骑着单车下西藏
范文一：隐患排查治理工作计划
篇一:专项隐患排查治理工作计划
为进一步落实安全生产责任制，结合我公司具体实际，特制定2010年度安全隐患排查治理工作计划如下
一、 加强领导，成立组织
为落实安全生产责任制，更好的抓好我公司的安全生产，特成立安全领导组，组长:殷惠建，副组长:殷慧军，成员:顾建良、於建峰、张文明，并明确小组职责。
二、排查整治工作范围
所有在建建筑施工工地。
三、排查治理主要内容
1、安全生产责任规章制度及操作规程的落实情况。安全管理机构及人员的
配备情况，特种作业人员的持证上岗情况及从业人员的劳保用品配戴及工伤，
劳动合同的签订情况。
2、执行建设项目安全设施“三同时”制度的情况，高空、高温作业等高危
项目登记建档、监控管理情况，事故隐患排查及应急救援
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预案及安全生产费用提 取落实情况。
四、时间安排
第一:
对09年度排查出的安全隐患进行清理，进一步整改落实到位。
第二:
1、各部门对本部门的安全隐患实行定人、定时、定措施、定目标地完成整
治任务。
2、对个别治理难度大，资金投入多和技术要求高的突出问题，及时上报上
级主管部门实行挂牌督办，认真研究对策，集中力量功关治理。
第三:
督促安全领导小组组织落实隐患排查整治回头看，
并制定切实可行的专项工作长效机制，并总结和查找薄弱环节，从而形成长效监管体系。
五、工作要求
1、精心组织，周密部署。要求各部门落实隐患排查整治责任制，特别是落
实负责人负总责的安全负责制，并认真落实安全隐患排查整治专项资金。
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2、加大宣传，通过各方面安全知识宣传，使安全知识真正落到实行
篇二:企业安全隐患排查治理制度
隐患排查治理制度 1目的和内容
为了建立公司安全生产事故隐患排查治理长效机制，加强事故隐患监督管理，防止和减少事故的发生，保障员工生命财产安全，制定本制度。
2 适用范围
公司内部安全生产事故隐患排查治理相关工作。
3 定义
3.1事故隐患的含义
本制度所称安全生产事故隐患(以下简称事故隐患)，是指违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程和安全生产管理制度的规定，或者因其他因素在生产经营活动中存在可能导致事故发生的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。
3.2事故隐患的分类
事故隐患分为一般事故隐患、重大事故隐患。
一般事故隐患 :是指危害和整改难度较小，发现后能够立即整改排除的隐患。
重大事故隐患 :是指危害和整改难度较大，应当全部或者局部停产停业，并经过一定时间整改治理方能排除的隐
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患，或者因外部因素影响致使生产经营单位自身难以排除的隐患。
重大事故隐患分为一、二、三级
1)一级重大事故隐患
一级重大事故隐患是指可能造成30人以上死亡，或者100人以上重伤(包括急性工业中毒，下同)，或者1亿元以上直接经济损失，或可能造成重大社会影响，后果特别严重，需全部停产停业整治，且整改难度很大的事故隐患。
2)二级重大事故隐患
二级重大事故隐患是指可能造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重伤，或者5000万以上1亿元以下直接经济损失，且整改难度很大，需全部停产停业，经过一段时间整改治理方能排除的隐患，或者因外部因素影响致使生产经营单位自身难以排除的隐患。
3)三级重大事故隐患
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三级重大事故隐患是指可能造成10人以下死亡，或者10人以上50人以下重伤，或者1000万以上5000万元以下直接经济损失，且整改难度较大，需局部停产停业，经过一段时间整改治理方能排除的隐患。
4 职责
主要负责人负责全厂隐患自查带头工作，并签发全厂性隐
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患整改通知单;各部门车间接到《隐患整改通知单》后，负责进行整改并且对隐患的整改进行全程跟踪监控;并填写《隐患整改回执单》报告上一级主管部门;主要负责人负责对全厂性隐患整改情况的验收。
