检修年度工作总结

范文一：检修年度工作总结

检修年度工作总结

篇一:年度检修总结

年度检修总结

8月29日多晶硅公司迎来了投产以来的首次年度大检修，我车间历时15天，共完成计划检修项目项，新增项目项，比预计时间提前3天完成。检修工作的圆满完成为多晶硅公司今后的稳产高产奠定了坚实的基础，更为生产经营上降低成本，增强企业的核心竞争力创造了有利条件。下面就检修工作中取得的成功与不足作一个总结:

一、积极投入，充分做好检修前的准备工作

自8月中旬接到公司有关年度检修的项目开始我便高度重视起来，多次通过车间的会议强调和宣贯此次年度检修的重大意义。同时，迅速建立健全车间的检修组织机构，将车间所有员工分为9个小组，任命负责人，将检修项目按工作量、难度、类型分配给各个小组。车间管理层负责整个检修工作的安全、质量、进度、人员调配和后勤服务。任务分配之后由小组负责人与工艺系统对接，到现场进行安装尺寸的测量，落实所用物资的到位情况，确定用时及人员安排。为了尽量缩短检修时间，提前完成任务，我要求各小组对检修所要安装的管道提前预制。任务下达后，各小组积极投入、士气高涨，到8月底预制工作全部完成，为了进一

步提高检修质量，确保预制管道的准确性，我再次安排专人对先前预制的项目到现场逐一核实，同时要求小组负责人再次与工艺系统负责人对接物资准备情况，要求他们所用的物资全部到现场。

二、加强过程控制，确保检修质量与进度

检修质量与进度的保证是检修结束后能否一次性开车成功的关

键，也是企业降低检修成本、提早盈利的关键。车间为了避免检修过程中出现场面混乱，质量无法受控的情况，经讨论制定两份检修过程控制表，分别针对钳工工作和焊接工作，表中按检修的实际情况制定了相应的标准。车间要求各检修小组对照表格内容认真填写，同时督促工艺系统尽快交出检修条件，项目完成一步就填写一步、验收一步，由检修小组负责人与工艺负责人共同签字确认。这样，每项检修任务都能处于受控状态，也能及时提醒双方负责人加快检修进度。为了保证检修工作的万无一失，我也安排了车间所有管理人员对各检修项目进行巡回检查，查质量、查进度、查违章，随时掌握现场的人员情况及工作状态。由于部分项目的阀门未到货，这给检修进度的保证带来了一定难度，各小组积极想办法采用制作同样尺寸的短节代替，等阀门到后再更换，这样就解决了因物资未到而造成检修进度滞后的问题。这次检修的成功也归功于车间对检修质量和进度抓得好，所有项目都是在保证了质量的情况下提请完成的。

三、抓好安全，使员工生命得到保障

无论是检修前我们的安全培训，还是检修中的危害辨识，抓好

安全永远是我们工作的重点。我要求各小组负责人接到工作任务的第一件事就是联系工艺系统核实安全措施是否落实到位，在检修前由小组负责人对所施工项目进行危害辨识和安全教育，监督小组成员的不安全行为。车间管理人员也会巡回检查违章违纪情况，对不重视安全、冒险蛮干、违章违纪的都要严肃处理。在车

间全体职工的共同监督和相互提醒下，此次检修中安全做的比较扎实，到检修结束时为发生一起安全事故。

四、齐心协力抓检修，突出事迹可圈可点

此次检修的圆满完成说明了维修车间是一个团结向上、爱岗敬业、能打硬仗的队伍，这和车间全体员工不怕苦、不怕累的革命精神是分不开的。优秀的事迹，优秀的个人太多太多，如V9200氢压机甩头的工作。这个项目由我车间员工吉新会带领的5名同志完成，该小组克服人员少、任务重、时间紧等种种困难，从测量到焊接每一步都认真仔细、兢兢业业，上现场他们最早，下班他们最晚，一天连续工作十三、四个小时都不说累，经过几天的紧张工作该项目提前两天完成。还有在新到阀门打压过程中，为了不影响第二天的安装进度，同志们拖着疲惫的身躯硬是通宵达旦将上百台阀门试压试漏完成。像这样的事迹很多，没有车间每一个员工的努力拼搏，检修也不可能圆满完成。

五、戒骄戒躁，正视不足，打造一流团队

年度大检修的完成进一步增强了我们的凝聚力和战斗力，同时也让我们看到了自身存在的不足。技术力量参差不齐，工作中不

善于思考是我们的主要问题，今后车间会加大实际操作培训的力度，把个人技能作为一个重要的绩效考评指标，通过考试、竞赛等方式将车间的整体技术水平提高。

检修结束了，但维修车间肩负的维护生产，为降低成本、稳产高产保驾护航的重要任务还没有结束，我们会更加努力，为企业的美

好明天而贡献一份力量。

维修车间

篇二:检修工年终总结

年终总结

2011即将结束了，进入银海铝业公司已经有4年多时间了。在领导的关心指导下，在同事的支持帮助下，个人在2011年度取得了不小的进步。本人在工作过程中，较好地完成了2011年年度工作目标。现将有关2011年度个人工作情况作如下总结:

一、加强理论学习，提高自身综合素质。

量各项工作的标准来严格要求自己，自觉接受广大职工监督，定期开展自我批评，力求做一名合格的维修工;能够积极参加公司举行的各种学习、培训活动，认真做好学习笔记，并在实际工作中加以运用;在业余时间，自学参加涵授教育学习，

为更好地适应各岗位的需要奠定良好的基础。

二、工作情况

一年以来我都是在综合维修车间检修四班从事工作，我们的主要工作就是保证电解的十六台多功能天车和电解槽能够正常运行。检修作业现场存在的职业危害有害因素类多，主要有:起重伤害，触电，灼烫，车辆伤害，物体打击，烟气，粉尘，高温等有毒有害气体以高磁场放射源等职业危险有害因素对安全健康有一定的影响。进入现场作业人员必须穿戴齐全规范的劳动保护用品(安全帽，口罩，工作服，防护鞋，高空作业须系好安全带)在厂房的立柱上安全警示标语、标识随处可见，这都是为了时刻在提醒着我们要牢记住安全。在平时的工作中，首先做好日常工作，很多工作都是一起完成的，在每一项工作中，我们都坚持执行好安全互保工作，大家互相提醒和补充，保证大家能够安全顺利的完成各项任务，又能大大提高了工作效率，在工作中沟通是很重要的，一定要把问题处理的及时、认真的完成每一项任务。

今年广西受到严重的干旱影响，几乎大部分的单位都受到了停产的危机，集团公司下达的节能降耗，降本增效，我们公司也停产了一半的产量，这也是给设备维护的大好时机，所以我们要在

明年度启动之前把这16台多功能天车进行维护好。首先要对二

车间的8台天车进行维护，要对各各机构的维护，线路的维护，空压机维护，线端子的紧固等等......。做好明年启动槽时天车能够很好的完成每一项任务。如:今年11月21号中班.一号天车出铝车失控。这件事给我一个经验教训.像这种现象首先应该切断380的电源.在查看模块是否有故障.出铝车上的限位是否起作用.通信电缆是否老化引起的失控等等.....。这也是在平时维护方面做得不够好，检查不到位，才会引起这件事的发生。由于本人安全意识不强和对设备的了解不够，事发时没有切断380的电源就进行检查。虽然这件事没有造成很大的损失，但是给了我一个深刻的教训。

三.存在问题和不足

1、对流程不够熟悉，工作不够精细化;

2、在专业技术上钻研不够

3、理论知识掌握不够扎实，实践能力较差，理论与实践联系不够;

4、缺少平时工作的知识总结;

四.今后的工作打算: 1、加强政治理论学习不放松，努力提高自己的政治理论水平。不断的提高自身的综合素质，更好的适应工作需要，更出色的完成各项任务。

2、努力学习技术，不断的充实自己解决生产中碰到的问题，更好的完成公司和车间交给的各项工作任务。

3、要提高工作的主动性，做事干脆果断，不拖泥带水; 4、精细化工作方式的思考和实践

回顾过去一年的工作，虽然自己尽力的努力工作，但工作成绩与领导的要求还相差很远在新的一年自己将更加努力的工作，认真完成领导安排的各项任务。

综合维修车间:本拉登

篇三:电厂年度检修工作总结

电厂年度检修工作总结、安全方面:

一年来，我们队里没有出现过任何人为因素引起的异常和未遂，个人失误和差错得到了有效控制。每天早上上班，我都会提前进入现场，从mis系统上查询当日设备缺陷，确认当日主要工作项目。亲自主持召开队里的班前会、班后会，结合“三讲一落实”要求，在班前会上对当天工作任务进行安排和布置，结合工作内容、工作环境和天气因素可能带来的危险因素进行认真分析并制定详实可行的控制措施，责任落实到人，为当日各项工作的顺利完成把好第一道关口。每日工作开工前及工作过程中对现场工作进行全面的检查监督，并对检查监督中发现的问题及时进行纠正和考核，数百日如一日的与员工共艰辛、同努力，确保了队里每日工作安全顺利的开展。每天班后会对当日工作中出现的问题进行总结分析，同时分析当日出现问题员工的思想动态，确保受到处分、考核的员工在思想上不出现抵触情绪。做到了有问题及时解决问题、有危险及时加以控制，从而保证了队里各项工作安全

顺利的进行。每周二安全日活动中，我都会把一周工作中出现的不安全、不规范现象进行一个总结，在安全日活动中同广大职工一起进行分析和讨论，并制定更加切合(转自:wWw.bdFqy.com 千叶帆文摘:检修年度工作总结)实际的控制措施在下周工作中进行落实。正是通过这样认真进行的“两会一活动”，认真把握工作中的各个安全细节，才使得我们队数年来没有发

生过任何人身伤害和设备损坏事故。为公司、工程处、队里安全生产目标的实现做出了应有的贡献!

