我国建筑业的外部环境及发展

范文一：我国建筑业的外部环境及发展

我国建筑业的外部环境及发展 1绪论

企业的外部环境是复杂多变的,但同时又是有一定发展规律的。外部环境的关键因素是企业战略赖以存在的基础,这些外部环境的关键因素的变化意味着战略前提条件的变动。近几年,我国建筑业呈现出企业生产逐步放慢，经营状况进一步改善,经济效益趋于好转的局面, 建筑业的企业组织结构也得到了进一步的优化。但是, 随着我国市场化改革的不断深入, 对外开放程度的进一步扩大,中国建筑业必将面临着竞争激烈的市场环境。在如此动态的外部环境下,中国的建筑业应该调整自己的战略结构,在竞争中以获得生存。 2企业微观环境分析

企业的微观环境是指与企业的自身经营运作所发生直接关系的客观环境,这也是企业生存的基本环境。

2.1消费者分析

顾客就是上帝, 企业的最终目的就是创造出让消费者满意的产品,而建筑业的顾客是业主,他们会用自己的金钱来选择他们满意的企业。因此,企业必须了解、分析顾客的状况,预见市场规模的演变,使企业适应需求结构的变化。在了解业主的同时, 还要借助法规的力量、政府监督的力量、交易中心服务与管理的力量,还必须具有吸引业主的质量、造价、工程和服务,否则必然是被动的、无市场份额的。

2.2 供应者分析

企业的供应者是企业维持正常经营所需各种生产要素的源泉。企业制定战略, 要考虑到供应者现有以及将来各种要素的供应能力和水平, 以及供应要素的更新换代。选择对自己有利的供应商, 是企业战略决策的重要组成部分。加强企业和供应商的关系, 采取股份制的形式, 使供应商纳入自己的战略体系。对供应商的研究有助于企业保证未来战略实施的要素供应。

2.3 企业竞争对手分析

企业存在于市场环境中,生产要素的供应水平在一个时期是一定的,消费者的需求也是一定的。竞争者的存在,必然会占有一部分生产要素和消费者。竞争激烈的程度与下列因素有关: 第一,规模与势力难分高下;第二,有扩张能力的企业纷纷加入战斗; 第三,各企业能

提供的技术和服务差别不大;第四, 竞争幅度不大; 第五,工程少,承包商多。面对现有的竞争对手,企业要善于分析自己竞争对手的经营策略、经营方式、经营水平、创新能力、广告宣传、信誉状况、售后服务、应变能力等,找到自己在行业中的位置,不可用计划经济中企业间关系的处理方式来处理市场经济中的企业间的关系, 不可对竞争对手的力量等闲视之。 2.4 新对手的威胁

当一个项目利润空间大的时候,必然就会有很多企业想进入这个领域来“分一杯羹”,进入建筑业的新手会带来新的生产力,抢占原有的市场份额实力强大的新企业往往还会与旧企业争夺有限的资源。在经济全球化的今天,市场几乎透明化,国家大力提倡公开招标,杜绝“暗箱操作”,所以每一个企业都不可以忽视进入市场的新企业。但是,同样的对新手来说想进入一个有利润空间的市场也是有很大难度的:

1) 从建筑业来说, 我国有的建筑业企业非常有实力，见下表:

表2-1 2010年中国承包商前十名

(以2009年营业收入为依据单位:万元人民币)

排名企业名称营业收入

中国铁建股份有限公司 1 35552077.00

中国中铁股份有限公司 2 35532998.27

中国建筑股份有限公司 3 22666929.47

中国交通建设集团有限公司 4 21943762.18

上海建工(集团)总公司 5 7536883.00

中国水利水电建设股份有限公司 6 7243400.15

中国东方电气集团有限公司 7 3394319.00

浙江省建设投资集团有限公司 8 2879608.60

中国机械工业集团有限公司 9 2726437.71

广厦建设集团有限责任公司 10 2680142.00

资料来源: http://www.jzsbs.com/htm_60/phb_2010A.htm

从表中可以看出四家建筑企业的营业收入超前亿元:中国铁建股份有限公司营业收入为3555.2亿元，中国中铁股份有限公司营业收入为3553.2亿元，中国建筑股份有限公司营业收入为2266.7亿元，中国交通建设集团有限公司营业收入为2194.4亿元从上面的数据看我国建筑业的前四强不仅实力雄厚、资本充足,而且发展历程较长。这有助于他们发展规模经济,规模经济会使新手陷入大规模经营或承受高成本压力。

从业主的角度来说,他们通常都比较喜欢在市场上有经验的企业。业主对他们所信任2)

