便利店下半年工作计划_连锁便

范文一：便利店下半年工作计划_连锁便利店2017年工作计划怎么写

便利店下半年工作计划_连锁便利店

2017年工作计划怎么写

计划工作是一项将组织的活动进行系统化的工作，它使整个组织的工作协调一致、相互配合，以发挥整体优势。那么便利店下半年工作计划应该如何制定呢?下面是爱汇网小编为大家整理的便利店下半年工作计划,供大家阅读!

便利店下半年工作计划篇1

回首上半年年的工作历程，有硕果累累的喜悦，有与同事协同攻关的艰辛，也有遇到困难和挫折时的惆怅。总体来说，我们这半年取得了长足进步，工作情况总结如下:

一、工作回顾

通过我们店所有员工的共同努力下，我们店完成了公司下达的各项任务, 销售营业额及店内员工的整体素质都有了阶段性提高:

现在xx店总体水平正在以稳定的形式发展着，人员整体素质有了很大的提高，财务账目清晰，出入明确，透明化，规范化;事物处理客情、退换货品、与供应商的关系趋现稳定见好。

二、完成的其他工作

(1)认真贯彻并完成上级领导的各项决定，对员工进行思想教育工作，每天都有例行交接会议，安排好大家所要做的事情。

(2)妥善处理顾客投诉和服务工作中所发生的各种矛盾，如有突发情况，要员工始终保持专业，因为我们的一言一行代表的并不是个人而是公司的整体形象。

(3)在加强理论学习的同时，注重更新知识结构，努力做到在工作中学习，在学习中工作，精益求精，不断探索，使自己更加胜任本职工作。

虽然有很大的进步但是仍然感到有不少不足之处:

1、经验不足沟通不够我比较偏向直率的沟通方式，不善于迂回地表达自己的意愿和工作想法。在日后的工作中，我想要加强自己沟通技巧的变换尝试，适时运用恰当的方式方法完善自己在工作中的这方面的能力。

2、心思不够细致缺乏创新

我对工作的态度较谨慎，养成了凡事要问清楚，做事前想要有所借鉴的习惯，本来这是件好事，但是却会产生一定反方向的影响，那就是缺少了创新意识。

以上列举的不足之处，是我自我反思后认为自身在工作中存在的问题和需要改进之处，在以后的工作中我将努力改进自己的不足，争取获得更好的成绩。

三、工作计划

1.了解员工

2.对现有的规章制度的执行情况了解

3.完善规章制度听取员工意见和建议

4.对员工的责任明确工作分配到位

5.让员工了解我尊重我不是怕我

6.了解消费群体和顾客沟通

人生能有几回搏，在今后的日子里，我要化思想为行动，用自己的勤劳与智慧描绘未来的蓝图。望领导给予指正，不吝赐教。

便利店下半年工作计划篇2

一、xx年年度营运绩效分析:

xx年度是公司比较关键的一年，由于我们前期对大学城的销售分析估计不足，到xx年8月份为止，短短半年多时间，我们的亏损额就接近xx万元。但是，在门店员工的共同努力下，从xx年下半年开始，大学城开始扭亏为盈。在这一过程中，我们走得十分艰辛，但门店员工并没有因此而放弃努力，最终，公司仍实现净利润xxx万元。通过对xx年度的销售指标分析在公司三个门

店的管理过程中，xx店的成本控制和指标完成方面是做的比较好的，xx店在这一块值得奖励;大学城的物料费的控制不是很到位，需要改善，但总体管理方面，尤其是在经过调整后，自xx年9月份开始，得到明显改善;梧慈店在指标完成及成本控制方面是做得比较差的，但目前梧慈店已经关店，这里不作过多分析。

二、企业发展方面

xx年年度原计划开发便利店10家，超标2-3家。

在便利店开发过程中，在经过xx店的操作过程中，发现公司还不具备多渠道扩张的能力。所以最终我们选择了加大力量经营标超这一块，暂时退出便利店的扩张计划。

在xx年，我们开发了xx店和xx店两家。德政店已于xx年年年底开业，从目前的经营情况来看，会略有赢利，但对公司的影响力还是有一定的效果的。

三溪店预计会在XX年3月或者4月开业。

虽然xx年年度我们成功拿下两家标超，但相对于xx店的规模来看，显然两家的标超目前的规模，还只能达到xx店的规模，所以就目前企业扩张方面来看，我们还要加大力度，从各个方面，进一步加速企业的发展。

在这一过程中，我们也认识到根据实力，务实地发展的重要性，对选址及开发方面进行了慎重的考虑，将稳健、务实、创新、开拓作为公司未来发展的方针，将郊区、开发区的标超或大超纳入公司重点发展的规划，因为实践证明，在xx这一块，还是有巨大的潜力可以挖掘的。所以我们的目标很明确，极力发展标超，包括吞并或与人合作经营一些地址较好但对方经营不善的超市，方法有多种，相信XX年在企业开发方面，会得到一个很好的发展。

三、加强了对营运企划的管理

xx年度，在公司各层管理人员群策群力的努力下，我们对门店的形象、营运流程以及动线设计进行了重新的规范，并加强了门店店长的责任管理范畴，加强了门巡制度的落实。

xx年度对会员管理这一块进行了有效推广，并对公司的营运方针进行了重新定位，将低价、实惠的概念宣导给我们的顾客，在这个过程中，除xx公司的产品，我们没有办法做好价格形象之外，其它商品均已根据市场进行了相应的调整，目前公司的价格形象有所好转，然后结合门店氛围的布置，使公司的销售较去年有了极大的提升(xx年销售xxxx万，较xx年xxxx万的销售提升了42%)。

