范文一：安全环保工作总结

云 南 省 澜 沧 江 苗 尾 水 电 站 窝戛沟砂石加工系统工程

(合同编号:MIW2009/T01)

2009年安全环保工作总结

批 准:

审 核:

编 制:

中国水利水电第十六工程局有限公司苗尾水电站工程项目部 二 OO 九年十二月

目录

一、工程概况及工程进度情况 ..................................................................................... 1

(一) 、工程概况 . .......................................................................................................... 1

(二) 、工程进度简况 ................................................................................................ 1二、年度安全环保工作总结 . .......................................................................................... 1

(一)开展安全环保教育活动,营造员工良好意识氛围 ................... 1

(二)提高全员安全环保意识,增强执行力 . ............................................. 1

1、加强宣传教育,提高员工的“执行力”认识水平 .................. 1

2、充分把握上级文件精神契机,深度落实执行力 . ....................... 1

3、制定执法依据 .................................................................................................. 2

4、强制性落实执行安全环保规章制度 .................................................. 2

5、强制执法 . ............................................................................................................ 2 (三)继续深入开展事故隐患排查治理,将隐患消除于萌芽状态 ................................................................................................................................................... 2

1、深化隐患排查治理 将隐患消除于萌芽状态 ............................. 2

2、预防为主 实施高危险隐患的专项监控和应急救援管理 . .. 3

3、坚持施工“三同时”原则 消除施工场所隐患 . ....................... 4 (四)严格治理“三违”行为,为消除滋生事故的土壤而努力 ... 5

1、在完善安全生产目标责任体系中建立员工的责任心。 . ....... 5

2、通过奖惩、打击机制,治理“三违”行为 .................................. 5 (五)加大教育培训工作力度,提升人的本质安全水平 ................... 6

三、存在的不足和问题 ..................................................................................................... 7

四、 2010年安全、环保工作重点及思路 ............................................................ 7结束语 . .......................................................................................................................................... 7

水电十六局苗尾项目部二 00九年安全环保年度总结 一、工程概况及工程进度情况

(一) 、工程概况

苗尾水电站位于云南省大理州云龙县旧州镇境内的澜沧江河段上, 是澜沧江上游河段一 库七级开发方案中的最下游一级电站, 上接大华桥水电站, 下邻功果桥水电站。 电站装机容 量 1400MW ,枢纽建筑物主要由砾质土心墙堆石坝、左岸溢洪道、冲沙兼放空洞、引水系 统及地面厂房等组成。

窝戛沟砂石加工系统位于窝戛沟内,距离坝区约 3.5km ,主要承担导流隧洞等前期工程 共计约 40万 m3混凝土 (含喷混凝土 ) 粗、细骨料生产任务,以二、三级配为主,共需成品砂 石料约 90万 t , 其中人工砂约 40万 t 。 骨料料源主要为窝戛沟石料场开采石料。 系统按毛料 处理能力 300t/h,成品生产能力 255t/h设计。

(二) 、工程进度简况

工程于 2009年 9月 20日进窝戛沟施工便道基本形成后正式开工; 截止目前, 完成系统 设计;土建工程已基本完成:系统施工供电完成;完成粗碎平台(EL1482.55~1489.55)场 平,中细碎系统、 1#筛分楼 EL1475平台场平,大、豆石仓与 2#筛分楼 (EL1461)平台场平, 成品料场回填完成 6.8万方;系统各加工平台挡墙已基本完成;完成系统排洪渠暗涵加工区 段箱体结构浇筑;完成粗碎系统、中细碎系统、半成品地弄、 1#筛分楼、 2#筛分楼,皮带机 基础砼、 设备基础砼已基本完成; 进料场道路完成 957m ; 完成钢结构制作 499.7t , 安装 110t ; 完成颚式破碎机及棒条给料机的安装,完成半成品地弄振动给料机安装。

二、年度安全环保工作总结

(一)开展安全环保教育活动,营造员工良好意识氛围

项目部从多方位多角度采取措施,营造浓厚的宣传氛围。

1、成立了安全、环保委员会,指导施工区和生活区环保、文明、安全治理,并确定责 任人、管理办法及考核办法。

2、制作:警示提示宣传牌 23块、安全操作规程牌 10块、设备标志牌 9块、危险标志 26张、宣传条幅 2幅、袖标 14个、安全警示带 400米等,分布于施工区、生活营地的各个 部分,大力宣传施工安全、文明、环保,对提高员工的意识起到了潜移默化作用。

3、召开安全会议 2次、专项安全会议 1次,安全教育活动 2次,努力向“我要安全” “我能安全”目标努力方面,营造了积极向上的引导环境。

(二)提高全员安全环保意识,增强执行力

执行力是一项从上至下落实规章制度的系统,领导者、管理者、作业者的态度,决定着 每一项规章制度的落实执行程度,执行力度的强弱,直接关系到施工中的安全保障。由此, 项目部在落实执行力方面采取了多种落实措施。

1、加强宣传教育,提高员工的“执行力”认识水平

安全生产规章制度, 是为了施工作业的安全顺利进行; 要想将保证施工安全的意愿付诸 实施,必须经过各执行环节的共同努力,最终才能得以实现。于是,提高员工认识安全规章 制度执行力的重要性,是增强执行力的基础,也是保持执行力能够长期履行的保证。

项目部将提高“执行力”的认识:①通过张挂标语宣传,制造渲染气氛,潜移默化至员 工的意识中。 ②通过进场安全教育和 “三级” 安全教育, 对员工进行认真执行安全规章制度、 安全操作规程必要性的灌输。

2、充分把握上级文件精神契机,深度落实执行力

及时组织传达落实上级文件:今年 10月 4日组织人员参加“关于举办安全培训班的通 知” , 10月 8日安全环保监理工作交底会及转发的业主相关安全管理规定 15份,标准化管

理规定 11份, 10月 9日传达学习中水电安 [2009]18号“关于开展建设工程安全质量大检查 的紧急通知” 、 “安全生产考核管理办法(修改稿) ”和十六局安 [2009]492号“关于开展建设 工程安全质量大检查的紧急通知” , 10月 13日传达学习十六局安 [2009]494号“关于组织认 真学习 《福建省建设工程安全生产管理办法》 的通知” , 10月 23日传达学习十六局安 [2009]504号 “关于开展粉尘与高毒物品危害治理专项行动的通知” , 10月 25日传达学习分局发 [2009]65号“关于召开第五分局 2009年第二次安委会会议的通知” , 11月 7日十六局安 [2009]518号 “关于切实做好 2009年第四季度安全生产管理工作的几点意见的通知” , 11月 7日十六局 安 [2009]518号“水电十六局有限公司 2009年安全生产委员会第二次扩大会议纪要” , 11月 20日华监安 [2009]-007号“关于做好冬季防火大风天气施工的通知”和华监安 [2009]-008号 “关于整顿场内交通安全的通知” , 11月 29日十六局工 [2009]574号“关于印发《中国水利 水电第十六工程局有限公司节能减排工作考核办法》 和 《中国水利水电第十六工程局有限公 司节能减排管理暂行办法》的通知” , 12月 6日传达学习建管局苗功安 [2009]5号“关于进 一步加强冬春季是个那个安全管理工作的通知” 等等, 学习中项目负责人都对文件内容逐条 展开分析, 并分解下达到相关部门, 落实到责任人, 使文件精神在施工作业中得到有力的贯 彻执行。

