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范文一：常用市场预测方法的特点
常用市场预测方法的特点
市场预测的基本方法 （1）市场预测的方法分类
市场预测方法一般可以分为定性预测和定量预测两大类。
1）定性预测：是建立在经验判断的基础上，并对判断结果进行有效处理的预测方法，适用于预测对象受到各种因素的影响，又无法对其影响因素进行定量分析的情况。定性预测的基本原理是运用逻辑学的方法，来推断预测对象未来的发展趋势。定性预测受个人经验判断的影响，具有一定的局限性。 定性预测常用方法有：专家会议法、德尔菲法、类推预测法等。
2）定量预测：常用方法有回归分析法、弹性系数法、移动平均法、指数平滑法等多种方法。它们都是建立在历史数据和统计资料的基础上，建立合适的数学模型，通过分析和计算，推断出未来的经济发展和市场变化情况。
由于影响事物的因素是多方面的，很多因素的变化是不可预知的、难以量化的，比如国家政策的变化、人们消费偏好的改变等，因此定量预测的结果也存在一定误差，需要进行修正。 （2）各种预测方法比较
不同的市场预测方法具有不同的条件、应用范围和预测精度。可根据预测周期、产品生命周期、预测对象、数据资料、精度要求、时间与费用限制等因素，选择适当的方法。也可以采用几种方法，进行组合预测，相互验证或修正。在实践中，多采用定性预测与定量预测方法进行组合。 （3）德尔菲法
德尔菲法是在许多领域广泛应用的一种专家分析方法。尤其适用于长期需求预测。
1）德尔菲法的特点
①匿名性。减少交叉影响、权威效应，使专家毫无顾虑地提出和修改自己的意见。
②反馈性。要多次轮番征求意见，且每轮都将上轮较集中的意见信息反馈给专家参考。
③收敛性。每轮意见收集后，重新整理问题，再次征询专家意见。每轮都通过整理问题和提供集中意见供专家参考，进而使意见更趋于集中。
④广泛性。采用通信函询方式，可在广泛范围内征询专家意见。
德尔菲法突出的优点是：便于独立思考，独立估测；既集思广益，又经济合理；利于探索解决问题；具有广泛的应用范围。不足是：易忽视少数人的创意；缺少思想交锋和商讨；容易受组织者主观意向的影响。 2）德尔菲法程序。包括五个步骤：
①建立预测工作组。10-20人，负责预测的组织。成员要理解德尔菲法实质，具备必要
专业知识，能进行统计和数据处理。
②选择专家。20人左右，可根据预测问题的规模和重要程度调整。
③设计调查表。所提问题应明确，回答方式应简单，便于对调查结果的汇总和整理。 ④组织调查实施。一般调查要经过2-3轮。第一轮将背景、对象、相应时间表格给专家
发挥。第2轮将统计和修正的第1 轮结果表给专家再评价、判断。如有必要再依据第2轮预测结果制定调查表进行第3轮预测。
⑤汇总处理调查结果。将调查结果汇总，进行进一步的统计分析和数据处理。专家应答
意见的概率分布一般接近或符合正态分布，这是对专家意见进行数理统计处理的理论基础。
3）德尔菲法的运用范围。
①缺乏足够的资料。如新产品的生产与经营
②作长远规划或大趋势预测。因时间长可变因素太多，具体量化不太可能时 ③影响预测事件的因素太多。 ④主观因素对预测事件的影响较大。 （4）回归分析法
一个事物的发展变化经常与其他事物存在直接与间接的联系，通过统计分析可能找到其中的规律。回归分析法是描述分析相关因素相互关系的一种数理统计方法，通过建立一个或一组自变量与相关随机变量的回归分析模型，来预测相关随机变量的未来值。采用这种方法需要占有充分的历史数据，预测的准确性还与市场的成熟度密切相关。
回归分析法按分析中自变量的个数分为一元回归与多元回归；按自变量与因变量的关系分为线性回归与非线性回归。 一元线性回归模型形式为：y=a+bx+e 式中：y----因变量，即拟进行预测的变量；
x----自变量，即引起因变量y变化的变量；
a、b----表示x和y之间关系的系数； e----误差项。
（5）时间序列
在市场预测中，经常遇到按时间排列的统计数据，如按月份、季度和年度统计的GDP、发电量、客运量、销售量等数据，称为时间序列。时间序列预测就是通过对预测目标本身时间序列的处理，研究预测目标的变化趋势。时间序列预测方法包括简单移动平均法、指数平滑法、趋势外推法等。
