范文一：美国医疗IT创业者的激情与困惑

美国医疗IT创业者的激情与困惑

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尊敬的读者们，请注意:Rock Health、Blueprint Health、Health Box。我漏掉了什么吗?医疗创业/医疗产业孵卵器/医疗产业加速器计划——随你怎么叫，这些计划已经在美国西海岸、东海岸，或者中部地区悄然出现，正遍地开花。很显然，移动医疗、病人交互和社会网络都不同程度地显示出改变医疗行业的潜力，所以这些计划并不缺少感兴趣的参与者。用户体验研究公司——User Insight也加入了这个行列，该公司计划在亚特兰大推出3个月的创业创新计划。

在其他任何行业中，一旦一种商业模式获得了成功，周围就会出现一系列服务提供商提供支持。我有机会与N2M Advisory这家顾问服务公司的创始人、负责人Cynthia Coker就当前的发展问题进行了讨论。这家公司关注刚刚起步及处于发展初期的公司，他们最近成立了一个部门，专攻医疗行业。她从三个方面解答了什么对于加速医疗信息技术行业创业公司的成长尤为重要，以及创业公司将会遇到怎样的挑战等问题。

亚特兰大、纽约、旧金山的医疗IT创业潮

我们最近在旧金山湾区做了大量的工作，聘请了很多硅谷资深技术专家。旧金山在信息技术创新方面久负盛名，医疗信息技术创业板市场富于创意、善于筹措资金。Rock Health等很多新企业正在推动创业活动。其中值得关注的有Massive Health、Cake Health以及OmadaHealth等。帕洛阿尔托/旧金山地区在关注IT解决方案的新兴医疗创业方面独领风骚。

纽约是一个快速发展的地区，我们对纽约的医疗信息技术创业公司保持了极大的兴趣。纽约将获得近3.5亿美元的联邦资金，这些资金将帮助纽约进行医疗交付网络的基础设施建设和扩建，其中必然会采用新技术。这个数额是美国平均投资水平的四倍，并为实施医疗信息交换预留了2.27亿美元，非常有助于创业企业。纽约也是以医疗为核心的创业中心，是Blueprint Health、创业医疗学会指导项目以及卫生医疗创业中心——WellTech的所在地。

N2M总部位于亚特兰大地区，多年来一直重点关注医疗信息技术行业。亚特兰大拥有大量顶尖的医疗机构和众多知名的技术公司。乔治亚州的医疗信息技术公司有100多家，其中包括世界最大的医疗信息技术提供商——McKesson Technology

Solutions公司。亚特兰大是美国增长最快的高科技城市地区之一，拥有13,000家技术企业，员工总数超过200,000名。乔治亚技术公司的高级技术开发中心和亚特兰大风险投资公司就是乔治亚技术革命的两个范例。亚特兰大预计将发展成为医疗信息技术创业公司的下一个热点城市。

医疗信息技术创业公司的时机已经成熟?

据美国国家风险投资协会(National Venture Capital Association)报道，医疗信息技术确实是一大亮点。接受调查的公司中超过一半的公司表示，他们将提高在医疗信息技术上的投入。42%的公司表示，他们将在医疗服务方面进行资金投入。这两个地区均不受美国食品药品管理局法规的管辖。而这些法规对于关注治疗方案的新企业来说，是一个重要的障碍。

人们持续关注医疗行业的另一个原因是“大众健康医疗法案(Affordable Care Act，ACA)”。大众健康医疗法案和刺激资金对于实施电子病历(Electronic Medical

Record，EMR)等强制性技术有着巨大的推动作用，并进一步推动医疗行业采用原来忽视的其它技术成果。

医疗行业正在进一步挖掘移动技术、云技术、远程医疗的潜力，今天的医生由于获得了使用先进功能的经验，工作效率得到了提高，所以更容易接受新技术。

整个社会已经在认识慢性病、肥胖症和不健康的生活方式的危险方面取得了长足的进步，更好地认识到控制病情蔓延带来的高昂费用问题。现在正是引进医疗信息技术解决方案的大好时机。我们可以说，技术在预防和控制重病方面能发挥重要作用，人们将乐于为此买单。

创业公司和创业者对哪些医疗信息技术最感兴趣?