车间领导负责生产车间隐患自查工作;并签发车间级隐患整改通知单;各车间成员接到《隐患整改通知单》后，负责进行整改并且对隐患的整改进行全程跟踪监控;并填写《隐患整改回执单》报告上一级主管部门;车间领导负责对生产车间隐患整改情况的验收。
隐患排查专家组负责专家隐患排查工作:并签发隐患整改通知单;各部门车间接到《隐患整改通知单》后，负责进行整改并且对隐患的整改进行全程跟踪监控;并填写《隐患整改回执单》报告上一级主管部门;隐患排查专家组对隐患整改情况的验收。
安全部编制安全检查计划，管理各项安全检查表。
定期评审修改安全检查表。
主要负责人负责隐患治理专项资金的审批工作，由财务部门负责隐患治理专项资金的使用登记工作。
5 工作要点
5.1隐患自查
企业开展全厂性隐患自查每月不少于1次;生产车间开展隐患自查每周不少于1次;班组(工段)每天或每班应检查
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各岗位、工艺设备和安全防护设施完好情况，是否存在事故隐患。企业主要领导和各分管领导应亲自参加全厂性检查活动，并随机抽查车间、班组隐患自查情况，对发现的重要情况应及时研究整改;企业安全管理部门和安全员应深入车间班组，督促、规范和指导隐患排查工作。
5.2重点部位“九必查”
企业在隐患排查中应突出重点，做到“九必查”:
1)重要生产车间、原料和产品库区、企业供电、供水、供汽、供风等部位的安全运行状况必查;
2)工艺技术管理、“工艺变更管理”制度执行情况必查;
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3)设备维护保养、主体设备、等设备安全制度执行情况必查;
4)生产装置正常开、停车和紧急停车安全规程执行情况必查;
5)设备检修作业、临时用电作业环节的防火、防爆制度执行情况必查;
6)企业防雷、防汛、防台风、防构建筑物倒塌、防静电、等管理制度和措施落实情况必查;
7)岗位操作人员接受安全技能培训、安全教育、持证上岗、劳动保护、自觉执行操作规范和应急处置技能情况必查;
8)企业应急救援预案、救援物资储备、与当地政府部门应
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急联动机制、“清洁下水”防止环境污染措施情况必查;
9)新改扩建建设项目设立批准、安全防护设施设计审查、试生产方案备案和安全设施竣工验收等审查程序执行情况必查;
5.3隐患排查情况定期报告
企业建立班组、车间(部门)、企业、安监部门逐级报告隐患自查自改情况的机制，即:班组自查发现的事故隐患上报给车间;车间自查发现的事故隐患上报厂级领导; 生产经营单位应当每季、每年对本单位事故隐患排查治理情况进行统计分析，并分别于下一季度15日前和下一年1月31日前向安全监管监察部门和有关部门报送书面统计分析表。统计分析表应当由生产经营单位主要负责人签字。企业发现重大隐患和紧急情况时，企业主要负责人应立即报告当地政府和县级以上安监部门。
6 重大事故隐患管理
6.1重大事故隐患申报
1)三级重大事故隐患由生产经营单位向当地县(市、区)安监局申报，由县(市、区)安监局公示并监督生产经营单位整改;
2)二级重大事故隐患由生产经营单位逐级上报至省辖市安监局，由省辖市安监局监督生产经营单位整改;
3)一级重大事故隐患由生产经营单位逐级上报至省安监
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局，由省安监局监督生产经营单位整改。
4)重大事故隐患报告内容应当包括:
(1)事故隐患的现状及其产生原因;
(2)事故隐患的危害程度和整改难易程度分析;
(3)事故隐患的治理方案。
6.2重大事故隐患专家评估
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凡在事故隐患排查整治工作中发现重大事故隐患，必须委托有资质的中介机构组织专家对事故隐患进行评估，确定事故隐患的等级，论证事故隐患整改方案的可行性，并制定事故隐患整改的技术措施和应急方案。
重大事故隐患治理方案应当包括以下内容:
(1)治理的目标和任务;
(2)采取的方法和措施;
(3)经费和物资的落实;
(4)负责治理的机构和人员;
(5)治理的时限和要求;
(6)安全措施和应急预案。
6.3事故隐患排查治理建档
企业对确定的重大隐患项目建立档案，档案内容应包括:
(1)评价报告与技术结论
(2)评审意见
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(3)隐患治理方案，包括资金概预算情况等
(4)治理时间表和责任人
(5)竣工验收报告
7 事故隐患治理专项资金
公司每年拿出专项资金，用于解决影响大的隐患。建立隐患排查专项资金使用计划，根据全年安全工作计划和隐患排查治理工作计划，在企业销售收入中按照不低于百分之四的比率拿出专项资金，用于安全生产投入和隐患整改。在提取安全费用的同时，一并提取隐患排查治理专项资金，保证专款专用。对新发现的隐患，要随时增加整改资金，保证隐患排查治理工作的有效开展。(来自:WwW.xltkwJ.cOm 小龙 文档 网:隐患排查治理工作计划)
由主要负责人负责对隐患治理专项资金的审批工作;由财务部门管理隐患治理专项资金的使用登记工作。
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篇三:安全隐患排查治理工作计划
安全隐患排查治理工作计划
第一:
排查出的安全隐患进行清理，进一步整改落实到位。
第二:
1、各部门对本部门的安全隐患实行定人、定时、定措施、定目标地完成整治任务。
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2、对个别治理难度大，资金投入多和技术要求高的突出问题，及时上报上级主管部门实行挂牌督办，认真研究对策，集中力量功关治理。
第三:
督促安全领导小组组织落实隐患排查整治回头看，并制定切实可行的专项工作长效机制，并总结和查找薄弱环节，从而形成长效监管体系。
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范文二：隐患排查治理工作计划
安全隐患排查治理工作计划
一、指导思想
全面贯彻落实上级有关部门关于安全工作的文件及会议精神，牢固树立“珍爱生命，安全第一”的意识，坚持以人为本，把加强安全生产工作摆到突出位置，提高认识，强化责任，健全制度，加强管理，更加扎实有效的工作，确保安全无事故，为林区的发展，营造和谐、安全环境。
二、工作目标
进一步完善安全工作长效管理机制，加强安全教育与管理，按照“排查要认真、治理要坚决、成果要巩固、杜绝新隐患”的要求，全面排查治理事故隐患，消除不安全因素，坚决杜绝安全事故的发生。
三、工作要点
(一) 进一步完善安全和落实安全工作制度。各级领导应高度重视安全工作，明确总经理是安全工作第一责任人；关注安全工作，切实把安全工作列入重要议事日程，将加强安全与管理工作作为今年的重要工作，落实有效措施，积极开展排查和治理隐患工作，进一步完善安全工作，强化日常管理，层层落实安全工作责任制，使安全工作始终受控于主动。
(二) 积极开展安全宣传教育。组织学习安全生产隐患排查治理工作的有关文件精神，强化防范意识。要充分利用宣传教育阵地，通过各种渠道开展安全宣传教育。要深入开展安全教育周、安全教育日活动，宣传教育“珍爱生命，安全第一”，形象直观地对员工进行预防种种事故隐患的宣传教育。落实好各级政府下发的各种应急预案，建立健全突发事件的防范和处置机制，加强应急反应机制的日常管理，组织应急预案的教育与演练，组织一次有针对性的演练，提高员工应对突发事件的能力。
(三) 突出加强安全生产管理培训。宣传落实各项安全管理制度和各种突发事件专项应急预案，积极参加林区组织的安全培训，同时抓好员工的安全知识教育培训，使员工尽快掌握安全教育与管理的基本知识，能运用有关安全方面的法律法规和要求去开展安全工作，提高安全管理水平。
(四) 认真做好安全检查工作。协同职能部门对存在问题做好整改工作，加强同上级有关部门的联系，密切配合，齐抓共管，及时沟通情况，及时解决问题。把施工环境综合治理工作落到实处，消除安全隐患。
(五) 抓好抗灾救灾工作。认真贯彻落实各级抗灾救灾工作的重要指示，针对灾害性极端天气，采取专人关注气象预测预警，及时通报灾情，协调多方联动，防范未然预备物资，保障抢险救灾供给，保证领导到位，人员在位。
范文三：专项隐患排查治理工作计划
为进一步落实安全生产责任制，结合我公司具体实际，特制定2010年度安全隐患排查治理工作计划如下
一、 加强领导，成立组织
为落实安全生产责任制，更好的抓好我公司的安全生产，特成立安全领导组，组长：殷惠建，副组长：殷慧军，成员：顾建良、於建峰、张文明，并明确小组职责。
二、排查整治工作范围
所有在建建筑施工工地。
三、排查治理主要内容
