范文一:绵阳市商业银行营业部服务创新亮点
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绵阳市商业银行营业部服务创新亮点
绵阳市商业银行营业部与绵商行总行同时成立于2000年9月,成立伊始,营业部承担了部分总行职责,清算中心、现金中心、票据中心、押运中心先后随营业部产生而创立,并于2001年至03年相继剥离至总行。至此营业部开始打造精彩的奋斗之旅。营业部时刻践行“与中小企业同发展,与地方经济共繁荣”的企业使命,贴近基层、打造精品,走出了一条差异化、特色化的经营之道。
营业部注重优质服务,以打造星级服务品牌为重点,率先接受专业培训公司进行的服务礼仪培训,梳理撰写规范服务礼仪流程并在全行推广。服务理念从最初的让优质服务标准化深化为服务唯心,习惯规范。员工的服务意识从最初的强制执行逐步转化为倾心投入,从而使得服务两个字不再生硬机械,而是变得温暖贴心~
“老年之家”
随着网点硬件的不断完善,服务创新也越发凸显。营业部实施客户分层管理、分级营销和差异化的服务方案。细心的营业部人发现前来办理业务的老年客户特别多,他们身体不好,长期的等待无疑会降低客户满意度。于是专门为老年人办理业务的爱心窗口顺势推出。在逐步了解客户、分析市场的基础上,全面形成了老年之家特色服务。
在老年之家,你会看到这样一句标语“我们提供的不只是服务,更是爱心与责任,您的梦想和安心~”
从设立爱心窗口及座椅并配有紧急呼叫按钮,到成立老年人应急小分队,提供上门服务;从设立“老年服务日”,固定每月一天到敬老院及贫困户、空巢老年家庭提供生活服务,到设立“小区宣传日”,按季到周边小区为民众讲解假币识别、防范金融诈骗等服务;从设立“老年活动日”,组织老年朋友健康出游,到“老年健康日”,按年免费组织老年客户进行身体检查或健康知识讲座等。人性化的设置、温馨的提示、良好的执行都使得营业部成为老年人最喜爱的银行之一。很多老年客户总会在路过的时候进来坐坐,老人说跟营业部人聊天是一种快乐,就像看到自己的孩子一样。
营业部的老年之家一方面解决了老年客户排队的困难和家人的担忧,另一方
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面树立了绵商行服务客户的良好形象和口碑,带给客户更多的是感动,客户回馈给营业部的则是千金难换的忠诚。截止2013年底,营业部60岁以上老年客户定期存款占全部定期存款的60%,成为营业部最为坚实的存款基础。
“百宝箱”
摒弃贷款垒大户的狭隘观念,大力倡导“助增价值,服务成长”的理念,把数量最多、分布最广、潜力最大的小微企业作为自己的客户定位,营业部踏上了属于自己的差异化、特色化、精细化的全新发展道路。
“陌生拜访”的营销模式。营业部严格执行2/5外出走访频率,定期联系客户,随时掌握客户信息,并作类别调整,将“需求”变为“满足”。
“市场驱动”的产品服务。在专注于小微企业的日常营销模式过程中,针对企业需求相继推出系列产品。首开先例,打破传统担保方式,于2010年9月向绵阳重业齿轮有限责任公司发放我市第一笔专利权质押贷款。目前贷款余额760万元,位居全省第一。
奋起勃发,开创绵商行第一笔“应收账款池”业务,提供应收账款融资800万元,提高企业资金使用率,打造物流平台,推行产业链融资,实现共赢链。
紧跟时代,积极打造物流、信息流与金融流三流合一。为解决上、中、下游企业资金周转问题,我行深度介入企业内部推出“供应链”金融,为其提供更为全面快捷的金融服务。
肩负责任,我行积极推进城乡一体化和加快灾后重建工作,推出“货运通”金融产品支持货运经营商,截止2013年底,“货运通”贷款已占全市货车类贷款份额的40%,遥遥领先于其他金融机构,为促进货运市场发展做出了巨大的贡献。
“贴心人”
优质的服务是超越客户预期的,让客户感动的服务。阳光照无私,润物细无声。很多时候,感动客户的,不仅是轰轰烈烈的大事件,更是平平淡淡的点与滴。真正为客户着想,站在客户的角度思考问题,我们一直在这样坚持。
大力发展个人业务是实践“市民银行”承诺的重要体现。营业部不断丰富银行卡功能、综合开展贷款业务、积极开展理财业务,坚持提供代收水费、气费以及兑换残币、零钞等便民服务,截止2013年底累计为客户兑换残币10多万元,兑换零钞上百万。营业部想客户之所想,急客户之所急,上门办理行动不便的需
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本人到场业务。同时不断拓宽服务渠道,完善网上银行、POS机等新型服务手段,
满足市民多元化的金融服务需求。
为方便市民,在全市率先推出储蓄延时服务,营业部春节期间,网点延时到
7点下班,办理包括储蓄开销户、存取款、代收代付和挂失等业务,给广大市民
带来了便利。
在日常服务中,特别是为老年顾客服务过程中,每办理完一笔业务,营业部
人总是主动提醒客户拿好随身物品,并在服务口号中专门增加了“常提醒”内容,
短短几个字,却能够给客户内心深处带来一份温暖??
