监理开展工程设备材料采购管理

范文一：监理开展工程设备材料采购管理的几种模式

监理开展工程设备材料采购管理的几种模

式建设监理2004年第5期

监理开展.-I-.程设备材料采购管理的几种模式曹军,郁勇,林铧(上海建科建设监理咨询有限公司,上海200032)

摘要:针对我国目前监理领域中急需加强的设备,材料采购管理,根据几种不同工

程的设备材料采购发包和管理形式,

探讨与之相适应的设备材料采购监理管理的几种工作模式. 关键词:监理;设备材料;采购管理;模式

1前言我国建设工程监理制度自上世纪80年代末实行以来,在工程建设领域发挥了越来越重要的作用,极大地提高了工程建设的投资效益和社会效益.随着监理业务范围的不断拓宽,监理已从原先侧重于工程质量监督逐步发展为对实现工程建设目标的全面控制.同时, 随着我国综合国力的增强,人民生活水平的提高,工程建设的现代化程度越来越高,工程项目的水,电, 风等机电安装设备,幕墙,电梯,智能化自控安保及消防设备和装饰大件材料费用在工程总造价中所占比例也越来越高.适应这一形势,在建设工程设备,材料采购方面全面履行监理职能,己成为很多业主对监理工作内容的基本要求.而从监理的自身职能来说,加强设备材料采购管理也是提高监理水平,保证监理质量不可缺少的重要环节.同时监理在设备材料采购管理方面是否做得好,也是影响监理工作目标控制的重要因素, 因为在设备材料采购管理中,是否及时供货就和进度管理有关;采购的材料设备,其技术性能和质量指标是否满足工程需要,就和质量管理有关;采购的价格是否与

项目预算相符合,就和造价控制有关.由此可见,设备材料采购管理牵涉到监理工作中的方方面面,如果设备材料采购管理工作做不好,必将使监理工作的目标控制陷于被动.

在监理工作中要做好对设备材料采购的管理,建立健全一套与项目建设管理相适应的采购管理模式是非常必要的.以下,笔者从参与过的几项工程实践出发, 就有关监理开展工程设备材料采购管理的几种模式及监理在这方面所开展的工作作一介绍和分析. 2监理开展设备材料采购管理的模式首先需要明确, 监理如何进行设备材料采购管理工作,与业主赋予监理在采购管理方面的权利密切相关.其关键是要业主明确各工程建设的参与单位在设备材料采购管理中的合同订立形式,工作界面和职责权限.以下就三种不同的采购管理模式,探讨监理采用的采购管理工作流程和承担的主要工作.

2.1业主聘请监理公司进行设备,材料采购管理工作,但将材料,设备采购管理划分为甲供(建设单位 ——

24——

单位自供),乙供(施工单位自供)两部分此种情况下,监理在采购管理方面应以甲供设备材料管理为主.此问监理在采购管理方面的工作流程及应承担的主要工作为:

(1)督促设计单位提交与本工程有关的建安工程的主要设备,材料数量,型号规格,技术参数等清单, 监理按各系统或分部编制出详细的设备材料清单,交业主审核并明确甲供,乙供的供货范围.

(2)明确甲供范围后,监理根据工程进度计划,

向业主提交采购计划.在此期间监理要与施工单位做好沟通协调,并就设备材料运至施工现场交货和验收等事项与施工单位达成一致意见.

(3)如果需要通过招标采购,则根据业主要求, 监理拟定采购标书,由监理单位组织,业主负责,设计单位参与进行招标,评标,决标工作.这里,监理要积极与设计单位沟通,做好技术参数确认,标书审定,供应商资格审核,技术洽谈,咨询,询价, 审核等项工作,此部分工作是采购管理工作的重中之重,监理采购管理人员需要特别注意.如果标的物的规格,性能,主要技术参数均为通用指标,则只需对投标人的商业信誉,报价和交货期限等方面进行比较; 如果标的物为非批量生产的大型复杂机组设备或特殊用途的大型非标准部件,则必须对投标人的商业信誉,加工制造能力,报价,交货期限和方式,安装,调试, 保修及操作人员培训等各方面条件进行全面比较. (4)决标以后,监理起草设备采购合同报业主审核,并协助业主进行合同谈判,由业主完成合同签订工作.