1）简单移动平均法。简单移动平均法是预测将来某一时期的平均预测值的一种方法。该方法按对过去若干历史数据求算术平均数，并把该数据作为以后时期的预测值。简单移动平均法可以表述为：
Ft+1=1/n∑Xi
2）指数平滑法。指数平滑法又称指数加权平均法，实际是加权的移动平均法，它是选取各时期权重数值为递减指数数列的均值方法。指数平滑法解决了移动平均法需要n个观测值和不考虑t-n前时期数据的缺点，通过某种平均方式，消除历史统计序列中的随机波动，找出其中主要的发展趋势。
根据平滑次数的不同，指数平滑有一次指数平滑、二次指数平滑、三次指数平滑和高次指数平滑。只介绍一次指数平滑法。
一次指数平滑法又称简单指数平滑，是一种较为灵活的时间序列预测方法，这种方法在计算预测值时对于历史数据的观测值给予不同的权重。
一次指数平滑法适用于市场观测呈水平波动，无明显上升或下降趋势情况下的预测，它以本期指数平滑值作为下期的观测值，对于时间序列x1、x2、x3…，xt,一次平滑指数公式为： X′t+1=Ft
Ft=αxt+(1-α)Ft-1
式中 α----平滑系数，0﹤a﹤1;
xt----历史数据序列x在t时的观测值； Ft、Ft-1----分别为t 时和t-1时的平滑值。 （6）弹性系数法
弹性系数法是一种相对简单易行的定量预测方法。弹性是一个相对量，可衡量某一变量的改变所引起的另一变量的相对变化。弹性总是针对两个变量而言的。例如，需求的价格弹性系数所考察的两个变量是某一特定商品的价格和需求量；能源弹性则是考察国内生产总值与能源消费量之间的关系。 弹性系数分析方法可用来研究经济联系的性质和特点。
1）收入弹性。商品需求的收入弹性是指商品价格保持不变时，该商品购买量变化比例与消费者收入的变化比例之比。收入弹性可表示为： 收入弹性=购买量变化比例/收入变化比例
2）价格弹性。商品需求的价格弹性是指当收入水平保持不变时，该商品购买量变化比例与价格变化比例之比。价格弹性可表示为： 价格弹性=购买量变化比例/价格变化比例
一般价格弹性均为负数，这反映了价格的变动方向与需求量变动方向的不一致性。价格上升，需求量会下降；价格下降，需求量会上升。
3)能源弹性。能源弹性可反映能源消费与国民经济发展指标的关系，用以分析预测国民经济发展对能源的需求和能源生产量、消费量增长变化的影响。 能源消费可细分为电力、煤炭、石油、天然气等消费，可分别计算有关的弹性。国民经济发展指标一般包括国内生产总值、工农业总产值、国民收入、主要产品产量等，可按这些指标计算不同的能源弹性。能源的国内生产总值弹性，是指能源消费量变化比例与国内生产总值变化比例之比，其公式为： 能源的国内生产总值弹性=能源消费量变化比例/国内生产总值变化比例
用弹性分析方法处理经济问题的优点是简单易行，计算方便，计算成本低，需要的数据少，应用灵活广泛；其缺点，一是其分析带有一定的局部性和片面性，只能考虑两个变量之间的关系，忽略了其他相关变量所能产生的影响；二是弹性分析的结果在许多情况下显得比较粗糙。
范文二：B03012常用市场预测方法的特点
常用市场预测方法的特点
市场预测的基本方法 （1）市场预测的方法分类
市场预测方法一般可以分为定性预测和定量预测两大类。
1）定性预测：是建立在经验判断的基础上，并对判断结果进行有效处理的预测方法，适用于预测对象受到各种因素的影响，又无法对其影响因素进行定量分析的情况。定性预测的基本原理是运用逻辑学的方法，来推断预测对象未来的发展趋势。定性预测受个人经验判断的影响，具有一定的局限性。 定性预测常用方法有：专家会议法、德尔菲法、类推预测法等。
2）定量预测：常用方法有回归分析法、弹性系数法、移动平均法、指数平滑法等多种方法。它们都是建立在历史数据和统计资料的基础上，建立合适的数学模型，通过分析和计算，推断出未来的经济发展和市场变化情况。
由于影响事物的因素是多方面的，很多因素的变化是不可预知的、难以量化的，比如国家政策的变化、人们消费偏好的改变等，因此定量预测的结果也存在一定误差，需要进行修正。 （2）各种预测方法比较