2、工作方面:

我们队是曾经拿到省电力公司和省三公司授予“工人先锋号”的先进班组，在这些光荣的荣誉面前，我们没有骄傲、没有停止进步，而是以“工人先锋号”的荣誉为动力，在年一年里，我们相继顺利地完成了中标项目的3机停机小修、7机停机小修、8机的停机小修以及全厂责任范围内的正常检修维护工作，在3机停机小修期间，我们责任范围内的4机、6机几乎同时停机进行检修，我们在人员少、任务重的超大压力下，通过精心组织、克服困难、团结一致，做到了忙而不乱、有条不紊，在完成好招标范围3机小修的同时，圆满完成了4、6机的停机检修任论务，得到了业主和领导们的充分肯定和认可。十月份的1机a级大修，虽然我们没能如愿中标，但是我们没有气馁，在完成好我们正常检修维护任务的同时，加班加点甚至通宵达旦的工作，保质保量的完成了水源地1取水升压泵大修、42开式泵大修及其他外委单位

遗留的8机氢冷器泄漏、1机氢冷器泄漏等抢修任务，为公司运行机组的安全运行以及8机组、1机组按期顺利并网做出了积极地贡献!

3、理论学习方面:

按照年初学。习计划，组织各组分组理论学习的同时，督促各组认真完成年度学习计划，每月月度考试如期完成，为提升员工业务素质奠定了良好的基矗

4、其他方面:

4.1认真落实公司、工程处、队里的各项管理制度，坚持“以人为本”的管理理念，通过和职工谈心、沟通，了解职工的思想动态、生活状况，及时解决职工思想方面、生活方面的疑惑和困难，大大的提高了职工同志们的团队和大局意识。

4.2通过兢兢业业的努力工作，以身作则，与广大职工同甘共苦。使我们队得到了业主高度的评价和肯定。给我们队在电厂检修市场的稳定发展奠定了良好的基矗

4.3在几年的工作过程中，得到了公司、工程处各位领导的大力帮助和支持，并在年月日省公司工会举办的“情系三晋绽放活力”职工文体活动节上，取得了班组长论坛三等奖的好成绩。通过参加活动，在增强了一些个人信心的同时也感觉到了个人与同行业优秀班组长们之间的差距，只有不断努力学习，提高自身的管理水平，才能够带领我们这个团队走向更加美好的未来!

5、存在的不足:

在总结工作成绩的同时，我也分析了现在工作方面的一些不足之处，主要表现在以下两个方面:

5.1自己管理水平和一个优秀的班组管理者的水平还有很大差距，工作上往往凭经验主观臆断，没有大胆的创新意识。需要付出更多的努力和学习来提高自己，才能更好的搞好我们的队伍建设。

5.2队里有个别员工骄傲情绪较高，工作上耍大油、我行我素、自以为是;有个别员工不注意生活细节，酗酒滋事、嘲讽冷语甚至挑拨离间

范文二：检修工作年度总结

2013年度工作总结

根据公司要求结合 2013年以来的具体工作情况, 针对过去一年来的工作内容, 从车间管理和车间工作的实际出发,大致总结为以下几个方面:

1. 思想认识

现阶段依据公司的生产经营和产品效益情况,除了从减亏增效着手,同时必须注重管理干部管理职能思想的转变, 在减少材料消耗和提高设备配件利用率上下功夫。在处理问题上, 思想上应以及时有效的思路尽可能快速的解决问题,把各工种的相互配合和协调因地制宜的合理安排,确保甲醇厂长周期的稳定运作,从实际上弥补因现有人员不足和技术力量薄弱的情况,解决因此造成的工作中的实际困难,本着有条件要上,没有条件创造条件也要上的思想,一切以公司及甲醇厂的利益出发,不计较个人得失,恪尽职守,迎难而上。

2. 制度建设

按照车间现有人员的情况,大致上分为四大类:第一,不能按时上班或上花班,思想不稳定, 工作技能比较差; 第二, 能够按时上下班, 工作技能较弱, 积极性不高, 思想波动大; 第三,能够认识到自己的岗位职责,并能相对主动地处理和完成本职工作,但独立思考能力不足, 主要与平时的工作经验、文化水平和专业知识量储备有关; 第四, 有一定的知识基础, 对工作的态度相对比较积极,但从个人主观思想上存在应付思想,根据这种情况,依据人员的特点, 要求车间领导要做到上行下效, 以自身的行为引导职工正确的工作方法和工作思路, 职工可当面指出其不良行为, 并配合制度进行相应处罚。对于职工的管理以工分制进行考核, 通过这种相互制约的方式,即提高了职工的工作积极性,也将车间的管理制度透明化,形成上下监督共同进步的氛围。

3. 工作作风

在工作中,作为领导干部首先要以身作则,身先士卒,及时为职工解决工作上的困难和疑问,做到我做你看,我干你学的手把手带徒的效果,让职工从理性认识结合感性认识,亲身体会工作中的细节,并在现场对职工进行讲解和指导。这样做不但与职工进行了很好的思想和感情交流,同时还能把工作内容真正让职工理解并熟悉。

4. 设备运行管理

针对甲醇厂设备的复杂性和多样化的特点,按照一般的要求和管理制度无法满足需求和达到预期效果,必须有针对性的制定具体设备的具体管理办法。以设备本身特点出发,从日常保养、维护到检修等一系列的工作为契机,结合每次检修的经验,总结出一套行之有效专业制度,把工作做细、做足,防患于未然。

