七月份管理提升活动总结运输项

范文一：七月份管理提升活动总结(运输项目管理组)

二〇一二年七月?份管理提升?活动总结

,运输项目管?理组,

自6月份公?司运输系统?全面开展自?我诊断活动?以来～本月运输项?目管理组各?部门及各运?输单位按照?拟定的工作?方案～深入推进提?升活动～在制度建设?、基础管理、经营开发和?安全生产上?都取得了一?定成绩～现汇报如下?:

一、运输项目管?理组各部门?工作开展情?况

自拟定工作?组专项工作?方案以来～各部门继续?深入领会活?动精神～日常工作重?点与方向更?加明晰～同时加强了?与各运输单?位的联系～加大了对基?层单位的检?查督导力度?。

1.作为工作组?牵头部门～运输部加强?了工作中的?协调统筹作?用,

2. 本月初，运输部、机辆部、工电部相关?人员完成了?大唐湘潭发?电有限责任?公司企业站?及铁路专用?线运营管理?维护项目投?标工作并总?结了此次编?标经验;

3. 7月份进入?雨季，工作组各部?门加强了与?各运输段的?联系，关注天气变?化情况，遇不良天气?，运输部调度?以短信形式?向领导汇报?;

4. 按照公司内?控体系建设?的总体进度?安排，7月份运输?部、机辆部、工电部分专?业完成公司?车务、车辆、机务、

工务、电务基础工?作流程编制?工作，各运输单位?管理制度的?收集和比对?也已基本完?成，此项工作的?开展对管理?提升活动也?大有帮助;

5. 运输部继续?收集、整理国内地?方(合资)铁路管理经?验，完善资料库?;

6. 工电部7月?对郭白段线?路沙害情况?进行了详细?调查，并关注清沙?进度以及治?沙的初步方?案实施，并对受沙害?影响电务设?备提出处理?措施。

7. 工电部指导?协助赤大白?运输分处完?成线路设备?接受沈阳铁?路局局安全?评估前期内?业资料及管?理细则工作?准备。并从中学习?国铁工务安?全标准、安全管理经?验。

范文二：项目管理年活动总结

项目管理年活动总结根据（ 2009 ） 33 号文件精神，为了能够更好的贯彻“项目管理年活动”的指导思想，切实实现“项目管理年活动”的目标要求，我们 ** 项目在项目经理 ** 、项目副经理 ** 、总工程师 ** 的积极组织下， ** 项目部组织各个项目队长、队技术员及兼职安全人员和项目部全体人员开展学习项目管理年文件，项目管理规程分为 20 章，分别由项目部各个专业工部室进行讲解，最后由项目部管理人员和各个队长、各队技术员及兼职安全管理人员进行讨论。会后各队队长又把文件精神对基层人员进行宣传、学习、现场检查等方式，切切实实的把项目管理年各项文件领会、落实的基层各个班组以及施工作业人员。 ** 项目和 ** 项目都有共同的施工特点，那就是作业空间狭小，立体交叉作业量大，因此对 HSE 管理和质量控制提出了更高的要求。针对项目特点，上至项目经理，下至施工班组，我们着重从以下几个方面做工作，关键抓落实，取得良好效果。 1. 制定明确的安全管理目标：死亡、重伤事故为零，火灾损失为零。 2. 建立健全有效的管理制度在运行公司 HSE 管理体系的基础上，又制定实施了如“安全教育制度”，“环境卫生保护制度”，“文明施工管理制度”，“安全用电制度”，“安全例会制度”，“安全应急预案制度”等，做到简明易行。

范文三：农十师科技项目管理质量年活动工作总结

“科技项目管理质量年”活动

工作总结报告

单位名称(公章): 农十师科技局单位负责人(签章):

联系人: 张亚琳

联系电话: 0906-3370081 上报日期: 2009年11月30日

新疆生产建设兵团科技局制

一、师、院(校)“科技项目管理质量年”活动安排部

署情况

根据兵科发[2009]17号文《关于开展“科技项目质量管理年”活动的实施方案的通知》精神～结合十师的实际～经研究决定～2009年5月23日制订了《关于开展农十师“科技项目质量管理年”活动的实施方案》,师科发[2009]3号,。按照《实施方案》的要求～我局对2006年-2008年承担的国家、兵团的科技项目进行了统计～共计13项～其中12项进行了师级验收～验收率达84.6%～另外也申请兵团科技局验收。为加强对“科技项目管理质量年”活动的统筹协调～成立由主管科技的副师长刘明富任组长、科技局局长黄波同志任副组长、有关处室领导为成员的“科技项目管理质量年”活动领导小组～全面负责活动的整体部署和监督检查～切实做到组织领导到位、监督检查有力、保障措施完备。