整个医疗行业正在进行一场激动人心的锐变，病人信息的收集、提供、传达方式，以及数据保存、更新、清除的方式都在发生变化。目前，几乎每一种技术革新，无论使用方式如何，比如:平板电脑、移动应用程序、云、电子病历、造影、病理、排表、计费或综合实践管理应用程序等都能提高医护质量。而医疗创业公司也正在开发电子病历、医疗信息交互、文件共享、数字成像、图片存档及通信系统、实验室信息系统等新技术。

目前医疗信息技术创业公司面临的最大障碍:沟通与分销

很多医疗信息创业公司并不重视采纳专业医生的建议。如果不进行适当的合作，人们在图纸上开发的产品看似很好，但是在实际的医疗应用中效率低下，或者根本不能使用。我们N2M提供的一个重要服务就是通过专业测试小组和现场试验，验证新型高科技产品的有效性。我们让客户与公认的技术专家进行沟通，技术专家可以确认产品的有效性，确切地评估产品的可行性。我们在产品设计开发的早期就邀请创业公司、创业者和医疗专家共同参与，确保项目最终获得成功。如果不进行合作，不精心策划临床试验，就可能误入歧途，无法挽救项目。

医疗信息技术创业公司的另外一个挑战就是分销问题。我们常常听医疗信息技术创业公司说，他们没有销售、渠道分销经验，或者缺乏必要的资金，使产品进入主流市场。但是，建立直销公司成本太高。如果创业公司没有医疗分销经验，那么这个过程不仅会非常漫长，而且障碍重重。制定切实可行的计划，注重推广营销，新

产品才能被医疗服务提供者和患者所接受。只有在医疗系统内部实现一体化合作，医疗信息技术创业公司才能获得消费者的青睐。

创业公司如何成功改变临床护理状况?

问题的答案是，创业公司应该关注厂商关注度较低的解决方案，让移动设备、云计算和独立客户机社区间沟通顺畅。

范文二：当今社会创业者的困惑

住家网商-凌菲教练告读者信:

q-q:,,,,,,,,,,,,,,,,, 常言说:选择不对，努力依然白费。在直销行业中还有这样一个顺口溜:做了一家又一家，家家栽树不开花;上了一当又一当，当当都有新花样;吃了一亏又一亏，亏亏都有新体会。

那么我们来看看三生中国是个什么样的公司。会不会栽树不开花

第一、合法，三生公司具有合法的身份，这是我们从事任何一个事业的大前提，因为合法才能够长久，才能够永续的经营，

2、实力雄厚，商务部拿牌的条件是要八千万注册资金，两千万的保证金，

而三生的注册资金呢，是1.56.8亿港币，远远的超出了商务部拿牌的条件，几年的时间，它的累计投资已经超过了30多个亿。有亚洲最大的占地566亩的三生健康产业园，有自己的商学院，有第一个在中国直销界推出针对营销人员子女的差异化教育培训“下一代CEO俱乐部”;富爸爸CEO培训俱乐部，女性CEO培训俱乐部。还有80后CEO培训俱乐部。

有全球直销行业第一个也是唯一一个东钱湖高档游艇俱乐部和正在建设的海南三亚亚洲最大游艇城，国际名酒庄;有湿地主题公园，哈尔滨6万亩有机食品产业基地已经启动。专门生产有机食品，比如大米，小米，小麦等等。有保健食品、营养食品、日化用品、化妆品、健身器材和小型厨具。就是人们生活的所有方方面面的东西，在三生都有。还有2012年全面启动的万店联盟。还有自己的电子科技有限公司，创建了全球一流的网上网下购物平台。宁波三生是目前唯一一家实现三网合一的公司，就是以直销为中心+电子商务网+3G移动互联网，而且这些衣食住行的产品，并且还包括推出3G服务，购买三生的 财智宝3G手机后，你可以给人充值话费，订机票，订酒店，这些所有产品都有返利。。

3、优质的产品，因为产品呢，它永远是一家直销公司的灵魂和基石，一家直销公司它给经销商的利润从哪里来,,那么最终都是靠产品，三生的产品多元化、差异化，涵盖了衣食住行，公司的海狗丸，海狗油，生食，御坊汉草4款产品被列入我们国家公务员健康指南，