(5)合同签订后,监理应督促供应商的加工质量,确保加工周期和交货期限与现场进度相协调. (6)设备到场后,监理会同业主,施工方人员

进行开箱验收,协调供应商与业主及施工单位的货物交接工作.属于供应商施工安装的设备,监理需协调现场施工单位与供应商的配合.验收时,采购管理人员必须要求供应商同步提供质量保证文件.

(7)施工过程中如发现设备材料质量属供货商的

Pr0jectManagement建设监理2004年第5期

责任问题,监理则应负责联系供货商进行整改或开展索赔工作.

(8)产品质量保证和验收资料由监理保管,竣工验收后一并移交业主.以上8项均为监理对甲供材料, 设备的管理.

(9)对于工程上的乙供材料,设备,监理可参

与供应商选定及现场验收把关,督促施工单位建立健全设备材料,清点,验收,保管等一系列制度,并可对其进行不定期抽检.

以上采购管理模式,监理投入的精力最多,责任风险也最大,因此需在内部管理组织机构中设立专门的管理部门和专职管理人员开展此项工作;同时应建立从合同管理,进度管理,设备监造,质量验收和资料管理等专项管理工作相配合一致,目标统一的设备材料采购监理管理制度.监理在设备材料管理的风险控制中, 应综合考虑投资风险,进度风险和质量风险.其重点工作应为设备材料,采购的合同管理.

图1是在上述情况下甲供设备材料采购管理流程图.

2.2业主聘请监理对采购进行全方位综合管理,同时按规定由政府采购单位或有资质的采购中介机构对设备材料采购进行管理采购单位依据政府的行政管理规定对工程项目建设涉及的特定种类数额的设备材料负责采购,但需要业主提交详细的采购计划和清单,采购招投标和采购合同签订工作由政府采购单位负责,产品验收工作由业主具体负责,必要时政府采购机构参与.在此种模式下,监理在采购管理方面应承担的主要工作为: (1)督促设计单位提交建安工程的主要设备,材料数量,型号规格,技术参数等清单,监理按各系统

或分部编制详细的设备材料清单,同时根据政府采购目录的范围,协助业主编制年度或专项政府计划清单,交业主审核并确认.

(2)在业主审定采购计划清单后,协助业主向政府采购单位提交设备采购计划.必要时协助业主做好项目建设预算和财政性资金年度预算的配合和协调工作. (3)由政府采购中心拟定设备材料采购标书,监理协助业主和政府采购单位进行招标,评标,决标工作.这期间根据业主要求,监理可积极配合做好咨询, 询价,竞争性谈判等工作.

(4)决标工作结束,采购合同签订后,由监理

会同业主不定期检查供应商加工质量,并按工程进度及时协调供应商的供货日期.

(5)设备到场后,监理会同业主,政府采购单

位进行验收,签署验收意见.属于供应商旖工安装的设备,监理需协调现场施工单位与供应商的配合工作. (6)设备调试如出现问题,监理负责联系要求供应商进行整改或对其提出索赔工作.

编制设备材料目录清单

(业主负责,监理,设计参与)

确定甲供设备材料范围

(业主负责,监理,设计参与)

设备材料选型及技术确认

(业主和设计负责,监理参与)

设备材料招标采购工作

(业主负责,监理,设计参与)

设备材料订货合同谈判及签订

(业主负责,监理,设计参与)

设备材料监理与出厂验收

(监理负责,设计参与)

监理釜参与(监理负责,施工单位参与)二

设备材料质保资料

(监理负责)

合l}质量问题交涉及索赔

格Il(业主负责,监理参与

施位l(施工单位)l'

施工单位,供货商参与(施工单位负责,监理,设计,供货商参与) 交涉及索赔

(业主负责,监理,设计参与)

设备系统调试,功能验收I

(业主负责,监理,设计,施工单位参与)I解决

图1甲供设备材料采购管理流程图

(7)协助业主对产品质量验收资料报政府采购管理单位备案.产品资料和质量保证资料由监理保管,竣工验收后一并移交业主.

