范文一：DIP车间班长岗位职责

车间线长岗位职责

直接上司：主管

直接下属：各拉长、终检员、班组所有成员

一、职务：

1.线长应认真、全面地履行以下各项职务

2在车间主管的直接领导下指挥开展工作。严格遵守、认真贯彻落实公司各项方针政策和规章制度。

3对本工序所带线的生产效率、品质负总责，担任本线消防、安全生产、5S推行、资产管理、文件资料管理负总责任，根据企业品质、5S等方针目标要求，负责本工序所带班组生产运作、品质控制、5S推行的自查、诊断、改善。

4.负责本线员工的管理、培训、教育、考核、指挥。根据实际提出临时培训申请，经批准后予以实施或协助上级实施，按时完成车间员工的相关考核。负责组内员工的考勤统计。

5.严格监督所带员工认真遵守企业安全生产相关规章制度，确保每日生产安全进行。定期检查车间消防设施状况，确保其各种性能达标，符合管理要求。

6.导辖内员工严格遵守各项品质管理规程、工艺、作业标准，制止、纠正员工操作不当作业或其他违规违纪行为，确保当班生产产品/作业质量符合标准。

7加强对本工序所带班组设备、设施、工具、模具，半成品料、在制品、在用材料等的管理，定期进行盘点。监督本班员工对车间工具、机器、设备、固定资产的日常维护和保养，并每日巡查其使用、运转、控制（开、关、维护、保养）状况，确保正常、符合规程、规范及管理要求。监督维修工对机器、设备的维护、保养、检修。

8.指导管辖内员工做好现场3S（清理、整理、清洁）的各项工作，确保作业区域秩序井然、整洁，监控员工严格遵守《卫生管理制度》等各项规章制度。

9.监督原材料、成品的进、出仓情况，统计当天不合格包装材料的数量，通知统计员办理

退仓手续。完成本工序所带本班生产记录及工作报表等的填报、整理工作。

10.班开启、上班时关闭本区域内的紫外线灯；下班时检查本区域的有关电源是否关闭。每日做好交接班工作。

11.产计划和生产需要，向上级提出需要解决的关键问题，并跟进其完成情况。

12.生产中的经验，不断改进生产流程和品质控制手法，提高劳动生产率和产品质量。履行节约，严格控制用工，努力降低生产成本。

13责本工序（所带班组）与其他工序（班组）之间的联络与协调。处理现场安全、品质、效率、5S等方面工作。

14服从工作安排，完成上级临时布置的各项任务。

二、职权：

1.组长依公司和上级主管授权行使下列各项职权

2．有权对各作业员工下达完成或配合完成生产计划方面的命令，并对其执行命令的情况进行督促、检查和考核。

3．在保证完成生产计划的前提下，有权根据生产的实际情况提出调整工序生产计划的建议。有权调整各作业员工操作不当的作业计划。

4．有责任和权力提出生产流程、工艺的修改修订建议，并向车间主任汇报。

5．有权根据本班工序生产现场实际召开本工序各类会议。

6．对本班组所用设备、设施、工具、模具有指挥、协调、调配权。

7．对本工序生产中出现的异常情况有临机处置权，并及时向有车间主任汇报。班长其所带班组生产中出现的异常应及时向车间主任报告。

8．行使对本工序作业员工的绩效考核报批权，对本班组所属全体员工的配备及调动、调整奖惩权。

9.对其它班组人员有违反品质管理，卫生管理5S规章制度的单位与个人有制止和处罚报批权。

三、责任：

1.本人或部属若有下列过失，应承担其责任并依相关规章接受处理，

由于计划不周，调度工作不力，影响上级下达给本工序的产量、品种计划的完成或达不到均衡生产的要求。

2.下达各工序作业员工的生产命令不当或错误。

3.对所带班组生产流程、作业工艺、操作规程明显存在的问题，未及时提出修改建议。

4.因为管理不善造成本所带班组、使用的设备、设施、器具、工模具和半成品、在制品受到异常损坏、损失的。

5.指挥不当或管理不力，对所带班组品质、生产运作、安全等方面出现的异常及事故的。

6.对所带班组员工的失职、工作效率和质量低下及违反企业其他规章制度的。

7.对所带班组发生异常人员工时、物料、能源的浪费的。

8.其它的过失及违规违纪的。

范文二：车间班长岗位职责

车间班长?岗位?职责??

