吾山有木兮木有枝
范文一：现场管理机构及职责
现场管理机构
一、根据本工程结构和施工特点，为保质保量完成工程任务，我局将一批具有丰富施工经验的管理人员、技术人员和专业化程度高、装备精良、技术水平高、经济效益好的施工队伍组成本工程施工管理的项目经理部，下设六个职能部门，即:机械物资部、财务审计部、安全保卫部、工程技术部、质量管理部、经营管理部;三个施工队，即:土石方工程施工队、砌体工程施工队、混凝土工程施工队。来实施本工程的施工与管理工作。
二、为实施本工程的施工与管理，项目经理部建立和完善各级管理部门，明确各部门的管理职能，实行对口的专业化管理，使各部门职能明确，职能有效发挥。项目经理部施工组织机构框图如下:
项目经理
项目副经理 技术负责人
机财安工质经
械务全程量营
物审保技管管
资计卫术理理 部部部部部部
三、现场管理组织机构负责人
项目经理:宣树江 技术负责人:黄哲松
测量负责人:杨现波 施工员: 王志春 质量管理部负责人:宫伟 专职安全员:于庆成
1
项 目 经 理 岗 位 职 责
项目经理是本工程项目实施过程中的最高组织者和责任者，对合同项目进行宏观管理、协调各方面的关系、组织完成合同内工作内容。即对实施项目组织机构的设立、项目的经济效益、项目的生产要素配置、项目的目标管理、工程产品的质量和安全生产等负领导责任。
一、负责该合同项目的组织领导和施工管理工作。
二、审定项目经理部有关人员编制的施工组织设计;负责施工进度计划，施工方案的审批;责成技术负责人组织项目部内图纸会审及技术交底工作。
三、协调项目经理部及各方面之间的关系，保证工地的正常生产，主持工地生产调度会、技术问题交流会。
四、对工程的施工进度、工程质量、安全生产、成本管理、经营管理负有全面责任。
五、对下属各施工单位的施工质量进行全面检查和指导，严格要求按设计图纸和施工规范进行施工。
六、负责工地的物资、设备、人员管理和调配工作。
七、处理施工过程中出现的事故，及时上报我单位总部。
八、处理好建设单位、设计单位、监理单位、施工单位之间的关系，提供必要的工程与技术信息。
2
技 术 负 责 人 岗 位 职 责
一、负责组织制订有关管理办法及规章制度。
二、负责协调同设计代表、监理工程师的关系，配合其工作。
三、明确各分项工程负责人，根据岗位责任制和管理制度，不定期的检查、抽查实施情况，出现问题及时解决。
四、组织有关人员做好竣工资料整理工作。
五、组织贯彻执行质量标准，施工规范及保证质量的各项制度和措施，并检查执行情况，对工程质量负直接领导责任。
六、负责拟定适应本项目的技术管理措施，对技术工作全面负责，组织完成本项目的各项技术工作。
七、全面贯彻执行国家质量标准和施工、验收规范以及我单位质量体系文件和质量管理各项规章制度，负责落实质量保证计划和措施。使工程质量处于受控之中，是该工程质量的第一责任者。
八、按照有关的标准及设计要求，严把物资订货和进场验收关。
九、经常不断地对员工进行质量意识的教育，有针对性的组织质量培训工作，支持质检人员的工作，行使质量否决权和质量奖罚制度。
十、按照内部承包合同的要求，配合做好项目的中期质量检查、竣工验收。
十一、负责建立本工程的质量保证体系，并组织实施和施工全过程的质量控制和管理。
十二、接受质量审核认证机构的检查。对提出的问题采取有效措施进行纠正，使质量保证体系运转有效。
十三、负责拟订质量保证计划，对实现质量目标负主要责任。
3
质 检 员 岗 位 职 责
在施工过程中，严格控制工序施工质量，做好原材料检测、复查工作。做好单元工程、分部工程、单位工程的检查验收工作。负责“三检”过程中的终检工作。
一、认真贯彻执行质量计划，在质量保证体系的运行中认真做好本岗位工作，履行其质量职责，并做好记录。
二、熟悉施工图和熟练掌握有关的验评标准，严格执行质量制度，认真做好工序、单元、分部工程的质量检查及质量等级的评定。对不合格的单元、分部工程质量和操作工序有权要求进行整改，严重的可暂停施工并监督其纠正措施的落实。
三、严把质量关，对不合格的上道工序在未进行整改前，不许进行下道工序，用工序的质量来保证单元和分部工程的质量。
四、负责请工地监理工程师对原材料、半成品等，见证取样送检，把好材料进货检验关。对工程实行预控分析，对于可能出现的质量通病及时提醒有关领导以便采取有效的预防措施。
五、认真执行程序文件，做好质量控制记录和标识。做好质量资料的填写、整理、收集工作，参加质量分析会，参加对不合格质量问题的评审及处置的有关会议，参加工程竣工验收和分部工程的验收评定工作。
4
施 工 员 岗 位 职 责
负责施工现场的施工管理、质量管理、生产安全、施工生产调度、人员机械调配等工作。
一、必须严格按照施工工序进行施工，对施工质量负直接责任。
二、加强机械设备的维修保养，保持机械设备的性能。
三、督促施工机械操作人员遵守操作规程，并鼓励对操作方法进
行合理改进。
四、加强对关键工序的安排和衔接。
五、提高和指导对新材料，新方法、新工艺的应用技术。
5
安 全 员 岗 位 职 责
一、认真贯彻执行我国及当地政府有关安全生产的方针、政策、法令、法规，并在施工全过程进行监督检查。
二、负责督促施工队长按分项工程及工种进行书面的安全技术交底，检查落实执行情况，并做好记录。
三、在项目经理部的领导下进行施工现场的安全巡视检查工作，严禁违章作业和违章指挥，消除不安全隐患。必要时暂停施工，做好安全防护措施方可继续施工。
四、督促检查现场特种人员持证上岗的情况，对无证操作者进行教育，纠正违章作业。
6
测 量 员 岗 位 职 责
一、在各项施工测量工作开始前，应熟悉设计图纸，了解规范的规定，选择正确的作业方法，制定具体的实施方案。
二、对所有观测数据，应随测随记，严禁转抄、伪造。文字数字应力求清晰、整齐、美观。对取用的已知数据资料均应由两人独立进行百分之百的检查、核对，确保无误后方可提供使用。
三、对所有观测记录手簿，必须保持完整，不得任意撕页，记录中间也不得无故留下空页。
四、施工测量成果资料统一编号、妥善保管、分类归档。
五、现场作业时，必须遵守有关安全，技术操作规程，注意人身和仪器的安全，禁止冒险作业。
六、测绘仪器及工具，精心爱护，及时保养，做到定期检验校正，保持良好状态。
7
会 计 岗 位 职 责
一、要与工地项目负责人配合好，做好有关工作。
二、负责办理项目所在地银行工件，并负责办理工程拔款和支付审核工作。
三、协助项目经理会同工程、机械、物资、后勤有关人员，做好项目经理部的成本核算工作。
四、搞好项目经理部食堂审核工作，严格控制伙食标准，当月初食堂收支情况表，向项目经理汇报。
五、每季要与甲方核对有关帐目、保证外工程拔款和工程结算帐目核对无误。
六、定期核对工地银行存款帐，及时调整未达款项，保证工地银行存款无误。
七、定期向有关领导汇报，反应工地工程拔款、结算情况，及存在的问题。以便及时解决，不留尾巴。
八、完成好有关领导交给的各项任务。
8
范文二：管理机构及职责
管理机构及职责
一、合同管理遵循下列原则：
1、归口管理原则；
2、分级管理原则；
3、全过程控制原则；
4、奖励与责任追究相结合原则；
5、维护路局合法权益原则。
二、合同管理实行领导主管、合同管理部门统管、承办部门专管的合同管理体系。
三、单位办公室是公司合同归口管理部门，其职责：
1、协助公司负责人贯彻执行国家、铁道部路局有关合同管理的法律、法规和合同管理制度；
2、起草制定本单位的合同管理制度；
3、对合同进行法律审核；
4、指导合同承办部门依法签订、履行、变更或解除合同、受公司责任人委托参加公司重大合同的调查、论证、谈判及签约活动；
5、跟踪监督合同的履行情况，建立健全合同履行跟踪台帐合同档案；
6、管理和使用路局授权使用的合同专用章；
7、定期上报合同统计报表及合同管理工作情况；
8、参与公司发生的合同纠纷；
9、办理上级合同管理部门交办的合同管理工作。
四、合同承办部门、其职责：
1、负责对方资信及合同可行性调查、收集资料，按规定程序依法签订、变更、解除合同；
2、保管合同文本及与合同有关的资料、文件并及时归档。
五、合同档案管理，其职责：
（一）负责所有文字材料归档，合同档案是在合同签订和履行过程中形成的所有文字材料，具体包括：
1、合同相对人营业执照（复印件）、资质证书（复印件）、授权委托书（加盖公章）、法定代表人或代理人身份证（复印件）及其它有关文件；
2、合同文本（包括补充协议）；
3、合同会签表；
4、合同履行过程中的变更协议、往来函件。
（二）合同管理应于次年6月30日前将已经履行完毕的合同资料整理成册后，归档保管，保管期限为15年。
六、合同管理兼职人员，其职责：
公司财务部设兼职管理人员，财务兼职人员在办理收付款工作时，应该留存合同文本等资料作为会计档案的组成部分。
七、合同管理监督检查，其职责：
公司每年至少检查两次本单位合同管理情况，以保证合同工作的落实和提高：
1、合同管理制度的制定与落实情况；
2、合同的签订、审核和履行情况；
3、合同履行跟踪台帐、档案建立情况；
4、合同纠纷的处理情况；
5、合同管理人员的教育培训情况；
6、对违反合同管理规定造成经济损失人员的责任追究情况。
范文三：管理机构及职责
目 录
一、项目部安全生产管理组织机构 ....................................................................................................... 1
二、安全岗位责任制 ............................................................................................................................... 3
