范文一：让员工有归属感

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让 员工有 归属 感　

◎华远集团总裁 任 志强　

都 说 “ 一 ” 是 个 成 人 的 儿　 不 但 办 有 儿 童 类 的 杂 志 ， 同 时 也　 六 童 节 ，那 是 因为 有大 量 的父 母在 为 　 有 各 种 教 育 活 动 和儿 童 剧 ，《 鼠 老 　

这个 儿 童 的节 日而忙 活 ，恨 不得 倾　 招 亲记 》就 是 其 一。 于是 我也 和公　

家 出 动，老 少 几代 人 服务 于 一个 孩　 司 职 工 的 孩 子 们 共 同接 受 了 一 次　 童 。为 培 养 下一 代 而不辞 辛 苦 ，尽　 “再 教 育 ”。 　 长 辈与为 人父 母 的责任 ，使 “ 一” 六 　 组 织公 司 职 工 共 同参 加 庆 祝　

六 儿童节吸引着更多的成年人 ，其 中 　 “ 一” 的活 动 是 企 业 文 化 中的 重　

也 有大 量 并不 是为 了 自 己的子女 而 　 要 内容 ，工 会 当仁 不让 承担 起 这 一 　 付 出 的成年 人 ，包 括那 些 自己并 没　 组 织工作 任 务 。历年 中有过 专 门的 　 有 子 女 但 仍 需 承 担 责 任 的人 。 　 各 种 活 动 的邀 请 ，几 乎所 有 的周 末　 儿 童 运 动会 、 家庭运 动会 等各 种 活 　 传 统 的 国有企 业从 来都 是 家 的 　 　 每逢周末我都会接到许多参加　 动 ，今 年 则是 看 戏 和采 摘 。 都 是在 忙碌 中应 付或 参 加全 国各地　 依 靠 ，从 第 一代 人 管到 后几 代 ， 因 　 的会议 与活 动 ，这个 周 末 也 同样 被　 此 也 才 有 了子 承 父 业 的顶 替 之说 。 　

邀请去参加贵州的一个活动。但 多 　 但 市场 经 济 的改 革之 后 ，这 种传 统　

日之前 我 们公 司的工 会 主席 就早 已 被打破 了，竞争让亲情与家情让位　 　 给 我安 排 了工 作任 务 ，一是 陪 孩子　 于 “ 率优 先 ” 的原 则 ，更 多 的公　 效

们去看儿童剧 《 鼠招亲记 》： 老 二是　 共福利变成 了货币化分配。于是许　

陪孩 子们 去郊 区 “ 摘 ” 当然 要带　 多企业文化 中家的观念淡化 了，人　 采 。 上 自 己的女儿 ， 同时尽 些做 父母 的 　 们更 多的关心 于个人奋 斗。 　

责任 。因此我婉言谢绝 了所有的外 　

但 华远 至今 仍 坚持让 企 业成 为 　

出邀请 ，努力过一次 “ 成人 的儿 童 　 职工 可 以依 赖 的 一种 归宿 ，仍希 望 　

节”　 。

这个企业尽管 已不得不用竞争来实　

冯仑 的太太是个儿童教育者 ， 施优 胜 劣 汰和 激励 机 制 的 同时 ，尽　 　

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础 　

的孩子 ，根本 不用担 心孩子会 在　 采摘 园中丢失或 摔倒 。这种 共 同 　

的 家 庭 生 活 打 破 了传 统 的 宗姓 概　

念 ， 显示 出

一 个企 业 的生命 力 。 　

最值 得 一提 的是 那 些不 是 为 了 　 自己的子 女或 者还 没 有 孩子 的职 工　

们，他们在组织这些活动中所付 出 　

的， 不仅 是 一种 对孩 子们 的 爱 ，更　 是 一种 传 播 企 业 文化 的 责任 。 　

所有公司此类活动 中最忙的总 　

是 我们 的 工会 主 席 ，不但 跑 前跑 后 　 地 负责 组 织 ，还 要忙 里 忙外 关注 一 　 些 细节 ，尤其 是 孩子们 的安全 比组 　 织 职 工 的活 动 要更 为 注 意 。 　 员工们 都 亲切 的称其 为 “ 　 刘 姐” ，让 这 个 我 们 的工 会 成 为 了企　