我精?心:? ?

岗位职?责? 岗位?说明?书? ?前台 ?督导? 会计? ?采购员? ?业务员? ?质检员? ?安全员?? 市场部? ?保育员? ?

总经理? ?财务总?监? 财务?经理? ?人?事专员? 项目?经理? ?销售经?理? 产品??经理 ?银行大?堂经?理? ?

下文《?车间?班长?岗位?职责??》是由为?大家?整理?提供?，需?要班?长的??职责相关?内容?敬请?关注?实用?资料?班长?的职?责专?题。? ?

车间班?长岗??位职责?

【?1】?

为加?强企?业管?理，? ?进一步?明确?车间?大班??长的工作?职责?及权?限，? ?切实发?挥当?大班?长的?带头? ?作用?. ?特对大?班长?的岗?位职?责作?如下?规定?:?

1.? ?领导关?系? 受车?间主?任直?接领?导。? ?

岗位素?质及?能力?要求?。? 要熟?知企?业规?定的?规章?制度?，? 了解?轮胎??制造的全?部过?程，? ?熟练掌?握本?车间?所有?工序?的工? ?艺流?程，?工艺?要求?，设?备性?能及?车间?衔接?上下?工序?的过?程特?点，?具有?一定?的行?政管?理能??力， ?讲求工?作方?法和?工作?效果??，具有独?立处?理车?间各?种突?发性?问题?的?能力。? ?

3.?职责范?围及?能力? ?全职负?责当?班人?员?.生产?.?设备?.质量?.?安全等??方面的管?理工?作。? ?

3.1? ?人员管?理?

3.? ?

1.1? ?大班长?有权?对本?班次?所有?生产?人员?.?辅助人?员?.根据?需要?进行??调整和安?排。? ?

3. ?

1.?2 ??大班长负?责记?录本?班组?生产?人员?的出?勤情?况，?根据?生产?情况??安排职工?休假?。?

3.? ?

1.3? ?大班长?对本?班次?不服?从安?排的?职工?有权?对其?考核?，并?将具?体?情况报?车间?。?

3.? ?

1.4? ?如果班?中出?现突?发性?问题?，当?班大?班长?有权?调动?本班?次所?有?人员，?通力?合作?，共? ?同解决?问题?，确?保当?班生?产顺?利进?行?

3.?2`?生产??管理 ?

3. ?

1 ?在对?综合?计划?处下?达的?生产?计划?进行??均衡分解?后，?负责?依据?当?班计划?和车?间人?员? ?配?置情况合?理安?排生?产，?并按?生产?工艺??要求确保??生产计划?顺利?完成?。?

3.? ?

2 ?当班大?班长?应坚?守生?产现?场，?随时?掌握?当班??生产动态?，认??真记?录当班生?产计?划完? ?成情况?及时?报车?间及?综合?计划?处。? ?

3. ?

3 ?负责?本班?次生?产现?场的?定置?管理?，保?证半?成品?.?成品等?物品?定置??摆放，确?保现?场作? ?业有序?。?

3.? ?

4 ?如出现?半成?品质?量问?题或?设备?故障?等原?因，?影响?生产?计划?完成?，应?立即?与综?合计? ?划处联?系，?以协?调解?决。? ?

3. ?

5 ?掌握?车间?一切?人员?.?设备动?态发?现问?题及?时处?理解?决，?并汇?报车??间领导。? ?

3.3? ?质量管?理?

3.? ?

3.1? ?大班长?为本?班次?第一?负责?人，?对本?班次?的产??品质量负?责。? ?

3. ?

3.?2 ?负责?按质?量体?系的?要求?及技??术要求规?范组?织生?产，?并对?生产??过程进行?监控?，督?促? 职工?填写?各种?记录?，符?合工?艺要?求。? ?

3. ?