1、安全生产责任规章制度及操作规程的落实情况。安全管理机构及人员的
配备情况，特种作业人员的持证上岗情况及从业人员的劳保用品配戴及工伤，
劳动合同的签订情况。
2、执行建设项目安全设施“三同时”制度的情况，高空、高温作业等高危
项目登记建档、监控管理情况，事故隐患排查及应急救援预案及安全生产费用提 取落实情况。
四、时间安排
第一：
对09年度排查出的安全隐患进行清理，进一步整改落实到位。
第二：
1、各部门对本部门的安全隐患实行定人、定时、定措施、定目标地完成整
治任务。
2、对个别治理难度大，资金投入多和技术要求高的突出问题，及时上报上
级主管部门实行挂牌督办，认真研究对策，集中力量功关治理。
第三：
督促安全领导小组组织落实隐患排查整治回头看，
并制定切实可行的专项工作长效机制，并总结和查找薄弱环节，从而形成长效监管体系。
五、工作要求
1、精心组织，周密部署。要求各部门落实隐患排查整治责任制，特别是落
实负责人负总责的安全负责制，并认真落实安全隐患排查整治专项资金。
2、加大宣传，通过各方面安全知识宣传，使安全知识真正落到实行
范文四：安全隐患排查治理工作计划
安全隐患排查治理工作计划
为进一步落实安全生产责任制，结合我公司具体实际，特制定2010年度安全隐患排查治理工作计划如下：
一、加强领导，成立组织
为落实安全生产责任制，更好的抓好我公司的安全生产，特成立安全领导组，组长：殷惠建，副组长：殷慧军，成员：顾建良、於建峰、张文明，并明确小组职责。
二、排查整治工作范围
所有在建建筑施工工地。
三、排查治理主要内容
1、安全生产责任规章制度及操作规程的落实情况。安全管理机构及人员的配备情况，特种作业人员的持证上岗情况及从业人员的劳保用品配戴及工伤，劳动合同的签订情况。
2、执行建设项目安全设施“三同时”制度的情况，高空、高温作业等高危项目登记建档、监控管理情况，事故隐患排查及应急救援预案及安全生产费用提取落实情况。
四、时间安排
第一：
对09年度排查出的安全隐患进行清理，进一步整改落实到位。 第二：
1、各部门对本部门的安全隐患实行定人、定时、定措施、定目标地完成整治任务。
2、对个别治理难度大，资金投入多和技术要求高的突出问题，及时上报上级主管部门实行挂牌督办，认真研究对策，集中力量功关治理。 第三：
督促安全领导小组组织落实隐患排查整治回头看，并制定切实可行的专项工作长效机制，并总结和查找薄弱环节，从而形成长效监管体系。
五、工作要求
1、精心组织，周密部署。要求各部门落实隐患排查整治责任制，特别是落实负责人负总责的安全负责制，并认真落实安全隐患排查整治专项资金。
2、加大宣传，通过各方面安全知识宣传，使安全知识真正落到实行。
范文五：安全隐患排查治理工作计划
精品资源～临风文档。
http://www.docin.com/afeiz
安全隐患排查治理工作计划
为进一步落实安全生产责任制～结合我公司具体实际～特制定2010年度安全隐患排查治理工作计划如下:一、加强领导～成立组织为落实安全生产责任制～更好的抓好我公司的安全生产～特成立安全领导组～组长:殷惠建～副组长:殷慧军～成员:顾建良、於建峰、张文明～并明确小组职责。二、排查整治工作范围所有在建建筑施工工地。三、排查治理主要内、安全生产责任规章制度及操作规程的落实情况。安全管理机构及人员的配备情况～特种作业人员的持证上岗情况及从业人员的劳保用品配戴及工伤～劳动合同的签订情况、执行建设项目安全设三同制度的情况～高空、高温作业等高危项目登记建档、监控管理情况～事故隐患排查及应急救援预案及安全生产费用提取落实情况。四、时间安排第一:对09年度排查出的安全隐患进行清理～进一步整改落实到位。第二:1、各部门对本部门的安全隐患实行定人、定时、定措施、定目标地完成整治任务、对个别治理难度大～资金投入多和技术要求高的突出问题～及时上报上级主管部门实行挂牌督办～认真研究对策～集中力量功关治理。第三:督促安全领导小组组织落实隐患排查整治回头看～并制定切实可行
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的专项工作长效机制～并总结和查找薄弱环节～从而形成长效监管体系。五、工作要、精心组织～周密部署。要求各部门落实隐患排查整治责任制～特别是落实负责人负总责的安全负责制～并认真落实安全隐患排查整治专项资金、加大宣传～通过各方面安全知识宣传～使安全知识真正落到实行
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