(8)对于不属于政府采购范围内的设备材料的管理模式,可根据业主的授权按照本文提到的第一种和第三种管理模式开展工作.

这一采购管理模式,监理需要付出相当大的精力, 但责任风险并不最大.因此应在内部组织机构中通过配备专职合同和质量管理人员开展此项工作;同时应建立较为完善的与业主,政府采购单位,设计单位,施工单位等各方沟通协调和信息传递的制度和措施.监理在设备材料采购管理工作中,应综合考虑投资风险和质量 ——

25——

建设监理2004年第5期ProjectManagement

风险.重点开展的工作应为采购协调管理.

2.3业主聘请监理开展工程建设监理工作,设备材料采购由施工承包单位负责此种模式下,监理在采购管理方面承担的主要工作为:

(1)督促设计单位提交建安工程的主要设备,材料数量,型号规格,技术参数等清单,审查施工单位编制的各系统或分部详细的设备材料清单是否符合设计要求.

(2)对施工单位提出的备选供货商的资质,生产能力和质量管理水平进行审查,确定合格供应商名录. 如施工单位对供应商采用招标方式确定的,监理应参与招标工作,采购合同由供应商与施工承包单位签订,合同由施工承包单位起草,监理参与审核.

(3)由于合同是由供应商与施工单位签订的,合同签订后的一系列工作,如监制,供货日期与进度协调,到场验收交接,仓储保管,现场安装协调,调试问题处理及索赔,资料保管移交业主等工作均由施工承包单位负责.监理协助业主对合同的履行做好管理, 对进场的设备材料按规定做好质量验收工作. 上述第三种工程设备材料采购管理模式,监理投入的精力小,责任风险也较小,因此在内部管理组织机构中通过配备专职管理人员来开展此项工作:同时应建立设备材料质量验收和资料管理等项监理管理制度;监理在控制设备材料采购管理工作中,应强化对质量风险的控制.重点开展的应为设备材料交货质量验收工作. 结语通过以以上三种采购管理模式的分析比较可以看出,第一种模式适用于大型工程项目或具有较多复杂专项设备材料工程项目的采购管理工作,有利于监理全面和有效地履行对设备材料采购的管理职责,有利于开展

全方位目标控制;第二种模式适用于由政府投资的大型公共工程项目的采购管理工作,可在政府的有效监督下较为顺利地进行.监理在此种模式下虽然未能成为管理的主责单位,但能充分发挥协调和监督职能:第三种模式适用于投资不大或无复杂专项设备材料工程项目的采购管理工作,此种模式下各单位职责明确,工作界面较少, 监理通过严格履行预定的工作职责,能够有效开展设备材料质量的监督管理.究竟何种模式更适合于监理开展管理,应视工程项目的建设特点,投资性质,整个项目管理模式和业主委托授权等情况进行选用.

当然,为了搞好设备材料的采购管理,对负责采购管理的监理人员,除需要具备相应的工作经验,还须清楚设备,材料的型号,类别,规格性能,质量标准,了解并熟悉国内外市场价格,资源渠道和供求动态,外汇市场汇率变动,国际贸易支付办法,保险赔偿和索赔等有关贸易和商务方面的知识和信息.同时,在职业道德素质方面的要求也是较高的.这就要采购监理人员真正做到从业主的根本利益出发,敬业负责,始终为业主把好采购管理这一关.只有这样,业主才会放心地将采购管理工作交给监理去做. 收稿日期:2004—07—09

作者单位地址:上海市宛平南路75号

文章编号:l007—4l04(2004)05—024—03

(上接第18页)

我们在该项目管理中始终注重信息管理的规范性, 按要求设专职信息员,落实信息管理制度.在信息管理上被世行项目办评为信息管理标兵单位,并经常在我们项目部举办信息管理经验交流学习班.

7结束语通过该项目的监理实践,由从前的单一施

工阶段监理向前期阶段监理和工艺运行保修阶段延伸, 涉及到的专业范围宽广了许多.在监理人员配备上,应有设计监理师,工艺监理师,各专业的监理师,工程经济的监理师和造价师,还有网络计划师统计师等.由于刚刚接触这类管理模式,在FIDIc合同管理中遇到了许多生疏的难题.但通过大家的共同努力,大胆实践, 不断总结经验,加强交流,多次请世行专家,大学学者,工程管理专家讲课,培训学习,不断提高管理水平,努力把目前单一施工监理的局面向着工程咨询监理全面拓展的方向迈进.

