范文一：财务工作中遇到的困难

财务工作中遇到的困难2016

财务工作中遇到的困难

----关于财务工作中日常存在的问题与分析报告

:我区《十二五规划纲要》提出建设“六个新华”的目标，结合我单位正在开展财务工作规范化建设,认为是加强各级财务管理,规范财务行为,提高财会人员工作素质,保证资金安全的有效措施。为了进一步加强财务工作规范化建设,提高基层的财务管理水平和经费使用效能,强化基层内部控制和监管,近期,通过调查、交流会、查阅资料等方式,对基层财务人员心态、素质、工作能力以及日常工作中存在的问题，进行了分析和调研，进一步提升财务工作人员的活力，为打造活力新华注入一份活力。

关键词:心态、职业道德、改善

财务工作是整个政府机关工作正常运行中关键的一环,是守关把口的重要门户。特别是在现阶段我区提出的“六个新华”建设的关键阶段，我们财务工作人员更应该在建设工作中做好本职工作，发挥出我们应有的贡献。凡是有经济活动的单位，就会有财务工作。从某种意义上说,财务工作又是检验行政事业单位财务制度执行情况的主要依据。财务工作是一个专门的岗位，一项专门技术，因此，具有自己专门的工作特点。行政事业单位中有一个具有高度责任心、坚持原则的

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财务工作人员，好比“一夫当关”，各种违纪违法分子就无机可乘。因而要求我们必须掌握必要的财务知识、必要的财务技能和良好的工作心态。

一、行政事业单位财务人员日常工作中心态的重要性

近年来，随着经济、文化、价值观等社会因素的急剧变化，人们面临的心理

问题越来越突出。财务工作是微观经济活动中一个十分重要的管理环节。出于职业特点，其心理体验往往会以其特有的方式表现出来。长期以来，相当部分的财务人员由于心理压力而产生心理障碍，而这一问题至今仍未引起社会的重视。换句话说，社会关注的更多的是财务工作职业的实用性和功利性，从而忽视了会计人员的深层心理问题。

长期从事财务工作的人,有时难免会产生厌倦情绪。究其原因,和财会工作特点不无关系:第一,财会工作单调,天天与数字为伴,时时写写算算,长年累月重复反复,缺少变化,趣味性差。其二,工作压力大。财会工作受到相关制度的严格规定和界定,出现错误,不仅会因财务数据失真而造成严重影响,还可能触犯法律,受到制裁。因此,财务人员责任大,精神压力也大,经常处于高度紧张的思想状态。要改变这种状态,从根本上讲是要提高

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财会人员的素质,增强职业道德。

二、行政事业单位中财务工作人员应遵守的职业道德

财务工作是一项特殊的职业，它整天接触的是大把大把的金钱，成千上万的钞票，真可谓万贯家财手中过。没有良好的职业道德，很难顺利通过“金钱关”。与其他工作人员相比，财务人员更应严格的遵守职业道德。

一般的财务人员应遵守的职业道德是:1、敬业爱岗。财务人员应当热爱本职工作，努力钻研业务，使自己的知识和技能适应所从事工作的要求。2、熟悉相关财务制度。财务人员应当熟悉财务工作的有关制度，并结合工作进行广泛宣传。3、依法办事。财务人员应当按照相关的制度规定的程序和要求进行财务工作，保证提供的财务信息合法、真实、准确、及时、完整。4、客观公正。财务人员在办理财务事务中，应当实事求是，客观公正。5、搞好服务。财务人员应当尽其所能，为改善单位的内部管理、提高经济效益服务。6、保守秘密。财务

人员应当保守本单位的商业秘密。除法律规定和单位领导同意外，不能私自向外界提供或泄漏单位的信息。

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在遵守财务人员职业道德的同时还要要加强管理，根据规定要日清月结，要定期盘点。建立有效的内部牵制制度。职业道德是无形的，是靠广大财务人员在工作中营造出来的工作气氛，是一种雷厉风行、奋发进取的工作作风，是一尊实事求是、公正执法的形象，是为社会公众所首肯、所赞许的一种精神风貌。

三、财务人员工作中易发生失误的原因

1、财务工作人员基础工作薄弱

财务基础工作的好坏直接影响到财务信息的质量、财务工作的秩序。从核查的情况来看主要存在记账随意，账目混乱，核算不准，信息失真，手续不清，差错频发，资料不实等现象:如票证使用不规范。往来收据和收费收据混用，不正确区分往来资金和收费资金，不按资金性质缴纳进入财政专户，导致非税收入核算混乱、容易造成重复收支或虚减收入;原始凭证内容不完整，经手人经济用途不注明，缺乏必要的证明材料;原始凭证内容失实。如一般出差开会或培训，开具的都是会务费内容，由于会务费原则上不能报销，就随意注明是住宿费或资料费、考察费等，很难正确归类反映。账账不符、账表不符、账实不符现象存在直接导致财务信息质量的下降。

2、财务人员素质不高，财务工作交接不规范

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目前行政事业单位的财务人员素质高低不一，大部分还兼有其它工作，甚至有的还是无证上岗，缺乏必要的专业技能和财务管理知识。另外财务人员、财务审批人变动频繁，财务工作交接不清楚，财务人员只限于会计交接，财务审批人变动缺乏交接制度，很容易造成财务管理脱节。

3、内部控制制度建设与执行不够到位

、单位内部控制制度不健全。目前还没有针对事业单位的特点出台相应的内部控制规范，各单位自行制订的内控制度有许多不合理、不完善的地方。一是部分不相容岗位未适当分离，职责不明。有的单位内部岗位责任不清，存在着谁收费谁领取、核销发票，坐收坐支现象;有的没有按票据领销与票据使用岗位相分离原则，收入没有按时解缴;有的资产保管、处置与报账会计职能未分离;有的经手人、审核人、审批人未分离。二是费用审批程序不合理。目前对经济事项的流程控制过于简单，仅仅局限在事后审批上，缺乏事前控制。很多单位费用开支实行的都是事后“实报实销”、“先审批后审核”的程序，执行起来影响财务人员审核把关的效果。

、单位内部控制制度执行不力。行政事业单位由于没有成本核算，与企业相比，很少重视单位内部控制

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制度建设，另外部分领导认为搞内部控制制度事自缚手脚，不愿意建立内部控制制度或有内部控制制度却不重视、不执行、不检查。如一般单位都没有建立内部稽查制度，很少单位每年都对固定资产进行盘点，对应收应付款项进行及时清理等等，这是造成账实不符的重要原因。内部控制制度不规范、不合理、执行效果较差。

四、如何改善行政事业单位财务工作人员的现状

、规范政府财务工作基础

财务基础工作是政府正常工作的基本环节，财务基础工作的好坏直接影响到财务信息的质量、财务工作的秩序。首先，要有人牵头负责这项工作，将财务基础工作规范具体要求落实到各个岗位，落实到人。其次，要有发现问题处理问题

的机制。在实际财务工作中，会出现各种各样的问题，但由于没有相应机制，即使有人发现了，说了也无人过问，也只好听之任之了。规范基础工作要从财务工作的方方面面、各个环节、一个个细节做起，也不仅限于上面提到的几个方面。只有建立相应的机制，调动各方面的积极性，才能将财务基础工作做好。

1、加强政府财务基础工作

首先，提高财务工作人员的思想素质。财务工作人

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员作为单位的理财人，掌握单位的财权和经济秘密，稍有不慎，就可能给国家、集体造成无可挽回的损失。所以财务工作人员要求具有强烈的事业心和责任心，牢固树立为国理财、为民理财的思路，正确处理各种利益关系。其次，提高财务工作人员的业务素质。对财务工作人员提出越来越多的要求。我们应不断努力学习，钻研业务，提高技能。

