鹏程缘
范文一：出纳工作交接程序
出纳工作交接程序
(一) 移交前的预备工作
1. 将出纳账登记完毕，并在最后一笔余额后加盖名章。
2. 出纳账与现金、银行存款总账核对相符，现金账面余额与实际库存现金核对一致，银行存款账面余额与银行对账单核对无误。
3. 在出纳账启用表上填写移交日期，并加盖名章。
4. 整理应移交的各种资料，对未了事项要写出书面说明。
5. 编制“移交清册”，填明移交的账簿、凭证、现金、有价证券、支票簿、文件资料、印鉴和其他物品的具体名称和数目。
(二) 做好交接前的预备工作
1. 接交人员在交接前应做好接替预备，保险柜特别是刻好自己的印鉴，以做好印鉴更换预备工作。
2. 移交人员交接前的准备工作：
1) 将出纳账登记完毕，并在最后一笔余额后加盖名章;
2) 出纳账与现金、银行存款总账核对相符，现金账面余额与实际库存现金核对一致，银行存款账面余额与银行对账单核对无误。
3) 在出纳账启用表上填写移交日期，并加盖名章。
4) 整理应移交的各种资料，对未了事项要写出书面说明。
5) 编制“移交清册”，填明移交的账簿、凭证、现金、有价证券、支票簿、文件资料、印鉴和其他物品的具体名称和数目。
(注：“移交清册”包括移交表和交接说明书两部分。移交表有“库存现金移交表”、“银行存款移交表”、“有价证券、贵重物品移交表”、“核算资料移交表”、“物品移交表”等。)
(三) 出纳工作交接
1. 监交
为了保证交接工作顺利进行，防止交接过程中出现违游记为，明确责任人员与接管人员的责任，会计工作交接必须有监交人员负责监交。一般会计人员办理交接手续，由单位会计机构负责人或者会计主管人员负责监交。会计机构负责人或会计主管人员办理交接手续，由单位领导人负责监交，必要时由上级主管部分派人会同监交。
2. 移交
出纳员的离职交接，必须在规定的期限内，向接交人员移交清楚。移交人员在办理交接时应根据移交清册内容逐项移交，yonex 羽毛球拍移交时必须交好工作、交好经验;接交人员应认真按移交清册当面点收，接交时认真仔细、积极听取移交人员的建议和经验。具体操作发下：
1) 现金、有价证券、贵重物品要根据会计账簿有关记录由移交人向接交人逐一点交，库存现金、有价证券、贵重物品必须与会计账薄记录保持一致，如有不符，移交人员必须在限期内查清。
2) 银行存款账户余额要与银行对账单核对，在核对时如发现疑问，移交人和接交人应一起到开户银行当场复核核对，并编制银行存款余额调节表。
3) 在银行存款账户余额与银行对账单余额核对相符的条件下，移交有关票据、票证及印章，同时由接交人更换预留在银行的印鉴章
4) 出纳账簿移交时，接交人应核对账账、账实是否相符，即现金日记账、银行存款日记账、有价证券明细账与现金、银行存款和有价证券总账的账账相符;实行会计电算化的单位，应先将账页打印出来，装订成册后，再进行交接。
5) 出纳凭证、出纳账簿和其他会计核算资料必须完整无缺，如有短缺，必须查清原因，并在移交清册中注明，由移交人员负责。
6) 工作计划移交时，为了方便接交人开展工作，移交人应向接交人介绍工作计划执行情况以及今后在执行过程中应注意的问题。
7) 移交人应将保险柜密码、钥匙、办公桌和办公室钥匙逐一移交给接交人，接交人在接交完毕后，应立即更换保险柜密码及有关锁具
出纳工作交接注意什么
《会计法》第二十四条规定：“会计人员调动工作或者离职，必须与接管人员办理交接手续。一般会计人员办理交接手续，由会计机构负责人、会计主管人员监交。”出纳交接要按照会计人员交接的要求进行。出纳员调动工作或者离职时，与接管人员办清交接手续，是出纳员应尽的职责，也是分清移交人员与接管人员责任的重大措施。办好交接工作，可以使出纳工作前后衔接，可以防止账目不清、财务混乱。
