英雄赵一曼
范文一：孵化器导师职责
孵化器导师职责
篇一:孵化器创业导师矛盾点
孵化器创业导师的矛盾解析
作者:刘丰沛
创业导师是许多创业孵化器和天使投资机构必备的职业团队～主要职责是指导创业公司进行更好的初期经营～提高创业公司的成功率和存活率。创业导师对于很多创业者来说～是迈向成功的一块重要基石～有时候创业导师的一些指导甚至一句经验之谈就能让创业团队少走一个大弯路。创业孵化器～是创业团队相对密集的场所～也是创业导师的主要发展空间～这种模式虽然在我们国家已经发展了二十余年～但是许多的孵化器仍然有导师资源匮乏、创业企业得不到有效帮扶等问题。许多孵化机构的“软件”方面发展～就是集中在如何完善创业帮扶体系、招立优势导师队伍。
相比美国的一些顶级孵化器～我国孵化器的人员配备确实不少～导师资源匮乏～并不是数量上的匮乏～而是针对性和导师素质上的匮乏。对于很多创业者来说～在创业的初期想找到合适的创业导师～绝对不是一件容易的事情。这里有一个矛盾～就是优秀的符合创业者跟随条件的导师～往往都经营着自己的事业～甚至是一些公司或组织的顶梁柱～根本没有过多的时间和精力对创业企业进行帮扶、对话、引导～
只能偶或的参与一些评论或者培训讲座～著名的企业家兼天使投资人雷军说过～最烦做创业导师～因为创业失败因素很多～被引导的公司死了很难看。而多数孵化器内部的在职导师～尽管有很多管理学、经济学的高材生～但大多数缺乏实践～创业经验几乎为零。那么如何解决这种矛盾～可以从以下几点做出尝试。 首先～广开招募～放宽条件。我国多数的孵化器都喜爱吸纳成功的企业家作为其经验型导师～成功的企业家确实能带来很多好的经验和建议～但是他们因其成功～却非常忙碌。导师一定要有时间来着手分析创业企业～跟踪了解创业者团队和领头人～如果导师没有过多的时间听取创业者的汇报～并跟踪发现问题～深入到经营中去～往往很难做出实质性的引导工作～因此～成功的企业家只在开讲座的过程中泛泛而谈一些经验～着实提高不了创业团队的成功率。其实～许多的不成功的企业家、甚至失败多次的创业者～也可以成为创业导师～失败是成功之母～只要是这些人有着清晰的思路～持之以恒的决心～不磨灭的激情～就可以成为新创业企业并肩作战的头羊～在共同进步的路途上～彼此发现问题解决问题～有的放矢。 其次～导师队伍应该由单一制向多边制进化～暨一个企业配备多名导师。作家古典曾在《你的生命有什么可能》一书中提到～在当前的经济环境下～著名的木桶理论已死～今天的创业者实在没有必要精通一切～如果财务不够专业～可以请教比自己更有优势的会
计师事务所,如果在人力资源上欠缺～可以聘用猎头或者人力资源咨询机构,市场、公关如果是短板～有大量的优秀广告和宣传公司为你度身定做,同样的还有法律服务、战略咨询、员工心理服务……当代的公司只需要有一块足够长的长板～以及一个有“完整的桶”意识的管理者～就可以通过合作的方式补齐自己的短板。而孵化器就应该创造这样的多边导师机制～每个涉及企业经营的板块都有特定的导师～帮助创业者补足短板～留给创业者足够的精力研发自己的技术～自己的项目或产品～把自己的长板做的越长越好～产品服务精益求精。
第三～大力推行股权捆绑制～使无经验的综合性导师或者辅导员都参与到企业的实际经营中来。从人性的角度来讲～如果导师的薪金不和被孵化企业的利益捆绑在一起～那么导师的积极性就不会太高。孵化器不必把每个导师都分配在创业企业中～只需把导师和孵化器看成一个整体～整体的持有每一个被孵化企业的股份～而导师的奖金体系直接和孵化器的效益挂钩,另外～还可以开辟一个内部的股份认筹机制～可以让孵化器内部的创业企业针对某个行业有特殊经验或者技能的导师～定向增发股份。
最后～运用合理的毕业机制～建立毕业企业交流圈。世界顶尖级的孵化器如Y-combinator等～都有一个非常好的毕业企业交流圈～已毕业的成功企业会很乐意为在孵的创业
企业提供各种咨询和帮助～尤其对于风投机构热衷的行业～成功毕业的创业者～会把如何更好的吸引投资～更好的优质融资方法传授给在孵企业。随着孵化器本身的孵化企业质量上升～孵化器的知名度提高～整体体制内的企业都会在投资人的眼中高出一筹。毕业交流圈这种“同学”式的相互扶持引导～会在导师的基础上～更大的促进企业成功。
篇二:杭州市科技企业孵化器创业导师行动
杭州市科技企业孵化器创业导师行动要建设三支队伍～即“创业联络员+创业辅导员+创业导师”
1、创业联络员——是指科技企业孵化器内与在孵企业进行定点联系的孵化器工作人员～帮助在孵企业解决创业中遇到的各种具体问题。创业联络员来源于各科技企业孵化器的工作人员～采取一对多的方式～联系孵化器内大多数或全部在孵企业。
2、创业辅导员——是由各科技企业孵化器聘请～为在孵企业提供企业经营、管理、融资等方面辅导的专业人士。一般由具有丰富孵化器管理经验的资深从业人员～投资公司的经理～孵化毕业的企业家或管理咨询专业人士担任。创业辅导员以一对一或一对二的辅导方式～为孵化企业提供创业诊断、发展方向指导等具有一定深度的专业性服务。
3、创业导师——是指认同火炬计划和创业精神及创业者价值～能对科技型中小企业、创业者提供导向性、专业性、
实践性辅导服务的高端专业人士。来源包括成功企业家～成功的技术创业企(转 载于:wWW.cSsYq.cOM 书业网:孵化器导师职责)业家,投资、金融企业家及该领域专业人士,管理咨询专家,创新学者～具丰富经验的实践工作者。主要职能:对科技企业孵化器创业联络员或咨询师等实行培训,对科技企业孵化器管理层进行辅导培训,对共性创业智慧和经验进行整理和传播,对在孵企业发展进行诊断和咨询,创业导师以一对一或一对二的方式对创业者进行创业辅导,对科技创业环境建设和政府政策导向提出建议和意见～创业导师由市科创委统一聘任。
创业导师暂行管理办法
第一章 总则
第一条 为了贯彻落实《中国科技企业孵化器”十二五”发展规划纲要》和《科技企业孵化器,高新技术创业服务中心,认定和管理办法》,国科发高字?2010?680号,要求～充分借鉴利用社会创新智力资源～提升孵化服务能力～促进区域经济发展～西安航天基地国际孵化器有限公司,以下简称航天基地孵化器,实施创业导师计划～特制定本办法。
