爸爸说我不省心--
范文一：周会内容
各位弟兄：
从本周起，叉车组将实行周会制，具体细节如下，请各位查阅，有任何意见请反馈！ 周会时间：每周周五 17:20-18:20（若遇突发作业再另行通知）
会议地点：2库1楼办公室
参与人员：当日出勤的主管、组长、班长、代管人员、管培生
会议议题：1. 回顾上周周会各项待办事项完成进度；
2. 各责任人报备本周工作状况（人、机、料、法、环等方面）
3. 下周工作计划
4. 其他联络事项（即需协调解决事宜或工作建议与意见）
5. 会议总结
补充说明：1. 每月月初根据排班表排配每周会议主席；
2. 会议主席负责提醒和督促与会人员参会及待办事项进度的填写；
3. 会议后由会议主席总结会议记录并将会议记录发送在微信群中。
范文二：4s店周会内容表
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4S店每周大早会内容准备表
公司/部门:良通公司 2010 年 7 月 12 日(星期 一 ) 会议定位:1、经营单位企业文化建设的重要组织形式;2、点评工作、表扬先进事迹和人物、鼓舞士气;通报批评和要求，加强组织纪律;3、对涉及全员(部门)的重要制度、人事任命、管理要求等事项进行通报和要求。
通报要点 具体内容
1、站长要求各部门主管列队
2、值班人销售副总对部门整队情况进行检查
3、站长整队:立正～向右看齐～向前看～由总经理领唱司歌
4、总经理领唱《司歌》，总经理宣布稍息～
会序 5、总经理宣布企业文化宣讲主题
6、总经理进行企业文化主题的宣讲
7、总经理宣布表扬和通知
8、总经理点评:演讲和表扬、上周工作绩效、本周工作要求
9、总经理整队
演讲主题:坚定正确的政治方向对我们工作的指导意义
坚定就是指坚定信念，不屈不挠。在事业的征途中，无论发生什么困难，遇到什
么挫折，受到什么委屈，仍然要抱着必胜的信念，坚信我们的事业一定能成功，坚信
我们事业的领导人，一定会带领大家克服困难，最终走向光明的前途。
正确就是指我们所做的工作，是符合社会需要的，是为社会大众服务的，是为人
民谋幸福的。我们所做的工作是符合本企业的根本利益的，有利于企业健康、持续发
展，能够为广大干部、员工带来幸福。
1、企业文政治方向就是指要坚持在各项方针政策的指引下，开展各项工作。认真贯彻执行化内容的好组织的各项方针、政策，遵守组织纪律，把握政治方向，紧密团结在组织领导人周宣讲(宣围，朝着企业指引的方向勇往直前。
讲内容纳在企业生产经营和日常管理工作中，无论我们遇到什么样的艰难和险阻，我们都要)。 要始终坚持必胜的信念，坚信公司的目标一定能够达成。围绕集团下达的经营目标，
我们要认真抓好分解落实工作，要做到人人身上有指标，每个人在完成自己指标的同
时，也为最终完成实现公司的经营目标而努力。员工的幸福感从哪里来,这需要我们
先苦后甜，付出才有回报，我们的汽车销售服务工作，是有市场的，是为满足社会需
要的，只有我们为客户服好务，客户为了感谢我们的热情和周到，才能把薪资发给我
们。因此说，实现效益最大化，给企业和员工带来了双赢，这就是我们追求的正确方
向。
通知下周起将公布宣讲题目，交由各主管进行准备，到队前进行宣讲。
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通报表扬:展厅经理王萌萌，利用自己的渠道和人脉关系，积极寻访并向公司推荐优秀人才，已经推荐成功骨干和干部各1人，为激励王萌萌，同时营造人人争先推荐人才的大好局面，对王萌萌进行通报表扬，并进行正激励200元。希望全体员工，特2、总助表别是有过其他4S店工作精力的员工，主动推荐原来单位的优秀人才，为推动我公司的扬及相关人才团队建设添砖加瓦～ 会议、任生日祝福:7月12日是三车间张大顺的生日，大家一起表示祝贺。 命决定 (传达内 容) 文件精神下达:规定【2010】179号《关于公司员工介绍成交奖励办法》
不在奖励范围的人员:总经理、销售副总、前台信息员、市场专员及经理、销售顾问(销售新车时)、二手车专员(收购二手车时)
奖励办法:在元动新建客户信息卡，介绍新车或二手车交易成功，新车奖励200元，二手车奖励500元。