收稿日期:2004—08—23

作者单位地址:北京宣武区广安门外大街248号机械大厦 ——

26——

(上接第20页)

体会到:作为一个工程技术人员,光懂技术不行,还必须要懂得工程管理,只有两者兼备的工程技术人员才能充分发挥其能力和水平;当然,不懂工程技术,则工程管理工作根本无从谈起;工程技术和工程管理两者不可或缺.建筑市场所需要的是技术,管理都懂的复合型人才.在计划经济时代,工程技术人员只管技术, 不搞管理是我国工程技术人员的一大缺憾. 学习和运用国际工程项目管理经验,提高我国工程项目管理水平是必要的,也是可行的.只要充分发挥工程技术人员的作用,努力学习,勇于实践,国际工程项目管理模式是不难学会的.在监理业务活动中,我们经常向业主宣传这种管理模式,业主方人员都十分感兴趣,愿意按照这种模式运作,说明这种项目管理市场是很有发展前景的.我们要向政府主管部门大声疾呼:尽快改革那些不

利于市场竞争的生产关系,让工程技术人员的技术和管理才能都能够充分发挥出来,使我国工程项目管理水平尽快达到发达国家的先进水平.

(转自云南建设监理第4期)

范文二：健康采购有哪几种模式

物流天下全国物流信息网 http://www.56885.net 1、采购有哪几种模式, 营管理综合指标 15、构成国际多式联运的基本条件有哪答:订货点采购模式、MRP采购模式、8、PDCA过程的四个阶段，8个步骤。些,

JIT采购模式、VMI采购模式、电子采购答:PDCA:计划阶段、执行阶段、检查答:必须具有一份多式联运合同、必须模式阶段、处理阶段使用一份全程联运单证、必须是至少两2、简述进货管理的基本原则。 (1)分析现状找出问题(2)分析影响种不同的运输方式的连续运输、必须是答:1进货方式选择方式(1)进货难度质量的原因(3)找出主要原因(4)撰国际间的货物运输、必须由一个多式联和风险大的进货任务，首选是委托第三写措施计划(5)执行措施，实施计划(6)运经营人对货物运输的全程负责。方物流公司进货方式，次选供应商进货检查结果，发现问题(7)总结经验，纳16简述运输成本的基本构成。方式，一般最好不选用户自提方式。2入标准(8)遗留问题转入下期答:基础设施成本、运转设备成本、营安全第一原则3成本效益统一原则4总9、配送中心包括哪些主要作业活动, 运成本和作业成本成本最低原则答:拣选、分货、流通加工、保管、配又可分为:变动成本、固定成本、综合3、简述自提进货方式的工作内容。送、订单、处理和信息处理成本、公共成本答:(1)货物清点环节管理(2)包装、10、配送中心的主要功能有哪些方面,17、运输市场包括哪些具体功能, 装卸、搬运上车等环节管理(3)运输环有几种模式, 答:(1)结合功能、价格要素,价格机节管理(4)中转环节管理答:配送中心的主要功能:储存功能、制 (2)导向功能、利益要素,导向机(5)验收入库环节管理分拣功能、衔接功能、集散功能、配送制(3)选择功能、竞争要素,竞争机制

4、简述仓储管理的目标。功能、服务功能 (4)自适应功能、信息要素,应变机制答:空间利用最大化、人员及设备的有效配送中心的基本模式:基于销售的配送18、简述现代生产物流系统的构成

利用、所有货品都能随时存取、货品的有效移中心模式、基于供应的配送中心模式、答:生产物流系统是由管理层、执行层、

动、保证货品的品质、基于资源集成的配送中心模式控制层三部分构成良好的管理 11、配送中心具有哪些要素管理, 19、生产物流系统设计应遵循哪些基本5、简述影响库存水平的因素。答:配送中心的商品储存量、配送中心原则,