（一） 项目部经理安全工作岗位责任制 ............................................................................................. 3
（二）党**（支部书记）安全工作岗位责任制 ........................................................................... 4
（三） 生产安全副经理安全工作岗位责任制 ..................................................................................... 4
（四） 机电副经理安全工作岗位责任制 ............................................................................................. 4
（五） 经营副经理安全工作岗位责任制 ............................................................................................. 5
（六） 项目部工会主席安全岗位责任制 ............................................................................................. 5
（七） 项目部技术副经理安全工作岗位责任制 ................................................................................. 5
（八） 项目部供应科长安全工作岗位责任制 ..................................................................................... 6
（九） 队长安全工作岗位责任制 ......................................................................................................... 6
（十） 技术员安全工作岗位责任制 ..................................................................................................... 6
（十一） 地质员安全工作岗位责任制 ................................................................................................. 7
（十二） 测量员安全工作岗位责任制 ................................................................................................. 7
（十三） 跟班记录员安全岗位责任制 ................................................................................................. 7
（十四） 矿建班长安全岗位责任制 ..................................................................................................... 8
（十五） 立井施工出碴班职工安全岗位责任制 ................................................................................. 9
（十六） 立井施工中打灰班职工安全岗位责任制 ............................................................................. 9
（十七） 立井施工清底班职工安全岗位责任制 ................................................................................. 9
（十八） 打眼工安全岗位责任制 ....................................................................................................... 10
（十九） 立井施工井下把钩工安全岗位责任制 ............................................................................... 10
（二十） 吊盘信号工安全岗位责任制 ............................................................................................... 10
（二十一） 井口信号工、把钩工安全岗位责任制 ........................................................................... 11
（二十二） 翻矸台信号工、把钩工安全岗位责任制 ....................................................................... 11
（二十三） 通风工安全岗位责任制 ................................................................................................... 12
（二十四） 汽车排矸司机安全岗位责任制 ....................................................................................... 12
（二十五） 安全特派员安全岗位责任制 ........................................................................................... 12
（二十六） 安全检查员岗位责任制 ................................................................................................... 13
（二十七） 安全监察站岗位责任制 ................................................................................................... 13
（二十八） 绞车司机安全岗位责任制 ............................................................................................... 14
（二十九） 绞车维修工安全岗位责任制 ........................................................................................... 14
（三十） 压风机司机安全岗位责任制 ............................................................................................... 14
（三十一） 压风机维护工安全岗位责任制 ....................................................................................... 15
（三十二） 伞钻维护工安全岗位责任制 ........................................................................................... 16
（三十三） 稳车工岗位责任制 ........................................................................................................... 16
（三十四） 搅拌司机安全岗位责任制 ............................................................................................... 16
（三十五） 搅拌机维修工安全岗位责任制 ....................................................................................... 17
（三十六） 排矸司机安全岗位责任制 ............................................................................................... 17
（三十七） 仓库保管岗位责任制 ....................................................................................................... 17
