝聚力和战斗力。同时，积极参市局组

织的庆“七一”、庆“十一”文艺演出活动、“财政文化建设年”系列主题活动及“践行党的群众路线”主题演讲比赛，演讲比赛分获二、三等奖。为进一步提升公司形象，扩大公司业务宣传，重新设计了公司LOGO，建成公司。五是进一步转变工作作风。按照“一岗双责”的要求，领导班子的主要负责人作为党风廉政建设第一责任人，积极开展党性党风党纪教育，结合公司实际制定了《党风廉政建设责任制实施办法》、廉政守则及《加强领导班子自身建设的意见》，并切实抓好贯彻落实。深入贯彻落实中央八项规定、纠正“四风”、治理“庸懒散”、厉行勤俭节约反对铺张浪费等专项治理活动，进一步转变工作作风，密切联系群众，切实把有关精神传达到公司每位员工，切实加强警示教育，确保不出任何问题。去年全年公司“三公经费”同比下降30%。

总结去年以来的各项工作，我们均取得了令人满意的成绩，成绩的取得，得益于市委市政府和市财政局的英明决策和正确领导，得益于公司领导班子的大力支持和密切配合，得益于公司全体干部员工的辛勤付出和无私奉献。在此，我代表公司领导班子向全体干部员工表示衷心的感谢和诚擎的敬意～

二、明确目标，强化措施，全力以赴完成20xx年各项工作新任务

20xx年，综观国内经济形势和各项金融财政新政，我们仍然面临压力和挑战。下一步，我们将按照国发xx号文、xx号文有关文件精神，加快实现公司的市场化转型和良性发展，紧紧抓住政

府投资决策体制改革和融资管理模式创新这两大要素，双管齐下，进一步加强探索，勇于创新，在去平台化，实现实体化、规范化和市场化运营方面迈出坚实步伐，以城市运营商、公共服务提供者和国有资产管理者为职能定位，以重点业务为核心，促进城市建设;以拓展业务为增长点，增强造血功能，最终实现地方政府投融资平台的市场化、规范化和科学化发展。

按照这种形势需要，我们确定了“1357”的工作思路。“1”就是明确一大目标，即:以建立现代企业制度为基础，发挥城市建设投资职能和融资职能，实现企业的转型发展;“3”就是强化三大主业，即:资产管理、资本经营、资金运作，打造新的增长极;“5”就是突出五大业务板块，即:城市置业、城基建设、公共服务、国际物流和文旅科技，全力服务城市建设;“7”就是实现七大转变，即:职能定位、投资观念、融资观念、产业发展、土地运作、管控理念、人力资源体系的转变，着力将公司打造成为规范、高效、诚信、创新的现代企业。

创新融资方式。国内整体融资环境逐渐趋紧，政府政策也在逐步收缩。在不利的环境下，公司要进一步拓宽融资渠道，创新融资手段，履行好为政府项目建设筹措资金的职能;通过实施城市规划建设项目，将市场化和公益性有机结合，打造好优势主业，加速资本扩张，提高自身盈利，履行好为财政减负的职能。主要工作任务是盯紧三期城投债的发行，积极探索推行PPP模式，实现资产证券化，加强银企合作，做好项目收益债等“五项工作”。

加大投资力度。把政府融资平台向投资主体转变，按照国家调控经济发展和产业布局要求，履行好政府投资导向的职能;承担政府投资责任，加大对公共基础设施建设和民生保障工程的投资，同时加大房地产开发投资，巩固和拓展公司资产，提升公司自身盈利能力，增强公司偿债水平。主要从做好“四个加大”入手，即:加大公共基础设施项目投资，加大民生建设项目投资，加大公益事业项目投资，加大政府重点项目投资等。

强化资产运营。对已投资的项目进行资产管理，通过授权经营，承包托管等方式，把相应的国有资产交给专业公司去经营，减轻公司管理负担，提高国有资产经营效益，提升公司资产管理盈利水平。主要做好“三项运营”，即:做好已完成投资项目的运营管理，对临沂市30万吨/日供水工程、三河口隧道工程、旅游服务中心项目、临沂大剧院项目，在完成投资移交后继续搞好跟踪服务。做好保税区项目和科学城项目的运营管理，实现国有资产增值保值最大化。

加强经营管理。随着国家政策的调整变化，中央对地方政府融资行为规范管理的约束将会更加严格，公司面临的形势更加严峻，未来公司将会进行渐进式的调整、改造，为加快公司的转型发展，就要按照“依托政府、市场运作，做强主业、多元发展，顺时应势、转型崛起”的基本思路，着力做好“三大开发”，即积极参与保障性住房开发、商业房地产项目开发和土地一级开发，进一步膨胀公司资产规模，壮大实力，充实现金流和利润，增强

抵押融资能力。

提升金融服务。公司将在自身的经营领域进行金融试点，对自身资产运营提供金融服务，逐步介入金融领域，通过多种形式，盘活闲置资金。如商业银行、保险、担保、典当等业务，引入专业人才，创新机制，严控风险，增加金融服务业务品种，为自身发展提供多层次、全方位的金融服务，为公司提供可靠的投资收益。可以从以下“三个渠道”进行尝试，设立或联合小额贷款公司、担保公司等;设立或联合成立科技创投基金;设立引导基金、城市开发基金、基础产业投资基金等，放大资金使用效率，提升企业经营活力，提高企业盈利水平，为以后重组成立金控集团做铺垫。

加强队伍管理。目前，对融资平台将由行政化向市场化转型的发展趋势已成共识。为了在市场化竞争中立于不败之地，融资平台公司需要深化人力资源管理机制变革，为公司市场化转型提供组织和人才保障。要进一步建立符合现代企业制度要求的选人用人机制、激励机制和培训机制等等，加快实现融资类公司人力资源管理的市场化转型。要进一步加大员工培训力度，提升从业理念。要进一步完善绩效考核体系，激发广大员工的工作热情。要继续巩固党的群众路线教育实践活动成果，持之以恒地贯彻落实好中央八项规定和纠正“四风”的各项规定，教育广大员工识大体、顾大局，讲党性、重品行，不断提升个人的素质和修养，为公司的长远发展作出积极的努力。

三、勇于担当，振奋精神，努力开创城开公司跨越发展的新局面

近几年来，公司发展战略清晰，发展举措得当，发展成效明显，实践充分证明，我们的思路是正确可行的。因此，要继续坚定不移地推进和实施。当前公司的各项目标任务、重点工作、具体措施已经明确，关键是转化和落实。不落实，就落空;一落空，公司经营发展和员工生活改善就会付之东流。因此，要加快公司的和谐发展、转型发展和跨越发展，就必须要按照市委、市政府和市财政局的安排部署，下大气力，狠抓落实，一抓到底。

