范文一:团队拓展训练的意义
团队拓展训练的意义
如果队员们可以很轻松地实现目标,那么你就需要提高目标了。可以通过一个小花招,不着痕迹地提高目标。比如你可以这样对大家说:“抱歉。我刚才读错了,这项世界记录是这样的……”,或者说:“刚刚接到通知,今天早些时候有人刷新了这项世界记录,新的记录是……”
拓展训练对企业团队建设的意义:
分别有四种动物,老虎、棒子、鸡、虫,一物克一物,两人相对,各用一根筷子相击,同时口喊”棒子棒子……”“……”或喊老虎,或喊棒子,或喊鸡,或喊虫。规定:以棒击虎,虎吃鸡,鸡吃虫,虫吃棒;负者饮酒,若棒子与鸡,虎与虫同时喊出,则不分胜负。
20**年3月17-18日,公司组织中高层管理人员以及员工进行了为期两天的拓展培训活动,以前对于“拓展培训”这个活动只是听别人谈起过,自己从未接触过,我是带着好奇和学习的心态开始了这次培训活动,拓展训练心得体会。
1、增强凝聚力:
促进内部沟通,融洽团队关系;配合企业的理念教育与目标教育,形成共同参与和共同意志;强化对员工的文化管理,实现精神激励。
2、增强竞争力:
树立相互配合、支持的团队意识;激发创造进取精神;促进团队在障碍超越、危机处理、变化应对等方面能力的提升。
3、变革与学习:
(注:适合众人玩,由于没有轮流的次序,而是突发的任指其中的一个人,所以整个过程都必须处于紧张状态,因为可能下个就是你了!)
拓展训练对团队成员个体的意义:
1、释放生活工作压力,调节心理平衡。
2、认识自身潜能,增强自信心。
3、提高自我控制能力,从容应对压力与挑战。
每组2人,背夹一圆球,步调一致向前走,绕过转折点回到起点,下一组开始前进。向前走时,双手不能碰到球,否则一次罚2秒;球掉后从起点重新开始游戏。最先完成者胜出。按时间记名次,按名次计分。
4、强化探索精神与创新意识,培养进取心。
5、学会更好地与他人进 沟通与协调,优化人际环境。
6、完善人格,培养勇气、毅力、责任心、荣誉感以及积极的价值观。
范文二:拓展训练中的团队意义
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拓展训练中的团队意义
上周我来到明阳天下素质拓展训练中心开展了拓展训练活动,为什么我们经常说:一个中国人是一条龙,一群中国人就是一窝虫?为什么这样说,其实就是说明了中国人特有的毛病,相互之间不能协作,会上不发言,会下乱说话。团队不等于一群人。一个团队由少量的人组织,这些人具有互补的技能,对一个共同目的、绩效目标及方法做出承诺并彼此负责。团队不等于团伙,管理好了是团队,管理不好了就成了团伙,人数方面6—12个人为最佳,人不能太多,一方面是人多了管理不过来,另一方面人多了容易有滥竽充数的。团队成员之间要有互补的技能,多层次的,不能一类人要么都会,要么都不会,这样遇到问题就没有解决的条件了。
团队成员的甄选,首先是看一个人的心态过关了,然后主要从以下几点来选择::个人品质:品质就是道德,是我们择人最关键的第一要素,看品质应从三方面来考察:一是看诚信,诚信乃为立身之本、处世之根,自古就有“欲正其心者,先诚其意,意诚而后心正”,试想心术不正之人于团队而言,可谓“害群之马”不为过也!二是看职业道德,职业操守对于职业营销人来说就是获取“雇主”菁睐的重要筹码之一,职业道德体现在个人的敬业精神和视公司利益至高无上的心态;三是看责任心,只有责任感的人,才会对家庭负责,才会对朋友负责,才会对公司负责,才会对社会负责,试想无责任心的人谁敢用之。个人能力:个人能力主要从三个方面来看,一是沟通协调管理能力,营销职业的最大特性就是与各种各样的人或组织打交道,你