（三十八） 工地供应站材料员岗位责任制 ....................................................................................... 18
（三十九） 通风机维护工安全岗位责任制 ....................................................................................... 18
（四十） 稳车维护工安全岗位责任制 ............................................................................................... 18
（四十一） 电焊工岗位责任制 ........................................................................................................... 19
（四十二） 项目部各职能组室安全生产责任制 ............................................................................... 19
一、项目部安全生产管理组织机构
（一）、项目部组织机构
1、安全部门
（1）、项目部安全组织机构
组长：项目经理
副组长：安监站长
成员：安全工程师 安检员
（2）、区队安全管理组织机构
①、掘进1队（主斜井）
队长：
副队长：
班长：
安检员：
②、掘进2队（副斜井）
队长：
副队长：
班长：
安检员：
③、矿建21队（回风立井）
队长：
副队长：
班长：
安检员：
④、掘进3队（副斜井反掘措施巷）
队长：
副队长：
班长：
安检员：
2、生产部门
组长：生产副经理
副组长：回风立井队长、（主斜井队长）
副斜井队长
成员：各区队副队长、班长
3、技术部门
组长：技术副经理
副组长：技术主管
技术员：
瓦检员：
4、机电部门
组长：机电副经理
副组长：电修队长、机修队长
技术员：
成员：
5、后勤部门
组长：项目书记
副组长：
成员：各职能办公室成员
（二）项目部管理人员资格及资质
1、项目部班子成员
经 理：
书 记：
安 监 站长：
技术副经理：
生产副经理：
机电副经理：
2、技术人员：
技 术 主管：
机电技术员：
矿建技术员：
矿建技术员：
矿建技术员：
测量技术员：
地质技术员（兼资料管理员）：
3、专职安监员：
安 监副站长：
成 员：
附：项目部组织管理机构体系图
工程项目安全目标保证体系图
项目部安全责任体系
二、安全岗位责任制
（一） 项目部经理安全工作岗位责任制
1、对项目部承包的工程负安全生产全面责任。
2、以《安全生产法》为法律依据，贯彻执行《煤矿安全规程》作业规程、
操作规程和安全措施。
3、审核项目部安全技术培训规划和年度培训计划，监督编制各项技术措施，呈报批准后负责检查落实。
4、指挥各类事故的抢险、抢救、参加事故调查分析。
5、主持每月旬召开安全办公会议，解决安全检查中发现的问题，对查出的隐患按“四定”原则组织整改。
6、经常对职工进行安全教育，不断提高工人的安全技术水平和应变能力，确保安全。
7、经常深入现场、井下、了解安全生产情况，善于发现安全隐患，及时解决问题。
（二）党**（支部书记）安全工作岗位责任制
1、参与项目部（队）安全重大问题的决策，参加项目部组织的各项安全检查，对分管业务内的安全工作负责。
2、领导工团组织开展群众性的安全教育活动，建立健全“网员”、“岗员”等群众性安全活动体系，并坚持经常活动。
3、负责项目部（队）安全保卫和综合治理工作，制定宿舍及生活区防火、防盗、防煤气和安全用电措施，抓好预防工作；负责职工医疗保健防病和生活区、办公区的环境卫生。
4、经常开展党员身边无事故活动，把安全生产纳入党员的竞赛活动，把安全工作好坏作为考核党员、干部的一项标准。
5、参与事故的调查，负责事后善后处理工作。
（三） 生产安全副经理安全工作岗位责任制
1、在经理领导下，负责日常的安全生产工作。
2、贯彻执行《中华人民共和国安全法》、《煤矿安全规程》，抓好作业规程、操作规程和各项安全技术措施的贯彻落实。
3、负责质量标准化建设，完善安全措施，提高安全技术装备水平。
4、负责制定项目部安全技术培训规划和年度培训计划，经常对职工进行安全教育。
5、组织每旬安全大检查，平衡解决安全检查中发现的各种问题，及时排除隐患。
6、参加各类事故的抢险、抢救，参加事故调查分析，对事故调查处理坚持“四不放过”原则，找出原因，制定整改措施，并负责实施。
7、负责在次月5日前把上月各种报表报安监处。
（四） 机电副经理安全工作岗位责任制
1、在项目部经理的领导下，对机电安全工作全面负责。
2、贯彻执行《煤矿安全规程》、作业规程、操作规程和安全措施。
3、负责领导各机电工种的安全技术培训，使其达到三懂（懂原理、懂性能、
懂用途）、三会（会操作、会维修、会排除故障）提高职工技术素质和业务能力。
4、机电设备管理实行包机制，挂牌落实到人，指定并落实设备检查、维护、检修及抢救措施。设备完好率达到90%以上。
5、负责机电工种岗位责任制落实，经常检查各项记录填单情况，做好内部管理。
6、对机电设备、吊挂设施、钢丝绳除日常巡回检查外，每周必须详细检查一次，并做好记录。
7、主持机电各类事故的追查分析，按“四不放过”原则找出原因，制定整改措施并负责实施。
8、参加每旬安全大检查。
（五） 经营副经理安全工作岗位责任制
1、负责分管工作内人员的安全技术教育工作，对分管工作内的安全工作负全面责任。
2、组织落实好安全生产和安全培训所需的资金。
3、负责落实职工工资分配、奖金分配等各项分配工作，及时发现和纠正分配中的问题，理顺职工情绪，化解各种矛盾。
4、按时参加项目部组织的各种安全会议，参与安全工作中重大问题的解决。
5、负责对违章作业和违反劳动纪律人员的处理执行。
6、发生事故时，立即赶赴现场，积极组织抢救。
（六） 项目部工会主席安全岗位责任制
1、负责宣传党和国家有关安全方针、政策，提高职工安全生产自觉性。
2、负责组织职工学文化、学技术、协助搞好职工安全技术培训。
3、围绕安全生产工作，积极组织开展劳动竞赛、“安康杯”竞赛和提合理化建议，及时奖励安全生产积极分子。
4、广泛深入地开展群众性的安全检查活动，建立健全群检组织，并积极配合项目部、安监部门搞好安全生产工作。
5、负责抓好劳动保护，劳动保险监督和劳动争议调解工作，保证职工参与安全管理的权利。
6、参加安全大检查，参加工伤事故的调查处理。
（七） 项目部技术副经理安全工作岗位责任制
1、协助经理人真贯彻执行国家安全技术标注、规范、对项目部安全技术工作负全面责任。
2、负责贯彻落实《煤矿安全规程》、作业规程和操作规程。
3、负责编制职权范围内的各项安全施工措施和施工技术措施，组织技术人员研究本单位安全技术情况，解决施工中存在的安全技术问题。
4、组织职工学习安全技术理论知识，了解矿井灾害发生规律、预防措施、
处理方法以及自救、互救和创伤急救的基本知识。
5、制定各类安全培训计划和灾害预防计划。
6、参加各类事故的抢险、抢救、事故调查分析、制定整改预防措施。
7、负责施工期间的通风工作。
8、不能解决的隐患要写出临时维护措施、上报处批准后执行。
（八） 项目部供应科长安全工作岗位责任制
1、在经理领导下，对分管业务的安全负全面责任。
2、搞好库存物资的保管工作，做到不霉烂、不变质、不锈蚀、不老化、不损坏。
3、抓好库存物资的防火、防水、防盗工作，作到“账、物、卡”相符。
4、抓好火药雷管的储运、保管和保安工作，做到定期检查，万无一失。
5、参加项目部组织的各项安全大检查。
6、做好安全技术措施费管理，抓好抗灾、救灾物质的供应、储运和保管。
7、完成经理安排的有关安全生产工作。
（九） 队长安全工作岗位责任制
1、认真组织全员贯彻落实“安全第一、预防为主”的安全方针，坚持生产必须安全，不安全不生产。对全队安全生产工作负全面责任。
2、组织好各班的班前会和班后会及时布置总结当班安全工作，并向项目部汇报安全生产情况。
3、随时检查作业现场的安全情况、工程质量和设备运转情况，发现险情及时组织职工撤离，并组织人员尽快处理事故隐患。
4、组织每旬一次本队安全检查，对检查的事故隐患按“四定”原则进行处理。搞好作业现场的工业卫生，坚持文明施工。
5、组织追查本队各类事故，并制定相应的预防措施。发生事故后，立即组织抢救，并及时报告上级领导。
6、组织职工学习和掌握井下自救、互救和创伤急救的方法。
7、组织职工学习矿井安全基础知识，了解有关事故发生预兆，学习事故预防和应急措施。
（十） 技术员安全工作岗位责任制
1、负责编制所承担的一般性单位工程的施工操作措施，以及保证工程质量，安全生产的技术措施经审批后，向职工进行贯彻落实。
2、参加有关单位工程的施工图纸，施工措施的审查会议。
3、负责开工前的单位工程各类技术摸底调查，预先掌握地质特征，水文资料、技术要求等情况。
4、做好施工中的资料管理，搞好原始记录、隐蔽工程记录。负责单位工程结束后的资料移交工作，提供单位竣工资料。
5、负责施工中的技术管理，组织职工严格按照图纸技术要求施工，及时发
现并处理好施工中所存在的问题。
6、组织职工学技术，抓好职工技术培训。
7、协助队长搞好安全生产，确保工程质量。
8、组织推广新技术、新工艺，搞好综合防尘，采取措施降低粉尘浓度。
（十一） 地质员安全工作岗位责任制
1、负责矿井的地质及水文地质的全面技术工作，经常深入现场了解地质水文情况，对灾害性地质现象，如流沙、断层、煤层瓦斯突出、突水等现象分析、判断和预防。
2、分析地质、水文地质资料、并推断预报未来迎头变化情况，为设计施工提供可靠资料，使施工计划的安排更加切合实际。
3、及时填绘矿井地质平剖面图和各种资料卡片，收集、整理、移交地质、水文资料。