不同的市场预测方法具有不同的条件、应用范围和预测精度。可根据预测周期、产品生命周期、预测对象、数据资料、精度要求、时间与费用限制等因素，选择适当的方法。也可以采用几种方法，进行组合预测，相互验证或修正。在实践中，多采用定性预测与定量预测方法进行组合。 （3）德尔菲法
德尔菲法是在许多领域广泛应用的一种专家分析方法。尤其适用于长期需求预测。
1）德尔菲法的特点
①匿名性。减少交叉影响、权威效应，使专家毫无顾虑地提出和修改自己的意见。
②反馈性。要多次轮番征求意见，且每轮都将上轮较集中的意见信息反馈给专家参考。
③收敛性。每轮意见收集后，重新整理问题，再次征询专家意见。每轮都通过整理问题和提供集中意见供专家参考，进而使意见更趋于集中。
④广泛性。采用通信函询方式，可在广泛范围内征询专家意见。
德尔菲法突出的优点是：便于独立思考，独立估测；既集思广益，又经济合理；利于探索解决问题；具有广泛的应用范围。不足是：易忽视少数人的创意；缺少思想交锋和商讨；容易受组织者主观意向的影响。 2）德尔菲法程序。包括五个步骤：
①建立预测工作组。10-20人，负责预测的组织。成员要理解德尔菲法实质，具备必要
专业知识，能进行统计和数据处理。
②选择专家。20人左右，可根据预测问题的规模和重要程度调整。
③设计调查表。所提问题应明确，回答方式应简单，便于对调查结果的汇总和整理。 ④组织调查实施。一般调查要经过2-3轮。第一轮将背景、对象、相应时间表格给专家
发挥。第2轮将统计和修正的第1 轮结果表给专家再评价、判断。如有必要再依据第2轮预测结果制定调查表进行第3轮预测。
⑤汇总处理调查结果。将调查结果汇总，进行进一步的统计分析和数据处理。专家应答
意见的概率分布一般接近或符合正态分布，这是对专家意见进行数理统计处理的理论基础。
3）德尔菲法的运用范围。
①缺乏足够的资料。如新产品的生产与经营
②作长远规划或大趋势预测。因时间长可变因素太多，具体量化不太可能时 ③影响预测事件的因素太多。 ④主观因素对预测事件的影响较大。 （4）回归分析法
一个事物的发展变化经常与其他事物存在直接与间接的联系，通过统计分析可能找到其中的规律。回归分析法是描述分析相关因素相互关系的一种数理统计方法，通过建立一个或一组自变量与相关随机变量的回归分析模型，来预测相关随机变量的未来值。采用这种方法需要占有充分的历史数据，预测的准确性还与市场的成熟度密切相关。
回归分析法按分析中自变量的个数分为一元回归与多元回归；按自变量与因变量的关系分为线性回归与非线性回归。 一元线性回归模型形式为：y=a+bx+e 式中：y----因变量，即拟进行预测的变量；
x----自变量，即引起因变量y变化的变量；
a、b----表示x和y之间关系的系数； e----误差项。
（5）时间序列
在市场预测中，经常遇到按时间排列的统计数据，如按月份、季度和年度统计的GDP、发电量、客运量、销售量等数据，称为时间序列。时间序列预测就是通过对预测目标本身时间序列的处理，研究预测目标的变化趋势。时间序列预测方法包括简单移动平均法、指数平滑法、趋势外推法等。
1）简单移动平均法。简单移动平均法是预测将来某一时期的平均预测值的一种方法。该方法按对过去若干历史数据求算术平均数，并把该数据作为以后时期的预测值。简单移动平均法可以表述为：
Ft+1=1/n∑Xi
2）指数平滑法。指数平滑法又称指数加权平均法，实际是加权的移动平均法，它是选取各时期权重数值为递减指数数列的均值方法。指数平滑法解决了移动平均法需要n个观测值和不考虑t-n前时期数据的缺点，通过某种平均方式，消除历史统计序列中的随机波动，找出其中主要的发展趋势。
根据平滑次数的不同，指数平滑有一次指数平滑、二次指数平滑、三次指数平滑和高次指数平滑。只介绍一次指数平滑法。
一次指数平滑法又称简单指数平滑，是一种较为灵活的时间序列预测方法，这种方法在计算预测值时对于历史数据的观测值给予不同的权重。
一次指数平滑法适用于市场观测呈水平波动，无明显上升或下降趋势情况下的预测，它以本期指数平滑值作为下期的观测值，对于时间序列x1、x2、x3…，xt,一次平滑指数公式为： X′t+1=Ft
Ft=αxt+(1-α)Ft-1
式中 α----平滑系数，0﹤a﹤1;
xt----历史数据序列x在t时的观测值； Ft、Ft-1----分别为t 时和t-1时的平滑值。 （6）弹性系数法