狠抓落实就是要坚定发展自信。近几年来，公司跨入了一个快速发展的轨道，体制改革、融资创新、项目建设、经营管理、企业文化、党建工作都取得令人瞩目的成绩，得到了市委、市政府和市财政局领导的充分肯定，也得到了全市人民的广泛赞誉。目前我们处于一个重要的发展机遇期，一定要进一步坚定发展自信。自信来自于建设“大美临沂”的宏伟目标和实施“跨越发展”的正确路径;自信来自于公司长期以来坚持的正确的发展战略和清晰的实施举措;自信来自于公司有一个真抓实干的强班子、与时俱进的硬班子、团结和谐的好班子，来自于有一支年富力强、充满朝气、务实肯干、积极进取的干部员工队伍。只要我们坚定信心，抢抓机遇，开拓创新，把各项宏观经济政策和金融信贷产业投向运用好，把市委、市政府的重大战略决策部署落实好，把公司的目标任务和具体工作完成好，就一定能够开创我们公司发

展的崭新局面。

狠抓落实就是要正确把握规律。俗话说，产品就是人品。抓好落实就是一个人工作本领的重要体现，更是一个人道德品质的重要标志。全体干部员工，特别是各分管领导、各部室负责人对本部室的工作务必做到想透、说清、干实。即做到吃透理论上的逻辑，把握规律性;吃透政策法规的分寸，把握稳健性;吃透兄弟单位发展的思路和办法，把握借鉴性;吃透公司的战略和举措，把握针对性。各分管领导、各部室负责人必须向自己的干部员工讲清楚、说透彻，目前干什么,为什么,如何干,目标任务是什么，时限和质量要求是什么，思路和办法是什么,结果和考核标准是什么,责任如何追究,都要清清楚楚、明明白白告诉大家。只有这样，才能思想通、思路清、责任明、步调齐。要按照科学明晰的思路，尊重规律，把握规律，运用规律，带领干部员工以踏石留印、抓铁有痕的作风，一抓到底，抓出成效。

狠抓落实就是要切实转变作风。我们要认真贯彻落实中央八项规定，认真落实纠“四风”的要求及省委、省政府和市委、市政府的具体要求，结合第二批开展的党的群众路线教育实践活动，切实改进干部员工的工作作风。各分管领导、各部室负责人要把更多的时间和精力投入到项目建设一线上，深入工地现场，面对面地现场解决实际问题。多办实事，多办好事，多办难事急事，坚决反对弄虚作假、文过饰非，坚决反对做表面文章、推诿扯皮，坚决反对阳奉阴违、损害公司利益。要以过硬的工作作风，攻难

关，破难题，解难事，形成一种干事创业，齐抓共管的良好氛围。

狠抓落实就是要严格督查考核。下一步我们将根据公司发展需要，逐步建立和完成绩效考评体系。要把督查考核作为督促工作，落实责任的一种经常化的手段，对重大项目、重要任务、重点工作落实情况，坚持重点督查、随机督查和定期督查相结合。对任务紧、时效强的工作，要不间断督查。对项目融资、工程建设、投资发展、资产管理、对外协调等重点工作，实行定期汇报，定期督查，定期通报，充分利用党支部、综合办公室、财务部、投资部、工程部、运营部、审计部等部室的力量，共同抓好督察落实，在全公司上下形成一种良好的舆论导向，切实加快公司的快步发展。

四、着眼长远，立足当前，审时度势认真把握好几点工作新要求

过去的一年，公司全体员工都兢兢业业，全心付出，为公司的经营发展作出了积极的努力。成绩有目共睹，发展压力尤存。希望公司各位同志一定要保持清醒的认识，在今后的工作中一如既往的发扬优良作风，为公司的健康可持续发展提供不竭的精神动力和全心的智力支持。在此，我再强调以下几点。

要进一步强化责任意识。在其位，谋其政。有责任才有动力，有责任才有作为。责任是一种义务，是一种使命，是推动公司发展的内在动力。有了责任意识，才能集中精力，全身心投入事业，才能凝聚人心，凝聚力量，创造一流的成绩。

因此，全公司上下一定要牢固树立“履责应该、尽责光荣、失责可耻”的思想。责任只有轻重之分，没有敷衍推却之理。每位干部员工都要常掂量自己肩负的责任之重，常扪心自问是否尽到了百分之百的责任，从而真正全身心的投入工作。

要进一步强化纪律意识。讲纪律，守规范是一条基本原则。纪律是带电的“高压线”，任何时候都碰不得;纪律面前没有“特殊”二字，任何人都“牛不得”;能否严格守纪事关个人素质，什么情况下都不能太放得开。在纪律面前，重刚性不变通，讲规矩不逾越;凡是纪律、制度明确应该做的，坚决执行不打折扣，一抓到底不留余地;凡是纪律、制度明确不能做的，坚决不做，不打“擦边球”，不触“高压线”。

要进一步强化大局意识。公司每位干部员工都代表着公司的形象，要真正树立起一种大局意识，懂得舍小家，顾大家。时刻以如履薄冰、如临深渊的姿态，正确对待自己、正确对待他人，正确对待公司，大事讲原则，小事讲风格，作为公司的一员就要处处维护公司的利益。“一荣俱荣，一损俱损”，个人与公司是一衣带水的关系，相信大家都明白这个道理。

要进一步强化服务意识。待人处事要有一个好的态度，这也是一个人的基本素质。作为公司的一员，就是要对公司决定的重要事情和推进的重点项目跟踪服务，特事特办，雷厉风行，提高效率。对遇到的问题，要有专人来负责，认真协调处理，限时解决办理。对推诿扯皮、损害公司根本利益的，要严格追究责任和

处理。具体办事过程中要坚决摒弃“门难进、话难听、事难办”等不良行为。要时刻学会换位思考，多替他人着想。

要进一步强化廉政意识。公司每位员工一定要保持严于律己的品格，时刻绷紧廉政弦，树立“底线”意识，珍视自己的人格和声誉，时时处处用党纪国法来规范和约束自己的言行，要经得住诱惑，耐得住寂寞，守得住清贫。做到自重、自省、自警、自励，始终保持一身正气，两袖清风。当前落实中央八项规定及纠“四风”的要求，已经家喻户晓，人人皆知。希望大家在这方面一定要保持清醒的认识，出了问题谁也保不了谁。

要进一步强化安全意识。要始终树立“安全第一”的思想，坚决杜绝一切不安全的因素。不论是施工安全、行车安全，还是人身安全、财产安全都要引起高度重视。再过十多天就是20xx年春节了。各分管领导、各部室负责人要高度重视节日安全，切实做到看好自己的门，管好自己的人，办好自己的事，确保一切安全。春节期间，各部室也要注意，不要互相吃请、聚餐，严格遵照中央八项规定和省、市纪委下发的一系列规定文件，确保度过一个欢乐祥和、文明平安、风清气正的春节。

同志们，我们城开公司正处于一个重要的发展机遇期，面临着发展的重大转折，既有重大机遇，又有巨大挑战。因此，我们既要充满必胜信心，又绝不可掉以轻心。让我们在市委、市政府和市财政局的坚强领导下，进一步解放思想，抢抓机遇，改革创新，真抓实干，努力开创城开公司改革发展的新局面，为建设“大