4、编制有关水文技术措施。
（十二） 测量员安全工作岗位责任制
1、负责工程测量，每项工程开工前认真审查有关数据，与施工技术员保持密切联系，做好施工测量设计，发现问题及时向有关部门提出。
2、要认真学习业务，提高测量技术，严格测量规程，记录完整，数据齐全、准确，字迹清楚好认，绘制图要向施工技术员或队长交代清楚。做好施工中测量资料的积累、整理、保管和资料移交工作。
3、坚持测量先行、正确指导施工、保证施工需要，搞好施工中的工程质量。
4、爱护好仪器及绘图工具，使之保持完好。
（十三） 跟班记录员安全岗位责任制
1、记录员提前30分钟交接班，了解上一班工作进展程度，有发挥性地开展当班工作。
2、负责对矿建进行点名记工和主持班前会，会上有针对性地强调安全注意事项和需要提前准备的工具材料等。
3、记录员对当班的工程进度、施工质量、安全和文明施工负领导责任。
4、坚决执行队长的命令，按照队长的要求安排生产任务，有指导性地监督完成。
5、严格执行技术部所要求的技术标准，按照技术规范对所施工的工程进行监督、检查和验收，保证工程质量达到优良。
6、甲方和监理以及其他领导下井检查时，与井下班长用专门信号联系，不得出现安全问题。
7、认真检查井筒内悬吊设施和掘进井帮的安全状况，发现安全隐患及时安排处理。重大安全问题汇报给队长和安全生产副经理，采取果断措施处理。
8、以井口生产为中心，享有特殊权利调配矿建和机电有关人员处理紧急问题，合理调整井下施工工序，在保证安全和质量的前提下，加速施工速度。
9、关键工序施工或工序转换时必须在井下值班。
10、记录员兼职调度员，凡井口机电设施出现故障，迅速调动有关维修人员，5分钟之内赶到故障地点，进行抢修。
11、按照技术部要求搞好班组原始记录，填写当班安全报表，及时送交有关部门。
（十四） 矿建班长安全岗位责任制
1、班长提前到井口，主持召开班前会，传达队长、记录员安排的工作任务落实到人头，根据施工任务按工序特点强调安全注意事项，采取有力的劳动组织措施，确保完成当班施工任务。
2、班长全面指挥本班矿建及其辅助工作，是本班进度、安全、质量、效益和文明施工的第一责任人。
3、副班长协助班长积极开展工作，并主抓安全，当班长不在时，由副班长代替班长指挥本班工作。
4、班长必须听从队长、技术人员和记录员的指挥。
5、关键工序如打眼装药、支帮、清底、立模、浇筑混凝土、喷浆等，转换工序如立转平、开硐室口等，班长均要亲自下井指挥，施工中尽量缩短时间，加快速度，并无条件的接受记录员的监督检查，保证工程质量达到优良。
6、班长要有超前意识，上班前提前准备好有关工器具和材料，提前了解上一个班压风、供水、供电、照明、信号、稳绞车、搅拌机、各管路电缆等现状，如有问题提前联系处理，将施工影响缩短到最下限。
7、各班长要善于抓关键，打眼班是先锋班，对加快施工速度和创水平起着决定性作用，因此要在技术部指导下，下大力气抓立井软岩光面爆破，控制掘进帮质量，减少出矸节约成本，同时要抓爆破效率，提高循环进尺；出矸班重点抓出矸速度；清底班重点抓清底质量和速度；打灰班重点抓井壁质量和打灰速度。
8、班长要认真总结成功经验和失败教训，不断提高自己的管理水平。
9、班长要认真负责本班所规定区域的文明施工，特别是上级领导机关和建设单位来视察、检查工作，要保持良好的外部形象。
10、班长要主抓本班的材料结构，如施工用水、用电、照明用电、钻爆材料、砂子石子水泥、外加剂、机电辅助材料等，要爱护公共财产，凡是井口公共设施拆除均要报告记录员进行登记，以便别的班组了解情况和使用。
11、班长要有安全意识，为了下一个班创造良好的施工条件，在本班经济分配上做到公正无私，下班后有额外工作要接受队长、技术人员、记录员的安排，并保证完成任务。
12、班长不仅要充分调动本班全体工人的生产积极性，为本班利益着想，而且班与班之间要团结协作，开展友好竞赛，共同提高，立足于整体进度和效益，确保完成和力争超额完成项目部布置的施工任务，最终目的是提高全班工人的工资水平。
13、班长要多与队长、技术人员和记录员交流经验，多提公正的、实际的、正确的建设性意见，从综合队到班组加强管理，努力提高综合素质。
（十五） 立井施工出碴班职工安全岗位责任制
1、提前到井口，参加班前安全生产会，了解上一个班工作进展情况，接受本班工作任务，准备本班所需工器具。
2、接班后，先清扫吊盘、模板刃角及大抓上的浮矸，将吊盘上的各管路、电缆通过口盖好，负责将风筒接到距井底工作面10m 。
3、井下把钩工与抓岩机司机及吊盘信号工配合好，指挥大抓司机先抓罐窝，以便装碴。
4、出碴的同时将井筒荒壁欠挖部分用风镐支够，给打灰班创造良好的工作条件。
5、井底重罐起钩后，及时清理罐沿及罐底的矸石，防止坠落伤人。
6、落罐时躲闪提升口位置，提罐时躲开重罐摆向位置，防止挤压、碰撞伤人。
7、出碴达到砌壁段高后，将帮刷够，将底平好。
8、如工作面有涌水，则排水至大面积见矸石。
9、下班后，必须开好班后会，总结当班的安全和生产。
（十六） 立井施工中打灰班职工安全岗位责任制
1、提前到井口，参加班前会，准备本班施工所需工器具、材料、设备。
2、负责落盘、吊盘工作，以不影响上下罐提升及测量中心线正常使用为准。
3、工作盘上所有工作人员必须佩戴保险带，振捣人员为工作方便加系保险绳。
4、打灰班是交给业主成品的关键班组，一定要以质量为本，从落模、校模、振捣、接茬处理等工序均必须符合《煤矿井巷工程质量检验评定标准》及《验收规范》要求，达到合同规定的质量等级。
5、班组内每个工种均要责任明确，如钢筋工负责钢筋绑扎质量，砼振捣工负责井壁表面和内在质量，吊盘信号工负责观看井筒中心线不碰盘或挂物件，接茬处理人员负责平整度等。
6、打灰班下班后，必须开好班后会，总结当班安全情况，并要落实打下一模的水泥、石子、砂子、外加剂等是否够用，振捣棒是否完好，并清理好搅拌机、底卸式吊桶、运输轨道等，搞好井口、料场、搅拌站等地的文明施工。
7、如工作面有涌水，则维持水面在模板下刃脚以下。
（十七） 立井施工清底班职工安全岗位责任制
1、提前到井口，参加班前会，了解上一班井筒施工进展情况和安全注意事项，准备好本班施工所用的工器具。
2、接班后负责敲帮，找掉帮上的浮矸、活石、排除不安全隐患。
3、井下作业时必须听从班长指挥，注意与抓岩司机配合好，听到吊盘信号工发出下罐信号后，躲开提升口位置。
4、提罐时听从井底把钩工指挥，迅速躲开重罐摆向位置，防止碰撞伤人。
5、用风镐、铁锹将矸石清理到井中位置，以便抓岩机司机装罐。
6、将井底浮矸清理干净，底部过高部分用风镐基本支平，给打眼班创造良好的施工条件。
7、出矸的同时用风镐将帮刷够设计尺寸，如果井帮欠挖太多，可用风钻打出开帮眼，待伞钻打完眼后与全断面一起放炮。
8、如工作面有涌水，在交接班时，必须将水排完。
9、下班后必须召开班后会，总结当班的安全与生产。
（十八） 打眼工安全岗位责任制
1、负责接班后的敲帮问顶，排除不安全隐患。
2、严格按照规程，爆破图表和工程质量标准施工，打眼前先点位画线，掌握好角度、眼距、巷道方向和规格，确保打眼数量和深度。
3、负责炮眼装药前的灰粉清吹，放炮后的危岩处理和协助放炮员的瞎炮处理。
4、负责按规程要求打好锚杆眼。
5、负责打眼机具的维修、保养、保管、并在放炮前将有关机具搬运到安全地点。
6、严禁干打眼做好综合防尘设施的使用，降低粉尘浓度，坚持安全操作。
（十九） 立井施工井下把钩工安全岗位责任制
1、井下把钩工与抓岩机司机及吊盘信号工配合好，指挥大抓司机先抓罐窝，以便于装碴。
2、井底重罐起钩前，及时清理罐沿的矸石，防止坠落伤人。
3、重罐起钩距工作面1~2米后，须打点稳罐，清理罐底部附着物后，方可起钩。
4、落罐时，把钩工指挥井底人员躲开提升口位置，提罐时，躲开罐摆向位置，防止挤压、碰撞伤人。
5、工作面有涌水时，指挥用风泵、吊桶排水。
（二十） 吊盘信号工安全岗位责任制
1、严格执行交接班制度，做到手拉手，口对口，你不来、我不走。
2、上班期间必须佩戴安全带。
3、准确、及时发送、传递信号，连续发出信号不得超过两次，每次间隔时间10~15秒。
4、吊桶下行至吊盘位置时，及时向井底工作人员传递信号，且目送吊罐落至井底制定为止，如发生意外，及时打停点。
5、吊桶起钩距工作面1~2米后，须停稳吊桶，等把钩工清楚桶底附着物后方可起钩。
6、负责联系井筒上下人员，进行吊盘工作，以不影响主、副提升及中心线不碰盘为准。
7、提罐将至吊盘位置，发现吊桶不稳，要及时打停点，等罐稳好后，方可
打点继续提升，以免挂吊盘喇叭口。
8、清理干净吊盘上的杂物，打点器、工具等必须系保险绳，防止坠物伤人。
（二十一） 井口信号工、把钩工安全岗位责任制
1、严格执行交接班制度，做到手拉手，口对口，你不来，我不走。
2、准确、及时发送、传递信号，连续发出信号不得超过三次，每次间隔时间10~15秒。
3、吊桶运行时，除打停点外，不得发出其他信号。
4、吊桶提升、下井，必须得到把钩工通知，才准发出信号，通过盘口要目接目送。
5、吊桶和钩头下放，在大抓工作时不得超过吊盘，在伞钻工作时不得触碰伞钻，否则打停点等候。
6、吊桶提至井口80米时及时打开井盖门。
7、在吊桶吊挂设备升降时，发现异常情况应立即打停点处理。
8、在吊桶内装人、物不符合安全规程规定时，把钩工不得通知信号工发出信号。
9、吊桶起钩距工作面1~2米后，须停稳吊桶，等把钩工清楚桶底附着物后方可起钩。
10、升降吊盘，必须先与井下信号联系后，再用专门信号通知地面稳车司机，吊盘固定后，通知绞车司机校对深度指示器。
11、随时检查绳头、保险钩头、桶梁、销子、滑架等，发现不安全因素立即处理。
12、向井下运送火药、雷管、机械设备时，把钩工应通知信号工与绞车房司机联系好，便于运输。
13、火药下到井底后，将电动信号提至吊盘上。
14、清扫井口，保持井盖附近清洁, 封好各通过口, 以免石子等物坠入井下.
（二十二） 翻矸台信号工、把钩工安全岗位责任制