在促销费用有了一定的提高的情况下，加强了对门店成本的控制，各项成本支出较xx年有了明显的改善，无论是xx店还是大学城店，这也是相同门店经营净绩效较以往有了较大提升的原因之一。

xx年营运企划方面明显不足的地方也很多，将在XX年的

工作计划中，提出改善意见。

五、采购部

采购部在营业外收入方面和毛利率控制方面基本达到公司要求:

XX年采购毛利率能够提高同时还能保持一定的价格形象，是因为有部分高毛利商品通过与厂家直接采购，毛利率提高了一到二倍以上。但是采购部在商品结构上仍不是很理想，所以采购部一定要改变思维，主动寻找并优化商品结构，要把采购的力度进一步推进。

便利店下半年工作计划篇3

XX年上半年全体员工在市领导的关心、各职能部门大力指导下，不断深化集团公司环节控制、流程管理的工作思路，以经营为中心、以市场为导向、以规范管理为保障不断完善、提升，

逐步得到了寿光广大消费者的认可，成为当地消费者公认的购物首选场所。

XX年上半年，我们共完成商品销售1。6亿元，较去年同期增长45%，回顾上半年，我们主要做了以下工作:

1、上半年****除根据***总部策划的营销方案开展促销活动以外，另外结合寿光当地的特点积极开展了有特色的营销活动都取得了较高的人气和理想的销售;

2、在充分进行销售分析和市场调研后在经营中不断淘汰了近50种销售达不到既定目标的商品，引进了60多种适销的商品，另外我们根据当地水果、蔬菜生产量大、供应量足的特点扩大地产品的当地采购，降低了采购成本、扩大了毛利率、提高了销量。

3、完善了超市商品质量管理体系，对超市内商品以及超市外加工点进行了多次检查，并进行了有效的整改，从根本上保

证了消费者的利益。

经营是我们工作的中心，但管理是经营工作的保障，***一直坚持经营与管理两手抓的工作思路。

1、经过充分研究在加大日常巡视力度的基础上从各部门抽调责任心强、敢于负责的员工兼职成立质量检查小组，对超市范围内的营业秩序、工作纪律、商品质量、仪容仪表、卫生状况等各方面进行监督监管，起到了较好的效果。

2、完善各项制度与流程。按照集团公司环节控制流程管理的工作思路，对超市现有的工作流程、工作标准进行了详细地理顺。

3、2月份开展了骨干员工、管理人员的大培训活动，以看录像、授课的形式分别对主管、员工进行了培训，开展了超市服务月，对有关超市营销的的环节、方面进行了专项检查整改。

在XX年下半年当中，****将继续按照、市府及贸易局的指示精神

开展各项工作，尤其在经营方面将投入足够大的精力进行深入研究、周密策划精心组织各项营销活动，力争使寿光店的经营业绩在上一个新的台阶。

1、在区域内继续进行市场拓展工作，扩大经营规模。同时也进一步加强企

业的社会责任心，更好的融入到城市文明建设、人员就业等问题中去，帮政府分忧解难。

2、继续深化环节控制流程管理的工作思路，找出工作开展的瓶颈，改善工作流程，为员工营造更好的工作条件。

3、通过各种形式增加员工之间、部门之间、超市与相关职能部门间的沟通协调，提高工作效率，发现人才、培养人才。发现员工优点、鼓励员工，使员工进步。

4、做好公司的安全工作。

看过便利店下半年工作计划的人还看了:

1.工作总结及下半年工作计划

2.2016年度总结与下半年工作计划(共3篇)

3.下半年工作计划总结

4.500字左右的2017年下半年工作计划

5.2016上半年工作总结和下半年工作计划(共3篇)

范文二：711便利店怎么写辞职信

711便利店怎么写辞职信

711便利店怎么写辞职信篇一:上好便利店申请辞职报告范文

上好便利店辞职报告范文

原创优秀范文值得下载

尊敬的领导:

您好～

首先，感谢您在百忙之中抽出时间阅读我的辞职信。俗话说:天下无不散之筵席。由于我个人职业规划和一些现实因素(简单阐述离职上好便利店相关岗位的原因，比如父母年迈、夫妻分居)，经过深思熟虑，我决定辞去所担任的上好便利店×××岗位的工作。

我很遗憾自己在这个时候向您正式提出辞职，给上好便利店管理所带来不便，深表歉意～此时我选择离开上好便利店×××岗位，离开朝夕相处同事和无微不至的领导，并不是一时的心血来潮，而是我经过长时间考虑之后才做出的艰难决定。相信在我目前的上好便利店×××岗位上，上好便利店有很多同事可以做得更好，也相信您在看完我的辞职报告之后一定会批准我的申请。

转眼之间，在上好便利店工作已经×年(改成自己上好便利店工作实际时间)，回首自己在上好便利店工作、生活和学习的点点滴滴，感慨颇多，有过期待，也有过迷茫;有过欢笑，也有过悲伤。但至始至终，上好便利店的深刻的企业文化内涵一直激励着

我。

上好便利店×××岗位工作是我职业生涯中珍贵而十分有意义的开端。在领导、同事的关怀指导和帮助下，使我成为一名具有一定实际工作能力和处理日常事务能力的合格的上好便利店×××岗位工作者。我十分感激帮助和见证我成长的上好便利店的各位领导、同