出纳工作交接要做到两点：一是移交人员与接管人员要办清手续;二是交接过程中要有专人负责监交。交接要求进行财产清理，做账账核对;账款核对，交接清理后要填写移交表，将所有移交的票、款、物编制详细的移交清册，按册向接交人点清，然后由交、接、监三方签字盖章。移交表应存入会计档案。出纳交接一般分三个阶段进行：
第一阶段，交接准备。准备工作包括以下几个方面：(1)将出纳帐登记完毕，并在最后一笔余额后加盖名章。(2)出纳帐与现金、银行存款总帐核对相符，现金帐面余额与实际库存现金核对一致，银行存款帐面余额与银行对帐单核对无误。(3)在出纳帐启用表上填写移交日期，并加盖名章。(4)整理应移交的各种资料，对未了事项要写出书面说明。(5)编制“移交清册”，填明移交的帐簿、凭证、现金、有价证券、支票簿、文件资料、印鉴和其它物品的具体名称和数量。
第二阶段，交接阶段。出纳员的离职交接，必须在规定的期限内，向接交人员移交清楚。接交人员应认真按移交清册当面点收。(1)现金、有价证券要根据出纳帐和备查帐簿余额进行点收。接交人发现不一致时，移交人要负责查清。(2)出纳帐和其它会计资料必须完整无缺，不得遗漏。如有短缺，由移交人查明原因，在移交清册中注明，由移交人负责。(3)接交人应核对出纳帐与总帐、出纳帐与库存现金和银行对帐单的余额是否相符，如有不符，应由移交人查明原因，在移交清册中注明，并负责处理。(4)接交人按移交清册点收公章(主要包括财务专用章、支票专用章和领导人名章)和其它实物。(5)接交人
办理接收后，应在出纳帐启用表(见下表)上填写接收时间，并签名盖章。
第三阶段，交接结束。交接完毕后，交接双方和监交人，要在移交清册上签名或盖章。移交清册必须具备：单位名称、交接日期、交接双方和监交人的职务及姓名，以及移交清册页数、份数和其它需要说明的问题和意见。移交清册一般一式三份，交接双方各执一份，存档一份。
范文二：工作交接程序
工作交接程序
为正规公司办公制度，规范交接程序，明确交接内容，确认交接双方的责任议务，保证公司办工的连续性，制定本制度。
交接种类：档案、资料、资产、资源、工作内容
档案、资料交接
1、人事档案、公司档案、客户档案、车辆信息档案、司机信息档案、全疆各地
州市县道路信息档案；
2、公司文件、外来文件、客户近期要求文件、疆内道路收费调查表、和各类报
表；
3、交接本人职责内容，并打印明晰单
资产交接
1、个人使用电脑、桌椅、电话、电话卡、计算器、钥匙、文具、公司各类公私
章等办公用品；
2、移交人员必须保证所交资产完好无损，能够正常使用，接收人负有检查验收
责任。
资源交接
1、包括与公司工作相关的客户厂家、关系单位、业务单位有联系人和联系方式；
2、移交人员必须在离岗前以书面形式写清楚，并保证信息的真实有效性，接收
人员负有核实责任；
3、离岗前交接好正进行的工作、刚授予的工作和刚已完成的工作，保证公司职
能的连续性。
处罚
工作交接不清，使公司利益受损，按过失程度赔偿，资产损坏、丢失按物品原价赔偿。
交接最后都要以书面成形式写清，要有移交人、接收人、监交人三方到场签字才算完成。
离岗：交接手续办理清楚之后，才能离岗。
范文三：交接桩工作程序
工作内容与要求
1设计现场交桩
1.1线路交桩由业主组织监理、设计、施工单位共同参加,工作程序为:交桩准备→现场交 桩→填写交桩记录表→护桩→交桩工作总结、答疑。
1.2施工单位现场接桩应有项目技术负责人、测量技术人员参加,交桩前应熟悉图纸及有关 资料。
1.3交接桩工作在野外进行,因此必须做好各项准备工作,包括车辆、图纸、地图、 GPS 定位 仪、通讯设备、红油漆、记录表格、现场标志物及必要的生活用品等。