第二条 创业导师从成功企业家、行业管理专家、投资金融等专业机构人员、科技技术专家等领域聘任～为航天基地孵化器的企业、创业者提供导向性、专业性、实践性的辅导服务。
第三条 创业导师接受航天基地孵化器的领导～在国家法律和法规规定许可的范围内开展工作。
第四条 本办法适用于航天基地孵化器聘请的所有创业导师。
第二章 创业导师的来源
第五条 创业导师的来源:
,一,成功的创业企业家,
,二,行业、大学、研究院所的技术、管理专家,
,三,投资、金融、法律、咨询等专家,
,四,其他科技领域丰富经验的实践工作者。
第六条 聘任原则:
,一,致力于帮助企业提高自主创新能力～愿意为区域进步和经济发展提供公益性服务,
,二,志愿贡献时间、精力、智慧和经验～志愿提携和帮助创业者～追求创业企业成功运作所获得的精神回报和成就感,
,三,熟悉企业管理和市场运作～对科技、经济、市场发展有准确的预判,或经历创业过程并已经获得成功～具有对创业企业进行实际辅导的能力与经验～能对科技型中小企业、创业者提供导向性、专业性、实践性辅导服务。
,四,有资金资源～对适合进行投资的项目和企业～愿意率先投入～并积极向创业投资机构推荐。
第七条 聘任程序:
,一,航天基地孵化器建立创业导师工作小组～为推进创业导师工作提供保障。
,二,拟聘创业导师由航天基地孵化器企业服务部门提名或本人自荐或其他机构推荐～创业导师工作小组考察后～经航天基地孵化器总经理办公会批准后聘任组成创业辅导导师团。工作中企业有权选择辅导导师～辅导导师有权选择目标企业。双方同意后～开始工作。
,三,每位创业导师聘期一年～聘期结束后～根据履行职责情况～决定续聘或解聘。
,一,对航天基地孵化器内寻求咨询的企业～给予专业的指导帮助。
,二,对所辅导的企业～保持与创业者的沟通交流～并针对其困惑和问题给予指导,
,三,及时与航天基地孵化器沟通被辅导企业的进展情况～提出意见和建议。
,四,对有成功预期的项目和企业～愿意风险投入～并向创业投资机构推荐。
,五,保守企业商业秘密。
第五章 创业导师的工作方式
第八条 创业导师为企业提供咨询辅导的方式:
,一,创业咨询:企业的一般性问题～可采取与导师一
对一的交流方式～达到请教、咨询的目的,
,二,专题诊断:企业较为复杂的问题～可采取组织专家组专题研讨、诊断活动～为企业出谋划策,
,三,一对一辅导:企业若需要一个相对固定的导师在一段时间内为专项问题进行请教与辅导～需与相应的导师进行双向选择流程～双方达成一致后～可采取由企业与创业导师签订一对一辅导协议～对企业进行深度辅导。
第六章 创业导师的工作补贴
第九条 补贴办法:
,一,被聘任为航天基地孵化器的创业导师～根据需要参加航天基地孵化器组织的专项咨询、诊断活动～航天基地孵化器按照专家咨询费、诊断费的形式给予创业导师每次每人1000元补贴。
,二,对于与企业签订一对一辅导协议的航天基地孵化器的创业导师～导师费用由企业支付～航天基地孵化器按照企业支付给导师费用的70%给予补贴～最高补贴金额不超过1万元。同一企业在同一年度只可申请一名导师补贴～累计可申请3名。
第十条 补贴申请:
,一,参加航天基地孵化器组织的专项咨询、诊断活动的创业导师～由航天基地孵化器企业服务部门按照专项活动劳务费申请补贴。
,二,与企业签订一对一辅导协议的创业导师～由企业提出申请～航天基地孵化器企业服务部门初审～提交总经理办公会决策。企业需提交以下材料:
1、企业与创业导师签订的辅导协议原件及复印件～协议中应明确聘请导师的工作方向与目标,
2、创业导师为企业进行咨询服务的成果证明,不涉及企业秘密部分,,
3、企业对协议履行情况的总结～总结中应体现创业导师的工作情况及是否达成聘请导师的目标。
4、企业向导师支付费用的证明。
第七章 附则
篇三:创业导师聘任协议书
创业导师辅导协议书 甲方,创业导师,:
乙方,被辅导企业,:
丙方,所在科技企业孵化器,: 甲、乙、丙三方本着弘扬创新创业精神～营造创业创新精神～共同帮助创业成功～服务
创新创业事业的原则～经充分协商就火炬创业导师行动达成如下协议:1:甲方义务辅导乙方～每月与乙方沟通交流不少于1次～每月累计交流时间不少于2
小时。
2:甲方主动了解乙方个人及企业发展情况～并针对其困
惑和问题给予指导～乙方有义务
积极主动配合。
3:甲方有义务与乙方沟通进展状况～提出意见和建议。4:甲方有义务对丙方的创业联络员或咨询师实行培训。5:甲方在自愿原则下对丙方整体经营管理人员,尤其是决策层,进行辅导培训。 6:甲方对乙方有成功预期的项目～享有风险投入～并向创业投资机构推荐的优先权。 7:乙方有意愿与甲方就创业与管理问题进行较长期深入交流和对话～而非寻求单纯的实
务帮助。
8:乙方认同火炬创业导师计划理念～并乐于投入时间与精力。9:乙方向甲方和丙方提交个人简历及公司介绍、个人创业经历及事业规划、火炬创业导
师行动目的简述等申请资料。10:乙方需积极主动地与甲方联络交流～同时加强与其他导师的交流。 11:乙方应向甲
方和丙方提交季度和年度报告～并有义务对辅导进展进行总结和提出建议。 12:乙方应对甲方的指导给予足够的重视～如与甲方发生理念上的矛盾～需主动积极的
与甲方沟通～并向丙方寻求帮助。13:丙方有义务为甲方提供日常服务～信息沟通服务。 14:丙方有义务对甲方计划的方针、方式和运行模式提出意见和建议。 15:丙方
有义务
跟踪甲方对乙方的指导活动～并对实施效果进行评估。 16:丙方有义务向甲方提供许可的活
动帮助。
17:乙方有权决定是否采纳甲方的意见和建议～决策后果由乙方承担:甲乙双方未征得
对方同意～不得利用对方提供的信息,包括财务信息、商业秘密、其他知识产权等,从事具
有盈利性质的活动。
18:三方履行本协议～在履行本协议过程中发生争议～首先由三方协商解决。甲方和乙