3.?3 ?对生?产过?程中?出现?的质?量问?题，??当班大班?长应?与工?艺班?长?.工?艺员及?当班?质检?员及? ?时采?取措?施，??消除不合?理因?素，?减少?质量?损失?。如?果在?白班?应在?处理?问题?的同?时及?时向??车间 ?主任汇?报，?中?.夜班?应?在次日?白班?向车?间主?任汇?报。? ?

3?.

3.?4 ?对生?产过?程中?出现?的少?批量?不合?格品?或连??续质量问?题，??在无?法解决时?，经?报请?综? 合计?划处?当班?调度?员同?意后?，? 当班?大班?长可??及时调整?生产?，? ?并汇报?车间?主任?及时?与技?术部?门? 取得?联系??，采取有?效?措施，?尽快?恢复?生产?并做?好记?录进?行交?接。? ?

3. ?

3.??5 监督?当班?生产?工作?牌的?使用?过程?及回?收数??量，将回?收的??工作?牌及数量??做好记录?，? 存放?到车?间指?定地?点。? ?

【2?】 ?

1、在?车间?主任?的领?导下?，负?责本??组的生产?和行?政管?理工?作。? ?

2、根?据车?间下?达的?生产?任务?和作?业计?划，?合理??调配生产?人员?，安??排好各岗?位的? ?生产任??务，组织?召开?班前?班后?会，?讲评?生产?情况?。按?时?完成生?产任?务。?组织?本组? ?生产?人员?全面?完成?生产?任务?。?

3?、负责?本组??的物料损?耗和?收率?指标?的落?实与?考核?。以?每生?产批?次?为单位?，在?完? 成生?产任?务第??二天，按?各岗?位分?别统?计后?交到?车间?主任?。?

4?、加强?本组?的生?产质?量控?制和?管理??，负责要?求本?组职?工严?格执?行?岗位标?准操??作 程序?，确?保产?品质?量。?负责?要求?本组??职工认真?按规?定填??写批生产?记录?，并?检查?落? ? 实。?

5?、负责?本组?的安?全生??产，每日?下班?前，?作好?水、?电、?汽、?门的?安?全检查?工作?。? 提醒?检查?职工?正确?着装??和正确使?用防?护用?品。? ?

6、? ?组?织全组职?工管?好、?用好?、维?护好?设备?，实?行分?工到?人的?职?责，将?分工?情况? ?上报车??间，并检?查落?实情?况。? ?

7、负?责管?理本??组的批生?产记?录，??检查每个?职工?是否?按时?认真?填写?，确?保记?录准? ?确、及?时、?完整?交接?。?

8?、负责?检查?本组?职工?搞好?卫生??区的卫生?、个?人卫?生和?工艺?卫生?，?督促职??工严格? 执行?工艺?卫生?管理?制度?，检?查落??实工艺卫?生及?卫生?清洁??标准操作?程序?。?

?9、加强?本组?劳动?纪律?的管?理。? ?

10?、负责?本组?人员?所用?工具?、器?具等?实物?使用??和保管工?作，??并根?据实际情?况制? ?定增补?计划?。于?每月? 2?5 ?日前?将增?补计?划交??到车间主??任。 ?

1 ?

1、负?责收?集职?工提?出的?有关?工艺??、设?备改进的?合理?化建?议，?并及??时转达车?间? 领导??。

1 ?

2?、负责?要求?本组?人员?遵守?厂规?厂纪?，每?日召?开班?前班?后会?，总?结?生产、?学习?、? 工作?情况?，表?扬先?进，?搞好?班组?建设?。?

?1

3?、负责?执行?质量?职责?中的?有关?规定?，加??强本岗位?的质??量控制和?管?理确保?半成? ?品质量?，强?化工?序质?量自?检、?互检?。?

?