二、科技项目管理能力情况及成效

,一,学习情况及成效

我局每年组织不定期的学习～特别是有针对性的学习～如兵团科技局下发的科技项目各类管理办法～我局都组织人员进行认真学习～领会精神～吃透各类项目管理办法的主要内容～如《兵团星火计划管理暂行办法》、《兵团重大科技专项管理暂行办法》等等～兵团科技局举办的各类培训班～我局都积极组织人员参加～只有这样才能掌握国家、兵团的

各项科技政策及科技发展的思路～有助于科技人员开展工作。特别是近几年～通过不断学习科技项目管理的相关知识～基层科技人员的素质有了很大的提高～科技公文的写作也有了一定的水平～项目申报率也有了大幅度的提高。2009年已获国家、兵团支持的科技项目有9个类别～14个项目～申请项目经费700万元左右～截止目前到位项目经费160万元左右～另外我师申报的科技人员服务企业5个项目,我师单独申报2项、与科研院所及大学联合申报的3项,～申请项目经费200万元～现5项都获得国家科技部的支持～200万元项目经费在今明两年内下拨。兵团科技支疆专项计划延续项目两项～即额河特种鱼公司《额尔齐斯河特有鱼类高效养殖技术研究与示范》和师农科所《新疆籽瓜副产品综合利用技术研究与示范》项目,兵团农业科技攻关项目1项～即师农科所申报的《燃油植物文寇果新品种,系,筛选与应用》项目,兵团工业科技攻关项目1项～即一八八团申报的《打瓜铺膜播种机械的研制》, 兵团科技扶贫开发项目1个～即183团申报的《打瓜收获机械的研制与示范推广》,兵团区域创新基地建设项目1个～即师农科所申报的《农十师农科所区域创新平台建设》,兵团科技人才队伍建设项目1项～即师科技局申报的《农十师急需科技人才培养》项目,兵团科技特派员与扶贫服务项目1个～即师科技局申报的《十师科技特派员试点》项目。另外我师申报的科技人员服务企业5个项目,我师单独申报2项、与科研院所及大学联合申报的3项,～已获国家

科技部批准立项～现正组织各项目相关单位签订项目任务书。

,二,科技项目管理机构、人员及职能发挥情况

“十一五”期间～我师共承担国家、兵团科技项目22项～其中重大项目2项:1、额河特种鱼开发有限责任公司承担的兵团科技支疆专项计划—额尔齐斯河特有鱼类高效养殖技术研究与示范～起止时间2008-2010年～上级拨款40万元/年,2、师农科所承担的兵团科技支疆专项计划—新疆籽瓜副产品综合开发利用技术研究与示范～起止时间2008-2010年～上级拨款10万元/年,另有重点项目9项～即:1、181团承担的兵团科技扶贫,以工代赈计划,项目—加工番茄节水灌溉技术示范～起止时间:2006-2007年～上级拨款100万元,2、186团承担的兵团科技扶贫,以工代赈计划,项目—5000亩喷滴溉共用技术示范工程～起止时间:2007-2008年～上级拨款100万元,3、187团承担的国家科技成果转化资金项目-农作物移动式滴灌技术中试与示范～起止时间:2008年～上级拨款70万元,4、181团承担的国家科技富民强县计划—高寒地区加工番茄节水滴灌种植及产业化示范～起止时间:2007-2008年～上级拨款184万元,5、187团承担的科技扶贫,以工代赈计划,--打瓜移动式滴灌及栽培技术应用与示范～起止时间:2008-2010年～上级拨款100万元,6、184团承担的国家星火计划专项—优质棉规模化高效生产技术集成与示范～起止时间:2009-2010年～上级拨款50万元,7、186团承担的国家星火计划专项—防

风固沙林树种选择及防风固沙技术应用与示范～起止时间:2009-2010年～上级拨款50万元,8、183团承担的兵团工业科技攻关计划—打瓜铺膜播种机械的研制～起止时间:2008-2009年～上级拨款21万元,9、183团承担的科技扶贫,以工代赈计划,--打瓜收获机械的研制与示范推广～起止时间:2009-2010年～上级拨款30万元。

为切实抓好重大科技项目的实施～我师成立了由主要领导亲自挂帅的重大科技项目领导小组～由主管科技的副师长任组长～加强对重大科技项目的组织实施。2007年～师办下文将兵团科技支撑计划“额尔齐斯河流域特有鱼种人工繁殖和高效养殖技术研究与产业化示范”和“籽瓜副产品综合技术研究与示范”重大科技项目列入 “一把手科技工程”～师政委李文英、师长黄金忠分别担任项目领导小组组长。2008年～师办下文成立了农十师实施国家科技支撑计划“公共安全与应急反应管理系统研发”项目领导小组～组长由主管科技的副师长担任。对年度的重点科技项目也相应的成立了领导小组～组长由主管科技的副师长担任～成员由相关部门的主要领导组成～下设了领导小组办公室～都配备了兼职人员负责此项工作。领导小组办公室根据项目的执行情况～不定期地对项目实施过程进行阶段性的检查、督促～在检查的过程中～发现问题及时解决～领导小组解决不了的问题～可以把问题反馈给项目实施单位的主要领导或请教技术依托的科研单位～保证了项目按计划顺利实施。