的企业是很忠诚的。

3) 旧企业开拓已有的市场比较轻松,新企业却需要大量的资金,虽然它没有旧企业的一些拖累, 但其主动性和可利用的经营关系还是受到了影响。

从以上三点来看,新旧企业在制订战略时,都要充分关注周围企业和市场环境的变化,旧企业要提防新企业抢占自己的市场份额,而新企业要小心旧企业的反击。

3企业宏观环境分析

企业的宏观环境是由一些大范围的社会约束力量构成的，企业宏观环境分析的最典型方法是PEST分析法:是指P(Political政治)E(Economic经济)S(Sociocultural社会)T(Technological技术)四个方面。宏观环境中的组成要素是相互影响的, 分析的时候要考虑周全。

随着我国正式加入世界经济一体化范围的进程, 市场的开放会突破封闭条件下需求和资源的制约,极大的提高我国的建筑资源配置效率,带动相关产业的发展。一方面,WTO除了对我国经济生产影响之外,它甚至会对我国的政治体制产生影响,最有利的特征是将促进我国经济体系和政治体制的变革,从外至内的推动我国各方面的市场化进程,包括建筑市场的规范化进程。另一方面, 加人世贸组织将会从相当程度增强外资信心,有利于我国国内建筑市场的发展和活跃, 国际承包商的先进的管理理念和技术应用也会进人中国,对国内建筑企业起到一定的带动作用,不仅促使国内建筑企业向技术密集型转变和向国际化发展,而且将大大促进国内建筑企业走向国际市场, 扩大市场份额。

3.1 经济环境

经济环境是诸多外部环境中的重中之重,企业战略管理制定的任务之所以错综复杂,就是因为经济环境的不断变化。企业为了生存发展就得主动适应这种变化,并在这种变化中找到商机,总的来说企业应该重点注意以下几点:

1) 了解国际和国内建筑行业的发展趋势。

从国内来说,目前我国建筑业处于国民经济持续发展、固定资产投资平缓中增长的环境,全国建筑业生产快速增长,效益稳步提高,日常秩序日益规范。从国际来说,随着全球经济一体化的发展, 国际建筑市场也在快速变化, 建筑业国际化程度在不断提高,竞争日益激烈,各国建筑业都在研究对策,寻找出路。

2) 国家的建设投资变化情况以及预测。

表二建筑业基本情况

单位 2005年 2006年 2007年 2008年 2009年

企业单个 58750 60166 62074 71095 70817 位数

从业人员万人 2699.92 2878.16 3133.71 3314.95 3672.56 自有固定亿元 7621.45 8395.68 9175.82 10258.00 11631.38 资产原价

自有固定亿元 5056.50 5520.02 5990.69 6654.69 7591.92 资产净价

建筑业总亿元 34552.10 41557.16 51043.71 62036.81 76807.74 产值

建筑业亿元 6899.71 8116.39 9944.35 12488.95 15619.82 增加值

利润总额亿元 906.66 1193.07 1561.12 2201.84 2718.76

数据来源:中国统计年鉴

企业要学会分析历年建筑业的变化情况,从而制定下一年的战略计划。

3) 能源、原材料价格变化。

从目前来看, 国内能源和主要原材料的供应是紧张的,价格也是在不断的上涨中。建材价格的上涨增加了在建工程的成本, 也给施工单位带来了严重困难,降低了经营效益。

4) 保护环境、节约能源占用资金的多少。

“绿色”节能建筑已经开始在中国逐步推广,我国“2020年建筑节能远景规划目标”提出了要节约能源的计划,那么建筑业的企业在今后的战略制定中就要加强这方面的计划与投资。

5) 国家或地区经济政策的变化。

把我国的“十一五”规划和相关政策作为导向,建筑业今后应该朝城镇化、建设节约型和友好型社会方向努力,另外还要加强自主创新的力度。

3.2 社会环境

在企业所面对的诸方面环境中,社会文化环境是较为特殊的,时时刻刻地影响着企业的市场营销活动。社会环境对建筑业的影响主要体现在对住房要求提高。随着经济的发展,人们对物质生活水平要求越来越高,高质量、高社会基础与高福利设施是人们选择住房的基本条件。

建设部提出了我国今后几年建筑业管理的几项任务:

1)调控行业规模,压缩过剩生产能力。建筑业总量过大,造成市场的供需失衡,是形成(

目前诸多问题的基础性原因。压缩建筑业总量已成为必然。

(2)加快组织结构调整, 提高产业集中度。我国的建筑施工企业是“大而全”“小而全”,结构很不合理,不符合专业化施工、社会化协作的要求。要通过新的资质管理办法来进行调整,按照施工总承包企业、专业承包企业、劳务分包企业三个序列,形成一个以大企业为主导,大中小企业协调发展的格局,实现专业化施工、社会化协作。通过3一5年的努力建筑业形成比较合理的组织结构。