3、制定执法依据

制定《安全环保手册》 、 《安全管理体系》 、 《安全生产管理规定》 、 《安全生产责任制度》 、 《安全技术操作规程》 、 《安全事故总体应急预案》 、 《爆破作业管理规定》 、 《爆破工程事故应 急预案》 、 《爆破安全管事实施细则》 、 《金结制安及设备安装安全措施》 、 《地质灾害应急救援 预案》 、 《安全保证体系》 、 《特种设备安全管理办法》 、 《油库火灾事故应急预案》 、 《环境保护 管理规定》 、 《环保、水保责任制度》 、 《环保、水保实施细则》 、 《扬尘污染控制措施》 ,对设 备和操作人员从多方位、多角度实施安全控制。

4、强制性落实执行安全环保规章制度

落实执行相关安全规章制度及项目部制定的安全环保管理制度时,采取向相关各部门、 作业队下发书面通知的形式进行强调,并辅以处理的条款予以强制性执行。

5、强制执法

10月 22日召开的安委会再次明确决定质安部为项目部生产安全环保规章制度执行情况 的监督执法部门。

①负责对施工场所违规、违章行为实施处理纠正;

②对隐患较大的部位,下停工令整改,整改完成验收后再恢复施工。

③对同类型的违章或物的隐患在同一部位频繁 (三次) 出现的不安全状况, 下令停工整 顿或整改,整改完成验收后再恢复施工。

今年进行定期综合安全检查 4次、 专项安全检查 3次及平时的日安全巡查; 排查隐患有 记录在案的共有 31项,已按要求整改完成; 1项重大安全隐患需要业主进行治理,已书面 报告业主。通过不断的及时的隐患排查治理,达到了施工生产、生活安全稳定的效果。 (三)继续深入开展事故隐患排查治理,将隐患消除于萌芽状态

“千里长堤,溃于蚁穴”之警句,是用无数血的案例提炼概括而成,反过来又以形象逼 真的告诫警示我们, 绝对不可忽视了那些看似不起眼的微小隐患, 如果不予以及时消除, 终 将酿成“溃堤”大祸。

为了做到防范于未然,项目部把事故隐患排查治理当作安全生产管理的重要大事来抓, 从细微处抓起,不放过任何一处隐患;同时特别注重以防为主,综合治理,对隐患采取将其 消灭于萌芽状态的原则,更注重发现隐患前的有准备的危险监控和应急救援。

1、深化隐患排查治理 将隐患消除于萌芽状态

(1)建立检查治理制度

①安全文明施工、环境保护管理考核、评比、奖罚实施办法

②安全技术交底,隐患检查、整改、核查程序

③事故报告、调查、处理程序

(2)落实管理

1)建立项目部安全隐患检查、整改台帐

2)坚持月、周、日、节日、定期隐患排查及根据需要的不定期专项隐患排查,和开展 “三项行动” ,对于可以立即整改排除的隐患,口头责令整改,现场专职安全员检查验收; 对于整改量较大,短时间解决不了的,开具环境、职业健康安全隐患整改通知书,责令按要 求于规定时间内整改完成。

3)今年在实施隐患排查治理计划过程中,重点对爆破作业、及已发生边坡塌方、泥石 流的隐患部位进行排查治理。

截止 12月 26日, 今年进行定期综合安全检查 4次、 专项安全检查 3次及平时的日安全 巡查;排查隐患有记录在案的共有 31项,已按要求整改完成; 1项重大安全隐患需要业主 进行治理,已书面报告业主。通过不断的及时的隐患排查治理,达到了施工生产、生活安全 稳定的效果。

4)对项目部 2009年全年安全工作计划定期检查、评审

5) 建立各种检查表,使我们的管理朝着规范化、标准化迈进

2、预防为主 实施高危险隐患的专项监控和应急救援管理

项目部在有计划、 有步骤实施全方位施工隐患排查治理的同时, 重点对施工区隐患高频 率、高危险出现的重大危险源、主要危险源、危险作业实施特别的定点监控,对出现的隐患 及时进行治理, 做到防范于未然。 同时制定有专项应急预案和综合应急预案, 以应对突发事 件,尽可能的减少伤亡和损失。

(1)对危险源进行辨识、评估、控制管理

项目部对危险源非常重视, 召开安委会对施工现场存在的主要危险源和重大危险源进行 辨识、评估,识别和评估出泥石流、开挖爆破作业 2项为施工重大危险源;临时油库、施工 用电、 车辆伤害、 夜间作业、 输水管路爆裂、 高空作业、 路面翻渣等 7项为施工主要危险源; 同时成立主要危险源和重大危险源辨识、 评估、 控制管理领导小组, 负责对已辨识评估出的 危险源制定控制措施和过程监控管理,以及对之后新的危险源进行辨识评估、监控管理。 今年在重大危险源管理方面做了以下工作:

1)制定危险源控制管理制度

①危险因素辨识清单、防范措施变更、重大危险因素清单、治理职责规定

②施工(产生)现场安全管理规定

③道路交通管理规定

④施工用电管理规定

⑤易燃、易爆、危险物品安全管理规定

⑥防火安全管理规定

⑦高边坡施工安全管理规定

⑧爆破施工作业管理规定

2)危险源控制管理

①成立危险源、重大危险源辨识、评价、控制管理领导小组

②对危险源监护人进行监护培训教育 12人次

③建立危险源台帐、档案

④上报项目部重大危险源确定及控制措施

(2)对危险作业实行专项控制管理

针对重重困难、 层层风险, 项目部始终以工程局安全生产管理体系标准和水电施工企业、 项目安全生产绩效评估手册的要求为依据, 每一项危险作业前由工程部或质安部对现场存在 的条件、将采取的工艺流程、危险特点等进行资料收集、危险程度辨识、评估,制定出初步 的安全技术控制措施, 通过项目部专题会分析讨论, 修改后定稿实施。 在危险作业安全技术

措施的实施中, 质安部实行全过程监控。 在这过程中主要做了以下工作, 确保危险作业始终 处于在控状态。

12月份进入金结制安、设备安装及开挖爆破作业高峰期,对存在的危险作业组织辨识, 并定出相应的安全管理控制措施,指导高强度施工中的安全控制管理。

1)实行危险作业申请、审批制度

审批制度是对物的不安全状态进行控制的又一手段。 作业队在陈述申请理由、 提出拟采 取的安全措施过程中, 加深了对危险的认识, 在作业中执行安全措施的力度也会加大; 同时 通过申请、 审批手续, 加大了各部门注意和重视危险作业的程度, 并可使安全措施更加完备 可靠, 从而有效的对设备的不安全状态实施控制; 另一方面, 对一些小的危险作业起到了告 知作用,提醒质安部前去监控。

危险作业施工前按安全技术方案对作业人员进行交底。

2)配之相应管理办法与措施

①安全监督管理规定

②施工(生产)现场安全管理规定

③特种设备管理办法

④爆破作业管理规定

⑤爆破安全管理实施细则

⑥金结制安及设备安全安全措施

⑦施工用电管理规定

⑧外协队安全环保管理体系

(3)完善事故管理制度和应急救援体系

事故管理应急救援体系管理的好坏, 关系到教训、 经验的统计与分析, 从而决定着对其 规律的认识程度以及杜绝或避免其重复出现的频率; 同时还关系到社会和谐的问题, 由此项 目部对这部分很重视, 制定了专门的制度进行管理, 以减少事故的发生和减少事故造成的损 失。