美临沂”做出应有的贡献～

最后，我代表公司领导班子向大家致以节日的祝福，祝大家新年愉快，身体健康，万事如意，阖家欢乐～

公司活动总结会发言稿三 同志们:

20xx年工作会议在与会同志们的共同努力下，在团结、鼓劲、和谐的气氛中圆满完成各项议程，即将闭幕。

本次会议我们认真聆听了公司党委书记、总经理**同志作的题为《认清形势、抢抓机遇，以管理年活动为契机，全面推进公司管理水平上台阶》的工作报告。该报告全面总结了20xx年公司各项工作和取得的成绩，深刻阐述了当前公司面临的新形势、新机遇以及发展中存在的问题，认真部署了20xx年的工作。副总经理**同志还对20xx年综治安全工作进行了部署，各部门签订了安全生产责任状。各部门围绕唐总的工作报告，进行了认真、充分的讨论。每名员工都结合自己工作实际谈总结、说看法、讲打算，大家一致认为，这次会议是“十二五”承上启下之际召开的一次重要会议，对公司开展管理年活动，实现公司“十二五”时期发展目标具有十分重要的意义。

本次会议主题突出、内容充实、安排紧凑，通过会议的召开，全公司上下进一步认清了形势、坚定了信心、理清了思路、明确了任务，在新的起点上吹响了加快公司建设的号角，会议开得很成功，达到了预期的目的。下面，为更好地理解和把握会议精神，抓好贯彻落实工作，我重点强调几点意见。

一、全面领会会议精神。

本次会议，**在工作报告中明确指出，20xx年是实施“十二五”规划承上启下之年，也是公司开展“管理年”主题活动年，对于公司的长远发展具有十分重要的意义，要瞄准公司第二烤季确保加工烟叶60万担，力争70万担的主要目标，稳定加工质量，提升管理水平，巩固人才优势，为顺利实现“十二五”规划目标打下坚实基础。公司广大干部职工一定要认真学习唐总的工作报告，深刻领会本次会议精神。

1.以管理年活动为主线贯彻落实全省工作会议精神。20xx年如期完成省局提出来的第二个时间节点任务，本烤季顺利复烤加工烟叶万担。但在成绩面前我们也仍要看到存在的管理粗放、成本过高、产品质量不稳定等问题。省局下达了20xx烤季我们要确保烤季落实60万担，力争完成70万担的烟叶复烤加工目标，任务十分艰巨。要完成省局公司下达的任务，就要求我们解决过去存在的问题，因此我们必须在新的生产周期加强管理，以管理促发展、向管理要效益。

2.充分认识管理年活动重要意义。首先，开展管理年活动是深入贯彻落实“卷烟上水平”的迫切需要，是落实全省工作会议精神的具体行动措施。其次，开展管理年活动是公司自身加快发展的内在需求。从去年的生产情况看，我们的 总体烟叶加工成本过高，管理粗放，要想降本增效、节能减排，稳定加工质量，必须进一步提升管理理念，创新管理方法，解决管理瓶颈，“勤以立

国、俭以持家”，全员要树立“节约发展”的意识，通过强化管理、提高效益来筑牢发展之基，拓展发展空间。第三，开展管理年活动是公司做好生产加工服务的必然选择，是落实徐局长提出的“三个放在心上”，把客户放在心上的具体体现。我们服务的对象是工业企业和三个产烟市公司，没有管理水平的提高就没有服务能力的提升，没有服务能力就没有竞争力，我们要围绕客户满意，进一步提高管理水平。

3. 准确把握管理年活动科学内涵。开展管理年活动就是“提素质、强管理、赶先进”，要瞄准行业先进水平，按照省局徐局长提出的“三高、三新”的要求，通过管理实现规范化、精细化，使各项工作达到全国复烤企业中上水平。开展管理年活动就是要强化员工培训，要通过“走出去、请进来”等方式加强员工的业务培训，全面提升员工素质。开展管理年活动就是要各部门加快建立健全各项规章制度，规范各项工作流程，明确各项工作任务，让公司的每一个岗位的工作都有章可循、有法可依。开展管理年活动就是要加强激励约束机制，要进一步细化绩效考核评价，通过制定科学考核标准、完善考评机制、创新考评方法、规范考评程序来充分发挥考评效果，提高执行力。开展管理年活动就是要引入对标管理，在内部评比的基础上要与行业内的先进指标和先进企业做对比，不断优化生产流程、管理流程、工作流程，真正实现降本增效、节约发展。

二、以开展管理年活动为重点抓好会议精神贯彻落实。

唐总的工作报告从3个方面总结了20xx年的工作特点，从6个方面对去年工作进行了总结回顾，分析了当前存在的不足和迎来的发展机遇，明确了20xx年工作目标任务，并从7个方面对公司20xx年的工作进行了部署。唐总在报告中讲成绩，客观全面、令人鼓舞;找差距，不遮不掩、正视困难;部署20xx年的工作，思路清晰、目标明确、措施有力。林副总的综治安全工作报告，对20xx年综治安全工作进行了总结，指出了工作中存在的不足，对20xx年综治安全工作进行了全面的部署。各部门要准确把握唐总的工作报告和林副总的讲话精神，结合实际，从以下几点切实把会议精神贯彻落实到位。

1.统一思想、提高认识。思想观念的改变是根本的改变，也是发展进步的基础。各部门要以专题会议和宣传报道等多种形式，深入开展管理年活动宣传发动工作，使管理年活动贯穿全年，并认真组织实施，取得实效。各部门要结合“三个放在心上”宣传教育活动，让员工进一步牢固树立“两个至上”行业共同价值观，通过管理促发展，向管理要效益。

2(联系实际、认真部署。会后各部门落实会议精神，不能满足于召开会议进行传达部署，重要的是要围绕公司工作年度目标和部门考核方案，紧密结合自身实际，突出重点，体现特点，重点围绕会上确定的目标任务和工作重点，进行认真思考分析，进一步统一思想认识，认真研究制定贯彻落实会议精神的意见，确保各项工作落到实处。总之，要看到成绩，坚定信心，鼓足干

劲;要认识不足，沉着冷静，不骄不躁;要统一思想，明确目标，协同行动;要制定措施，具体部署，保障有力。

3(务实创新、狠抓落实。公司对今年主要工作已经进行了安排，各部门在落实过程中要注重创新、主动工作，不断迸发新的活力。各部门要细化分解工作任务，提供和营造必要的条件，心系员工，充分发挥广大干部员工的创造力，在生产管理中实现对各种资源要素的全新整合。各部门要针对工作中存在的问题和薄弱环节，制定切实有效的措施，保证在整体工作得到推进的同时，重点工作能确保获得重点突破。各部门结合“管理年”活动把工作目标，按照年度、季度、月度进行分解、落实，确保年度工作目标任务的完成。

范文四：公司总结会老总发言稿（精品）

湖南卡耐基的各位主管,各位工:员员员

大家好:

转转转转转转转转转转转转转转转转转转转眼又了一年,今天我大家聚集在里召2014年度年大会,主要目转转转转转转转转转的就是深刻的转转2014年,展望和划转转2015年,而我今年的主是:站在新转转转转转转转转转转转起点,向新征程:转转转转转转

2014年是我公司非比常的一年,什呢,通生部的,转转转转转转转转转转转转转转转转转转转转转转我知道今年我的生量增加了转转转转转转转转转转转转转转40%,售量增加了转转转转转转30%,可是大家都知道今年是我转公司人流失最重的一年,在的情况下,取得如此非凡的成,是多的能可转转转转转转转转转转转转转转转转转转转转转转转转转转转转转转转转转转转转! 转一切都离不在座各位主管的正确和各位工的辛勤努力,转转转转转转转转转转转转转转转转转转转转转转

在此,我向大家一声辛苦了,了:我大家的辛苦也来了转转转转转转转转转转转转转转转转转转转转转转2011年美的春天,转转转转今年1月我公司参加广州的国酒店用品展非常成功。回展会情转转转转转转转转转转转转转转转转景可感慨万千,展位在去年转转转转转转转转转转转18个展位的基上增加到转转转转转24个展位,展装修气磅转转转转转转博,是展会中最眼的一座殿,更是同行企中的楷模。相转转转转转转转转转转转转转转转转转转转转

信大家都看到从展会前一个月就有客来到我公司参,洽新一转转转转转转转转转转转转转转转转转年的合作。在展会上亮相的新品更是得全国各地商和同行朋转转转转转转转转转转转转转转转转转友的,明了我的辛苦是得的。我我的公转转转转转转转转转转转转转转转转转转转转转转转转转转转转

司,我自己充信心,我成康庭的一而自豪:转转转转转转转转转转转转转转转转转转转转转转转转

面些的誉我感到傲嘛,我是不是有能力接受更高、更新的挑和考。转转转转转转转转转转转转转转转转转转转转转转转转转转转转转转转转转转转转转转不是的,我公司存在很多不容忽的,如生管理不到位,品量亮起灯,转转转转转转转转转转转转转转转转转转转转转转转转转转转转转转转转转转转转转工管理不到位,人流失重,公司章制度行力度不,工工作散慢,制度意不转转转转转转转转转转转转转转转转转转转转转转转转转转转转转转转转转强

转转转转转转转转……转转转转转转转转转转转转于生技工培不,新工生效率低下一切都需要我在今后的工作中不断加

强转转转转转转转转转转转转转转转转转转转转转转转转转转转转转转转转转转建,努力提高全体伍的整体素,更好地促各康庭事的深入展!

转转转展要有新的思路,工作要有新的目。2015年已来,站在一新的转转转转转转转转转转起点,我必以新的目航向,以新的目力,把企的转转转转转转转转转转转转转转转转转转转转转转转转转

各工作推上一个新的征程。抓管理基,理管理流程,逐转转转转转转转转转转转转转转转转转构步

建高效运作的生运管理机制,打造适代化生企展的转转转转转转转转转转转转转转转转转转转转转转管理,源流,努力提升工技,完善配套及施,转转转转转转转转转转转转转转转转转转转转转转转转转转

提高生效率,短制造周期、降低制造成本,不断提高转转转转转转转转转转转转转转转转转转转转转转

转转转转转转转转转转转转转转转转转转转转转转转转转转转品量,努力客提供的品和服,抓住二、三

城市厨具市起的机遇,拓展售模式和渠道,打破售瓶转转转转转转转转转转转转转转转转转转转转转转

转转转转转转转转转转,努力公司新的局面。

，一,2015年的目员员员员

1、 加快新的生架构行,推行目管理,转转转转转转转转转转转转转转转转转1.3转转转转,售1.5转,

2、 生成本降低转转转转转5%,生效率提高转转转转转10%,提升品市争力,转转转转转转转转

3、 加品管理,品合格率强转转转转转转转转转转转95%以上,客意度转转转转98%以上,4、 客按期交率转转转转转转转转转达95%以上,

5、 转转转转转转转转转转转转拓二、三城市代理机构,

6、 加强安全生培,全年转转转转转转转转转转转转转转转转无重大安全生事故,

7、 完善企转转转转转转转转转转转转人力源管理。文化建,加强

，二,2015年工作划员员

一、完善公司架构体员员员员员员员员员员员员员员员员员员员员员员系,明确部位,做到任明确,保障各工作运行员员员员员员员

2015年上半年要完成各部的位转转转转转转转转转转转转转转转转转置工作,定定薪定,建立完善的公司运作流程,明确各部的工作转转转转转转转转转转转转转转转转范和任,分析分散各位的工作要求,工作的重要目的转转转转转转转转转转转转转转转转转转转转转之一是了使各管理人主按转转转转转转转转转转转转转转转转转转转转转转转转转照工作位和限展工作,以建立完整的公司运作体系,它是今年公司入效考转转转转转转转转转转核的基。

二、建立和完善公司薪酬和效考员员员员员员员员员员伐,核固管理体工伍系,加快人才引步

今年第一季度转转转转转转转转转转转转转转转转转转转转转转转转转根据公司具体情况制定《南方公司效考核行管理制度》,合各部转转转转转转转转转转转转转转转转转转转转转转转转定定工作的行。今年上半年要基本完成公司各部各的转转转转转转转转转转转转转转转转转转转转转转转转转转薪酬和效考核管理制度的建立和完善,使薪酬和效考转转转转转转转转转转转转转转转转转转转转转转转核,充分激励工极性和主性,同力争在上半年完成工转转转转转转转转转转转转转转转转转转转转宿舍施,努力提高工的住宿条件,增强转转转转转转转转转转转转转转转转转转转转转转转转工企的属感,定伍,将工流失率控制在10%以内,是完成今转转转转转年目的基工作转转转转转转转转转转转转之一。

转加、加快人强步才引伐,2015公司要引转转转转转转转转转转转转转一批秀的,高素的人才,用于公司的生、转转转转转转转转转转转转转转转转转转转转转转转步等位上作一定的作用,希望能一提高企转转转转转转转转转转转转转转转转转转转转转转转核心争力,提高企管理水平。划引有技、

有、有转转转转转转转转转转转文化的技人才20名重点充到各个,转转转转转转转转转转转转转转转转并有划的从有的转转转转转转转转转转转转转转转转转转转转转转转转转转转转转转转转转转转转转技人中各技力量。强抽一部分有上心、任心的人行技培,增

三、加公司企强员员员员员员员员员员员员员员员员员员文化宣,建学型、作型。

转转转转转转转转转转转转转转转转转转转转转转转转首先建立培体系,根据各的需求以及公司生和工作的需要,以内部培的转转转转转转转转转转转转转转转转转转转转转转转转转方式,展工入培、前培和在培工作。

转转转转转转转转转转转转转转转转转转转转转转转转转转转转展知,生、技能,企工强文化的培,增企的知度和同感,提高工素,增转转转转转转转转转转转转转转转转转转转转转转转转转转转转转转工强任和作意。