,三,科技项目管理制度建设及成效

为了积极开展科学研究～实现科技项目管理的规范化、制度化、程序化～提高科技项目管理水平～2006年5月20日制订了《农十师科技计划管理办法》,师科发[2006]5号文,。通过三年的执行～在实际的操作过程中～认识到此办法还不太完善～于2009年7月20日又进行了修正～改为《农十师科技计划管理办法》。此办法的内容有:科技计划编制与申报管理、科技项目过程管理、科技项目的结题、科研项目经费管理等。

根据《农十师科研计划管理办法》的要求～国家、兵团的科技项目的实施严格按照此《办法》执行～所以2006-2008年结题项目的师级验收通过率达84%以上。通过项目的实施使职工增收～企业增效～带动了企业经济的发展。

三、科技项目过程监管情况及成效

,一,科技项目中期检查情况及成效

根据兵团、师科技项目管理办法的要求～我局每年不定期的组织有关专家对年度新上项目和延续项目进行检查。特别是2007年7月10日-18日、2008年3月5日-12日～2009年7月20日-26日进行了项目的阶段性检查～在检查的过程中发现问题并及时解决。如181团承担的国家科技富民强县项目--高寒地区加工番茄节水灌溉种植及产业化示范～在现场检查滴灌设备时～发现滴灌系统操作不规范～点滴可能会阻塞～于是与新疆农垦科学院节水专家柴付军专家沟通～在

专家的电话指导下～很快解决了技术难题～避免对团场造成不必要的损失。又如184团承担的新农村建设项目—棉花规模化生产技术示范与推广～在检查的过程中发现采用膜下条播技术～虽具有增温效果好～易抓苗等优点～但也存在放苗用工多～成本较高,放苗时间长～苗的生长不整齐,放苗不及时～且容易形成高脚苗～遇上高温容易烫苗,定苗难度和工作量大～不易达到苗匀、苗壮等问题。专家们提出由膜下软管灌技术逐步转为膜下滴灌技术的推广。膜下滴灌技术的推广应用～有利于耕整地作业质量的提高～对棉花增产会起到重要作用。2009年推广膜下滴灌技术达10万余亩。

,二,科技经费管理情况

根据国家及兵团科技项目经费的管理要求～我师严抓项目经费质量关～基本能做到科技项目经费专款专用～不挪为他用～保证了项目资金的顺利实施。对于重大和重点项目的设备购臵～我师采取了统一采购的政策～保证了设备能及时到位。科技项目经费能按时划拨到项目承担单位～配套经费项目承担单位也能按计划执行。

我局还不定期的邀请师财务局及相关部门的领导对重大、重点项目经费使用情况进行抽查～在抽查的过程中发现问题及时纠正～基本都做到了专款专用～符合财务管理的要求。

,三,科技项目文件档案管理

根据国家科技档案管理的要求～我局配备了一名兼职人

员专门负责科技档案的管理工作。科技项目文件的归档必须从立项到结题～一个项目一卷～2006-2009年～我师共立科技项目卷宗36个。

四、科技项目管理成效

,一,科技项目阶段目标完成情况

1、概况

2006-2009年～我师共承担国家、兵团科技项目22项～经多次检查～所有立项项目基本都能按要求完成～并产生了较好的经济社会效益。2006-2008年共承担国家、兵团科技项目13项～我局组织有关专家分别对12个项目进行了师级验收～而186团承担的科技合作交流项目--东哈州农业技术合作示范基地建设～最后只通过了检查～其原因是境外专家无法现场检查～但从技术资料总结来看～完成了计划下达的指标～专家一致认为可以通过师级检查。我局与新疆大学联合承担了软科学计划项目—历史传统与北屯发展思路研究～因主要负责人是新疆大学的教授～2009年要求该项目延迟一年～计划今年底题～但又因 “七五”事件的影响～所以项目可能还要滞后一年。

2、重大和重点科技项目对照年度计划任务完成情况

,1,181团承担的兵团科技扶贫,以工代赈计划,项目--加工番茄节水灌溉技术示范

通过两年的实施～种植加工番茄4190亩～完成计划的

209.5%。平均单产达5054.7公斤～增产1554公斤～完成计划的112.3%,制种30.3吨～完成计划的116.5%～加工番茄酱4055.1吨～超出任务的170.3%,土地利用率提高20%～水、肥利用率提高30%,原料鲜果可溶性固型物含量达到4.6%～番茄红素含量12.1mg/100gFM,生产的番茄种子质量达到GB16715.3---1999国家二级标准～净度?98%～水份,7%～纯度?96%～发芽率?90%～均按照项目实施完成计划指标。

