范文一:维修费用管控方案
安徽中粮生化燃料酒精有限公司
维修费用管控方案
编制:
审核:
审批:
二〇一三年六月二十日
维修费用管控方案
一、 目的
为了规范维修费用的管理~提高公司整体设备管理水 平~进一步降低制造成本~明确职责~最大限度减少维修费用的发生和不必要的浪费~特制定本方案。
二、 适用范围
本制度适用于酒精公司各车间、处室设备修理费用的使 用管理、控制和考核。设备处将维修费用一般分为日常维修费和大修费用。
三、 职责和权限
1、设备主管部门的职责和权限
1.1设备动力处为设备维修费用主管部门~负责制定、修
订维修费用的管理考核办法~并监督实施,
1.2对年度总费用的使用进行规划~采取有效地方法控制
费用,
1.3负责制定和及时修改各车间维修费用的定额,
1.4负责对各车间大修费的使用进行审核~并上报公司领
导审核,
1.5每月20日对各车间上报的物资采购计划进行审核~对
不合理或是超出定额部分予以修订或直接考核,
1.6每月对各车间领用的配件进行登记、统计~对超额维
修费用现象进行分析原因并及时纠正,
1.7每月10日负责牵头召开各车间维修费用总结分析会~
并按规定上报生产运营管理部。
2、维修费用使用各车间、处室的职责和权限
2.1必须贯彻节约方针~有权在定额内使用维修费用,
2.2按程序对大修费用进行申请,
2.3每月对本车间、处室的维修费用进行资金分析~每月
8日前将上月分析报告上报设备动力处。 四、维修费用的管控
1、控制材料计划的申报及领用
1.1各车间月度物资计划申报总额原则上不得超过月度预算~并保证备件计划申报的准确性~二个月内的领用量要达到计划量的95%以上,对于非设备备件类物资的采购~必须按公司相关规定签报,如固定资产类、钢材类、办公设备类、宣传用品类等设备及材料,。
1.2 每周各车间要对使用的维修额度超过月度计划的25%~应说明领用的主要配件的品种、领用数量、使用的设备、使用原因、上次更换的时间等制作成《周维修费用使用说明表》~与周三将电子版上报设备处,对已发生~未入账的费用要进行估价,,
1.3各车间要按照公司要求~对本车间的维修费用进行系统分解~对比上年度同期费用,如表:
表一:
序号 门类 2012年6月 2013年6月
1 物耗
2 安装
3 防腐、保温
4 清洗
5 车辆租赁
6 土建
7 钢构
8 加工 ….. …… …… ……
表二:
序号 种类 2012年6月 2013年6月
1 粮机类
2 减速机类
3 泵配类
4 润滑油脂类
5 轴承类 ….. …… …… ……
具体可按照参照NC系统中的种类编制
表三:
序种类 规格型号 2012年6月 2013年6月 号
1 轴承类 如: 6308
NU304
…..
1.4各车间要对每月使用的维修费用额度严格控制~若超出当月维修费用额度将对车间领导班子进行考核,超出当月维修费用额度每超出1000元~绩效考核将-1分~超出30000元~将扣除全部绩效奖金,若当月维修费用额度每节约2000元~绩效考核将+1分~最高+5分,如有重大备件需要更换~必须书面签报上报设备处~经审核后~报分管副总审批后~可以不计入考核,
1.5 酒精公司每月维修费用的额度由设备处统筹控制~当月度维修费用额度每超出10000元~设备处处长、工程师绩效考核将-1分~超出150000元~将扣除全部绩效奖金,若当月维修费用额度每节约20000元~绩效考核将+1分~最高+5分,
2、外委施工的管理
2.1严格按公司规定要求安排外委施工项目~不得超出公司规定的范围~对紧急特殊的需经公司领导批准后方可实
施~所有外委安装维修工作任务单必须报公司领导批准后方可实施。具体外委施工内容界定:φ273以上管道,5米以上高度的施工,DN500以上阀门的更换,压力容器的焊接,技改、大修、工程类的施工安装等。
2.2 提倡车间积极开展自主维修~根据公司外委管理规定由各车间自行维修、施工的~经设备处验收合格后~将对车间领导班子奖励~每次绩效考核+5分,若施工不合格~造成材料浪费的~将对车间领导班子~每次绩效考核-5分。
2.3加强签证结算管理~降低结算费用。各车间设备工程师要认真到现场进行核对。
2.4 针对外委维修的电动机~机修车间维修返回后要由动力车间电动进行检测、并做好记录~如发现质量问题应立即联系机修车间返修。
2.5各车间每月统计需要防腐、保温工作~由设备处统一上报材料~对一些局部损坏的保温工作~由车间自行施工~对于技改或是设备类由保温~由车间提供材料进行外委~不得采用包工包料的方式施工。
3、积极开展修旧利废工作
所有配件执行以旧换新规定~换下的备件由仓库回收后 统一管理~对不锈钢阀门类实行统一回收后~由生产部定期与阀门厂家或其他单位联系维修~维修后的阀门交由仓库统
一保管,对损坏的仪器、仪表等由仪表工程师确认有无维修价值~由设备处联系厂家维修,对换热器板片进行外协维修,粉碎机筛片由各车间自行进行修补,对整体更换下的斗提机畚斗~车间自行将可用的畚斗拆除备用,损坏的压滤机滤板~与生产厂家进行以旧换新的更换,不可维修的由公司统一处理。对于修旧利废执行比较好的车间~设备处在月度考核中给予奖励,修旧利废当事人~按照《修旧利废管理制度》进行奖励。