1、严格执行交接班制度，做到手拉手，口对口，你不来，我不走。
2、上班期间必须佩戴安全带。
3、准确、及时发送传递信号，连续发出信号不得超过两次，每次间隔时间10~15秒。
4、重罐提升至翻矸台前，把钩工先观察，如罐内有工器具、小型设备等，先叫井口把钩工拿出，再将重罐提升至翻矸台，放下翻矸溜槽装置，并用钩子稳好罐后，信号工打点落罐进行翻矸。
5、随时清理翻矸台、矸石仓与翻矸装置连接处、钢梁、木梁边的杂物、碎石，防止坠物伤人。
6、随时检查绳头、保险钩头、桶梁、销子、滑架、滑块等，发现不安全因素，立即向专职安全员汇报。
7、翻矸台下电缆要固定好，严防电缆落下井筒。
（二十三） 通风工安全岗位责任制
1、在队长和技术人员的领导下负责局扇安装、风筒移接、通风设施管理等工作。
2、根据技术员指定的通风设施建筑地点，组织按质量标准施工，按时按量完成任务。
3、通风工下井要带补风筒的工具(如剪刀、旧风筒布、钳子、扳手等) ，工具必须有生根绳，发现风筒损坏之处及时修补。
4、延接风筒时，必须有吊盘上打眼安装锚栓，挂钢丝绳，做上述工作时，吊盘工作人员要佩带保险带，吊盘下严禁站人。
5、在吊桶内延接更换风筒时，必须不少于两人工作，工具必须有生根绳，工作人员必须要佩带保险带。
6、提前做好立转平的通风设施的准备工作，保证转入平巷后的正常通风。
（二十四） 汽车排矸司机安全岗位责任制
1、在项目经理的领导下开展工作。
2、严格遵守劳动纪律和项目制定的有关规章制度。
3、一切为生产第一线服务，无条件服从项目部领导和班长的安排。
4、持证件上岗，爱护车辆，经常检修和维护，保持车辆的完好、整洁的安全运行。
5、燃料、配件和工具的采购必须有计划，经领导审批后方可购买，并保证价格合理，质量可靠。
6、认真学习业务知识，不断提高自己的业务能力，不仅驾车技术熟练，学会修车技术，在市场经济条件下能够依靠自己的实力生存。
7、由于个人原因造成的事故或车辆的损坏而发生的费用按处有关文件规定处理。
8、翻矸车和铲车司机要深入生产第一线了解实际生产情况，掌握生产动态，自觉服从综合队的调遣，接到通知后迅速赶到施工现场。如果影响生产超过10分钟，则要追查责任。
9、出车期间严禁违章，酗酒，不许把车辆交给无证非司机人员驾驶。
10、出车前必须休息好，保证出车时精力充沛，操作准确到位，一切行动听指挥，高高兴兴出车，安安全全回家。
（二十五） 安全特派员安全岗位责任制
1、执行国家、行业及处安全方针、政策、法令指令，协助项目经理落实质量体系中各项安全规定。
2、认真执行监督、检查项目质量计划，施工组织设计和各项施工落实措施的落实，督促并协助项目部各施工负责人实施安全计划及安全目标。
3、指导监督项目部健全安全生产、安全监督系统，负责开展安全教育和安全及时培训工作。
4、发现安全生产技术及管理中存在的隐患，有权责令停止作业，实施整改。
5、负责建立健全安全资料档案，建立安全检查工作制度，保证安全施工。
6、参与组织领导安全生产大检查，监督事故隐患排差，提出改进工作意见，监督有关部门及时解决检查中发现的问题。
7、监督并协助项目部领导按照《职工伤亡事故报告和处理规定》及时上报各类安全事故，参加组织事故调查，分析原因追究责任并对防范措施执行情况进行监督检查。
（二十六） 安全检查员岗位责任制
1、学习宣传国家安全法律法规、规程和上级有关文件精神，提高自身和员工的安全知识水平及安全素质。
2、对项目部安全生产负直接监督检查责任。
3、负责对施工项目部实行安全生产监督监察、随时向安检站长汇报重大隐患的排查、监控情况。
4、贯彻上级安全生产指示，并检查落实情况。
5、了解员工思想动态，监察职工卫生健康保护工作。
6、结合项目施工生产特点，深入施工生产的每道工序，掌握安全重点部位的情况，检查防护设施。杜绝“三违”，执法要以礼服人，坚持原则，秉公办事。
7、发现危及员工生命安全的隐患，有权制止作业，组织职工撤离危险区域，及时准确地向有关领导汇报情况。
8、按“四不放过”原则，参加事故的调查、查处。
9、对班组安全员进行业务指导。
10、安全检查人员在单位领导不接受正确意见、检查违章冒险施工作业或因员工行使安全权利拒绝指挥而遭打击报复的有权越级上告。
（二十七） 安全监察站岗位责任制
1、在安监处的领导下，负责监督项目部安全保证体系的正常运行，对项目部的施工，生产安全负监督监察责任。
2、监察检查与分管范围内的安全规划，安全生产责任制，业务保安责任制和其它安全规章制度的贯彻执行。
3、监察检查分管内的安全设备设施、仪器和使用。监督检查，工程质量。设备质量及安全有关的产品质量。
4、经常深入现场，检查事故隐患，对事故进行追查与分析处理。
5、做好项目部安全教育培训考核的督导工作。
6、对分管范围内的安全质量标准化进行监督检查。
7、负责月季度的各种安全类报表的上报工作，并做到及时准确。
8、负责每周向安检处汇报项目部一周的安全活动情况（采用报表形式）。
9、参加事故抢险，事故现场勘察分析，坚持“四不放过”的原则，并依据有关规定提出防范措施。
10、熟悉事故应急预案，发生事故应迅速到达现场，配合指挥人员进行抢救、抢险工作，保护好现场，采取防止事故扩大的措施。
11、参加安全检查、工程验收移交工作。
（二十八） 绞车司机安全岗位责任制
1、当班司机必须坚守工作岗位，不得擅离职守。
2、认真学习本职业务，熟悉机械性能，不断提高开车技能。
3、绞车运行前，必须认真检查安全保护装置和各仪表，发现问题及时处理。
4、绞车运行中必须集中精力，谨慎操作，手不得离开操纵手柄。
5、司机开车时间不得与他人交谈、打闹，严禁运行中在操作台替换司机。
6、提升信号要听清确认后再开车，对运行中的非正常信号，必须先停车查明原因再开车。
7、认真填写运转记录。
8、经常擦拭设备，保持设备和室内的清洁卫生，搞好文明生产。
（二十九） 绞车维修工安全岗位责任制
1、全班人员认真学习和遵守有关绞车的操作规程，持证上岗。树立安全第一思想，对危害安全的隐患和行为要制止并汇报。
2、负责绞车机械部分日常维护，包括大绳、天轮定期上油和检查，各齿轮油箱换油，各紧固螺栓的紧固，漏油处理。
3、负责绳卡、垫、滑架、缓冲器轮瓦、绳瓦、托罐座、钩头、罐笼等的维护检修，并做好记录。
4、每天对绞车制动系统和保护系统进行检修和试验。
5、负责绞车材料准备、工具保管，以及定期更换绳、绳瓦、钩头等，提升设备发现问题要及时向有关领导汇报，及时组织人员抢修，保证提升安全。
6、搞好车房的文明生产，要求每班必须打扫一遍卫生，并做好防火措施。
7、负责车房的运转日志的填写，外来参观人员登记，并把机电检修情况和设备运转情况填写在检修记录上。
8、绞车机械和电器维护要明确挂牌。
（三十） 压风机司机安全岗位责任制
1、压风机司机必须经过专业技术培训考核合格后持证上岗操作，应熟悉压风机的构造、性能、技术特点、工作原理，并应做到会使用、会保养、会排除一般性故障。
2、负责按操作规程正确启动压风机，观察压风机的运转情况，记录电压、电流、风压、温度、润滑油的压力、温度等数据，保证矿井用风地点、风动工具的正常使用。
3、熟悉压风机房冷却水的循环系统及室内各阀门的作用，外供风管路的走向布置。冬季长时停运时，应将冷却进、出水闸关闭，把冷却器内的存水放掉。
4、对运转中压风机应定期巡回检查，并注意倾听运转中压风机各部位的声
响，压风机的冷却，供油系统，排气系统工作应正常，无严重的漏水、漏风、漏油现象，当出现异常情况时应立即停机，并做好记录，向队值班人员汇报。
5、认真执行交接班制度，不迟到、不早退。保证供风量和供风压力。压风机应轮换运行。
6、严格执行操作规程，协助维修人员搞好设备维修；并协助技术人员对压风机进行技术测定，参加压风机检修后的试运转及验收。
7、因责任心不强或违章操作造成设备事故或人身事故时，应负主要直接责任，交接不清造成事故时，交班司机同样负有直接责任。
（三十一） 压风机维护工安全岗位责任制
1、熟悉掌握压风机的构造原理、工作原理及操作规程，认真学习掌握维护修理业务技术。
2、每班检查：
熟悉各仪表的正确指示范围。
检查注油器工作状况，冷却水是否充足。
出风温度是否正常，机器运转情况。
3、每半月检查：
（1）清洗各级排气阀、吸气阀。检查阀片与阀座的密封性能是否良好。
（2）清洗滤油器，滤风器，检查十字头联接螺栓和销轴有无松动。
（3）检查安全阀弹簧是否回缩。
4、每一个月检查：
清洗注油器及油泵部件。
清洗活塞杆和气缸，并检查磨损情况。
检查压力表和油压表。
5、每季度检查：
拆洗压力调节器，并重新校正。
检查连杆大、小头和十字头磨损面磨损情况。
清洗油池、油路、油泵、清洗注油器并检查油路。
检查填料箱磨损情况，检查清洗活塞、活塞环易损件。
检查安全阀的灵敏度。
6、每半年检修：
清洗传动机构各部分油孔。
清洗气缸水套，冷却器、润滑油冷却器水垢。
测量各摩擦面配合间隙是否正常，并进行修复。
7、每年检查：
分解气缸清除油垢。
用除垢剂清洗气缸水套，冷却器中的水垢，用清水冲洗干净。
用除垢剂清洗风包。
其余检查项目与前相同。
（三十二） 伞钻维护工安全岗位责任制
1、熟悉掌握伞钻的机械构造，工作原理，技术性能，学习掌握检查修理技能，不断提高业务水平。
2、每班工作结束、伞钻升井后，立刻进行检查保养。
3、检查各部零配件有无缺损，发现问题要及时修理更换。
4、检查油管是否通畅，管路有无破损。油泵运行是否正常，管接头有无漏油现象，有问题及时处理。
5、检查风管是否通畅，管路有无破损，各管接头有无破损，各接头有无漏风现象。
6、对应注油部位进行注油，油箱及时补充用油。
7、检查行走构件有无障碍，行走能否到位。
8、检查支撑机构是否正常。
9、检查各开关是否灵活，开关位置是否正确。
10、检查各风钻工作是否正常，易损件应进行维修或更换。
（三十三） 稳车工岗位责任制
1、严格执行有关操作规程，避免事故发生。