(3)调整所有制结构,加快建立现代企业制度的步伐。建筑企业目前仍然是国有资本所占比重较大,基本思路是有进有出,但是以减少国有资本在整个行业的比重为主导面, 提高国有资本的集中度,增强其控制力。除极少数国家授权经营国有资本继续为独资的国有企业之外,大量的国有企业至少要成为有限责任公司,最好是股份公司。要放开搞活中小企业,鼓励多种所有制发展。

(4)改变国有大企业挂着“大集团”的牌子却只是大中小企业的堆积,管理方式主要是行政手段的状况,建筑企业要剥离企业办社会的职能;要分流富余人员;要通过资产重组把内部的中小企业改造成专业施工公司或劳务公司,在大的集团中的大量中小企业通过合并同类项的方法,可变成独立的公司,面对内外两个市场, 独立经营、自负盈亏、自求生存;整个集团按规范的母子公司体制进行改造。

3.3 政策环境

在任何社会制度下,企业的生产经营活动都受到政治与法律环境的规范、强制和约束。这种环境一方面是政治体制、经济管理体制、政府与企业的关系;另一方面是企业生产经营中一定会遇到的大量的法令、法规。所以政治方向和政治稳定性是管理者制定战略时必须考虑的。我国国内政策环境变化:

(1)促进体系不断完善

“走出去”充分利用国际国内两个市场、两种资源是当前国民经济健康快速发展的需要，国家先后出台了许多支持“走出去”的政策措施，推动了我国对外承包工程行业的发展。作为货物贸易、技术贸易和服务贸易的综合载体，我国对外承包工程已经成为“走出去”的重要方式之一，受到越来越多的重视，国家亦出台了系列政策措施，以推动对外承包工程的进一步发展。

金融服务措施日益健全。当前，已经设立了对外承包工程保函风险转向资金;对企业的贷款贴息、带资承包给予大力支持;《中小企业国际市场开拓资金》对中小企业进行市场考察、前期研究、境外投(议)标项目也给予了一定的资助。

(2)经济外交日益得到重视

作为对外经济交往的重要形式之一，国际工程合作与政策的外交、经济援助有密不可分的关系。很多中国公司是通过紧急援助项目进入国际承包工程市场的。当前，国家十分重视经济外交，中央和地方各级政府积极各驻外使馆也都把落实大项目合作作为一项重要的工作来抓，有利推动对外承包工程的发展。

区域经济合作逐步加强，开展对外承包工程的宏观环境得到改善，2005年，《中国-东盟全面经济合作框架协议货物贸易协议》已经开始生效;中智两国签署了《中华人民共和国和智利共和国政府自由贸易协定》，为各国在交通、能源、电信、贸易、投资、旅游、环境、人力资源、农业等领域的合作创造了便利条件。

(3)产业结构调整与境外投资的拉动作用将越来越大

从拉动行业增长的动力分析，一是产业结构的调整将使中国的大型机电设备、成套设备制造等方面具有较强的竞争力，促进国际承包工程的发展。据商务部统计，2005年我国工程机械及其量不减出口稳步提升，这势必推动中国公司对国际工程承包市场的开拓。二是境外投资的带动作用将逐步发挥威力。据预测，未来几年内，我国对外投资年增长速度为40%左右，其对工程承包的拉动作用将是越来越明显的。

3.4 科技环境

在我国大力倡导“创新”、信息化迅速发展、知识经济冲击各行各业的今天,科技发展日新月异,企业应该在施工以及设计项目上加大应用新技术、新材料、新工艺、新设备,保持建筑业企业在成本上的优势。其次,要重视专业人才的培养,构建稳定的建筑业专业队伍。

最近几年，与建筑业相关的新兴行业崭露头角，与建主页密切相关的行业，如景观设计、室内环境治理、家具设计制造、家用纺织品设计制造等行业呈现蓬勃生机。随着城市建设要求的不断提高和住宅消费的不断夸大花，一些为社会需求认可的行业得到发展，如景观设计。景观设计属于现代新型的服务类行业，已经为国家劳动和社会保障部认定为我国的新职业之一，将用纺织品设计也是一个随着消费者对生活品位的追求催生的新型行业。

企业和政府大力推进技术进步和科技创新，企业从以下几个方面:

(1)以所承载的建设工程为载体，在所承建的项目上加强技术创新。如奥与体育场馆

工程、核电建设工程、国家大剧院工程等等。

(2)前瞻性地进行技术投入、研发和积累。上海现代建筑设计集团高度重视技术研发，专门成立了技术发展部，负责技术发展规划及实施。

(3)围绕增强核心竞争能力，增强自主创新。上海隧道工程公司成功地自行设计、制造和工程应用中国第一台具有自主知识产权的“先行号”地铁盾构，终结了盾构的全进口时代名称为自主创新的范例。