,2,181团承担的国家科技富民强县计划--高寒地区加工番茄节水灌溉种植及产业化示范

2007-2008年共完成15473亩加工番茄种植～铺设了覆盖15500亩地的地下节水管路～完成计划的155,,试验示范新品种2个～石红206和石红096～完成计划的100,～2007年实施该项目种植加工番茄5000亩～完成项目计划的125%～获得单产5526公斤的好收成～相对未使用该栽培模式的4360公斤增产26.7%～生产番茄酱5526吨～出售价格4000元/吨～包装种子39.5吨,2008年采用加压滴灌技术种植10473亩加工番茄,推广应用石红206和石红096两个新品种,通过品种的更新、节水灌溉技术的应用、栽培技术的完善～平均亩产量增加到5873公斤～制酱12301吨～销售价格4000元/吨～销售番茄种87.5吨～价格为50元/公斤～并筛选出石红206在新品种中表现突出。

2007-2008年完成配套农机具的改造和购买与番茄酱厂的扩建和机械检修～提高了番茄栽培技术～筛选出新品种石红206在

本地区较为适种。加工番茄的产量和品质得到提高～种植15473亩加工番茄～平均产量达5760.9公斤/亩～加工番茄酱17827吨～番茄酱厂扩建和机械改建后～满足了日加工能力1000吨的加工需求～销售番茄种127吨～满足了本团和周边地区番茄种的供应。

,3,184团承担的国家新农村建设项目--棉花规模化生产技术示范与推广

该项目通过一年的实施～?引进和推广了11项促早栽培技术～并集成棉花促早栽培技术体系项目区原来种植的品种～主要是新陆早7号。该品种早熟性好～但抗病性差～且由于多年没有进行良种繁育工作～种子退化严重。为了筛选更加早熟、高产、优质、抗病的新品种～连续三年开展了新品种的引进和品种比较试验～先后筛选出D-35、ZM—1、新陆早7号B、新石K4 等品种,系,～并陆续在生产中示范推广。在引进筛选早熟品种的同时～还引进试种彩色棉、杂交棉的品种,系,。完成计划的100%/?推广超宽膜、双膜覆盖等地膜栽培新技术～推广宽膜面积9000余亩～双膜覆盖面积3300亩。?用膜上点播技术代替膜下条播技术～计划示范推广精量点播技术5万亩～实际完成10万亩～完成计划的200%,?精细整地技术～针对184团土质粘重～耕整地作业质量达不到精量播种要求的情况～推广深耕秋翻茬冬灌技术。采用大马力拖拉机配套垂直翻转犁、联合整地机、驱动耙等机具～茬灌后适时进行耕整地作业～提高作业质量～达到以“墒”为中心的“齐、平、松、碎、净、墒”六字标准～为实施精量播种技术创造有利条件。完成计划的100%。?示范推广科学施肥

技术,?推广机采棉技术～计划机械化采棉技术应用2万亩～2009年推广机采棉栽培模式面积6万亩～由于播种后受风灾～大部分棉田重播～最终成功采收1.4万亩。

,4,186团承担的兵团科技扶贫,以工代赈计划,项目--5000亩喷滴灌共用技术示范工程

通过二年的实施～在现有喷灌工程基础上～进行地面设施改造～加装施肥等首部设备～建成膜下滴灌和喷灌两用工程5000亩。它是利用原喷灌的压力水头～利用原有喷灌系统的地下管网～在地面加装滴灌设备。具体为利用原有干管上的出水口～每100米布臵一条支管～支管上每隔30米设副管～副管连接毛管,滴灌带,～两边各长150米。再把前端过滤器及施肥罐直接用快速接头与支管给水桩相接。沿喷灌支管上每隔100m左右在田间布臵支管一条,150m,长～支管上联接毛管,滴灌管,进行灌溉。喷改滴种植的打瓜单产为135公斤/亩～而喷灌种植的打瓜单产为110公斤/亩～增产幅度22.7%～职工收入提高22.7%～亩增产值300元～完成计划的100%。

,5,187团承担的国家科技成果转化资金项目--农作物移动式滴灌技术中试与示范

?2007年5月至2008年3月～计划完成2000亩地示范区规划,购臵配套设备,进行技术培训。投入资金63万元～实际完成2100 亩地～完成了105%。2009年4月至2009年5月～运用优化的移动式滴灌田间管网配臵和灌溉制度、栽培技术模式～计划完成5000亩地打瓜移动式滴灌种植示范～投入资金89万元～

实际完成5100亩的基础设施建设～完成102%～购臵移动式加压滴灌首部11台～进行田间滴灌设施的安装培训及技术示范工作～并投入资金91万元。

,6,师农科所承担的科技支疆项目—新疆籽瓜副产品综合开发利用技术研究与示范～通过实施～得到籽瓜汁中营养成分的含量随产地、品种、采收时间及成熟度等因素变化的结果,得到籽瓜汁浓缩液、籽瓜汁粉、籽瓜果胶等的生产工艺、控制参数和产品标准～并在实验室生产出样品,初步阐明籽瓜汁的抗氧化活性和加工残渣作为饲料的营养成分分析结果。预期获取专利2，3项～在国内高水平学术期刊发表学术论文3，6篇～项目正在实施中。