2、严守工作岗位，运转过程中发现稳绞车不正常运转时，应立即汇报并及时处理。
3、熟练掌握稳车机械及电气部分的工作性能。
4、严格执行交接班制度，认真填写各种运转日记。
5、负责操作绞（稳）车，完成当班的提升，运输任务，操作要熟练，起钩要缓慢，运行要平稳。
6、严格遵守劳动纪律，上班不迟到，不早退，不打盹睡觉，集中精力操作。
（三十四） 搅拌司机安全岗位责任制
1、严格按操作规程操作，按混凝土配合比严格控制材料的使用，不得浪费，做到搅拌均匀，质量符合要求。
2、搞好工业卫生，停机以前，地面清理干净，不得有杂物。
3、提料和提空料时，提料斗附近和搅拌机前不得有人，以保证人员安全。
4、做好设备的维修和保养工作，做到设备清洁、无油腻、无灰尘，联接螺栓紧固，润滑系统不缺油，安全装置调整灵活，使用正常。
5、检修滚筒及料斗时，一定要停电，杜绝三违现象发生。
6、按照要求，保质量的完成搅拌工作任务。
7、搅拌机司机对由于未按操作规程操作或不按规定的配合比操作造成的后果，应承担直接责任。
8、完成队长安排的其他工作。
（三十五） 搅拌机维修工安全岗位责任制
1、熟悉掌握搅拌机的构造、工作原理、技术性能及操作规程。
2、经常检查机身是否平稳，料箱支撑臂和叶片的螺栓是否松动，叶片与衬板的间隙5mm 。上料架螺栓是否紧固，水泵运转是否合适，托辊旋转是否正常。
3、每周检查：
（1）钢丝绳的磨损程度，如磨损超标应进行更换，并在钢丝绳表面涂黄油。
（2）检查电机、减速器油面油泵油脂量、电动滚筒的油量。如果缺油，按要求加足。
（3）清洗检查供水系统，如有问题进行修理或更换。
（4）检查行程开关摇臂是否松动，动作是否灵敏。
（5）检查搅拌叶片等处连接螺栓是否松动，检查叶片的磨损情况，调整叶片衬板的间隙。
（6）检查电动机、电器元件接线是否松动，检查接触器触点情况，如有问题，按要求调整或更换。
（7）检查配料机各处油杯是否缺油，皮带松紧是否需要调整，各托辊旋转是否正常。
（8）检查配料机气控阀等部件是否完好，卸料门开闭是否灵活。
（9）检查料斗轨道并涂油，料斗轮是否运转灵活，轨道焊接部位是否开焊。
（10）清理料斗底部和皮带机底部的散料。
（三十六） 排矸司机安全岗位责任制
1、必须经培训合格后，持证上岗。坚持“安全第一，预防为主”的方针，恪守职业道德，树立良好的驾驶作风。
2、严格遵守交通法规和操作规程，认真执行出车前、驾驶中、收车后的三检制度。
3、严格遵守八不准：
不准转借涂改，伪造驾驶证。
不准将车辆交给无证人驾驶。
不准酒后驾驶车辆。
不准驾驶安全设备不全或机件失灵车辆。
过度疲劳或患有妨碍行驶疾病的不准开车。
车门、车厢未关好，不准开车。
不准穿拖鞋驾驶车辆。
不准在开车时吸烟、饮食、闲谈或妨碍安全行为。
4、严格执行调度命令，按时完成排矸任务。
5、对车辆要爱护保养。
（三十七） 仓库保管岗位责任制
1、物质入库，认真执行验收制度，货单与实物要相符，规格型号、数量、
质量认真查点清楚。发现问题，及时核实，否则不得入库。
2、严格按发货单的品种，，规格型号、数量发放。杜绝无料单发料，不合手续不发料。
3、认真管好库房，做到四定位、五五化，上盖下垫，距离间隔布局合理，存放整齐库容清洁。管理科学，制度严密，帐物卡钱相符，盘点盈亏率不超过规定，手续齐全，报表及时准确提出，努力实现仓库文明。
4、努力学习业务知识，不断提出管理水平。对自己经营的物资，做到懂保管常识懂性能、用途。
（三十八） 工地供应站材料员岗位责任制
1、密切与施工队取得联系，做到工程用料数清，并根据施工进度，确保材料供应。
2、认真执行验收制度，对收方、验尺、过磅、点数的物资都要切实按规定做好防止亏吨、亏数。
3、材料存放要合理，堆放要整齐，保管要妥善，避免二次倒运和造成不应有的损失、对露天堆放的材料要按照规定做好如垫底，遮盖等工作。
4、各科有计划，发料有依据，耗料按定额。认真执行上级和处有关材料管理制度，做到平须齐全，帐目清楚。
5、搞好料场整洁，对废旧材料及时回收，交库整理，交库真理，努力实现现场文明。
6、努力学习业务知识，不断提高管理水平，做到三懂、三会，为现场服好务。
（三十九） 通风机维护工安全岗位责任制
1、熟悉掌握通风机的构造原理、工作原理、技术特性及操作规程，认真学习掌握使用维修技能。
2、起动前做好全面检查。检查螺栓联接、联轴器联接是否正常。测量仪表是否齐全，起动设备是否正常。应实行轻载起动。
3、应经常检查运转中风机和轴承的温度，温度不得超地60℃。
4、经常检查轴承润滑情况，及时补充润滑油。
5、观察配电设备的电压表、电流表，发现异常情况及时停机或报告值班人员。
6、每班检查基础螺栓有无松动，风筒有无漏风，及时做好设备清洁工作。
7、机壳内部和叶轮灰尘，每季度清扫一次，清除时不能遗留物品在机内。
8、对违章操作或责任心不强造成事故的，应负直接责任。
（四十） 稳车维护工安全岗位责任制
1、熟悉掌握各种型号稳车的构造原理、工作原理、技术特性及操作规程，努力学习业务知识，不断提高业务水平。
2、每班检查项目：
（1）各部分联接螺栓是否松动，制动情况是否正常。
（2）各种仪表，指示灯是否正常，缺少损坏的零部件应及时修复补齐。
（3）安全联接、闭锁装置是否灵活可靠。
（4）减速器、液压站有无漏油应及时处理。
3、旬检项目：
（1）工作闸调整是否合适，如有问题及时调整。
（2）检查钢丝绳在滚筒上的固定情况。
（3）检查电机对轮销子是否齐全，有无松动磨损。如有及时补上更换。
（4）电控系统接线是否有松动，接触器的角头是否烧坏，发现问题及时处理。
4、月检项目：
（1）安全闸是否灵活可靠。
（2）检查地脚螺栓是否有松动。
（3）检查减速器内是否缺油，轴头齿轮啮合情况，各轴承要加注润滑油。
（4）检查电动机是否正常，滑环和碳刷的磨损情况，发现问题及时修理或更换。
（5）清扫稳车灰土，做好稳车的卫生工作，及时清理杂物，搞好文明生产。
（四十一） 电焊工岗位责任制
1、电、气焊操作人员必须经过特殊工种安全技术培训合格后，持证上岗作业。工作时严格遵守电焊工操作规程，严禁违章操作。
2、井口或井下电、气焊工作时，必须编制专门的安全技术措施，经专项审批后方可施工，并严格按照安全技术措施中的要求认真只执行。
3、电、气焊工作前，必须穿戴好劳动保护用品，并认真检查劳动保护用品的质量，防止工作时受到伤害。
4、电焊工作前，要认真检查电焊机是否完好，电源电缆有无破损，接线是否正确，二次电缆的接线及使用是否正确，移动电焊机时必须切断电源。
5、气焊工作前要检查氧气、乙炔表是否完好，气带有无漏气现象，割炬有无损坏。氧气瓶、乙炔瓶的放置距离是否符合《规程》规定的要求。
6、工作结束后，必须把工器具收好，关闭电焊机电源，关闭氧气瓶、乙炔瓶，清理工作场地，检查是否存在没有熄灭的火源或其他的安全隐患，当一切正常后方可撤离工作现场。
7、认真学习电气、焊安全技术知识，不断总结施工中的安全技术知识、经验及教训，逐步提高安全技术知识水平。
（四十二） 项目部各职能组室安全生产责任制
（1）、调度安检组
1、及时传达、贯彻、执行国家和上级部门有关安全生产的规定和指示。
2、发现违反安全生产制度和安全技术规程者，要立即制止并根据根据条款
进行处罚，并向领导汇报。
3、生产中出现不安全因素、隐患和事故，要果断正确处理，防止事态扩大，并通知有关部门共同处理。
4、在统计生产进度情况的同时，统计安全情况，随时掌握安全生产动态，及时在生产调度会上给予通报。
5、搜集各方面有关安全信息，及时通报有关部门。
6、作为生产、安全、事故应急救援的通讯信息中心，应确保通讯安全畅通。
（2）、劳资组
1、认真贯彻执行国家和上级的安全生产方针、政策、法律、法规和制度，负责本项目部人力资源系统的安全管理工作。
2、贯彻国家和上级有关规定、制定培训计划，做好三级安全教育培训，考核工作及员工职业卫生健康、安全与环境的知识教育工作，并做好培训建档工作。
3、认真落实国家和行业有关劳动保护的法规、规定，严格执行有关人员的劳动保护待遇，并监督实施情况。
4、参加伤亡事故的处理及善后工作，在用工方面分析事故原因，提出防范措施，并认真执行对事故责任者的处理意见，参加工伤鉴定处理工作。
5、严格执行国家行业对特殊作业人员上岗的有关规定并向安全部门和主管领导通报情况。
6、组织做好新工人的体检工作，根据职业禁忌症的要求，做好新老工人工种的分配和调整，并认真执行有害工种定期轮换、定期脱离岗位的规定。
7、组织做好转场、转岗工人的培训、建档工作。
8、合理调配劳动组织结构，避免因人员分配不当而造成的事故。
（3）、技术组
1、对项目部施工生产的安全技术负管理责任。
2、负责组织制定本项目部安全技术规章制度，加强对“一通三防”安全技术管理，负责制定事故应急救援预案，做好质量标准化工作。
3、在编制和审核作业规程、操作规程、专项方案时，对其安全技术措施的针对性、适用性和操作可靠性，进行认真审核并符合国家标准要求的职业安全、卫生、健康、防护规定。
4、做好事项目开工前的安全技术交底工作，并履行签证手续。
5、重视新产品、新材料、新工艺的安全性、环保性指标要符合国家相关规定，并加强使用中的安全技术管理。
6、不断改进施工工艺，使其提高安全程度，减少对人员的危害因素，减少作业场所的尘毒污染，积极采用先进技术和安全装备。
7、研究解决安全技术问题，对施工中遇到的技术难题及时给予技术指导，并协助解决。
8、参加安全生产大检查及重大事故隐患排查，参加重大事故调查。
9、负责制定灾害预防与处理计划。
（4）、机电设备组
1、对项目部机电设备，防护装置负管理责任。
2、贯彻执行国家、上级部门关于设备管理方面的安全规定和标准，做好所
管业务范围的安全工作。
3、负责制定和修订各类机械、机电设备的操作规程和管理制度，做好安全质量标准化工作。
4、对危险性较大设备的运行管理实施监督，使之保持良好安全状态。
5、定期参加设备安全检查，对存在重大问题的设备要及时监督组织整改。