4、卓越的领航人。黄金宝董事长，他作为浙商群体当中的佼佼者，不仅拥有了成功商业领袖所具备

的积极进取，志存高远的气质，而且他还胸怀基业长青的理想，给更多的人打造一个最佳的事业平台。让普普通通人可以真正的实现梦想，把三生打造成为最受人尊敬的国际化民族直销企业，他是值得我们尊重的有责任感的一位卓越的领航人。

5、时机。任何一家公司，它都要经历形成期，成长期，稳定期这三个时期。。而三生公司，经过了几年的前期准备，已经度过了行业的风险期，今年正是二五规划的第二年。有享网的开通，给三生公司注入了更大的商机，电子商务项目和有机产业也刚刚起航，

6、制度，制度是我们能否走向成功的保障，一个公

司的奖金制度是很重要的，没有一个好的奖金制

度，公司再好，产品再好，都没有人跟你合作，

没有人与我们合作，怎么能做得起来。那三生的

制度是怎样的,三生公司用的是国际奖励计划，

融合了双轨、级差、矩阵、消费返利、单区也可

以赚钱等制度的精华，是目前最流行、最受欢迎

的制度。

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现在仔细看看 三生公司的制度怎么样 加入三生公司拥有5项权利～第一项～你拥有公司的所有产品经营权～第二～你拥有公司异业联盟销售权～第三～你拥有公司网上商城对外招商的推荐权～第四～拥有公司连锁店的招商权～第五～你还拥有享受消费业绩的继承权。就是你一旦建立起了消费管道～你的业绩会自动产生源源不断的收入～消费管道可继承给下一代～就是你的子女可以继承你建立的财富管道

如何加盟三生?

我们是以会员自销产品、鼓励推荐为主导的消费联盟计划，意思就是消费致富。比方说，你家每个月要去你家附近的超市买生活用品，消费200元，你消费半年后，花掉了1200元，但是你依然是个消费费者对吗,如果你把这1200元的消费一次性到三生公司购买回家后慢慢用。你不竟可以得到百分之30以上反利，还可以成为三生公司的会员，成为了三生的会员，以后你就可以代理三生的所有产品包括联惠商家的产品，级别越高折扣越多，《公司有多种消费加盟的形式》如果你介绍朋友或者网友也来以这样的方式购买三生的产品，他也成为三生的会员，以后这个朋友或者网友消费就跟你的收入有关。你引导的朋友或者网友越多，以后这些人只要一消费，你就有收入。就这样建立起一个消费致富的财富管道。

三生公司经销商级别架构

三生公司最高级别是五钻石经销商(简称五钻)，五钻最低收入是800万/月。

如何成为五钻,你只要培养出3个四钻你就是五钻。 如何成为四钻,你只要培养出3个三钻你就是四钻。 如何成为三钻,你只要培养出3个二钻你就是三钻。

二钻最低收入300万/月。

如何成为二钻,你只要培养出3个一钻你就是二钻。二钻最低收入200万/月。

如何成为一钻,你只要培养出3个五星你就是一钻。一钻最低收入100万/月。

如何成为五星,你只要培养出3个二星你就是五星。五星收入20万-80万/月。

如何成为二星,你只要培养出2个合高你就是二星。二星收入3万-18万/月。

如何成为合高,前期只需做两个部门，你左边部门累计业绩达到2万PV,右边部门累计业绩达到2万PV，你就是合格高级经理(简称合高)。合高收入3千-2万/月。

怎样上合高、上二星、上五星,就是:只要你下面A,B两个部门各有10个钻卡会员，不管是不是你自己直接推荐加盟的，或者是你上面老师放到你下面的，这样你就是一个合格高级经理(简称合高)。合高月收入有3千-2万元。再有就是:只要你下面有22个钻卡会员 你就是二星。二星收入3万-18万/月。二星还可以有全球旅游奖。五星呢。