,7,183团与新疆农垦科学院共同承担的兵团科技特派员项目—打瓜收获机械的研制。

2008年183团和新疆农垦科学院合作研制样机并进行试验、调试～取得初步的成果。2009年在4连、8连固定式加压滴灌地建设打瓜机械化收获示范基地1000亩～全部采用固定式节水滴灌技术,引进打瓜高产、优质、抗病新品种,实施打瓜精量铺膜播种技术,实施适宜机械化收获的打瓜高产、优质栽培技术以及测土配方施肥技术和病虫害综合防治等技术。进行打瓜联合收获机的关键部件及整机结构的优化设计～具体优化了捡拾装臵～水平输送装臵和仿形装臵。10月2日-10月28日在3连和14连两块地进行调试和试验～捡拾装臵优化为两组后～捡拾装臵和水平输送装臵捡拾效率和输送情况较成功～结构也较合理。捡拾装臵的仿形优化为四个大托板～靠机械支撑来仿形～仿形效

果比2008年好一点～但仿形的灵敏度较差～需要进一步向液压仿形转型。

,二,科技项目结题,验收,情况

主持及承结题项目名称计划类别起止年限结题时间担单位形式加工番茄节水灌溉科技扶贫(以师级一八一团 2006-2007 2008.7.10 技术示范工代赈)计划验收高寒地区加工番茄国家科技富民师级节水灌溉种植及产一八一团 2007-2008 2009.3.10 强县计划验收业化示范

双轮底酿酒工艺技工业科技攻关师级一八三团 2007-2008 2009.3.10 术的开发应用计划专项验收 200万只鹅养殖技术师级一八三团兵团星火计划 2006-2008 2009.3.10 示范及深加工验收高寒地区良种鹅繁科技扶贫开发师级一八三团 2007 2008.4.10 殖基地建设计划验收棉花规模化生产技新农村建设项师级一八四团 2008 2009.5.16 术示范与推广目验收 5000亩喷滴灌共用科技扶贫(以师级一八六团 2007-2008 2009.6.17 技术示范工程工代赈)计划验收东哈州农业技术合结题一八六团科技合作交流 2006 2007.8.20 作示范基地建设检查农作物移动式滴灌国家科技成果师级一八七团 2008 2009.8.6 技术中试与示范转化资金计划验收

伊力特北

水泥新产品的研究屯建材有高新技术研究师级2006-2007 2008.6.5 与开发限责任公与开发验收

司

十师屯南小型采煤机在薄层师级煤业有限星火计划 2006-2007 2008.6.6 中的应用与示范验收责任公司

兵团

额河特种法规科研仪器设备设臵区域创新基地 2007 2008.6.12 鱼公司处验

收

,三,组织实施重大科技项目的成效

,1,181团承担的兵团科技扶贫,以工代赈计划,项目--加工番茄节水灌溉技术示范

通过二年的实施～种植加工番茄4190亩～完成计划的209.5%。平均单产达5054.7公斤～增产1554公斤～完成计划的112.3%,制种30.3吨～完成计划的116.5%～加工番茄酱4055.1吨～超出任务的170.3%,土地利用率提高20%～水、肥利用率提高30%,原料鲜果可溶性固型物含量达到4.6%～番茄红素含量12.1mg/100gFM,生产的番茄种子质量达到GB16715.3---1999国家二级标准～净度?98%～水份,7%～纯度?96%～发芽率?90%～均按照项目实施完成计划指标。

,2,181团承担的国家科技富民强县计划--高寒地区加工番茄节水灌溉种植及产业化示范

通过两年的实施～2008年根据2007年实施情况的总结～制定了《高寒地区加工番茄滴灌栽培规程》～并根据实施后的情况完善定稿,同时年初也制定了相应的管理办法和措施～以确保该项目各项技术措施的贯彻执行和技术经济指标的顺利完成。

灌溉技术的应用、栽培技术的完善～平均亩产量增加到5873公斤～制酱12301吨～销售价格4000元/吨～销售番茄种87.5吨～价格为50元/公斤～并筛选出石红206在新品种中表现突出。

2007-2008年完成配套农机具的改造和购买与番茄酱厂的扩建和机械检修～提高了番茄栽培技术～筛选出新品种石红206在本地区较为适种。加工番茄的产量和品质得到提高～种植15473亩加工番茄～平均产量达5760.9公斤/亩～加工番茄酱17827吨～番茄酱厂扩建和机械改建后～满足了日加工能力1000吨的加工需求～销售番茄种127吨～满足了本团和周边地区番茄种的供应。

,3,184团承担的国家新农村建设项目--棉花规模化生产技术示范与推广

该项目通过一年的实施～?引进和推广了11项促早栽培技术～并集成棉花促早栽培技术体系,?推广超宽膜、双膜覆盖等地膜栽培新技术,?用膜上点播技术代替膜下条播技术,?精细整地技术,?示范推广科学施肥技术,?推广机采棉技术。