2、提高单位财务工作人员职业道德水平

内部控制制度是促进财务基础工作规范，提高资金使用效率的重要手段，也是维护单位资产安全的重要保证。首先要建立科学、合理内部牵制制度。单位内部应按不相容职责相分离的原则，设立财务管理相关岗位、明确职责。通过建立内部控制制度，即能够保证各种会计核算资料的真实、合法、完整，以能使各职能部门的经办人员之间形成一种相互牵制的机制，保证资产的安全完整，保证预算执行的各规性，提高财政资金的使用效率。其次，完善单位内部财务管理制度。如清理过时不适应当前情况的内部各项开支标准等财务管理制度，对财政未明确开支标准的制订实施细则，从而加强各项经济业务开支的事前控制;应规范凭证流转程序。对一些授权审批的权限应明确细化，对一定金额以上的单笔开支，应实行集体讨论决

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定;相关发票经手人签字后应先由财务人员审核后再送交财务审批人签字。

会计工作中遇到的问题集锦

还记得刚刚做会计时碰到一个很小的问题。对方付款时扣了我方公司货款5块钱，对方称手续费，老板也同意不用在乎这5块钱了。但可把我为难死了，因为应收款老是做不平，每次和对方对账的时候又记不住这么多的异常，认真追究起来还被人家责怪到老板那里告状。若是做财务费用又没有发票作为依据……

回答:把5元作为现金折扣,实际发生时计入”财务费用”。

但这个5块钱的财务费用是没有依据的。没有银行的收据，没有任何发票和可以入账的依据??也许这就是理论和实际不一样的地方吧

某会计问:把5元作为现金折扣,实际发生时计入”财务费用”分录怎么做那,是借财务费用贷现金,,,,,

这样做的结果是出纳可以拿着5块钱去买快餐了。借记银行存款和财务费用，贷记应收账款-**公司

答:其实这5元可以这样处理:

1、在管理费用——其他金额不大的情况下，列入之;2、列入财务费用。3、最好别列入营业外收入。因为

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营业外收支是税务局检查的重点内容。

这个问题的实质是税务局检查时，如何处理结果最好,

答:先自己拿5元现金入帐，付款单位写对方。回头拿张5元的什么票一冲不就好了吗,多大的事啊～

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****问:我单位用的是用友财务软件，原来是单机版，现在升级为网络版，总共费用3万多用友公司开具两张发票，一张是软件一套2万多，一张是开的服务费6千

原来的财务软件是随电脑一起入的固定资产

不知现在该如何入帐,

答:其实具体的处理的方法可能有好多种的，具体要看企业的需要才能做出准确决定的。这里可以给您提供一个想问题的办法:

1、首先考虑企业的需要，想如实反应，加大或减少费用??

2、其次考虑可能的处理方法，并对各种做法加以区别。比如此你可以做固定资产，也可以做无形资产或者中间的一部分可以做待摊费用。如果如固定资产，税法规定你必须至少5年摊销，如果入无形资产，一

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般应不少于10年摊销，如果如待摊费用则一年内摊销，如此就会对企业的利润形成影响。当然问题还不仅仅在这方面，比如这样是否会破坏内控原则，扰乱财务核算规则等等。

3、以上两步权衡再做决定，如果一定破坏规则，则在备查帐中登记，免得日后回忆不起来，或者下一位财务人员无法接手。如果遵循一贯性，那是最好了。

不知道，您以为如何,

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1、开办期间购买的固定资产是入开办费还是单列,

答:计入固定资产。

2、若单列，是否应在购买的第二个月开始计提折旧,

答:与固定资产计提折旧的规定相同

3、若要计提折旧，则管理费用就有发生额了，但企业在开办期间没有收入，没收入也就不应有费用，如此帐到底该如何做,

答:计提折旧时计入开办费

4、若企业开办已一年，但一直没收入，那期间发生的一切费用是否一直在长期待摊费用里归集,

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答:从生产经营当月起计入费用，没有收入但开始生产应该按该固定资产的用途计入管理费用或制造费用等

5、临时工的工资可以通过“应付工资”核算吗,如可以，那么这部分金额是否可以计提职工福利费、职工教育经费、工会经费,

答:临时工的工资不能计入应付工资，而应该计入到费用或成本中去，前提是你必须取得劳务发票，否则即便你记到工资里去了，也是不许税前列支的，因为公司和临时工之间没有建立劳动关系，公司支付的这笔费用是不合理的，劳动局检查的时候麻烦更大，因为公司用人一月以上必须建立劳动关系，否则违反劳动法。我这边就有一个大厂被查出来后补交了所得税和临时工的福利费，总共十几万呢。

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6-1、一贸易公司04年7月份开业，所得税全免。公司3、4季度均有利润，但因所得税是全免的，那请问:这两季度的所得税是否要计提,具体帐务处理如何做,

答:预交，清算期申请退税～

6-2、补交上年的企业所得税帐务怎么处理啊

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1、调整有关账户

按照《企业会计制度--会计科目和会计报表》规定，企业应通过“以前年度损益调整”科目调整有关账户，其分录为:

借:检查调整的科目

贷:以前年度损益调整

2、计提应补交的所得税

借:以前年度损益调整

贷:应交税金--应交所得税

3、结转调整后的利润额

借:以前年度损益调整

贷:利润分配--未分配利润

4、补交所得税的处理

借:应交税金,应交所得税

贷:银行存款

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其他应收款

现金

贷:银行存款.

只有一个支票头呢,这样做可以吗,

答:可以的，但年底时如果股东有实力最好是把抽

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出的资金还到公司账上，次年可以再借出去，通过年检就可以了。如果一直挂在账上，事务所审计时会出具“资金去向不明”的报告

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8、年终红包在帐务处理上应该怎么操作，才能不用交税吗,

答:给你讲一个故事吧:一公司想发放年终红包，又想不用交个人所得税，公司的财务想啊想啊，终于想到了几个办法:

1、做员工向公司借款，以后月份发放工资时分期还款，这样钱没有少拿，基数低了交的税自然少了。

2、公司制定标准，总额超过两千五以上的必须提供费用发票，电话费，交通费??

3、奖金照发，但分两次，年终一次，次年初又一次，以降低税率。

不知道这个故事大家听过没有，后话如何，你能告诉我吗,

问:今后发工资的时候，从员工工资里扣，员工拿的工资不是少了吗,

答:在员工正常工资的基础上加上应收回的“欠款”，员工实际拿的工资不变。但缺点在于没有交社保，如

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果全额交社保的公司不划算

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9、请教一个问题,例我公司为销售公司也就是代理

商，财务章在老板那里，在一次业务交易时厂家要求

我们提货付款全款20万，老板回老家了财务章也带走

了，近几天都不回来，需方又要得急并答应先付15

万，业务员就直接把需方给我公司的转支拿给厂家进

帐了，由天这15万没过我司帐户也没作背书转让处

理，问我公司怎样才能开全20万的增值税发票

答:事情既然已经到了这个地步，已经没有选择了。

可以如下处理:开20w给需方发票，借记:应收，贷

记:收入和销项税。收到供方的发票:借记:库存和

进项，贷记:应付。再做应收应付对冲:借记:应付

——供方，贷记:应收——需方15w。剩下的部分照

常处理好了

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10、接到一笔来料加工业务，其中的某个零件需要

加工，付给对方费用，对方开具增值税专用发票,这

个业务该如何处理,分录,

委托企业

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1、发出委托加工材料

借:委托加工物资

代:原材料

2、支付加工费用

借:委托加工物资

应交税金——应交增值税

——应交消费税，领用时不计入成本费用，但内部考核时要注意考虑进去。

第二种情况:也有两种方法:第一种也是比较正规的一种，作为营业费用，视同销售，计算相关税金;第二种方法:赠送的样品，生产出成品时就不算这部分的产品的产量，其成本由其它产品承担，赠送时就不需要作帐务处理了。当然这些帐外产品必须建立备查帐，进行严格管理，要有严格的领用审批手续。我这说的都是生产企业的处理办法，其它行业我也不大