1.4现场交接桩应从中标段线路起点开始,交接内容包括:线路控制桩(转角桩、加密桩) 、 沿线路设置的临时性、永久性水准点。其中线路控制桩应与施工图纸对应交接,两者应准确 对应,控制桩上应注明桩号。
1.5接桩人员对线路测定资料、线路平面图和断面图进行详细审核和现场核对,确保接桩正 确无误,并做好交桩记录,由业主现场代表、监理工程师、设计代表和施工单位代表共同会 签。
1.6交接桩前丢失的控制桩和水准点由设计方负责恢复后,再进行交接。
1.7接桩人员应对水准点和控制桩采取必要的保护措施并设参照物,为了测量放线时找桩方 便,可用红油漆在固定参照物涂上记号,标明桩号,并用箭头指示方向。
1.8交接桩完毕后,由业主或监理组织进行总结和答疑,承包商根据施工经验和现场地形向 设计方和业主提出局部改线建议。
2测量放线
2.1测量放线由施工单位在监理的监督下自行组织完成,工作程序为:准备工作→测量→定 桩→放线。
2.2准备工作
——备齐放线区段完整的施工图;
——备齐交接桩记录及认定的文件;
——检查校验全站仪等测量仪器,测量仪器必须经法定部门校验合格且在有效期内使用; ——备足木桩、花杆、彩旗和白灰;
——备齐木桩、撒灰工具和用具;
——防晒、防雨、防风沙用具准备;
——满足野外作业的车辆、通讯设备准备。
2.3测量
1)依据线路平面图、断面图、线路控制桩、水准标桩进行测量放线。放线宜采用 GPS 定位, 全站仪测量。对于丢失的控制桩、水准标桩,应根据交接桩记录或中线成果表等测定资料进 行补桩。依据设计管线平面图、测量成果表,复测设计桩的位置和高程。
2)管线测量应测定出线路轴线和施工作业带边界线,每 100m 设置一个百米桩,地势起伏较 大的地段,要适当加密标桩;在线路轴线上还应根据设计图纸要求设置纵向变坡桩、曲线加 密桩、标志桩,并注明变坡点位置、角度、曲率半径、切线长度、外矢矩,除按特殊要求标 注外,各桩还均应注明里程、地面高程、管底高程和挖深。
3)当采用弹性敷设或冷弯管处理水平或竖向转角时,应在曲线的始点、终点上设桩,并在 曲线段上设置加密桩,间隔≤10m。弹性敷设可以通过“工兵法” 、 “解析法”和“总偏角法” 进行测量放样(弹性敷设曲率半径应不小于 1000D , D 为管道外径) 。
3)在河流、沟渠、公路、铁路、地下管道、电缆、光缆、线路站场、阀室的两端及管线壁 厚、防腐层等级变化分界处应设置标志桩。地下障碍物标志桩应注明名称、埋深和尺寸;壁 厚、防腐层变化分界处标志桩应注明变化参数、起止里程。
5)测量过程中应做好各项测量记录,包括控制桩测量(复测)记录,转角处理记录。
6)测量应符合 GB50026-93《工程测量规范》的规定。
3.2.4放线
1)线路中心线和施工作业带边界线桩定好后,放出管道中心线和作业带边界线。其中作业 带边界线在作业带清理前放出,管道中心线在布管前放出。
2)根据招标文件要求,本段施工作业带宽度为 14m 。对于河流、鱼塘、公 路穿越地段、地下水丰富和管沟挖深超过 5m 的地段,根据实际情况确定作 业带宽度并上报业主审批。
3) 一般平原地段, 采取在桩间撒白灰的方法放线; 水田段不能直接撒白灰, 一般采取增加长 1m 的加密桩的方法,即每隔 10~20m 增加涂用红漆的长加 密桩。
4)为利于施工检查、核对,管沟开挖前,应进行移桩。平原地区宜采用与 管道轴线等距平行移动的方法移桩,移桩位置在管道组焊一侧,施工作业 带边界线内 1m 位置为宜,转角桩应按转角的角平分线方向转动,平移后的 桩称为原桩的副桩。
5) 为适应数字化管道要求, 所有实际测量数据要作好记录, 包括桩点坐标、 高程、转角、站场、阀室、穿跨越、标志桩、阴保桩等关键点位置坐标, 以及线路地貌特征变化点坐标和长度等,并填写好测量记录。