四、加品理管理,增强强员员员员员员员员员员员员员员员员员员员员员企品研能力,加生技工管理强

我已成转转转转转转转转转转转转转转转转转转转转转转品量管理和加大新品立了技合部,需加强

转转转转转转转转转转转转转转转转转转转转转转转转转的力度。必加各工强序,各的量指,从原材料的到转转转转转转转转转转转转转转转转转转转转转转转转转转转转转转转半成品、成品的,做到把好,道道把好,于

出转转转转转转转转转转转转转转转转转转转转转转转转转转转转化的量,技合部必格按强照制度行理。

公司量管理,转转转转转转转转转转转转转转转转转转转转转转转转转转转转转将各理管理措施落到行上,落到工作中,在2015年将我的转转转转转转转转转转转转转转转品量提升到一个新的档次。

在新品转转转转转转转转转转转转转转转转转转转转转转转转方面,根据市的需求,提升品能力,向消毒、烘焙新技、新转转转转转转转转转转转转转转转转转转转转转转转域。公司市提供更多的品支持,改转转转转转转转转转转转转转转转转转转转转转转转转转目前品技构一的一利局面。新品的工作要制定全年的工作划展,按期转转转转转转转转转转转转转转转转转转转保保量的完成任。

建立和完善公司生技工转转转转转转转转转转转转转转转转转转转料,根据不同品、不同技制定出准转转转转转转转转转转转转转转转转转转转转转转转转转转的品工技文件。品工文件包含品成配件明转转转转转转转转转转转转转转转转转转清及品的准工流程。划通2-3个月公司已有品的技转转转转转转转转转转转转工转转转转转转转转转转转转转转转转转转转转转转转转转转料行整理和充,并行、修和完善,最大限度地转转转转转转转转转转转转转转转转转转转转转转转转转转定品量和提升客意度,立公司期品牌效,再以品牌效转转转转转转转转转转占市打下基。

大力展制员员员员员员员员员员员员员员员员员员员员员员员员员员员员员员员员员员员品技管理和人技培,提升品量。冷强和厨房的配套品,加

技工的转转转转转转转转转转转转转转转转转转转转转转转转转范管理另一方面可以更好的主地服于生

制造的需要,通工技的提,的转转转转转转转转转转转转转转转转转转转转转转转转转转转转转转转转投入和改造,提高生效率,降低生成本。五、 把握市员员员员员员员员员员员员员员员员员员脉博,拓展售渠道,提升售。

保持外与内双转转转转转转转转转转转转转转转转转转转转转转转转道路,使两市相互充,外方面加强网转转转转转转转转转转转转转转转转转转转转转转转转推广主出。内方面建立品市信息搜集渠道,

及转转转转转转转转转转转转转转转转转转转转转转转转反和分析市需求和化,制定和整售渠道策略,以适市的需转转转转转转转转转转转转转转转转转转转转转转求,采用市攻的方式,列出本年度要重点转转转转转转转转转转转转转转转转转转转转转转转转转区域市和客,求合作,同新客,了解客的展转转转转转转转转转转转转转转转转转转转转转转转转转转转转转转转转转潜力,重点培几个新客,是今年售工作的主要方和目。

熟悉行,品知,提升员员员员员员员员员员员员员员员水平1、

转转转转转转转转转转转转转转转转转转转转转转转转于一个售,知非常重要,品知和整个市

的概况的了解和的深刻转转转转转转转转转转转转转转转转转转转与熟与否,直接决定了售

能否很好的售品,转转转转转转转转转转转转转转转转转转转所以在今年,公司将安排技部

按划展不转转转转转转转转转转转转转转转转转转转转转转转转转转定期的知培工作以及技会,

利用个转转转转转转转转转转转转转转转转转转转转转转方面售更深刻的了解公司品,以及通

转转转转转转转转转转转转转转转转转转转转转转转转转及客反了解行,分析我公司与同行的劣

转转转转转转转转转转转转转转转,做到知己知彼,避短,适整策略。

2、 加建,增强强员员员员员员员员员员员员员员员员员员员员员员合作,造良好的工作激情和氛

如今从各大企的展模式来看,在是一个合作的转转转转转转转转转转转转转转转转转转转转

代,今年售部要建转转转转转转转转转转转转转转转转转转立良好的沟通机制、例会机制,

形成意,工转转转转转转转转转转转转转转转转转转转转转转之要多交流,多合作,才能不断

增转转转转转转转转转转转转转水平,提升售。

3、 服员员员员员员员员员员老客,新客

建立完善的客转转转转转转转转转转转转转转转转转转转转料档案,并随跟踪了解他品的售

情况和用的转转转转转转转转转转转转转转转转转转转使用情况,做好售后服工作。听取他

转转转转转转转转转转转转转转转转转转转转转转转的建并真分析整改,客造良好的售后服印

象,转转转转转转转转转转转转转转转转转转转转转求更深入的合作。在新客的方面,要根

据展会客转转转转转转转转转转转转转转转转转转转转转转转转转转转转留下名片料,在中出大客,重点求合作。六、源流,提升员员员员员员员员员员员员员员员员员员员员员成本强控制管理物料管理水平,加

1、定期搜集原材料市信转转转转转转转转转转转转转转转转转月做材料息。市分析,在掘供每

商的同,转转转转转转转季度要估有2每家新供商,转转转转转转转转转转转转转转转做得比三家,密配

合品生和品。转转转转转转转转转转转转转转转转转转转转转转转转搜集、采并符合要求的价

低的原材料,采转转转转转转转转转转转转转转转转转转转转转转转成本力争与去年同期相比,全年位采成本下降2%。2、着力控制品的生,提高转转转转转转转转转转转转转转转转转转转物强原材料使用率,范并加

料的收转转转转转转转转转转转转转转转转转转转转转转转转转转转转转转转管理,格控制物料消耗,行定考核,避免物料浪象生。

3、转转转转转转转转转转转转转转转转转转转转转转源合极求内强利部合作,加用,降低成本。

七、充分核算员员员员员员员员员员员员员员员员员员员员员和督作用,公司决策服

转转转转转转转转转转转转转转转转转转转转转转逐完善和步范品价和成本用核算工作。管理要切

入到售和生工作转转转转转转转转转转转转转转转转转转转转转转转转转化部物料强当中,提出建,

管理的转转转转转转转转转转转转转转转转转转转转转转转转转转转督能,落存数据的督能,物料采

物料管理、物料利用等工作提转转转转转转转转转出意。

八、安全生、员员员员员员员员员员保障公司持展

转转转转转转转转转转转转转转转转转转转转转转转转转转通化工宣培强强安全生意,加修管理,生

转转转转转转转转转转转转转转转转转转转转转转转转转转行周期性安全,将有安全患的、境的管理落到任人,转转转转转转转转转转转转转转转转转转转转转转转转转转转转转决行公司安全生管理制度,消防安全和安全保管理制度。2015年全年杜转重大生转转转转转转转转转转转转转转转转转转转转转转转转转转转转安全事故,杜消防事故的生,确保公司人、物安全。

