女3神经
范文一：客运公司经理述职报告
客运公司经理述职报告
内容预览:
尊敬的各位领导，同志们，大家好:日月如梭、时光飞逝，转眼间又到了新的一年，回顾这一年的工作和学习历程，我在集团党委的正确领导下，在总公司领导的带领下，在全公司同志的鼎力支持和配合下，按照集团总公司的工作思路、目标、任务，立足本职，勤奋努力、拼搏向上，积极展开工作，圆满完成了自己所负责分管的各项工作任务。以下是我的述职报告:过去一年中，我们客运公司的面貌发生了很大的变化，在社会上知名度得到了很大提高，社会效益和经济效益的上升取得了明显效果，各项事业得到了长足的发展，由于规范的管理，提高优质化服务的质量，改变和改善生产经营环境，管理模式的不断改变和更新，在社会各界引起了强烈的震撼，得到了政府及集团……
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范文二：客运公司总经理2016年述职报告
客运公司总经理2016年述职报告
尊敬的各位领导、同志们：
大家好，我在******索道公路有限公司主要分管营运服务部和综合管理部，今年主要完成了各店铺的招商工作，在实际工作中，我高度重视售检票人员的优质服务工作，严格按照规章制度要求，规范操作，提高服务质量与环境质量，使游客满意度显著提高。 9月19日我被任命为**管理公司总经理，主持行政全面工作。三个月来，我在集团公司的正确领导下，团结带领公司一班人和全体职工，从零开始，从严要求，大胆管理，勇于创新，创造性地开展工作，圆满地完成了全年各项工作任务及自己的各项职责。现将我履行工作职责和廉洁自律情况汇报如下：
一、加强学习，提高自身修养。
（一）抓政治学习，用坚定的信念完善自我。能自觉学习党的十八届六中全会精神，坚持投入两学一做学习教育，提高自身的政治鉴别力和敏锐性，始终在政治上、思想上、行动上与党组保持高度一致，维护班子团结、识大体、顾大局。
（二）抓理论学习，用科学的理论武装头脑。今年以来，我重点加强了科学发展观、领导艺术等理论知识的学习，用科学的发展观来武装自己的头脑，激励自己勤学不辍、学以致用。
（三）抓廉政学习，用法规纪律约束行为。能认真学习党的纪律和法规，用规章制度来严格要求自己，自觉加强自身修养。
二、加强监督，规范履行职责。
（一）狠抓班子建设，打造一流工作团队。我高度重视班子建设，不断强化措施，使班子建设沿着正确轨道前进。在工作中要求机关要养成缜密、高效、务实的工作作风，基层要养成整齐划一、雷厉风行、一呼百应的工作场面，公司上下都要倡导召之即来，来之能战，战之能胜的品格。在思想上求统一，坚持做到多通气、勤商量，把工作决策建立在体现集体智慧的基础上。
（二）强化安全管理，保持稳定形势。今年以来，公司安全运送游客425多万人次，安全行驶里程401多万公里，我们牢固树立起“安全责任重于泰山”的思想意识，安全形势总体稳定。开展多种形式的安全教育培训，今年共召开各种安全专题会议10次，组织安全消防知识培训一次，组织安全消防演练一次，切实提高了全员安全意识和管理水平；共组织全公司安全巡检查78次，对查出的事故隐患及时整改，把事故消灭在萌芽状态；通过GPS卫星定位系统和行车记录仪对行车及停车场实施高科技安全防范，确保了安全工作万无一失。
（三）增强服务意识，提高服务质量。在日常工作中我们要求员工对游客要“打不还手、骂不还口”，树立“真源华山 待客如亲”的服务理念；公司组织开展了向先进员工学习活动，成立了筹备“杨京红先进事迹报告会”领导小组，通过召开专题学习会议、收看电视、收听广播等多种学习形式，在公司掀起一个向先进学习的高潮。