6、对调进的机械、设备，经鉴定验收后，再投入使用，投入使用前要按相应的安全操作规程组织专业技术培训。
7、认真做好机电设备的维护、保养、监督管理工作，确保机电设备安全运行。
8、协同有关部门做好设备事故，重大事故的调查处理统计和上报工作。分析事故原因，提出处理意见，制定防范措施。
（5）、物资供应组
1、对管理范围的安全生产负责建立、健全物资安全保障制度。
2、负责按计划保质保量及时供应安全技术措施项目所需设备材料。
3、贯彻执行国家行业有关仓库防火，化学危险品管理规定，结合本项目部实际情况，制定相应的实施细则。
4、对购入材料、装置、配件的质量负责，质量必须符合安全标准要求。
5、储存、发放物资要符合物资安全管理要求和应急救援的需要。
6、负责本部门的安全隐患治理。
（6）、保卫组
1、认真贯彻执行消防法，坚持“预防为主、防消结合”的方针，落实预警制的实防工作。
2、负责爆炸物品、易燃、易爆等危险危险物品的储存、管理，使用过程监督检查，及时提出整改意见，责令限期整改。
3、掌握项目部火险及相关危险源动态情况，对消防安全管理制度执行情况进行监督检查，并建立档案。
4、加强灭火设施的管理，定期对管辖范围内的消防器材进行检验，对不符合安全规定的，负责提出意见并限期整改。
5、进行防火、防灾宣传教育、普及消防知识，指导义务消防员。
6、负责管辖区域公共场所防火安全工作的检查执行工作。
7、负责对施工生产现场管理工作实施监督，对外来人员进行登记审查。
8、参加火灾事故的调查分析、处理和统计上报工作。
9、负责对火灾事故应急应急救援预案的编制和实施。
（7）、后勤组
1、负责建立本组所管辖各种设施的安全管理制度和安全技术操作规程。
2、负责本组的安全工作，组织安全检查，安全教育和隐患治理。
3、负责本项目部职工食堂、所属库房的安全防火管理和饮食卫生、防疫工作，防止火灾和食物中毒。
4、负责所属锅炉，民用液化气瓶、热水如热器、电气设备及其它设备的安全管理。
5、负责行政、生活、设施等的安全管理。
（8）、计划财务组
1、认真学习和贯彻执行安全生产的文件精神，把职工卫生健康、安全与环境保护纳入计划工作。
2、执行安全生产技术措施经费使用计划，做到专款专用不得挪用。
3、在编制和审定工程项目计划费用时，同时编制相应的安全技术措施费用计划，确保资金到位，并负责监督、检查安全技术措施费用的专款开资状况。
4、保证安全设施、安全装置、事故隐患治理、应急教育培训、事故应急救援费用，以及安全检查所需的资金，确保资金到位。
5、负责分析安全生产经济效益状况，统计安全投入产出比数，审核各类事故处理费用支出，并将其纳入经济活动分析内容。
6、保证全体员工劳动保护用品及保健费用的开支。
范文四：管理机构及职责
桑夏太阳能股份有限公司标准
G13-002-2011
安全管理机构及职责
1 主题内容与适用范围
本标准规定了公司安全生产管理机构的形式、职责、主要工作方式等，目的是建立安全生产管理系统，保证公司安全生产。
2 引用标准
下列标准包含的条文，通过在本标准中引用而构成为本标准的条文。在本标准发布时，所示版本均为有效。所有标准都会被修订，使用本标准时应探讨使用下列标准最新版本的可能性。
G13-01《安全生产法》
G13-001《安全生产管理总则》
3、机构组织形式
3.1 公司建立安全生产管理委员会，属公司安全生产的最高决策机构，由总经理担任主任，分管生产的副总经理、总工程师担任副主任，委员由行政部、设备部、人力资源部、工程部、制造部、认证部、财务部等部门经理担任。
3.2 制造部设立安全生产管理小组，由制造部经理任组长，各工段长参加。
3.3公司行政部设专职安全员，负责安全生产委员会的日常工作。制造部和工程中心设专职或兼职安全员。
3.4 管理机构人员因工作变动，不能、不方便履行职责时，应由总经理或制造部经理提议，以安全生产委员会或制造部安全管理小组名义及时作出人员调整决定。
4 管理机构基本职责
4.1 公司安全生产委员会的基本职责是：
1）贯彻国家安全生产法规法令，建立安全生产管理组织和指挥系统，制定安全生产规章制度和标准。
2）制定公司安全生产工作规划、目标和任务。研究、分析总结公司的安全生产形势。
3）认证批准公司重要安全技术措施、组织措施、管理措施计划。
4）组织公司重大安全生产宣传、演习工作。
5）确定公司重大危险源及危险场所的监控与整改工作。
6）研究处理公司的工伤事故。
7）组织开展安全生产检查活动和安全评价。
4.2 制造部安全生产管理小组的职责是：
1）执行公司安全生产委员会的决策、决定，执行公司安全生产管理制度、规定和要求，实施安全措施计划。
2）负责所属员工的安全教育和安全生产宣传工作。
3）排查分析本部门的安全生产隐患和管理不足，制定管理措施。
4、开展安全检查和安全评比活动。
5）受公司安全生产委员会委托，调查处理所辖范围的轻伤事故、一般未遂事故和违反消防、用电、危险化学品管理行为事件。
4.4 公司专职安全员的职责是：
1）组织制订和修订安全生产管理制度，审查安全技术规程并督促检查。
2）组织实施安全检查，提出安全隐患的整改计划和安全技术措施，并检查执行情况。
3）坚持每日现场巡回检查，及时制止违章作业和违章指挥行为。
4）组织开展“公司级”安全教育。
5）参加新建、改建、扩建项目的安全设施及措施的审查、施工、验收和试车工作。
6）开展和实施安全事故调查，参与安全事故处理工作。
7）做好安全管理的基础工作。建立和管理安全生产台帐和档案。
8）负责做好职工劳保用品管理制度的建立，物品发放的审核和督促工作。
9）根据各部门及员工的安全生产情况，向安全生产委员会提出奖罚建议。
4.5 部门专职或兼职安全员的职责是：
1）认真贯彻和督促执行公司的有关安全管理制度和本部门的安全规定，监督和执行安全管理机构的决定。
2）教育和检查员工正确使用生产设备、工具、防护用品、安全装置，及时消除生产过程中的隐患，制止违反安全规程行为。
3）开展安全宣传、安全教育活动和安全技能培训。
4）协助部门经理组织开展安全活动、安全大检查等工作。
5）参与处理本部门的安全事故。
6）负责部门安全统计工作，并对其正确性负责。做好安全活动记录，保管好有关安全资料，做好信息上报工作。
5、公司各部门经理为本部门的安全生产的第一责任人。
附加说明：
本标准由公司标准化委员会提出，由公司安全生产委员会归口。本标准由公司认证部负责起草。
范文五：HSE管理机构及职责
HSE 管理体系
一、 HSE 管理方针
安全第一、预防为主、综合治理,创建优质安全服务
以人为本、健康至上、遵章守法,构建和谐运输企业
环保优先、绿色运输、管理创新、实现稳定持续发展
二、 HSE 管理目标
在运输服务期间, HSE 管理目标可分为总体目标和具体目标。
总体目标为:零事故、零伤害、零污染 ;
具体目标为“四无、一控、双达标”即 :
1、无人身伤害事故发生;
2、无重大交通责任事故发生 ;
3、无消防火灾事故发生;
4、无环境染事故发生;
5、各种废弃物排放控制在国家或地方排放标准要求之内;
6、环境管理达到公司环境管理目标要求;
7、环境保护工作达到服务规定和相关方要求。
三、 HSE 管理机构及职责
1、公司设立 HSE 管理机构
公司成立以总经理秦坤渝为组长, 副经理为组长, 各部门负责人及公司安全员为成员的 HSE 管理领导小组。
2、 HSE 管理机构图
3、 HSE 管理职责
总经理(秦坤渝) HSE 职责
1、总经理是公司 HSE 管理工作第一责任者,对公司 HSE 管理工作负全面的领导责任;
2、认真贯彻国家、行为部门和油田服务单位 HSE 管理方针、政策、规定,以及上级主 管部门有关 HSE 管理工作的指示。
3、加强组织领导,建立健全 HSE 管理机构,定期主持召开 HSE 领导小组会议,及时解 决 HSE 工作中的重大问题,组织或参与重大事故的调查处理,
4、组织项目 HSE 工作检查,认真履行运输服务职责,重视信息反馈,认真采取措施, 消除事故隐患。
5、 根据本项目 HSE 工作的需要配备必要的 HSE 检测工具、 仪器、 设备和 HSE 监察车辆。 分管 HSE 经理(边维钦)职责
1、协助总经理完成本项目运输任务的同时,遵照“五同时”原则在部署运输任务同时 落实健康、安全、环境管理措施。
2、 深入现场调查研究, 了解运输服务状况和 HSE 工作情况, 及时发现问题和解决运输 过程的 HSE 隐患,并组织制订防范措施,发生重事故时。应到现场参与调查处理。
3、定期向公司 HSE 领导小组组长通报运输情况和 HSE 工作情况,重大问题提交 HSE 领 导小组会议讨论。
4、负责组织制定运输方案和重大工序的组织技术措施;
5、组织制定解决 HSE 隐患问题整改措施;
安全总监(宋君) HSE 职责
1、负责落实 HSE 管理领导小组做出的有关 HSE 管理决定。
2、负责宣传贯彻国家和地方政府有关健康、安全、环境管理的方针、政策规定和公司 文件精神。
3、负责组织编制运输项目 HSE 管理措施,并负责督促各有关部门落实。
4、负责组织制定运输项目的 HSE 管理考核办法、奖惩规定、检查标准,督促有关部门 组织落实。
5、 经常组织和深入运输现场进行定期或不定期的 HSE 检查, 及时发现和解决事故隐患, 紧急情况下,有权发布指令停止运输。
6、负责组织本期运输项目重大事故的调查,分析和处理,及统计、 上报。
7、每月定期向 HSE 领导小组汇报 HSE 工作开展情况。
HSE 部管理职责
1、在分管 HSE 经理领导下,负责公司 HSE 体系的建立和运行的协调与监控。
2、负责收集、传达并监督执行有关健康、安全与环境方面的法律、法规和国家政策信 息的综合管理,以及建立和控制 HSE 记录。
3、掌握 HSE 管理动态,及时向项目部 HSE 领导小组提供决策性建议,具体组织项目部 的 HSE 体系运行的监督检查工作,发现不符合项督促有关部门及人员及时采取措施整改。 4、负责各项风险削减措施的落实工作,会同有关部门及 HSE 监督员对实施情况进行监 督管理。