4、加强备品配件的入库验收
4.1各车间把控备件质量并关注价格~把不符合使用要求的配件挡在办理入库手续之前。采购人员办理入库时~设备工程师参与入库验收~要关注规格型号、材质、外观质量是否符合使用要求~对于不符合的不签字验收~要让采购人员及时更换,也要关注采购价格~对采购价格畸高的备件~设备工程师要及时向采购人员及设备处负责人反馈~由设备处与采购中心联系确认~以便在下次采购时进行纠正。
4.2 各车间要掌握采购配件的质量保证期~针对质保期内存在的质量问题~要及时联系采购人员~同时上报设备处~由设备处与采购中心联系确认~并予以更换。
4.3 若发现各车间存在质量问题的配件~未及时上报设备处的~将扣除车间设备工程师当月绩效奖金的20%。
5、加强润滑管理~改善设备润滑状况~减少设备故障次数
5.1对车间批量更换下来的汽轮机油、抗磨液压油等~分类分品种收集~对未被污染的油品由润滑站负责按要求过滤后用于离心泵的润滑,车间要随时将更换下的油品转移到润滑站~不得在车间内长时间存放~以防污染变质。润滑站根据车间油品用途进行发放~并做好相关记录。
5.2对润滑油品的不了解和使用不当~将会直接造成设备故障多~维修量大~设备寿命缩短~油品消耗量加大。每台设备严格按要求的润滑油品进行润滑~不得随意更改油品的使用~如需更改~车间必须报请设备处批准后方可执行。
5.3各车间可根据季节、设备的特点以及设备使用的工况环境制定润滑周期~定期做好润滑工作~确保设备的运行稳定。
6、提高计划检修合格率
6.1提高维修人员维修技能~提高维修质量~是保证设备稳定运行的必要手段~与相关部门配合~有计划的对维修工进行理论知识、实践技能进行培训,按期进行维修工岗位等级考评~发挥考评机制作用 更好提高维修人员工作技能。
6.2 对于维修技能以及责任心不强造成的设备配件损耗~应按照配件的价值进行全额赔偿。
6.3对于异常损坏的备件~车间设备工程师及设备处设备
管理人员要及时到现场对损坏原因进行分析~找出损坏原因~总结经验教训,对于属人为原因造成的损坏~要对相关责任人进行教育~并对其他员工进行教育~避免同样故障发生。
7、使用检测工具、专用工具
使用听音棒、测振仪、测温仪、百分表、液压拉马等工具提高维修的精度~提高维修效率。增加巡检仪的使用范围~加强点检修工作,专用的检测仪器专人集中保管~各车间使用后归还~对于尚缺的专用仪器~设备处申请采购。
8、 开展焦点课题活动
8.1 按照上述表一、表二、表三统计数据后~对一些维修费用较高的设备~要形成“聚焦”~开展改善活动~有效地降低运行费用。
8.2 针对一些配件费用价值较高的~设备处要积极开发供应商~需找性价比高~采购费用较低的配件来替代。
9、积极开展小改小革:
酒精公司2013年1-6月份实施9项小改小革项目~费用 约27万元~依据酒精公司第23期《维修费用管控专题会议纪 要》要求~真实体现维修费用~拟将该费用从维修费用中剥离。
建议:
1、公司应将在生产中实行的一些优化工艺、节能降耗方面 的小改小革~设立专项资金,
2、对一些和设备维修无关的日常费用考虑从维修费用中剥离,如:扫帚、毛刷等,。
酒精公司设备处 2013年6月20日
下面是赠送的合同范本,不需要的可以编辑删除~~~~~~
教育机构劳动合同范本
为大家整理提供,希望对大家有一定帮助。
一、_________ 培训学校聘请_________ 籍_________ (外文姓名)_________ (中文姓名)先生/女士/小姐为_________ 语教师,双方本着友好合作精神,自愿签订本合同并保证认真履行合同中约定的各项义务。
二、合同期自_________ 年_________ 月_________ 日起_________ 年_________ 月_________ 日止。
三、受聘方的工作任务(另附件1 )
四、受聘方的薪金按小时计,全部以人民币支付。
五、社会保险和福利:
1.聘方向受聘方提供意外保险。(另附2 )
2.每年聘方向受聘期满的教师提供一张_________ 至_________ 的来回机票(金额不超过人民币_________ 元整)或教师凭机票报销_________ 元人民币。
六、聘方的义务:
1.向受聘方介绍中国有关法律、法规和聘方有关工作制度以及有关外国专家的管理规定。
2.对受聘方提供必要的工作条件。
3.对受聘方的工作进行指导、检查和评估。
4.按时支付受聘方的报酬。
七、受聘方的义务:
1.遵守中国的法律、法规,不干预中国的内部事务。
2.遵守聘方的工作制度和有关外国专家的管理规定,接受聘方的工作安排、业务指导、检查和评估。未经聘方同意,不得兼任与聘方无关的其他劳务。
3.按期完成工作任务,保证工作质量。
4.遵守中国的宗教政策,不从事与专家身份不符的活动。
5.遵守中国人民的道德规范和风俗习惯。
八、合同的变更、解除和终止:
1.双方应信守合同,未经双方一致同意,任何一方不得擅自更改、解除和终止合同。