3.2.5协调与变更
1)在放线过程中,当管线经过村庄、农田、林区、经济作物区、地面及地 下障碍物地段时应积极与地方各有关部门取得联系,共同勘察、登记和现 场确认并协助业主取得管线的通过权。
2) 对局部线路走向与当地发展有重大争议地段, 应及时向监理、 业主反映, 由业主和设计单位与地方有关部门协商解决。如需改线应由设计单位重新 定测线路,出具设计变更通知单和变更图,并重新办理交 23接桩手续。 四、记录
交桩记录
测量放线记录
作业带清理作业指导书
一、目的
为了规范施工,确保施工质量满足设计及规范要求制定本作业指导书。 二、范围
本作业指导书适用于 **省天然气管网二期工程线路工程作业带清理的施 工。
三、工作内容与要求
3.1施工作业带应在放线、办理征(占)地手续,并在业主或监理单位会同 地方政府有关部门对施工作业带内地上、地下各种建(构)筑物和植(作) 物、林木等进行清点造册后进行。施工作业带宽度原则上不得超出,特殊 地段需增宽要经过业主批准。
3.2在施工作业带范围内, 对于影响施工机具通行或施工作业的石块、 杂草、 树木、构筑物等用挖掘机清理干净,沟、坎、坑、洼予以平整。对于作业 带内的电力、水利设施和古迹要加以保护。
3.3清理和平整施工作业带时,要先将原线路标志桩平移至管线作业带边界 处,施工时注意保护线路标志桩,如果损坏要立即补桩恢复,以便施工过 程中能及时对管线进行监测。
3.4本段部分为水网地段,土壤长期被水浸泡,在灌溉期,地表水丰富,因 此在作业带清理时,首先用挖掘机在作业带的两侧边缘挖上口宽×下底宽 ×深:0.8m×0.6m×0.6m的排水沟,将挖出的土方装入编织袋在排水沟的 外侧修筑挡水坝,挡水坝的尺寸为上口宽×下底宽×高:0.4m×0.6m×0.6 m ,坝高以高出水面 150mm 为宜;之后设置水泵或挖引水沟,将沟内积水排 放到田边水沟中,待积水排放干净后晾晒。在施工作业带内地势地洼、积 水严重的部位,通过挖明渠将施工作业带内的存水引排至施工作业带两侧 的排水沟内,通过排水沟的自然排水或潜水泵抽水将排水沟内的积水抽排 干净。
3.5如果作业带通过晾晒仍不能满足设备行走需要时,采用铺垫钢管排、钢 浮板等方法,提高作业带的承载力。
3.6水塘、鱼塘以及非流动的“死河”穿越处,要提前打坝、排水、清淤, 晾晒后铺设钢管排或钢浮板。坝体分为主坝和附坝两种,其中主坝筑在施 工便道一侧,即作为挡水坝,更重要的是作为设备通过的施工便道。先在 塘底打木桩并铺设竹排,然后用麻袋装土修筑坝体,坝底宽 6-7m ,坝顶宽 4 -5m ,然后现坝顶铺设钢浮板。附坝只要满足挡水即可。
3.7施工作业带通过不允许截流的沟渠时,应采用铺设过水管、或架设浮筒 的方法。
3.7.1当河渠宽度较窄,且河水不深时,可以用涵管顺河放置或铺设空腹梁 桥通过的方法,保证足够的过水量,然后在管上铺垫砂袋或直接推土,形 成便桥。埋土高度不少于 1m ,桥宽不小于 6m 。在行走设备前,先用推土机
来回碾压几遍。 四、记录 作业带清理记录
范文四：会计交接工作程序
1、交接前的准备工作。
会计人员在办理会计工作交接前，必须做好以下准备工作： ①已经受理的经济业务尚未填制会计凭证的应当填制完毕。
②尚未登记的账目应当登记完毕，结出余额，并在最后一笔余额后加盖经办人印章。 ③整理好应该移交的各项资料，对未了事项和遗留问题要写出书面说明材料。 ④编制移交清册，列明应该移交的会计凭证、会计账簿、财务会计报告、公章、现金、有价证券、支票薄、发票、文件、其他会计资料和物品等内容；实行会计电算化的单位，从事该项工作的移交人员应在移交清册上列明会计软件及密码、会计软件数据盘、磁带等内容。 ⑤会计机构负责人（会计主管人员）移交时，应将财务会计工作、重大财务收支问题和会计人员的情况等向接替人员介绍清楚。 2、移交点收。