熟悉。不知我说的对否，请大家指正

甲回丙:感谢您的指点，正规的做法不知道大家实务中有没有这么做过，至少我个人而言是采用的第二种方法了。但对计算成本的做法有点想法，如果领用时不计入成本，那成本数据必然不实，还有此批材料制成成品后，实现销售时又该如何处理,因为鄙公司有相当数量的材料是直接由公司干部回境时带回来

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的，如果成本不计算，会产生较大的偏差，而且即使做了其他处理，销售时的问题还是没办法解决的。您看呢,

丙回甲:这种做法当然会造成本的不实，但你这部分材料没有入帐，又怎么能计入成本呢,我的想法是:你这部分材料供货方是按比例给你的，你可按比例分摊进入成本，这样做你只是少做了成本，不会影响成品的数量和销售。打个比方说吧，你本期耗用该材料的数量是10，但这10中有1是供货方送的，你材料帐减少9，备查帐减少1，进入生产成本

9。至于真实成本你可以把这部分材料加进去后再算一个呀，以供公司内部用

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14、公司给客户的免费样品该如何作帐?

我我的处理说下:

1.在工厂时候一般记营业费用里2.在外贸公司的时候不做任何处理

这个问题前面讨论过的，标准做法是作为视同销售处理，通常做法是作为营业费用处理，取巧的办法是帐面上不做处理

我是外贸公司的,不做任何处理,库存减少了怎么办?

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库存减少了就要财务通过手段来调整，又想正规，又想省事是不太可能的

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问:我单位以个人名义办了个银行卡,目的是交水费,我想分录为:借:银行存款贷现金,等拿到水费发票再记入费用,这样行吗?

您处理的方式，虽然没有哪条规定不允许这么做，但也确实很少有这么做的。我提个建议您参考看看:

借出现金存入个人帐户，在账上这么反映:

借:其他应收款,预支水电费

贷:现金

收到水电费发票时:

借:管理费用/制造费用等

贷:其他应收款,预支水电费

《老会计手把手教做账》

学员工作答疑汇总

2014年版

财务工作中遇到的工作问题解答汇总

问题:我是物业公司的会计，我做的是凭证、现金及银行日记账，总分类账，管理费用明细账。请问地税局检查，都需要提供哪些资料,心里没底，有些担

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心。回答:提供银行账户，和收入的内容，以及住户数，收费情况。

问题:我做固定资产时把那些保险费，车船税都全计入了固定资产原值，现在发现了该怎么修改啊，固定资产已经计提了三个月的折旧。购买新车时，哪些可以计入固定资产原值，工本费可以计入固定资产原值吗,

回答:新车可以都记入到固定资产的。就是说，在固定资产没达到使用状态之前的所有费用都记入资产价格中。

问题:我公司刚开办才四个月，现在向银行申请贷款，可我不知道该怎样做报表，可否帮下忙,

回答:银行一般会要求提供内部财务报表，银行关注以下的指标1、毛利不得低于10%，利润率不得低于5%2、另外银行贷款会有评分系统，需要注意以下几个财务数据A、流动比率标准值:2:1B、速动比率标准值:1:1C、资产负债率、标准值:没有固定的标准值，越小越好D、应收账款周转率应收账款周转天数至少要小于100天E、存货周转率按行业来定，一般存货的周转率以30-45天最佳。

问题:我月初刚进一家公司工作，工资是9月底发放8月的工资，我该什么时候计提工资，依据上月的

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工资来计提吗,提少或提多了怎么办,

回答:依据上月的工资来计提。提少或提多了下月调整。工资当月算出来之后当月计提月底的时候再发放，就是当月计提当月发放，也可以跨月发放。问题:我们公司是小企业，现在想注销了，一直是没有收入的，要会计师事务所出具一个报告就一千，还有很多等报的费用，法人想不注销了，这个对法人有什么影响吗,

回答:没有什么影响，保持连续申报，如果不申报，会列为黑名单，法人代表五年内不能办企业。

问题:出纳从现金账上付2个月的租金给房东,房东给发票,还要让房东再开一张现金收据吗?出纳要写请款单吗?

回答:需要让房东写一张收据，不用写请款单的，可以直接在发票上面让领导签

字。

问题:我们单位以前在地税，今年营改增后在国税，平时用的发票不多，年底用的发票是平时的十几倍，所以税务局不卖那么多发票给我们，应该怎么处理发票问题呢,

回答:跟税务专管员联系，说明自己的原因。

问题:请问公司名称注销需要哪些手续,流程是什

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么,

回答:申办手续:1、申请报告;2、全体股东指定代表或者共同委托代理人的证明以及被委托人的工作证或身份证复印件;3、公司清算组织负责人签署的注销登记申请书;4、法院破产裁定、公司依照《公司法》作出的决议或者决定、行政机关责令关闭的文件;5、股东会或者有关机关确认的清算报告;6、公司清算组应当自成立之日起十日内通知债权人，并于六十日内在报纸上至少公告三次，并提交公告原件;7、法律、行政法规规定应当提交的其他文件;8、《企业法人营业执照》和IC卡。办理程序:受理?审核?准予注销

问题:我们公司社保费总额是4667.45元，本来应该是公司承担3284.7元，个人承担1382.75元。后来算错了12月份少扣社保个人部分115元，公司部分算的是3399.7，公司部分多算了115元，下月再扣回个人部分115元怎么做账呢,会计分录怎么做,

回答:借其他应收款-个人部分，贷应付职工薪酬-社会保险。

问题:1、我们公司的基本账户开通了网上转账业务，还有店面上也安装了POS机，每次发生业务后，银行又不提供相关凭据。作为会计该如何作账,

2、公司开具发票的金额要不要与基本账户当月入账

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金额一致呀?

回答:1、机器打出来的小票入账。

2、公司开具发票的金额不一定与基本账户当月入账金额一致

问题:你好，我在预付账款和应付账款这方面还是有点晕，打个比方，当时支付给木业公司一笔钱，我是做借:预付账款，贷:银行存款，后期装修搞好，进入经营，余款我是不要做借:管理费用-装修费，贷:银行存款,

回答:取得发票后，做借:管理费用-装修费，贷:预付账款或银行存款

问题:公司工资的计提，工资的发放，社保的缴纳，个税的缴纳整个流程的会计处理怎么做，要详细～最好配实际案例～

回答:计提支付员工工资、社保等的会计分录有很多种做法，这是我觉得比较好

的一种:

1、计提工资:

借:各种费用——工资

——社保

——住房公积金

贷:应付职工薪酬——工资

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——社保

——住房公积金

2、支付员工工资并代缴代扣个税和社保:

借:应付职工薪酬——工资

贷:银行存款

应交税费——应交个人所得税

其他应付款——社保

其他应付款——住房公积金

3、支付社保金及个税

借:应付职工薪酬——社保

——住房公积金

应交税费——应交个人所得税

其他应付款——社保

其他应付款——住房公积金

贷:银行存款

计提的原因是费用的权责发生制原则，因为工资和社保是员工在某个月为企业的劳动所产生的费用，而支付往往在下个月，所以费用应该提前记到发生劳动的当月，并挂应付科目，在支付时冲销应付科目。如果是在发生劳动的当月就支付了相应的工资、社保等，就不用计提和挂应付科目了。