人才队伍建设我们要坚持两条腿走路的方针，一方面要加强内部人员培养与提拔，另一方面是坚持拿来主义，进行外部推荐和寻访招聘。基于这个思想，希望全体员工，认真履行岗位职责，坚持忠诚团结和敬业奉献的优良传统，勤恳工作，任劳任怨，大家要坚信，是金子总是会发光的，想让别人看到你的优秀，就要不断实践忠诚与奉献，只有真正能做好本职工作的人，才有机会获得晋升的机会。同时我们也欢迎全体员工像蒯经理一样，多多推荐优秀人才给企业，打造我们的精品人才团队。 3、总经理
上周是我们进入7月份的第一周，6月份无论成绩和不足都已经过去，我们要总结点评工作
经验，调整心态，以饱满的工作热情，投入到新的工作任务中，努力冲击销量与售后毛利指标，争取完成本月集团下达的各项生产经营指标。我们的辅助指标，如装潢、二手车等业务，需要进一步的提升，希望无论是资深的员工，还是新到岗的员工，都能够发扬钻研精神，真正沉下去工作，深入到客户中间去沟通和推广，只有这样才能完成目标，从而实现企业效益和员工收入的双赢～
总经理整队:立正～
让我们一起共同努力、发扬团队合作精神，严格管理、服务制胜～ 4、散会
谢谢大家～散会～
主持人签字:总经理 ----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有----------------------------------------------
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范文三：周会内容统计
周会内容统计 SRAM GROUP SRAM 组
周会内容统计 会议名称 第15次周会内容统计 例会时间 2011.6.7，周二上午9:30
(一)项目一
总体目标 量产，提出具有竞争力方案。
第二季度 设计达标，仿真设计通过 目标
4月:完成考核、找到不足原因，完成工艺分析 月度目标 5月:完成方案确定，并完成其中一种方案的仿真设计
6月:提出具有竞争力的方案
月度目标 5月:
完成情况
具体实施 计 划 完成及存在问题情况反馈
第0周 (1)
(5.22-5.28) (2) (1) (3) (2) (4) (3) (5)
(6)
第1周 (1)
(5.29-6.4) (2) (1) (3) (2) (4) (3) (5)
(6)
第2周 (1) (1)
(6.5-6.11) (2) (2)
(3) (3)
第3周 (6.12-6.18)
第4周 (6.19-6.25)
第5周 (6.26-6.30)
(二)项目二
总体目标
2012-12-7 - 1 -
周会内容统计 SRAM GROUP SRAM 组
第二季度
目标
月度目标
月度目标
完成情况
具体实施 计 划 完成及存在问题情况反馈
第0周 (1)
(5.22-5.28) (2) (1) (3) (2) (4) (3) (5)
(6)
第1周 (1)
(5.29-6.4) (2) (1) (3) (2) (4) (3) (5)
(6)
第2周 (1) (1) (6.5-6.11) (2) (2)
(3) (3)
第3周 (6.12-6.18)
第4周 (6.19-6.25)
第5周 (6.26-6.30)
二、其他工作
例会上需要讨论的问题:
项目组一:
项目组二:
2012-12-7 - 2 -
周会内容统计 SRAM GROUP SRAM 组
项目组XX:
备注:
2012-12-7 - 3 -
范文四：每周周会内容要点
每周班会内容要点
一、总结上周各项表现情况
1. 表扬好人好事。 2. 指出存在问题。
二．加强各项安全知识教育（其中第1-2项为必讲，第3-9项分讲）
1．交通安全意识。①过马路时，要按照交通灯的指示在斑马线上、人行天桥上或人行隧道行走；②不要在马路上追逐打闹、不要翻越栏杆。③不满12周岁的孩子，不要骑自行车上路。④快速通过复杂的马路、公路。⑤不要雨天打伞骑自行车。⑥红灯停，黄灯等，绿灯行。⑦过马路时，密切关注左右两边的车辆。
2．防火安全意识。①不要玩火柴、打火机。②不要乱接电源。③发生火灾切勿慌乱，必须向有安全标志的门或楼梯撤离，迅速拨打“119”、“110”电话紧急求救。
3．“一畅二会”知识。“一畅”即单位或从业人员必须畅通安全出口或通道。“二会”：一会扑灭初期火灾；二会逃生自救。