移交人员离职前，必须将本人经管的会计工作，在规定的期限内，全部向接管人员移交清楚。接管人员应认真按照移交清册逐项点收。 具体要求是：
①现金要根据会计账簿记录余额进行当面点交，不得短缺，接替人员发现不一致或“白条抵库”现象时，移交人员在规定期限内负责查清处理。
②有价证券的数量要与会计账簿记录一致，有价证券面额与发行价不一致时，按照会计账簿余额交接。
③会计凭证、会计账簿、财务会计报告和其他会计资料必须完整无缺，不得遗漏。如有短缺，必须查清原因，并在移交清册中加以说明，由移交人负责。
④银行存款账户余额要与银行对账单核对相符，如有未达账项，应编制银行存款余额调
节表调节相符；各种财产物资和债权债务的明细账户余额，要与总账有关账户的余额核对相符；对重要实物要实地盘点，对余额较大的往来账户要与往来单位、个人核对。 ⑤公章、收据、空白支票、发票、科目印章以及其他物品等必须交接清楚。
⑥实行会计电算化的单位，交接双方应在电子计算机上对有关数据进行实际操作，确认有关数字正确无误后，方可交接。 3、专人负责监交。
为了明确责任，会计人员办理工作交接时，必须有专人负责监交。通过监交，保证双方都按照国家有关规定认真办理交接手续，防止流于形式，保证会计工作不因人员变动而受影响；保证交接双方处在平等的法律地位上享有权利和承担义务，不允许任何一方以大压小，以强凌弱，或采取非法手段进行威胁。
移交清册应当经过监交人员审查和签名、盖章，作为交接双方明确责任的证件。 对监交的具体要求是：
①一般会计人员办理交接手续，由会计机构负责人（会计主管人员）监交。
②会计机构负责人（会计主管人员）办理交接手续，由单位负责人监交，必要时主管单位可以派人会同监交。
所谓必要时由主管部门派人会同监交，是指有些交接需要主管单位监交或者主管单位认为需要参与监交。 通常有三种情况：
一是所属单位负责人不能监交，需要由主管单位派人代表主管单位监交。如因单位撤并而办理交接手续等。
二是所属单位负责人不能尽快监交，需要由主管单位派人督促监交。如主管单位责成所属单位撤换不合格的会计机构负责人（会计主管人员），所属单位负责人却以种种借口拖延不办交接手续时，主管单位就应派人督促会同监交等。
三是不宜由所属单位负责人单独监交，而需要主管单位会同监交。如所属单位负责人与办理交接手续的会计机构负责人（会计主管人员）有矛盾，交接时需要主管单位派人会同监交，以防可能发生单位负责人借机刁难等。此外，主管单位认为交接中存在某种问题需要派人监交时，也可派人会同监交。 4、交接后的有关事宜
①会计工作交接完毕后，交接双方和监交人在移交清册上签名或盖章，并应在移交清册上注明：单位名称，交接日期，交接双方和监交人的职务、姓名，移交清册页数以及需要说
明的问题和意见等。
②接管人员应继续使用移交前的账簿，不得擅自另立账簿，以保证会计记录前后衔接，内容完整。
③移交清册一般应填制一式三份，交接双方各执一份，存档一份。 会计交接注意事项：
第一：交接表要写清楚。看交接表上的内容与事实是否相符。
第二：发票要看仔细。发票本数与事实相符。企业账要与银行账相符。现实和实务往来是否相符。保管账与实务是否相符。要清点仓库。固定资产也要盘点。 第三：有时间的话，单位往来账要相核对。个人账要核对。
总之，会计交接一定要注意。否则后果自负。所以不要怕麻烦。涉及会计方方面面一定要核实。前任会计交接后没有责任的。
会计工作交接书（一）