新起点、新征程、新梦想,营业部作为一个朝气蓬勃、创新务实、拼搏奋进
的集体,将永远不会停下前进的脚步,助增价值、服务成长,营业部与您共进步~
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范文二:绵阳市商业银行营业部服务创新亮点
绵阳市商业银行营业部服务创新亮点
绵阳市商业银行营业部与绵商行总行同时成立于2000年9月,成立伊始,营业部承担了部分总行职责,清算中心、现金中心、票据中心、押运中心先后随营业部产生而创立,并于2001年至03年相继剥离至总行。至此营业部开始打造精彩的奋斗之旅。营业部时刻践行“与中小企业同发展,与地方经济共繁荣”的企业使命,贴近基层、打造精品,走出了一条差异化、特色化的经营之道。
营业部注重优质服务,以打造星级服务品牌为重点,率先接受专业培训公司进行的服务礼仪培训,梳理撰写规范服务礼仪流程并在全行推广。服务理念从最初的让优质服务标准化深化为服务唯心,习惯规范。员工的服务意识从最初的强制执行逐步转化为倾心投入,从而使得服务两个字不再生硬机械,而是变得温暖贴心~
“老年之家”
随着网点硬件的不断完善,服务创新也越发凸显。营业部实施客户分层管理、分级营销和差异化的服务方案。细心的营业部人发现前来办理业务的老年客户特别多,他们身体不好,长期的等待无疑会降低客户满意度。于是专门为老年人办理业务的爱心窗口顺势推出。在逐步了解客户、分析市场的基础上,全面形成了老年之家特色服务。
在老年之家,你会看到这样一句标语“我们提供的不只是服务,更是爱心与责任,您的梦想和安心~”
从设立爱心窗口及座椅并配有紧急呼叫按钮,到成立老年人应急小分队,提供上门服务;从设立“老年服务日”,固定每月一天到敬老院及贫困户、空巢老年家庭提供生活服务,到设立“小区宣传日”,按季到周边小区为民众讲解假币识别、防范金融诈骗等服务;从设立“老年活动日”,组织老年朋友健康出游,到“老年健康日”,按年免费组织老年客户进行身体检查或健康知识讲座等。人性化的设置、温馨的提示、良好的执行都使得营业部成为老年人最喜爱的银行之一。很多老年客户总会在路过的时候进来坐坐,老人说跟营业部人聊天是一种快乐,就像看到自己的孩子一样。
营业部的老年之家一方面解决了老年客户排队的困难和家人的担忧,另一方
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面树立了绵商行服务客户的良好形象和口碑,带给客户更多的是感动,客户回馈给营业部的则是千金难换的忠诚。截止2013年底,营业部60岁以上老年客户定期存款占全部定期存款的60%,成为营业部最为坚实的存款基础。
“百宝箱”
摒弃贷款垒大户的狭隘观念,大力倡导“助增价值,服务成长”的理念,把数量最多、分布最广、潜力最大的小微企业作为自己的客户定位,营业部踏上了属于自己的差异化、特色化、精细化的全新发展道路。
“陌生拜访”的营销模式。营业部严格执行2/5外出走访频率,定期联系客户,随时掌握客户信息,并作类别调整,将“需求”变为“满足”。
“市场驱动”的产品服务。在专注于小微企业的日常营销模式过程中,针对企业需求相继推出系列产品。首开先例,打破传统担保方式,于2010年9月向绵阳重业齿轮有限责任公司发放我市第一笔专利权质押贷款。目前贷款余额760万元,位居全省第一。
奋起勃发,开创绵商行第一笔“应收账款池”业务,提供应收账款融资800万元,提高企业资金使用率,打造物流平台,推行产业链融资,实现共赢链。
紧跟时代,积极打造物流、信息流与金融流三流合一。为解决上、中、下游企业资金周转问题,我行深度介入企业内部推出“供应链”金融,为其提供更为全面快捷的金融服务。
肩负责任,我行积极推进城乡一体化和加快灾后重建工作,推出“货运通”金融产品支持货运经营商,截止2013年底,“货运通”贷款已占全市货车类贷款份额的40%,遥遥领先于其他金融机构,为促进货运市场发展做出了巨大的贡献。