5、负责对不符合项纠正和预防措施的实施的验证工作。
6、负责组织公司 HSE 设备、设施、污染源、运输作业现场的监测工作。
7、负责对公司员工进行风险削减措施、应急计划的培训及应急学习的组织工作。
8、负责对公司的 HSE 管理进行监督、检查。
9、经常深入运输现场检查机组落实健康、安全、环境管理措施的情况,针对发现的不 符合内容,及时制定和落实风险削减措施。
10、发现危及从业人员安全和健康的情况时,有权要求立即停止运输,落实整改措施。 11、负责公司 HSE 管理文件及外部文件资料的收集、登记、传递、归档等工作。
12、负责与上级部门、油田服务单位、所属部门之间的 HSE 信息传递工作。
安全生产管理组 HSE 职责
1、熟悉公司运输服务的各项 HSE 规定,科学合理组织运输任务,做到运输任务与 HSE 管理达到“五同时” 。
2、编制运输服务方案时,要制定相应的健康、安全与环境保护措施。
3、负责参与运输服务 HSE 风险识别、评估工作 , 制定风险削减控制措施。
4、 在运输过程中发现不安全因素、 风险及发生事故时, 要采取果断措施 , 控制事态发展 或扩大,并立即通知安全、技术部门和有关单位进行处理。
5、参与交通、火灾等事故的调查分析,及制定纠正预防措施。
6、负责管理项目部车辆,组织实施车辆维护检修和检查制度,保证在用车辆安全保护 装置齐全、灵敏、可靠。
7、采用新车辆产品或运输条件下变更时,负责编制相应的健康、安全环保措施并组织 交底。
综合办公室
1、负责项目部 HSE 红头文件及外部文件资料的收集、登记、传递、归档等工作。
2、负责与上级部门、合作者、分承包方、所属单位之间的 HSE 信息传递工作。
运营部 HSE 职责
1、投标及签订合同时,提出对健康、安全与环境的要求。
2、在编制、审定、检查项目部运输计划的同时,应编制、审定、检查:安全技术措施 计划;检查运输计划时,要将安全运输列入一项重要检查内容;
3、 根据项目部 HSE 工作需要, 会同 HSE 部对职工进行相应的岗位按技能培训, 尤其是 要害部门、关键岗位从业人员的技术和预防事故能力的培训。
5、在编制公司财务计划时,将安全技术措施、劳动防护用品、保健津贴和防暑降温费 的所需资金纳入计划,保证、监督其支出,专款专用,不得挪用。
6、保证处理伤亡事故的正常用款和紧急用款, 对伤亡事故造成的经济损失, 按月、 季、 年列表提出。
7、及时供应安全技术措施所需要的材料、工具,采购、供应各种运输材料及运输保护 用品,使其能满足 HSE 管理要求。
8、负责调查、评价、选择合格供应商,提供合格供应商名单,上报项目 HSE 部审核。
9、及时组织回收现场剩余物资,做到装卸完毕、场地清。
车队队长(包括兼职 HSE 监督员) HSE 职责
1、遵守劳动纪律和各项规章制度,坚持原则,严格执行 HSE 技术操作规程,制止违章 运输,对本运输车队实现 HSE 目标负责。
2、组织作业车队 HSE 活动,每日出车前进行 HSE 讲话,搞好 HSE 教育。
3、督促、检查本车队驾驶员正确使用 HSE 防护用品,搞好 HSE 防护装置和设施的管理 及日常维护保养工作。
4、 检查本车队岗位 HSE 落实情况, 发现隐患要及时排除, 不能排除的应采取防范措施, 并及时向上级领导汇报。
5、发生事故时,应积极抢救,保护好现场,并及时向上级报告。
6、每月定期向公司汇报 HSE 工作开展情况。
财务部 HSE 职责
1、在编制项目部财务计划时,将安全技术措施、劳动防护用品、保健津贴和防暑降温 费的所需资金纳入计划,保证、监督其支出,专款专用,不得挪用。
2、保证处理伤亡事故的正常用款和紧急用款, 对伤亡事故造成的经济损失, 按月、 季、 年列表提出。
全体作业人员 HSE 职责
1、严格执行安全行车规章制度和岗位安全操作规程,遵守劳动纪律和职业道德。
2、按规定巡回检查,及时发一和消除事故隐患,自己不能消除的应立即向上级如实汇 报。
3、有权制止、纠正他人的不安全行为,有权拒绝违章约束的指令并越级汇报,对危害 生命安全和身体健康的行为,有权批评、报告。
4、积极参加各项安全活动,运输过程中应协同配合,共同搞好安全作业。
四、 HSE 工作措施
1、不断加强 HSE 队伍建设。稳定现有 HSE 人员,加强业务指导,使他们能力更强、业 务更精,满足公司不断发展的需要 ; 加强对运输现场 HSE 监督的培训工作,提高其现场管理 能力,适应公司 HSE 管理要求。
2、继续组织深入开展安全生产运输服务活动。继续深入开展以“安全第一、健康至上、绿 色运输”为方针的 HSE 活动,突出加强车队执行力建设,确保运输过程全面受控。
3、进一步完善公司各级健康安全环境管理组织机构、完善各级 HSE 组织机构、落实人 员和职责,认真落实 HSE 责任制。
4、进一步加强安全监督管理工作,不断完善公司安全规章制度、工作机制。
5、继续落实安全环保隐患专项治理工作,逐步减少和解决 HSE 投入的问题。充分用好 HSE 专项资金,建立专项资金台帐,保证专款专用,任何人无权挪作他用。公司各部门要严 格按照公司确定的 HSE 投入范围和投入标准,足额保证运输服务中的 HSE 投入,不得削减。 6、加强职业病危害管理和公司办公生活营地及停车场地的监督工作。组织好今年的职 工健康体检和职业病检测, 确保职工的身体健康。 继续组织对运输服务过程中有害物质等危 害因素的监测, 及时掌握危害因素的状况, 对不合格的采取有效的控制措施, 确保员工作业 环境的安全。加强对办公、生活营地的管理, 做好清洁卫生工作, 坚决杜传染病和食物中毒 等各类卫生事件。
7、深化内部准驾制度,加强交通安全管理。严格按照服务单位安全要求,加强对驾驶
员的监督,做好车辆的使用、维修、保养的监督,做好驾驶人员安全合同的签订工作。加强 交通安全管理,管好车、管住驾驶员、控制好车速。要按照服务单位要求,生产指挥车、皮 卡车,普货车、原油罐车等 GPS 全部安装到位。
8、抓好公司健康安全环境管理体系的有效实施、做好健康安全环境管理体系文件的宣 贯、培训工作。组织抓好内部审核工作。做好管理评审工作。
9、培育企业 HSE 文化,加快企业 HSE 文化建设。
五、 HSE 专项经费计划
1、 本计划暂按上年度全年运输收入的的 1.5%作为 HSE 财务预算列支的安全生产资金储 备,由公司财务部专项储存,划拨至安全生产资金保障专项资金账户 , 专项用于安全生产, 并由公司安全生产办公司管理。
2、公司 HSE 专项资金的支出由公同安全生产管理科提出,报安全经理批准后执行。
3、安全教育专项资金。安全教育专项培训的保障资金主要用于购置或编印安全技术、 劳动保护、安全知识的参考书刊物、宣传画、标语、幻灯及教育光盘等;建立与贯彻有关安 全生产规程制度的措施。 由公司统购的物品, 根据项目实际需要下拨, 列项目成本。由项目 自购的物品,由项目直接列项目成本。
4、劳动防护用品资金。劳动防护用品的保障资金主要用于购买劳动保护用品。用品采 购要严格按照公司制定的采购程序进行, 劳保产品必须严格控制使用年限和使用范围, 对安 全性能不能满足工作需要的, 要及时向上级主管部门提出报废更换申请。 对违反采购规定的 行为,必须退货,对造成的损失和影响的,由行为人和批准人承担责任。
5、由公司统购的物品,根据项目实际需要下拨,列项目成本。由本项目自购的物品, 由项目直接列项目成本。
6、 HSE 专项资金的使用必须专款专用,不得挪用,以确保资金的正确使用。公司或生 产项目的主要负责人应根据生产特点、生产方法、 生产程序、 安全法规和标准的要求, 采取 可靠的技术措施, 消除安全隐患, 保证生产安全。 并对由于安全生产所必需的资金投入不足 导致的后果承担责任。
7、 HSE 领导小组要加强对公司各部门及车队或生产现场内使用的车辆,设施设备、安 全防护用具及机械设备的监督管理, 要对车辆,设施设备、安全劳保用品、 汽车配件进行定 期或不定期的检查和抽查, 发现不合格的用具或技术指标、 安全性能不能满足生产安全需要 的设备等应立即责令停止使用。情节严重的对项目负责人和责任人进行当场处罚。
8、车队或生产现场要对安全劳保用品、机械设备、生产机具及配件进行定期的维护和 保养,使其符合技术指标、安全性能,满足生产生产的安全需要。
六、 HSE 管理考核
1、公司负责落实公司年度 HSE 目标任务及新增安全目标任务。每年度公司总经理分别 与所属各部门及有关人员签订 《安全目标责任书》 并负责进行考核。 公司建立安全生产目标 管理制度, 签约目标责任科室负责将安全目标考核等安全专项目标逐项落实, 责任到人。 年 终对责任人进行全面考核,根据考核结果予以奖惩。
2、 考核贯彻法律法规、 行业政策和安全生产管理制度 (包括驾驶员和车辆安全技术管理 制度、岗位安全生产规章制度、岗位安全操作规程 ) 的建立和落实、紧急状态应急预案的建 立和完善;考核营运过程中车辆违章及事故次数和人员伤亡等情况。
3、 HSE 管理考核为每年 1月 1日至 12月 31日,并将结果于次年 1月 15日前报公司; 考核采取 100分为优, 85分以上为良, 85-60分为合格。 有关部门示完成部门目标及各车队 当年发生一次交通事故, 一律作为不合格。 公司 HSE 管理部将考核审查意见提交公司安全生 产领导小组研究决定。
4、考核不合格的驾驶员对其进行安全告诫并将通过宣传栏通报批评并对该驾驶员进行 安全培训学习再再教育, 考核合格后方可上岗, 从事运输服务工作。 对发生较大责任事故及 严生违反 HSE 管理规定的驾驶人员直解除劳动合同。
5、考核不合格的安全管理人员对其进行学习培训,训考核合格后方可上岗,从事安全
管理工作。
6、 HSE 管理具体考核依据 HSE 考核细则评分标准执行