方存在严重分歧～经丙方协调未果时～任何一方可向导师行动秘书处提出终止协议的请求。18:本协议书有效期限为 年 月 日至 年 月 日止。 19:本协议一式三份～自三方均签章时生效,甲、乙、丙方各执一份～具有同等法律效力。甲方: 乙方: 丙方 签字: 签字: 签字: 签字时间:年 月 签字时间:年 月 签字时间:年 月日日日篇二:兼职导师聘任协
议书
延边大学法学院法律硕士
专业学位兼职导师聘任协议书 甲方,聘任方,:延边大学法学院 院长:
乙方,受聘方,:
工作单位:
出生年月日:联系电话:鉴于乙方深厚的法学理论功底和丰富的司法实践经验及高尚的职业道德情操～甲方特聘
任乙方为甲方的法律硕士专业学位兼职导师。并共同订立如下协议:
一、甲方聘任乙方为甲方法律硕士专业学位兼职导师。聘期年。自 年 月 日起至
年月 日止。
二、聘期内～甲方根据工作需要～为乙方提供相应的办公场所～及从事实践教学所需的
各类基本教学文件。
三、乙方应遵守国家相应法律法规～遵守学校的各项规章制度～在职责范围内尽力做好
教书育人工作。
四、甲乙双方经常性地进行沟通～对学生出现的不良倾向～乙方应及时开展工作并向甲
方反馈。
五、乙方为甲方主要从事如下工作:
1、负责学生的论文或者调研报告的指导,
2、负责学生的实习、见习,
3、负责学生的司法实践能力的考核,
4、与校内导师共同对学生进行思想政治教育～努力将学生培养成为政治坚定～司法实践
经验丰富的合格的法律人才。
六、聘期内～甲乙双方因特殊原因需要解除聘任～应当提前30日通知对方。
七、本协议一式三份～甲乙双方各执一份～研究生院备案一份。
八、未尽事宜～甲乙双方经协商～可以另行商定。
九、本协议甲乙双方签字后生效。 甲方: 乙方:年 月 日篇三:创业导师辅导协议书创业导师辅导协议书 甲方:
地址: 邮编: 乙方:
创业者:
地址: 邮编: 丙方:
主任:
地址:邮编: 甲、乙、丙三方本着弘扬创新创业精神～营造创业创新精神～共同帮助创业成功～服务
创新创业事业的原则～经充分协商就火炬创业导师行动达成如下协议:1:甲方义务辅导乙方～每月与乙方沟通交流不少于1次～每月累计交流时间不少于2
小时。
2:甲方主动了解乙方个人及企业发展情况～并针对其困惑和问题给予指导～乙方有义务
积极主动配合。
3:甲方有义务与乙方沟通进展状况～提出意见和建议。4:甲方有义务对丙方的创业联络员或咨询师实行培训。5:甲方在自愿原则下对丙方整体经营管理人员,尤其是决策层,进行辅导培训。 6:甲方对乙方有成功预期的项目～享有风险投入～并向创业投资机构推荐的优先权。 7:乙方有意愿与甲方就创业与管理问题进行较长期深入交流和对话～而非寻求单纯的实
务帮助。
8:乙方认同火炬创业导师计划理念～并乐于投入时间与精力。9:乙方向甲方和丙方提交个人简历及公司介绍、个人创业经历及事业规划、火炬创业导
师行动目的简述等申请资料。10:乙方需积极主动地与甲方联络交流～同时加强与其他导师的交流。 11:乙方应向甲方和丙方提交季度和年度报告～并有义务对辅导进展进行总结和提出建
议。
12:乙方应对甲方的指导给予足够的重视～如与甲方发生理念上的矛盾～需主动积极的
与甲方沟通～并向丙方寻求帮助。 13:丙方有义务为甲方提供日常服务～信息沟通服务。 14:丙方有义务对甲方计划的方针、方式和运行模式提出意见和建议。 15:丙
方有义务跟踪甲方对乙方的指导活动～并对实施效果进行评估。 16:丙方有义务向甲方提供许可的活动帮助。17:乙方有权决定是否采纳甲方的意见和建议～决策后果由乙方承担:甲乙双方未征得
对方同意～不得利用对方提供的信息,包括财务信息、商业秘密、其他知识产权等,从事具
有盈利性质的活动。 18:三方履行本协议～在履行本协议过程中发生争议～首先由三方协商解决。甲方和乙
方存在严重分歧～经丙方协调未果时～任何一方可向导师行动秘书处提出终止协议的请求。18:本协议书有效期限为2007年12月21日至2008年12月21日止。 19:本协议一式三份～自三方均签章时生效,甲、乙、丙方各执一份～具有同等法律效力。甲方: 乙方
丙方 签字: 签字:
签字: 签字时间: 年 月 日 签字时间: 年 月 日 签字时间: 年 月
日篇四:企业导师合作指导协议书
【此协议书由创业导师和创业大学生签署】 企业导师合作指导协议书
本协议的目的是明确创业导师,以下称导师,和项目所支持的创业大学生的职责。
,一,导师同意在任何可能的情况下:
1. 提供创业大学生可以联系到的电话号码～并可以随时联系～为创业大学生提供咨询服
务。
2. 积极主动与创业大学生保持联系～按照模式标准的要求～主动安排定期互访～见面地
点首选创业大学生的经营场所。
3. 以友好的方式提供指导咨询和建议～确保最终决定由创业大学生本人做出。
4. 提醒创业大学生关注有可能影响创业的商业活动和信息。
5. 严格保守有关创业大学生的相关信息和创业活动的机密～ 除非创业大学生特别同意
公开这些信息。
6. 始终站在创业大学生利益的立场～努力鼓励、激发创业大学生～并指出各种创业机会
和潜在的问题。
,二,创业大学生同意在任何可能的情况下:
1. 根据导师的合理要求～与自愿代表创业大学生利益并向创业大学生提供帮助的导师合
作。
2. 定期与导师协商采取必要行动～确保完成该创业项目。
3. 在需要时与导师联系～寻求导师的咨询建议或指导。
,三,特别提醒创业青年和导师:
1. 本协议书仅用来确定双方须承担的义务。
2. 双方应在本协议上签名并保存该协议。
,四,协议期限
协议期限:自2014年4月协议签订到项目结项 导师签字盖章: 联系电话:本协议一式三份～由导师、创业大学生、吉林大学创业办公室分别保存。创业大学生签字盖章: 联系电话: 签署日期:篇五:创业导师培育协议模板 培 育 协 议
,模板, 甲方,创业导师,:
乙方,创业企业,: 双方对本辅导承诺书条款确认如下:
一、辅导起止时间:
二、辅导内容:必须包括公司治理、市场开拓、产品开发等方面的具体培育内容。
三、辅导结束乙方应达到的具体条件:
四、双方违约责任追究:本承诺书中双方的承诺具有法律意义～违约方应该承担必要的赔偿责任。因执行本辅导
承诺书所发生的～或与本辅导承诺书有关的争议～由双方依法协商解决。
范文二：孵化器内设机构及职责
孵化器内设机构及职责
一、综合管理部
1 负责孵化器中心日常行政事务，协调配合各部门做好管理工作 2 财务核算及日常财务与资金管理，纳税申报、财务数据统计 3 负责各种工作会议召开、记录，编写纪要，并督促检查会议决定的实施
4 负责工作规划、总结的编汇，文件指示精神、重要信息的上传下达及重要资料的存档保密工作
5 负责孵化器的对外接待、会务接待及入孵企业的会务服务工作 6 负责孵化器和入孵企业的宣传工作
7 建立和维护孵化器网站，并协助入孵企业办理通讯、网络设施的开通接入和系统维护
8 负责孵化器人事、工资、财务、费用收缴等工作 9 管理孵化器印章、介绍信，做好用印记录
10 负责孵化器报刊订阅，办公用品、办公设备和固定资产等计划编写、购置、建账登记以及办公用品、设备使用管理等工作 11 完成领导交办的其他工作
二、企业管理部
1 负责招商和入孵企业的相关资讯服务
2 负责孵化企业的管理服务工作，协助企业办理项目审批、工商、税务登记、银 行开户等成立手续
3 负责孵项目的入驻企业的资格认定工作
4 负责孵化企业的安全生产监督管理工作
5 负责孵化企业的生产经营季报、年报的统计
6 负责孵化企业的管理评价和毕业认定
7 负责协调组织人事部门为孵化企业提供人事管理、人才交流、 职称及劳动用工管理、劳动保险等服务
8 协助企业申报各类科技计划，协助企业孵化组织科技成果、新产品鉴定
9 协助企业申请科技型小企业创新基金等专项资金支持 10 协助孵化企业的高新技术企业的认定和复核
11 向企业提供企业管理、企业策划、企业诊断及政策法规的咨询和孵化指导
12 负责组织企业间的联谊活动，交流发展经验，开展业务合作 13 完成领导交办的其他工作
三、物业管理部
1 负责各园区的物业管理工作
2 负责各园区的公共设施配套、基础设施的维修、维护和运行管理工作
3 负责水费、电费、气费的核实和交纳工作
4 负责对安全、消防系统有关设施、设备的管理、检查、维护、更换等工作
5 负责各园区内的环境绿化、花木养护、清洁卫生和垃圾收集处理工作
6 负责园区内的保安队伍、消防、安全生产工作，制定相关应急预案，并与入孵企业签订《消防安全责任书》、《安全生产责任书》
7 完成领导交办的其他工作
范文三：孵化器科技公司工作总结
孵化器科技公司工作总结
总结要写得有理论价值。一方面，要抓主要矛盾，无论谈成绩或谈存在问题，都不要面面俱到。孵化器科技公司工作总结，我们来看看。
篇一:孵化器科技公司工作总结 一、孵化器发展总体状况、管理体制和运行机制
某某国际孵化园，成立于2000年12月，本着与入驻企业共同创业的理念，整合各方资源，发挥各自优势，为留学生归国创业提供最大限度的服务，帮助企业立足某某、实现创业成功的梦想。公司由某某科技园区管委会、某市集团、**集团等7家股东投资建立，拥有21400平方米的创业孵化面积，是科技部认定的国家级高新技术创业服务中心和创新基金创业项目服务机构、某市市科委认定的某市市高新技术产业孵化基地、某市市人事局和某市市科委认定的“某市留学人员创业园”、中华全国归国华侨联合会认定的中国侨联科教兴国示范基地、是某市大学管理学院、**大学经济管理学院MBA学生实习基地、北航软件学院、中科院软件学院软件工程师实习基地、新加坡南洋理工大学创新创业硕士实习基地。 某某国际孵化园自成立以来备受政府以及国内外各界的广泛关注。2003年初****视察某某国际孵化园并接见了优秀留学生代表，某市市委书记某*以及市领导也多次到国际孵化园视察，给予留学生回国创业以极大的鼓舞。几年来，国际孵化园共接待国内外来访团组389多个11000多人次，其中国宾级团
组18个、部长级团组29个，还有投资机构、跨国公司、大学等访问团等。国际孵化园已成为对外展示某某形象的重要窗口。
通过五年来的实践与探索，公司已形成了“政府引导、市场运作”的机制和“孵化，创投”的经营模式。预计2016年总资产增加450万元，达1.5亿元人民币;实现收入 1470万元，实现利润总额 210 万元，上缴税金215万元。目前，公司资产良好、经营正常，实现了社会效益和经济效益双丰收，保证了公司持续、稳定发展。
二、孵化器作用和成效
1( 积极争取创业扶持资金，保证政府的支持及时到位。公司做到及时跟踪新入驻企业，做好创业扶持资金的宣传工作，并辅导企业准备相关申报资料，对符合条件的企业及时上报管委会，让企业尽快得到政府的支持，发挥好扶持资金
雪中送炭的作用。目前园内企业已累计获得此项资金支持达172家共计1516万元。
2(开好“三三会”会，介绍企业与投资商“联姻”。 “三三会”是某某管委会主办的，由各孵化园每月第三周的周三承办留学生企业精品项目推介会，国际孵化园已承办两次。为使会议达到理想效果，公司特提前编印了汇集园内57家企业的新版《企业项目选编》，并制作了23个精品项目的展板和产品展台，重点推介了“基于分布式链路层技术的新一代移动通信智能控制器”“大规模P2P视频直播点播系统”“全球最大中文维客网站”等3
个国际领先的项目，并邀请某某科技园区投融资促进中心参与协办，参会投资机构近20家新闻媒体10家。此次“三三会”有多家投资机构与园内10多家企业项目产生兴趣并进行了深入跟踪考察。
3(发挥创新基金服务机构作用，利用自有资金进行投资。今年是公司作为国家创新基金服务机构第二年，由我园牵头服务机构成员单位由原来4家增加到6家，包括:某区创业园、软件园孵化器和国际孵化园，在经过创新基金管理中心的工作培训后，按照操作规程，组织其余5家具体工作负责人，并邀请科技部创新基金管理中心专家来孵化园对相关创业园、申报创新基金创业项目的企业进行具体培训。六家成员单位共计筛选了15个项目，聘请专家进行投资评估，最终投资立项10家企业项目，经过创新基金管理中心批准有7家各获得20万元资助，其中国际孵化园有2家获得资助。