业文化凝 聚力的支撑点，让员工们　

有更 多的信赖 与安全感 。 　

《 鼠招 亲记 》 中有 只 强 大 老 　

的猫 ，但 几 乎 所有 的 孩子们 都 更 喜 　 欢 的是 老 鼠 ， 剧 中 的 童谣 唱 的是　

“ 白菜 、 小 地里黄， 张老爹、 喜洋洋， 　

有个 女儿 美 叮 当 ，想找 个 女婿 比猫　 强。 阳最 强嫁太 阳， 阳不行 ， 太 太 嫁　

给云， 云不行， 嫁给风， 风不行， 嫁　 给墙，墙不行 ，想一想，还是嫁给　

老 鼠 郎” 最终 靠老 鼠们 的 团结 与 。 　 智 慧战 胜 了强大 的猫 。 　

一

个 企 业 也 同 样 ， 核 心 的 依　

靠 是所 有 的 员工 。 当这个 企 业试 图 　

依靠外力时就如同将 自己的命运交　 给 了他人，而 当这个企业在依靠 自 　 己的力 量 时，就 会 无往 而不 胜。 　

我们 的企 业 文 化就是 要让 每 个　 人 都 承 担 起 家 庭 一 员 应 承 担 的 责　

任 ，共 同维护这个家的利益，共 同 　 为这个能成为家的依赖 的事业而努　

力。 Ｑ　

企 业 文 化—＿ 　

范文二：让员工更有归属感

Welcome To….. 欢迎大家参加

JEFF WEI

如 何 增 强 员 工 归 属 感

JEFF WEI

改 变

我改变不了环境，但我可以改变自己 我改变不了事实，但我可以改变态度 我改变不了过去，但我可以改变现在 我不能控制他人，但我可以掌握自己 我不能预知明天，但我可以把握今天 我不能样样顺利，但我可以事事尽心 我不能延伸生命的长度，但我可以决定生命的宽度 我不能左右天气，但我可以改变心情 我不能选择容貌，但我可以展现笑容

JEFF WEI

人才流动图

招聘现场

人才市场

老员工辞职

老员工 。。。。 。。。。

谢 谢

以后好好工作

面试筛选

系统培训

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员工辞职的原因

1、寻求更高的报酬 2、寻求更好的发展机会 3、寻求更优的工作环境

（1）工作量大、工作辛苦 （2）管理者自身素质不高 （3）管理者管理方法欠妥 （4）人际关系过于紧张 （5）缺少关怀、信任、尊重 （6）传统职业思想影响

BOSS

JEFF WEI

员工流失对物业的影响

1、员工的流失会给物业带来一定的成本损失；

2、员工的流失会影响物业服务质量； 3、员工的流失可能使业务业务受损； 4、员工的流失会极大影响士气。

JEFF WEI

增强员工归属感

归属感： 是指由于物质和精神两方面的共同 作用，使某一个体对某一整体产生高度 的信任和深深的眷恋，从而该个体在潜 意识里将自己融入到整体中去，将该整 体利益作为自己行事的出发点和归结点

JEFF WEI

增强员工归属感

一、物质回报

1、薪金 2、福利

二、价值认同----企业文化

1、员工价值观 2、企业价值观

JEFF WEI

增强员工归属感

三、精神感化

1、关心员工 2、信任员工 3、尊重员工

4、营造公平、融洽的工作环境

JEFF WEI

留 住 人 四、健全企业激励机制 1、愿景激励 才 2、责任激励 发 3、特殊激励 展 （1）核心员工 人 （2）新入职员工 才 1、安排合适岗位 吸 引 人 才

2、进行入职系统培训 3、实行“新人新办法”

增强员工归属感

JEFF WEI

TO BE CONTINUED

THANK YOU！ 谢谢！

JEFF WEI

范文三：如何让员工有企业归属感

如何让员?工有?企业?归属?感?

?

如何让?员工??有企业归?属感? ?在××??*烟草工?业有?限公??司我深深?体会??到了员工?对公?司的?信任?和眷?恋，??使我强烈?地想?融入?这个?整体?中去?。? ?

在?深烟我看?到了?公司?极力?营造?让员?工拥?有强?烈的??归属感的?人才?管?理机制?，我?想在?员工?待遇?、个?人的?未来?、个?人的?兴趣?、宽?松的?环境?和?个?人的重要?感等?五大?方面?的人?才管?理机?制上?谈下??自己的看?法。? ?

1?(员工?的归?属感?首先?来自?待遇?，具?体体?现在?员工?的工?资和?福利??上。衣食?住行?是人?生存?最基?本的?需要?，买?房、?买车?、购?置日?常物?品、??休闲等都?需要?金钱?，这?都依?靠员?工在?公司?取得?的工?资和?福利?来实?现的?。在?这我?看到?了公?司的?公告?:?