“贴心人”
优质的服务是超越客户预期的,让客户感动的服务。阳光照无私,润物细无声。很多时候,感动客户的,不仅是轰轰烈烈的大事件,更是平平淡淡的点与滴。真正为客户着想,站在客户的角度思考问题,我们一直在这样坚持。
大力发展个人业务是实践“市民银行”承诺的重要体现。营业部不断丰富银行卡功能、综合开展贷款业务、积极开展理财业务,坚持提供代收水费、气费以及兑换残币、零钞等便民服务,截止2013年底累计为客户兑换残币10多万元,兑换零钞上百万。营业部想客户之所想,急客户之所急,上门办理行动不便的需
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本人到场业务。同时不断拓宽服务渠道,完善网上银行、POS机等新型服务手段,满足市民多元化的金融服务需求。
为方便市民,在全市率先推出储蓄延时服务,营业部春节期间,网点延时到7点下班,办理包括储蓄开销户、存取款、代收代付和挂失等业务,给广大市民带来了便利。
在日常服务中,特别是为老年顾客服务过程中,每办理完一笔业务,营业部人总是主动提醒客户拿好随身物品,并在服务口号中专门增加了“常提醒”内容,短短几个字,却能够给客户内心深处带来一份温暖??
新起点、新征程、新梦想,营业部作为一个朝气蓬勃、创新务实、拼搏奋进的集体,将永远不会停下前进的脚步,助增价值、服务成长,营业部与您共进步~
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范文三:互联网金融创新亮点纷呈智慧银行刷新银行服务
互联网金融创新亮点纷呈 智慧银行刷新银行服务
作者:王好强
来源:《金融周刊》2015年第10期
先进科技与银行融合的节奏正在加快。3月15日,中国银行业协会发布的《2014年度中国银行业服务改进情况报告》(以下简称《报告》)显示,以互联网金融等为代表的业务创新正在助力银行更新渠道,智能化服务已经迎面而来。
人机交互技术、数字媒体技术等使得智能服务成为现实,而社区网点更是带热了“邻里金融”。网上银行、手机银行、微信银行、电子商务平台、电视银行等基于互联网的电子渠道建设使得智慧银行近在咫尺。面对客户日益多元化、全方位的金融服务需求,中国银行业创新运营模式,智慧服务可谓亮点纷呈。
智能服务、“邻里金融”重塑网点
随着近年来智能终端设备的快速普及和移动互联网的迅猛发展,大众的行为模式发生了显著的变化,在金融消费、支付服务领域体现得尤为明显。以工行、建行、中行为代表的大型银行先后在全国多个城市尝试性推出了“智慧银行”。
智慧银行是传统银行、网络银行的进一步提升,是银行业以尖端科技手段和新的思维模式塑造新服务、新产品,重构运营、业务和管理方式,提升效率、降低成本,达到完美的客户体验、高效的营销推广目的。
据了解,工行主打“智能向导、智能机具、全程智能办理”的新型智能化服务模式,通过使用智能设备进行人机互动,客户可办理个人账户开户、大额转账汇款、注册电子银行、挂失等各类非现金业务。建行智慧银行网点则以智能机器人代替传统的大堂经理,解答客户的各种业务问题。在金融超市,客户只要在货架上拿起感兴趣的产品卡片,放入指定区域,电脑屏幕就会自动播放该产品的动漫介绍。在移动金融场景运用区,客户可以通过二维码支付、闪付、刷卡支付,现场体验现代化支付方式的魅力。
此外,去年以来,中国银行业积极践行金融普惠社会责任,加快社区金融战略布局,为社区居民、小微企业等提供专业、便捷、贴身的金融服务。据《报告》提供的数据,截至2014年末,中国银行业各金融机构设立社区网点8435个,其中小微网点937个。
其中,华夏银行社区银行推出社区专属金融产品,开发金融IC联名卡,将银行金融功能与社区物业卡、楼宇门禁卡、社区停车卡等进行整合,方便客户缴费、出行;推出错时营业服