也有人这样做分录:

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计提工资时:

借:管理费用/制造费用—工资

贷:应付职工薪酬

发放时:

借:应付职工薪酬

贷:其他应付款

应交税费—应交个人所得税

银行存款缴纳社保，公积金、个税时:

借:管理费用

其他应付款

应交税费—应交个人所得税

贷:银行存款

这里就是将公司承担的社保未做计提，未经过应付科目中转，直接贷银行存款支付了。这种简易一点，但不太规范，未做到工资费用配比到每个月份。问题:公司开增值税专用发票25万，按1个点交税，需要多少进项票呢,怎么计算的,如果按17个点交税，又需要多少进项票呢,怎么计算,

回答:/0.17=进项发票

问题:我们是建筑工程类的，我们公司租广告牌发布宣传公司的信息的所有费用应该放管理费用的广告费吗,还是放销售费用,

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回答:放销售费用

问题:计算应付职员工福利是4874元，怎么做会计分录,这个月应付职工工资是32400元

回答:职员工福利，据实计提比如你支出4874

借管理费用等，贷应付职工薪酬-福利

问题:老板购买的保健品用于自己吃应该怎么入账,

回答:借应付职工薪酬-福利，贷库存现金

问题:1、我公司从一家银行借款99万元，由于公司没钱还，逾期三个月后由一家担保公司代还了。2、我公司老板在那家代为还款的担保公司里有股份，经过协商，担保公司代还的99万元从老板在担保公司的股份里面扣除。这个账务我该怎么处理，应该根据哪些附件做会计分录，怎么做呢,请帮忙解答，谢谢～

回答:1、我公司从一家银行借款99万元，由于公司没钱还，逾期三个月后由一家担保公司代还了。2、我公司老板在那家代为还款的担保公司里有股份，经过协商，担保公司代还的99万元从老板在担保公司的股份里面扣除。这个账务我该怎么处理，应该根据哪些附件做会计分录，怎么做呢,借短期借款，贷其他应付款-老板，根据代还款协议和还款凭证做

问题:1、一张报关单上，如有两个品项A和B，开

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财务工作中遇到的困难2016

了一张出口发票，报关单号填写XXXXXXXX001和XXXXXXXX002,这样对吗,、一张报关单上，如有两个品项A和B,

企业财务管理方面存在的主要问题及原因字体大小:大-中-小yangyan8861发布于010-08-1阅读

目前国内企业，尤其是民营企业财务管理问题较多，如会计基础工作薄弱，财务管理信息化落后，财务预算流于形式，财务管理制度与内部控制制度不健全等，造成企业财务数据失真，财务核算不准确，财务舞弊现象多，资金利用效率低，无内部稽核程序，财务管理混乱。企业各部门存在的主要问题、舞弊现象及原因如下:

采购部门存在的问题及舞弊现象:

1、采购行为不透明，肆意拿回扣;

2、以次充好，贪污采购款;

3、采购商品质次价高，从中捞取回扣;

4、利用职权私自采购、积压库存;

5、与供应商串通坑害公司等。

仓管部门存在问题及舞弊现象:

1、利用库房混乱、账目不清晰，变卖侵占材料或产品;

2、虽然库房账目清晰，与财务也账账相符，但由于

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财务工作中遇到的困难2016

财务管理不到位，打时间差、制度差、空间差进行作弊;

3、由于盘点人员不专业或不认真，使仓管员得以将残次物资冒充合格物资，用其他物品顶替盘点物品;

4、由于库管员职责不落实，不能提供真实的库存量，造成库存原材料和产成品积压或短缺，直接影响到公司的采购、生产和销售;

5、由于没有严格的领用消耗控制，库管员和采购人员与供应商串通，虚假出、入库，套取企业资金;

6、由于对退回的商品，没有严格执行验收入库制度，造成其他公司的商品冒充本公司商品退回，使企业成为其他公司商品的买单者，既造成浪费，又给企业增加负担。

财务部门存在的问题及舞弊现象:

1、截留收入:

收款不及时入账，私自挪用;

收款不入账，私自侵吞;

截留单位的各种罚没收入，中饱私囊;

私自开设个人账户，截留收入和利息;

截留销售账外资产收入、销售废品收入、劳务收入等。

2、财务制度疏漏导致的问题及舞弊:

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财务工作中遇到的困难2016

岗位分工不清，职责不明确;

授权审批程序混乱，货币资金的支付手续不健全;

应收账款收回不冲账，私设金库;

虚列费用，重复报销，转移资金;

利用签字审批的漏洞，私自增加票据，多报销费用。

3、财务人员专业能力弱、责任心不强导致的问题:

对现行财税法规理解不够;

会计处理不符合企业会计准则和制度的相关规定;

会计核算不准确，不能满足企业需要;

财务控制和监督的职能履行不够;

没有税收筹划意识，不能规避税收风险。

生产部门存在的问题及舞弊现象:

1、管理混乱、管理制度不落实、奖惩不严明造成材料、产品流失;

2、通过虚报工时和工人名单侵吞企业资金;

3、水电费、燃料动力、机物料消耗等费用损失浪费严重;

4、私自变卖废品、废料，款项据为己有。

销售部门存在的问题及舞弊现象:

1、与生产部门、仓管部门串通将正常产品按次品出售，损公肥私;

2、销售员在销售退回商品时以次充好，从中谋取差

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价;

3、销售回款不交公司，存入个人账户;

4、销售通知单不连续编号，造成财务无法正确核对销售情况。

存在问题及舞弊现象的原因:

公司缺乏一整套科学严谨，适合于本公司实际情况的财务管理内部控制体系。

1、财务人员能力弱、责任心不强;

2、公司缺乏关键部位或关键点的内部控制;

3、财务管理制度不健全、不落实、缺乏执行力;

4、公司相关领导对各环节内部控制流程不清晰、不知道如何控制、如何才能控 制到位;

5、未能处理好绝对控制与相对控制的关系，重点控制与一般控制的关系;

6、未能意识到发生的短期控制成本与产生的长远控制效益的关系。

制定企业内部控制规范原则

企业内部控制规范，是一项政策性、专业性、社会性都很强的工作。在制定企业内部控制规范时，我们主要把握了以下七项基本原则:

合法性原则。内部控制应当符合法律、行政法规的规定和有关政府监管部门的监管要求。

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全面性原则。内部控制在层次上应当涵盖企业董事会、管理层和全体员工，在对象上应当覆盖企业各项业务和管理活动，在流程上应当渗透到决策、执行、监督、反馈等各个环节，避免内部控制出现空白和漏洞。

重要性原则。内部控制应当在兼顾全面的基础上突出重点，针对重要业务与事项、高风险领域与环节采取更为严格的控制措施，确保不存在重大缺陷。

有效性原则。内部控制应当能够为内部控制目标的实现提供合理保证。企业全体员工应当自觉维护内部控制的有效执行。内部控制建立和实施过程中存在的问题应当能够得到及时地纠正和处理。

当前财务工作中面临的问题及对策

一、工资的核算与管理

?存在问题:

?财务台账与人事档案不符

?发放金额有误

?内控执行不力

?缺乏有效监管

?个别财务人员缺乏基本的职业素养

?解决途径

?规范操作程序，明确岗位责任

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财务工作中遇到的困难2016

?加强制度建设

?明确责任分工

?认真履行职责

?落实有效监督

?具体工作环节

?人事干部提供标准工资数额及变动情况

?认真登记工资台账

?编制工资表:标准部分、代发代扣、扣款、实发等?复核

?局审批权限的工资变动要依据人事科审批的变动审批表执行并及时登记台账

?学校权限内的工资变动要依据本单位有关部门的文字通知执行

?其他工资变动情况:

----各类保险:

根据职工本人工资水平核定缴费基数并经本人签字报社保部门审批后执行

----个人所得税:由财务部门根据职工工资支付额度按比例核定

?建立工资变动台账

----建立变动通知单制度

----财务人员负责登记

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----扣款通知，有必要的应由本人签字

?关于工资表的审核

工资发放应由一人制表、一人审核，其审核方法有:----全员审核法:逐人逐项进行检查核对。

----总额控制法:根据本单位工资项目标准额度，先核对各项

目合计数，如有差异在进一步检查个人明细。

----变动项目核对法:对有变动的项目重点审核

----增、减发项目检查法:因增、减发项目往往是一次性，为

避免次月重复计算，应重点检查。

----逐月累进计算法:适用于个体复核，根据上月实发数，考

虑本月变化，与本月实发核对。

?以上方法相互结合使用

?关于工资条的发放

由于工资发放形式的改变，工资条已不被财务人员和职工重视，但作为具体管理者，有义务向职工提供工资明细。建议采取以下方式;

----主动派送

----随其他文件发放

----本人索取

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财务工作中遇到的困难2016

----利用校园网

----电子邮件

?办理支付

----按统一支付、其他方式支付生成电子文档

----逐一核对账号、姓名、金额等内容

----分别向有关部门或金融机构报送

二、代收代办项目的核算与管理

?涉及项目

?水费

?作业本费

?保险

?军训

?社会实践

?观影

?校服

?体检

?教辅材料

?其他

?现状

?多头管理

?体外循环----模式:学生交费

?

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财务工作中遇到的困难2016

学校部门经管人员

?

提供商品、服务的单位或部门

----问题:

原始资料不全、规范性差、存档困难，缺少有效的财务监督?制度建设滞后

----现有可查找到的制度来自于不同部门，往往应景的多，原则话多，对单位约束力差，可操作性不强。

?收费程序不严

----无代办项目审批程序----无收费通知回执制度

----部分学校采取E-校通方式告之家长

?存在不同形式的盈利现象

----以其他收入形式入账

----以水电费形式冲账

----形成小金库

----部分人员私分

?今后管理工作的指导性意见

?加强管理的必要性

?现代化学校建设要求

?学校作为公益性事业的体现

?执法部门的检查

?保护干部

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财务工作中遇到的困难2016

?代办收费原则:成本收费、自愿原则

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范文二：财务工作中遇到的困难

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财务工作中遇到的困难

那我来介绍一些我现在所在企业的一些情况,还有我所面对的一些困难:

首先,我们公司是一家有限责任公司,它是一个家族企业,但是年销售收入已经过了五千万,而由于我们公司是生产型企业,所以老总的姐夫在全权(基本全权)负责生产,而现在包括外协厂家的加工费结算、外协厂家的资金分配都均由他负责,我所面对的问题就是我们财务部相当于被架空了,所以我担心我们公司老总会因为财务上的相关决策而出现相关的危机,做为财务主管,我很内疚,因为我没有把我手上的工作做全(比如资金分配,导致生产副总有机可剩),而给企业带来弊端.

所以我想请教各位朋友,你们如果遇到相关的问题,你们是怎么慢慢的把所有职责分清楚的?也就是说在这种情况下怎么来局限对方(比如我们就是生产副总)权力的?

到了大企业，甚至上市公司，不要首先被华丽的表面所迷惑，要始终清楚自己想要什么，比如自己想学什么内容，因为小企业做的是全局，要清楚整个的流程，过一段时间，并不困难，清楚一个全局，但是，大企业，往往从公司的发展史都需要花一些时间来清楚，更别提是业务处理了。所以，从基层做起很必要。

在公司的办事处工作，其实也挺幸福的，根在小公司

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差不多，不过，从下到上的过程挺好的，先看到基础的业务，然后再慢慢向上看，向上学习，然后到HEADOFFICE的时候，就可以有一个全局观了，特别是从双方的角度来看待的业务处理，就显得更加立体化了，而并非是那么的不理解对方在做什么的感觉。

到了国外之后，走在非洲的土地上，深深的觉得中国的现代，和非洲的落后，不过，还是告诉自己，自己还年轻，在不同的国家，可以把这个行业做好，那么以后在世界的任何一个国家，都可以做一个真正自由而快乐的自己了。所以，还是挺为自己开心的。

在国外其实经济事项根国内没有太大的差别，只是在票据的审核上，不同的国家，不同的政策，可以到税务局去先了解了解，或者找到当地的会计师去咨询一下，可以得到不同的信息，当然也不能完全依赖会计师，因为会计师是你的咨询对象，但是，不是你的脑，你要有自己的判断，特别是要站在有利于公司的角度来做出自己正确的判断。当然，随着企业的持续经营，还会不断的有新的业务出现，随着市场的新业务出现，要相应结合我们的专业知识来应对市场问题。才是一个好的财务人员应该做的。

以前有些人根我讲，做一个财务，就是一个记账员嘛，那么是问，一个记账员为什么会得到高的薪水呢?所以，老板给多少薪水，也依赖于你能够为企业提供多大的贡献来衡

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量的。如果自己只是想做一个每天被别人管理，而自己不去动脑子的人，那么可能人生过了一辈子，也不会有多大的出息。

所以，做一个好的财务人员，除了自己财务方面的专业知识的储备之外，语言方面也是工具，以及IT方面，以及随着现代化的方面的发展，社会在进步，随之这个行业内部所产生的新的政策法规，也要与时俱进的更新，特别是方面的软件方面的内容，语言方面的改进，政策方面，以及国际惯例方面的内容，业务的处理，都要随之而更新，国际化，以后也是一个国际村的概念。所以，财务人员，也需要一个综合性的人才。

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范文三：财务工作中遇到的困难　

财务工作中遇到的困难

财务工作中遇到的困难

财务工作中遇到的困难

我很年轻,正因为年轻,在我的会计生涯中遇到很多实际的困难,所以请有相关经验的会计朋友能给我一些提示和帮助.

那我来介绍一些我现在所在企业的一些情况,还有我所面对的一些困难:

首先,我们公司是一家有限责任公司,它是一个家族企业,但是年销售收入已经过了五千万,而由于我们公司是生产型企业,所以老总的姐姐夫在全权(基本全权)负负责生产,而现在包括外协协厂家的加工费结算、外协厂家的资金分配都均由协他他负责,我所面对的问题就是我们财务部相当于被就架空了架,所以我担心我们公公司老总会因为财务上的相相关决策而出现相关的危机机,做为财务主管,我很内内疚,因为我没有把我手上的工作做上全(比如资金分分配,导致生产副总有机可可剩),而给企业带来弊端端.

所以我想请教各位朋朋友,你们如果遇到相关的的问题,你们是怎么慢慢的的把所有职责分清楚的?也也就是说在这种情况下怎么来局限对方么(比如我们就是生产副总就)权力的?