2015年公司的架构转转转转转转转转转转转转转转转转转转转改革加上配合各地二、三城市酒店用品的快转转转转转转转转转转转转转转转转转转转转转转转速展公司的展提供了良好的机遇,机遇也意味着挑,转转转转转转转转转转转转转转转转转转转转转转转只有不断的挑自我,自我超越我才能得新的展机遇,转转转转转转转转转转转转转转转转转转转转转转转随着公司各部的作,共同努力,各管理工作全面提升,我一转转转转转转转转转转转转转转转转转转转转转转转转转定能完成既定目。

2015年春转转转转转转转转转转转转转转转转转转转转即将来,在此向大家拜一个早年,祝大家新年快、转转转转转转转转转转转转身体健康、合家幸福:

转转大家:

转转理:

2015年1月23日

范文五：公司总结会发言稿2017

公司总结会发言稿2017

总结是社会团体、企业单位和个人在自身的某一时期、某一项目或某些工作告一段落或者全部完成后进行回顾检查、分析评价，从而肯定成绩，得到经验，找出差距，得出教训和一些规律性认识的一种书面材料。同时总结是一个词语，可做动词，也可作名词，另外也是一种应用文体。下面让我们来看看公司总结会发言稿吧～

篇一:公司总结会发言稿2017尊敬的各位来宾，各位朋友，大家上午好!

首先，我代表中医非药物疗法全国推广基地，代表xx科技公司向大家问好，并对各位朋友的到来表示最最热烈的欢迎。

今天，我们抖擞着龙马精神，带着“马到成功我最行”的健康激情，汇聚佛山召开2014年弘扬中医文化，推广非药物疗法，“我的健康我做主，马到成功我最行”的年终总结大会，这是一个展示中医非药物疗法医疗成果的大会，是展示我们xx人精神面貌的大会。是总结经验继往开来的大会。

马年，是奋发向上的一年，是xx人倡导“我的健康我做主”的健康理念向纵深推进的一年。年初，我们向全国发起了“我的健康我做主，马到成功我最行”的健康活动，得到了各级政府、权威机构、社会各界和广大民众的一致拥护和热情支持!在马年这一充满着生命活力的健康岁月中，我们几乎每天都处在收获健康成

果的喜悦中，我们不断的收到来自全国各地的健康喜报。事实雄辩的证明，中医非药物疗法完全能够解决很多现代主流医学解决不了的很多慢性疾病、疑难病问题。

在xx掀起的弘扬中医文化，推广非药物疗法的健康活动中，我们全国各中医非药物疗法健康院的负责人及员工都全身心投入到了这项伟大的健康事业中来，他们积极宣传中医非药物疗法的好处，为中医非药物疗法这项事业的发展献计献策。期间涌现出了很多的好人好事，涌现出了许多优秀的中医非药物疗法推广工作者，涌现出了许多热爱中医非药物疗法事业的爱心大使，治愈了很多的慢性病和疑难病患者，深受当地百姓的拥戴。如贵阳中医非药物疗法健康院的李总，成都中医非药物疗法健康院的黄总，东莞中医非药物疗法健康院的刘总，沈阳中医非药物疗法健康院的汤总，广西中医非药物疗法健康院的邱总，北京中医非药物疗法健康院的张总、、、他们都在各自的岗位上为这项伟大的健康事业兢兢业业辛勤的工作着。

在这里，我尤其要表扬的是湖北宜昌的周总，她将自己所有的精神都投入到了中医非药物疗法这项事业的普及推广中，在他们的努力下，宜昌地区很多人都知道了看病除了中医、西医以外，还有中医非药物疗法，知道了中医非药物疗法是人类健康的新选择，在她和她的团队热情宣传下，很多身患各种慢性病、疑难病的朋友们，相信了中医非药物疗法，积极的参与到了xx中医非药物疗法的自我健康中来，与疾病做斗争，取得了意想不到的治病功效，

如宜昌的彭女士，身患系统性红斑狼疮，这是一个世界医学界为之而烦恼无法治愈的疑难病，在周院长的宣传下，彭女士加入了xx中医非药物疗法的康复行列，奇迹果然在她身上出现了，她的系统性红斑狼疮竟奇迹般的康复了，今天，彭女士也来到了我们的大会现场，让我们以最热烈的掌声向她表示祝贺，

不仅如此，在宜昌xx中医非药物疗法健康俱乐部的工作开展的也很好，俱乐部的会长和会员们都积极的参与到推广非药物疗法事业中来，涌现出了一大批健康明星，涌现出一大批热情、善良、有爱心的好人，他们积极宣传中医非药物疗法事业，如宜昌健康会员俱乐部的方会长、毛会长，他们义务地为会员俱乐部办健康杂志，义务地做中医非药物疗法的健康讲座，义务地在各种场合做中医非药物疗法的健康宣传，帮到了很多的慢性病患者，使很多人在获得了身体健康的同时，还意外的获得了心理健康和精神健康。

这次大会他们近40人顶着寒风,带着久病痊愈的喜悦心情，远道而来参加大会，在此，让我们再次以最热烈的掌声欢迎他们的远道而来。

不仅如此，他们还带来了几百人签名的申请书，要求在宜昌建立中医非药物疗法医院和中医非药物疗法养生康复院，在此，我代表xx科技开发有限公司，代表中医非药物疗法全国推广基地全体工作人员,向宜昌健康俱乐部的会员们和宜昌中医非药物疗法推广中心的伙伴们表示最诚挚的感谢，感谢你们!我们一定尽最快的

速度和努力将中医非药物疗法医院和养生康复院开到你们那里去。

在全国，像毛会长、方会长这样的中医非药物疗法健康俱乐部会长、会员很多，如成都的刘会长，垂虹健康院的冯会长，天佑健康院的隋会长，东莞的王会长等，他们为中医非药物疗法事业的发展都辛勤的工作着。

中医非药物疗法的事业已经扎根于中华大地，从今天的盛会就可以看到，老百姓多么需要中医非药物疗法，老百姓多么热爱中医非药物疗法事业，今天有从内蒙古呼和浩特、鄂尔多斯大草原来的合作伙伴，有不畏严寒从冰雪覆盖的黑龙江、辽宁、吉林过来的健康明星和爱心大使，有从首都北京来的加盟伙伴，更有从遥远的祖国边疆新疆过来的合作伙伴，在此，我再次代表xx科技开发有限公司、代表中医非药物疗法全国推广基地的全体同仁，代表杨董事长、向大家的到来表示热烈的欢迎，你们辛苦了!