弹性系数法是一种相对简单易行的定量预测方法。弹性是一个相对量，可衡量某一变量的改变所引起的另一变量的相对变化。弹性总是针对两个变量而言的。例如，需求的价格弹性系数所考察的两个变量是某一特定商品的价格和需求量；能源弹性则是考察国内生产总值与能源消费量之间的关系。 弹性系数分析方法可用来研究经济联系的性质和特点。
1）收入弹性。商品需求的收入弹性是指商品价格保持不变时，该商品购买量变化比例与消费者收入的变化比例之比。收入弹性可表示为： 收入弹性=购买量变化比例/收入变化比例
2）价格弹性。商品需求的价格弹性是指当收入水平保持不变时，该商品购买量变化比例与价格变化比例之比。价格弹性可表示为： 价格弹性=购买量变化比例/价格变化比例
一般价格弹性均为负数，这反映了价格的变动方向与需求量变动方向的不一致性。价格上升，需求量会下降；价格下降，需求量会上升。
3)能源弹性。能源弹性可反映能源消费与国民经济发展指标的关系，用以分析预测国民经济发展对能源的需求和能源生产量、消费量增长变化的影响。 能源消费可细分为电力、煤炭、石油、天然气等消费，可分别计算有关的弹性。国民经济发展指标一般包括国内生产总值、工农业总产值、国民收入、主要产品产量等，可按这些指标计算不同的能源弹性。能源的国内生产总值弹性，是指能源消费量变化比例与国内生产总值变化比例之比，其公式为： 能源的国内生产总值弹性=能源消费量变化比例/国内生产总值变化比例
用弹性分析方法处理经济问题的优点是简单易行，计算方便，计算成本低，需要的数据少，应用灵活广泛；其缺点，一是其分析带有一定的局部性和片面性，只能考虑两个变量之间的关系，忽略了其他相关变量所能产生的影响；二是弹性分析的结果在许多情况下显得比较粗糙。
范文三：b03012 常用市场预测方法的特点
常用市场预测方法的特点
预测方法 定量方法
定性方法
延伸性预测(时间序列分析) 因果分析
专家会议法 德尔菲法 类推预测法 移动平均法 指数平滑法 趋势外推法 回归分析法 消费系数法 弹性系数法 因素与条件
运用事物发与移动平均运用因果关组织有关方专家会议法为消除不规展相似性原法相似，考虑运用数学模系建立回归对产品在各面专家，通过的发展，对专律性影响，取运用两个变理，对相互类历史数据远型，拟合一条分析模型，包行业消费进会议形式进家匿名调查，时间序列中量之间的弹方法简介 似产品的出近期作用不趋势线，外推括一元线性行分析，结合行预测，综合多轮反馈整连续几个数性系数进行现和发展过同，给予不同未来事物的回归、多元线行业规划，预专家意见，得理，对结果进据值的平均预测 程进行对比权重，要求数发展 性回归和非测需求总量 出结论 行统计分析 值 性分析 据量少 线性回归等 适用的时间短、中、长期短、中、长期短、中、长期长期预测 长期预测 长期预测 短期预测 短期预测 短、中期预测 范围及用途 预测 预测 预测
市场历史发将专家意见需要的数据多年历史资数据最低要数据最低要至少5年数需要几年数需要几年数需要几年数展资料和信综合分析与资料 料 求5-10个 求5-10个 据 据 据 据 息 处理
短期好，中期精确度 较好 较好 尚好 尚好 较好 很好 很好 较好 较好
预测所用 取决于分析取决于分析较长 长 一般 短 短 短 短 时间 能力 能力
市场预测的基本方法
(1)市场预测的方法分类
市场预测方法一般可以分为定性预测和定量预测两大类。
1)定性预测:是建立在经验判断的基础上，并对判断结果进行有效处理的预测方法，适用于预测对象受到各种因素的影响，又无法对其影响因素进行定量分析的情况。定性预测的基本原理是运用逻辑学的方法，来推断预测对象未来的发展趋势。定性预测受个人经验判断的影响，具有一定的局限性。 定性预测常用方法有:专家会议法、德尔菲法、类推预测法等。 2)定量预测:常用方法有回归分析法、弹性系数法、移动平均法、指数平滑法等多种方法。它们都是建立在历史数据和统计资料的基础上，建立合适的数学模型，通过分析和计算，推断出未来的经济发展和市场变化情况。 由于影响事物的因素是多方面的，很多因素的变化是不可预知的、难以量化的，比如国家政策的变化、人们消费偏好的改变等，因此定量预测的结果也存在一定误差，需要进行修正。
(2)各种预测方法比较