1)事故管理及应急救援规定

①事故报告、调查、处理程序

②安全事故总体应急预案

③ 2009年防洪度汛措施

④地质灾害应急预案

⑤爆破工程事故应急预案

⑥油库火灾事故应急预案

2)落实管理

①建立项目部安全事故(事件)处理台帐

②建立项目部安全事故(事件)处理档案

③成立有应急救援机构

④成立防洪度汛领导小组

3)坚定执行事故、事件“四不放过”原则

我们对发生的安全事件,不论大小,均严格按照“四不放过”原则进行处理,在处理的 过程中, 扩大群众受教育的面, 即让更多的人从中汲取教训, 深刻认识到不安全行为的恐怖 性,达到减少和消除不安全行为的目的,避免类似事件或事故的发生。

3、坚持施工“三同时”原则 消除施工场所隐患

施工“三同时”原则,属于本质安全理念的范畴,坚持好了,施工场所物的事故隐患将 得以消除, 施工安全就得到本质上的保障。 有了这方面的认识, 我们从上到下宣传这个理念, 灌输这个理念,执行这个理念。

1)制定、落实安全防护设施与工作环境管理制度及措施

①安全技术操作规程

②金结制安及设备安装安全措施

③防护设施装置日常管理记录

2)依据“三同时”原则实施监督

根据这个理念,我们对各种设备安装、拆除、运行,各种土建施工的不同阶段均事前进 行安全防护设施到位情况的检查; 特别是对特种设备和高处危险作业, 都必须经过安全防护 设施联合验收后才允许投入使用,对施工安全起到了有效的监控作用。

(四)严格治理“三违”行为,为消除滋生事故的土壤而努力

“三违” 行为是施工作业中人的不安全行为的一种集中概括, 任何施工作业都离不开人 的操作, 作业人员的行为规范与否, 直接影响着施工的安全, 各种不安全行为都有可能导致 事故的发生。由此,控制“三违”行为成为我们施工顺利进行的一项重要条件,项目部从建 立员工的责任心、 强化员工责任心、 提高员工本质上的安全程度等方面着手, 积极开展治理 “三违”行动。

1、在完善安全生产目标责任体系中建立员工的责任心。

1)为实现有效管理,我们建立了项目部、安委会、各部门、作业队及员工安全生产责 任制,并规定安全责任管理目标;制定了从项目部经理到各工种岗位的生产安全职责。 2)为进一步强化责任心,签订了部门和作业队、班组、员工三级安全生产责任协议。 责任制的建立、 责任协议的签订, 明确了各自的安全职责, 项目部上下各岗位生产安全 风险意识到位,以此强化员工对“三违”行为危害性的深刻认识。从而为形成了人人关心安 全、人人管安全、人人监督安全的新局面打下基础,一张横向到边、竖向到底的安全生产管 理网络由此铺开

2、通过奖惩、打击机制,治理“三违”行为

责任制只是建立了员工的责任心, 是从外部向作业者施加形式上的压力, 作业者在被动 形态下,并不一定将自身的安全职责全装入了心里,要想杜绝“三违”现象在施工作业中出 现,还必须辅以奖惩打击手段,进一步强化员工自身控制“三违”行为发生的能力。 (1)建立奖惩制度,激发员工抑制“三违”行为的主动性

商品经济时代,经济手段是抑制施工中“三违”行为的重要举措。罚款,能起到员工自 身抑制“三违”行为发生的作用;奖励,能激发员工从意识深处主动的杜绝“三违”行为出 现的作用。据此,项目部为激发员工抑制“三违”行为的主动性,制定了一系列管理制度。 1)管理制度

①安全文明施工、环境保护管理考核、评比、奖罚实施办法。

②安全管理评审表

2)落实管理

①建立项目部环境、职业健康安全奖罚台帐

(2)继承传统 结合打击 治理“三违”行为

治理“三违”行为的活动中,项目部在加大打击习惯性违章的同时,又在思想教育方面 下功夫,讲究打击和安抚相结合的治理艺术性,双管齐下,进行“三违”行为的治理,对施 工现场的“三违”行为实施了有效控制,从这方面为施工的顺利进行提供了保障。

1)采取“习惯性违章与失职责任追究管理办法”

①改变以往仅靠质安部抓违章的局面,所有项目部管理人员有责任和义务参与。 ②改变以往项目部管理人员对施工现场违章行为视而不见的现象, 凡是项目部各部门管 理人员进入或路过施工部位, 发现违章行为有责任和义务进行制止或处罚, 为促使 “横向到 边、纵向到底”安全管理的实现作出努力,否则将作为安全管理失职进行处理。

③改变以往仅仅罚违章作业人员的做法, 对出现违章部位的部位工程师和作业队长按照 安全管理责任不到位,实施安全管理失职的罚款教育。

④改变以往施工部位作业人员违章行为仅由质安部直接罚款教育的做法, 质安部在施工

现场发现违章行为, 对其进行制止纠正的同时, 根据违章程度, 主要对部位工程师或作业队 长进行批评教育, 或下整改通知及罚款教育; 施工现场违章行为主要由其部位的部位工程师 和作业队长进行制止、纠正教育,直至罚款教育。

这四项改变措施, 将专职安全管理人员从顾此失彼的不良状态中解放出来, 把主要精力 放在对危险源、危险作业、安全防护、隐患排查、安全培训教育、奖惩机制、发展规划等物 的不安全状态和人的不安全行为的策划监控管理上,实现真正意义上的清晰的安全监督管 理。同时警告所有项目部的管理人员,其身负对生产安全管理有着不可推卸的责任。

四项改变措施出台后,直接明确的将现场施工安全管理责任落实到部位管理者的职责 上, 强劲有力的直逼部位工程师和作业队长对自己负责部位的安全实施严厉管理, 对开展治 理“三违”行为活动起到了强有力的推动作用。

2)落实教育为主的宗旨,减少管理者与作业者之间的对立

在推行 “习惯性违章与失职责任追究管理办法” 的过程中, 专业安全管理人员首先推行 人性化管理, 即对首次违章的违章者, 继承传统写检查的现场教育方法, 对当事者进行处理。 在这过程中, 违章者通过写检查的思想认识活动, 加深了对违章造成尴尬后果的印象。 如此, 违章者既受到教育,又心存感激心理。同时,减少了管理者与被管理者之间的敌对状态;对 再次违章者进行罚款教育时, 能够达到使其顺气、 其他人员服气的事半功倍的效果。 最重要 的是控制不安全行为的目的得到了逐步实现。 从而避开了以往要么气势凶猛的大罚一批违章 者的管理大作为; 要么在激发了大的对立矛盾后在安全管理上力度开始退缩的不作为, 等违 章的不良风气抬头后, 不得不再次采取严打的做法。 这样不断的起伏, 会导致管理上的不良 循环,对整体的安全管理是很不利的,也是很不科学的。

(3)加大教育培训工作力度,提高员工本质安全

(五)加大教育培训工作力度,提升人的本质安全水平

本质安全是施工生产安全管理追求的理想目标, 由于各方面的原因, 在现阶段施工生产 中还无法达到这种理想条件。 在不具备这种优越条件的状态下, 我们的施工不能等, 怎么办? 目前在业主、 建立及工程局的领导下, 上下都在创造条件来保证我们的施工安全。 目前我们 项目部在“本质安全”理念的指导下,采用尽量接近“本质安全”理念的措施,来控制施工 场所和人的行为安全。