711便利店怎么写辞职信篇二:711便利店实习报告

711便利店实习报告

前言

实习是大学进入社会前理论与实际结合的最好的锻炼机会，也是大学生到从业者一个非常好的过度阶段，更是大学生培养自身工作能力的磨刀石，作为一名刚刚从学校毕业的大学生，能否在实习过程中掌握好实习内容，培养好工作能力，显的尤为重要。而选择7-11便利店作为实习单位，是因为它不仅是日本国内最大的便利店，同时也是世界上最大的便利店连锁集团。它不仅具备便利店个性化和便捷化的特色，更有着其经营和发展的独到之处。

一(实习目的。

选择身边的企业单位为对象，联系课上所学理论，采用实习方式跟踪其经营全过程的方法，对便利店的商品管理以及便利店网络经营发展现状进行初步了解。培养实际调研能力，尝试检验所学知识，并从实际中进一步学习了解网络商业的快速发展。

二(实习时间:2012 年7月4日——2013年4月10日

三(实习地点:广州市越秀区万福路

四(实习单位:广州是越秀区万福路711便利店

五(实习职位:店员

五(实习单位的经营。

(一)工作情况。

清扫、订货、检验商品、商品上架、检查商品鲜度、布置商品陈列、检查温度、报纸杂志退货(在7―11的进货体制中，只有报纸和杂志是可以退货的)、补充消耗品、货币兑换、制定销售日报等。

(二)管理。

主要有四点，即鲜度管理(确保销售期限)、单品管理(单品控制，防止出现滞销)、清洁明亮(有污垢立即清扫，保持整洁明亮的店铺)和友好服务、热情。

(三)员工要求。

1. 7―11的员工管理非常规范，而且形成了制度化、书面化的流程。例如，对于所有店员的活动，7―11制定了每天的工作计划表。通过这个表，店员能清楚地知道在什么时候，应当做什么样的事情， 2. 通过规范化、程序化的作业，在最短的时间完成各项商品进货活动，同时通过具体细致的陈列规定防止出现取货、商品上架时的混乱。具体看，7―11的店铺指导员每天会对第二天进货商品的搬运、陈列流程进行指导和规划，各店铺依此制成计划表，再将具体的作业要求传给当天工作人员。

3. 根据各项工作的执行情况，再制定出下一个时间单位的工作计划或具体指导方案。这种检查表通常先由企业总部制定出一份样表，各加盟店根据自己店铺的情况再进行修改，每个人的工作检查表由本人和其他相关人员填写，采用O和X两标度的形式进行，或者用1―3标度实行三段式评估，也有的用1―5标度实行五段式评估。对顾客的寒喧，主要考核的是店员当时的行为、顾客的反应以及寒暄的形式与声音的大小，此外，还要考察打扫卫生时，是否面对着顾客或门口(如背对门口极有可能没有看见顾客进出店，从而产生怠慢顾客的行为)。

五(实习内容。

1.进行生鲜商品验收

2.生鲜商品出台面。

3.打印每日价格异动价签并专人更换

4.商品、货架、设备清洁和商品整理。

5.迎宾

6.生鲜商品的做单、录入必需在12:00前完成

7.顾客服务

8.防止货架缺货，及时补货上架或放置缺货卡。

9..商品陈列的维护和价格沟通。随时理货。

10.防止偷盗，将孤儿和残次商品及时整理归位

11.随时保持商品、货架设备、通道和个人清洁卫生。

12.工作交接。

13.防止货架缺货，及时补货上架或放置缺货卡。

14.商品陈列的维护和价格沟通。随时理货。

15.防止偷盗，将残次商品及时整理归位。

五(实习总结。

(一)便利店生存环境。与超市、卖场一样,便利店也是一个新业态概念。从规模上说,它类似于传统的夫妻百货店;从业态上说,类似于超市。而从辐射范围讲,业内对便利店的定位是8分钟生圈,即主要面向居民小区的消费者。便利店这些年来从无到有,从少到多,目前已遍布很多居民小区,便利店的兴起以及所取得的良好业绩,让我们看到了便利店广阔的市场前景。为什么便利店能在广州发展的那么快呢，是源于于广州的经济，广州人是高收入造就高消费。所以在快捷的广州，便利店就孕育而生并迅速发展壮大大。相对超市而言，便利店没有品牌优势，因此信誉度还没有真正树立起来。便利店除了要把成本降下来，规模、品种也该相应增加，商品价格则适当降一点，和超市、商场价格保持一致。便利店成本降下来后，会给消费者一种大众化的亲和力，再利用它在规模上比夫妻店大一点的优势，还是能顺利打开老百姓的“钱袋”的。虽然目前广州24小时便利店还处于“严寒”时期，但是我们对未来还是充满信心的。近年来，广州新建了很多高档住宅小区，有些小区就具备了开便利店的条件。和大型卖场相比，便利店还是有自己的优势一是老百姓购买少量商品更灵活。二是营业时间长，大卖场一般晚上10点就关门了，而便利店是24小时营业;三是