到了大企业，甚至上市公司司，不要首先被华丽的表面所面迷惑，要始终清楚自己想要什么，比如自己想己学什么内容，学因为小企业做的是全局，要清楚整个做的流程，过一段时间，的

并不困难，清楚一个全局，不但是，大企业，往往从公但司的发司展史都需要花一些时间来清楚，更别提是业时务处理了。所以，务

从基层做起很必要。做

在公司的办办事处工作，其实也挺幸福的，根在小公司差福

不多，不过，从下到上的过程，挺挺好的，先看到基础的业务务，然后再慢慢向上看，向上学习，然后到向headdoffice的时候，就就可以有一个全局观了，特别是从双方的角度来看特待待的业务处理，就显得更加立体化了，而并非是那加么的不理解对方在做么

什么的感觉。的

到了国外之后，走在非洲的土地上，深，深的觉得中国的深

现代，和非非洲的落后，不过，还是告诉自己，自己还年轻，告在在不同的国家，可以把这个个行业做好，那么以后在世界的任世何一个国家，都可以做一个真正自由而快可乐乐的自己了。所以，还是挺为自己开心的。挺

在国外其实经济事项根国内没外有有太大的差别，只是在票据据的审核上，不同的国家，，不同的政策，可以到税务局去先务了解了解，或者找到当地的会计师去咨询找一下，可以得到不一

同的信息，当然也不能完全依赖息会会计师，因为会计师是你的的咨询对象，但是，不是你的脑，你要有自己的判你断，特别是断

要站在有利于公司的角度来做出自己正公确的判断。当然，随确

着企业的持续经营，还会不断业的有新的业务出现，随着的市市场的新业务出现，要相应应结合我们的专业知识来应应对市场问题。才是一个好的财务人员应该做的。好

以前有些人根我讲，做一个财务，就是一个记账员个嘛，嘛那么是问，一个记账员为什么会得到高的薪水员呢呢?所以，老板给多少薪水水，也依赖于你能够为企业业提供多大的贡献来衡量的的。如果自己只是想做一个个每天被别人管理，而自己不去动己脑子的人，那么可能人生过了一辈子，也可不会有多大的出息。不

所以，做一个好的财务人员以，除了自己财务方面的专，业业知识的储备之外，语言方面也是工具，以及方it方面，以及随方

着现代化的方面的发展，社会在进步方，随之这个行业内部所，

产生的新的政策法规，也要生与与时俱进的更新，特别是方面的方软件方面的内容，语语言方面的改进，政策方面，以及国际惯面

例方面的内内容，业务的处理，都要随之而更新，国际化，以随后后也是一个国际村的概念。所以，财务人员，也需。要一个综要合性的人才。

范文四：行政工作中遇到的困难

篇一:行政事业单位工作中存在的问题及对策

行政事业单位工作中存在的问题及对策

专业: 学号: 姓名:陈思敏

【摘要】行政事业单位在我国各个领域的长足发展中起到了不可估量的重要作用。但由于历史、体制、国情的原因，行政事业单位在其运作中出现一些问题和缺陷。本文从“人、资产、资金”三方面入手深入剖析行政事业单位工作中出现的弊端，并提出相应的对策。

【关键词】行政事业单位 问题 对策

行政事业单位是行政单位和事业单位的统称，因为中国特有的政治体制，经常是行政和事业单位不分家。行政事业单位在我国的政治、经济、社会、文化各个领域的长足发展中起到了不可估量的重要作用。但由于特有体制、历史和国情的原因，行政事业单位在发挥其重要作用的同时暴露出一些问题和缺陷。本文针对行政事业单位在工作中存在的问题及对策予以简单阐述。

一、行政事业单位工作中存在的问题

1、行政事业单位工作人员自身存在的问题

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由于准入机制的不合理和不完善，行政事业单位工作人员素质和能力有所差异，这就使一部分工作人员在工作中表现出责任意识淡薄，工作不积极主动;自身素质能力有所欠缺，工作效率低下;思想不解放，按部就班，缺乏创新意识;服务观念不强，以权谋私，与民争利。这些问题的出现致使人民群众误认为所有行政事业单位都是工作效率不高、服务态度蛮横的政府机构。

2、固定资产监管及配置存在问题

行政事业单位多对资产配置缺乏标准，或有标准但又不合理、不统一，加上有的标准没有被严格执行，致使政府各部门、各单位之间资产配置不公平。部分行政事业部门人员编制很少，却占用很大的资产;有的单位却要耗费大量财政资金租用房屋或设备办公;有的单位资产配置存在随意性和盲目性。

部分行政事业单位的资产闲置较多，并且利用效率不高，调配不及时。有些

单位将固定资产视为部门所有或单位所有，宁肯闲置也不许其他单位使用。有的单位宁愿多花钱买新设备，对正在使用的设备却不肯花钱进行正常的保养和维修，造成设备闲置和浪费。

对资产的处置不规范的现象也在有些行政事业单位中存在。按规定，固定资产处置必向相关主管部门、同级财政部

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门、固定资产监督管理部门报告，并履行相应的审批手续。而实际情况是，绝大部分事业单位在处置资产时，不办理报批手续，随意出售、转让，随意核销的现象也不少见。

3、财政资金监管存在问题

我国行政事业单位自身对财政资金监管存在的问题主要体现在:

首先是对财政资金监管缺乏有效的内控制度。行政事业单位作为财政资金的使用者，单位领导和相关财政资金监管人员不重视内部监管，没有建立健全内控制度，没有严格执行经费审批流程，致使在资金使用中，出现了财政资金支出控制不严，超支浪费现象严重，超标购买小汽车、公款旅游、消费等现象。有的行政事业单位在项目支出资金管理使用中，基本支出和项目支出界定不清，用项目支出弥补基本支出经费的不足，或用于维持日常公用支出，没有做到专款专用;有的单位在专项资金使用过程中，没有树立讲求经济效益的理财理念，重拨款而轻管理，重预算审核而轻实际效果，对项目资金实际使用绩效缺乏有效地监督和考核。致使单位的会议费、招待费、车辆燃修费居高不下，严重影响了政府部门的公众形象。

其次是对财务人员的考核监督制度不完善。财务人员一方面在业务上受财政部门领导，另一方面在行政上受本单位领导，产生不少弊端。会计人员有的随领导意志而变换，导致

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财会队伍不稳定和会计人员业务水平不高。会计人员在行政权力的压力和一些经济利益的驱使下，往往会做出一些增加不必要费用支出等违反财经纪律的事。财政部门对会计人员不能进行有效的考核和监督，致使有些会计人员没有压力，没有责任心。比如行政事业单位往来款清理时，有一些确实不能收回的坏账如何确认等问题，由于没明确的制度约束，很大程度上取决于会计人员的个人主观意愿，造成资产流失。

二、行政事业单位工作中现存问题的解决办法

针对上述行政事业单位工作中存在的一些弊端和问题，笔者分别从人、资产、资金三点入手提出了一下对策:

1、提高工作人员素质和能力，合理激励，做到人尽其才。

首先，要想从根本上解决行政事业单位工作人员在素质和能力上的差异，首先要从人员准入机制入手，杜绝素质低、能力差的人员通过非正常渠道进入，严格按照专业和技能要求招纳工作人员。对

于现有工作人员要有针对性的开展思想道德培训和业务知识培训，营造共同学习共同进步的良好学习氛围，使工作人员能在工作和学习的相互渗透中逐步提高自身素质和能力。

其次，充分调动人的积极性与科学合理的安排有着密切的关系。安排合理得当，就会使员工间工作配合默契，反之则会相互设防，不能形成合力，反而阻碍了每个人能力的正常

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发挥。因此，我们在安排工作搭配时，必须对员工的性格、能力、学识、兴趣、专长等进行具体分析，在搭配中既考虑到互补，又考虑到兴趣志趣的相投。

最后，人的能力的发挥，有赖于人的动力，动力是对人管理的制约因素，人如果缺乏动力， 那么其情绪就会低落，无积极性可言。应该根据员工的工作情况，确立公平合理的奖金分配方案，建立奖励制度。同进，还可以设立一些单项的工作或成果奖，从物质奖励上来体现贡献与奖金成正比关系，调动大家工作积极性;精神动力可以使人们满足心理上的需要，有了精神支柱，才能增进员工的事业心、责任感，所以精神奖励也是必不可少的。