不同的市场预测方法具有不同的条件、应用范围和预测精度。可根据预测周期、产品生命周期、预测对象、数据资料、精度要求、时间与费用限制等因素，选择适当的方法。也可以采用几种方法，进行组合预测，相互验证或修正。在实践中，多采用定性预测与定量预测方法进行组合。
(3)德尔菲法
德尔菲法是在许多领域广泛应用的一种专家分析方法。尤其适用于长期需求预测。
1)德尔菲法的特点
?匿名性。减少交叉影响、权威效应，使专家毫无顾虑地提出和修改自己的意见。
?反馈性。要多次轮番征求意见，且每轮都将上轮较集中的意见信息反馈给专家参考。
?收敛性。每轮意见收集后，重新整理问题，再次征询专家意见。每轮都通过整理问题和提供集中意见供专家参考，进而使意见更趋于集中。
?广泛性。采用通信函询方式，可在广泛范围内征询专家意见。 德尔菲法突出的优点是:便于独立思考，独立估测;既集思广益，又经济合理;利于探索解决问题;具有广泛的应用范围。不足是:易忽视少数人的创意;缺少思想交锋和商讨;容易受组织者主观意向的影响。
2)德尔菲法程序。包括五个步骤:
?建立预测工作组。10-20人，负责预测的组织。成员要理解德尔菲法实质，具备必要专业知识，能进行统计和数据处理。
?选择专家。20人左右，可根据预测问题的规模和重要程度调整。
?设计调查表。所提问题应明确，回答方式应简单，便于对调查结果的汇总和整理。 ?组织调查实施。一般调查要经过2-3轮。第一轮将背景、对象、相应时间表格给专家发挥。第2轮将统计和修正的第1 轮结果表给专家再评价、判断。如有必要再依据第2轮预测结果制定调查表进行第3轮预测。
?汇总处理调查结果。将调查结果汇总，进行进一步的统计分析和数据处理。专家应答意见的概率分布一般接近或符合正态分布，这是对专家意见进行数理统计处理的理论基础。 3)德尔菲法的运用范围。
?缺乏足够的资料。如新产品的生产与经营
?作长远规划或大趋势预测。因时间长可变因素太多，具体量化不太可能时 ?影响预测事件的因素太多。
?主观因素对预测事件的影响较大。
(4)回归分析法
一个事物的发展变化经常与其他事物存在直接与间接的联系，通过统计分析可能找到其中的规律。回归分析法是描述分析相关因素相互关系的一种数理统计方法，通过建立一个或一组自变量与相关随机变量的回归分析模型，来预测相关随机变量的未来值。采用这种方法需要占有充分的历史数据，预测的准确性还与市场的成熟度密切相关。
回归分析法按分析中自变量的个数分为一元回归与多元回归;按自变量与因变量的关系分为线性回归与非线性回归。
一元线性回归模型形式为:y=a+bx+e
式中:y----因变量，即拟进行预测的变量;
x----自变量，即引起因变量y变化的变量;
a、b----表示x和y之间关系的系数;
e----误差项。
(5)时间序列
在市场预测中，经常遇到按时间排列的统计数据，如按月份、季度和年度统计的GDP、发电量、客运量、销售量等数据，称为时间序列。时间序列预测就是通过对预测目标本身时间序列的处理，研究预测目标的变化趋势。时间序列预测方法包括简单移动平均法、指数平滑法、趋势外推法等。
1)简单移动平均法。简单移动平均法是预测将来某一时期的平均预测值的一种方法。该方法按对过去若干历史数据求算术平均数，并把该数据作为以后时期的预测值。简单移动平均法可以表述为:
F=1/n?Xi t+1
2)指数平滑法。指数平滑法又称指数加权平均法，实际是加权的移动平均法，它是选取各时期权重数值为递减指数数列的均值方法。指数平滑法解决了移动平均法需要n个观测值和不考虑t-n前时期数据的缺点，通过某种平均方式，消除历史统计序列中的随机波动，找出其中主要的发展趋势。
根据平滑次数的不同，指数平滑有一次指数平滑、二次指数平滑、三次指数平滑和高次指数平滑。只介绍一次指数平滑法。
一次指数平滑法又称简单指数平滑，是一种较为灵活的时间序列预测方法，这种方法在计算预测值时对于历史数据的观测值给予不同的权重。 一次指数平滑法适用于市场观测呈水平波动，无明显上升或下降趋势情况下的预测，它以本期指数平滑值作为下期的观测值，对于时间序列x、x、x…，123x,一次平滑指数公式为: X′=F tt+1t
F=αx+(1-α)Fttt-1
式中 α----平滑系数，0，a，1;