移交人吴X X 因工作调动，经厂财务科决定，将其担任的存货核算会计岗位工作移交
给武X X 接替。现按《会计人员工作规则》的规定，办理如下交接手续：
（一）移交前业已受理的全部存货核算业务会计凭证，已由移交人填制完毕。
（二）截至交接之日，凡应登记的帐簿，业已登记完了，并在明细帐最后一笔余额之处
加盖了移交人印章，以示负责。
（三）对尚未处理材料核算往来帐，已开列出应付购货款明细表和包装物租金明细表，
并写出长期挂帐的情况说明
（四）对采购材料经济合同登记簿中已履行合同与未履行的合同，均按顺序逐笔交待清
楚。采购合同的印花税，也已全部交纳。
（五）保管期内材料采购人库单和出库单的存根，已装订成册，编号为材字第X册至第
X 册，共X X 册（按月份装订，保存期3年），经点收无误。
（六）本月末各种材料明细帐记载的库存数量、金额，经与总帐、仓库保管帐核对，都
完全相符。
（七）印鉴农牧机械制造厂材料采购合同专用章一枚，经点交无误。
（八）移交的帐簿有：
1.材料采购明细帐 本
2.应付购货款明细帐 本
3.应付包装物料押金明细帐 本
4.包装物明细帐 本
5.暂估人库明细帐 本
6.材料计划价格目录 本
（九）移交人对会计核算程序、工作中应注意的问题、材料价格分析计算程序公式和近
期的一些优惠政策等，在移交过程中已向交替人作了详细介绍。
（十）交接日期：199X年调月调日
（十一）移交后，如发现原经营的会计业务中有违反财会制度和财经纪律等问题，仍由
移交人负责。
（十二）本交接书一式四份。移交人、接管人、监交人各执一份，送厂档案到存档一份。
移交人：吴XX（签章）
接管人：武XX（签章）
监交人：郭XX（签章）
总会计师：纪XX（签章）
XX农牧机械制造厂财务科（公章）
200X年X月X日
会计工作交接书（二）
财务科长工作交接书移交人原任财会科长王××因另有任用，厂部决定将财会科的工作移交给新任科长尚XX接替。现按《会计人员工作规则》的规定，办理如下交接事项：
一、科内人员与分工
1.郭XX：分管综合财务；
2.马XX：分管成本核算；
3.郑XX：分管损益与所有者权益、固定资产核算；
4.徐XX：分管投资、债权、存货、负债核算；
5.苏XX：分管货币资金核算。
二、会计帐簿、凭证及报表
1.1993年度总分类帐和各类明细帐共36本；
2.1993年度“会计赁证”106册；
3.1993年1、2、4、5、7、8月份和1、2季度会计报表各1份。
三、印鉴
1.××精密仪表厂财会科印章壹枚；
2.调／精密仪表厂财务专用章壹枚；
3.调＼精密仪表厂银行往来专用章壹枚；
4.调／精密仪表厂现金付讫印章壹枚；
5.××精密仪表厂现金收讫印章壹枚；
6.厂长杨调公用名章壹枚；
四、会计档案
1.1985年至1992年度各种会计帐簿XXX本；
2.1985年至1993年度会计凭证共计XXX册；
3.1985年至1993年度各月、季、年会计报表已分别按年度册，共计9册；
4.1985年至1993年各季度、年度财务计划和财务情况说明书，均按年度装订成册，共
计9册。
五、其他事宜
1.空白现金支票XXX张（自XXX号至XXX号）；空白转帐支票xxx张（自 X X X 号至
×××号）。
2.全厂《八五》发展规划（财务部分）草稿1份，需提交总会计师和厂务会议、职代会
讨论修改定稿后，再上报主管局。
3.本厂清理“三角债”实施方案（草稿）1份，亦需提交总会计师和厂务会讨论审定。
六、交接日期
交接工作于1993年X 月x 日结束。在交接过程中，因帐务处理等原因出现的工作交叉，
仍由科内具体经办人员负责。
七、本交接书一式四份
移交人、接管人、监交人各执一份，厂部存档一份。
移交人：王XX（签章）