务,满足社区客户不同时段金融服务需求。此外,社区银行内还配备了大量自助金融设备,向客户提供产品演示和体验服务。
互联网金融刷新零售银行服务
《报告》显示,互联网金融为银行业的转型发展注入了创新元素,呈现出新业态、新体验、新趋势的特点。凭借互联网的软硬件技术、大数据服务,传统银行已经构建了在线“金融生态圈”,基本实现了以互联网为载体,凭借电脑、Pad、手机等智能终端实现7×24小时的在线信息查询、交易、资产转让、并购重组、授信、托管、投融资、供应链管理等服务。
工行推出“融e购”电商平台、线上POS、创新投资银行交易平台、“工银e投资”客户交易终端等,其中,创新投资银行交易平台基于B2B电商平台为客户提供交易撮合、投融资安排及其他投行增值服务,支持客户线上发布和查询资产转让、并购重组、投融资等信息,改变了投行业务线下单向撮合模式。农行推出的“E商管家”,帮助企业实现对自身以及供应链上下游财务结算、采购销售、营销配送等全方位管理。中行推出“中银易商”,包括中银开放平台、虚拟支付平台、网络商务平台、大数据平台及基础服务平台。建行推出业内首个全流程个人网上自助贷款产品——“建行快贷”,实现了个人贷款的全流程线上快速申请、实时审批、签约和支用。
数据显示,截至2014年末,网上银行个人客户数达到9.09亿户,新增1.5亿户,同比增加19.71%;交易总额达1248.93万亿元,同比增加17.05%。
创新运营模式打造智慧服务
随着人机交互、数字媒体技术以及互联网技术和思维的不断创新应用,银行的运营模式也不断推陈出新。
农行推出的“超级柜台”,通过硬件设备的集成和软件系统的整合,采取“大堂经理现场引导、客户自主办理、后台专业审核”的新型业务处理模式,打破了传统银行业务处理流程。客户可自主发起业务申请,即可完成多项业务办理,处理速度提高4~7倍。
建行开发的“客户驱动型交易流程”,全行所有网点柜面窗口配备了柜外交互终端,使客户参与到业务流程中,更具互动性;将主要交易信息显示在柜外交互终端,达到了柜内柜外的信息对称,交易过程更加透明,充分尊重客户的知情权和执行权。目前,客户驱动型交易的范围己基本覆盖柜面常用对私交易。
据了解,2014年,中国银行业金融机构创新运营模式,持续优化业务流程,切实改进服务“短板”,提高服务效率,主要商业银行已基本实现了前、中、后台的分离。据不完全统计,全年优化业务流程1038个,是2013年的8倍。
范文四:互联网金融创新亮点纷呈 智慧银行刷新银行服务
龙源期刊网 http://www.qikan.com.cn
互联网金融创新亮点纷呈 智慧银行刷新银 行服务
作者:王好强
来源:《金融周刊》 2015年第 10期
先进科技与银行融合的节奏正在加快。 3月 15日,中国银行业协会发布的《 2014年度中 国银行业服务改进情况报告》(以下简称《报告》)显示,以互联网金融等为代表的业务创新 正在助力银行更新渠道,智能化服务已经迎面而来。
人机交互技术、数字媒体技术等使得智能服务成为现实,而社区网点更是带热了 “ 邻里金 融 ” 。网上银行、手机银行、微信银行、电子商务平台、电视银行等基于互联网的电子渠道建 设使得智慧银行近在咫尺。面对客户日益多元化、全方位的金融服务需求,中国银行业创新运 营模式,智慧服务可谓亮点纷呈。
智能服务、 “ 邻里金融 ” 重塑网点
随着近年来智能终端设备的快速普及和移动互联网的迅猛发展,大众的行为模式发生了显 著的变化,在金融消费、支付服务领域体现得尤为明显。以工行、建行、中行为代表的大型银 行先后在全国多个城市尝试性推出了 “ 智慧银行 ” 。
智慧银行是传统银行、网络银行的进一步提升,是银行业以尖端科技手段和新的思维模式 塑造新服务、新产品,重构运营、业务和管理方式,提升效率、降低成本,达到完美的客户体 验、高效的营销推广目的。