4(加强与国内外风险投资机构的联系，搭建投融资服务体系。今年国际孵化园与美国IDG投资、美国龙桥投资，集富亚洲投资、中国风险投资4家机构签订了投资合作协议，共同搭建园内企业投融资平台。根据双方的约定内容，国际孵化园将对园内有投资价值的企业进行筛选、调查、撰写投资报告、投资谈判等工作，实施前期种子资金的投入。及时向投资公司提供园内优秀企业的融资需求信息，联系落实相关的企业资料、投资洽谈及考察论证。对投资商投资的企业孵化园积极争取政府的各项政策和
资金的支持、帮助企业实现银行贷款、推荐参加各种项目推介、展览等增值服务以及日常监管，及时通报企业的发展情况等等。各投资机构积极辅导、协助孵化园的投资工作，提供融资及资本运作等咨询、评估服务，根据情况共同对园内的优秀企业进行投资，帮助企业寻找融资渠道、介
绍投资商和寻找合作伙伴提供投融资、海外上市等专业知识讲座和培训等增值服务。据目前掌握的情况:美国IDG公司除投资**科技100万美元外今年又追加200万美元，同时正在跟踪**、**公司的项目;夏威夷龙桥公司跟踪**、迈**公司的项目;日本集富正跟踪**、**网络公司项目;中国风投正跟踪**、**、**公司的项目;天津**科技投资公司经过考察与筛选，已与**、***通、阿**等公司进行深入的考察跟踪阶段;另外还有**集团、中金创业分别对**和**网络公司产品产生合作兴趣。更多的投资商已经看好国际孵化园的宝藏，频繁的到访与考察给企业创业增添了信心和动力。据不完全统计，今年国际孵化园内企业实现融资约1.8亿元人民币的境内外投资。
5(丰富投资模式，完善孵化园投资功能。从科技部到某某管委会对孵化器从事投资给予了政策和资金上的大力支持。今年公司与某某投融资促进中心签订了“合作伙伴”协议，对公司投资的企业投融资促进中心将1:1跟投，并给予10,的风险补贴，这坚定了我们“孵化，创投”这一运营模式的信心，我们积极探索完备股权投资、项目投资两种模式，通过房租入股、现金投资
及房租和现金相结合投资等三种方式，发挥“自有资金投资、政府配套投资、引导风险投资”三种资源作用，吸引更多的国内外风险投资机构对园内优秀企业进行投资。以房租换股权方式投资的互动在线公司经过一年时间今年11月成功退出，获得50,汇报率，这是房租入股企业首例成功退出的投资项目。
6(积极争取各项政府专项资金。加强与政府相关部门的联系，积极争取各项政策，推荐优秀的项目，帮助企业其争取更多的政府支持。除争取创业扶持资金外，公司还积极帮助企业申请各项政府的无偿资助，今年帮助4家企业申请创新基金140万元，帮助4家企业争取某某产业发展资金及某区区科委专项资金共计273万元。
7(深化“大家抬”服务，为企业担保，帮助企业实现贴息贷款。继续与某某管委会、某某担保合作，帮助更多的企业得到留学生绿色通道贴息贷款。今年通过“大家抬”共推荐4家企业争取到绿色通道贷款350万元，其中**30万元、**克公司200万元、未**公司100万元、阿**公司20万元。目前已累计有42家企业获得3160万元的贴息贷款，占全区留学生“绿色通道”贷款总额的24,。正是由于国际孵化园的努力，在园企业申请得到该种类贷款的比例最高最多，并
没有出现一家代偿现象。
8(国际孵化园成立6年来，共计吸引来自24个国家的610名留学生人员入园创业，其中博士232名、硕士396名，共创办
留学生企业397家，已毕业企业225家，是国内最大的专为留学人员归国创业服务的孵化园之一。这些企业涵盖电子信息、光机电、医药与医疗器械、新材料、新能源、高科技农业、咨询培训、专利代理、软件开发、软件外包等多个领域。据不完全统计，目前在园企业共计申请专利110项，其中发明专利90项 。企业资助创新能力日益增强。
三、特色经验和做法
1(发挥中介服务机构的作用，帮助企业快速入轨。积极吸引层次高、能力强的中介机构入驻，建立健全精品中介服务体系。规范中介服务机构的管理，监督中介服务机构的服务质量，建立竞争淘汰机制，每年签定合作协议，做到“好的留、差的走”，不断补充新的力量，逐步提升中介服务功能和效率。同时为中介机构营造良好的、有利于开展业务的办公环境。目前与公司签订合作协议的专业服务机构共有9家，包括工商注册、法律咨询、人才招聘、财务代理、专利申请、信用评估、媒体策划、网上快办等等，同时与另外5家保持密切联系。以此保证创业者用最短的时间、最快的效率、最低的成本创办企业。
2(加强与政府的沟通，争取各项政府资源。今年国家财政部、国家发改委、税务总局、社会科学院等部门先后到公司进行调研，科技部、教育部、国务院侨办领导到园内考察，共计接待国内外政府各部门及各类来访团组50多个，共1330人次，公司认真做好接待工作并以此为契机加强与政府部门沟通，建立广泛
联系。积极帮助企业争取政府的各项支持，组织企业申报创新基金、某市市留学人员择优资助、某某重大产业专项支持等工作。圆满完成某市市科委交办的中小软件企业国际化市场化课题研究。今年公司还被某市市人事局和某市市科委命名为“某市留学人员创业园”。
3(整合产学研资源。加强与**、*大、**、中科院、新加坡南洋理工大学等高校和科研院所的交流与合作，为企业实现产学研结合创造机会。其中新加坡南洋理工大学创新硕士与企业交流收效显著，已有8家企业接受该校学生参与企业管理;组织中科院研究生院的学生与企业老总畅谈创业感受;召开企业引进人才
开放日活动，组织有人才需求的企业与**、*大、**等七所高校的毕业生进行现场交流。
4(整合技术平台资源。国际孵化园的技术资源条件有限，如何利用园内外的专业技术平台来为企业服务，是今年的一项重点工作。经过沟通和洽谈，国际孵化园已与某市软件产品质量监测检验中心、某某科技园区海淀园创业服务中心签订了共享软件和生物医药技术平台的合作协议，以实现优势互补、资源共享，搭建推动高科技企业快速发展的服务体系。同时，公司与园内企业***合作建立了“SOC系统/IP/IC开发验证平台”，此平台已与园内企业及中科院微电子所达成合作意向，并面向某某地区相关企业提供服务。