（四）加强党群建设，促进企业和谐发展。深入开展党的群众路线教育实践活动，严格做好三个阶段工作，党建工作做到有计划、有布置、有总结，“三会一课”制度正常化，组织党员干部学习党的方针政策、业务知识及有关法律、法规，召开了党员民主评议大会，对党员干部在“四风”方面存在的问题进行了深入查摆及整改落实，在全公司营造出作风正派、认真负责的良好氛围。
三、廉洁自律，强化党风廉政建设。
作为单位的“第一责任人”，我严格遵守中央八项规定和《党政机关厉行节约反对浪费条例》，毫不含糊反“四风”。认真组织开展了以“XX”为主题的民主生活会，按照“XX”的总要求，对照党章、中央八项规定及“纠四风”要求，深入开展问题查摆；带头落实中央八项规定，严格按标准接待，坚决反对“四风”，严格控制公务用车使用，厉行节约，认真抓好经费开支。
回顾一年来的工作，尽管自己做了一些工作，单位有了一定的成绩，但我也清醒地认识到自己的不足之处，一是自己学习的深度广度还不够，学习的系统性不强。二是工作中对日常细节要求少。在今后的工作中，我将认真克服缺点，虚心学习，勤勉干事、创新干事、清廉干事，以良好的党风带动政风，把各项工作做的更好，为**公司及景区的快速发展做出应有的贡献。
以上是我201*年述职述廉工作报告，不妥之处，敬请批评指正。
谢谢大家。
范文三：客运公司安技部经理述职报告
个人述职
各位领导～各位同事:
我叫xxx～现担任安技部经理。是公司成立的第一批员工。在高客创业时期一个人负责经营调度。2005年分站成立～我负责车辆例检站起动。从建立各种制度地沟和坏境改造。到正常运营没少听车老板司乘人员的叫骂。2007年西汉公司成立～我被领导安排在公司负责安技工作。三年来～我在领导的指导下～在同事们的大力支持和帮助下。做了自己应该做的工作～现向领导和同事们做一汇报。
一、 树立干一行、爱一行、干好一行的决心。
我首先抓好开班前的安全准备工作～从新车入户、挂牌、司乘人员培训入手。到第一天运营前对驾驶员安全告诫谈话。跟第一班车上路了解路况～抓好每一个环节～为安全运营打下良好的基础。
二、 建立建全各项安全规章制度。
在交运安全规章制度的基础上结合高速公路特点～拾遗补缺、制定了六项二十一条安全行车措施～三色预警～驻站调度的安全叮嘱～早晚班运营车辆的短信报平安。到车辆正确使用的有关规定。有效的使用了短信群发。使全公司各单车都能在第一时间了解路上的异常情况～达到了安全预防第一的目的。还有利用书面告知的形式～根据季节的变化～如:节假日的特点～雨雾天气、冰雪道路等～注意事项～严格GPS管理制度,利用电话短信及时纠正违章～严防超速～使我司在高速路况特别复杂的情况下～较好的做到了安全。
三、 抓好驾驶员的安全教育。
三年来～我们坚持安全例会制度～坚持安全第一～预防为主～综合治理的方针。认真学习贯彻上级的安全文件精神～学习交通安全法规～注意复杂环境的行车要领。用事故案例分析原因～吸取别人的教训～使每个驾驶员从思想上重视安全～真正使驾驶员做到法规在心中、安全在手中～将事故消灭在萌芽状态。
四、 抓好车辆技术和使用管理。
三年来～在新车保修期～有些损坏件索赔时争议较大～我们据理力争～如:前风挡、水箱、过度轮等。为公司挽回三万多元～在确保安全的前提下～坚持能修不报废～像沃尔沃的换档拉线～更换一根达一万伍千元～我们只用了25元就修复完好。还修复了3台发电机、1台起动机～卫生间水泵在索沃一个2600元～我们在网上查找厂家用一个的钱买回5个。还有卫生间门锁、刹车片、各种灯具、离合器片等。货比三家。为公司节约了大量资金～由于我们注重对驾驶的车辆使用指导和深入细致的思想教育。使我司的全体司乘人员都能正确使用和爱护车辆设备。严格操作规程～认真按管理规定维护保养～使我司车况明显好于对营公司～就同期同类车型如:沃尔沃相比～对营公司的刹车片已全部更换～有些已换了三次。而我司近期才有三辆车更换。变速箱80%落地大修～窝轮增压器75%更换。至今还有因此报救急的车辆～而我司到目前还未有一辆车出现故障。我肯定的讲～我们的车况好于对营公司～集团修理厂和索沃有评价。