施工中,人是主宰一切的因素。施工场所的安全程度,要依赖于管理者对“本质安全” 理解的程度和欲执行的意念。施工安全隐患要靠人去识别、整改;人的安全素质高低,决定 了施工场所安全隐患排查治理的自觉性和力度。 施工作业要靠每一位作业者去操作, 整个施 工才会动起来;作业者遵章守纪的行为,决定着作业中人的安全。由此,只要施工中人的素 质达到了安全, 那么就实现了人的本质安全。 这就是牢固树立 “抓培训, 就是除隐患保安全” 的理念,着眼于解决安全生产基础问题,着眼于提高本质安全水平”的意义所在。

为了解决好本项目安全生产基础问题, 提高员工的本质水平, 我们制定了一系列教育培 训制度并付诸实施。

1、建立安全教育制度

制定:①员工安全教育培训计划②安全教育培训目标③安全教育培训管理办法④安全技 术操作规程。

2、教育培训计划的实施

今年截至 12月 26日进行了进场“三级”安全教育 237人次,车辆、特种作业安全教育 32人次,环境保护“三级”教育 237人,管理人员十六局环境、职业健康安全管理文件学 习 16人,专职安全管理人员外培取证 1人。合计 522人次。

3、培训教育管理

1)建立项目部、外协队伍安全培训教育档案

2)建立项目部、外协队伍环保培训教育档案

3)建立特种作业人员持证上岗台帐

4、建立现场班前危险预知活动的长效机制

作为水电施工来说, 存在的作业危险是多方面的, 它不仅危及到作业者自己, 更危及到 他人。 在目前作业人员安全意识和对危险的识别能力有限的情况下, 危险预知活动的开展对 控制人的不安全行为显得尤为重要。 危险告知要天天讲, 才能做到警钟长鸣。 为了改变以往 班前危险预知活动龙头蛇尾的现象, 项目部专门建立班前会危险预知活动长效机制, 通过制 度的制定、 机构的建立, 坚定不移地开展危险预知活动。 每班警告作业者危险随时随处存在, 工作中时刻保持高度警觉, 克服侥幸心理, 杜绝不安全行为的出现; 同时作业者对危险出现 时的防范应对能力和控制能力也得到不断提高,对人的不安全行为起到了很好的控制作用。

三、存在的不足和问题

1、未能杜绝习惯性违章行为

2、员工“三级”教育课时没有达到要求

3、 “工完场清”未形成员工的自觉意识

4、环保意识未深化

存在的这些缺陷决心在今后的工作中予以一一克服, 以提升项目部的安全管理水平, 确 保施工安全、文明、环保的实现。

总之, 通过准备阶段, 全面开展安全宣传教育、 安全会议及班前会制度奠定了思想基础 和行动基础;进入全面实施阶段,通过签订职责制度和安全技术交底等提高全员安全意识, 增强各岗位职责和执行规章制度、 操作规程的执行力; 在继续深化事故隐患排查治理中, 加 大了隐患排查治理的力度,为将事故隐患消灭于萌芽状态取得了成果;在严厉打击“三违” 行为过程中, 施工违章现象得到大幅度遏制; 在加大教育培训力度中, 员工的安全环保生产 自觉意识获得大幅度提高,为解决安全环保生产基础问题做出了积极努力。

四、 2010年安全、环保工作重点及思路

1、设备安全和运行、大件吊装、工件转运、拼装现在的安全管理

2、中晚班作业、高处作业、安全用电、爆破作业的安全管理

3、金结设备、构件的生产制作

4、系统沟水治理工作

5、防洪度汛工作

5、系统运行防尘治理工作

6、根据工程实际进展情况适当进行安全、环保宣传教育活动

结束语

在业主、监理、项目部领导的大力支持和各部门的紧密配合下, 2009年安全生产工作 平稳发展,但由于进系统道路、导致材料供给乃至影响工程进度和将进入雨季等方面因素, 2010年的工作将更加艰巨,我们更需要继续保持清醒的头脑,认识形势,找出不足,再接 再厉, 争取创建安全文明样板施工地, 努力提高安全生产管理水平, 提升企业安全生产文明 施工形象,创安全、生产新成绩。

范文二：安全环保工作计划

安全环保工作计划

为贯彻

认真贯彻落实《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通 知》 ,以人为本,坚持

电气、 仪表专业达标的基础性管理标准化管理, 做好劳动保护工 作,保障员工身体健康、家庭幸福和公司财产安全,确保电仪分 厂 2012年度安全生产管理目标的实现。

二、工作目标:

1、全年杜绝社会性灾害事故;无死亡事故、多人急性中 毒事故;无重大火灾、爆炸事故,无重大环境污染事故,无重大 工艺、设备、误操作事故。全年无死亡,重伤≤ 0.8‰人;微伤 ≤ 1﹪人;轻伤≤ 3‰人。

2、按周、月、季度开展安全、环保大检查及节前安全、 环保大检查。

3、关键岗位

4、安全环保计划完成率≥ 100﹪。

5、在岗一般员工安全教育培训课时≥ 24小时。

7、 员工年度安全教育考试率≥ 100﹪; 新员工安全培训考 试率达 100﹪;转岗、复工安全培训率达 100﹪;分厂中层、安 全管理人员和特种作业人员持证上岗率 100﹪。生产作业人员经 培训合格后持证率 100﹪。

8、员工安全教育培训档案建档率≥ 99﹪。

9、各类安全检查执行率 100﹪;重大事故隐患监控率达 100﹪;定期开展安全生产检查,年度事故隐患整改完成率≥ 98﹪。

10、分厂职业病危害因素申报率≥ 98﹪;职业健康监护体

检率≥ 98﹪;员工职业健康监护档案建档率≥ 100﹪。

11、重要环境因素危险源建档率、检测率、安全评估率达 100﹪。

12、关键、重要设备电气保护整定值的准确率≥ 100%。 13、关键在线分析仪表、报警联锁准确率≥ 100%。

14、安全标准化内审和外审严重不符合项为零;年度安全 合格班组合格率≥ 100%。

15、按规定定期开展突发事件应急救援演练。

三、主要措施:

(一) 、落实安全管理责任,实行安全环保工作管理人员、安全 员分片包干制。

1、杨瑞华:负责分厂安全生产的组织领导工作,并具体负责有 机、热电、水气电仪工段安全环保工作的监督、检查、指导。 2、晏世伟:分管分厂安全环保的具体组织管理工作,负责 分厂安全环保工作的组织、检查、考核,安全事故的处理,以及 后勤、电石、水泥电仪工段及醋酸、联碱电仪工段安全环保工作 的监督、检查、指导。

3、张思云:分管分厂安全环保的具体业务管理工作,负责全分 厂各部门、工段安全环保业务工作的监督、检查、指导。

4、 李强:负责技术组及全分厂的设备安全管理工作的监督、 检查、指导。

5、 各工段长及分管技术员:负责本工段各项安全环保工作的组

织落实,对班组的安全环保工作进行监督、检查、指导。

(二) 、严格落实安全生产

1、月查:由厂长带领分厂安全员、技术组长、工段长进行全面 检查, 检查情况由分厂安全环保员汇总并作出当月安全环保工作 总结和下月安全环保工作计划报云维股份公司安全环保部。 2、周查:由副厂长带领分厂安全员、技术组长和工段长进行重 点检查。

3、日查:由工段长班前和班后对各班组所辖区域内变配电、供 电设施及机泵、仪表、安全设施、监视和测量设备装置、消防、 防护器材进行检查,班组长进行班前检查,组员按规定时间、路 线、频次进行班中检查。