那么要是你推荐的或者老师放在你下面的不全是钻卡会员呢 ， 比如有普卡会员,银卡、金卡呢

这里还有一个算法，就是PV，PV 是积分，每款产品都有对应积分，1PV?1.1美元?7.7人民币) 普卡会员是130PV折合人民币1200元左右 ， 钻卡会员2600PV ， 折合人民币2.2万左右。 那如何成为合高呢,三生公司的制度前期只需做两个部门，上二星后再开第三个部门，就是你左边部门累计业绩达到2万PV,右边部门累计业绩达到2万PV，你就是合格高级经理，10个钻卡会员就是2万PV，钻卡会员的Pv和普卡会员的PV加起来达到4万PV 也一样是合格高级经理。上二星五星也是可以这样加起来的 ，三生公司的主要特点就是:全球业绩连线，团队累计业绩不归零;级别只上不下。

首先选择加盟级别:公司为我们准备了几种加盟级别:

1、一次性购买130PV 的产品， 折合人民币约1200元， 成为普卡经销商。

2、一次性购买520PV 的产品，折合人民币约4500元，成为银卡经销商

3、一次性购买1300PV 的产品，折合人民币约12000元，成为金卡经销商

4、一次性购买2600PV 的产品，折合人民币约22000元，成为钻卡经销商

根据我们投资的不同，未来可得到的收益也不同～ 今天您的投资将决定您2---3年后的收益三生公司奖金制度

俗话说“富不富，看制度”，

一个公司的奖金制度是很重要的，没有一个好的奖金制度，公司再好，产品再好，都没有人跟你合作，一个公司能否吸引大量的人来合作，奖金制度是非常重要的。三生公司用的是国际奖励计划，融合了双轨、级差、矩阵、消费返利、单区也可以赚钱等制度的精华，是目前最流行、最受欢迎的制度

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范文三：女性创业者的性别矛盾和责任困惑

*作者张超 (@ST 张超，微信 chaos2049)，来自TECH2IPO/创见 转载请注明出处。

提到「女性创业者」这个概念，对于女性本身一般有三种反应：

创业是那种有野心的女强人做的，我不适合；

棒棒的女性创业者；

为什么特别强调「女性创业者」？

这实际上是女性对于自我本身的三种态度，第一种态度呢是强调「我是个女人」，最后一种态度是强调「我是人」，中间的态度则是「我首先是个人，但是是个女人」。

特别强调「女性」是女权主义者（也就是第三种态度的人）特别反感的一种提法，因为一旦一个中性的名词特别强调「女性」，那么这个名词一定变味了，比如「女司机」、「女博士」、「女流氓」分别是「容易出交通事故的群体」、「嫁不出去的书呆子」、「荡妇」的代名词，但是很多男性甚至很多女性也逐渐习惯了这种设定觉得没有什么不妥，可是凭什么这些词就应该拥有强烈的男性色彩呢。

这个「凭什么」就是女权主义者者强烈要求男权社会回答的问题，但经过了近百年的时间，这个男权社会也只是稍微做了一点让步，以便在接受女权主义者质疑的时候有一点反击的证据，这让女权主义者很受伤。实际上直到现在，大部分的女性还是处于第一种状态，她们自我认定「我就是一个女人」，有很多事情是女人不应该做的，当然你要做也行，但你会成为女人的另类，成为别的女人的谈资和八卦的中心。车当然应该是男人来开，女生博士毕业就嫁不出去了，女生就得是等让男生来追否则就是不正经。

就和「白马非马」一样，她们的想法应该就是「女人非人」，这样的说法感觉有点像骂人，但实际上就是这样的。首先女人是「人」，但「女性」这个要素太大，大过了「人」，就变成了「女人非人」。

所以一旦女人一旦自我觉醒，突破了「女人非人」的束缚观念而具有看起来应该是男人的特征时，很容易就成功晋级为「女强人」，即便它只是成为一个基层或者中层的领导，一旦升级到高管或者高官，不仅是个「女强人」，而且是一个「特殊的女人」。就比如很多人听到一个女人没有结婚会觉得她是个另类，但一旦说这个女人是领导人或别的成功人士，就会恍然大悟表示理解，因为人们已经不把她当做一个女人来看了。