据了解,工行主打 “ 智能向导、智能机具、全程智能办理 ” 的新型智能化服务模式,通过使 用智能设备进行人机互动,客户可办理个人账户开户、大额转账汇款、注册电子银行、挂失等 各类非现金业务。建行智慧银行网点则以智能机器人代替传统的大堂经理,解答客户的各种业 务问题。在金融超市,客户只要在货架上拿起感兴趣的产品卡片,放入指定区域,电脑屏幕就 会自动播放该产品的动漫介绍。在移动金融场景运用区,客户可以通过二维码支付、闪付、刷 卡支付,现场体验现代化支付方式的魅力。
此外,去年以来,中国银行业积极践行金融普惠社会责任,加快社区金融战略布局,为社 区居民、小微企业等提供专业、便捷、贴身的金融服务。据《报告》提供的数据,截至 2014年末,中国银行业各金融机构设立社区网点 8435个,其中小微网点 937个。
其中,华夏银行社区银行推出社区专属金融产品,开发金融 IC 联名卡,将银行金融功能 与社区物业卡、楼宇门禁卡、社区停车卡等进行整合,方便客户缴费、出行;推出错时营业服
范文五:改善医疗服务创新亮点
改善医疗服务中的创新亮点
一、改善诊疗环境总结
随着社会的发展,医疗改革的不断深入,医疗市场的竞争日益激烈,医院不再是单一的治疗场所,医院环境的好坏是患者对医院的第一印象,潜意识可以衡量医院的医疗质量。医院的环境代表了医院的整体形象,环境一变,才能带来市场一片。优美的环境为医务人员提供良好的工作环境,能激发职工的工作热情,极大地方便和调节医务人员的工作和学习,使职工得以心情舒畅地为病人提供优质高效的服务,这无疑会增加职工的凝聚力和向心力。
近几年来,我院领导非常重视医院环境建设,其目的就是以病人为中心,处处周密考虑患者所需,为他们提供良好的就医环境。我院先后组织相关人员到石家庄市中医院、市人民医院、新乐市中医院、藁城市中医院等兄弟单位进行了观摩学习。通过不断的调研,我院确立了“突出中医特色,弘扬中医药文化”为指导的医院形象建设计划,我们围绕这一计划,在改善诊疗环境,改造基础设施,优化环境方面加大建设力度,并已初见成效,我院的环境面貌焕然一新。共完成以下工作
(1)为展示中医院的整体形象、弘扬中华传统中医文化,新建造了医院正门、门岗,在庭院矗立“医圣”张仲景塑像,彰显中医人对中医先祖的敬意,同时昭示中医人以“医圣”为榜样,继往开来发展中医药事业。
(2)将行办楼、综合楼后面破旧闲置的职工存车棚及空地进行改
造清理,并将大楼东侧杂草丛生的绿化带,硬化改造成整齐的自行车存放区,解决了杂乱无章自行车停放现象。
(3)充分利用庭院、大厅、走廊、诊室、病房等区域通过平面装饰等形式,全面展示中医古训、养生、特色疗法等内容,同时通过宣传栏、展架、编印宣传手册等方式,宣传中医药知识,形成了浓郁的中医药文化氛围。
(4)强化绿化,提高绿化率。在医院医疗用房较紧张的情况下,克服各种困难,在院内各个角落、地块栽花种草植树,利用一切闲置地块进行绿化,提高绿化面积。医院大厅、走廊、会议室等地均装饰绿色植物,使来院就诊者感觉舒适,放松心情。
(5)精心设计,医院道路、标识标牌导向细致明确,使检查、治疗、住院设置合理,并设置导医台、医生公示牌,方便了患者就医; 优化病区,为方便患者饮水,各个病区都安放了电开水器;门诊区及住院区增设候诊椅;在院内安装探照灯照明,方便夜间就诊患者。
(6)为改善医疗环境、缓解病房紧张的压力,进行了病房楼扩建项目,新建病房大楼1350平方米,于2014年正式投入使用。
(7)对中药房、煎药室进行了装修改造,对中药房取药口进行建设,使其结构布局更加合理,增加了历代名医、药师挂图。
(8)为保护患者隐私,各门诊、综合治疗室、功能科均安装隔帘,方便患者检查、治疗。
(9)对医院食堂进行了装修改造,彻底改善了食堂环境。
(10)扩建了200余平米的中医药氛围浓厚的名医堂诊区,由名老