服务更显人性化，便利店一般都是“免费送货”的。

(二)便利店的管理。便利店就像雨后春笋不断冒出、成长。一家家连锁的便利店遍地开花。那么该怎么样管(出自:WwW.HNNscy.Com 博文学习网:711便利店怎么写辞职信)理呢,便利店管理是这样的:1便利店人员管理。一个督导一般管理15家门店的店长，督导管理的店长与她挂钩。门店里基本配备是一个店长五个店员，店长管理自己的店员，大小事务都与她挂钩。层层管理，环环相扣。这个良性的管理系统可以被所有的服务行业借鉴。2便利店商品管理。便利店门店的基本操作流程是:店长叫货\公司审核\制单\配货\配送\验货\上货\售货。便利店商品都是隔一天来一次货这样保证了商品的新鲜度，所有的商品都是统一由公司发货保证了商品的安全和质量。这种操作流程我们可以在所有服务行业进行推广。不过它的完美中还是有很多的不足处:它缺少一个员工与企业

交流的平台，造成员工与上层的断链，员工的考核和培训都没有重视起来。很多员工有很好的创新想法是具有可行性的。员工的大量流失就是企业管理的不足，这是我们今后应该注意的

(三)便利店的增值服务。便利店与大超市的区别在于它的服务，只有用高质量的情感服务接待每一位顾客，才能使顾客以更大的热情对你的门店予以关注和支持，门店和顾客的关系才能步入良性循环轨道。便利店给我最深的感触就是:免费外送电话礼仪它是这样的:喂，您好～为您服务。。。简短温馨的话语让你购

物的心情更加愉悦。门店的欢迎用语、礼貌待语、电话用语、统一着装，这些看似简单又不能直接创造经济价值的小动作，其实魅力十足。市场经济的发展，带来企业服务竞争的升级，迫切要求企业迅速更新理念,在现代服务理念支配下，把服务问题提高到战略高度来认识，在服务上不断追求高目标，提升服务品位，创造服务特色，这就是增值服务，它是良性循环系统。增值服务是我们今后发展的趋势和竞争的筹码。

后语:三个月的实习中虽然也存在过种种的问题，但我还是圆满的完成了实习。三个月的实习发生了很多事情，真的难忘。对于这个企业，上面是我很客观谈到的东西。这些都是我实实在在看到的，学到的。三个月很短但是成长真的很多，这三个月我可以自豪的说没有虚过。

实习人:

XXX年XXX月XXX日

711便利店怎么写辞职信篇三:好德可的便利店申请辞职报告范文

好德可的便利店辞职报告范文

原创优秀范文值得下载

尊敬的领导:

您好～

首先，感谢您在百忙之中抽出时间阅读我的辞职信。俗话说:天下无不散之筵席。由于我个人职业规划和一些现实因素(简单

阐述离职好德可的便利店相关岗位的原因，比如父母年迈、夫妻分居)，经过深思熟虑，我决定辞去所担任的好德可的便利店×××岗位的工作。

我很遗憾自己在这个时候向您正式提出辞职，给好德可的便利店管理所带来不便，深表歉意～此时我选择离开好德可的便利店×××岗位，离开朝夕相处同事和无微不至的领导，并不是一时的心血来潮，而是我经过长时间考虑之后才做出的艰难决定。相信在我目前的好德可的便利店×××岗位上，好德可的便利店有很多同事可以做得更好，也相信您在看完我的辞职报告之后一定会批准我的申请。

转眼之间，在好德可的便利店工作已经×年(改成自己好德可的便利店工作实际时间)，回首自己在好德可的便利店工作、生活和学习的点点滴滴，感慨颇多，有过期待，也有过迷茫;有过欢笑，也有过悲伤。但至始至终，好德可的便利店的深刻的企业文化内涵一直激励着我。

好德可的便利店×××岗位工作是我职业生涯中珍贵而十分有意义的开端。在领导、同事的关怀指导和帮助下，使我成为一名具有

范文三：711便利店怎么写辞职信

? ? ? ?711便利?店怎么写辞?职信

篇一:?

?辞职信该怎?么写辞职?信怎么写,? 辞职信是?职场中经常?用到的，但?很多人写辞?职信时往往?简单的写两?句就算了，?殊不知这是?对领导的不?尊重，也是?一种不好的?工作态度。?即使离开这?家单位，去?别的地方也?很难有发展?前途，因此?应认真写好?辞职信，才?能彰显出我?们优秀的素?质和深厚的?文化底蕴。?下面本人和?大家分享一?下写辞职信?的方法。 ?

写?辞职信之前?应准备好正?规信纸和黑?色碳素笔或?钢笔。这样?写出来的信?件才会看起?来比较规范?。最好多准?备些信纸，?可以先打一?遍草稿再誊?抄一遍，保?证没有修改?痕迹才好。?如果一不小?心写错了也?不要改，应?重新换一张?纸。写好标?题。辞职信?或辞职申请?占最中间一?行，然后另?起一行顶头?写上:

? 尊敬的?领导(冒号?)，再另起?一行空两格?写:

? 您好(感?叹号)。这?是一般的写?法，如果想?具体到某个?部门，可以?在“尊敬的?”后面加上?XXX(部?门)也行。?“您好”的?下一行可以?加一句:

? 我很?遗憾的提交?辞职信。 ?

认?真编辑正文?。这是写好?辞职信的关?键所在，也?是重中之重?。正文大体?要分三个步?骤写，首先?详细说一下?在单位工作?的感受，应?该说一些感?激的话语和?美好的工作?经历;其次?，写明离开?单位的原因?，最好写具?体一些，可?以附加一些?依依不舍之?