接管人：尚XX（签章）
监交人：冯XX（签章）
总会计师：纪XX（签章）
200X年x月X日
会计工作交接书（三）
出纳员工作交接书移交原出纳员朱XX，因工作调动，财务处已决定将出纳工作移交给
金XX接管。现办理如下交接：
（一）交接日期：
199X年X月X日
（二）具体业务的移交：
1、库存现金：X月X日帐面余额xx元，实存相符，月记帐余额与总帐相符。
2、库存国库券：478000元，经核对无误。
3、银行存款余额xxx万元，经编制“银行存款余额调节表”核对相符。
（三）移交的会计凭证、帐簿、文件：
1.本年度现金日记帐一本；
2.本年度银行存款日记帐二本；
3.空白现金支票XX张（XX号至XX号）；
4.空白转帐支票XX张（XX号至XX号）；
5.托收承付登记簿一本；
6.付款委托书一本；
7.信汇登记簿一本；
8.金库暂存物品细表一份，与实物核对相符；
9.银行对帐单1一10月份10本；
10月份未达帐项说明一份；
（四）印鉴：
1.XX公司财务处转讫印章一枚；
2.XX公司财务处现金收讫印章一枚；
3.XX公司财务处现金付讫印章一枚；
（五）交接前后工作责任的划分：
199X年X月X日前的出纳责任事项由朱XX负责；
19XX年X月X日起的出纳工作由金XX负责。以上移交事项均经交接双方认定无误。
（六）本交接书一式三份，双方各执一分，存档一份。
移交人：朱XX（签名盖章）
接管人：金XX（签名盖章）
监交人：迟XX（签名盖章）
XX公司财务处（公章）
目的：培训工作持续、系统的进行；通过知识、经验、能力的积累、传播、应用与创新，提升员工职业技能与职业素质，使之适应企业发展的需要。
培训原则：以符合企业发展与组织能力提升为基本原则，并注意针对性和系统性。 适用范围：本办法适用公司所有培训活动的计划、实施、效果评估等相关的工作。 归口管理：公司内训、外训及技工、职称考评等由人力资源部统一管理，由此产生的费用，须经人力资源部审核后转财务部批准报销。
责任：
1、人力资源部责任
i) 人力资源部负责统筹规划公司教育培训并管控经费的有效使用，是公司
培训体系/流程的主要责任人。
ii) 拟订培训计划，执行培训计划。
iii) 负责培训资源建设与管理。尤其要组织培养内部培训师，建立公司
的内部培训师队伍。
iv) 负责日常培训运作管理。如培训需求分析、培训组织与评估、培训固化、
培训费用管理等工作。
v) 负责培训基础行政工作。如与外部培训机构建立并保持有效的联系、建
立并完善员工培训档案、培训设施设备使用管理。
2、各级主管、员工的责任
i) 各级主管在公司培训体系/流程中，担负其下属的培养责任，应当对下属
进行在岗培训；
ii) 对下属的培训内容、时间等做出合理的判断；
iii) 检查下属培训效果，督促、协助下属在实际工作中的分享、应用培训
知识与技能。
iv) 员工明确自身培训需求,积极参与培训并自觉将培训成果落实到岗位工
作中以改善工作绩效、养成良好工作习惯。
v) 受训学员是培训参与的主体，培训的效果直接与员工的参与态度、投入
程度、应用时间和频率有关。
二、新员工培训
新员工培训：指新进员工在试用期间须接受的入职培训，包括公司统一组织的集中培训和各部门安排的专业培训。
1、驻外各销售分公司、维修中心的新进员工参照人力资源部培训内容自行安排。
2、公司统一组织实施的入职培训内容包括（附表四?新员工培训计划表?）：
? 公司的历史、概况、业务、发展规划、产品及技术等
? 公司的经营理念、核心价值观、员工道德规范和行为准则
? 基本人事制度
? 安全与质量
? 职业道德与职业精神
? 职业发展指导
3、由用人部门实施的入职培训内容包括：
? 部门承担的主要职能、责任、规章和制度