答:(1)从经营方面看经营的目标要满的送货时间、配送中心的功能配置答:最小移动距离、综合性、集装单元足客户服务的要求，因而必须保持一定12、何谓共同配送,它具有哪几种形化、适应性、经济性的预备库存、态, 20、什么是OPT的物流原则, (2)从生产方面看商品特性、生产流答:共同配送:由多个企业为了实现运答:(1)追求物流的平衡，而不是生产程和周期以及生产模式都将在许多方面输规模经济而联合组织实施的配送活动能力的平衡(2)非瓶颈资源的利用程度对库存产生影响类型:(1)横向共同配送:同产业的共不由其本身决定，以求生产周期最短、(3同配送、异产业间的共同配送(大型零)从运输方面看运输费用、运输方在制品最少(3)资源的利用和活力不是

售业主导的异产业共同配送，以地域中法、运输途径对库存水平的影响都很大，同义词(4)瓶颈控制了库存和产销售(5)运输效益与库存效益之间存在极强的二坚型批发企业为主导的异产业共同配运输批量可以不等于(在许多时候应该

送，产批组合型异产业共同配送) 律背反关系不等于)加工批量(6)批量大小应该是(4)从销售方面看销售渠道环节越多(2)纵向共同配送:批发与厂商间的物可变的而不是固定的。库存总水平就会越高，减少流通环节就流共同化，零售与批发商之间的物流共21、集装箱提单应具有哪些功能, 能有关法律流通过程中的库存同化答:(1)集装箱提单是一张货物收据(2)(5)从订购周期方面看订货周期中的13、增殖性服务的类型和功能有哪些, 集装箱提单是一物权凭证(3)提单是运因素在一定程度上对库存水平造成影14、简述综合运输体系及系统组成。输合同的证明响。答:综合运输体系是对单一的运输体系22、国际货运法规一般具有哪些特点, 6、简述缺货对企业的影响。而言的，各种运输方式在社会化的运输23、简述海上运输合同的种类与形式。答:发生外部短缺将导致发生延期交货、范围内和统一的运输过程中，按其技术答:海上运输合同种类:班轮运输合同、

经济特点组成分工协作、有机结合、连失销、失去客户等情况航次租船合同、多式联运合同

接贯通、布局合理的交通运输综合体。 7、仓储绩效指标评价主要有哪几类, 海上运输合同形式:承运人或者托答:进出货作业效率评价指标、储存作系统组成:(1)具有一定技术装备的综运人可以要求书面确认海上货物运输合业评价指标、订单处理作业评价指标、合运输网及其结合部系统(2)综合运输同的成立，航次租船合同应当书面订立。备货作业效率评价指标、装卸搬动效率生产系统(3)综合运输组织、管理和协电报、电传和传真具有书面效力。评价指标、服务质量评价指标、仓储经调系统 24、简述构建我国区域物流平台的核心

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问题。答:缺乏系统性整合、非标准性设施减牛奶要怎样喝少竞争力、积极做好区域物流资产的整合工作 25、简述物流中心信息系统类别与特征。才更营养更健答:(1)面向制造企业零配件采购供应物流中心信息系统(2)面向制造企业产成品分销物流中心信息系统(3)面向批康发企业分销物流中心信息系统(4)属于第三方物流服务商的物流中心

众所周知牛奶的营养成分很高，

矿物质含量也很丰富，最难得的是，

牛奶是人体钙的最佳来源，而且钙磷

比例非常适当，利于钙的吸收。

1、每人每天喝多少牛奶好,

牛奶作为一种营养价值较高的食品，喝少了难以发挥应有的作用，喝多了则难以消化吸收，所以大家应根据年龄、体力和脑力的消耗量以及自身经济条件来确定每天的饮奶量。一般来说，成年人一天应喝400~500毫升，即两瓶牛奶，建议至少要喝250 毫升，即一瓶牛奶。经济条件许可最好三瓶即750毫升左右，但不宜超过 1000毫升。简单地说，就是“保证一瓶，争取二瓶，最好三瓶，不超四瓶”。