2.经当事人双方协商同意后,可以变更、解除和终止合同。在未达成一致意见前,仍应当严格履行合同。
3.聘放在下述条件下,有权以书面形式通知受聘方解除合同:
a 、受聘方不履行合同或者履行合同义务不符合约定条件,经聘方指出后,仍不改正的。
b 、根据医生诊断,受聘放在病假连续30天不能恢复正常工作的。
4.受聘方在下述条件下,有权以书面形式通知聘方解除合同:
a 、聘方未经合同约定提供受聘方必要的工作条件。
b 、聘方未按时支付受聘方报酬。
九、本合同自双方签字之日起生效,合同期满后即自行失效。当事人以方要求签订新合同,必须在本合同期满90天前向另一方提出,经双方协商同意后签订新合同。受聘方合同期满后,在华逗留期间的一切费用自理。
十、仲裁:
当事人双方发生纠纷时,尽可能通过协商或者调解解决。若协商、调解无效,可向国家外国专家局设立的外国文教专案局申请仲裁。
本合同于_________ 年_________ 月_________ 日在_________ 签订,一式两份,每份都用中文和_________ 文写成,双方各执一份,两种文本同时有效。
聘方(签章)_________
受聘方(签章)_________
签订时间: 年 月 日
二手房屋买卖合同范本由应届毕业生合同范本
卖方:_______________(简称甲方)
身份证号码:_____________________
买方:_______________(简称乙方)
身份证号码:_____________________
根据《中华人民共和国经济合同法》、《中华人民共和国城市房地产管理法》及其他有关法律、法规之规定,甲、乙双方在平等、自愿、协商一致的基础上,就乙方向甲方购买房产签订本合同,以资共同信守执行。
第一条 乙方同意购买甲方拥有的座落在______市_____区________________________
拥有的房产(别墅、写字楼、公寓、住宅、厂房、店面),建筑面积为_____平方米。(详见土地房屋权证第_______________号)。
第二条 上述房产的交易价格为:单价:人民币________元/平方米,总价:人民币___________元整(大写:____佰____拾____万____仟____佰____拾____元整)。本合同签定之日,乙方向甲方支付人民币__________元整,作为购房定金。
第三条 付款时间与办法:
1、甲乙双方同意以银行按揭方式付款,并约定在房地产交易中心缴交税费当日支付
首付款(含定金)人民币____拾____万____仟____佰____拾____元整给甲方,剩余房款人
民币____________元整申请银行按揭(如银行实际审批数额不足前述申请额度,乙方应在
缴交税费当日将差额一并支付给甲方),并于银行放款当日付给甲方。
2、甲乙双方同意以一次性付款方式付款,并约定在房地产交易中心缴交税费当日支
付首付款(含定金)人民币____拾____万____仟____佰____拾____元整给甲方,剩余房款
人民币____________元整于产权交割完毕当日付给甲方。
第四条 甲方应于收到乙方全额房款之日起____天内将交易的房产全部交付给乙方使用,并应在交房当日将_________等费用结清。
第五条 税费分担甲乙双方应遵守国家房地产政策、法规,并按规定缴纳办理房地产过户手续所需缴纳的税费。经双方协商,交易税费由_______方承担,中介费及代办产权过户手续费由______方承担。
第六条 违约责任甲、乙双方合同签定后,若乙方中途违约,应书面通知甲方,甲方应
在____日内将乙方的已付款不记利息)返还给乙方,但购房定金归甲方所有。若甲方中途违
约,应书面通知乙方,并自违约之日起____日内应以乙方所付定金的双倍及已付款返还给乙
方。
第七条 本合同主体
1.甲方是____________共______人,委托代理人________即甲方代表人。
2.乙方是____________,代表人是____________。
第八条 本合同如需办理公证,经国家公证机关____公证处公证。
第九条 本合同一式份。甲方产权人一份,甲方委托代理人一份,乙方一份,厦门市房
地产交易中心一份、________公证处各一份。
第十条 本合同发生争议的解决方式:在履约过程中发生的争议,双方可通过协商、诉
讼方式解决。
第十一条 本合同未尽事宜,甲乙双方可另行约定,其补充约定经双方签章与本合同同
具法律效力。
第十二条 双方约定的其他事项:
出卖方(甲方):_________________ 购买方(乙方):__________________
身份证号码: __________________ 身份证号码: ___________________
地 址:___________________ 地 址:____________________
邮 编:___________________ 邮 编:____________________
电 话:___________________ 电 话:____________________