4．防骗安全意识。①不要去网吧、舞厅等复杂场所；②外出时要妥善保管自己的东西；③对陌生人要保持高度的警惕。④不能吃、喝陌生人给的食物或饮料，⑤不能跟随陌生人去陌生的地方。
5．户外活动安全意识。①多参加有益身心的户外活动。②注意安全。③不要到高危地区玩耍。
6．防煤气中毒安全。①浴室内保持空气流通。②正确开关煤气。③切勿摇动煤气瓶。
7．防食物中毒安全。①查看食品的生产日期及保质期。②挑选新鲜和有益健康的食物。③准备食品期间经常还要洗手。便后洗手。④食物要彻底做熟，尤其是肉、禽、蛋和海产食品。
8．预防用电安全。①不要出于好奇，自行拆卸、维修电器。②不要私自拉或乱接电线和随意拆装电器。③使用和操作电器要注意不能湿水，一旦电器出现故障，应立即截断电源。
9．预防网络诈骗安全。①不贪小便宜。谨记：“天上不会掉馅饼，天上只会掉陷阱。”②不要轻信网上诱惑的信息。③多听家属和朋友的意见。④发现被骗后马上报警，减少损失。
10. 防溺水安全。①不要私自到山塘、池塘、小溪等危险地方玩耍或戏水。②不要私自结伴到危险地方玩耍或戏水。③条件允许下，家长可带孩子到安全、合格的游泳池学游泳。④经常阅读有关防溺水安全方面的资料或书籍。
11．防感安全。①关注每天天气预报。②多喝水。③多休息。④经常锻炼身体。⑤营养均衡。⑥少到或不到人群密集的地方玩耍。
三、做有礼貌、讲文明、会学习的小学生
1、见到老师、同学要打招呼。如“老师好！”、“早上好！”。
2、衣衫整洁，不留指甲、长头发等。
3、作业认真完成，认真检查并及时复习有关知识。
4、学习讲究方法。方法为先，勤奋为主。
5、上课大胆举手发言，养成不耻下问的好习惯。
6、根据三科的成绩，合理分配三科的复习时间，平衡提高各科成绩。
7、适当放松自己。多参加有益身心的体育运动，增强体质，减少疾病。
范文五：周会会议内容范文
周会会议内容范文
周会议安全讲评内容 20xx年12月2日
依据上周组织的月度检查～本周主要为问题隐患整改阶段～目前各个项目已把整改通知单回复上报～同时在检查中我们的检查人员提出的问题～施工单位也比较配合～现场表态也比较积极～下周将对现场进行一下巡视和复查。利用今天会议～我把上周月度检查的情况进行了汇总～大家交流一下:
一、安全文明检查情况:
1、好的方面:
?三宝、四口、五临边防护:较好单位为腊山江苏江中、普利中心上海建工、中大南济南四建、腊山济南四建项目。具体为:施工人员佩戴安全帽、高空作业人员使用安全带、上下垂直作业区域使用安全网防护、五临边及各种孔洞口防护比较严密、安全通道搭设比较规范。上海建工的防护注重实效型。 腊山上海域邦经过整改现场存在的防护缺失隐患情况已有所改观。 ?脚手架:较好单位为腊山江苏江中、普利中心上海建工、中大南济南四建。具体为:脚手架立网、平网防护较为到位～竹芭、脚手板防护严密～拉结点数量和设臵符合要求～落地脚手架按要求设臵垫板、底座。
?模板支撑体系:较好单位为普利中心上海建工、西客
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站上海建工、中大南济南四建。具体为:按照要求设臵垫板、底座、纵横向扫地杆～扫天杆和剪刀撑～立杆间距符合方案要求～顶部丝杠出头大部分在控制在30公分以内。 ?临时用电:较好单位为腊山济南四建、中大南济南四建、腊山江苏江中。具体为:总箱、分箱、固定式开关箱设臵符合标准要求～防护、防雨棚设臵完善～用电标识设臵齐全～接零、接地规范～漏保经现场抽查灵敏有效。
?大型机械(塔机、升降机):较好单位为腊山济南四建、中大南济南四建、
普利中心上海建工、西客站站前广场上海建工。具体为:各种限位和安全装臵(防坠器)能够保持齐全、有效～司机持证上岗～附着安装符合要求～标准节无变形锈蚀情况～日常维护保养较好、管理制度健全。
?工人宿舍:较好单位为腊山江苏江中、普利中心上海建工、中大南济南四建、腊山上海域邦。具体为:宿舍内外卫生保持尚可～安装过载保护器控制用电过载～宿舍内用电插头数量能够满足使用要求～未发现严重乱接用电线路、室内做饭现象。
?防火管理:较好单位为西客站上海建工、中大南济南四建、腊山济南四建、腊山江苏江中。具体为:易燃易爆物品存放区、配电箱、明火作业区能够按要求放臵灭火器～办公、宿舍、食堂消防器材齐全～根据工程进度设臵消防水泵、