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2、什么时候喝牛奶好,

牛奶是一种基础食品，以饭后饮用为宜。一天一瓶以早餐喝为好，一天两瓶以早晚喝为佳，也可根据个人生活习惯在三餐之外的时间喝，但要注意先吃点富含淀粉的食物后再喝，以使牛奶在胃中有较长的停留时间，有利于营养素的全面吸收和利用。简单地理解，就是“早中晚都行，最好饭后饮”。

3、喝牛奶对胃有保护作用吗,

由于牛奶可以在胃黏膜表面形成良好的保护层，所以它可缓解酒精等刺激性食物对胃黏膜的侵蚀，减少胃部疾病的发生。日本早已有喝奶人群胃癌发病率较低的研究报道。相反，饮酒尤其是酗酒会增加内脏器官的负担，诱发或加重胃部疾病的发生或病变。因此，我们还是倡议“多喝奶、少喝酒，最好以奶代酒”。

4、鲜奶与奶粉哪样更好,

奶粉是鲜奶经过浓缩、喷雾、干燥后制成的微细粉粒，其蛋白质、脂肪、无机盐等主要营养成分变化不大，但氨基酸的利用率有所下降，部分维生素和免疫球蛋白等活性物质遭到破坏，尤其是维生素C、B1破坏严重。因此，有条件的情况下，以喝鲜奶更好。但奶粉便于储存、运输、携带，对于野外工作者、偏僻和缺乏冷藏设备的农村居民仍是较好的营养食品。值得一提的是，“奶粉事件”以后，广大消费者选购奶粉时要选择质量信誉度好的品牌和厂家，谨防假冒伪劣产品。

范文三：采购有哪几种模式

物流天下全国物流信息网 http://www.56885.net 1、采购有哪几种模式,因素在一定程度上对库存水平造成影12、何谓共同配送,它具有哪几种形

响。态,

答:订货点采购模式、MRP采购模式、6、简述缺货对企业的影响。答:共同配送:由多个企业为了实现运

JIT采购模式、VMI采购模式、电子采购输规模经济而联合组织实施的配送活动

模式答:发生外部短缺将导致发生延期交货、

2、简述进货管理的基本原则。失销、失去客户等情况类型:(1)横向共同配送:同产业的共

同配送、异产业间的共同配送(大型零答:1进货方式选择方式(1)进货难度7、仓储绩效指标评价主要有哪几类, 售业主导的异产业共同配送，以地域中

和风险大的进货任务，首选是委托第三坚型批发企业为主导的异产业共同配方物流公司进货方式，次选供应商进货答:进出货作业效率评价指标、储存作送，产批组合型异产业共同配送)

方式，一般最好不选用户自提方式。2业评价指标、订单处理作业评价指标、

安全第一原则3成本效益统一原则4总备货作业效率评价指标、装卸搬动效率(2)纵向共同配送:批发与厂商间的物成本最低原则评价指标、服务质量评价指标、仓储经流共同化，零售与批发商之间的物流共3、简述自提进货方式的工作内容。营管理综合指标同化

13、增殖性服务的类型和功能有哪些,

答:(1)货物清点环节管理(2)包装、8、PDCA过程的四个阶段，8个步骤。

装卸、搬运上车等环节管理(3)运输环14、简述综合运输体系及系统组成。

节管理(4)中转环节管理答:PDCA:计划阶段、执行阶段、检查

阶段、处理阶段答:综合运输体系是对单一的运输体系

(5)验收入库环节管理而言的，各种运输方式在社会化的运输

(1)分析现状找出问题(2)分析影响范围内和统一的运输过程中，按其技术

4、简述仓储管理的目标。质量的原因(3)找出主要原因(4)撰经济特点组成分工协作、有机结合、连

写措施计划(5)执行措施，实施计划(6)接贯通、布局合理的交通运输综合体。

答:空间利用最大化、人员及设备的有效检查结果，发现问题(7)总结经验，纳

利用、所有货品都能随时存取、货品的有效移入标准(8)遗留问题转入下期系统组成:(1)具有一定技术装备的综

动、保证货品的品质、合运输网及其结合部系统(2)综合运输

9、配送中心包括哪些主要作业活动,生产系统(3)综合运输组织、管理和协

良好的管理调系统 5、简述影响库存水平的因素。答:拣选、分货、流通加工、保管、配15、构成国际多式联运的基本条件有哪

送、订单、处理和信息处理些,

答:(1)从经营方面看经营的目标要满答:必须具有一份多式联运合同、必须足客户服务的要求，因而必须保持一定10、配送中心的主要功能有哪些方面,使用一份全程联运单证、必须是至少两的预备库存、有几种模式, 种不同的运输方式的连续运输、必须是