代理人(甲方):_________________ 代理人(乙方): _________________
身份证号码: ___________________ 身份证号码: ___________________
鉴证方:
鉴证机关:
地 址:
邮 编:
电 话:
法人代表:
代 表:
经 办 人:
日 期: 年 月 日
鉴证日期:_______年____月____日
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一、_________ 培训学校聘请_________ 籍_________ (外文姓名)_________ (中文姓名)先生/女士/小姐为_________ 语教师,双方本着友好合作精神,自愿签订本合同并保证认真履行合同中约定的各项义务。
二、合同期自_________ 年_________ 月_________ 日起_________ 年_________ 月_________ 日止。
三、受聘方的工作任务(另附件1 )
四、受聘方的薪金按小时计,全部以人民币支付。
五、社会保险和福利:
1.聘方向受聘方提供意外保险。(另附2 )
2.每年聘方向受聘期满的教师提供一张_________ 至_________ 的来回机票(金额不超过人民币_________ 元整)或教师凭机票报销_________ 元人民币。
六、聘方的义务:
1.向受聘方介绍中国有关法律、法规和聘方有关工作制度以及有关外国专家的管理规定。
2.对受聘方提供必要的工作条件。
3.对受聘方的工作进行指导、检查和评估。
4.按时支付受聘方的报酬。
七、受聘方的义务:
1.遵守中国的法律、法规,不干预中国的内部事务。
2.遵守聘方的工作制度和有关外国专家的管理规定,接受聘方的工作安排、业务指导、检查和评估。未经聘方同意,不得兼任与聘方无关的其他劳务。
3.按期完成工作任务,保证工作质量。
4.遵守中国的宗教政策,不从事与专家身份不符的活动。
5.遵守中国人民的道德规范和风俗习惯。
八、合同的变更、解除和终止:
1.双方应信守合同,未经双方一致同意,任何一方不得擅自更改、解除和终止合同。
2.经当事人双方协商同意后,可以变更、解除和终止合同。在未达成一致意见前,仍应当严格履行合同。
3.聘放在下述条件下,有权以书面形式通知受聘方解除合同:
a 、受聘方不履行合同或者履行合同义务不符合约定条件,经聘方指出后,仍不改正的。
b 、根据医生诊断,受聘放在病假连续30天不能恢复正常工作的。
4.受聘方在下述条件下,有权以书面形式通知聘方解除合同:
a 、聘方未经合同约定提供受聘方必要的工作条件。
b 、聘方未按时支付受聘方报酬。
九、本合同自双方签字之日起生效,合同期满后即自行失效。当事人以方要求签订新合同,必须在本合同期满90天前向另一方提出,经双方协商同意后签订新合同。受聘方合同期满后,在华逗留期间的一切费用自理。
十、仲裁:
当事人双方发生纠纷时,尽可能通过协商或者调解解决。若协商、调解无效,可向国家外国专家局设立的外国文教专案局申请仲裁。
本合同于_________ 年_________ 月_________ 日在_________ 签订,一式两份,每份都用中文和_________ 文写成,双方各执一份,两种文本同时有效。
聘方(签章)_________
受聘方(签章)_________
签订时间: 年 月 日
二手房屋买卖合同范本由应届毕业生合同范本
卖方:_______________(简称甲方)
身份证号码:_____________________
买方:_______________(简称乙方)
身份证号码:_____________________
根据《中华人民共和国经济合同法》、《中华人民共和国城市房地产管理法》及其他有关法律、法规之规定,甲、乙双方在平等、自愿、协商一致的基础上,就乙方向甲方购买房产签订本合同,以资共同信守执行。
第一条 乙方同意购买甲方拥有的座落在______市_____区________________________
拥有的房产(别墅、写字楼、公寓、住宅、厂房、店面),建筑面积为_____平方米。(详见土地房屋权证第_______________号)。
第二条 上述房产的交易价格为:单价:人民币________元/平方米,总价:人民币___________元整(大写:____佰____拾____万____仟____佰____拾____元整)。本合同签定之日,乙方向甲方支付人民币__________元整,作为购房定金。
第三条 付款时间与办法:
1、甲乙双方同意以银行按揭方式付款,并约定在房地产交易中心缴交税费当日支付
首付款(含定金)人民币____拾____万____仟____佰____拾____元整给甲方,剩余房款人
民币____________元整申请银行按揭(如银行实际审批数额不足前述申请额度,乙方应在
缴交税费当日将差额一并支付给甲方),并于银行放款当日付给甲方。