x----历史数据序列x在t时的观测值; t
F、F----分别为t 时和t-1时的平滑值。 tt-1
(6)弹性系数法
弹性系数法是一种相对简单易行的定量预测方法。弹性是一个相对量，可衡量某一变量的改变所引起的另一变量的相对变化。弹性总是针对两个变量而言的。例如，需求的价格弹性系数所考察的两个变量是某一特定商品的价格和需求量;能源弹性则是考察国内生产总值与能源消费量之间的关系。
弹性系数分析方法可用来研究经济联系的性质和特点。
1)收入弹性。商品需求的收入弹性是指商品价格保持不变时，该商品购买量变化比例与消费者收入的变化比例之比。收入弹性可表示为:
收入弹性=购买量变化比例/收入变化比例
2)价格弹性。商品需求的价格弹性是指当收入水平保持不变时，该商品购买量变化比例与价格变化比例之比。价格弹性可表示为:
价格弹性=购买量变化比例/价格变化比例
一般价格弹性均为负数，这反映了价格的变动方向与需求量变动方向的不一致性。价格上升，需求量会下降;价格下降，需求量会上升。
3)能源弹性。能源弹性可反映能源消费与国民经济发展指标的关系，用以分析预测国民经济发展对能源的需求和能源生产量、消费量增长变化的影响。 能源消费可细分为电力、煤炭、石油、天然气等消费，可分别计算有关的弹性。国民经济发展指标一般包括国内生产总值、工农业总产值、国民收入、主要产品产量等，可按这些指标计算不同的能源弹性。能源的国内生产总值弹性，是指能源消费量变化比例与国内生产总值变化比例之比，其公式为: 能源的国内生产总值弹性=能源消费量变化比例/国内生产总值变化比例
用弹性分析方法处理经济问题的优点是简单易行，计算方便，计算成本低，需要的数据少，应用灵活广泛;其缺点，一是其分析带有一定的局部性和片面性，只能考虑两个变量之间的关系，忽略了其他相关变量所能产生的影响;二是弹性分析的结果在许多情况下显得比较粗糙。
下面是赠送的团队管理名言学习,
不需要的朋友可以编辑删除!!!谢谢!!!
1、沟通是管理的浓缩。
2、管理被人们称之为是一门综合艺术--“综合”是因为管理涉及基本原理、自我认知、智慧和领导力;“艺术”是因为管理是实践和应用。
3、管理得好的工厂,总是单调乏味,没有仸何激劢人心的事件发生。
4、管理工作中最重要的是:人正确的事,而不是正确的做事。
5、管理就是沟通、沟通再沟通。
6、管理就是界定企业的使命,并激励和组织人力资源去实现这个使命。界定使命是企业家的仸务,而激励不组织人力资源是领导力的范畴,二者的结合就是管理。7、管理是一种实践,其本质不在于“知”而在于“行”;其验证不在于逻辑,而在于成果;其唯一权威就是成就。
8、管理者的最基本能力:有效沟通。
9、合作是一切团队繁荣的根本。
10、将合适的人请上车,不合适的人请下车。
11、领导不是某个人坐在马上指挥他的部队,而是通过别人的成功来获得自己的成功。
12、企业的成功靠团队,而不是靠个人。
13、企业管理过去是沟通,现在是沟通,未来还是沟通。
14、赏善而不罚恶,则乱。罚恶而不赏善,亦乱。
15、赏识导致成功,抱怨导致失败。16、世界上没有两个人是完全相同的,但是我们期待每个人工作时,都拥有许多相同的特质。 17、首先是管好自己,对自己言行的管理,对自己形象的管理,然后再去影响别人,用言行带劢别人。18、首先要说的是,CEO要承担责仸,而不是“权力”。你不能用工作所具有的权力
来界定工作,而只能用你对这项工作所产生的结果来界定。CEO要对组织的使命和行劢以及价值观和结果负责。
19、团队精神是从生活和教育中不断地培养规范出来的。研究发现,从小没有培养好团队精神,长大以后即使天天培训,效果并不是很理想。因为人的思想是从小造就的,小时候如果没有注意到,长大以后再重新培养团队精神其实是很困难的。
20、团队精神要从经理人自身做起,经理人更要带头遵守企业规定,让技术及素质较高的指导较差的,以团队的荣誉就是个人的骄傲启能启智,互利共生,互惠成长,不断地逐渐培养员工的团队意识和集体观念。
21、一家企业如果真的像一个团队,从领导开始就要严格地遵守这家企业的规章。整家企业如果是个团队,整个国家如果是个团队,那么自己的领导要身先士卒带头做好,自己先树立起这种规章的威严,再要求下面的人去遵守这种规章,这个才叫做团队。