女性创业者就处于这么一个矛盾和漩涡当中。传统的观念上是「男主内女主外」，「创业」这种强烈具有性别特征的工作默认是男人的专利，女人就应该做一个轻松简单的工作把重点放在家庭和生活之中。「女创业者」这个角色则搞混了人们对于性别分工的观念，当「女性」加上「创业者」这么具有一个男性特征的词语时，人们会很迷惑，你到底是一个男人还是一个女人，如果你是一个女人，女人应该做的事情怎么办，比如家庭和生活。女性一旦失败了就会受到道德上的责难，即便是成功也会说她失去了作为女性的快乐。所以在今天举办的「世界女性创业大会」上，女性创业者关注的并不是传统创业大会上诸如「如何创业成功」的话题，而是作为一个女性创业者，改如何去平衡事业和家庭之间的关系。

所以赵薇在女性创业者大会上说，(这个角色（《虎妈猫爸》中的毕胜男，一个「女强人」）侧面反映了当代女性的一些不容易，尤其在中国社会，她们真的在公司里面、单位里面，要履行自己的职责，如果你的职位再高一点、能力再大一点、承受的事情再多一点，其实跟男性是差不多的。但是回到家里，中国又习惯把所有关于孩子的重担一定是多一点交给母亲，还有婆媳关系、家里的日常生活，全都有你。所以我觉得中国女性的压力，我认为是比国外女性的压力大很多倍。」

家庭还是事业，永远是女性创业者一个挥之不去的痛，貌似只能从家庭和事业中选择一个。赵薇饰演的毕胜男为了女儿茜茜的成长忍痛放弃了自己日渐成功的事业，选择回归「女人」，而赵薇自己选择「女强人」牺牲与女儿小四月更多的相处时间。然而赵薇毕竟是一个成功的明星，有无忧的生活基础和很高的社会地位，她无论怎么选择都不是问题，只是看她如何平衡罢了。对于更多的普通女性创业者来说，家庭还是事业是一个痛苦的抉择，最终也没有寻到一个答案。

但，不论怎样，尽管承受着巨大的压力，「女性创业者」先唤醒了自己角色中「人」的那一部分，不再是「女人非人」。但她们也不认同女权主义者那种把「女性」从「女性创业者」一词中去掉。她们不仅享受作为「创业者」带来的男性气质，而且善于使用女性拥有的独特魅力来让自己的事业更加顺利。自己虽然是个「女强人」，但不是一个「女汉子」，我首先是个「人」，但还是一个「女人」。

一个女性创业者可能因为自己「女性」的特征更容易获得对方的同情和优待，当然女权主义者会拒绝这种因为性别而获得的优待，但大部分女人还是不会拒绝的。在一个团队当中，男性下属很难拒绝女性上司的「任性」请求，把女性上司当做一个「爱磨人的小妖精」，反正也不是不能做只是做起来麻烦一点，但如果对象是同性，那么很可能就是另外一种结果了。

在会上，一位男性同行比较了蚂蚁金服 CEO 彭蕾和格力电器的董明珠，这两个都是事业特别成功的女强人，但给人的印象却不同。彭蕾就是那个「聪明而又磨人的小妖精」，在遇到问题的时候，彭蕾可以利用自己的女性魅力来化解男性同事的戾气；董明珠则是不把自己当做女人的人，面对她不喜欢的东西她选择像一个男人去战斗，咄咄逼人，「一点也不美」。

唉~嗯~其实啊，这还是一个男人的世界。

范文四：创业者的困惑：假如曲筱绡不是……

号外

在最近匆匆收尾的热播剧《欢乐颂》中，曲筱绡是个典型的“创二代”。她在美国渡过金，回国之前还不过是个整天只用想着吃喝玩的小公主，回国之后立马BOSS气场全开。从金主老爸那儿继承来的商人智慧、财富、人脉、技巧都用得得心应手。一上手就是分公司副总，还承接了代理德国知名空调品牌GI的项目，虽然中途有点小波折，但是总的来看，还是进展得风生水起，业绩不凡。连本不抱什么希望，权当让女儿玩玩的企业家老爸也惊讶得目瞪口呆。