2、建立节约高效的资产使用机制，建立健全资产管理体系，完善合理公正的处置制度

行政事业单位固定资产管理过程中涉及面最广、最复杂的一个环节就是对资产使用过程的管理。建立节约高效的行政事业单位固定资产的使用机制，是固定资产实现安全管理的重要环节，是建立与市场经济体制相适应的、科学合理的、高效运行的行政事业单位固定资产管理机制的重要内容。良好的固定资产使用机制能够提高资产的使用效率，并且可以有效的减少资产的浪费和闲置，防止因为使用管理不当出现资产流失。

建立健全公正合理的行政事业单位固定资产管理机制是

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保证行政事业单位固定资产安全运转的保障，也是建构市场经济条件下行政事业单位固定资产管理

体制的重要内容。一方面，应该建立多层次、多方位的固定资产管理机制。根据行政事业单位固定资产管理改革的方向，遵循监管分离原则，组建由宏观管理、中间管理和实施操作三个层面组成的固定资产监管机制，提高行政事业单位对固定资产的监管效率。

资产的处置是行政事业单位固定资产管理的最后环节，如果这个环节做得好，前面的环节也会得到巩固，如果这个环节没做好，前面的环节也会事倍功半。所以，应该建立与市场经济相适应的固定资产管理体制，必须要加强对资产处置的管理，完善合理公正的资产处置制度，防止固定资产在处置中的浪费与流失，杜绝资产处置过程中的腐败现象，进一步提高行政事业单位财政资金的使用效率。为此，要完善固定资产的统一调剂，完善固定资产的交易市场，完善固定资产的报废处置制度等，建立公正合理的固定资产处置制度，以此规范行政事业单位固定资产的处置。

3、树立和增强内控意识，提高财务人员素质

首先要强化单位负责人的内控意识，单位负责人作为单位组织的最高管理者，他的意识行为都对全体员工起着关键的影响。因此，要加强对单位负责人的教育培训，提高他们对内部控制重要性的认识，这样才能使他们切实履行建立和健

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全及有效实施内部控制的职责。其次要加强对单位全体员工的教育培训，使他们对内部控制有着深入而全面的了解，树立和增强在内部控制中的责任意识。特别是加强单位财务人员的职业道德教育和业务培训，使他们在内部控制中能认真实施各项财务管理制度，有效发挥财务监督作用，杜绝不法行为发生。财务人员的自身素质在很大程度上影响了单位财务管理水平的高低。做为财务人员要具备良好的职业道德、熟练的核算技巧、有效的分析技术、全面的理财能力;要掌握信息技术在财务工作中的运用，提高工作效率;要不断汲取新知识，思考新问题。此外，单位财务人员具备良好的沟通能力对建立各部门间的和谐关系也非常重要。包括单位与财政、审计、监察等部门、单位与上级主管部门、单位内部财务科室与其他业务科室、单位负责人与财务人员、财务人员之间的关系等。建立和谐关系，需要财务人员多跑腿、多动嘴，一方面及时了解最新的政策法规，听取有关管理部门的建议和意见，以便调整财务管理的思路和手段;另一方面也要主动反映单位发展情况和业务开展情况，确保资金的及时到位和各项工作的顺利开展。

解决行政事业单位工作中存在的这些问题是一项庞大而复杂的系统工程，单位负责人不仅要提高自身思想道德修养和素质，而且要不断将清正廉洁的品质、政务为民的意识传达给其他工作人员;与此同时建立节约高效合理公正的固定资

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产使用、管理、处置制度和科学有效的财政资金使用、监管体系;树立和增强单位内控意识，做到多层次、全方位、立体式的整改，将达到以人为本，全面、协调、可持续的发展作为行政事业单位的最终目的。

【参考文献】

[1]邹燕.行政事业单位固定资产管理问题探讨——谈我国事业单位固定资产管理存在的问题及改进措施[J].管理纵横，2011(6).

[2]徐珂.我国行政事业单位财政资金监管机制——以乐山市会计核算中心为例[J].电子科技大学，2011.

[3]张秉胜.行政事业单位国有资产管理存在问题及对策[J].财税金融，2011(12).

[4]金玉. 新经济形势下行政事业单位内部控制存在问题与对策[J].管理视野. 2011(12).

篇二:对目前行政管理中存在的问题的思考

对目前行政管理中存在的问题的思考

摘要

在目前的行政管理中，仍然存在许多问题。因此，需要对此进行进一步的改革。主要分为三个大问题:一是在政府运行方面存在深层次问题:政府自身改革和职能转变滞后，在行政审批过程中，事项过多;社会管理、公共服务职能薄弱;二是政府结构不合理:首先，横向组织结构不合理，部门职

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能梳理不清，有些甚至重复，导致一项事务多头管理;其次

在纵向结构方面，设置级别过多，造成部分浪费;三是政府

有些行为不能得到适当控制，例如形象工程问题、政绩工程、

不规范的行政执法等，导致政府诚信受损。总之，政府应对

危机的能力，以及体制仍需要不断地提高、改革。

【关键词】行政管理;体制;改革;政府结构;政府行为

On the current administrative problems in the management of thinking

Abstract

In the current administrative management, there are still many problems. Therefore, this needs further reform. Mainly divides into three big problems: one is in the government run deeper problems: self reform and transformation of government functions, in the administrative

examination and approval process, matters too much; social management, public service function is weak; two is the government structure is ueasonable: first, the lateral organization structure is not reasonable, functional comb not clear, some even repetitive, lead to a transaction management practices; followed in a longitudinal structure, set the level too, causing partial waste; three is the

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government some behavior cannot be controlled properly, for example image project problem, vanity projects, irregular administrative law enforcement, led to the

government's credibility damaged. In short, the government ability to cope with the crisis, as well as the system still needs to continue to improve, reform.

Key words:Administrative management; system; reform; government structure; government behavior

目录

摘要

Abstract

1 绪论

1绪论

改革开放三十年以来，我国的行政体制发生了翻天覆地的

变化。不断改革，不断提高，逐步适应市场经济体制，满足

了经济对上层建筑提出的要求，并且实现了生产力的大解

放。 但是，这并不代表了行政改革已经一步到位，其中还

有许多问题仍需解决。例如，行政管理力度还不够大;管理

体制跟不上环境变化，产生许多不良反应等。这些问题主要

体现在政府职能、政府结构、政府行为三个方面。

一、政府职能问题

政府职能，亦称行政职能，是国家行政机关，依法对国家

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和社会公共事务进行管理时应承担的职责和所具有的功能。政府职能反映着公共行政的基本内容和活动方向，是公共行政的本质表现。

几十年来的行政改革虽然似乎总在追求行政效率，但实际上总是在不断探索行政职能科学化。但由于行政职能问题太复杂，因此总是不能完全满足实际的需求。所以行政职能调整就常是看见多少就改多少， 着急什么就先改什么。致使旧问题还不能从根本上解决，新问题已出现，甚至改革活动也因本身不够科学而增加麻烦。因此，各种问题就一直不断积累、新旧交接不断，一直得不到科学、深入、全面、系统的治理、解决，形成了行政体制问题的基本现状和深化行政改革的主要难题。目前，政府职能问题主要存在两个方面。

(一)基本行政职能的把握和设定不够科学、全面。基本行政职能，亦即实体性职能，或叫事务性职能，是一组体现基本行政目标、寓于基本行政任务、构成基本行政领域的横向行政权能，包括政治职能、经济职能、文化职能和社会职能。这些基本行政职能构成一个完整、神圣、具体体现国家主权的实质性行政权能体系、基本行政性质和行政目标模式。行政改革、政府管理创新和政府自身建设的最大任务和主要困难就在这里， 其实质就是为了搞清楚哪些行政事务和职责范围是否过时多余、多少得体、分合适当、有益效能，或者是否被忽视了、疏忽了而尚存弱项与空白;并且据此研