根据高能同步期理论～摸清了184团棉区的季节高能期和高能转化期～得出了该棉区的高能同步期短于北疆其它棉区3-5天的结论～从而提出并应用了由11项促早栽培技术组成的“促早栽培技术体系”。

针对184团的生态条件和生产条件～通过研究和实践～初步形成了以“促早栽培”技术为核心～以现代农业技术为主体技术的高纬度棉区的棉花栽培技术体系。

耕整地技术的提高、膜上点播技术和机采棉技术的推广应

用～提升了植棉全程机械化水平～形成了棉花集约化、规模化生产～加快了农业机械装备的更新换代进程～使农业机械更新率达到90%以上。

通过项目成果的全面推广～在184团实现了棉花规模化高效生产。棉花种植面积由4万亩～发展到9万亩,平均亩单产由66公斤提高到105公斤～5000亩高产示范田单产达到150kg～创造最高纬度棉区的最高产量。

通过项目的实施～制订了高纬度棉区棉花生产技术规程10项～创造了该纬度棉区植棉规模和单产水平的国内最高记录。

,4,186团承担的兵团科技扶贫,以工代赈计划,项目--5000亩喷滴灌共用技术示范工程

,5,师农科所承担的科技支疆项目—新疆籽瓜副产品综合开

发利用技术研究与示范～通过实施～得到籽瓜汁中营养成分的含量随产地、品种、采收时间及成熟度等因素变化的结果,得到籽瓜汁浓缩液、籽瓜汁粉、籽瓜果胶等的生产工艺、控制参数和产品标准～并在实验室生产出样品,初步阐明籽瓜汁的抗氧化活性和加工残渣作为饲料的营养成分分析结果。预期获取专利2，3项～在国内高水平学术期刊发表学术论文3，6篇。

每亩籽瓜可以得到浓缩籽瓜汁约90公斤～以5元,公斤的价格计算～价值450元,每亩可提取籽瓜果胶2公斤～价值150元～合计每亩可增收600元。

目前为止～项目工作取得了阶段性结果。由于受籽瓜取样和鲜样保存因素的制约～课题组将2008年和2009年的项目任务合并在一起做～同步推进。从农十师不同产地,181团、182团、186团、187团,取样了1000多公斤籽瓜～已送达石河子化学化工学院～供籽瓜营养成分测定和果胶、果汁生产工艺控制参数研究使用。目前～营养成分测定和果汁、果胶工艺研究在同步开展～各项测试工作正在紧张有序地进行。营养成分的分析测定方面～完成了水分、脂类、还原糖、蛋白质的初步测定,果胶工艺研究方面～采用咔唑比色法测定果胶、酸提取法提取果胶～并不断优化各个参数～以提高果胶提取率～现在实验室获得的果胶产率在12%左右,按照整个鲜瓜计算～则提取率在0.23%左右～每亩鲜瓜可提取果胶9kg,,果汁饮料方面～正在对瓜瓤汁、瓜皮汁浓缩、调味、稳定化研究。由于试验材料硒肥未能买到～富硒栽培试验搁臵到2009年。

通过过科技项目的实施～促进了科技技术的进步～带动了当地经济的发展～使职工增收～企业增效发挥了巨大的作用。

五、定点联系制度实施情况及成效

我师与兵团科技局法规处建立了定点联系制度。一是2008年6月12日～针对我师2006-2007年度主要领导科技进步目标责任制考核～我局邀请法规处副调研员王金寿和何南二位同志来我师进行现场指导工作～对我师的准备工作～他们提出来了很好的建议和修改意见～使我师在最终兵团的考核中取得了好的成绩。二是邀请法规处的领导和工作人员对我师承担的兵团科技平台建设项目进行现场检查验收～对师农科所设备购臵存在的问题提出了修改意见。三是2009年5月29日法规处处长李国军和副处长李娟同志针对我师“科技项目质量管理年”的准备工作及在准备工作中有不理解的事项做了现场指导～促进了我师此项工作的进程。

六、本部门开展“科技项目管理质量年”活动取得的经验

在农十师科技系统的共同努力下～师科技工作不断迈上新台阶～科技对师经济社会发展的支撑和引领作用不断增强。随着国家、兵团和师对科技的投入逐年增多～如何管好科技项目、用好科技经费～成为科技管理部门的紧迫任务。

1、深入学习～提高项目管理能力

树立终生学习的理念。按照中央关于深入学习实践科学发展

观的总体部署～深刻理解科学发展观对科技工作提出的新要求～增强贯彻落实的自觉性和坚定性。紧密联系科技工作实际～学习国家和兵团的科技方针、政策法规以及现代科学知识和管理知识～准确把握新时期科技项目管理的特点和策略～进一步解放思想～用创新思维指导科技工作～切实提高从事科技项目管理的能力和水平。