中医坐诊,增加中医院中医特色。
以上是我们在医院环境优化方面所作的一些工作,下一步我们要对全院整体合理布局,本着“弘扬和传播中医药文化,为人民群众健康提供更好的中医药服务,突出中医特色”战略计划,把中医院建设成环境优美,突出中医特色,温馨舒适的绿色医院。
二、发展信息技术
1、我院根据省中医药管理局关于中医药信息化建设的总体规划和战略部署,不断投入资金完善中医药信息化建设。为搭建信息化平台,全面提升医院工作,更好地为病人提供优质的服务,投资40万元建立了医院HIS和电子病历系统(EMR)两个基本信息系统,并投资建立了“中医适宜技术平台”、 “患者满意度评价系统”,医院信息化建设水平逐步提高。
2、完善医院电子监控系统。投资4.2万元,将现有监控设施全部更换为数字高清设备,并增加摄像头数量,实现了医院无死角,全方位覆盖,保障医院安全。
3、实现新农合即时结报。医院全部实现医院管理信息系统与县级新农合平台无缝对接,新农合住院费用即时结报,实现参合农民“当天出院,立即补偿”。
三、改善住院服务
1、我院于2011年即开始开展出院患者电话回访工作,当时此项工作一直由医院医务科安排人员负责。2013年河北省卫生厅要求在全省二级以上医院全部建立
线教育实践活动的重要举措,我院在以往开展出院患者电话回访的基础上,于2013年7月正式成立了“患者回访中心”,并设立了专门的办公室,配备有专门的回访电脑、耳麦外线电话、自动数字录音监听系统及相应的办公设备,选派了1名具有20多年临床工作经验的护士专职从事回访工作,通过医院管理系统直接获取出院患者信息,进行电话回访。回访内容涉及听取出院患者及家属对医院的医疗质量、护理质量、服务态度、医德医风、收费、用药、检查、饮食、环境等各方面的意见及建议,同时解答患者提出的相关问题,建立回访档案。自回访中心成立以来,共回访出院患者12226人次,回访率100%,回访成功11285人次,回访成功率92.4%,综合满意度95%。对回访过程中患者反馈的意见和建议,回访员均在回访登记本上做详细的记录,并认真梳理,综合分析后,及时反馈给有关部门、科室或个人,对医务人员起到了监督作用。
2、我院于2013年12年安装了患者满意度评价系统,在医院大厅、收费窗口及各个住院病区都安装了满意度评价器,满足门急诊及住院患者评价需要。
3、定期召开由患者及家属参加的护理座谈会,征求患者对护理工作的意见和建议,并加以整改,促进护理服务质量提高,增加患者满意度。
4、新建病房大楼1350平方米,增加病床60张,改善住院病区病房紧张现状,并优化病区结构,安装过滤水电开水器,增设候诊椅等,提升了住院条件。
5、制定有患者入院、出院、转科管理制度,对患者入、出、转院有明确的流程规定。
四、注重人文关怀
1、推行中医“治未病”理念,成立了“治未病”科,建立“中医体质辨识系统”,积极开展中医药防治慢性疾病、妇女保健、儿童保健、老年保健、健康宣教等特色项目,印制了一全套的中医宣传手册,并通过举办“健康之路,以人为本,关爱健康”中医保健知识电视讲座,推出冬病夏治“贴敷”等项目传播中医文化知识和简便易行的保健技能,满足广大人民群众对中医药服务的需求。
2、充分发挥基层中医药工作龙头作用,开展对口支援工作,对乡镇卫生院、村卫生室在技术、管理等方面进行帮扶。通过开展中医药适宜技术推广和全县乡村医生中医药知识培训,规范化培训乡镇卫生院人员30余人、乡村医生150余人次,发放中医药适宜技术资料10000余册。
3、弘扬和传播中医药文化知识,提升医院整体形象。提炼出了医院宗旨、院训、精神、服务理念。编印了员工手册,规范员工的言行仪表,规范医护人员的诊疗行为。
2015年7月31日
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