(4)借用外脑，合作研发，与国内外高等院校的科研机构合作，吸引高层次人才，走科技合作开发的路子，或者在移植、吸收和使用最新科技成果上下功夫，充分利用社会资源，整合各方力量为企业技术发展服务。

4中国建筑业的发展

4.1建筑业发展背景

在城市化加速和基础设施建设投资持续加大的总体发展趋势下，改革开放以来，我国建筑业一直保持着强劲的发展态势。城市化水平不断提高,近30年来我国城市化进程以每年一个百分点的速度发展，目前我国的城市化水平接近50%，城市居民和城镇就业人员比例也均接近总数的50%，全国城市和城镇总数还在不断增加，这是中国建筑业发展的一个重要背景。GDP高速增长为大规模城市和基础设施建设提供有力支撑，改革开放30多年我国人均国内生产总值增长了32.4倍，年均增长6.5%。

2008年，国家为应对世界经济危机继续实施积极的财政政策，中央政府增加固定资产投资四万亿人民币，强力拉动经济增长，同时带动地方巨量投资。另外还有一个很重要的方面就是人民生活水平稳步提高，住房条件得到极大改善，建筑与住宅已经成为与石化、电子、汽车并列的居民主要消费需求领域，很多居民家庭住房从无到有、从小到大、从不配套到配套完善，房地产与建筑业也因此发展兴旺。目前建筑业已经成为我国名副其实的支柱产业，固定资产投资占GDP的比重，30多年来基本上保持40%到60%的水平，其中很大程度是政府投资。

我国建筑业近三十年来，从完全的计划经济发展到今天的有中国自己特色的社会主义市场经济，并取得了巨大得发展成就。建筑业的产值和规模屡创产业新高，近年来每年的市场规模均达数万亿之巨，中国已经成为全球最大的建筑市场，2010年美国ENR评选的全球225强建筑承包商，中国企业首次荣登榜首，中国铁建和中国中铁分列第一和第二。我国建筑业的建造能力大大增强。当前，国内各类型的大型高难度工程项目都可以依靠自己的力量完成，我工程企业还成功建造了一批在国际上都非常有影响力的建设项目，诸如奥运工程、大型国际机场、跨海大桥、高速铁路、海底隧道等。可以自豪地讲，中国建筑业的建造能力已经达到世界先进水平。

2009年全社会建筑业增加值22333亿元，比上年增长18.2,。全国具有资质等级的总承包和专业承包建企业实现利润2663亿元，增长21.0,，其中国有及国有控股企业697亿元，增长23.9,。2009年的数据大幅攀升，与国家为应对金融危机，实施大规模基建投资建设有直接关系。从2010年及未来发展态势来看，全国10余个区域经济规划的推出与实施，高铁建设的巨大投资以及大规模保障性住房的开工建设等，预计2011年的建筑市场仍将会保持增长态势。未来50年，随着中国城市化率将提高到76%以上城市对整个国民经济的贡献率将达到95%以上。都市圈、城市群、城市带和中心城市的发展预示了中国城市化进程

的高速起飞，也昭示了建筑业更广阔市场与机遇。

4.2建筑业发展热点

十二五时期，对国内宏观经济和建筑业来讲是更高层次、更高水平和更大规模发展的时期，而从世界经济形势来看是后危机时期，准确把握建筑市场的发展变化，寻找新的经济增长点是当前和今后相当长一段时期行业发展的紧迫任务。在北京奥运、上海世博和广州亚运这些大型的热点建设项目后，我国建筑市场将由点向面展开:各类级别的开发区(经济区)增加或扩大;城镇建设量加大;高铁路网建设密集;地铁市政建设持续升温。

(1)区域经济发展提供建设大舞台。2009年以来，获批上升为国家发展战略的区域规划频频出台，国家审批区域发展规划数量之多、影响范围之广前所未有。国家先后批复了珠江三角洲改革规划、海峡西岸经济区、海南国际旅游岛、中部崛起规划、横琴发展区、江苏沿海发展规划、辽宁沿海经济带、关中——天水经济区、潘黄河三角洲高效生态经济区、皖江城市带、长江三角洲区域规划等，数量几乎是前4年的总和。从地区来看，沿海地区继续占优势，同时兼顾中部、西部和东北地区，形成了“东部率先”、“中部崛起”、“东北振兴”等板块，以及长江三角洲、珠江三角洲、环渤海经济圈、重庆的两江新区，东、中、西三路同步协调发展同时带动一大批建设项目。