? 岗位职责介绍、业务操作流程和作业指导
4、新员工培训由人力资源部统一安排培训及考核（附表五?新进员工培训成果检测表?），考核合格后方能上岗
5、新员工到所在部门，所在部门依据（附表七?新员工上岗引导表?）进行上岗引导，部门逐项完成后，请员工确认，由部门在一周内完成送人力资源部备案。
三、员工技能提升培训
1、任职能力/素质培训：指公司为更新/扩展员工知识面、提升任职能力和晋升储备、增进工作效率所组织的各项培训（含研讨会）。主要包括（附表十八?新飞电器培训体系图?）：
? 中高层管理人员（包括：各部门经理及以上领导） ：管理技能、领导力
提升、决策思维能力等；
? 管理人员：角色转变、职业技能提升、管理技能培养等；
? 公司技术人员：项目管理、项目团队管理、技术创新等；
? 公司市场销售人员：营销管理、销售管理、销售技巧、卖场管理； ? 售后服务人员：优质客户服务；
? 后勤管理人员：职业精神与职业素质 ；
? 技术、产品、岗位业务技能由各部门、各事业部自行组织培训，报人力资源部备案；
? 客户（公司的战略性合作伙伴）：新飞文化、营销策略等。
2、专项技能/资格培训：因工作需要且没有安排或不能提供内部培训的，可参加社会上专业培训机构或院校所组织的培训，。
3、学历学习：指根据工作及个人职业发展需要，本人通过国家统一考试，被正规院校录取，需报销学费或是继续保持劳动关系的，需要事先向公司申请，签订服务协议，毕业获取学历的，凭学校发票到人力资源部审核后报销。
4、后备人才培养：指为了满足公司持续发展需要而进行的培训，主要包括关键且稀缺人才培训、培养核心竞争能力所需的接班人培养，比如核心技术人才，中层管理人才，高层管理人才。
5、战略性培训：指公司因为业务调整或是业务扩大等产生特殊人才或是大量人才需求，而公司目前现有人员不能满足的，由公司系统安排培养/培训计划
范文五：工作交接程序
工程管理科工作交接管理办法
一、目的
为了更好的衔接工程管理科的工作，避免在人员休假或者转岗时出现工作无人接替或者工作流程不清楚等情况，特制订本管理办法。
二、原则
工作交接的原则-四清一监督：任务清、程序清、资料请、实物清，科室监督。
三、工作交接程序
1. 交底人形成书面工作交接记录。
2. 接收人接收并理解此交接记录，对于存疑或者不理解内容应及时发问，交底人应耐
心培训和解释上述问题，例如：ERP系统的操作、各类文件的查询、各类报表的申报等。
3. 交底人应通知工作相关联系人，特别是要通知上级单位联系人，本人不在岗期间，
工作由接收人接替，并告知接收人的联系方式，如办公电话、手机、QQ或者AM号码。
4. 接收人充分理解接替的工作内容后，交底人和接收人签字，将工作交接记录交由科
长审核，科长审核无误并签字后，交底人方可离岗。
四、工作交接记录内容
1. 将工作分类。分成近期紧急任务和日常工作。
1.1 近期紧急任务，如领导临时交办的任务，将任务的具体要求、完成期限、具体操作
方法、完成途径交代清楚。
1.2 日常工作，应列好明细表，注明完成期限，例如:国外生产周报周三应使用AM发
给对外合作部阮井泉等。
2. 将工作的轻重缓急程度加以区分。对于重点工作应注明，如果有特殊性，应加以备
注。
3. 将资料和实物清单做好，特别是实物。比如：发给国外人员的劳保用品、试验用的
工具等。
备注：工作交接记录打印一式三份，交底人、接收人和科长各执一份。
五、其它要求：
1. 在交底人离岗期间，应保持通讯通畅，以利于需要时沟通工作。
2. 交底人与接收人不得存在相互推诿现象，若因此对工作造成的不良影响，由双方共
同承担责任。
本管理办法自发布之日起生效，最终解释权归工程管理科所有。