?的意。最后，?写清楚离开?单位的时间?，尽量不要?太唐突，最?好给单位一?些招聘新人时间。还?要写一些对?单位和同事?的美好祝愿?。

? 正文写完?后要仔细检?查一下是否?合理，要避?免写某些偏?激的语句。?字数要控制?在300左?右，一定要?分行写，这?样会显的条?理清晰，显?示具有良好?的写作功底?。

? 写完正文?内容要在下?一行顶头写?“此致”，?隔3--4?行在“此致?”的对角线?处写上“敬?礼”(感叹?号)二字。?这是必须有?的格式。 ?

最?后落款写:?

申?请人XXX?，隔一行在?“申请人”?的下面写上?年月日。到?这辞职信基?本写完了。?最好在信封?下面留出5?--6行让?领导签字盖?章。

? 如果辞?职信是电子?版的，要注?意修改一下?字体和段落?，看起来更?美观大方一?些。标题一?般要选二号?，黑体，加?粗，居中。?与正文有一?定间距，可?选择标题右?击鼠标，然?后选择段落?中的“缩进?和间距”，?点击段后选?择自动即可?。正文一般?选用仿宋，四号字体。??如果正文字?与字、段与?段之间过于?疏远，可以?全选正文(?不包括标题?，因为它们?字号字体不?一样)，然?后右击选择?段落，在“?缩进和间距?”下面点击?行距，设置?值一般在2?5--30?之间，这是?根据你的正?文字数多少?自行调整。?当然了字体?、字号可以?根据个人喜?好调整，但?要尽量保持?美观。

? 调整?标题段后间?距调节正?文行距篇二?:

?员工辞职信?范文四篇篇?三:

? 怎么写辞?职信怎么?写辞职信 ?辞职信基本?格式辞职?申请通常?由标题、称?谓、正文、?结语、署名?与日期五部?分构成。 ?

标?题在辞职?信第一行正?中写上辞职?信的名称。?一般辞职信?由事由和文?种名共同构?成，即以“?辞职信”为?标题。标题?要醒目，字?体稍大。 ?

称?呼要求在?标题下一行?顶格处写出?接受辞职信?的单位组织?或领导人的?名称或姓名?称呼，并在?称呼后加冒?号。

? 正文 ?正文是辞职?信的主要部?分，正文内?容一般包括?三部分。 ?

首?先要写出书?信辞职的内?容，开门见?山让人一看?便知。

? 其次?申述递交书?信辞职的具?体理由。该?项内容要求?将自己有关?辞职的详细?情况一一列?举出来，但?要注意内容?的单一性和?完整性，条?分缕析使人?一看便知。?

?最后要写出?自己递交辞?职信的决心?和个人的具?体要求，希?望领导解决?的问题等。?

?结尾结尾?要求写上表?示敬意的话?。如“此致?——敬礼”?等。

? 落款 ?辞职信的落?款要求写上?辞职人的姓?名及递交辞?职信的具体?日期。 ? 写辞?职信禁忌 ?

1、?不要说上司?坏话。如果?你认为有必?要向管理层?反映一下上?司的问题，?要尽量以委?婉的言辞口?头提出。 ?

? 2、不?要满纸抱怨?，抨击公司?制度。

? 3、不要?指责同事，?尤其忌讳把?同事的“罪?行”白纸黑?字写在辞职?书上。 ? 辞职?信范例 x?x研究所人?事处:

? 我于?1969年?从某化工学?院毕业后分?配到本所，?在第五研究?室工作。因?家中父亲年?老多病需人?照料，又因?我与爱人长?期两地生活?等实际困难?，现向领导?提出辞去现?职，调回家?乡工作的请?求。

? 我的家?乡在xx省?xx县。父?亲现年七十?三岁，于1?979年患?半身不遂病?，衣食不能?自理。我于?1990年?结婚，爱人?在家务农，?现有个儿子?，由于我在?外地工作，?家中照顾老?人、教养子?女和其它轻?重家务劳动?都由爱人一?人担负，她?长期操劳，?累得难以支?持了。

? 这些?年以来，祖?国的经济建?设风风火火?、蒸蒸日上?，作为一名?党培养出来?的科技人员?理应在这一?宏伟事业中?多做贡献，?但由于家庭?实际困难的?羁绊，不免?时时分散精?力。为了妥?善安排生活?，解决困难?，全力以赴?地投入经济?建设之中，?我特请求领?导批准我的?辞职。能就?近安排我的?工作。

? 此致? 敬礼申?请人xx ?x年x月x?日篇四:

? 要辞?职了,辞职?信该怎么写?, 辞职信?怎么写, ?辞职信是职?场中经常用?到的，但很?多人写辞职?信时往往简?单的写两句?就算了，殊?不知这是对?领导的不尊?重，也是一?种不好的工?作态度。即?使离开这家?单位，去别?的地方也很?难有发展前?途，因此应?认真写好辞?职信，才能?彰显出我们?优秀的素质?和深厚的文?化底蕴。下?面本人和大?家分享一下?写辞职信的?方法。

? 写辞?职信之前应?准备好正规?信纸和黑色?碳素笔或钢?笔。这样写?出来的信件?才会看起来?比较规范。?最好多准备?些信纸，可?以先打一遍?草稿再誊抄?一遍，保证?没有修改痕?迹才好。如?果一不小心?写错了也不?要改，应重?新换一张纸?。写好标题?。辞职信或?辞职申请占?最中间一行?，然后另起?一行顶头写?上:

? 尊敬的领?导(冒号(?转载自:

? .C?DFDS.?Com 池? 锝范文 ?网:711?便利店怎么?写辞职信)?)，再另起?一行空两格?写:

? 您好(感?叹号)。这?是一般的写?法，如果想?具体到某个?部门，可以?在“尊敬的?”后面加上?XXX(部?门)也行。?“您好”的?下一行可以?加一句:

? 我很?遗憾的提交?辞职信。 ?