2 / 9
管道。
西客站上海建工楼内和生活区消防水源设臵较为规范～标准较高。
?文明施工:较好单位为中大南济南四建、腊山济南四建、腊山江苏江中。具体为:施工现场材料堆放较为有序～施工道路硬化处理～裸露的黄土能够进行覆盖～施工现场洒水降尘～现场各种标牌齐全、张挂安全宣传标语。
普利中心和西客站上海建工食堂、操作间建设标准较高设施配备齐全～卫生整洁。管理制度、卫生许可证、健康证上墙公示～操作人员穿戴工作服操作。
2、存在问题:
?安全管理:问题单位为腊山上海域邦、中大南绿地建设、普利中心上海建工。冬季施工安全措施编制针对性不强～部分保证项目在方案或措施中未涉及到～造成不完善、无具体指导性。
?三宝、四口、五临边防护:问题单位为中大南绿地建设、腊山上海域邦。施工现场个别工人不戴安全帽～临边、孔洞口、通道口防护缺失不完善、斜道
无设防滑条～标准化程度较低。
?脚手架:问题单位为中大南绿地建设、腊山上海域邦、西客站上海建工。部分悬挑脚手架底层防护不严密、架体垃圾较多、立网破损现象。
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?模板支撑体系:问题单位为腊山济南四建。地下车库模板体系的垫板、底座、扫地杆、扫天杆、剪刀撑设臵不全～部分顶部丝杠出头大于30公分。
?临时用电:问题单位为中大南绿地建设、腊山上海域邦、西客站上海建工。配电箱未按当地要求设臵、电缆未防护、部分配电箱无防护、防雨棚。
?大型机械:问题单位为中大南绿地建设、腊山上海域邦。升降机司机证件未张贴～个别限位失灵～塔机无吊钩保险、附着销轴无开口销～管理有漏洞。
?工人宿舍:问题单位为中大南绿地建设。宿舍内违禁做饭、使用花线乱接现象。宿舍内外卫生较差、路面积水。腊山济南四建在建楼内有住人现象。
?防火管理:问题单位为中大南绿地建设、普利中心上海建工。工人宿舍消防器材有过期失效现象～高空明火作业未使用接火盆～氧气乙炔未分类存放。
?文明施工:问题单位为中大南绿地建设、腊山上海域邦、西客站上海建工。现场材料堆放乱～现场积水、垃圾未及时清理～部分裸露黄土未覆盖。
腊山江苏江中食堂未办理卫生许可证。
二、综合评定结果:
较好的在建项目:腊山江苏江中、中大南济南四建、普利中心上海建工。 一般的在建项目:腊山济南四建、西客
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站上海建工、腊山上海域邦。 较差的在建项目:中大南绿地建设。
(洛口项目处于基础施工阶段～临设正在搭建～未进入综合评定)
三、下一步工作要求:
?、项目部要监督监理单位组织周安全检查、安全例会、确保有效性～避
免存在走过场的现象～以此加强总包单位的安全管理。加强保证项目的监控～比如深基坑、脚手架与模板体系、大型机械、临电、防火、防护等～及时传达有关的通知要求～工程部做好项目部安全管理的穿插～提供技术支持～健全体系建设～建立安全管理长效机制。
?、施工单位的冬季施工安全措施方案、监理单位的冬季监理实施细则的编制要重视和完善～防止敷衍、生搬硬套和漏项～要确保针对性、可操作性～督促监理单位认真审查。同时依据措施方案和当地要求～落实好现场工作～确保冬季施工安全～杜绝各类事故。
?、对宿舍板房防火和用电安全管理加强管理。督促总包、监理单位加强管理和巡视～采取一些必要的管理和技术手段(过载保护器、限时器、集中做饭等)～防止火灾事故的发生。
?、新颁布的《建设工程施工现场防火技术规范》～依
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据规范要求落实工地防火安全管理～在现场、措施制度、内业资料上进行完善～确保工地防火安全管理达到规范要求。
要求施工单位编制防火技术措施、消防总平面图～开展施工人员专题消防安全教育和防火技术交底～加强明火作业管理和审批～电气焊工持证上岗。施工单位、监理、项目部严抓制度的落实～确保防火安全。
周一周会内容 一:会议规定:
为了更好的.保质保量的完成我们的工作任务～也为了更好的保护我们大家的权利～特此规定～我们每周会有周会～每月会有月会。周会为工作任务会～每周周一早开会～月会为工作计划会～月末最后一周的周六下午开会。请大家务必重视～