2、甲乙双方同意以一次性付款方式付款,并约定在房地产交易中心缴交税费当日支
付首付款(含定金)人民币____拾____万____仟____佰____拾____元整给甲方,剩余房款
人民币____________元整于产权交割完毕当日付给甲方。
第四条 甲方应于收到乙方全额房款之日起____天内将交易的房产全部交付给乙方使用,并应在交房当日将_________等费用结清。
第五条 税费分担甲乙双方应遵守国家房地产政策、法规,并按规定缴纳办理房地产过户手续所需缴纳的税费。经双方协商,交易税费由_______方承担,中介费及代办产权过户手续费由______方承担。
第六条 违约责任甲、乙双方合同签定后,若乙方中途违约,应书面通知甲方,甲方应
在____日内将乙方的已付款不记利息)返还给乙方,但购房定金归甲方所有。若甲方中途违
约,应书面通知乙方,并自违约之日起____日内应以乙方所付定金的双倍及已付款返还给乙
方。
第七条 本合同主体
1.甲方是____________共______人,委托代理人________即甲方代表人。
2.乙方是____________,代表人是____________。
第八条 本合同如需办理公证,经国家公证机关____公证处公证。
第九条 本合同一式份。甲方产权人一份,甲方委托代理人一份,乙方一份,厦门市房
地产交易中心一份、________公证处各一份。
第十条 本合同发生争议的解决方式:在履约过程中发生的争议,双方可通过协商、诉
讼方式解决。
第十一条 本合同未尽事宜,甲乙双方可另行约定,其补充约定经双方签章与本合同同
具法律效力。
第十二条 双方约定的其他事项:
出卖方(甲方):_________________ 购买方(乙方):__________________
身份证号码: __________________ 身份证号码: ___________________
地 址:___________________ 地 址:____________________
邮 编:___________________ 邮 编:____________________
电 话:___________________ 电 话:____________________
代理人(甲方):_________________ 代理人(乙方): _________________
身份证号码: ___________________ 身份证号码: ___________________
鉴证方:
鉴证机关:
地 址:
邮 编:
电 话:
法人代表:
代 表:
经 办 人:
日 期: 年 月 日
鉴证日期:_______年____月____日
范文二:项目成本管控方案
项目成本管控方案
2009年9月16日,10月22日,公司对2009年度标后预算执行情况进行了检查,检查中发现各项目部主要存在的问题为劳务分包、材料采购、设备租赁和工程进度管理中存在或多或少的问题,主要体现在:
1、劳务分包管理:
a.部分劳务队伍施工能力不足,往往是分包项目较多,没有多余实力承担工程。
b.劳务队伍分包单价的确定不透明,六分公司项目劳务均为总价承包,但是合同内容没有实际工作量,实质为零用工合同。
c.劳务合同签订不及时,从检查的几个项目来看,都存在没有及时签订劳务合同的问题。
d.桥涵分包按照提起管理费的模式,以包代管,项目存在管理风险,
e.工程结算不及时,工程预付款多,无法做到日清月结,成本核算数据不准确。
2、材料管理,材料摊销不及时,摊销方法不一,材料核算数据不能及时和准确。
3、设备管理,设备陈旧,修理费偏高,设备摊销不及时,博牙项目、大广南LQ2项目设备利用率偏低。
4、工程进度管理,由于业主原因或地方问题干扰,项目进度受
制约,项目部没有及时合理的调整计划,导致分包费用、间接费用增加,工期成本高。
5、内部作业队伍管理,五分公司和新桥廊沧项目进行了尝试,但是五分公司项目内部施工作业队,积极性低,效果不佳。
针对以上项目管理过程中出现的问题,我部拟提出以下项目成本管控方案:
1、劳务队伍管理,根据项目施工组织设计和项目标后预算,对项目进行工作分解,确定分包工作范围,制定项目分包计划,报公司工程管理部。
a.劳务队伍的招募:分公司和项目部及时充实公司编制的分包商管理数据库,新中标项目分包商的选用必须通过分包商数据库,同时对分包队伍的履约情况进行评价。
b.分包单价的确定,根据项目标后预算,在不突破标后预算单价的基础上确定合理的分包单价,逐步实行模块化分包,避免出现以包代管问题。
c.分包合同的签订,与分包商谈判结束后,进场前签订劳务承包合同,避免出现分包商已经进场开工很长时间,却没有签订分包合同的情况出现,降低管理风险。
d.分包商的工程结算,项目部及时与分包商进行工程结算,保证成本核算的及时和准确。
2、材料管理,根据项目施工组织设计和项目标后预算,制定项目材料采购和使用计划。
根据公司制定的工程材料管理办法,确定项目材料采购方案。严格执行材料入库、出库制度,加强材料摊销管理,定期对材料使用情况进行统计分析,降低材料损耗率,确保项目材料不亏损并略有盈余。