认?真编辑正文?。这是写好?辞职信的关?键所在，也?是重中之重?。正文大体?要分三个步?骤写，首先?详细说一下?在单位工作?的感受，应? 该说一些?感激的话语?和美好的工?作经历;其?次，写明离?开单位的原?因，最好写?具体一些，?可以附加一?些依依不舍?之意。最后?，写清楚离?开单位的时?间，尽量不?要太唐突，?最好给单位?一些招聘新?人的时间。?还要写一些?对单位和同?事的美好祝?愿。

? 正文写?完后要仔细?检查一下是?否合理，要?避免写某些?偏激的语句?。字数要控?制在300?左右，一定?要分行写，?这样会显的?条理清晰，?显示具有良?好的写作功?底。

? 写完正?文内容要在?下一行顶头?写“此致”?，隔3--?4行在“此?致”的对角?线处写上“?敬礼”(感?叹号)二字?。这是必须?有的格式。?

?最后落款写?:

?申请人XX?X，隔一行?在“申请人?”的下面写?上年月日。?到这辞职信?基本写完了?。最好在信?封下面留出?5--6行?让领导签字?盖章。

? 如果?辞职信是电?子版的，要?注意修改一?下字体和段?落，看起来?更美观大方?一些。标题?一般要选二?号，黑体，?加粗，居中?。与正文有?一定间距，?可选择标题?右击鼠标，?然后选择段?落中的“缩?进和间距”?，点击段后?选择自动即?可。正文一?般选用仿宋?，四号字体?。如果正文?字与字、段?与段之间过?于疏远，可?以全选正文?(不包括标?题，因为它?们字号字体?不一样)，?然后右击选?择段落，在?“缩进和间?距”下面点?击行距，设?置值一般在?25--3?0之间，这?是根据你的?正文字数多?少自行调整?。当然了字?体、字号可?以根据个人?喜好调整，?但要尽量保?持美观。 ?

调?整标题段后?间距调节?正文行距篇?五:

? 辞职信要?怎么写辞?职信要怎么?写尊敬的?总经理:

? 您?好!我申请?在6月份某?个您觉得合?适的时候离?开公司。 ?

首?先真挚的感?谢公司近三?年给予的各?种机会和培?养，公司的?工作、环境?、机遇、压?力等让我成?长了很多;? 在您关心?、支援和同?事们的帮助?下，收穫很?大，增长了?见识，开阔?了视野，积?累了经验，?令我终生受?益。自从2?017年我?毕业进入公?司工作，转?眼快3年过?去了，自己?思想一波一?波的转变着?，本人认真?考虑后，还?是决定辞去?现职位，离?开贵公司，?选择了开始?新的环境工?作。具体原?因如下: ?

一、?能力有限,?承盟您的栽?培,本人虽?和2017?年刚从学校?毕业相比,?有很大的进?步,但至今?任没达到本?人所在职位?的要求;且?目前的工作?水准一直停?留在此阶段?,没有进展?和突破,也?没能给您及?业务部分担?什麽。

? 二、想换?一个工作环?境;从毕业?以来一直在?我司工作;?开始来的时?候,虽然公?司大家吵吵?闹闹,但都?在积极的处?理事情;最?近不知是大?家都太忙,?还是问题太?多,感觉比?以前已经发?生了一些变?化,氛围已?经不是很好?;故希望可?以换个工作?环境。 ?

? 三、想休?息一阵子,?回家看看,?顺便调整一?下身体状况?。

? 为此我会?很细緻、完?整、负责的?交接我的工?作的，我会?对每个环节?做出尽可能?完整的书?面交接，儘?量确保我负?责的工作都?能顺利正常?的运行下去?。

? 当然，在?离职后，若?我的工作上?有交接不清?楚之处，可?随时用电话?联繫，如果?您放心的话?，我愿意用?离职后的工?作之馀时间?，为培养我?、给我平生?的第一份工?作的公司继?续出力。 ?

最?后，我也不?知道可以说?什麽，为此?次的离职向?陈副总、陈?总表示歉意?，并祝愿陈?副总、陈总?和大家能开?创出更美好?的世大。 ?

望?陈副总给予?批准。

? 敬上? !