《诗经》中有句话，叫“靡不有初，鲜克有终”，意思是谁都有个开始，但很少有人能坚持到最后。这个时代创业的人很多，除了像曲筱绡这样自带光环的“创二代”，还有在荒野中成长起来的“草根创业者”。社会为创业者们提供了很多机遇，政府扶持创业，高校里开创业培训班，网络上有众筹平台，众多创业大佬的励志手册也让创业者们有迹可循。在“互联网+”的大环境里，只要有技术，有创意，有能力，有勇气，几个人就可以开个小工作室，甚至很有可能短时间内迅速成长，脱颖而出。然而，创业的机遇越多，就意味着竞争更加激烈，创业大军一开始都是挥着自己的旗帜，雄赳赳气昂昂地发表誓词，然而之后杀得头破血流，挤过了独木桥，幸存下来的寥寥无几。

草根创业者，注定会困惑、孤独、无数次受挫，而“创二代”们，来自父辈光辉带来的压力也不少。打个比方说，“创二代”是王谢子弟，皇亲贵胄，像李世民这样的，其父李渊、其母窦氏、其妻长孙皇后，都是世族后代。李世民去演绎一段隋唐英雄传奇，最后君临天下，中间也少不了也要经历许多磨难。而像刘邦、朱元璋这样的草根创业者，要去打天下就更难多了，没资金，没人脉，没知名度，没政治手腕，虽有“天下大乱，我等欲分一杯羹”的豪气和笼络人心的腹黑术，但很可能头破血流，随时都要做好为他人刀俎下鱼肉的准备。然而刘邦最终还是打败了霸王气爆表的项羽，朱元璋还是从一个乞丐翻身做了皇帝。

创业的路上注定了厮杀搏斗，尔虞我诈。即使是“创二代”曲筱绡，自带BOSS光环，但也不一定能在这盘凶杀之棋中拔得头筹，甚至可能无法全身而退。

为什么？

曲筱绡有金主老爸的资金，有贵人华尔街高管安迪的鼎力相助，有同学姚斌的人脉圈，当然自身也聪明，开窍很快，有魅力，撩汉技巧高超，常常几个小手段就能将人耍得团团转转，但她的缺陷也显而易见。

编剧并没有让她在创业之路上吃多大苦头，但是在感情上却让她跌了个大跟头。有人会认为，曲筱绡的感情挫折和她的创业能有什么关系呢？实则不然。赵启平是个典型的优质男，出身好、人品好、学历高，年级轻轻就能坐上医院骨科主任的位置，颜值高得可以随处撩妹，顺带还能谈些小文艺让妹子神魂颠倒，可谓名副其实的青年才俊、人中云龙。可是却选择和曲筱绡分手，原因是曲筱绡太肤浅，内涵不够。

这虽是段感情纠葛引发的感悟，但赵启平却道出了曲筱绡个人缺点的本质所在，表面上的两个人很搭，门当户对，郎才女貌，而且曲筱绡还是个自强不息的“创二代”。可是内涵不够的杀伤力很强，最终导致两人分手。

我们再回过来看曲筱绡的事业，其实也可以发现她内涵不够的缺陷将成为她的事业前进路上的隐患。曲筱绡即使在创业的一开始可以得心应手地调配各方面的资源，但是如果不提升自己的职业修养，很可能兵败如山倒，甚至难以全身而退，更不用说打败他的败家子哥哥，超越她的金主爹了。

最近，看了MBA智库文档中有关于韩非子和法家的文章，收获还是挺多的。韩非子曾大谈帝王之术，其核心即“法”、“术”、“势”三者。“法”者放到现代社会语境中，即明确的规章制度，奖惩合理，职责分明，可用来规约人，管理下属，为企业营造一个井井有条的制度；“术”者即策划战略，领导者谋于斗室之中，却可以纵横千里之外。如企业要打出自己的品牌，不仅需要创意，还需要有清晰完整的运营计划。领导者可以不去实战，但是要管好一帮人，自己决不能是个糊涂蛋。高超的谋略者如孔明，身处茅庐，但知三分天下；“势”者即威势，大白话就是要能镇得住场子，虽低声细语却能不厉而威，让属下既“信”又“服”。这三者其实还是在不断完善的，个人认为其能量来源一是领导者内在的“心力”，二是外在的“资质”，两者都有先天的因素，但更多在后天的厮杀中积攒而成。