(2)从生产方面看商品特性、生产流答:配送中心的主要功能:储存功能、国际间的货物运输、必须由一个多式联程和周期以及生产模式都将在许多方面分拣功能、衔接功能、集散功能、配送运经营人对货物运输的全程负责。

对库存产生影响功能、服务功能

16简述运输成本的基本构成。

(3)从运输方面看运输费用、运输方配送中心的基本模式:基于销售的配送

法、运输途径对库存水平的影响都很大，中心模式、基于供应的配送中心模式、答:基础设施成本、运转设备成本、营运输效益与库存效益之间存在极强的二基于资源集成的配送中心模式运成本和作业成本

律背反关系

(4)从销售方面看销售渠道环节越多11、配送中心具有哪些要素管理, 又可分为:变动成本、固定成本、综合

库存总水平就会越高，减少流通环节就成本、公共成本

能有关法律流通过程中的库存答:配送中心的商品储存量、配送中心

的送货时间、配送中心的功能配置17、运输市场包括哪些具体功能,

(5)从订购周期方面看订货周期中的

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答:(1)结合功能、价格要素,价格机少竞争力、积极做好区域物流资产的整制 (2)导向功能、利益要素,导向机合工作

制(3)选择功能、竞争要素,竞争机制25、简述物流中心信息系统类别与特征。

(4)自适应功能、信息要素,应变机制

答:(1)面向制造企业零配件采购供应18、简述现代生产物流系统的构成物流中心信息系统(2)面向制造企业产

成品分销物流中心信息系统(3)面向批答:生产物流系统是由管理层、执行层、发企业分销物流中心信息系统(4)属于控制层三部分构成第三方物流服务商的物流中心

19、生产物流系统设计应遵循哪些基本

原则,

答:最小移动距离、综合性、集装单元

化、适应性、经济性

20、什么是OPT的物流原则,

答:(1)追求物流的平衡，而不是生产

能力的平衡(2)非瓶颈资源的利用程度

不由其本身决定，以求生产周期最短、

在制品最少(3)资源的利用和活力不是

同义词(4)瓶颈控制了库存和产销售(5)

运输批量可以不等于(在许多时候应该

不等于)加工批量(6)批量大小应该是

可变的而不是固定的。

21、集装箱提单应具有哪些功能,

答:(1)集装箱提单是一张货物收据(2)

集装箱提单是一物权凭证(3)提单是运

输合同的证明

22、国际货运法规一般具有哪些特点,

23、简述海上运输合同的种类与形式。

答:海上运输合同种类:班轮运输合同、

航次租船合同、多式联运合同

海上运输合同形式:承运人或者托

运人可以要求书面确认海上货物运输合

同的成立，航次租船合同应当书面订立。

电报、电传和传真具有书面效力。

24、简述构建我国区域物流平台的核心

问题。

答:缺乏系统性整合、非标准性设施减

范文四：采购有哪几种模式

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范文五：论册那的几种用法

论册那的几种用法(《沪方言学科论文》节选)

册那(可以将全文中的册那替换为“他妈的、妈的” ) ,其语言原意是骂人的话(一说是 cnmb 的意思,一说是是出纳的意思。原因是早年的一些出纳做人做事很不上路,引发了社会上比较大的反弹。类似于称呼印度人阿三一样) 。然而中国的语言博大精深,一句骂人的话语经引用、转用之后就不在是骂人的意思了,这里我就不探究其原意了(动词) ,只单单探讨一下非骂人的引申意义(语气助词) 。

册那 (妈的) 在现在上海 (普通话) 口语中, 已经不能算一个骂人的话的。看语气表达, 99%都是一种语气助词的口头语,用来加强各种语气,表示一种惊叹,感慨,无奈,自嘲等等。。。

按照几种用途,可分为:

1、语首助词, 发语词, 放在句首表示 “我要说话了, 大家听好” , 相当于文言文中:“夫、盖、至若、若夫”等词的用法,常用于一句话的开头。

如:若夫日出而林霏开 , 云归而岩穴暝 , 晦明变化者 , 山间之朝暮也。 ——宋·欧阳修《醉翁亭记》

如:A :册那,晨光到了,吃饭起伐?