范文四：711便利店怎么写辞职信

711便利店实习报告

前言

一(实习目的。

二(实习时间:2012 年7月4日——2013年4月10日

三(实习地点:广州市越秀区万福路

四(实习单位:广州是越秀区万福路711便利店

五(实习职位:店员

五(实习单位的经营。

(一)工作情况。

(二)管理。

主要有四点，即鲜度管理(确保销售期限)、单品管理(单品控制，防止出现滞销)、清洁明亮(有污垢立即清扫，保持整洁明亮的店铺)和友好服务、热情。

(三)员工要求。

3. 根据各项工作的执行情况，再制定出下一个时间单位的

工作计划或具体指导方案。这种检查表通常先由企业总部制定出一份样表，各加盟店根据自己店铺的情况再进行修改，每个人的工作检查表由本人和其他相关人员填写，采用O和X两标度的形式进行，或者用1―3标度实行三段式评估，也有的用1―5标度实行五段式评估。对顾客的寒喧，主要考核的是店员当时的行为、顾客的反应以及寒暄的形式与声音的大小，此外，还要考察打扫卫生时，是否面对着顾客或门口(如背对门口极有可能没有看见顾客进出店，从而产生怠慢顾客的行为)。

五(实习内容。

1.进行生鲜商品验收

2.生鲜商品出台面。

3.打印每日价格异动价签并专人更换

4.商品、货架、设备清洁和商品整理。

5.迎宾

6.生鲜商品的做单、录入必需在12:00前完成

7.顾客服务

8.防止货架缺货，及时补货上架或放置缺货卡。

9..商品陈列的维护和价格沟通。随时理货。

10.防止偷盗，将孤儿和残次商品及时整理归位

11.随时保持商品、货架设备、通道和个人清洁卫生。

12.工作交接。

13.防止货架缺货，及时补货上架或放置缺货卡。

14.商品陈列的维护和价格沟通。随时理货。

15.防止偷盗，将残次商品及时整理归位。

五(实习总结。

商品更灵活。二是营业时间长，大卖场一般晚上10点就关门了，而便利店是24小时营业;三是服务更显人性化，便利店一般都是“免费送货”的。

(二)便利店的管理。便利店就像雨后春笋不断冒出、成长。一家家连锁的便利店遍地开花。那么该怎么样管理呢,便利店管理是这样的:1便利店人员管理。一个督导一般管理15家门店的店长，督导管理的店长与她挂钩。门店里基本配备是一个店长五个店员，店长管理自己的店员，大小事务都与她挂钩。层层管理，环环相扣。这个良性的管理系统可以被所有的服务行业借鉴。2便利店商品管理。便利店门店的基本操作流程是:店长叫货\公司审核\制单\配货\配送\验货\上货\售货。便利店商品都是隔一天来一次货这样保证了商品的新鲜度，所有的商品(来自:www.zaidian.cOm 在点网:711便利店怎么写辞职信)都是统一由公司发货保证了商品的安全和质量。这种操作流程我们可以在所有服务行业进行推广。不过它的完美中还是有很多的不足处:它缺少一个员工与企业

(三)便利店的增值服务。便利店与大超市的区别在于它

的服务，只有用高质量的情感服务接待每一位顾客，才能使顾客以更大的热情对你的门店予以关注和支持，门店和顾客的关系才能步入良性循环轨道。便利店给我最深的感触就是:免费外送电话礼仪它是这样的:喂，您好～为您服务。。。简短温馨的话语让你购物的心情更加愉悦。门店的欢迎用语、礼貌待语、电话用语、统一着装，这些看似简单又不能直接创造经济价值的小动作，其实魅力十足。市场经济的发展，带来企业服务竞争的升级，迫切要求企业迅速更新理念,在现代服务理念支配下，把服务问题提高到战略高度来认识，在服务上不断追求高目标，提升服务品位，创造服务特色，这就是增值服务，它是良性循环系统。增值服务是我们今后发展的趋势和竞争的筹码。

实习人:

XXX年XXX月XXX日

篇二:便利店店长岗位辞职报告范文

便利店店长岗位辞职报告范文

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尊敬的领导:

您好～

首先，感谢您在百忙之中抽出时间阅读我的辞职信。俗话说:天下无不散之筵席。由于个人职业规划和一些现实因素(简单阐述离职便利店店长岗位的原因，比如父母年迈、夫妻分居)，经过深思熟虑，我决定辞去所担任的便利店店长岗位的工作。

我很遗憾自己在这个时候向您正式提出辞职，给×××(改成自己便利店店长岗位所在的单位名称)管理所带来不便，深表歉意～此时我选择离开便利店店长岗位，离开朝夕相处同事和无微不至的领导，并不是一时的心血来潮，而是我经过长时间考虑之后才做出的艰难决定。相信在我目前的便利店店长岗位上，×××(改成自己便利店店长岗位所在的单位名称)有很多同事可以做得更好，也相信您在看完我的辞职报告之后一定会批准我的申请。

转眼之间，在×××(改成自己便利店店长岗位所在的单位名称)工作已经×年，回首便利店店长岗位工作和生活的点点滴滴，感慨颇多，有过期待，也有过迷茫，有过欢笑，也有过悲伤。

×××(改成自己便利店店长岗位所在的单位名称)便利店店长岗位工作是我职业生涯中珍贵而十分有意义的开端。在领导、同事的关怀指导和帮助下，使我成为一名具有一定实

际工作能力和处理日常事务能力的合格的便利店店长岗位工作者。我十分感激帮助和见证我

篇三:711便利店开店策略

(转贴)7-11便利店选址策略

7-11便利店选址策略

在日本的零售业中，便利店作为一种追求便捷的优质服务的商业形式，一直占据着举足轻重的地位。而在这一新型零售业态中，7,11公司可以说是鹤立鸡群，俨然成为世界便利店的楷模。7-11公司卓越的店铺和商品管理是它经营的最大特点和优势，也是其生存发展的基石。良好的店址选择是其店铺开发过程中首要的和最需重视的要素，店址选择的失误将直接导致店铺运作的低效率和投资损失。因此，选址历来是7-11店铺管理中十分重要的内容。