3、设备管理,根据项目施工组织设计和项目标后预算,制定项目设备使用计划,根据公司自有设备情况制定项目设备租赁计划。设备以单位工程量为基数进行租赁,避免按月租赁;加强项目设备单机核算管理,完善设备运转记录,逐步建立设备消耗定额,采取有效措施,提高设备利用率,降低设备成本。
4、成本核算,及时进行工程结算,减少工程预付款,每月形成项目阶段性成本数据和利润,并上报项目经营情况。
5、现场管理,根据标后预算,确定项目必要经济合理的人员组成,合理规划项目现场组织,降低现场费用,项目作为公司形象的窗口,必须规范项目现场文明施工,提高公司形象,强化软实力。
6、工程计划管理,按照项目实施性施工组织设计,制定切实有效的施工计划,组织均衡施工。对于进度滞后问题,必须科学合理调整计划,避免盲目地赶工期、要进度,减少由此引起的工程成本额外增加,降低工期成本。
7、完善标后预算管理,分公司制定的项目标后预算,在公司审核下达后,按照标后预算作为最高限价的原则,与项目签订经济责任承包合同,同时必须就标后预算与项目进行交底,保证标后预算的可操作性,项目部作为成本控制中心,必须及时对项目成本情况进行汇总整理,对出现的成本偏差及时采取措施进行纠正;分公司定期对项
目标后预算执行情况进行考核,对考核中发现的问题,提出解决办法,并监督执行;公司将对分公司标后预算执行情况考核结果进行抽查,抽查中发现问题,提出整改意见,并对整改情况进行跟踪,同时通报有关情况,以促进公司成本管理的良性发展。
范文三:行政成本管控方案
更多文档~请到网址:
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行政成本管控方案
根据《县人民政府关于印发县深入开展效能政府建设实施方案的通知》,祥政发??27号,和《县政府自身建设委员会办公室关于印发效能政府四项制度具体工作方案的通知》,祥政自建办发??2号,文件精神和要求~结合本单位实际~制定本实施办法:
一、控制内容
从严控制行政成本~着力控制以下事项:
,一,机构编制和人员,
,二,公务用车购置和管理,
,三,会议、庆典、论坛,
,四,出国、出境、出省考察,
,五,楼堂馆所建设。
二、工作目标
按照编制管理机构批准的“三定”方案~完善机构编制管理与财政预算管理相互配套的协调约束机制~推行机构编制实名制~实行行政编制数、实有人员数、财政供养数相对应~严格控制财政供养人员规模。按照财务管理制度管理权限~加强财务管理和监督~提高资金使用效益~坚持经费保障与行政成本控制相结合、行政责任与加强监督相结合~确
1
保行政成本控制工作健康有序开展。年~实现因公出国,境,经费零增长~公务用车购置经费零增长~楼堂馆所一律不新建~会议、庆典、论坛和出省考察经费压缩20%。
三、控制方式
,一,实行严格的机构编制管理
严格执行编制部门批准的“三定”方案。坚持机构编制的集中统一管理~凡涉及机构设置、人员编制和领导职数的事项~报经县编委按规定程序和权限审批。不擅自设立机构和提高机构规格~不超编进人~不超职数、超机构规格配备领导干部~不以虚报人员的方式冒领财政资金。能够采取政府购买服务方式办理的事项~不聘用临时人员。
,二,严格公务用车购置和管理
公务用车的配备和使用~严格遵循公务用车配备和使用管理规定~严格遵循公务用车编制管理。严格执行《县统计局公务用车管理使用制度》~明确专人管理本单位公务用车~执行公务用车统一保险、使用审批登记、公务用车加油里程核算和定点维修制度。
,三,严格控制会议的数量、规模、规格和经费
1、严格执行会议审批制度。召开全县综合性会议应提出书面预算报告~局办公会议讨论决定,专业统计工作会议由各业务股室提出申请~交分管领导审定~办公室根据申请计划及相关经费规定安排会议场所及食宿~会后根据会议名册~
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按照批准的标准、人数、天数报销。会议标准按县财政局规定的标准执行。
2、大力精简会议数量、规模、时间和经费支出。积极推行电子政务~充分利用信息化手段~改变会议召开方式。除必要的学习培训、数据联审评估、经济运行分析和布置年度统计工作外~一律不得集中召开会议~原则上每个股室每年会议不得超过两次~严格控制会议规模和时间~不发放资料袋、笔记本、笔等。各股室应积极推行信息化办公~充分利用现有网络资源优势~采用网络形式布置一般性工作。
3、严格执行会议定点接待制度。严格执行《县统计局接待制度》及会议费开支标准~在政府采购服务范围内~实行会议定点接待~不到县外和旅游风景区开会~同城参会人员不住会。规模在60人以下的系统内部会议在局会议室召开。
,四,严格控制出国、出境、出省考察
1、强化因公出境的内部审批管理。从严控制出访团组的出访任务、人员结构、行程安排等事项~因公出访必须有明确的公务目的和实质内容~不得借机公费旅游~出访计划不得超过上一年度的执行出访团组数、人数和经费。必须严格按照国家规定的支出标准和要求办理因公出境经费审批、核销手续~对每个因公出境团组的所有经费应建立专账进行核算。