范文三：车间班长岗位职责

车间班长岗位职责

1.负责本车间生产和成本控制

1.1 每天生产通知的接收（包括口头通知）；核实生产配方及原辅材料的储备。

1.2 检查生产前设备运转和能源供应情况。

1.3 监督检查生产过程，发现问题及时解决或上报。

1.4 检查生产设备运转状况，发现问题及时解决或上报。

1.5 填写生产操作记录，做好产品、半成品标识工作，。

1.6 汇总上报当班生产情况，及时留样并上交生产部经理。订单生产完成率达95%,留样上交及时并标识清晰准确，合格率达98%。

2.负责过程质量控制

2.1 巡检各工序质量、工艺控制点。

2.2 监督检查工艺卫生，环境卫生。

2.3 严格执行计量法规，按要求进行计量管理，做好计量器具的校验，检定，维护等工作。

2.4 监督检查原料，半成品、成品是否异常，并协助解决当班异常质量问题。

2.5 检查质量记录，发现问题及时解决并汇总上报。

2.6 参与部门质量分析 。

3.负责本车间安全、卫生、现场管理

3.1 利用班前班后对员工进行安全宣传及教育。

3.2 检查劳保用品佩带情况。

3.3 检查设备设施、地面和工器具卫生。

3.4 检查现场物品整理情况，做好生产过程中废弃物分类、管理工作。

3.5 在生产过程中开展节约能源（水，电，气），材料及再利用的活动。

4.负责本班人员管理

4.1 传达公司、部门各项规章制度并落实。

4.2 检查员工劳动纪律。

4.3 统计上报员工出勤情况。

4.4 参与考评本班员工工作质量，掌握本班次员工工作心理。

5.其他工作

5.1 完成上级安排的其他工作。

范文四：车间班长岗位职责

目的：建立生产车间班长岗位职责，明确其职责范围、权限和责任。 范围：适用于生产车间班长岗位。 职责：生产车间主任编写；

品质管理部经理审核； 总经理批准； 生产车间班长执行。

内容： 1 职责范围

1.１在车间主任的领导下，负责组织全班人员遵守执行公司内所有的规章制度。 1.２认真组织好全班人员做好生产前的各项准备工作，如清场、清洁、设备、工器具的准备等，检查各生产环节，各岗位情况，详细安排本班的工作。

1.３负责监督本班的工艺卫生和个人卫生，并按要求进行各项清洁工作。

1.４抓好安全生产教育，认真执行各项安全管理制度，及时检查全班职工执行岗位操作规程情况。发现违章要严格制止，做到班前讲安全，班后消灭不安全因素。

1.５抓好全班的日常生产管理工作，认真填写各项生产记录、清洁记录、设备运行记录。对生产中出现的各类问题及时向车间主任报告。

1.６定期组织召开班务会，研究讨论本班生产计划完成情况，并进行技术质量情况的研究和探讨，及时向车间主任提出合理化建议。 2 权限

2.１有权检查本班生产前的各项准备工作。 2.２有对违反操作规程的员工提出处理的建议权。 2.３有权向车间主任提出本班各项管理的合理化建议。 2.４有权带领本班职工开展安全生产、岗位练兵活动。 2.５有对本班员工的奖金提出分配的建议权。

3 责任

3.１对本班因违章作业出现的质量事故、设备事故、工伤事故造成的损失负相应的责任。 3.２对本班所承担的生产任务产品质量负责。

3.３对本班各工序生产记录、交接班记录的准确性负责。 3.４对本班员工搞好团结，树立良好的思想工作作风负责。

范文五：车间班长岗位职责

车间班长岗位职责

1:组织本班组的员工开早会.7.55---8.00

2:做好员工的出勤记录

3;督促员工开线前的工具,工装等生产必备用品

4;根据相应的机型安排相应的人员,合理安排人力资源

5:指导员工操作方法,讲清楚各工程的工艺流程,品质管制重点.

6:配合线长做好物料的首件确认工作

7:每小时对本班组的所有岗位从头到尾巡视一次确保员工完全安照工艺标准来操作

8:处理本班组的不良品

9:做好不良品的退补工作

10:培训,教育.督促好员工随是要做好自己周边的6s.

11:培训.教育,督促好员工严格执行车间的各项管理制度

12:下班提前5分钟督促好员工收好工具等生产用品.搞好6s工作

13:下班时,督促员工关好门窗,水,电,气,等开关.

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