2、调查研究～科学组织重大项目

广泛调研和主动谋划是提高科技工作效率的前提。及时掌握我师科技创新工作情况～了解科技发展中的重点难点问题～不断提高调研能力和水平。通过调研～总结凝练经济社会发展对科技的重大需求～根据需求主动设计和精心谋划重大科技项目～积极争取国家、兵团的支持。截止目前～已获国家、兵团已经支持的科技项目有:9个类别～14个项目～申请项目经费700万元左～截止目前到位项目经费160万元左右～另外申报的科技人员服务企业5个项目,我师单独申报2项、与科研院所及大学联合申报的3项,～申请项目经费200万元～现5项都获得国家科技部的支持～200万元项目经费在今明两年内下拨。为我师4个团场争取到建设科普画廊经费8万元～每个团场2万元～现经费已到位。项目申报的具体情况:兵团科技支疆专项计划延续项目两项～即额河特种鱼公司《额尔齐斯河特有鱼类高效养殖技术研究与示范》和师农科所《新疆籽瓜副产品综合利用技术研究与示范》项目,兵团农业科技攻关项目1项～即师农科所申报的《燃油植物

文寇果新品种,系,筛选与应用》项目,兵团工业科技攻关项目1项～即一八八团申报的《打瓜铺膜播种机械的研制》, 兵团科技扶贫开发项目1个～即183团申报的《打瓜收获机械的研制与示范推广》,兵团区域创新基地建设项目1个～即师农科所申报的《农十师农科所区域创新平台建设》,兵团科技人才队伍建设项目1项～即师科技局申报的《农十师急需科技人才培养》项目,兵团科技特派员与扶贫服务项目1个～即师科技局申报的《十师科技特派员试点》项目。另外我师申报的科技人员服务企业5个项目,我师单独申报2项、与科研院所及大学联合申报的3项,～项目已获国家科技部批准立项～现正组织各项目相关单位签订项目任务书。

3、强化过程监管～提高科技项目绩效

,1,开展重大科技项目年度执行情况中期检查工作。我师每年都召开重大科技项目年度执行情况中期检查工作～组织有关专家对项目2006-2009年度的执行情况进行检查～在检查过程～发现问题及时解决。

,2,充分发挥重大项目专家咨询的作用。重大项目专家咨询兵团及有关的院,校,～每年底和年初进行电话或带领项目申报单位上门咨询。我师与新疆农垦科学院建立了长期的技术合作关系～对于重点项目经常咨询该院专家～及时协调解决项目执行过程中存在的困难和问题。

七、本师、院(校)科技项目管理中存在的主要问题及

改进措施

1、存在的问题

基层科技管理部门对科技项目管理重视不够～资料收集不及时～影响了科技项目管理的进度。

2、改进的措施

(1)领导要高度重视～对照本方案的具体要求做好任务分解和督促落实工作～确保“科技项目管理质量年”活动的各项要求落实到每个工作岗位。

,2,充分发挥我局在项目管理过程中的重要作用～进而推进师科技系统科技管理能力的整体提升。

八、对兵团科技局在科技项目管理方面的意见或建议

建议兵团科技局组织科技项目管理方面的培训班～特别是举办几期针对基层的科技项目管理培训班。

九、相关附件

1、本单位科技项目管理质量考核自查评分表………23

2、本单位“科技项目管理质量年”实施方案………25

3、本单位“科技项目管理质量年”活动自查报告…33

4、本单位开展或参加业务学习的记录、图片………39

5、成立重大科技项目管理机构的证明文件及机构活动情况的图片………………………………………………… 50

6、本年度出台的科技项目管理办法,附文头复印件,… 72

7、本单位科技项目中期检查的文件及中期检查工作图片…………………………………………………………… 76

8、划拨国家及兵团科技项目经费的文件～兵团重大科技项目本级配套经费清单…………………………………107

9、科技项目文件资料建档的图片………………… 143

10、实施重大科技项目取得成效的证明材料………144

11、定点联系处室开展工作的图片及其他反应本单位科技项目管理工作特色的证明材料…………………………

范文四：5S现场活动项目管理实施工作总结

5S现场活动项目管理实施工作总结

200X年，在XX集团有限公司和XX能源有限公司的正确领导下，XXX公司紧紧围绕集团公司年初对5S现场管理工作的要求，求真务实，认真贯彻落实集团公司会议精神，以实现5S现场管理活动“巩固成果、强化

为方针，加强5S现场管理，使现场管理工作持之以恒、常抓不懈，不断的得到优化和深化，考核、提高水平”

实现企业管理过程的整体优化.