2、建立出省学习考察报备制度~规范经费审批报销手续。
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制定年度出省学习考察计划~出省学习考察的人数和时间不得超过上年度水平~经费一律压缩20%。严格执行差旅费管理办法~规范出省学习考察的审批报销手续~按照审批的人数、天数、路线、公务活动情况以及经费计划进行核销~不得核报与公务无关的开支和计划外发生的费用。
,五,严格控制楼堂馆所建设
严格控制行政机关办公楼等楼堂馆所建设~继续发扬艰苦奋斗、勤俭节约优良传统~进一步密切党群干群关系、维护党和政府形象。
四、实施步骤
1、4月30日前~局效能政府四项制度领导小组办公室制定本部门行政成本控制制度工作方案~报县政府自身建设委员会办公室、审计局、监察局、财政局、发改局、人事局、编办等部门备案~按照《县统计局政府信息公开网站》向社会公开~接受社会监督。
2、7月5日前~X年1月5前~向县政府督查室、财政局、发改局、审计局、监察局等部门报告本部门行政成本控制情况和问题整改情况~按照《县统计局政府信息公开网站》向社会公开~接受社会监督。
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范文四:行政成本管控方案
行政成本管控方案
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精选范文:行政成本管控方案(共2篇)
根据《县人民政府关于印发县深入开展效能政府建设实施方案的通知》(祥政发〔〕27号)和《县政府自身建设委员会办公室关于印发效能政府四项制度具体工作方案的通知》(祥政自建办发〔〕2号)文件精神和要求,结合本单位实际,制定本实施办法:
一、控制内容
从严控制行政成本,着力控制以下事项:
(一)机构编制和人员;
(二)公务用车购置和管理;
(三)会议、庆典、论坛;
(四)出国、出境、出省考察;
(五)楼堂馆所建设。
二、工作目标
按照编制管理机构批准的“三定”方案,完善机构编制管理
与财政预算管理相互配套的协调约束机制,推行机构编制实名制,实行行政编制数、实有人员数、财政供养数相对应,严格控制财政供养人员规模。按照财务管理制度管理权限,加强财务管理和监督,提高资金使用效益,坚持经费保障与行政成本控制相结合、行政责任与加强监督相结合,确保行政成本控制工作健康有序开展。年,实现因公出国(境)经费零增长,公务用车购置经费零增长,楼堂馆所一律不新建,会议、庆典、论坛和出省考察经费压缩20%。
三、控制方式
(一)实行严格的机构编制管理
严格执行编制部门批准的“三定”方案。坚持机构编制的集中统一管理,凡涉及机构设置、人员编制和领导职数的事项,报经县编委按规定程序和权限审批。不擅自设立机构和提高机构规格,不超编进人,不超职数、超机构规格配备领导干部,不以虚报人员的方式冒领财政资金。能够采取政府购买服务方式办理的事项,不聘用临时人员。
(二)严格公务用车购置和管理
公务用车的配备和使用,严格遵循公务用车配备和使用管理规定,严格遵循公务用车编制管理。严格执行《县统计局公务用车管理使用制度》,明确专人管理本单位公务用车,执行公务用车统一保险、使用审批登记、公务用车加油里程核算和定点维修制度。
(三)严格控制会议的数量、规模、规格和经费
1、严格执行会议审批制度。召开全县综合性会议应提出书面预算报告,局办公会议讨论决定;专业统计工作会议由各业务股室提出申请,交分管领导审定,办公室根据申请计划及相关经费规定安排会议场所及食宿,会后根据会议名册,按照批准的标准、人数、天数报销。会议标准按县财政局规定的标准执行。
2、大力精简会议数量、规模、时间和经费支出。积极推行电子政务,充分利用信息化手段,改变会议召开方式。除必要的学习培训、数据联审评估、经济运行分析和布置年度统计工作外,一律不得集中召开会议,原则上每个股室每年会议不得超过两次,严格控制会议规模和时间,不发放资料袋、笔记本、笔等。各股室应积极推行信息化办公,充分利用现有网络资源优势,采用网络形式布置一般性工作。
3、严格执行会议定点接待制度。严格执行《县统计局接待制度》及会议费开支标准,在政府采购服务范围内,实行会议定点接待,不到县外和旅游风景区开会,同城参会人员不住会。规模在60人以下的系统内部会议在局会议室召开。
(四)严格控制出国、出境、出省考察
1、强化因公出境的内部审批管理。从严控制出访团组的出访任务、人员结构、行程安排等事项,因公出访必须有明确的公务目的和实质内容,不得借机公费旅游,出访计划不得
超过上一年度的执行出访团组数、人数和经费。必须严格按照国家规定的支出标准和要求办理因公出境经费审批、核销手续,对每个因公出境团组的所有经费应建立专账进行核算。
2、建立出省学习考察报备制度,规范经费审批报销手续。制定年度出省学习考察计划,出省学习考察的人数和时间不得超过上年度水平,经费一律压缩20%。严格执行差旅费管理办法,规范出省学习考察的审批报销手续,按照审批的人数、天数、路线、公务活动情况以及经费计划进行核销,不得核报与公务无关的开支和计划外发生的费用。