五、 尽心尽力～尽职尽责。
根据公司车辆技术质量要求～教育驾驶员～爱岗敬业～
严格操作规程～做到慢起步、轻油门、收车后、缓熄火、不拖档、不滑行、零度起步先预热～坚持三检制度～我作为管理人员。以身作则～深入实际。在检查落实上做到一丝不苟～发现问题。及时予以解决～多次上路、不管白天晚上～刮风下雪。都在第一时间帮助驾驶员排除故障～先后几次上路救急排除故障。去年11月中旬～因当时气温急剧下降。付10号柴油断供～我司4台上站应班车辆先后因柴油结腊沿路停放。我前往现场逐一指导排除～没有耽误正常发班。坚持下站上路检查。做到全司车辆技术状况心中有数～坚持每月车容车貌检查～奖优、罚差、确保正常运营。
六、 积极参加并圆满完成上级交给的任务。
08年奥运会火炬在陕传递～我司接受了火炬手的运输任务～我们精心组织、沉着应对突发情况。圆满完成了任务～得到了国家体委和省体委的高度赞誉～09年在全国进行的节能减排大赛活动中～我们有目标的抽调精兵～经过集团各级领导的重视管理和参赛人员的辛勤工作。共同努力、取得了全国节能减排二等奖的优异成绩。为我省和集团公司挣得了荣誉～在上级领导的多次检查中均得到了较好的评价。
由于本人是驾驶员出身～文化水平不高～离领导的要求还有差距～我虚心接受来自各方面的帮助～不断提高自身素质和管理水平～为公司的发展壮大做出最大贡献。
范文四：客运公司调度室主任述职报告
客运公司调度室主任述职报告
内容预览:
述职报告 各位领导、同志们:2009年8月10日，在本公司领导的信任和全体职工的真情支持下，我有幸被本公司聘任为调度室主任职务，在4个月生产调度工作中，自己受益匪浅，所见所闻所感，都让自己工作的各个方面有所进步，我现将近半年来的工作述职报告如下: 作为生产调度主任，怎样正确合理安排生产，是必须面对并为之不懈努力的课题。虽然自己一直从事着相关工作，也有一定的工作经验，但每一个部门都有自己的实际情况，所以，我上任后，首先熟悉了公司内部的管理体系，理解公司的方针，掌握公司的目标，更加深入地清楚作为生产调度主任的岗位职责，并制定本公司营运班车规章制度、调度室岗位职责、劳动纪律考核办法及本部门各岗位……
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范文五：客运公司生产调度主任述职报告
客运公司生产调度主任述职报告
内容预览:
尊敬的各位领导，同志们，大家好:回顾这一年的工作和学习历程，我在公司领导的带领下，在本部门全体同志的鼎力支持和配合下，按照年初我公司的工作思路、目标和任务，立足本职，勤奋努力、拼搏向上，积极地展开工作，使我公司生产任务提前三个月完成。据统计，今年我公司共投入营运车辆 81台 ，共发班次29935班，加班528班次，发送旅客70.75万人，共创收入3689万元，总行程18.25万公里。圆满完成了公司领导交给的各项工作任务。以下是我的述职报告: 作为生产调度主任，怎样正确合理安排生产，是必须面对并为之不懈努力的课题。所以在今年年初，我了解公司的方针，掌握公司目标，更加深入地清楚作为生产调度主任的……
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