曲筱绡于这三者都是很欠缺的，说白了，她还只是个小聪明点子多的黄毛丫头。我们可以假设一下，假如曲筱绡的出身和邱莹莹、樊胜美一样，只是个“草根创业者”，那她一开始拿什么当副总、还拿下知名品牌GI呢！

其实无论是曲筱绡这样的创二代，还是广大的草根创业者，不断地反思和学习是创业成功的关键。

“骐骥一跃，不能十步；驽马十驾，功在不舍。”

我身边就有这样一个草根创业者，一个很普通的90后。曾经他被贴上各种叛逆的标签，是朽不不可雕。他和很多的90后创业者一样，虽然曾经叛逆不羁，年少轻狂，到如今还是愤青一枚，喜欢质疑和打破常规。但却可以在自己所热衷的行业中，龋龋独行，彻夜长读。他先是自学软件开发技术，又自学美工，在大学期间就和几个好朋友组建了一个小工作室，那时已经颇有人气。

如今工作室的人员越来越多，怕自己缺少经验，管理不好团队，又开始自学经管，我常看到他在MBA智库文档中下载各种文档，营销类的，管理类的，金融类的……。这个5月份，智库文档正好有个推荐分享免费送一半积分的活动，他硬是下载了好些管理类的案例，将它们打印下来，分门别类地放在工作室的文件夹里。这个草根创业朋友求知若渴，如痴如醉的学习状态，甚至有时还把里面的案例打印下来，分门别类地放在文件夹里。这个草根创业朋友求知若渴的状态，不禁让我联想到在《大秦帝国》里，秦穆公和商鞅促膝长谈，不知不觉，东方已白，鸡鸣于梢，我当时被秦穆公的求贤如渴触动不已。试问如果这样的创业者，还不能在创业大军厮杀的战场中突出重围，夺得一处高地，那还有谁能？

强悍者将永远不会自满于眼下，或感伤时事，唯弱者才会哀声叹气，怨天尤人而耽于现状。创业者需要敢想、敢做、敢质疑、敢反省，更要有谋、有略，时时保持“求知若渴”的姿态，让“法”、“术”、“势”三种技能不断完善和进阶，最终斗室之内决战千里。如果说“创二代”可以做到这样，那完全可以超越自己的父辈；如果是草根创业者，那至少可以在浩瀚商海中夺得自己的一处高地。