路漫漫其修远兮，吾将上下而求索。中医非药物疗法事业是一项古老而新兴的医学，他来源于古老的中医学，在太平盛世的今天，必将大放异彩，xx科技公司在中医非药物疗法事业的推广普及中，已经走过了9年。在这9年里，我们积累了丰富的调理各种慢性病、疑难病的经验，已经形成了一套独特的诊断技术和治疗技术，有些技术已经完全标准化，如杨教授发明的中医经络诊断术，xx科技公司发明的玉玄推针术、xx理筋、梳筋、养筋的中医筋疗术以及全球独家的上医治未病的中医诊断和治疗术，这些诊疗技术

我们已经广泛的在全国各中医非药物疗法健康院推广运用，取得了可靠的疗效。

今天，我们可以自豪的给大家说，xx中医非药物疗法对各种慢性病和疑难病的治疗,确有优于西医、优于中医中药的特殊的治疗功效，比方说，对糖尿病、强直性脊柱炎、慢性心血管病、面神经麻痹、帕金森氏症、老年痴呆等慢性病、疑难病有效率达89.5%以上，这是一个保守的说法，中医非药物疗法是现代医学的奇迹，很多人还不相信他，我们现在工作最大的困难是纠正人们的健康思维，很多人不知道中医还有非药物疗法，很多人还不知道自己的健康根本要靠自己做主。

我们要告诉人们绝症是相对的,就看你找什么样的医生,有的病中医大夫说是绝症,可用西医的方法就不是绝症了,比如病毒性痢疾,病人发高烧,拉脓血便,如果你去找中医,中医大夫一定会告诉你这个病人没救了,是绝症,但到西医大夫那里就是小问题了,西医挂上液体加上抗生素,打上退烧针,很容易就冶好了,可有些病西医可能就没办法,比如脑中风、面瘫、气血虚弱等疾病，中医显然优于西医，有些病可能西医中药都没办法，如强直性脊柱炎、巴金森氏症、顽固性的偏头痛、糖尿病、痛风、心血管病如早博房颤、高血压等疑难病、慢性病，可中医非药物疗法就有办法。九年来，我们治愈了十多万这样的疑难病人，西医中药大夫都认为是奇迹，可我们认为这不是奇迹，我们本来就能治疗，但出血性疾病、发烧感染性疾病我们的非药物疗法就治不了，那是西医的奇迹。所

以全国政协委员、卫生部付部长孙隆春在北京xx新品发布会上高度的赞扬中医非药物疗法，他指示国家中管局的领导说:中医非药物疗法是现代医学的补充，一定要大力推广，现在国家卫计委己经把中医非药物疗法纳入全国中医医院的考核范围，我们相信，这项事业一定会逐步被全社会所认可。

我们xx科技九年来每年都要召开这样的年终总结大会，每年都要为那些被我们治疗好的疑难病慢性病人颁奖，我们的影响越来越大，加入我们队伍的人越来越多，现在我们的中医非药物疗法健康院已遍及除西藏、青海以外的20多个省，但还没有成为主流医学的重要部分，要走的路还很长，希望大家都来为我们宣传和呼吁非药物疗法事业的普及推广工作，这是一项造福社会的公益事业，是一项行善积德的爱心事业，并要求大家运用中医非药物疗法去治疗你身上的各种疾病，你的健康就是对中医非药物疗法的支持，所以我们要给那些获得健康的朋友们颁奖，你们健康了，我们就高兴了，你们的疑难病治好了，健康了，就是对非药物疗法事业的有效证明。你们的健康长寿就是行善积德，我谢谢大家!

最后，我呼吁大家向优秀健康院的总经理们学习，向优秀会员俱乐部会长们学习，向爱心大使们学习，向健康明星们学习，尤其是我们xx现在中医非药物疗法健康院的同道们，希望大家要努力工作，把你们的热和光献给我们的老百姓，献给中医非药物疗法事业，老百姓会记得你们、感谢你们的。

谢谢大家 !

篇二:公司总结会发言稿2017尊敬的领导、各位同事大家好!

春回大地，万象更新!新的一年开始，又到了我们总结过去，展望未来的时候。首先，我谨代表公司全体管理人员和我个人向为辛勤工作在各岗位的全体员工致以衷心的感谢及新年的祝福!

在这辞旧迎新之际，回首**公司一年来的发展历程和风风雨雨，我们有过挫折, 有过困惑，更有希望和喜悦。今天，我想感谢和**公司一路走来的每一位员工，为了工作，很多员工主动放弃休息，加班加点，甚至通霄达旦地工作，经过大家的共同努力和奋斗，我们公司取得了可喜的成绩。这些成绩的取得，离不开全体员工的努力，更离不开在座的各位在平凡岗位上默默奉献和埋头苦干的精神。很多时候，我们的员工在工作中所面临的困难和艰苦程度，往往是超出我们做领导的估计和想象的。在此，我想借这个机会，向你们说一声:“谢谢你们!你们辛苦了!感谢你们的努力和坚持，也感谢所有的员工对我的支持和信任! 拥有你们，我感到非常地骄傲!

回顾过去的一年，公司在张董的带领下，在全体员工的艰苦奋战下，以产品订货、产品研发、技术创新、教育培训、和现场5s 管理为工作重点，完成了各项经营指标，本年度共生产高低压成套设备2863 件(套)，高低压框架产品1300 件，共完成生产合同订单成套合同100笔，框架合同151笔。与之2017 年相比，我公司的生产计划性、产量完成率及质量等级都有显著提升。在我们共同渡过的一个个难忘的日子中。无论是工作氛围和团队协作。

都在不停的发生着变化，时至今日，**公司正逐步的走向健康稳定发展之路。

成绩是有目共睹的，是值得肯定的，但成绩只能代表过去。在看到成绩的同时，我们也要去发现我们的不足，以便我们今后加以改正促进我们各项工作的进步。在以往的工作中，我们部门领导的作用表现得就不是很突出;员工行为还不够规范，没有按照标准流程操作，这也致使我们出了一些错误;此外，员工与管理人员之间的信赖度还不够。今后，我们将通过细致的工作，解决沟通的问题，建立一种相互信赖的氛围;进一步规范生产流程，实行生产现场管理;加强部门领导与成员的沟通、互动，明确工作目标，并且制定目标有依有据。

我希望在新的一年里，每个员工都能够从我做起，从小事做起，刻苦学习，努力工作。多学习别人的优点，多关注别人身上的闪光点，取人之长补己之短。用正确的心态对待工作和同事，提高个人的综合素养，争取在新的一年里干好本职工作，搞好团队合作，并提高自己的执行力，这样的话，我们个人水平提高了，整个团队的水平就会提高。争取在明年的今天，我们再聚首的时候，我们的脸上有更多的笑容，心里有更多的骄傲。

在客观总结成绩和经验的同时，我们也要清醒地意识到公司在发展过程中仍有很多需要进一步整改完善的地方，我们的制度建设还不够全面、机构设置还不够科学、行政还不够完善、员工业务技能参差不齐、团队整体创新意识不够突出。因此，我们要进一

步改革和完善企业管理体制和经营机制，根据项目及公司发展的需要及时调整经营班子，合理调整和完善现行机构设置及人员力量的配置。进一步加强公司内部管理，加大各项规章制度的贯彻执行及监督检查力度，使公司日常工作更加合理有序，同时，也要强化对全体员工的教育和业务培训，切实提高员工的思想意识和业务技能水平，提升公司的整体战斗力，实现2017 年质的飞跃。

不积跬步，无以至千里;不积小流，无以成江海。昨日的成功带来了今天的喜悦，今天的努力昭示着明天的辉煌，我相信， 有公司作为我们坚强的后盾，只要我们全体员工能够统一思想、齐心协力、努力拼搏、扎实工作、与时俱进，就一定能够圆满完成新的一年公司下达的各项工作指标及目标任务。

最后，在新春佳节即将到来之际，我再一次衷心地祝愿大家新春快乐，阖家幸福，工作顺利，健康平安!