5(整合区域间资源。随着企业成长，一批企业开始步入产
业发展阶段，寻找适合产业化发展的环境成为在园企业的需求。今年国际孵化园经过对石家庄、秦皇岛、威海等地的考察，最终选定在**建立国际孵化园产业化基地，此项工作得到了**高新区的大力支持，为入驻的企业提供免房租、提供生产基地、开拓市场等多项支持，目前已有7家企业入驻威海创业园并开始市场推广。
6(发挥“企业家沙龙”作用，整合企业间资源。今年已成功举办企业家沙龙5期，累计举办18期，沙龙活动非常受创业者的欢迎。通过企业家沙龙加强新老企业间交流，促进企业间的合作，将各自为战的企业进行了整合，企业在孵化园内就寻找到了上下游的技术延伸，形成了产业联盟，提升了市场的竞争力，如盟**通的电子政务、**的视频会议系统、奥**的图像压缩技术间进行了合作与联盟，**晶与**科的合作等等都是通过企业家沙龙获得的合作机会。企业家沙龙已成为国际孵化园的品牌活动，形成了凝聚力、吸引力和影响力。
四、国家给予的支持政策和措施
1(国际孵化园公司从2013年至20**年，曾享受了某市市财政局对某市市孵化基地及入驻企业提供财政专项资金的税收返还政策，但三年后就不在享受此项政策，今年公司正在重新申请这项资格认证。
2(20**年孵化园曾获得某市市人事局给予的“留学人员创业园奖励资金”50万元支持。
3(作为某市市高新技术企业，国际孵化园自20**年起，企业所得税享受三年免收、三年减半政策，2017年起开始享受所得税税率15,的税收优惠政策。
篇二:孵化器科技公司工作总结 一、孵化器发展状况及简介
(一)孵化器简介
上海英科创业投资管理有限公司成立于20**年6月，由上海张江火炬创业园管理有限公司和上海都市工业设计设计中心有限公司各投资100万组建。其股东上海都市工业设计中心作为国家级孵化器，在孵化器领域积累了丰富的经验，具有成熟的孵化管理体系;而上海张江火炬创业园管理有限公司作为张江本土的孵化器，在孵化创新方面作出了很多有益的尝试，在张江拥有丰富的孵化资源，英科公司借助股东的管理经验和资源，经过2年多的发展，取得了良好的孵化成绩，并于20**年6月通过张江园区孵化器认定，20**年通过上海市孵化器认定。
20**年8月份起，英科公司负责管理运营上海张江创意产业孵化器，该孵化器位于中国美术学院上海设计学院内，规划面积5000平方，截止20**年10月份，孵化器入驻企业38家，通过孵化企业认定26家，利用面积超过2300平方，主要入驻企业有服装设计、软件开发、动漫制作、网络开发运营、文化教育等。
根据园区产业发展要求，在成功管理运营上海张江创意产业孵化器的基础上，20**年起公司拓展新基地，位于达尔文路88号
6号、16号楼，孵化面积4097.79平方，房型从64,256平米不等，满足不同企业需求。新基地孵化方向为新能源新材料，在投入300多万元建设资金后，预计于20**年12月份交房。目前已经有9个项目签约，洽谈中的项目超过30个，都属于新能源新材料行业优质项目，新基地的发展取得良好的开端。
(二)孵化器运营模式
孵化器按“创业导师+专业孵化+天使投资”的运营方式，打造集群化孵化服务平台和共享环境，为创新创业企业提供包括政策优惠、财政扶持、风险投资、人才培育、国内外交流、信息技术设备支持等全方位的孵化扶持。在大幅降低企业经营成本、提高企业成活率的同时，培育提升企业自主创新能力和综合竞争力。
孵化器的定位是:充分发挥高科技园区的综合优势和“聚焦张江”效应，以市场为基础，以政策为导向，坚持先进文化的发展方向，坚持文化与高科技密切结合，以中小新能源新材料企业为服务对象，提供政策、管理、法律、财务、融资和市场推广等方面多渠道的支持，降低创业企业的创业风险和创业成本，提高企业的成活
率和成功率，孵化一批成长型的新能源企业，培养一批新能源人才，保护一批新能源知识产权。
孵化器采用市场化运作的模式，充分利用种子资金，争取国家政策扶持，适时引入风险投资，积极改造硬件设施，营造良好的孵化软硬件环境。
二、20**年孵化服务工作回顾
20**年我孵化器一方面要承担原来中国美院基地的孵化企业服务，一方面要拓展达尔文路基地工作，争取早日实现新能源企业的入驻。因此，总结下来，我孵化器20**年主要工作如下:
(一)继续引进中国美院基地创意设计项目
创意设计孵化器位于中国美术学院上海设计学院内，利用学校闲置教室展开孵化服务，在20**年成功引进24家企业的基础上，20**年入驻企业达到38家，增长率达到58.3%。其中不乏一批优质项目，如上海麦倍加创意咨询有限公司的ARTING365项目，
该项目在设计行业具有一定的知名度，通过该设计平台，不少知名设计师更加了解了我们孵化器，了解了张江创意产业的发展。另外还有网络人气动漫形象“小破孩”也拟入驻我孵化器，目前正办理手续中。尽管我公司孵化重点转为新能源新材料方向，但是通过2年的发展，能吸引一批优质创意设计项目落户张江，也是孵化器工作成效之一。
(二)深化、强化基础服务，让企业无后顾之忧
孵化服务是孵化器生存的根本，而基础服务是前提，特别是对于没有创业经验的创业者来说，证照办理、办公室装修、电话宽带申请、采购办公用品等前期工作很繁琐，而这些工作我们企业孵化部承担了大部分，切实减轻了企业负担，让入驻变得更为简单、快捷。在提供这些服务的过程中，也能增加对企业的了解，与企业管理人员建立良好关系，为后续服务打下基础。并且基础
服务有一定的持续性，需要不断加强、提升服务水平。
在企业注册过程中，面对企业需求的多样化、差异化，一方面我们在提升自身业务水平，另一方面也与相关职能部分进行充分沟通，争取在递交资料、办理程序上更为方便快捷。
由于美院规划不是作为办公场地，因此企业入驻后需要重新装修、布线，申请电话、宽带，条件也相对简陋，在这方面我们花费大量精力，协助企业完善办公场
所;和美院协调对整个楼面进行电路改造以适应办公需求;和装潢公司、家具公司签订协议，以低于市场价格购买服务和产品。