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范文五：创业者背后的创业者

　　百度、腾讯、阿里巴巴、分众传媒、空中网、金融界……这些闪闪发光的名字背后隐藏着一批独具慧眼的风险投资家,如沈南鹏、张帆、邝子平、王功权等,他们是“创业者背后的创业者”。 　　邝子平――指引企业国际化的“启明星” 　　王功权――半是VC半是文人 　　沈南鹏、张帆――风投界“绝代双骄” 　　 　　在中国,如今有更多的企业家正在以更快的速度、更年轻的姿态崛起,他们与第一代传统的教父级企业家如柳传志、倪润峰、张瑞敏等相比,更具有冲击力,更能代表这个时代的潮流。 　　江南春创立分众传媒时,年仅31岁,两年后,分众传媒在美国纳斯达克上市;李彦宏31岁回国创立了百度,5年后百度赴美上市,上市首日股价飙升350%;邓中翰也是31岁在中关村注册成立“中星微电子有限公司”,只用了6年时间,就占据了超过60%的电脑摄像系统多媒体芯片市场,并同样在纳斯达克上市。这样的名字还有很多,比如网游大亨陈天桥、QQ之父马化腾、阿里巴巴马云等,有人将他们称为第二代企业家。 　　是什么推力,导致了第二代企业家的崛起? 　　“商业模式/技术创新+风险投资+海外上市”,长江商学院院长项兵认为,这是中国第二代企业家的崛起模式。在这些创业者背后,隐藏着一批独具慧眼的风险投资家,如沈南鹏、张帆、邝子平、王功权等,他们是“创业者背后的创业者”。 　　 　　风险投资在中国的萌芽 　　 　　风险投资(Venture Capital,简称VC),是一种风靡全球的投资方式,其实质就是通过投资于一个高风险和高回报的项目群,将其中成功的项目进行出售或上市,实现所有者权益的变现,这时不仅能弥补失败项目的损失,而且还可使投资者获得高额回报。 　　上世纪90年代初,当阎焱、熊晓鸽、周全等人开始回到中国内地做风险投资的时候,给人的感觉更像是个“皮包公司的架势”。但是当人们观察了一阵子后还是觉得阎焱们有点另类:这些人做投资不仅出钱,而且提供各种帮助,但却不要控股权,甘当小股东。 　　1998年3月,民建中央在全国政协九届一次会议上提出《关于尽快发展中国风险投资事业的几点意见》(即“一号”提案),在社会各界引起广泛影响,其内容包括应该制定《风险投资法》。 　　全国政协提案委员会召开提案协商会,邀请国家科委、国家经贸委、财政部、人民银行、证监会参加,协商会提议由国家科委牵头办理该提案。这样,风险投资作为新兴投融资制度被系统提出和广泛推动,风险投资由此在神州大地如火如荼地蔓延开来,而民建中央主席成思危也被赞誉为“中国风险投资之父”。 　　 　　风险投资在中国的发展 　　 　　整个20世纪90年代乃至本世纪初,在中国做风投举步维艰。当初,中国的法律、财会和税收政策在风险投资方面几乎一片空白,无论官员还是学者对风险投资都知之甚少。由于政策的限制,海外资金进入中国的渠道十分有限。而且由于缺乏了解中国市场的职业投资人,海外VC进入中国的步伐也十分谨慎。 　　尽管有各种各样的困难,VC仍然在中国扎根发芽,为中国的互联网事业发展做出了巨大的贡献。特别是新浪和搜狐的成功,鼓励了一大批海外留学生归国创业,拉近了中国互联网产业与国外的差距。 　　2001年,美国互联网泡沫破灭,纳斯达克股市大崩盘,风险投资损失惨重。而中国刚刚开始发展的风险投资也受到沉重打击,国际资本纷纷撤出中国市场,中国的互联网产业也进入了漫长的寒冬。 　　随着中国经济的高速增长与市场环境的成熟,特别是资本市场的成熟,中国又一次吸引了全世界VC的目光。 　　2004年6月,硅谷银行组织的20多家硅谷风险投资商代表团访问中国,代表团成员包括DCM、KPCB、NEA、红杉资本等主流风险投资者合伙人。与此同时,中国高科技企业在美国股市的良好表现,也大大加强了投资人对中国市场的信心。 　　 　　中国本土风险投资的崛起 　　 　　随着中国经济的发展与财富的积累,外国VC已不再是这个市场的惟一玩家,2005年前后,一大批中国本土风险投资相继出现,比如启明、今日资本、金沙江、北极光等,包括利用美国资金但本土团队在做的,比如红杉资本中国基金。作为本土的风险投资商,他们拥有着更加广阔的人脉关系,更加了解中国市场的需求,投资的范围也更加广泛。他们往往有着海外求学的背景,也经历过国际资本市场的洗礼,深懂国际资本游戏规则。同时又有在国内创业的经历,更加了解中国国情,使得风险投资变得更加中国化。 　　本土VC最大的短板就是融资困难与人才缺乏。由于国内融资手段的单调与相关政策法规的限制,使得本土VC很难募得所需的大笔资金,相应的投资业务也就难以开展。风险投资事业实际上是一项人的事业,没有具有专业知识和实践经验的人才,创业投资的各个环节都难以顺利进行。目前在我国，掌握创业投资技巧的管理人才还较为稀缺。 　　不过随着中国进一步改革开放,本土VC的缺陷正在不断得到弥补。2007年6月《中华人民共和国合伙企业法》的正式实施,为国内风险投资公司的设立提供了法律上的保证,也吸引了越来越多的国内资本进入风投行业,大大地促进了本土VC的发展。 　　随着经济的持续稳定增长与国内投资环境的进一步优化,中国的风险投资业必然会迎来发展的大好时机。2008年奥运会将在北京举办,2010年世博会将在上海召开,未来的中国将有更大的潜力,更多的机遇,我们期待着在风险投资的扶持下,中国能出现一批世界顶级的公司和品牌。

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