周会的主要参会人员为:部门负责人～必须给大家一个承诺～这周都必须完成什么事物～在什么时间完成。负责人根据任务的多少～给大家分派任务～大家根据自己工作的效率高低～以及任务的大小～合理安排自己的工作进度～必要时必须加班加点(加班有加班费～为平时的倍)必须在承诺期完成任务～如果完不成 ～会做出相应的处罚～根据情节严重度而定。希望大家注意。如果有问题～必须责任到人～奖励到人。
月会为工作计划会～我们要在这个月内做什么任务～主要部门负责人必须计划策划话～不能因为计划失误而窝工～
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延迟整个公司的进度～工作必须合理化～条理化。部门负责人必须协调好～为整个公司出版图书负责～如果延迟～做出相应的处罚～根据情节严重度而定。
月会结束后～大家工作中有什么问题～都可以提出来～比如自己好的想法～自己的权利～公司制度～公司管理等所有工作的问题。否则没有考虑到个别人利益的时候～只能是自己承担后果。
二:员工工作积极性及工作态度问题。
1.在公司一步步的让步中～大家也看出了现在的制度大大改善～希望大家倍加珍惜现在的机会～所有的一些人性化管理都会慢慢推出～但这些的所有的前提是:大家做好所有份内～份外的事～忙时必须加班加点的完成任务～闲时～会安排多次聚会等娱乐活动。大家有什么好的建议及意见～希望大家踊跃建议。最后会至善至美。
2.请假～迟到问题～由于员工基金的设立～迟到和请假问题的处罚得到了有所减少～这些好的政策希望大家支持～但不能因为好政策的出现～大家有所放松自己～从此便无故请假～迟到～这些希望大家注意～不能因为个人的原因～而影响了大家的待遇。
3.工作中～大家的地位都是平等的～没有什么高低上下之分～希望工作中～相互帮助～相互协调工作～工作中～大家都是同事～大家都是这个团队中的一员～都是我们可爱可
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亲的同事～在生活中～大家都是志同道合的朋友～无论是现在的生活中～还是以后的生活中～都希望不要对你工作身边的这些朋友见外～有什么困难或问题～都可以向这些朋友吐诉～寻求帮助～我想～身边的这些朋友也是高兴的～欣慰的。
4.工作效率问题:我们要的是最终的结果～而非你的过程如何复杂～我们要有即时处理问题的能力～老板是让你解决问题～而非陈述问题是多么的复杂～多么的难易完成～工作都是有难度的～都是有困扰的～希望大家以此警戒自己～不能因为问题而老找借口～问题总得解决～还是靠自己。
5.做人做事:在以后的工作中～我们都是 一个集体～希望为咱们的这个集体着想～为大家着想～不能在工作中不能挑肥拣瘦～拈轻怕重～工作任务都在哪～都需要去一步步完成～希望大家不能有太自私的个人主义～这样～才能得到别人的认同～得到别人的尊敬～别人才有可能接受你这个人～把你当朋友相处。
三:公司主要配臵
在以后的工作中～公司的利益高于一切～任何人～任何事都需要注重公司效率的提高～因为公司的效益就是咱们的效益～公司的一步步改善～就是咱们待遇的一步步改善～而不能因为个人原因～影响公司的效率～进而导致大家的待遇问题
四:权利义务问题:
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在以后的工作中～我希望大家的权利和义务都是统一的～都是站在一个战壕的战友～都是站在一起的朋友。你的权利和义务成正比～大家该操的心就必须操～是自己的事～自己就必须完成～自己该管的事～必须在第一时间给出一个明确答复～不能积压问题～延迟问题。大家该得到的权利必须争取。
五:公司制度:
所有的制度都必须付之行动。这样制度才有意义～公司才不会病态蔓延～而会健康成长～我想大家都是希望公司很好的发展～这样～大家才能获得更好的发展机会和获得更好的待遇～而离开这一层谈自己的待遇～都是空谈～都是空中楼阁 。
任何人都不能超越公司制度之上～都必须在公司制度下办事～做事。没有任何特殊存在。大家都是在这个制度之内。
最后～希望那大家在这个团队中感到温暖～希望大家赤诚相待～因为我们都是朋友。
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