经过一系列举措，深化、强化了基础服务，企业的基本需求都能满足，让企业无后顾之忧，专心搞研发、市场开拓。
(三)扩大和中介机构合作，提高孵化水平
孵化器为孵化企业提供全方位、全过程、个性化等多方面的孵化服务，靠自身的能力和条件是不行的，必须充分利用外部资源，因此必须和中介机构、行业协会合作，做自己擅长的，提供特色服务，孵化器什么都做，结果就是什么都做不好，或者做好了运营成本也会急剧增加，因此在20**年的基础上，我们更加积极引进中介机构，增加了2家会计师事务所、1家律师事务所、1家诚信评估机构、2家咨询公司。
另外，我们拟和筹备中的张江产品营销中心合作，为在孵企业提供个性化产品营销方案，从产品线设计、产品包装、渠道建
设、广告等各个方面，帮助企业把好的产品和服务销售出去。
(四)完善孵化体系，通过市级孵化器认定
我孵化器从建立伊始就瞄准更高水平的孵化服务，争取早日通过国家级孵化器认定。通过近两年的运作，在股东都市工业设计中心的指导和支持下，20**年我孵化器通过市级孵化器认定，为将来的发展奠定坚实基础，并且迈除了重要的一步。
通过市级孵化器认定，对我们来说，既是对前面工作的肯定，同时也提出了更高的要求。按照市级孵化器的标准，建立孵化服务体系，积极参与市创、市孵化器协会的各项工作，与其他孵化器展开更多的交流。相信在不久的将来，我们能迈入国家级孵化器的行列。
(五)在市创业中心指导下，积极开展创业导师工作
20**年市创、市孵化器协会开展的一项重要工作就是创业导师工作，并且提出了明确的目标:全年建立100人科技创业导师队伍、重点服务1000家科技创业企业、培训10000名科技创业者和大学生。我孵化器积极响应号召，推荐三名新能源行业专家进入科技创业导师队伍，推荐重点科技创业企业14家。和都市工业设计中心合作，先后举办企业经营管理、企业财务管理、人事等方面的培训，并且邀请到国家级创业导师沈玉龙为企业培训，得到企业一致好评。
创业导师工作的一项重要内容就是企业和导师“一对一”签约辅导制度。为此，我们挑选2家具有代表性、发展潜力的企业
与创业导师签约配对，每个月导师为企
业提供不低于2次服务，并且做好服务记录，一些企业普遍反映的问题，则通过每月一次的培训集中解答，缓解了孵化器管理人员经验不足、专业知识不够的难题，起到了良好的效果。随着创业导师工作的推进，我们将把这项工作制度化、深入化，为在孵企业解决更多的难题。
(六)为孵化企业申请相关基金、贷款支持
初创企业由于自有资金有限，缺少担保资产，诚信体系建设不全等因素，融资渠道非常狭窄，成为制约企业发展的一大瓶颈，也是企业反映最多的问题。为此我孵化器一方面帮企业争取相关国家政策扶持，申请房租补贴、市场开发费用资助等，降低企业成本， 20**年我孵化器帮助企业申报张江科技成果转化基金4个，市创新基金3个，国家创新基金2个，总额达到150万元。另一方面充分利用种子资金，对项目前景确实看好、财务状况、盈利能力优秀的企业进行投资。特别是积极利用针对浦东新区孵化器资助资金，20**年我们对孵化器内2家企业进行投资，获得共计160万科委资助。20**年我们又对2家企业各投资20万，申报孵化器资助资金80万，为企业融资200万元。
借助张江中小企业融资担保平台，我们推荐有需求、符合条件的企业积极申报，目前有意向的企业有2家，正在申请贷款，总额150万元，能有效缓解初创企业在产品研发、市场开拓中的资金需求。
(七)新能源新材料孵化基地的拓展
根据园区发展要求，结合公司将来发展方向。20**年公司董事会果断决策将孵化方向定为新能源新材料，响应国家战略发展目标，把握最新经济热点，同时为园区发展储备重要资源。
在经过考察和谈判之后，新能源新材料的孵化基地选定达尔文路88号6#、16#楼，选址距离张江地铁站10分钟步程，园区按照国际总部标准建设，楼盘质量较好，物业管理到位。并且紧邻GE、中兴等大型企业，成为这些企业配套供应商的天然选择。早在20**年末，都市工业设计中心就已经入驻该基地1、2、3号楼，成功吸引一批优秀创意设计企业入驻，选址这里，能实现更多资源共享、信息交流，为企业提供更多服务。
新基地面积4097.79平方，房型从64,256平米不等，满足不同企业需求。前期装修资金投入近300万元，将原来不适合初创企业办公的整层办公室分隔成小面积办公室，安装中央空调、灯具等，完全能满足企业日常办公需求。新基地预计于20**年12月中旬交房，目前已经签约项目9家，均为新能源新材料行业优质项目，
洽谈中的项目超过30个，随着房子交付，未来1-2个月内会有更多项目签约入驻。
(八)孵化器自身管理的建设和完善
20**年我们加强了管理团队的建设，先是将办公地址从美院基地搬迁至创星园，与都市工业设计中心一起办公，学习他们的
先进管理经验。另外我们聘请具有多年孵化器工作经验的经理担任行政总监，聘请一名律师担任法律顾问，聘请了一名长期从事投融资的人员担任投资部经理。至此初步完成各职能部门设置，在此基础上，孵化器积极派员参加各种业务培训，使管理人员业务能力不断提高，为企业提供优质孵化服务。另外，通过市级孵化器认定后，我们积极参与其他区孵化器之间的交流与合作，为孵化器的管理提供了更多可借鉴的经验，使自身管理水平上了一个台阶。
三、20**年度所取得的主要孵化成效和重要进展
孵化器20**年3月正式开始引进项目，起步较晚，还没有达到毕业标准的企业，大部分项目仍处于开发试制阶段，经过一年多的孵化服务，成效和进展主要体现在以下几个方面:
(一)帮助一批优质企业项目申请到政府基金
20**年孵化器大部分项目处于开发阶段，整体项目未成型，也没有申请到知识产权保护，经过一年的孵化，有一批项目取得重要进展，先后符合相关政府基金的要求，为此我们积极动员企业申报，先后帮上海超可爱文化传播有限公司、上海梦之路数字科技有限公司、上海恒易得信息科技有限公司、上海连腾智能科技有限公司、上海意嘉欢乐教育科技有限公司、上海谷亘信息技术有限公司等一批公司申请到国家、市、新区、园区的各项基金总计255万元，为企业解决燃眉之急，加速了孵化器内一批优质项目的转化进程。同时，得到政府基金的支持，对企业来说也是