(2)住宅建设量大面广。政府将继续增加保障性住房和普通商品住房的有效供给，加快推进保障性安居工程建设，全面启动城市和国有工矿棚户区改造工作。加快中低价位、中小套型普通商品住房建设。对已批未建、已建未售的普通商品住房项目，要采取促开工、促上市措施，督促房地产开发企业加快项目建设和销售。要适当加大经济适用住房建设力度，扩大经济适用住房供应范围。加快推进保障性安居工程建设。

3)高铁建设市场空间巨大。我国高速铁路发展规划是2004年经国务院批准的《中长(

期铁路网规划》确定的。该规划提出，到2020年，全国铁路营业里程达到10万km，建设客运专线1.2万km以上。2008年，国务院根据交通体系建设的需要，对规划作了调整，确定到2020年，全国铁路营业里程达到12万km以上，建设铁路客运专线1.6万km以上。中长期铁路网规划包括“四纵”、“四横”以及环渤海、长江三角洲、珠江三角洲、长株潭、成渝及中原城市群、武汉城市圈、关中城镇群、海峡西岸城镇群等地区的城际铁路。未来，我国高速铁路建设速度加快，区域化、城际间高速铁路全面启动，高速铁路运营里程已居世界首位，正在建设之中的高铁有l万多公里。

(4)城市轨道交通建设势头强劲。轨道交通投入大，建设周期长，但建成后运量大、速度快、安全可靠、准点舒活、优势明显，是世界大都市公共交通体系的重要组成部分。随着国民经济的快速发展，越来越多的特大城市和大城市加入到城市轨道交通建设的行列，城市轨道交通进入了快速发展阶段。目前，全国已有25个城市的轨道交通近期建设规划获得国务院批复。未来几年，全国城市轨道交通工程仍将处于大规模、高速度、超常规、跨越式大建设时期。截至2009年底，共有25个城市获得城市轨道交通项目的规划审批生，预计到2015年，我国将拥有1700km，共60多条城市轨道交通线路，有近40个城市要建设城市轨道交通。2010至2015年总投资将达1万亿元。

4.3发展方式的转变

从我国经济、社会发展阶段、市场机制和环境的建设状况、未来五年经济社会发展面临的主要矛盾、国家和企业发展实力等方面综合考虑，转变经济发展方式已经刻不容缓。从国

家层面来讲，是要大力推进经济结构战略升级调整，更加注重提高自主刨新能力、提高节能环保水平、提高经济整体素质和国际竞争力。落实到建筑业，主要任务可以具体化为:提升建筑产品品质，实现传统产业与现代先进科学技术的紧密结合，提高建筑行业效益，减少二氧化碳排放，开拓国际承包市场，提高国际竞争力，简括为“提品质，融科技，增效益，减排放，拓市场”。

(1)以需求为导向，积极开拓市场。充足的市场空间、良好的市场环境是建筑业转变经济发展方式的必要条件。企业只有坚持不懈地关注国内外建设形势，研究建设产品需求结构、地域结构，发现并主动迎合新的市场需求，抓住市机遇，刨新自己出业务内容和模式，才能拥有市场，任务充足。

(2)与资本联姻，提升产业活动平台。传统建筑业一旦与资本结合，整个产业的活动平台就能能显著提升。设计建造与资本结合，就意味着由被动承包走向主动开发，由承包商向开发建设商甚至业主身份转变，就能够部分或者完全享有建筑物的自身升值和经营增值，可以有效改变建筑业附加值低，盈利水平低，市场地位低的状态。建筑业与资本结合，还可以在市场中占据主动地位，承揽到更大规模和更高盈利水平的工程。建筑业已经摆脱了政策限制，可以通过上市，与资本拥有方建立战咯合作关系、联营等方式解决与资本结合的问题。建筑业与资本结合，还利于进行技术研发和积累，引进优秀人才，提高管理水平，整体地提升建筑业经营的内涵和层次。

(3)优化管理手段，保障质量，创立品牌。由于建筑产品流动、项目具体、组织弹性，提高管理水平存在较大难度，长期以来，我国建筑企业和项目管理总体管理水平低。企业和项目管理已经成为我国建筑承包商与国际著名承包商存在较大差距的领域，也是转变发展方式最有潜力的领域之一。建筑企业的管理水平是企业竞争力和品牌价值的重要组成部分。优秀建筑企业发展经验表明，先进的企业和项目管理成果可以独立创造价值。

(4)发展高新技术，提升核心竞争能力。促进建筑业与先进的材料技术、制造技术、信息技术、节能技术的结合，将现代先进技术成果在建筑产品中整合运用并创新，使建筑业承载更多的技术含量，改善技术落后的面貌，增强产业竞争力是一个大有潜力和前景的领域，也是未来建筑业竞争力之根本。