4、巡回检查:由各岗位员工按规定时间、路线、地点、项目进 行检查。

5、做好安全检查工作,狠抓安全隐患整改。加强

改任务,并做好复查、考核和记录,对各类安全隐患整改项目进 行监督管理,做到有计划、有落实、有检查、有反馈、有考核。 6、 分厂级的安全隐患、 标准化管理工作检查不符合项情况由安 全环保员在分厂安全例会上通报,各工段对于存在的安全隐患、 安全标准化管理工作需持续改进的项目务必及时进行整改, 因技 术、 备品配件等原因限制暂时不能整改的采取防范措施及时反馈 上报分厂协调解决。

(三) 、加强员工安全教育培训,强化员工对所在岗位危险有害 因素的辨识、 评价和风险防范的教育, 提高员工规避事故风险的 能力。

1、分厂、工段、班组应结合分厂、工段、班组变配电、供电设 施及机泵设备、仪表控制设备装置工艺流程、生产特点、维修难 点, 每月开展一次员工岗位练兵活动, 定期对组织员工进行安全 生产知识的培训, 使员工提高安全生产意识。 培训内容包括思想 教育和法规教育, 正面宣传安全生产的重要性, 选取典型事故进 行分析,从事故的政治影响、经济损失、个人受害后果几个方面 进行教育。 通过发动员工亲自对本岗位和周围岗位辨识危险因素, 提出控制措施活动, 使员工知道本岗位和周围岗位有哪些危险因 素, 采用什么样的控制措施, 达到提高安全意识, 掌握安全技能, 增强自我保护能力

2、安全教育管理:

(1) 、做好新员工、转岗、复岗员工的二级、三级安全教育。

(2) 、做好各岗位员工每月的二级、三级安全教育,课时各 2小 时,培训内容另行下达计划。

3、各工段认真开展班组安全活动,每月 2次,每次不少于 1小 时,活动内容另行通知,活动时间由工段、班组自行安排。 4、在 3月份组织一次《电业安全工作规程(发电厂和变电 所部分) 》 、安全技术、消防、岗位安全技术操作规程培训考试。 5、在 6月份全国

6、各工段每年至少交一篇安全生产稿件。

6、抓好劳动保护工作,及时发放劳动防护用品,教育员工正确 佩带和使用劳动保护用品。

(四) 、严格执行各项安全生产制度。

每月定期召开安全生产业务工作会议,总结、解决、布置安全生 产工作,并及时通报、协调、解决安全生产管理工作中出现的问 题和隐患。 各部门、 工段负责人和安全员每月必须主动参加安全 生产业务工作会议或活动。 会议或活动要以学习领会上级有关安 全生产指示精神和相关的法律、法规为重点,结合公司、分厂的 相关安全规定,积极开展安全宣传教育活动。

(五) 、抓好消防安全管理工作。

1、 根据云维集团防火办公室和云维股份公司安全生产管理委会 办公室防火工作重点要求, 明确重点防火部位和区域, 进一步加

强动火作业的管理。

2、定期进行消防器材及安全防护用具、视屏监视、有毒可燃气 体检测、联锁报警、火灾报警系统装置检查,做好检查、维护、 校验和检定工作。

3、 健全和完善电仪分厂义务消防员队伍组织, 积极开展消防安 全应急演练活动,提高员工队伍防火应急自救能力。

四、实施计划。

为按时、按质、按量、有序的开展 2012年安全生产管理工作, 实现安全生产目标、指标,现将 2012年主要安全环保工作计划 如下:

一月份:

1、组织开展春节前安全大检查工作,确保春节期间生产安全。

2、 召开 2011年四季度安全业务工作会议, 总结 2011年度 安全环保工作,兑现 2011年四季度安全环保责任状考核,布置 2012年度安全环保工作。 讨论研究电仪分厂 2012年度安全环保 目标、指标、工作计划、岗位绩效薪酬管理制度实施细则考核办 法、安全环保责任状;与各部门、工段签订

3、做好 2011年

4、组织各部门、工段根据公司和分厂的工作目标、指标、 计划,分解编制本分厂、工段、班组的工作目标、指标、计划,

并制定管理方案,严格执行。

5、对 2012年 11月份云维股份公司检查、考核验收后的 6个电气班组、 5个仪表班组的 11个安全合格班组及正在进行创 建工作的水泥电工班进行指导、检查。

6、完成其它临时性安全环保工作。

二月份:

1、组织完成电仪分厂

2、组织完善电仪分厂

3、 组织相关职能人员指导检查各班组的安全合格班组创建工作。

4、 组织开展春季安全大检查和完成防雷、 防静电接地系统的检 测、检验工作并上报有关部门备案。

5、完成其它临时性安全环保工作。

三月份:

1、组织完成

2、组织进行春季安全、消防、职业卫生综合检查。

3、组织全员进行《电业安全工作规程(发电厂和变电所部 分) 》 、安全技术和岗位安全操作技术规程培训考试。

4、对各分厂部门、工段识别的环境因素清单和危害因素清 单进行审核, 汇总形成分厂级环境因素清单和危害因素清单, 并

审核重要环境因素监控措施的有效性,上报安全环保部。

5、配合公司完成 10名电工、 1名焊工

6、总结一季度安全环保工作,组织各部门、工段开展一季 度安全标准化内审对一季度安全环保责任状进行考核兑现, 配合 和接受公司一季度

7、 组织相关职能人员指导检查各班组的安全合格班组创建工作。

8、完成其它临时性安全环保工作。

四月份:

1、完成员工安全教育考试成绩上档和《安全作业证》的填写工 作。

3、组织开展

4、 组织开展进入雨季前防雨防汛的专项安全检查, 确保雨季期 间变配电室、供电设施、安全设施、监视和测量设备装置及输电 线路、架空线路、用电设备安、稳、长、满、优运行。

5、 参加公司组织的安全管理人员资格证复审再教育、 取证培训 工作。

6、 组织相关职能人员指导检查各班组的安全合格班组创建工作。

7、完成其它临时性安全环保工作。

五月份

1、 根据云维集团和云维股份公司的安全教育办班情况, 组织在 职分厂中层管理人员、 专职安全管理人员参加云维集团和云维股 份公司举办的安全法律法规培训。

2、组织开展完成在用移动电器设备、手提式电动工具、台钻、 电焊机临时用电等设备年度的专项安全检查。

3、策化 2012年电仪分厂

4、对各类安全设备、设施防护罩、联锁装置、防护栏进行专项 检查。

5、 组织相关职能人员指导检查各班组的安全合格班组创建工作。

6、完成其它临时性安全环保工作。

六月份:

1、 组织协调开展好电仪分厂 2011年

2、组织开展端午节前、夏季安全大检查活动。

3、总结二季度安全环保工作,组织各部门、工段开展二季 度安全标准化内审对二季度安全环保责任状进行考核兑现, 配合 和接受公司二季度

5、组织相关职能人员指导检查各班组的安全合格班组创建 工作。

6、完成其它临时性安全环保工作。

七月份:

1、对电仪分厂

2、组织安排 7、 8、 9三个高温季节变配电、供电设施、低压配 电盘柜、机泵设备状态检测工作。

3、组织进行有毒有害岗位员工职业健康体检。

4、配合公司进行在用起重机械年检。

5、开展安全专项治理检查活动,切实做好各项安全工作。

6、组织开展好

7、组织相关职能人员指导、检查各班组上半年的安全合格 班组创建工作进展情况进行考评。

8、完成其它临时性安全环保工作。

八月份:

1、组织完成分厂安全、环保方面的安全隐患排查、整改治理 及自查自改工作。

2、组织开展好

3、组织进行全分厂员工职业健康体检。

4、组织相关职能人员指导检查各班组的安全合格班组创建 工作。

5、完成其它临时性安全环保工作。

九月份:

1、 组织开展

生产安全。

2、对各类安全操作用具和防毒器材的使用、储存情况进行专 项检查。

3、组织开展

4、组织开展秋季安全大检查,做好现场隐患整改工作。

5、总结三季度安全环保工作,组织各部门、工段开展三季 度安全标准化内审, 对三季度安全环保责任状进行考核兑现, 配 合和接受公司三季度

6、组织相关职能人员指导检查各班组的安全合格班组创建 工作。

7、完成其它临时性安全环保工作。

十月份:

1、 组织参加云维集团和云维股份公司开展的安全管理、 技 术成果成果论文发表会活动。

2、组织进行年度适用法律法规及其他要求、安全生产管理 制度、操作技术规程、应急预案的符合性评审。

3、组织全员参加云维股份公司 2012年度消防安全培训。

4、对各部门、工段自检自查合格后向分厂申报的安全合格 班组进行分厂级检查、审核、考评、验收。

5、组织开展好

6、完成其它临时性安全环保工作。

十一月份:

1、组织岗位员工学习《中华人民共和国消防法》有关条款摘 录的岗位练兵活动,结合

2、组织开展冬季变配电、供电设施及机泵设备、仪表控制设 备装置安全大检查, 对各工段消防器材和安全用具、 防护用具的 维护、保养情况进行专项检查。

3、 中国质量认证中心云南省审核中心

4、对已经分厂检查、考评、复审、筛选、审查已达到云维股份 公司安全合格班组考评、验收标准要求的班组,推荐、申报云维 股份公司安全生产委员会办公室进行考评验收。

5、组织开展好

6、完成其它临时性安全环保工作。

十二月份:

1、总结四季度安全环保工作,组织各部门、工段开展四季 度安全标准化内审, 对四季度安全环保责任状进行考核兑现, 配 合和接受公司四季度

2、做好年度安全环保、消防安全、标准化、

准化工作计划、 2012年度教育培训计划、 2012年班组安全教育 计划、创建安全合格班组工作计划。

3、组织做好 2012年度安全环保先进集体、班组、 个人总结 评比工作。

4、 组织开展

5、对已经云维股份公司安全生产委员会办公室进行考评验 收合格后的安全合格班组, 再次组织分厂有关职能人员检查班组 应准备的台帐、文件、资料及相关材料、现场定置化管理工作, 迎接云维集团公司安全合格班组的考评验收。

6、完成其它临时性安全环保工作。

以上安全环保工作计划如与公司计划有出入,到时另作调整。 呈报:安全环保部

分发:分厂所属各部门、工段

范文三：安全环保工作职责

1、负责组织制定 安全生产规章制度、安全技术操作规程和作业规程 和各类安全 应急预案及 申报备案 ;

2、负责组织安全培训如:特种设备、危化、消防、危险废物、环保、职业健康 和 消防演练、 专项应急演练、 突发事件现场处置演练 , 对安全工作进行督察和改 进; 组织 排查事故隐患, 制定整改计划或方案和安全措施与防护如:制定重大危 险源的检测、评估、监控措施和应急救援预案;

3、 负责 职业健康卫生申报与环境年检、 个体防护用品购买的计划和资金预算等; 员工提出对岗位安全、环境、消防、职业健康工作的相关意见合理性改善; 4、 负责建立完善公司计划性定期的安全检查、节日前检查、综合检查、特种设 备设施检查; 对检查结果进行调查分析, 落实安全隐患、环境隐患、消防隐患整 改建议并跟踪, 提出处理意见; 确保各项安全、环境、消防等问题得到及时纠正 及预防,确保公司财产安全;

5、 负责 对安全 生产 事故、 工伤事故 的 调查与处理, 进行事故统计、 分析、 定性、 定责和上报, 协商或调解工伤人员相关事宜等工作 , 提出生产过程中安全措施方 案;

6、负责 制定从业人员安全培训计划并 会同相关部门做好新入职员工的三级安全 教育以及特种作业人员和其它人员的安全技术培训考核; 对直接作业环节进行现 场安全监督管理;

7、负责管理污水站的正常运作及人员安排,物资、劳防用品、防护设备设施维 修计划安排及安全使用资金的预算;

8、负责危险废弃物如“三废:废水、废气、废渣”处理、网上申报、存储、收 集、管理、文件制度制定工作;

9、负责新购特种设备申报、登记、报废、撤销、资料存档、现场监督安装;特 种作业人员、危险化学品从业人员考证安排与资金预算工作;

10、负责外来协作方、承包商、供应商进厂告知及培训、相关协议,施工场地安 排日常巡检、检查等;厂区车辆进出管理、日常安保人员巡厂安排等工作; 11、参加地方区政府安排的安全、环境、消防、特殊设备、危险化学品会议的其 他事项,宣传、总结并转达予高层领导;

12、负责接待相关安监部门、消防部门、危化部门、环境部门来公司监督检查并

落实所提出的整改项

13、负责落实安全环保小组或安全委员会相关方针与目标,贯彻公司各项规定、 政策的实施,推动安全环保消防工作的落实;

14、负责安全标准化体系和维护 ISO14000环境体系修改和完善;环境因素危险 源识别及文件程序、 手册、 记录、 法律法规更新; 推进内审自查, 完成体系复审;

范文四：安全环保工作报告

山东天然气管网泰安-青岛干线工程2标段

安全管理工作汇报材料

胜利油建山东天然气管网工程项目部

2010.7.22

尊敬的王组长及检查组成员:

首先热烈欢迎集团公司安全检查组来到山东天然气管网泰安-青岛干线工程2标段检查指导工作～

山东天然气管网泰安-青岛干线工程2标段自2009年10月26日开工以来，安全环保工作在业主项目部强有力的领导下平稳有序地开展。胜利油建项目部全体参建员工认真贯彻落实业主项目部、监理部关于安全环保方面的文件精神，牢固树立“安全第一，预防为主”的指导思想，坚持环保优先，安全第一，质量至上，以人为本的HSE理念，广泛深入地开展安全环保工作，为工程建设营造了一个安定、和谐的施工环境，确保了工程建设的各项工作的顺利进行。在中石油山东管网项目部的大力支持下，经过我项目部及各施工机组8个多月的辛勤运作，山东天然气管网泰安-青岛干线工程2标段截至2010年7月21日，已经完成全部放线清点工作，累计完成焊接180.3公里，补口177公里，管沟开挖179.22公里，下沟176.8公里，回填168公里;完成全部76条顶管施工，15条河流大开挖穿越，完成弥河、北胶新河、胶河、胶莱南河、引黄济青5条定向钻的主管回拖;完成全部单体试压;完成临朐站、潍坊站、高密站土建主体施工，目前项目施工已进入收尾阶段。下面就本标段安全环保工作开展情况向各位领导汇报如下:

一、组织机构健全，各项安全制度措施齐全

根据业主投标文件的要求，建立健全了安全生产管理体系，加强管理，明确分工。项目经理全面负责整个项目的安全环保工作，项目生产副经理主抓工程的安全生产工作。项目部下设HSE管理控制部，负责监督和指导现场的安全生产，具体落实项目部各项HSE计划目标及HSE体系的运行，各施工机组设置了专职HSE监督员，形成了项目HSE管理网络，制订了沟通方式，使各类安全信息及时传达和反馈。我们紧紧围绕山东管网工程项目部的工作部署，精心组织，以HSE管理体系标准为行为准则，以零事故为追求目标，以工程项目HSE管理为中心，以完善和推行HSE管理体系为主线，扎实工作，强化控制。我们认识到，安全环保管理是施工管理过程中最重要的一个环节，为此，我们结合工程施工实际制定了《HSE管理方案》、《HSE作业计划书》、《HSE作业指导书》、《HSE绩效考核办法》修订了《HSE程序文件》及项目《HSE管理规定》。制度的建立及安全生产体系的

建设，为工程的安全生产提供了稳固的体制和组织保证，为安全生产工作开展提供了有利的前提条件。

二、制度保证，措施到位

1、建立安全生产工作领导责任制和责任追究制。项目部将安全生产考核列入各施工机组的目标考核内容中，在日常工作中，注重把责任落实作为岗位责任制检查以及其它各项检查的主要内容，强化日常监督，抓好过程监控。施工前期结合项目部开工以来开展的“百日劳动竞赛活动”将其作为考核指标兑现挂钩。项目部切实落实好HSE活动及会议制度，项目部定期召开安全会，施工机组每周进行一次安全活动以及每天要进行班前安全讲话。

2、完善项目部安全生产工作规章制度。建立健全项目部安全施工的各项规章制度，并根据安全生产工作形势的发展，不断完善充实。项目部HSE管理控制部自开工以来结合施工现场情况、季节变化情况及根据业主与监理部下发的各项安全文件、通知精神相继编制补充了本标段的《进入有限空间作业安全管理要求》、《施工现场安全警示牌、标语管理规定》、《冬季施工安全管理措施》、《工程施工文明施工、安全管理规定》、《夏季安全与八防措施》及3月份根据项目总部下发的《关于认真汲取涩宁兰“10.5”事故教训切实加强当前安全生产工作的通知》、《关于西气东输二线东段“1.21”事故通报及加强当前安全生产的通知》的精神，拟订了《沟下(坑内)作业安全管理规定》，并严格控制执行沟下组对焊接施工作业、道路顶管施工作业，沟下防腐补口作业环节的受限空间作业许可证制度，目前先后有12个施工机组进行了受限空间作业，项目部对各施工机组签办了247份受限空间作业许可证。

3、严格落实“六条禁令”的规定，严禁无效操作证人员无证上岗。为加强工程施工的安全管理，项目部在开工前期组织项目部及计划入场的施工机组29人进行安全人员资格培训取证工作，为施工机组补充了安全管理力量，目前各参建施工机组的安全管理人员均做到了持证上岗，全项目部安全管理人员持证数为45人。强化了项目部及施工机组专职安全员的配备和现场职责落实情况的监督，确保了项目施工安全管理的受控。严格控制特殊作业人员持证上岗，项目部为弥补厂内机动车辆操作手数量不足，防止施工作业过程中，发生其他工种窜岗、乱岗、违章操作现象发生，特在其他工作岗位抽调有相应能力的人员到吊管机生产厂家及公司技能培训中心培训取证，各施工机组根据目前各自作业工作量的情况

适时调整了人员和设备，目前项目部从事特种作业人员持证上岗率达到100%。 三、落实培训教育、应急演练工作，提升规范操作及应变能力

1、结合施工机组实际情况编制教材分专业进行安全教育。由于各施工机组的施工人员来自不同的地方，文化程度、业务能力参差不齐，给工程的安全生产管理工作带来了一定的难度。为此，项目部HSE管理部依据应执行安全法律法规、机组HSE组织机构及职责、现场文明施工、施工岗位操作规范等内容汇编了《HSE标准化施工机组具备的条件》的安全教育材料。利用讲课、看幻灯片等方式在施工机组进场前，分专业进行施工前的安全教育。要求施工机组向施工人员进行《HSE作业计划书》、《HSE作业指导书》及应急预案的宣贯教育，使施工人员明白各种操作规程及规范要求，做到规范施工，安全施工，为安全生产打下了坚实的理论基础。其次，组织现场安全管理人员进行培训，使其明白各项安全生产的相关规定及操作要求，提高安全管理人员的政策理论水平，强化其责任心。 2、结合事故案例对机组进行培训教育和应急演练工作。为方便施工机组对施工人员进行安全知识培训教育，我们收集编制了一些有关事故案例、安全法律法规、应急常识等文档及幻灯片通过HSE管理部公共邮箱或优盘复制的方式供各施工机组借鉴。让施工人员对违章行为、作业过程中的风险有深刻的体会，消除其麻痹、侥幸、图快求安的思想。项目部编制了《施工应急预案》及《应急预案实施计划》。并组织了组织了7次应急演练。例如:在2009年10月份、12月份工程初期阶段项目部在公司驻地组织一次办公楼火灾紧急撤离演练和在项目部驻地组织了一次现场急救的应急演练，6月份安全月活动期间组织了沟下施工塌方紧急疏散、防雷击触电及现场急救应急演练，以提高处理突发事件的应急能力和对事故范围、损失的控制能力。到目前为止，项目部及各施工机组进行培训教育141次，有3470人次参加培训。

四、开展好安全大检查和安全月活动的安全活动

1、四月份深入开展安全大检查活动

4月初在接到山东管网项目部下发的《关于开展安全生产大检查的通知》的通知后，胜利油建山东天然气管网工程项目部立即召开了迎检准备会议。项目部领导就活动开展的内容与要求，做出了具体安排，就开展安全大检查活动的重要意义，要求项目部各级人员提高对迎接安全大检查的认识和重视。为落实通知

“四查”内容要求，展开了自检自查自改的工作，项目部在4月5日-10日按照各施工现场的分布情况，分段分组由项目部各主管领导带队进行检查，对检查中发现的隐患和不符合项要求限期专人负责进行整改。对于不按标准规范执行，不落实相关事故预防措施的现场，坚决暂停施工作业进行整改落实，然后由项目部进行复查验收。对于那些在作业过程中还是守着以往养成的不安全操作习惯的施工人员，还抓着过时的安全管理经验不放的机组管理人员，通过学习《反违章六大禁令》和各项标准规范以及业主、监理部门下发的通知要求，使他们转变思想，使他们规范自己的行为 。

2、积极认真开展6月份安全生产月活动

根据《关于开展2010年安全生产月活动的通知》文件精神，开展了“安全发展、预防为主”为主题的安全生产月活动。制定了活动方案，成立了活动领导小组，各施工机组明确了活动负责人和联络人。本标段为宣传安全月活动定制了安全条幅16面，宣传标语140余片，安全知识宣传画7片，宣传展板1块。6月14日进行了应急演练周活动，进行了防塌方紧急疏散和防雷击触电应急演练。组织项目部及各施工机组进行全国安全应急知识竞赛试题答卷，参与人数306名。为查找现场存在的问题消除事故隐患，项目部对各施工机组的通勤值班车辆与营地食堂和宿舍的卫生状况进行了检查，加强对各施工机组现场HSE检查的频次并明确检查的重点。检查的重点放在沟下连头组对焊接机组、管线下沟机组，检查的内容例如:组对焊接机组的管材吊装、布管、组对作业过程中吊装设备、机具的使用状况，施工人员是否按规范化操作;现场临时安全用电是否存在破皮漏电、不规范接线、不接漏电保护等现象;沟下(受限空间)作业，安全防护措施是否到位;现场机动设备停放安全间距及坡地驻车时的防溜、滑车措施的到位情况。通过安全月活动的开展，在本标段上下收到了良好的效果，提高了参建员工对安全生产重要性的认识，增强了全体干部职工的安全意识和安全责任心。 五、通过自我剖析查找自身存在的问题