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究制定出治理单个问题的专方和综合考虑的总略，积极推进包括祛除不适宜者、增强职能更科学合理定位、确保行政构成和规模更科学合理、灵敏高效等在内的调整与变化，最终打造出一个科学合理、互补协调的横向行政权能体系、基本行政构成和行政目标模式。

(二)对运行性行政职能的认识和把握不够科学、全面，严重影响了改革进程与成效。运行性行政职能，亦即程序性职能，或叫操作性职能，是一组体现基本行政规律、寓于基本行政环节、构成基本行政过程的纵向行政权能。这里的科学化、合理化程度决定着整个政府管理的质量、效率和水平，而这里的科学性、合理性则决定着政府管理的基本样式与机制。其实，行政改革、政府管理创新和政府自身建设的最大空间和主要内容就在这里， 其实质就是为了搞清楚哪些行政环节出现病态或者在内容和方式上已经过时、轻重不当或者成效不宜，搞清楚整个行政链条中出现哪些局部问题和整体问题，研究制定出治理单个问题的专方和综合考虑的总略，进行系统的问题处治，最终打造出一个科学、顺畅、低耗、高效的纵向行政权能体系、基本行政过程和行政行为模式。

二、政府结构不合理

优化政府组织结构，对于深化行政体制改革、促进社会的和谐发展和科学发

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篇三:企业行政管理中存在的问题的解决

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企业行政管理中存在的问题的解决

作者:蒋晓菊

来源:《企业文化?中旬刊》2015年第04期

摘 要:在当下的社会主义市场经济中，企业要想在激烈的市场竞争中立于不败之地，就要不断的提高自身的管理。行政管理是企业管理中的一个重要组成部分，同时也发挥着十分重要的作用。本文最主要围绕企业中的行政管理，阐述了行政事业单位财务管理存在的主要问题，并对解决目前行政单位财务管理中存在问题的对策进行了一定的研究，希望能够为提高我国企业中行政管理的水平而提供一些有价值的参考意见。

关键词:行政事业单位;财务管理;问题及对策

在企业的发展中，行政管理的有效性直接关系着企业各项活动、财务、日常管理等多个方面的运行。然而，在企业的实际行政管理中，却存在着很多的问题，严重的阻碍了企业的发展。所以，对于企业行政管理存在问题解决的研究有着十分重要的作用。我国相关领域虽然对行政管理进行了一定的研究，同时也在研究中取得了一定的成就，但是仍旧不能满足当下企业发展的需要。因此，在今后的企业发展中，要加强对行政管理存在错误解决方面的研究，从而促进我国企

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业中行政管理水平的提高。

一、我国企业行政管理存在的问题

我国当下企业行政管理中存在的问题比较多，也比较严重，总结起来，其问题主要体现在以下几个方面:

1.1全盘照搬党政机关的行政管理模式

由于我国过去很长一段时间内都实行计划经济体制，在这种体制下，企业形成了一定的固定模式，在目前的企业行政管理中仍然存在着一些“机关习气”，很多方面还体现着机关作风。一些企业管理的干部完全秉持着过去固有的旧思维，完全与企业自身的实际情况与新形势下的企业行政管理要求脱钩。在管理上搞形式主义，做一些表面文章，完全脱离了实际，不追求失效。在这种情况下，不仅造成了企业行政管理的效率低下，而且既浪费精力又消耗企业对于行政管理的投入，进而影响企业的效率。

1.2缺乏完整的行政管理体系

在企业行政管理出现一些机关习气的同时，也有一些企业完全摒弃机关作风，在企业行政管理中，完全没有一套科学有效的管理体系，没有完整的规章制度以及各个部门的职责和明确的分工等等。不仅如此，有些企业还出现了有法不依的现象，很多管理的相关事宜全靠领导的个人臆断，完全不理企业的实际情况，决策只凭自己的判断，当然，这些决定也都使他们得到了个人利益，而直接损害的是企业的利益。

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这样做直接使得企业的一些机构、部门形同虚设，

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范文五：财务工作中遇到的困难

财务工作中遇到的困难

[财务工作中遇到的困难]财务工作中遇到的困难我很年轻,正因为年轻,在我的会计生涯中遇到很多实际的困难,所以请有相关经验的会计朋友能给我一些提示和帮助. 那我来介绍一些我现在所在企业的一些情况,还有我所面对的一些困难: 首先,我们公司是一家有限责任公司,它是一个家族企业,但是年销售收入已经过了五千万,而由于我们公司是生产型企业,所以老总的姐夫在全权(基本全权)负责生产,而现在包括外协厂家的加工费结算、外协厂家的资金分配都均由他负责,我所面对的问题就是我们财务部相当于被架空了,所以我担心我们公司老总会因为财务上的相关决策而出现相关的危机,做为财务主管,我很内疚,因为我没有把我手上的工作做全(比如资金分配,导致生产副总有机可剩),而给企业带来弊端.

所以我想请教各位朋友,你们如果遇到相关的问题,你们是怎么慢慢的把所有职责分清楚的?也就是说在这种情况下怎么来局限对方(比如我们就是生产副总)权力的? 到了大企业，甚至上市公司，不要首先被华丽的表面所迷惑，要始终清楚自己想要什么，比如自己想学什么内容，因为小企业做的是全局，要清楚整个的流程，过一段时间，并不困难，清楚一个全局，但是，大企业，往往从公司的发展史都需要花一些时间来清楚，更别提是业务处理了，中国大学网范文之工作总结:财务工作中遇到的困难，工作总结《财务工作中遇到的困难》。所以，从基层做起很必要。

在公司的办事处工作，其实也挺幸福的，根在小公司差不多，不过，从下到上的过程挺好的，先看到基础的业务，然后再慢慢向上看，向上学习，然后到HEADOFFICE的时候，就可以有一个全局观了，特别是从双方的角度来看待的业务处理，就显得更加立体化了，而并非是那么的不理解对方在做什么的感觉。

到了国外之后，走在非洲的土地上，深深的觉得中国的现代，和非洲的落后，不过，还是告诉自己，自己还年轻，在不同的国家，可以把这个行业做好，那么以后在世界的任何一个国家，都可以做一个真正自由而快乐的自己了。所以，还是挺为自己开心的。 在国外其实经济事项根国内没有太大的差别，只是在票据的审核上，不同的国家，不同的政策，可以到税务局去先了解了解，或者找到当地的会计师去咨询一下，可以得到不同的信息，当然也不能完全依赖会计师，因为会计师是你的咨询对象，但是，不是你的脑，你要有自己的判断，特别是要站在有利于公司的角度来做出自己正确的判断。当然，随着企业的持续经营，还会不断的有新的业务出现，随着市场的新业务出现，要相应结合我们的专业知识来应对市场问题。才是一个好的财务人员应该做的。

以前有些人根我讲，做一个财务，就是一个记账员嘛，那么是问，一个记账员为什么会得到高的薪水呢?所以，老板给多少薪水，也依赖于你能够为企业提供多大的贡献来衡量的。如果自己只是想做一个每天被别人管理，而自己不去动脑子的人，那么可能人生过了一辈子，也不会有多大的出息。

所以，做一个好的财务人员，除了自己财务方面的专业知识的储备之外，语言方面也是工具，以及IT方面，以及随着现代化的方面的发展，社会在进步，随之这个行业内部所产生的新的政策法规，也要与时俱进的更新，特别是方面的软件方面的内容，语言方面的改进，政策方面，以及国际惯例方面的内容，业务的处理，都要随之而更新，国际化，以后也是一个国际村的概念。所以，财务人员，也需要一个综合性的人才。

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