一项荣誉和肯定，产生一定社会效益，对于企业市场推广、形象包装、产品宣传都有一定帮助。
(二)部分企业产品销售实现突破
对于创业企业来说，最关键也是最难的是尽快做到第一单，实现收入零的突破。经过一年多的产品研发，部分企业的现金流已经告急，特别是前期全部靠股东投入的公司，处于发展的关键阶段，只有尽快将产品推向市场，一方面实现销售收入，解决现金流的问题，同时也通过市场来检验产品、完善产品。20**年部分在孵
篇三:孵化器科技公司工作总结 一、 航光科技企业孵化器基本情况
(一)建设目的和意义 一是积级响应市科技企业孵化器摇篮行动的号召，在“经营科技，孵化明天”的理念指引下，加大公共服务平台和专业服务平台建设。二是要为科技型中小企业和创业者提供孵化场地，达到为创业者降低创业风险和创业成本，提高创业成功率,加快科技成果转化，培育科技型企业和企业家。建设科技企业孵化器，这对于促进我区经济发展是非常有必要的。
(二)建设基础 我委为建设科技企业孵化器，专题向区政府请示，经区政府研究同意，将我区原财政局办公大楼和区珠算协会原办公楼共计5400平方米划转给我委用作科技企业孵化器建设。
二、目前的发展情况
(一)建设工作停滞的原因 在区政府划转我委的建设场地有关手续都已办理完毕的情况下，因服务于区重点大型招商引资项目，该场地至今还没能正式建设为科技企业孵化器。由于我区的经济财力条件限制，其它较为合适的孵化场地现暂未寻找到。
(二)积极开展学习考察，累积经验 去年底我区部门班子换届后，新的领导班子极为重视科技企业孵化器建设工作。一是安排分管领导参加了市孵化协会组织的到江浙学习考察活动，学到了发达地区的先进经验;二是新班子才到科
委的第一个月就陆续安排，由主要领导带队到等学习考察科技企业孵化器建设好的经验和作法;三是积极与我区工业园区沟通协调，探索建设科技企业孵化器的新模式。
三、我区建设科技企业孵化器的主要问题
(一)我区财力状况在主城区比较起来，底子薄、包袱重，给予科技企业孵化器建设的资助较为有限。
(二)缺乏科技企业孵化管理、策划、经营方面的专业人才，是工作没有起色的重要原因。
(三)我区工业主要以传统机械加工业为主，第三产业不发达，创新创业氛围不浓，缺乏创投环境。
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范文四：创客孵化器机构设置及岗位职责
(说明：此文为WORD 格式，下载后可自由编辑)
一、机构设置
二、部门职责
总经理职责：负责孵化器集中办公区全面工作、外部协调及各上级主管部门公关。
（一）发展战略部
1、研究孵化平台的构建方案，策划孵化环境改造、建设与实施；
2、为孵化器的发展启动战略策略，成为孵化器的“智囊”；
3、研究公司的战略取向，制订相应的策略方案；
4、整合高校资源优势，力促双方共享人才、科技、实验设备等资源优势；
5、研究企业发展模式，指导和培训进驻企业进行现代化管理，做好企业数据统计和科技中介机构的管理等；
6、策划入孵企业与国内其它优秀企业交流与合作方案；
7、负责组织、协调国家、省、市、区有关政策在孵化器的实施，
并做好相关的调查研究工作；
8、负责孵化器自身项目申报；
9、负责项目服务业务，为企业编制“合同”、“可行性研究报告”、“商业计划书”、“项目建议书”等文字性材料，协助孵化企业申报国家、省、市、区等各级部门科技计划项目；协助企业申报高新技术企业认定和软件企业及产品认定；
10、收集各类科技、经济信息和市场情报，推荐投资合作项目，文件翻译；
11、具体实施公司关于企业之间交流、合作的战略方案；
12、具体实施“企业与企业”、“企业与科研单位”、“企业与政府科技部门”之间有关项目合作等工作；
13、负责入孵企业毕业认定。
（二）企业发展部
1、企业开发、项目洽谈、招商引资相关资料搜集；
2、负责技术转移中心的对外宣传，吸引更多产品、技术项目注入技术转移中心；
3、多渠道地宣传、推广技术、项目、产品；
4、寻求技术、项目、产品的对口合作，推进其产业化步伐；对一些需要帮助开拓市场的企业，可协助其进行有偿市场推广工作，也可为其产品代理；
5、收集、整理本省的产品、技术、项目向国内外转移；
6、协调合作企业，做好引进技术的消化吸收、发展创新；
范文五：孵化器管理部职责大纲20160108版
孵化器管理部职责大纲 20160108版
一、组织结构
1、孵化器管理部经理(整体)
2、孵化器管理部财务主管(财务管理、行政管理)
3、孵化器管理部运营主管(运营管理、人事管理)
4、孵化器管理部行政主管(物业管理、孵化管理)
5、孵化器管理部助理(整体)
6、孵化器管理部实习生(整体)
二、物业管理
1、置业(房屋、建筑、设施、设备、指引牌等)
2、人事(安保、维修、保洁等)
3、环境(绿化、卫生、交通等)
4、其他(水、电、网络等)
三、孵化管理
1、项目招商(宣传、申请、审批、协议、入驻)
2、在孵企业的管理(考勤、孵化状态、行政例会的召开、 CEO 班及培训的参与)
3、孵化服务(注册、人资、财税、法务、知识产权保护、政策申报、园区推荐的落地对接)
四、运营管理
1、参观及咨询性接待
2、营业区域的市场营销(路演厅、录播室、沙龙区、交流区、接待室等非纯餐饮类的经营)
五、人事管理
1、招聘(电话面试、笔试、初试、入职交接等)与新人培训
2、周报及简报以及其他相关通知或通告
3、绩效及考勤
4、与总部人事及总经办等职能部门的对接
六、行政管理
1、分公司各类文件管理(商务部资料只涉及归档)
2、分公司内部设施、设备及物料的管理
七、财务管理
1、分公司内部财务(申请、采购、报销等)
2、经营性财务(非纯餐饮类)
3、各类物资、设备、物料的申报和采购
4、孵化器在孵企业的相关费用(物业费、报损)