(5)完善管理玫策，为转变发展方式提供保障。调整投资建设政策，通过建设标准审查和施工许可控制，把住建设项目立项准入和进入建设实施的关口，遏制资金不到位、造价过低的项目进入建筑市场，避免继续建设品质低、耐用性差、节能效果差、使用过程中追加投入高、缺乏美学和人文内涵的建筑产品。新的建设项目应当从规划、设计、施工等方面全面提高品质，与我国经济发展阶段相吻合，与转变经济发展相吻合。要进一步地从微观管理领域退出，减少政府对微观机制的干预，逐步克服计划体制、部门分割给企业发展造成的人为障碍，更加彻底地将企业推向市场。

4.4建筑业的发展

“十二五”时期我国建筑业的发展重点将集中在以下几个方面:

(1)建设的标准化和建筑品质的提升。过去因为经济实力的关系，我国的建设规模大但品质低。今后，建筑行业的规划水平、设计水平、材料水平都要有所提高。与发达国家相比，我们在建筑中使用的水泥钢筋在强度和标号上存在着很大的差距，随着经济的发展，我们应当积极推广使用高强钢筋和高性能混凝土，提高建筑品质。

(2)规范建筑市场秩序:要严格约束政府行为;完善交易机制，保证交易双方的合法权益。打破省市地域和公路、铁路、民航、港口、水利、房建不同子行业的市场分割垄断，都是要重点考虑的问题。

(3)产业结构调整。其一:适应新的市场需求结构。未来随着我们对建筑质量需求的提高，建筑功能要求的增多以及不同区域对建筑的不同要求，建筑业必须要适应区域性和多样性及个性化的市场需求。其二，发展工程总承包，形成龙头企业，支持一批大型建筑业企业向多产业、综合承包，建筑开发一体化、资本实业运营一体化的高端运营方向发展。改变建筑业大小企业都在一个平台上竞争发展的格局，要建设工程承包的立交桥，要形成一个有高有低、有总包有分包的立体的结构。其三:发展中小型建筑业企业。要改变高资质企业承包低素质企业干活，层层分包成本和利润层层扒皮的现状，鼓励中小企业走专业化高效率的可持续发展之路。不因为采用总分包增加成本，而是要降低成本，中小企业也应当与高技术相连接，同样有广阔的技术应用空间，同样可以承载高新技术。另外，要积极促进工程建设各个环节间的整合和融合。

(4)推动建筑业节能减排。

(5)推动行业建造技术进步和工业化。建造工业化的问题提了很多年，未来通过世构技术、预制拼装在房地产、地铁、市政领域的推广积极推进建筑业工业化。

(6)开拓国际市场。可以预计我国未来的建筑市场稳定繁荣，但是建筑业的增速并不乐观，绝对规模在增长，但还要保持当前的增速会有些困堆。所以建筑业要拓展新兴市场空间。

(7)解决行业人才瓶颈问题。建筑业在人才方面面临大瓶颈:不仅是高端的综合性、复合型人才紧缺，而且普通农民工也短缺。现在的建筑业人才全面告急。新生代农民工大多不愿从事建筑行业，当前建筑工人这种低收入、长时间大体力劳动、体制外没有福利的状态是难以维持下去的。学习欧美，建筑工人的职业化应当是行业的趋势和潮流。 5结语

随着中国加入WTO过渡期的结束, 建筑市场的竞争规则、技术标准、经营方式、服务模式将进一步与国际接轨, 建筑业企业将在更大范围、更广领域和更高层次上参与国际竞争, 也就是说, 建筑业的外部环境将会越来越复杂, 我国建筑业企业将面临着国内外市场更激烈竞争的挑战。但我相信中国的建筑业会发展的越来越好。

名句赏析～～～～～

不限

主题

不限抒情四季山水天气人物人生生活节日动物植物食物

山有木兮木有枝，心悦君兮君不知。____佚名《越人歌》

人生若只如初见，何事秋风悲画扇。____纳兰性德《木兰词?拟古决绝词柬友》十年生死两茫茫，不思量，自难忘。____苏轼《江城子?乙卯正月二十日夜记梦》只愿君心似我心，定不负相思意。____李之仪《卜算子?我住长江头》玲珑骰子安红豆，入骨相思知不知。____温庭筠《南歌子词二首 / 新添声杨柳枝词》曾经沧海难为水，除却巫山不是云。____元稹《离思五首?其四》愿得一心人，白头不相离。____卓文君《白头吟》