谢谢大家

篇三:公司总结会发言稿2017大家晚上好!

今天，是我们一年一度的年终总结大会。时值岁末年终，辞旧迎新之际，在此我谨代表公司管理层祝奋斗在公司各个岗位上的员工们:新年愉快，万事如意，身体健康，合家欢乐 ! 同时，我也预祝我们共同的事业:蒸蒸日上，如芝麻开花 ― 节节高!

有朋自远方来，不亦乐乎?

首先我对酩溜的各位经销商，供应商朋友们，青海九康医药连锁

公司总经理缪宁兴先生能够在百忙之中莅临本次聚会表示衷心的感谢和热烈的欢迎!

回顾在我们生命之河中已渐渐流淌而去的 2016年的岁月时光，可谓是“鲲鹏展翅、成果斐然”! 2016年是公司发展和壮大史上最具转折性的一年，目前公司已形成:保健品与酒业两大板块并驾齐驱，携手共进的可喜局面，在此我对大家一年来的辛苦努力与无私付出表示最衷心的感谢!对我们所取得的不俗战绩表示由衷的祝贺!我骄傲!

是你们，在座的每一位同事，兢兢业业，勤勤恳恳，任劳任怨，面对各种考验和困难不曾低头，吃苦耐劳，知难而上，充分发扬了顽强拼搏的精神，表现出了高昂的斗志和极大地工作热情，体现了团队协作的伟大力量，为公司的发展壮大添砖加瓦作出了不可磨灭的贡献。兄弟姐妹们，你们辛苦了!

同时，我也对一贯顾全大局，无私奉献的员工家属表示钦佩和衷心的感谢!

保健板块:两公司已顺利完成管理层的过度和交接，形成了新的核心管理层。思佳稳固了已有的市场份额和省内保健行业老大的位置，创智则异军突起，迅速抢占了市场份额，壮大了公司实力，夯实了发展的基础，两公司全年实现销售 2300余万元，可喜可贺!

保健一定是一个朝阳行业，要解决的无非就是产品、销售通路、销售平台和销售模式的问题(就是卖什么，在哪里卖，怎么卖的问

题)。 2015年，我认为保健板块围绕“创新”和“高效”为核心主题作出工作:

1.“创新”为我们事业前进的源泉，“创新”我们的思维，“创新”产品结构，“创新”营销模式，“创新”合作模式，“创新”管理模式，放手大胆前进。依托公司青海保健行业老大的地位，依托公司强大的、经过多年磨合的高效的管理后台;依托我们对保健品行业多年的积累和认知判断，一味守旧，固步自封将为我们前进套上沉重的枷锁。

市场方面:坚持稳定，深挖西宁中心市场核心大店的销量，将竞争对手封锁在此类终端，无暇顾及其他它空白市场拓展，方案将要有侵略性。放手开拓培养b.c类店和以格尔木、德令哈为代表的外埠2.3级市场。这些市场一定会为我们提供极其广阔的发展空间!在渠道下沉的同时，人员、培训和服务也要同时下沉，为周边市场的前台销售提供强有力的支撑，改坐商为行商。我坚信，外埠周边市场必须将大有可为!。一句话:“我们想到了没有，人到了没有，工作到了没有”?西宁中心市场坚持在稳定提升已有终端销量的同时要大幅度扩充新终端、新渠道的工作，市场容量远远比我们想象的要大的多的多。关键在于我们要拓展思路，迈开双腿。至于合作方式可以灵活、多样;

2.高效，是我们事业前进的手段。

加强公司内部管理，强化岗位职责，明晰各部门各岗位职责和任务，加强各部门、各岗位、各环节之间的沟通，协调和配合，总

而言之一句:“摆正心态，找准位置 ”!看到了，人到了，思想到了，动作也要及时到位。一个高效率运营的团队将为我们的创新和前行提供充分支持和保障!

3.一定要以效果为核心，以员工培训为手段，以团队整体素质提升为目的，以售后服务为支撑，坚持培训 + 售后的模式，在开拓新市场的同时深挖销量，建设一支专业 + 服务模式的团队;

4.用企业文化中的一句话概括:“在激烈的市场竞争者需要有霸气，不能有傲气，需培养取胜的习惯”。

酒业板块:

2016年是一个破茧腾飞，大展鸿图的年份。酩馏突破了国家大政方针和国内经济大环境疲软对白酒行业的双重压迫;突破了省内同行的封锁、打压、围追堵截以及跟随、模仿。破茧而出，杀出了属于我们自己的一片广阔天地。尤为重要的是2016年7月份我们找准了自己以后3--5年的发展方向，形成了“酩馏”自己的核心定位和品牌战略。“梅花香自若寒来”，酩馏顶住了，适应了，发展壮大了，公司已突破性地顺利进入了千万元级俱乐部，可喜可贺!

2015年酩馏的工作重心则是稳定和控制。

1.稳定现有产品，现有市场的占有率和销售额，在稳定提升现有市场销量的前提下开拓新市场，稳定现有的员工和经销商队伍，稳定提升酒厂的供应量和酒的品质，稳定供应链。有多大嘴，吃多少饭，有多大能力干多大事，切不可盲目自大，盲目无准备的

开发开拓新市场，盲目无目的的开发新品，贪大图全，好大喜功。清晰我们的品牌和市场定位。同时我也希望在座的“酩馏”员工，“龙的酒厂”同仁，各位经销商，供应商朋友相互配合，携手共进!

2.控制是保证稳定前进的手段。“起的快死得更快”，原因就是没有控制节奏，贪大求全，一旦市场，产品失控，后果将是突难性的。控制好产品的流向和价格体系，严厉打制窜货、砸价等严重违反公司合同行为，做好市场及产品的跟踪，服务和维护，为经销商，零售商和消费者提供品质优良，服务贴心，维护到位，物有所值，定位精准的产品及服务。稳定是前提，控制是手段，精耕细作有序增长是目的!

3.完善、强化公司内部的管理和员工培训。“打铁尚需自身硬”，只有人，只有团队才是一切事物的核心。加强公司员工培训，提升员工的综合素质，打造出一条招之即来，来而能战，战无不胜的员工队伍才是我们的终极目标。我不相信一个伟大的人，但我坚信一个伟大的团队，在任何困难和压力面前无往而不胜，无坚而不摧!

“雄关漫道真如铁，而今迈步从头越”。 让我们在 2017年携手并肩，同舟共济，团结一致，向着更高更为远大的目标前进!

我坚信:我们能行!

最后，祝大家吃好，喝好，尽兴而归。

谢谢

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