开店四要素

一般来讲，便利店店铺开发过程中主要考虑四个因素:一是店址;二是时间;三是备货;四是快速(不需要加工)。在店址的选择上，7-11考虑的一个基本出发点是便捷，从大的方面来讲，就是要在消费者日常生活的行动范围内开设店铺，诸如距离居民生活区较近的地方、上班或上学的途中、停车场附近、办公室或学校附近等等。总的来说，7-11特别注意在居民住宅区内设立店铺，而且在决定店铺位置的时候，非常注意避免在下述地点建店，即道路狭窄的地方、停

车场小的地方、人口狭窄的地方以及建筑物过于狭长的地方等等。

加盟四原则

7,11店铺设立决策除了考虑地点和周围环境外，还有一个因素是十分重要的，那就是7-11对加盟的经营者的素质和个人因素有较高的要求，正因为如此，7-11在与经营者签订契约之前，都要按一定的标准严格审查加盟者的素质和个人条件。在素质方面，主要是强调经营者要严格遵守7,11店铺经营的基本原则，这是7,11经营的核心和诀窍，所以作为经营者不仅要能够理解这些原则对店铺运营的作用，而且在实际经营中能很好地执行。这些基本原则主要有四点，即鲜度管理(确保销售期限)、单品管理(单品控制，防止出现滞销)、清洁明亮(有污垢立即清扫，保持整洁明亮的店铺)和友好服务(热情、微笑待客)。个人因素是7,11公司在店铺设立过程中十分注重的因素，这也构成了7-11店铺管理的一大特色。这些因素包括加盟者的身体健康状况、对便利店的了解程度、性格、夫妻关系融洽与否、孩子的大小以及本人的年龄等等。

辅助决策机制

如果说以上还是从细微之处来考察店铺设立的话，7,11公司还有其他一些战略性的措施以确保店铺设立的正确性和及时性。第一，店铺的建立是否与伊藤洋华堂的发展战略

相吻合。在伊藤洋华堂已进入的地区，由于商业环境和商业关系都已经建立和完善。所以，在这些地区，7,11可以立即进入;第二，在进入新地区时，根据地方零售商的建店要求从事店址考察，并在此基础上，探讨有无集中设店的可能，即在目标市场实行高密度、多店铺建设，迅速铺开市场。由于集中设店能降低市场及店铺开发的投资，有利于市场发展的连续性和稳定性，便于7,11的高效率管理，因此，它已成为7-11在店铺建立管理中的主要目标和原则，在实际操作过程中，7,11往往会收到很多要求建店的申请，却并不是接到申请后就立即建店，而是根据7,11的地区发展规划，在同申请者充分沟通后再作决定。

7,11店铺的开发由其总部负责，总部内设有开发事业部，在开发事业部中，店铺开发部与店铺开发推进部是分开的，前者是对既存的零售店进行开发;后者是从事不动产开发和经营。从工作的难易程度讲，前者更为困难。因为前者是在对现有商家进行改造的基础上形成的，那些商家投入了大量的资金和人力、物力，颇有背水一战之意，这就要求7,11能及时给他们以指导，保证其经营获得成功。而对7,11来说，从大量的申请者中选出富有竞争力的商家也是一件极具挑战而工作量又很大的工作。

范文五：怎么经营便利店

怎么经营便利店

经营之道让一百个人说也许会有一百种说法，所以怎么经营便利店这个问题也是因店而异的，虽然我不能说出怎么经营便利店的具体方法，但是也能说说便利店经营过程中需要注意的问题，下面就是我对怎么经营便利店的总结。

第一:便利店为了便于固定顾客购物方便，故应保证商品的大类的摆放尽量不变;门店的特价商品堆头展示应醒目，堆头不宜过大、过杂，以免影响堆头效果;店铺的走道设置在80至90厘米左右。

第二:根据门店的高峰期合理安排商品的布局，将难挑选的商品和畅销商品分开，以避免高峰期购物者堵满走道，不便于其他顾客的购物;货架的高度应当照顾到众多的家庭妇女的需要，中心货架不应高于135厘米，最好不要超过6层。

第三:同时要注意对端头货架的利用，因为这是门店的黄金点，顾客在这些地方的驻足时间最长，应摆设一些高毛利的畅销商品。

上面是我能想到的在便利店经营过程中需要注意的问题，最后想要提醒每个店主，据了解,在每间便利店每次花费在20元以内的消费者占68.2%，40元以上的仅有8%，基本上没有超过100元的。因此，便利店要做好，必须从小处做起，做好每一笔生意。

与一般的大超市不同，便利店既需要卖日常生活用品，又要提供多元的便民生活服务，例如代缴水电煤气费，话费等等，增加类似的深入社区居民生活的增值服务对个体便利店来说比较难实现，所以可以考虑加盟连锁便利店，纷橙e购便利店加盟以后总部会安排专业的人员传授先进的管理经验，也会给每家纷橙e购便利店店安装专业的现代化服务设备，同时纷橙e购便利店还可以提供快递代收、网上购物等等服务，因为纷橙e购便利店是采用的“实体+电商”的新零售模式。

此外，由于便利店的主要消费群体定位在学生和上班族,针对这一群体易接受新事物、消费力强劲和追求时尚的特点，因此在商品的选择上要注重创新与更新，结合时尚主旋律。

以上就是我对怎么经营便利店的总结，希望能帮到一些便利店店主。

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