范文三：电厂年度检修工作总结

电厂年度检修工作总结、安全方面：一年来，我们队里没有出现过任何人为因素引起的异常和未遂，个人失误和差错得到了有效控制。每天早上上班，我都会提前进入现场，从mis系统上查询当日设备缺陷，确认当日主要工作项目。亲自主持召开队里的班前会、班后会，结合“三讲一落实”要求，在班前会上对当天工作任务进行安排和布置，结合工作内容、工作环境和天气因素可能带来的危险因素进行认真分析并制定详实可行的控制措施，责任落实到人，为当日各项工作的顺利完成把好第一道关口。每日工作开工前及工作过程中对现场工作进行全面的检查监督，并对检查监督中发现的问题及时进行纠正和考核，数百日如一日的与员工共艰辛、同努力，确保了队里每日工作安全顺利的开展。每天班后会对当日工作中出现的问题进行总结分析，同时分析当日出现问题员工的思想动态，确保受到处分、考核的员工在思想上不出现抵触情绪。做到了有问题及时解决问题、有危险及时加以控制，从而保证了队里各项工作安全顺利的进行。每周二安全日活动中，我都会把一周工作中出现的不安全、不规范现象进行一个总结，在安全日活动中同广大职工一起进行分析和讨论，并制定更加切合实际的控制措施在下周工作中进行落实。正是通过这样认真进行的“两会一活动”，认真把握工作中的各个安全细节，才使得我们队数年来没有发

范文四：检修工年度工作总结

检修工年度工作总结

篇一:检修工年终总结

年终总结

一、加强理论学习，提高自身综合素质。

一年来，本人能够自觉主动地学习公司下发的各种书籍和公司的各类文件资料的文件精神，加强思想道德建设，提高职业修养，树立正确的人生观和价值观;能够加强自身爱岗敬业意识的培养，进一步增强工作的责任心、事业心，以主人翁的精神热爱本职工作，做到“干一行、爱一行、专一行”，牢固树立“企兴我兴、企衰我衰”的工作意识，全身心地投入工作;能够牢固树立“安全，勤俭，诚信，创新，和谐”的理念，时刻把文明优质服务作为衡量各项工作的标准来严格要求自己，自觉接受广大职工监督，定期开展自我批评，力求做一名合格的维修工;能够积极参加公司举行的各种学习、培训活动，认真做好学习笔记，并在实际工作中加以运用;在业余时间，自学参加涵授教育学习，

为更好地适应各岗位的需要奠定良好的基础。

二、工作情况

今年广西受到严重的干旱影响，几乎大部分的单位都受到了停产的危机，集团公司下达的节能降耗，降本增效，我们公司也停产了一半的产量，这也是给设备维护的大好时机，所以我们要在明年度启动之前把这16台多功能天车进行维护好。首先要对二

车间的8台天车进行维护，要对各各机构的维护，线路的维护，空压机维护，线端子的紧固等等......。做好明年启动槽时天车能够很好的完成每一项任务。如:今年11月21号中班.一号天车出铝车失控。这件事给我一个经验教训.像这种现象首先应该切断380

的电源.在查看模块是否有故障.出铝车上的限位是否起作用.通信电缆是否老化引起的失控等等.....。这也是在平时维护方面做得不够好，检查不到位，才会引起这件事的发生。由于本人安全意识不强和对设备的了解不够，事发时没有切断380的电源就进行检查。虽然这件事没有造成很大的损失，但是给了我一个深刻的教训。

三.存在问题和不足

1、对流程不够熟悉，工作不够精细化;

2、在专业技术上钻研不够

3、理论知识掌握不够扎实，实践能力较差，理论与实践联系不够;

4、缺少平时工作的知识总结;

2、努力学习技术，不断的充实自己解决生产中碰到的问题，更好的完成公司和车间交给的各项工作任务。

3、要提高工作的主动性，做事干脆果断，不拖泥带水; 4、精细化工作方式的思考和实践

综合维修车间:本拉登

篇二:检修班组年终工作总结

时光荏苒，xxxx年度转瞬之间又到了岁末。回顾过去一年的工作历程，在公司及分厂的正确领导下，在化工、包装工段的支持下，我们检修班组全体员工齐心协力，奋勇拼搏，圆满的完成了公司及分厂交给的各项检修工作。实现了技改项目完成率100%,日常检修工作完成率100%，为公司的奋斗目标做出了显著的贡献。

硝铵分厂检修班现有员工名，岁以下青年名，青工比例占 %，其中具有本科学历人，大专学历名，高级技工人，技师人。整个班组主要以年轻化、学历化、多面化为基础构成，始终充满朝气和青春活力～

在即将过去的一年里，我们主要做了以下几个方面的工作:

一、安全方面

我们检修人员除了严格遵守公司及分厂的各项规章制度，并且认真学习公司的安全报，始终坚持“安全第一，预防我为主”的方针，搞好员工的安全知识培训。在安全生产方面做到了以下几点:第一，从思想上认识到安全生产的重要性;第二，提高检修技术能力，熟悉各种设备的安全操作规程;第三，发扬良好的团结协作和相互监督的精神。所以只有端正了自己的思想作风，树立起了“安全重于泰山”的责任意识，熟练掌握了安全专业知识。我们才能做好各方面的安全防范措施。我们检修人员作业的场合