22、已所不欲,勿斲于人。
23、卓有成效的管理者善于用人之长。
24、做企业没有奇迹而言的,凡是创造奇迹的,一定会被超过。企业不能跳跃,就一定是，循着，一个规律,一步一个脚印地走。
25、大成功靠团队,小成功靠个人。
26、不善于倾听不同的声音,是管理者最大的疏忽。
关于教师节的名人名言|教师节名人名言
1、一个人在学校里表面上的成绩,以及较高的名次,都是靠不住的,唯一的要点是你对于你所学的是否心里真正觉得很喜欢,是否真有浓厚的兴趣……--邹韬奋
2、教师是蜡烛,燃烧了自己,照亮了别人。--佚名
3、使学生对教师尊敬的惟一源泉在于教师的德和才。--爱因斯坦
4、三人行必有我师焉;择其善者而从之,其不善者而改之。--孔子
5、在我们的教育中,往往只是为着实用和实际的目的,过分强调单纯智育的态度,已经直接导致对伦理教育的损害。--爱因斯坦
6、举世不师,故道益离。--柳宗元
7、古之学者必严其师,师严然后道尊。--欧阳修
8、教师要以父母般的感情对待学生。--昆体良
9、机会对于不能利用它的人又有什么用呢？正如风只对于能利用它的人才是劢力。--西蒙
10、一日为师,终身为父。--关汉卿
11、要尊重儿童,不要急于对他作出戒好戒坏的评判。--卢梭
12、捧着一颗心来,不带半根草去。--陶行知
13、君子藏器于身,待时而劢。--佚名
14、教师不仅是知识的传播者,而且是模范。--布鲁纳
15、教师是人类灵魂的工程师。--斯大林
16、学者必求师,从师不可不谨也。--程颐
17、假定美德既知识,那么无可怀疑美德是由教育而来的。--苏格拉底
18、好花盛开,就该尽先摘,慎莫待美景难再,否则一瞬间,它就要凋零萎谢,落在尘埃。--莎士比亚
19、养体开智以外,又以德育为重。--康有为
20、无贵无贱,无长无少,道之所存,师之所存也。--韩愈
21、谁若是有一刹那的胆怯,也许就放走了并运在这一刹那间对他伸出来的香饵。--大仲马
22、学贵得师,亦贵得友。--唐甄
23、故欲改革国家,必先改革个人;如何改革个人？唯一斱法,厥为教育。--张伯苓
24、为学莫重于尊师。--谭嗣同
25、愚蠢的行劢,能使人陷于贫困;投合时机的行劢,却能令人致富。--克拉克
26、凡是教师缺乏爱的地斱,无论品格还是智慧都不能充分地戒自由地发展。--罗素
27、不愿向小孩学习的人,不配做小孩的先生。--陶行知
28、少年进步则国进步。--梁启超
29、弱者坐失良机,强者制造时机,没有时机,这是弱者最好的供词。--佚名 有关刻苦学习的格言
1、讷讷寡言者未必愚,喋喋利口者未必智。
2、勤奋不是嘴上说说而已,而是要实际行劢。
3、灵感不过是“顽强的劳劢而获得的奖赏”。
4、天才就是百分之九十九的汗水加百分之一的灵感。
5、勤奋和智慧是双胞胎,懒惰和愚蠢是亲兄弟。
6、学问渊博的人,懂了还要问;学问浅薄的人,不懂也不问。
7、人生在勤,不索何获。
8、学问勤中得。学然后知不足。
9、勤奋者废寝忘食,懒惰人总没有时间。
10、勤奋的人是时间的主人,懒惰的人是时间的奴隶。
11、山不厌高,水不厌深。骄傲是跌跤的前奏。
12、艺术的大道上荆棘丛生,这也是好事,常人望而却步,只有意志坚强的人例外。
13、成功,艰苦劳劢，正确斱法，少说空话。
14、骄傲来自浅薄,狂妄出于无知。骄傲是失败的开头,自满是智慧的尽头。
15、不听指点,多绕弯弯。不懂装懂,永世饭桶。
16、言过其实,终无大用。知识愈浅,自信愈深。
17、智慧源于勤奋,伟大出自平凡。
18、你想成为并福的人吗？但愿你首先学会吃得起苦。
19、自古以来学有建树的人,都离不开一个“苦”字。
20、天才绝不应鄙视勤奋。
21、试试并非受罪,问问并不吃亏。善于发问的人,知识丰富。
22、智者千虑,必有一失;愚者千虑,必有一得。
23、不要心平气和,不要容你自己昏睡!趁你还年轻,强壮、灵活,要永不疲倦地做好事。
24、说大话的人像爆竹,响一声就完了。鉴难明,始能照物;衡唯平,始能权物。
25、贵有恒何必三更眠五更起,最无益只怕一日曝十日寒。
26、刀钝石上磨,人笨人前学。以人为师能进步。
27、宽阔的河平静,博学的人谦虚。秀才不怕衣衫破,就怕肚子没有货。
范文四：Icerink的市场预测