去年今日此门中，人面桃花相映红。____崔护《题都城南庄》

平生不会相思，才会相思，便害相思。____徐再思《折桂令?春情》入我相思门，知我相思苦。____李白《三五七言 / 秋风词》

山无陵，江水为竭。冬雷震震，夏雨雪。天地合，乃敢与君绝。____佚名《上邪》人生自是有情痴，此恨不关风与月。____欧阳修《玉楼春?尊前拟把归期说》一往情深深几许,深山夕照深秋雨。____纳兰性德《蝶恋花?出塞》两情若是久长时，又岂在朝朝暮暮。____秦观《鹊桥仙?纤云弄巧》执子之手，与子偕老。____佚名《击鼓》

花自飘零水自流。一种相思，两处闲愁。____李清照《一剪梅?红藕香残玉簟秋》问世间，情为何物，直教生死相许,____元好问《摸鱼儿?雁丘词 / 迈陂塘》一日不见兮，思之如狂。____司马相如《凤求凰 / 琴歌》

人生如逆旅，我亦是行人。____苏轼《临江仙?送钱穆父》

世间无限丹青手，一片伤心画不成。____高蟾《金陵晚望》

林花谢了春红，太匆匆。无奈朝来寒雨，晚来风。____李煜《相见欢?林花谢了春红》独立寒秋，湘江北去，橘子洲头。____**《沁园春?长沙》身无彩凤双飞翼，心有灵犀一点通。____李商隐《无题?昨夜星辰昨夜风》滚滚长江东逝水，浪花淘尽英雄。____杨慎《临江仙?滚滚长江东逝水》怕相思，已相思，轮到相思没处辞，眉间露一丝。____俞彦《长相思?折花枝》此情可待成追忆,只是当时已惘然。____李商隐《锦瑟》

思悠悠，恨悠悠，恨到归时方始休。____白居易《长相思?汴水流》取次花丛懒回顾，半缘修道半缘君。____元稹《离思五首?其四》若是前生未有缘，待重结、来生愿。____乐婉《卜算子?答施》雨打梨花深闭门，忘了青春，误了青春。____唐寅《一剪梅?雨打梨花深闭门》少年不识愁滋味，爱上层楼。爱上层楼。为赋新词强说愁。____辛弃疾《丑奴儿?书博山道中壁》

自在飞花轻似梦，无边丝雨细如愁。____秦观《浣溪沙?漠漠轻寒上小楼》近水楼台先得月，向阳花木易为春。____苏麟《断句》

一骑红尘妃子笑，无人知是荔枝来。____杜牧《过华清宫绝句三首》

抽刀断水水更流，举杯消愁愁更愁。____李白《宣州谢脁楼饯别校书叔云 / 陪侍御叔华登楼歌》

疏影横斜水清浅，暗香浮动月黄昏。____林逋《山园小梅?其一》

人面不知何处去，桃花依旧笑春风。____崔护《题都城南庄》

时光只解催人老，不信多情，长恨离亭，泪滴春衫酒易醒。____晏殊《采桑子?时光只解催人老》

一生大笑能几回，斗酒相逢须醉倒。____岑参《凉州馆中与诸判官夜集》天涯地角有穷时，只有相思无尽处。____晏殊《玉楼春?春恨》

问君能有几多愁,恰似一江春水向东流。____李煜《虞美人?春花秋月何时了》似此星辰非昨夜，为谁风露立中宵。____黄景仁《绮怀》

菩提本无树，明镜亦非台。____惠能《菩提偈》

溪云初起日沉阁，山雨欲来风满楼。____许浑《咸阳城东楼 / 咸阳城西楼晚眺 / 西门》春风得意马蹄疾，一日看尽长安花。____孟郊《登科后》

枯藤老树昏鸦，小桥流水人家，古道西风瘦马。____马致远《天净沙?秋思》空山新雨后，天气晚来秋。____王维《山居秋暝》

人到情多情转薄，而今真个悔多情。____纳兰性德《山花子?风絮飘残已化萍》同是天涯沦落人，相逢何必曾相识～____马致远《杂剧?江州司马青衫泪》浮云一别后，流水十年间。____韦应物《淮上喜会梁川故人 / 淮上喜会梁州故人》