是处在易燃、易爆、高温、腐蚀的场所，因而时时刻刻都存在着危险，所以我们在作业不但需要团结协作，而且需要同事支持和监督。

xxxx年里，在我们检修人员的共同努力下，化工、包装工段的监护下，班组的安全形势取得了有目共睹的成绩，班组实现了全年“零事故”，没有发生过一起人身轻伤以上安全事故。

二、生产方面

巡检工作:我们检修班组制定了详细的巡检制度，推行“人人都是设备的主人”的管理理念，在大型设备及易损设备上实行分片负责，做到了设备到人，责任到人。在巡检工作中，对发现设备故障的员工，我们检修班组给予一定的奖励，因而在早上巡检中，我们检修人员用耳朵去听设备是否异常响动或噪音大，用眼睛去观察设备是否损坏、松动，用手去感触设备是否高温缺油或震动。所以我们检修人员用自己的慧眼、聪耳、巧手为设备正常运行提供了强有力的保障。

日常检修工作:在设备厂长及检修班长的带领下，我们检修班组发扬实干加巧干的精神，使得日常检修工作有条不紊的开展着，并且出色的完成各项检修任务。我们检修人员在炎热的夏季，钻进多孔工段温度高达50?滚筒干燥器里面焊接隔板和筒体裂痕，每一次焊接完成出来，我们检修人员都像洗过一次“桑拿浴”一样，全身湿完。我们检修人员在易燃、易爆、腐蚀等恶劣的环境中，克服重重困难，按质按量的拆检粉硝工段的中和器。我们检

修人员在时间紧，工作量大的情况下，发扬艰苦奋斗、团结的精神和争着干、抢着干的作风，仅用9天的时间独立完成包裹机拆卸和回装工作，为设备的长期运行提

供了强有力的保障。我们检修人员不但有过硬的技术，而且有能吃苦，能战斗的优良作风，让硝铵分厂各项工作跨上新的台阶。

技改项目工作:我们检修人员紧围绕着公司的发展大计，根据公司及分厂的要求，制定了周密的技改计划，并保质保量的完成任务，使分厂的技改紧张、有序的进行。在公司的领导下，我们检修人员独立完成了多孔工段1#离心式抽风机和4#鼓风机，使得多孔的产量由原来的80吨/班到现在的吨/班。在包装工段，我们检修人员新安装了新库水平皮带，使得库房堆保量增加，利于转包。在粉硝工段，我们多增加安装了2台真空泵和完成改进结晶机锅门等技改项目，使得粉硝的产量由原来的 h/m3到现在的 h/m3。我们检修人员本着爱岗敬业，干一行爱一行的精神，为公司的发展做出了自己的贡献。

三、节能降耗及现场卫生管理方面

我们检修班组深刻领会公司的节能降耗精神，积极响应公司的口号，从“节约一个螺栓，一个螺帽，一个垫片”做起，努力降低成本，为分厂降低能耗，节约材料。我们检修班组在强化班组管理，提倡不铺张，不浪费的节约方针。在满足生产及安全要求的前提下，使用废旧的钢管、阀门、弯头等，为公司和分厂节约材料，提高了公司的能源使用率，降低了企业运行成本。检修班

组在现场做工完成之后，做到了“工完，料尽，场地清”的要求，及时的清理现场，使现场看起来清洁，美观。在检修班组，我们以高标准来要求自己，坚持天天打扫

卫生，不乱扔垃圾及废料，让我们检修人员时刻处于一个整洁，温馨的环境中。

四、班组活动方面

我们检修班组积极，主动的参与公司及分厂的各项集体活动，并在检修班组开展相互学习的热潮，提高员工的技术能力和综合素质。我们检修班组积极的参加了公司举行的职工气排球比赛，并助分厂取得了“第三名”优异成绩。我们检修班组乐观，主动的参加分厂举行的“庆国庆，迎中秋”的烧烤活动，(本文来自:Www.bdfqY.cOm 千叶帆文摘:检修工年度工作总结)与化工，包装工段密切交谈，搞好关系，为以后的检修工作，打好坚实的基础。同时，我们检修班组自己也开展相互学习，相互促进的学习活动，使我们检修人员的技术上一个新的台阶。

五、未来展望方面

新的一年意味着新的起点新的机遇新的挑战，我们检修班组端正作风，发扬团结互助、艰苦奋斗、顽强拼搏的精神，以乐观、积极的精神面貌迎接新的检修和技改项目，并以过硬的本领来完满的完成工作，为公司及分厂做出自己最大的贡献。

篇三:维修工年终总结

年度工作总结

在冬的脚步缓缓而来时，维修班又一年的工作已经接近尾声，回顾即将过去的一年，在领导的关心支持下，班组同事互帮互助中、工作开展的也比较顺利，作为工程部的一名维修工首先提高自身技能，才能更好的工作，为了使自己的技能更上一个阶梯，现总结个人一年来的工作以便更好的开展明年的工作。

一、跑现场多了解设备运行情况

作为一名维修工面临着库区维修面广、点多等特点，在了解各项设备维修、保养的同时，更要能够直接掌握设备现场运行的真实情况，随着设备的老化磨损，只有在运行中才能了解设备的健康状况，对将要发生的故障隐患提前清除、以达到防患以未然。通过对设备的运行情况了解开展针对性的维护保养工作，从而延长设备的使用寿命，降低生产维修成本，最终最大限度的提高企业效率。