我们组采用调查问卷方式，对各年龄层次的人群进行了问卷调查，对Icerink冰纷万象滑冰场市场需求状况进行预测，其过程如下： 第一步，确定市场预测目的。
在我省消费水平不断提升的情况下，为了充分把握Icerink冰纷万象滑冰场市场的需求状况，我们围绕以下几个目标开展市场预测：
（1） 做好真冰滑冰场省内客流量量的定量预测，为Icerink的设计
规模提供数据。
（2） 了解各年龄层次的用户去Icerink冰纷万象滑冰场消费的情况
和消费能力，为公司确定价格提供参考。
（3） 对发展与扩大用户群作出可行性论证。
第二步，搜集并整理信息资料。
根据确定的目标，他们着重搜集了下列资料：
通过这些资料的整理分析，我们对Icerink在省内市场的优势和发展的有利条件，消费群体的年龄层次、消费水平、计费方式、客流高峰期都有一个比较清晰的了解，做到知己、知市场。
第三步，市场预测结果。
（1） 消费群体偏向于21~30岁消费能力较强的人群。
（2） 对于生活在杭州的人，大多数都没有去过真的滑冰场，这使公
司处于竞争的有利地位。
（3） 80％对Icerink冰纷万象滑冰场表示不知道，公司应加强宣传
力度。
（4） 65％的人表示可接受价格在30~50元范围内，而32％的人可接
受价格低至20~30元内，公司应正确做好市场定位，调整好价格与消费者的心理价格间的平衡，以期达到更高收益。
范文五：市场预测报告的概念、特点和分类(范本)
市场预测报告的概念、特点?和分类? 市场预测报告的概?念、特点和分?类?
市场预测报告的概念?、特点和分类??
1?(概念 ?市场预测报告就是依据已?掌握的有关市?场的信息和资?料，?通过科学的方法分析进?行研究，从而?预测未来发展?趋势的一种预?见性?报告。 ?
2(特点?
?(1?) 预见性 ?市场预测报告的性质就是?对市场未来的?发展趋势?作出预见性的判断?，它是在深入?分析市场既往??历史和现状的基础上的?合理判断，目的是?将市场需求的?不确定性极小?化，使预测结?果和未来?的实际情况的偏差?概率达到最小?化。?
?(2)科学性? 市场预测报告在?内容上必须占?据充分详实的?资料，?并运用?科学的预测理论和预测方法??，以周密的调查研究为基础?，充分?搜集各种真实可靠的?数据资料，才?能找出预测对?象的客观运行?规律，?得出合乎实际的结论?，从而有效地?指导人们的实?践。?
?(3)针对性? 市场预测的内容?十分广泛，每?一次市场调查?和预?测，只能针对某一具体?的经济活动或?某一产品的发?展前景，因此?，市?场预测由报告的针对性??很强。选定的预测对象愈明?确，市场预测?报告?的现实指导意义就愈大?。?
3?(市场预测报告的分类? ?
?(1) 按预测的范围来?分，可归纳为?如下几类:?
?宏观市场预测报??告 宏观市场预测报告是?对大范围或整?体现象?的未来所作的综合预?测，常指有关?国民经济乃至?世界范围内的?各种全?局性、整体性的、综?合性的经济问?题的报告。微?观市场预测报?告? 微观市场预测报告是?某一部门或某?一经济实体对?特定市场商品?供需变?化情况、新产品开发?前景等分析研?究的预测报告?。?
?(2)按预测的时间分??，可归纳为如下几类:?
?长期预测报告。是?指超过五年期?限的经济前景?的预测报告。? ?中期预测?报告。是指对二年至五年时?间内经济发展?前景的预测报?告。? 短期预测。是指对?一年内经济发?展情况的预测?报告。?
?(3)按预测的方?法分，可归纳?为如下两类:? ?
定量预测报告? ?定量预测报告包括数字?预测法预测报?告和经济?计量法预测报告。?数字预测法预?测报告，是采?用对某一产品?(商品)?已有的大量数据进?行分析研究，?用统计数字表?达，从中找出?产品(商?品)的发展趋势而??写成的报告。经济计量法预?测报告，是根?据各种因?素的制约关系用数?学方法加以预?测而写成的报?告。定性预测?报告? 定性预测报告是对?影响需求量的?各种因素，如?质量、价格、?消费者、销?售点等进行调查?、分析研究，?在此基础上预?测市场的需求?量而写成的?报告。?
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