1、施工机组安全教育培训不能做到主动实效。有的施工机组自身业务水平有限不能组织起有效地安全培训教育。其次培训教育还是流于形式，片面的宣读制度规定，不能让受教育人真正理解领会教育的内容和意义，造成施工人员安全意识不强，被动的面对安全管理，不可避免的造成应付或者抵触日常安全管理。使不

安全的人为因素成为施工过程中最大的不安全因素。

2、施工速度与安全的矛盾还存在于现实中，例如沟下管线连头作业，受现场环境的制约，有的连头机组存在超占地，附近百姓到现场阻工，机组存有快干速离的想法，造成管沟降坡不足、施工便道较窄，安全防护措施落实不到位，威胁到施工人员的人身安全。

3、基础管理工作与风险管理工作没有扎扎实实的在项目安全管理中运行开，施工现场的老套的管理，陈旧的思想还是不能在日常工作中消除掉，不安全行为还是经常出现。各级人员风险管理的意识还是有干到哪儿再想到哪儿的，在我们的队伍中还是薄弱环节。

六、下一步的我们将重点抓好以下几点安全管理工作:

1、 继续强化安全意识。《反违章6条禁令》是在吸取众多事故教训的基础上总结出来的，是用生命的代价换来的。我们要结合实际，使禁令内容在不同施工现场切实执行、让不同专业的员工入脑入心，进一步强化安全意识。在工程进入后期阶段，员工中已流露出浮躁麻痹的思想，精神上也出现了疲态，我们还需继续加强培训教育，提高风险意识，让大家知道什么是安全的，什么是危险的，如何防范事故，如何保护自己，养成时时处处想安全、保安全的良好习惯。要加大案例教育的力度，对照典型事故的剖析，查找自身和身边有无类似问题和隐患，做到有则改之、无则加勉，做到警钟长鸣。

2、进一步规范操作行为 。违章操作、违章指挥、违反劳动纪律，是导致事故发生的最主要“祸端”，是血的教训的重要源头。狠反现场违章，是抓好安全管理的重要环节。我们要教育广大干部职工自觉做到规范操作、精心操作。在落实岗位操作规程的基础上，鼓励施工人员结合岗位实践补充完善操作步骤和细节，这既是对员工操作经验的有效固化，也是对规范操作、精心操作的有效教育。 3、履行责任、落实措施。下一步施工安全预防的重点是管线连头沟下作业、水土保持施工受限空间作业、场站施工交叉及高处作业、高温汛期期间施工等高危作业。在施工作业现场，要求施工机组长和现场安全监督员切实承担起责任，加强临时用电、进入沟下受限空间作业、高处作业等事故多发环节的施工安全防护措施的落实和作业过程中的监管，重点落实防暑降温、防汛、雨季施工安全用电、沟下作业、试压等安全措施的执行情况，坚决制止现场不安全的行为，确保施工

操作规范。关心员工生活，为员工供应卫生的饮食，改善居住条件，提供良好的施工环境，确保施工安全。

4、进一步消除安全隐患。消除安全隐患，是实现由事故后被动处理向事故前主动防范转变的重要措施。尽管我们一直在努力杜绝新隐患的产生，但在不断消除旧隐患的同时，新隐患还是不可避免。所以，在消除安全隐患上，我们还须持之以恒，严格要求。继续开展好隐患排查工作，鼓动广大施工人员自觉查找隐患，不能单单通过检查来发现危险，确保各类隐患得到及时发现、及时治理。

上述汇报中有不当之处，请各位领导批评指正。我们将以诚实迎检、虚心学习的态度迎接本次安全大检查工作，对检查组各位领导检查出的问题，我们一定严格认真地分析整改，迅速落实。

胜利油建山东天然气管网工程项目部

2010年7月22日

范文五：安全环保工作总结

安环工作总结

为切实做好安全环保生产工作, 使全体员工认识到安全环保生产工作的重要 性 , 加强复工前员工的安全环保培训工作,着重做好节前节后安全环保检查,治 理、 消除各类安全环保隐患, 以确保复工期间安全环保生产。 本月安全环保工作 正常开展,主要工作如下:

一、培训教育:

1、 对高塔、 氨酸车间全体员工进行安全环保培训; 培训内容为 :湖北三宁燃 爆事故、 2015年安全环保考核规定、 2014年安全环保事故总结等内容 , 培训效果 良好。

2、安环科全体人员参加硝基复合肥的知识培训以及三宁化工硝基复合肥燃 爆事故学习。

3、对公司新进员工进行安全环保培训。

4、 对氨酸三班 28名调至北塔员工进行安全环保培训, 主要培训内容为:上 午进行理论培训、 安全操作规程、 十四个不准等内容, 下午至现场对作业现场环 境进行培训。

二、安全环保检查:

1、 安环科组织 2次安全环保专项检查共查出 36项安全环保隐患, 对检查出 的隐患下发《安全环保隐患排查记录表》,制定整改措施、限定整改时间、落实 整改责任人,并现场跟踪整改情况,最后复查确认现已全部整改完成。

2、县安监局对我公司进行安全生产基础管理检查,并提出了检查意见,目 前正在整改中。

3、总部对我公司体系文件进行模拟内审,并提出了整改项,目前正积极整 改中。

4、月初对车间摔包现场重点检查安全帽佩戴。

5、跟踪监督 BB 肥装置的安装现场,确保作业现场安全。

三、其它基础工作:

1、 消防竣工验收工作:涟水县级消防资料审查和现场消防竣工验收已结束, 淮安市级消防资料审查已结束, 现场消防竣工验收工作已列入验收单位范围等淮

安市消防队通知, 淮安市消防支队对消防竣工验收进行检查, 对检查出的需整改 项进行跟踪。

2、淮安市环保局、评估中心专家组、分管环保县长、县环保局等人员进行 实地现场查看,并讨论环评修编通过。

3、职业卫生设计专篇修篇送至淮安,市安监局同意不进行技术评审,直接 进行控效评价。

4、南塔开硝基肥,现场跟踪监护温度等工艺指标。

5、参加安监局召开安全会议,主要内容为国务院关于安全生产的报告,企 业学习安监总局 64号令、企业主要负责人保护员工生产安全六条规定、安监总 局 60号令等文件。

6、参加县环保局组织召开的环保工作会议,会议传达了县环境保护大检查 方案,要求各企业履行好各自的职责。

7、编制液氨液氨泄漏安全环保应急预案演练方案、高塔车间冒槽应急演练 方案等下发车间,等待车间定参演人员名单。

8、领取危化品使用许可证。

工作计划:

1. 继续对现场进行跟踪检查,发现隐患及时通知整改。

2. 继续跟踪消防竣工验收,环保修篇工作。

3. 待氨酸车间、 高塔车间定下参演人员后, 利用停车机会举行液氨液氨泄漏 安全环保应急预案演练、高塔车间冒槽应急演练。

4. 跟踪职业卫生控效评价工作。

5. 整理体系资料。

安环科

年 月 日

转载请注明出处范文大全网 » 安全环保工作总结