二、在工作上善于作好记录

在日常工作中我提倡设备维护人员和生产操作人员的良好互动，力求做到设备缺陷早期发现、及时检修，充分摸透每台设备的脾气和病灶，以利于快速、有预见性的开展设备维护工作，并对易损易耗件重点跟踪及时向班组长反映备件库存。不仅如此，我对维修过程中更换下的轴承、皮带、水管管件、滤网虑棉、水泵密封等常用的东西型号参数做好记录，向班组汇报存档，以便在维修更换时更加及时、迅速。

三、认真做好设备维护保养

在这一年我对储罐、螺杆泵、离心泵、电动单梁起重机、搅拌器、输油臂、登船梯等各项主要设备进行了全面的二级保养，对自来水管线爆裂进行了及时抢修，对部门安排的各项维修事项进行了圆满的处置，为公司设备全年低故障率运行尽了一份绵薄之力。

四、技能上需要改进的方面

通过自身维修水平的提高，努力在设备维修成本上节省开支，如对已损坏价格昂贵的部分进行分解修理使修理工作细致到元器件，缩小故障范围，用最低的维修成本修复设备，避免直接更换新的备件。

对于设备维修，通过变更保养频率保证设备的使用性能，减少故障停用影响。

五、重视安全工作

这一年积极准备好公司组织的各项考试的考前学习，时刻把安全记在心中，牢记油库工作的特殊性，消除安全隐患，杜绝习惯性违章。

总结，作为公司工程部的维修工，自己有责任、也有信心不断加强学习，提升自身维修技能，围绕公司制定的年度目标，求真务实积极工作，全力配合班组和部门的工作，同时，加强同事间的配合，提高相互协作能力，使班组部门更加团结、更富有战斗力，在今后的工作中我相信自己有能力、有信心在部门领导的带领下勇于面对困难、迎接挑战，不断完善自我，并在新的一年里

不断前进～

范文五：电厂年度检修工作总结

XXXX年度检修工作总结

搞好发电厂的设备检修～是保证发电设备安全、经济运行～提高发电设备可用系数～充分发挥设备潜力的重要措施。进入XXXX年以来～我们吸取历年检修工作的经验和教训～仍然自始至终坚持“质量第一”的思想～切实贯彻“安全第一”的方针～保证了我厂设备的安全、稳定、经济运行。现将XXXX年度检修工作总结如下:

一、机组检修情况

根据年度检修计划及我厂机组运行情况～XXXX年度～我公司对#3机中修一次、小修一次～对,1炉大修一次、小修一次～对,2机抢修一次、小修一次～对#1机#2炉、#3炉及#4炉在上半年、下半年分别小修了一次～为确保A、B、C级检修的顺利完成～厂部于检修前专门成立了A、B、C级检修领导小组～其成员是生产副厂长、总工、检修副总工、生技部和安监部主任、各专工及其他有关科室负责人,特别是在#3机中修、,2级抢修和,1炉大修期间～为保证大修工期～处理、协调大修过程中出现的各种问题～厂部在大修现场设立了现场办公室。

(一)、XXXX年度检修中消除的设备重大缺陷及采取的主要措施:

1、消除主油箱油位计偏低的缺陷处理,

机组在正常运行时～发现主油箱油位计指示偏低～不知什么原因

造成的～将主油箱油位计指示筒壁拆卸后～发现筒壁管内积油所

造成的～通过本次检修～将指示筒壁管上开了两个小孔,ф5mm,～

安装后达到了正常油位指示效果。

2、消除了#1高压调节阀杆锁母及垫片间隙缺陷处理。

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机组在运行时～高压调节阀进汽流量发生变化产生了一定微振～使阀杆螺母产生松动～造成丝扣损坏～为了防止高压调节阀杆螺母松动将以前的一个锁母加被双锁母～安装后效果良好。 3、处理#2循环泵叶轮汽蚀冲刷严重的缺陷。

将循环泵解体后～发现循环泵叶轮汽蚀～六个叶面被冲刷ф50mm孔洞～造成了循环泵出口压力轻微降低的原因～根据以上情况～决定利用铸铁工业修补剂进行修补加工～组装后经试验效果良好。 4、消除了三档漏汽至凝器至#1低加手、电门法兰泄漏的处理。汽缸下有二个三档漏汽门～自安装以来～曾多次发现法兰滴漏无法处理的问题～主要因为工作位置比较狭窄～检修工作带来储多不便～通过本次检修～将两个阀门由原来的高压石棉纸垫～全部更换为复合石墨齿形垫～安装后效果良好。

5、凝器东西两侧拉筋螺栓盖帽泄漏的处理,

凝器长期运行～管板与拉筋螺栓盖帽胶垫产生一定应力～时间长了胶垫没有弹性～有了一定间隙～使接触面进水腐蚀～发生泄漏是主要原因～在本次检修中～将拉筋螺栓盖帽接触面积加大～有原来ф80mm增加到ф120mm～与管板要形成一定接触面紧力值～有原来橡胶垫改为高压石棉板垫～安装后效果良好。 6、凝器铜管结垢严重缺陷的处理。