B :差路。

这里, A 用册那,是为了引起 B 的注意,他要说话了。

2、表示加强语气的助词,当册那用于加强语气时,可以出现句中的任意位置,真正的神出鬼没:

a 、表示惊叹语气的助词:相当于文言文中:“哉、夫”等经常用于感叹句的词语。其中最经典的莫过如:噫吁嚱 (yīx ūx ī) !危乎高哉!蜀道之难,难于上青天! (李白《蜀道难》 )这句中“噫吁嚱”就是蜀方言中表示惊叹的语气词(沙宁晓得是服是帮册那意思一样各。因为宋庠《宋景文公笔记》卷上说:“蜀人见物惊异,辄曰 ' 噫吁嚱 ' 。 ”≈上海宁,大惊小卦,就讲“册那” ) 。

这句如果翻译成口语, 一定要翻译成 “册那, 高起高莱, 走蜀道比爬到天浪还要难! ” 。如果用普通话翻译成“唉呀呀,多么高峻伟岸!蜀道难行赛过攀上遥遥青天! ”压根不能表达李白当时惊叹、激动的心情。

b 、表示无奈、自嘲语气的助词,相当于文言文中中“呜呼、呜呼哀战” 。

如:呜呼 ! 孰知赋敛之毒有甚是蛇者乎。——柳宗元《捕蛇者说》

如:A :哪能还不去吃饭?

B :册那,老板叫吾做事体,吾有啥办法啦。

这句用册那,表面 B 强烈的无奈的心情,其实他也想去吃饭滴。

c 、表示设问或反诘的语气的助词:相当于文言文中“乎、耶、欤、邪”等经常用于疑问句末尾。

如:学而时习之,不亦悦乎?(《论语》 )

如:A :听讲侬被老板菜头皮啦?

B :我就个能个能做额呀,册那,侬讲吾个能作对伐?

其实 B 想表明的是, “这样做是对滴” 。

3、结构助词 , 表示句中的停顿,相当于逗号,作换气之用,相当于文言文中“者”的用法。

如:①北山愚公者,年且九十(《愚公移山》 )②诸葛孔明者,卧龙也。 (《隆中对》 ) (现在你看句子中是有逗号的, “者”字好像多余,实际在古文中是没有标点的)

如:A :中朗乡吃了啥?

B :吾吃是面条,册那还有胡抱蛋。

这句中册那就是一逗号。

4、音节助词,纯粹为了发音连贯,让句子充满节奏的乐感,没有任何意义。相当于文言文中“之”的用法。

如:顷之 ,一狼径去,其一犬坐于前。 (《狼》 ) (此句中,之, )

如:A :准备吃啥?

B :吾册那吃面条。 (如果单纯回答,吾吃面条,显得有点单调)

5、语末助词:类似对讲机通话中, over 的意思。相当于文言文中“也、矣、焉、耳” 等经常用于陈述句末尾。

如:温故而知新,可以为师矣。 (《论语》 )

由综上所述,册那有多种用法,我们需要灵活运用,不能世纪硬背。有时候多种用法混杂在一起,难以分辨,一定要认识清楚:

如:册那(①发语词) ,今朝起吃中饭,宁哈多册那(②表感叹) ,吾册那(③表无奈) 只吃到面条, 还有册那胡抱蛋 (④音节词) , 侬册那 (⑤反诘) 不会早眼叫吾起啊, 册那 (⑥ 结束语)

在以往, “册那”这个词语算是一种比较粗俗市井的用语,女孩子一般不能用,男孩子用了也会被认为家教不行。不过自从周星星“我靠”流行大江南北、周懂用了 “ 屌