根据此目标，公司开拓进取，与时俱进，圆满的完成了年初制定的5S各项管理要求，为来年的5S现场管理工作打下了坚实的基础。为此我们做了以下工作:

1、建立相关法律法规台帐，环境因素清单、重要环境因素清单、危险源清单，重大危险源清单，并进行了评价，使5S现场管理工作与环境管理、职业健康安全管理工作有机的结合起来。

2、生产设备的维护与保养,公司每周对各车间的设备运行情况进行检查，对发现的“跑、冒、滴、漏”现象及时整改,实行状态监测制度和故障处理分析制度，隐患整改和检查考核等工作，保证设备安全稳定运行。 3、在原料的管理方面，对原料存放现场进行划分整理，对料场进行合理布局。现场堆放物料并根据质量体系要求进行了标识(名称、品位、检验状态)，保证了物料配比精确度。

4、生产过程中遵循的规章制度。我们结合公司实际情况对现有的《5S推行手册》、《5S管理作业指导书》、《5S管理考评标准》、《5S检查与考核办法》实行评估,并进行完善和补充,对不执行的相关规定予以废除,形成了一套有指导，有计划、有检查、有整改的不断改进的工作流程。

5、环境是生产现场管理中不可忽略的一环。在这方面我们主要针对作业现场进行整理，本着“三彻”原则进行彻头、彻底、彻尾的清理、整顿来改善工作环境，保障安全生产并结合环境管理体系对公司所有环境因素进行识别，建立台帐，对其跟踪整改，以达到5S现场管理与环境管理体系的要求。随着07年5S现场管理活动的不断推进，发现了许多工作中的不足，在明年5S管理活动中我们要做好如下几点:

1、要继续把5S管理活动作为企业管理的基础工作和重要工作，持之以恒地把5S现场管理推行下去，将5S的精髓植根于员工的内心深处，使员工素质得到提高。

2、抓住班组这个重点，通过加强班组建设，来实现“5S”现场管理总体目标。

3、召开5S现场管理工作大会，进一步提高员工的凝聚力和执行力。

4、在纠正和预防方面，要制定措施，使之形成一个闭环，做到有标准、有执行、有检查、有验证、有预防。

5、要建立安全生产的长效机制，把“5S”管理中的安全环节真正落实到位，要通过探索创新安全生产管理模

式，创造更加稳定、更加扎实、更加放心的安全生产环境，将5S现场管理和质量、环境、安全三体系工作有

机的融合在一起。

范文五：项目管理总结

项目管理个人总结

优点：

在峡山双语学校271教育特色价值观的引领下，作为峡山双语学校的一名教师，我们在学校与级部的带领下进行课程研究和课堂创新，始终坚持一周两次的课堂创新项目会商会，积极参加学校及几部组织的各种评价活动，提高我们的课程能力和课堂育人水平。在学校及级部打造的家庭式亲情关系感染下，我们每天都努力向上，快乐工作，幸福生活。

我们在此承诺，在新的学期里自觉践行“教育信仰”“教育使命”“教育价值观”“教育八大素养”“培养目标”，遵循教育教学规律，幸福的教学，给学生营造一个自由、民主、和谐、快乐的空间，帮助每个孩子快乐的走向自我教育，学生的人性光辉得以绽放，智慧得以生成。

缺点：

1. 在工作之余的阅读时间不能得到保证，对学校下发的书籍没有做到精读，阅读后的体会没有及时整理，阅读的时间不能得到保证。

2. 在思考问题和开展工作缺少宏观战略，有时只见树木、不见森林。有时价值观建设只满足于单纯的学习，为学习而学习，不注重与工作实际结合。

3. 对课程课表的研究和课程融合缺乏自己的理解，对课程的育人点落实把握不准，校本课程的开设也受到影响，个性化课堂设计水平不高，学科特色和自身特色的打造仍然还有很大的提升空间。

4. 在教学方面，对部分学习有困难的学生关注程度不够，课下的育人目标贯彻不够彻底，甚至有时出现知识立意和不敢放手的现象。对学生的调研和研究不够，课堂设计不能从学生需求出发：对学生个性化发展尤其是待优生的关注度不够，导致学生课堂需求没有得到满足。改正措施：

1. 积极主动学习271价值观，依据《新课程的理念与创新》一书中的课堂精神，来组织课堂，在实际工作中不断渗透271教育价值观。

2. 提高阅读兴趣，本学期积极阅读教育教学等方面的书籍，在工作之余充分保证充分的阅读时间，开阔自己的视野，增长自己的见识，增加内涵。

3. 通过对备课组项目管理的会商、培训、总结、理解、内化项目书内容，事事做项目，人人管理项目。

4. 通过参加学校的多种形式的学科育人论坛、会商、培训等，引导组内教师深入理解历史学科教育信仰、教育价值观、核心素养及育人核心目标，并应用于教学实践。

5. 在教学方面，让一班更加沉稳，二班更加活跃，三班要增强落实，四班更加踏实。对每个班级的历史学习提高要求，保证课堂效率，让学生充分参与，积极学习。

6. 制定好个人项目管理书，统筹安排，提前规划，坚决落实工作标准，用好工作日志，提高工作效率。

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