凝器自机组投入运行～没有进行过镀膜～形成到今～钢管内壁结垢腐蚀严重的主要原因～经厂部批准酸洗～酸洗前进行了抽管化验～酸洗后～凝器铜管进行灌水查漏～发现52根铜管泄漏～进行了封堵～然后进行彻底清水洗干净、凉干～进行镀膜处理～经过试运效果良好。

7、消除五瓦内油档间隙过大漏油处理,

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将轴瓦外油档打开后～发现内油档有所变形～间隙过大～所造成漏油～然后将两侧内油档螺栓孔扩大,向下侧1.5mm,在将内油档片～用锤击的方法～敲击油档片外圆～搜索油档内圆～调整间隙～达到规定技术标准～安装后效果良好。

8、六瓦油杯不通油的缺陷处理,

将上半轴瓦盖解体后～发现上半瓦盖油杯小孔喷油管被杂物所堵～又发现上半轴瓦乌金有一块,ф15mm,脱胎裂纹～根据以上情况～先进行了油杯不通油的缺陷处理～然后将上半轴瓦乌金脱胎处进行挖补、补焊和修刮～安装后效果良好。

9、低放水母管腐蚀严重缺陷处理,

#3机低位放水母管～多年来在地沟里受湿潮气的影响管道～腐蚀严重～又加上部分系统疏水长期排放冲刷～使管壁减薄～已经达到无法使用的程度～根据以上情况～有原来ф108×4mm无缝管～改为ф108×5mm厚壁的无缝管～更换长度30M长～更换后进行防腐～效果良好。

10、#3机低压加热器疏水管缺陷的处理,

#3低加疏水进入#2低加内部疏水喷淋管腐蚀严重～已无法达到喷淋效果～通在本次检修将进入#2低加内疏水喷淋管改备用喷淋管～将原进入#2低加内疏水喷淋管法兰堵死～改后效果良好。 11、1,炉大修期间对上级省煤器上第五层133排更换,清除了上级省煤器多次爆管泄漏的缺陷,保证了设备的正常运行。 12、1,炉大修甲侧水平烟道膨胀节腐蚀严重并更换。根据运行情况烟道膨胀节漏水直接影响锅炉设计出力,消除了对吸风机出力的影响,使锅炉运行了达到设计要求。

13、1,炉长时间以来由于喷燃器方圆节及喷口磨损严重造成一次风来口粉不均,负压摆动大,直接影响锅炉安全生产,对此我们采

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取了方圆节补焊,风口加装上下隔板,一次风口校正,解决了锅炉负压摆动大的问题。

14、长期以来因为主给水大旁路调节门内漏至使锅炉汽包水位上下摆动大。大修期间解体后发现该阀内壁冲刷损坏严重～在大修期间进行了更换处理。

15、在大修过程中检查甲侧磨煤机时发现波浪瓦磨损严重,磨煤机筒身波浪瓦入口第一至七排最薄处s=6m\m左右,该磨03年4月中旬由漯河电力机械更换无螺拴衬板,在这次大修中对该磨进行了衬板更换,恢复了磨煤机出力。

16、 #2机带不满负荷的缺陷消除,自入夏以后～#2机组经常出现带不满负荷的现象。这次小修针对此问题进行检修。在检修中发现蝶阀间隙为0.26mm,有点偏大,调整为0.18mm,以及同步器、放大器特性试验、速度变动率的调整～油动机行程调整～调整后经过作油动机联动试验均符合要求。

17、消除#2机高加疏水在3万负荷下无水位～并进行了处理,对#1高加疏水调整门阀套、疏水孔进行对称补焊。

18、 #2机冷水器滤网蝶阀不严～开关损坏并进行处理,更换了滤网旁路门、入口阀门。循环水至滤网阀门～对滤网出口阀门进行门杆处理。

(二)、设备的重大改进及效果

1、加装轴封供汽备用汽源,

加装轴封供汽备用汽源～其目的是为了防止#3机无汽平衡供汽的情况下使用本机自代轴封供汽汽源的目的～也是为了#2机停机时～或除氧器单独隔离运行时做系统安全措施有了可靠保证～ 2、除氧器主凝结水母管加装联络门,

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为了使4台高除在并列运行或单独运行的情况下～能够采取隔离措施～也是在某台除氧器检修中必不可少的一种安全隔离措施～所以在检修中加装了联络门。

2、#1机#1低加疏水管改进:由于低加疏水管高,无法保证水位正常,在小修中,将原来4.5米地面上疏水管,改为4.5米地板下方处,降低400毫米,改进后,保持了正常水位。

3(#1～#2机三抽工业抽汽加装快关门:我厂#1机工业抽汽～自机组安装投入运行以来没有设计安装快关阀门。如果机组在运行中～一旦工业抽汽母管或其它机组工业用汽出现异常～将会引起汽轮机超速～发生事故。为解决这一极大的安全隐患～加装了#1, #2机组三抽工业抽汽甲乙管快关阀门～安装后,防止抽汽回抽～保持汽轮机转速稳定～提高了机组安全可靠性。

二、检修管理方面

在XXXX年度检修管理工作中～为确保设备检修质量～缩短检修工期～降低消耗～不断提高检修管理水平～我们主要采取了以下措施:

1、确定目标～制定计划～加强检修计划管理

XXXX年底～我们制定了XXXX年设备检修计划～并将各项检修计划分解到班组和个人～规定了完成时间。检修计划是电力生产管理的重要手段之一～为此～厂部要求各分场于每月20日前编制出本单位下个月的检修计划输入MIS系统～生技科审核平衡并报生产厂长批准后在MIS系统上发布～并要求严格按计划进行检修。厂部还规定了每月各单位计划外的检修次数～超出则按《生产系统经济责任制考核办法》进行考核。经过严格治理～使临检次数明显减少～检修质量不断提高。

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2、指标分解～严格考核～提高检修人员的质量意识和责任心

XXXX年度我公司把设备管理指标层层分解～落实到人～使人人头上有指标～并且每项指标都有相应的考核实施细则。这样～每个人都明确了自己的具体责任。检修人员通过学习先进管理办法～提高了质量意识及责任心～现在～检修人员一上班都主动到生产现场检查自己所辖设备～了解设备运行状况～及时发现和处理设备缺陷～清扫设备卫生～使设备经常保持良好的技术状态。 3、加强检修费用管理～降低生产成本

为大力提倡勤俭节约～反对“只换不修”的现象～在大、中、小修和日常检修中～凡需更换重要的零部件时～必须经生技部主任及检修副总以上的领导认可才能进行更换。经过严格治理～杜绝了检修时铺张浪费的现象～降低了内部消耗。另外～厂部将小修及正常维护费用指标分解到各分场～生技部将大修费用指标也分解到各分场～各分场层层分解～落实到人～最后严格按照《生产系统经济责任制考核办法》、《大修管理办法》进行考核。这样～一改过去仅仅依靠生技部几个专工控制材料的被动局面～形成了从下至上主动节约的良好局面。

4、依靠科技进步～提高检修水平

科学技术是第一生产力。提高检修水平的一个重要措施是用先进的技术、工艺、材料、工具以及先进的管理办法～我公司领导非常重视新技术应用。在XXXX年度的检修中～我们对#1炉屏式过热器弯头进行了部分更换～解决了#1炉长期以来屏过弯头因磨损造成泄漏的问题。今后～我们仍将一如既往地依靠科技进步～提高检修水平。

5、加强人员培训～提高检修人员素质

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由于我公司今年去国电的检修、运行人员较多～部分技术人员出现断档～这就给我厂的检修、运行带来了很大的困难。因此～厂领导非常重视检修人员的培训和检修队伍的建设工作。XXXX年度我们在去年的基础上又加大了培训力度～促进检修人员学习技术～提高检修技能。今后～我们将更进一步地加强角队伍的建设～全面提高我厂检修队伍的整体素质。

6、加强消缺管理～提高机组的健康水平

加强设备的缺陷管理是提高机组健康水平的有效措施之一。XXXX年度我们严格执行《设备缺陷管理制度》及《生产系统经济责任制考核办法》～坚持每半月一次由主管厂领导或检修副总组织～生技部各专工参加～检查现场设备存在的缺陷和文明卫生生产情况～对设备存在的缺陷以整改通知书的形式下发至分场～月底按规定进行严格考核。另外～对发现重大缺陷的人员进行重奖～对不负责任、不及时消缺、不按时巡视的人员给予重罚。同时把消缺指标分解至每人并建立奖罚制度。通过这一系列措施～极大地调动了运行人员和检修人员发现缺陷、消除缺陷的积极性和主动性～切实做到了条条缺陷有记录～条条缺陷有人问～条条缺陷有人消。截至到12月31日～XXXX年度共发现设备缺陷2803项～消除2622项～消缺率达到 93.54%～有力地保证了机组的安全、经济运行。

三、检修管理存在的问题和解决思路

在检修管理方面～我们已经历了多次大、小修～积累了不少经验。但必须看到我们离省公司和电力系统的标准化要求还有差距。主要表现在:

,1,、某些检修岗位检修人员技术水平急待提高。

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,2,、质量保证体系不健全～虽有三级验收制度～但不能很好地落实。

针对上述问题～我们在2006年度将加强以下几方面的管理: 1、明确规定生产副总、总工、检修公司、专工及检修职工的职责。 2、明确提出以总工为首的各级技术专职人员是各级质量管理和控制的主体。

3、规范检修职工在检修过程中的检修职业道德和检修纪律～杜绝那些习惯性的、不正确的、随心所欲的检修方法和行为。 4、强化三级验收制度～真正使质检人员在质检过程中具有权威性～厂里要从舆论到实际工作中给予坚决支持～质检人员要严格控制质量～边验收边签字～不符合质量要求的坚决返工重来～杜绝后补签字的现象。

5、加强职工专业技术培训～提高检修人员技术水平。

四、小结

XXXX年度在公司领导的正确领导下～通过检修人员的共同努力～加强设备治理～提高检修质量～全厂设备健康水平有了很大的提高～主设备一类率100%～热工自动投入率达86%～继电保护及热工主保护投入率100%。但我们清醒地认识到～我厂设备和管理上还存在不少问题～检修人员技术水平有待进一步提高。在2006年度工作中～我们将继续深入和强化检修管理～很抓设备治理～加大考核力度～努力使我公司检修水平再上一个新的台阶。

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生技部

二??六年一月四日

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