员工?的平?均工?资在??行业内也?是有?竞争?力的?。当??然在收入?上让??每个?员工都满?意是?一件?比较?困难?的事?情，?但是?，公??司在这方?面为?员工?做的??种种努力?是有?目共?睹的??。 ?

2(个?人的?未来?性是?赋予?员工?归属??感的重要?组成?部分?。每?个人?都会??考虑自己?在企??业中的位?置与?价值?，更?注重?自己?未来?价值?的提??升和发展?。公?司明?确提?出的?三条?经营?理念?中就??有“为员?工实?现人?生价?值”?这条?。同?时公?司为??了员工提?高能?力创?造了?很多?机会?，鼓?励员?工继??续深造，??加强行业?内的?交流?学习?，组?织员?工去??培训、提?高技?能等?。? ?

3(注?重每?个员??工的兴趣?同样?是增?强员?工归?属感?的重?要手?段。??公司?在这方面?也做?了很?多努?力，?像刚?成立?的好??日子俱乐?部就?是公?司重?视员??工兴趣的?体现?。兴??趣是最好?的老?师，?有兴?趣才?能自?觉自?愿地?去学??习，?在文化廊?上看?到了?企业?员工?的多?才多?艺，??感受到了?公司?所要?营造?的文??化氛围。? ?

4?(企业?努力?为员?(?来源:? ?

文秘?114? :?//?.9?1w?en?mi?.?)工营?造的?公平?、融?洽的?工作?环境?，要?让?员工看?到一?个积?极向?上的?工作?环境?，让?管理?层与?员工?多交?流，?多沟??通，融合?成一?个共?同追?求、?共同?发展?的团?队，?从而?使员?工感?受到?工作??单位就如?同一?个大?家庭?一样?，充?溢着?家庭?式的?温暖?感和?归属?感。?虽然??刚进公司?不久?，但?我深?切地?感受?到了?公司?营造?的宽?松的?环境?。老?员工??如家长般?的耐?心帮?助;?同时?刚进?来就?遇到?了公?司的?再谈?细节?决定?成败??的活动，?看到?了各?个员?工积?极向?上的?精神?面貌?;参?加学?习了?梁总?的谈??企业作风?建设?的重?要讲?话、?员工?之间?和网?员工?领导?之间?的交?流等?，所??有这些让?我感?觉到?公司?就像?一个?大家?庭。? ?

5?(个人?的重?要感?在归?属感?的营??造中是十?分重?要的?一点?。虽?然进?入?公司才?短短?的两?个月?，个?人深?深感?受到?了公?司领?导的?重视?;廖?书记?在?生活住?宿方?面的?关怀?;在?公司??领导见新?员工?时梁?总深?切的?寄网?语;?何?书记和?工会?为我?们新?来员?工举?办的?迎新?会;?公司?为生?日的?员工?送去?祝?福等等?。? ?

一个让??员工有强?大归?属感?的公?司，?一定?是很?强凝?聚力?和竞?争力?的?公司。?在公?司迎?接?20?岁生日?之际?，祝?福深?烟更?上一?层楼?。?

?

范文四：如何让员工有企业归属感　

如何让员工有企业归属感

在××*烟草工业有限公司我深深体会到了员工对公司的信任和眷恋～使我强烈地想融入这个整体中去。

在深烟我看到了公司极力营造让员工拥有强烈的归属感的人才管理机制～我想在员工待遇、个人的未来、个人的兴趣、宽松的环境和个人的重要感等五大方面的人才管理机制上谈下自己的看法。

1(员工的归属感首先来自待遇～具体体现在员工的工资和福利上。衣食住行是人生存最基本的需要～买房、买车、购置日常物品、休闲等都需要金钱～搀这都依靠员工在公司取得的工资和福利来恤实现的。在这我看到了公司的公告:员工 的平均工资在行业内也是有竞争力的。当霍然在收入上让每个员工都满意是一件比较拽困难的事情～但是～公司在这方面为员工绒做的种种努力是有目共睹的。

2(个人遭的未来性是赋予员工归属感的重要组成部段分。每个人都会考虑自己在企业中的位置硎与价值～更注重自己未来价值的提升和发剧展。公司明确提出的三条经营理念中就有氨“为员工实现人生价值”这条。同时公司嫱为了员工提高能力创造了很多机会～鼓励富员工继续深造～加强行业内的交流学习～匏组织员工去培训、提高技能等。