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怎么去与人沟通,怎么去协调这样与那样之间的关系,怎么去管理你
的客户、你的渠道或你下面的团队,这就需要较强的沟通协调管理能
力;二是观察分析决策能力,市场机会与威胁在哪,竞争对手弱势与
优势在哪,自己如何面对所处的各种环境做出正确的决策,这就需要
具备非凡的观察分析决策能力;三是计划组织控制能力,“凡事预则
立,不预则废”,市场变化是瞬息之间,这就需要有驾奴市场变化之
能力。个人形象:个人形象其实就是我们所要求的精神面貌,个人形
象代表着团队形象,代表着公司形象。入微见著,从个人我们可以看
出个人背后的团队,我们在挑人时,往往首先看的是工作经历,以及
受教育和培训的经历,其实更重要的是任聘人在面试全过程中所表现
出来的形态,从这些形态我们大致可以判断出任聘者的综合素质。
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范文三:学生拓展训练明白团队的意义
学生拓展训?练 明白团队的?意义
在人生的道?路上,一路走来,经历了无数?的风雨,闯过了太的?荆棘,有过多少的?天使之手,在你困难的?时候,在你困惑的?时候,紧握你的手?,给你支持,给你帮助。在开学的第?一天带我们?来到明阳天?下拓展训练?基地参加这?么精彩的拓?展活动。
吊绳项目:让我们初初?体验了团队?合作的重要?性,大家都很快?就成为了一?个高效团队?,彼此不再那?么拘谨,在活动过程?的几次失败?,让我想到了?工作中的问?题,往往很多计?划好的事情?,都会因为变?化而最终达?不达预期目?标,只有不断调?整,不断改进,在过程中学?习才能最终?完成任务,另外在创新?意识方面也?得到不错的?提升,创新总是带?来更好的效?果。
高空行走:挑战自我,战胜自己,自己才是最?大的敌人,战胜了自己?就没有战胜?不了的困难?~走上高空腿?就不由自主?的颤抖起来?,潜意识的恐?惧占据了大?脑,但听到大家?的加油声,看到一丝不?苟的保护团?队,马上信心倍?增,很快就战胜?了恐惧的自?己~真是一个不?可思议的挑?战,自己本来完?全不敢完成?的任务,有胆去挑战?,有信心去做?就能出色的?完成。每当恐惧胆?怯的意识控?制自己的时?候,我一定会想?起这个很棒?的高空行走?~
抢滩登陆:让我体会到?团队的力量?,只要用好了?每个成员的?优点,可以发挥团?队无穷的战?斗力,原本我们是?落后于别的?对下水,但我们的团?队队员安排?得更合理,呐喊大气的?,划桨的,控制方向的?,各施其职,一下子的时?间就超赶了?其他对,成为第一个?完成任
务的?团队,我深深的感?悟到在公司?的团队里,是否能让每?个队员都发?挥他们最大?的长处,扬长避短~才能取得竞?争的最后胜?利。
天使之手:在人生的道?路上,一路走来,经历了无数?的风雨,闯过了太的?荆棘,有过多少的?天使之手,在你困难的?时候,在你困惑的?时候,紧握你的手?,给你支持,给你帮助…….