(五)严格控制楼堂馆所建设
严格控制行政机关办公楼等楼堂馆所建设,继续发扬艰苦奋斗、勤俭节约优良传统,进一步密切党群干群关系、维护党和政府形象。
四、实施步骤
1、4月30日前,局效能政府四项制度领导小组办公室制定本部门行政成本控制制度工作方案,报县政府自身建设委员会办公室、审计局、监察局、财政局、发改局、人事局、编办等部门备案,按照《县统计局政府信息公开网站》向社会公开,接受社会监督。
2、7月5日前,2011年1月5前,向县政府督查室、财政局、发改局、审计局、监察局等部门报告本部门行政成本控
制情况和问题整改情况,按照《县统计局政府信息公开网站》向社会公开,接受社会监督。
[行政成本管控方案(共2篇)]篇一:行政办公费用全面控制方案
行政办公费用全面控制方案
1 办公费控制方案与工具
1(1 办公费控制关键点
办公费是指因日常行政管理工作需要而购买的办公用品以及其他办公物品的消耗,包括购买纸笔的费用、印制名片的费用、邮寄费、快递费、报纸以及书刊费用、办公室清洁卫生所需的费用等。办公费控制的关键点如图7-1
图7-1 办公费控制的关键点
1(2 办公费用控制方案
[行政成本管控方案(共2篇)]
2 差旅费控制方案与工具
2(1 差旅费控制关键点
差旅费是公司员工因公出差期间所产生的交通费用、住宿费
用和杂运费等各项费用。差旅费控制的关键点如图7-2
2(2 差旅费用控制方案
下页
余下全文篇二:行政后勤成本控制方案
行
政后勤成本控制方案
一、 用电部分的控制
1. 照明用电:
?正常工作时间天气晴好的情况下,各办公区域、走廊尽量采用 自然光照明
? 人员较少时,只开必要位置的照明灯具
? 人员离开后,要技师关闭电源,做到人走灯灭
2. 办公设备:
? 复印机、电脑等办公电器用完后及时开启“待机”模式或关机 ? 如果长时间不使用电脑,责任人应及时关闭电源
? 下班后各办公区域员工应及时检查用电设备的关闭情况,各区域落实到人,对未及时关闭电源的区域负责人给予相应惩处
3. 空调管理:
严格执行公司《空调使用管理制度》
各部门负责人为责任人,下班后负责检查电源关闭情况,对未及时关闭电源的部门责任人进行处罚,
? 打印纸的领用:按部门需求每月发放,由部门负责人同意领用, ? 打印纸尽可能双面使用,
? 不能确定的文件多使用电子档传阅,确定后再双面打印 ? 取消部门办公文具,
四、 车[行政成本管控方案(共2篇)]辆费用的控制
严格按照新修订的《车辆管理制度》执行
五、 维修费用的控制
? 合理配置办公物品,减少损耗,提高利用率,延长办公用品的使用寿命
? 尽量减少购买不必要的设备、资产和配件,
? 减少办公用品的升级换代,控制办公用品购置费用
六、 招待费控制
? 1-2人的客户来访尽可能安排在公司就餐
? 如需安排外出就餐应严控按照公司招待标准执行,减少不必要的陪同人员数量
? 住宿应安排与公司有协议价的酒店,如安排其他酒店费用由安排人员自负,公司不予报销
范文五:成本管控方案
水选厂成本管控实施方案
关于8-12月份成本管控方案~我厂主要工作重点由以下几点: 1、节省用电
节省不必要的设备用电、照明用电。严格管控设备运行~防止设备做无用功~在富粉储备不足的情况下~采用单线生产~减少设备启动对电能的大量消耗~减少不必要的照明设施~降低用电量~将电耗控制在100Kw.h/t以下。
2、节省用水
在生产过程中~根据生产工艺~对生产用水进行严格控制~降低
3生产用水的浪费~提高水的利用率~将新水控制在22m/t以下~以降低水泵的工作时间~减少用电、设备维修、零件更换。 3、降低油耗
我厂柴油消耗是铲车加油~现以对铲车严加管控~做到不做无用功~不跑无用路~大幅度降低铲车对柴油的消耗。
4、设备的保养与维护
根据设备点检润滑制度~加强员工对设备的保养与维护~提高设备作业率~减少维修时间~降低维修费用。按计划对设备进行检修~降低因单间设备造成全线停产次数。
5、钢球消耗
根据球磨机工作特点~对钢球消耗进行合理管控~在提高球磨利用率的同时~根据富粉入磨量合理添加钢球~通过入磨量和钢球配比的调节~将钢球消耗量控制在4.0kg/t左右。
6、合理调配入磨量
对球磨机入磨量进行合理调配~将磨机利用率最大化~提高球磨机的工作效率~同时~合理配比的富粉入磨量~能够降低钢球对衬板的直接冲击~从而降低衬板消耗。
7、保证精粉品味~提高精粉产量
将精粉品味控制在65.50~严格控制精粉品味~间接提高精粉产量。现我厂在精粉品味调节上~制定了矿浆浓度测定~通过中间矿浆浓度大小~对精粉品味进行调节。矿浆浓度每小时测定一次~能够及时的反映出矿浆颗粒大小~从而对精粉品味进行调节~已达到规定品味65.50左右。
8、技术改进
改进现有工艺技术及设备技术~确保精粉品味~降低跑尾、降低设备耗电量、维修费用。现我厂将二次磁选两台磁选机串联改为两台磁选机并联~在保证精粉品味的情况下~降低了停机时间~耗电量。
鑫鑫水选厂
2012年7月24日