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3(注朕重每个员工的兴趣同样是增强员工归属感 的重要手段。公司在这方面也做了很多努哲力～像刚成立的好日子俱乐部就是公司重獗视员工兴趣的体现。兴趣是最好的老师～ 有兴趣才能自觉自愿地去学习～在文化廊箩上看到了企业员工的多才多艺～感受到了蜻公司所要营造的文化氛围。

4(企业努?力为员(来源:,工营造的公平、融洽的铬工作环境～要让员工看到一个积极向上的 工作环境～让管理层与员工多交流～多沟蛀通～融合成一个共同追求、共同发展的团溧队～从而使员工感受到工作单位就如同一蜘个大家庭一样～充溢着家庭式的温暖感和杷归属感。虽然刚进公司不久～但我深切地矩感受到了公司营造的宽松的环境。老员工 如家长般的耐心帮助,同时刚进来就遇到 了公司的再谈细节决定成败的活动～看到 了各个员工积极向上的精神面貌,参加学卤习了梁总的谈企业作风建设的重要讲话、几员工之间和网员工领导之间的交流等～所帮有这些让我感觉到公司就像一个大家庭。 俱

5(个人的重要感在归属感的营造中是根十分重要的一点。虽然进入公司才短短的赓两个月～个人深深感受到了公司领导的重苟视,廖书记在生活住宿方面的关怀,在公讶司领导见新员工时梁总深切的寄网语,何殚书记和工会为我们新来员工举办的迎新会鐾,公司为生日的员工送去祝福等等。

一?个让员工有强大归属感的公司～一定是很坜强凝聚力和

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竞争力的公司。在公司迎接2献0岁生日之际～祝福深烟更上

一层楼。

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范文五：如何让员工有企业归属感

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如何让员工有企业归属感

如何让员工有企业归属感

在××*烟草工业有限公司我深深体会到了员工对公司的信任和眷恋，使我强烈地想融入这个整体中去。

在深烟我看到了公司极力营造让员工拥有强烈的归属感的人才管理机制，我想在员工待遇、个人的未来、个人的兴趣、宽松的环境和个人的重要感等五大方面的人才管理机制上谈下自己的看法。

1(员工的归属感首先来自待遇，具体体现在员工的工资和福利上。衣食住行是人生存最基本的需要，买房、买车、购置日常物品、休闲等都需要金钱，这都依靠员工在公司取得的工资和福利来实现的。在这我看到了公司的公告:员工的平均工资在行业内也是有竞争力的。当然在收入上让每个员工都满意是一件比较困难的事情，但是，公司在这方面为员工做的种种努力是有目共睹的。

2(个人的未来性是赋予员工归属感的重要组成部分。每个人都会考虑自己在企业中的位置与价值，更注重自己未来价值的提升和发展。公司明确提出的三条经营理念中就有“为员工实现人生价值”这条。同时公司为了员工提高能力创造了很多机会，鼓励员工继续深造，加强行业内的交流学习，组织员工去培训、提高技能等。

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3(注重每个员工的兴趣同样是增强员工归属感的重要手段。公司在这方面也做了很多努力，像刚成立的好日子俱乐部就是公司重视员工兴趣的体现。兴趣是最好的老师，有兴趣才能自觉自愿地去学习，在文化廊上看到了企业员工的多才多艺，感受到了公司所要营造的文化氛围。

4(企业努力为员(:114http://)工营造的公平、融洽的工作环境，要让员工看到一个积极向上的工作环境，让管理层与员工多交流，多沟通，融合成一个共同追求、共同发展的团队，从而使员工感受到工作单位就如同一个大家庭一样，充溢着家庭式的温暖感和归属感。虽然刚进公司不久，但我深切地感受到了公司营造的宽松的环境。老员工如家长般的耐心帮助;同时刚进来就遇到了公司的再谈细节决定成败的活动，看到了各个员工积极向上的精神面貌;参加学习了梁总的谈企业作风建设的重要讲话、员工之间和网员工领导之间的交流等，所有这些让我感觉到公司就像一个大家庭。

5(个人的重要感在归属感的营造中是十分重要的一点。虽然进入公司才短短的两个月，个人深深感受到了公司领导的重视;廖书记在生活住宿方面的关怀;在公司领导见新员工时梁总深切的寄网语;何书记和工会为我们新来员工举办的迎新会;公司为生日的员工送去祝福等等。

一个让员工有强大归属感的公司，一定是很强凝聚力和

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竞争力的公司。在公司迎接20岁生日之际，祝福深烟更上一层楼。

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