这个活动给?了我心灵的?净化,让我思绪回?顾,让我放下追?寻忙碌脚步?,应该去感恩?,去关爱,去珍惜……. 我们是不是?太急切,太浮躁,太注重结果?,学会感恩,让生活更精?彩~
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范文四:拓展训练对团队的意义
拓展训练对团队的意义
经过公司与明阳天下拓展公司共同组织的为期四天的拓展训练,我不仅享受了乐趣,也领悟出拓展训练对团队合作的意义。
一个优秀的团队必须有明确的目标。只有设定明确的目标才能使一个团队产生共同的行动方向和行动力,这一点无论是个人或团队在工作中必须要确立的。
一个完美的团队都会以团结为核心思想。在面对各种困难和挑战时,团队的凝聚力、相互关心、激励、包容、建议无形中使团队更加团结。
一个成功的团队必须要有素质过硬的决策者,决策者代表了团队的方向与大局。决策者需要具备良好的分析能力、判断能力、决策能力、大局意识与团队意识。面对目标团队每个成员都会产生自己的方案,这就需要一个领导出来,对大家的方案做决策,以确认最好的解决方案。如若不然,大家在争吵中浪费时间,在各自为政中浪费精力,到最后,可能团队目标没有完成,还是乱成一团。
计划性是一个团队取得成功不可忽视因素。比如在过电网游戏中,谁先过,谁后过,哪个队友最后过的问题,如何过的问题都必须在事先有一个整体的构思,只有这样才会起到事半功倍的效果;相反,很有可能做无用工,浪费时间,重复工作,事倍功半。我们在工作中也是如此,行动之前必须
先制定计划,以避免工作的随意性,影响工作的效率。作为团队的一员,我们首先必须有责任心, 明确每个人的责任,明确领导者的责任,明确整个团队的责任。每个人都拥有了强烈的责任心才会将团队或公司的工作作为自己成长的一部分去用心对待;第二我们必须有上进心,无论是专业技能的提高或者是各种知识的吸取,通过大量的学习去保持积极的上进心才能使团队一直保持前进的动力;第三必须有感恩的心,实现一个目标不能只靠自己,而是学会互相取长补短,互相帮助,一定要拥有一颗感恩的心。感谢帮助过你的人,感谢你有能力去帮助别人。
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范文五:拓展训练中的团队意义
拓展训练中的团队意义
上周我来到明阳天下素质拓展训练中心开展了拓展训练活动,为什么我们经常说:一个中国人是一条龙,一群中国人就是一窝虫?为什么这样说,其实就是说明了中国人特有的毛病,相互之间不能协作,会上不发言,会下乱说话。团队不等于一群人。一个团队由少量的人组织,这些人具有互补的技能,对一个共同目的、绩效目标及方法做出承诺并彼此负责。团队不等于团伙,管理好了是团队,管理不好了就成了团伙,人数方面6—12个人为最佳,人不能太多,一方面是人多了管理不过来,另一方面人多了容易有滥竽充数的。团队成员之间要有互补的技能,多层次的,不能一类人要么都会,要么都不会,这样遇到问题就没有解决的条件了。
团队成员的甄选,首先是看一个人的心态过关了,然后主要从以下几点来选择::个人品质:品质就是道德,是我们择人最关键的第一要素,看品质应从三方面来考察:一是看诚信,诚信乃为立身之本、处世之根,自古就有“欲正其心者,先诚其意,意诚而后心正”,试想心术不正之人于团队而言,可谓“害群之马”不为过也!二是看职业道德,职业操守对于职业营销人来说就是获取“雇主”菁睐的重要筹码之一,职业道德体现在个人的敬业精神和视公司利益至高无上的心态;三是看责任心,只有责任感的人,才会对家庭负责,才会对朋友负责,才会对公司负责,才会对社会负责,试想无责任心的人谁敢用之。个人能力:个人能力主要从三个方面来看,一是沟通协调管理能力,营销职业的最大特性就是与各种各样的人或组织打交道,你
怎么去与人沟通,怎么去协调这样与那样之间的关系,怎么去管理你的客户、你的渠道或你下面的团队,这就需要较强的沟通协调管理能力;二是观察分析决策能力,市场机会与威胁在哪,竞争对手弱势与优势在哪,自己如何面对所处的各种环境做出正确的决策,这就需要具备非凡的观察分析决策能力;三是计划组织控制能力,“凡事预则立,不预则废”,市场变化是瞬息之间,这就需要有驾奴市场变化之能力。个人形象:个人形象其实就是我们所要求的精神面貌,个人形象代表着团队形象,代表着公司形象。入微见著,从个人我们可以看出个人背后的团队,我们在挑人时,往往首先看的是工作经历,以及受教育和培训的经历,其实更重要的是任聘人在面试全过程中所表现出来的形态,从这些形态我们大致可以判断出任聘者的综合素质。
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