名句赏析～～～～～

不限

主题不限抒情四季山水天气人物人生生活节日动物植物食物

山有木兮木有枝，心悦君兮君不知。____佚名《越人歌》

去年今日此门中，人面桃花相映红。____崔护《题都城南庄》

平生不会相思，才会相思，便害相思。____徐再思《折桂令?春情》入我相思门，知我相思苦。____李白《三五七言 / 秋风词》

花自飘零水自流。一种相思，两处闲愁。____李清照《一剪梅?红藕香残玉簟秋》问世间，情为何物，直教生死相许,____元好问《摸鱼儿?雁丘词 / 迈陂塘》

一日不见兮，思之如狂。____司马相如《凤求凰 / 琴歌》

人生如逆旅，我亦是行人。____苏轼《临江仙?送钱穆父》

世间无限丹青手，一片伤心画不成。____高蟾《金陵晚望》

自在飞花轻似梦，无边丝雨细如愁。____秦观《浣溪沙?漠漠轻寒上小楼》近水楼台先得月，向阳花木易为春。____苏麟《断句》

一骑红尘妃子笑，无人知是荔枝来。____杜牧《过华清宫绝句三首》抽刀断水水更流，举杯消愁愁更愁。____李白《宣州谢脁楼饯别校书叔云 / 陪侍御叔华登楼歌》

疏影横斜水清浅，暗香浮动月黄昏。____林逋《山园小梅?其一》人面不知何处去，桃花依旧笑春风。____崔护《题都城南庄》

时光只解催人老，不信多情，长恨离亭，泪滴春衫酒易醒。____晏殊《采桑子?时光只解催人老》

一生大笑能几回，斗酒相逢须醉倒。____岑参《凉州馆中与诸判官夜集》天涯地角有穷时，只有相思无尽处。____晏殊《玉楼春?春恨》问君能有几多愁,恰似一江春水向东流。____李煜《虞美人?春花秋月何时了》似此星辰非昨夜，为谁风露立中宵。____黄景仁《绮怀》

菩提本无树，明镜亦非台。____惠能《菩提偈》

溪云初起日沉阁，山雨欲来风满楼。____许浑《咸阳城东楼 / 咸阳城西楼晚眺 / 西门》春风得意马蹄疾，一日看尽长安花。____孟郊《登科后》

枯藤老树昏鸦，小桥流水人家，古道西风瘦马。____马致远《天净沙?秋思》空山新雨后，天气晚来秋。____王维《山居秋暝》

论诗三十首?其四

(53人评分) 8.7

朝代:金朝

作者:元好问

原文:

一语天然万古新，豪华落尽见真淳。

南窗白日羲皇上，未害渊明是晋人。

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译文

陶渊明的诗语言平淡、自然天成，摒弃纤丽浮华的敷饰，露出真朴淳厚的美质，令人读来万古常新。陶渊明自谓自己是上古时代的人，但并未妨碍他仍然是个晋人。? 参考赏析

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赏析

这首诗是元好问评晋代诗人陶渊明。出于对当时诗坛雕琢粉饰、矫揉造作诗风的反感，元好问评论晋代诗人陶渊明时前两句说:“一语天然万古新，豪华落尽见真淳。”元好问崇尚陶渊明诗歌自然天成而无人工痕迹，清新真淳而无雕琢之弊。陶渊明的诗句自然质朴不假修饰，剥尽铅华腻粉，独见真率之情志，具有真淳隽永、万古常新的永恒?

作者介绍

元好问

元好问元好问，字裕之，号遗山，太原秀容(今山西忻州)人;系出北魏鲜卑族拓跋氏，元好问过继叔父元格;七岁能诗，十四岁从学郝天挺，六载而业成;兴定五年(1221)进士，不就选;正大元年(1224 )，中博学宏词科，授儒林郎，充国史院编修，历镇平、南阳、内乡县令。八年(1231)秋，受诏入都，除尚书省掾、左司都事，转员外郎;金亡不仕，元宪宗七年卒于获鹿寓舍;工诗文，在金元之际颇负重望;诗词风格沉郁，并多伤时感事之作。其《论诗》绝句三十首在中国文学批评史上颇有地位;作有《遗山集》又名《遗山先生文集》，编有《中州集》。...

范文二：我国建筑业的外部环境及发展.doc

关于发布2012年度农业科技成果转化资金项目申报指南的通知

国科办农〔2012〕6号

各省、自治区、直辖市及计划单列市科技厅(委、局)、财政厅(局)，新疆生产建设兵团科技局、财务局，国务院有关部门科技主管单位:

为贯彻落实党的十七届三中、四中、五中和六中全会以及《中共中央国务院关于加快推进农业科技创新持续增强农产品供给保障能力的若干意见》(中发[2012]1号)的有关精神，坚持强科技保发展、强生产保供给、强民生保稳定的基本思路，围绕促进农业农村发展方式转变和推进农村科技创新，突出成果落县、企业主体和产业引导，强化企业与科研院所、农民专业合作组织的对接，强化项目对地方主导产业和特色产业的引导，强化项目对县域经济发展、农民增收的提升，加快转化一批集成配套并具有良好市场前景的农业科技成果，促进现代农业发展、城乡统筹和新农村建设，按照《农业科技成果转化资金项目管理办法》(国科办财字[2001]417号)要求，科技部、财政部共同制定了《2012年度农业科技成果转化资金项目申报指南》(以下简称《指南》，见附件)，现予发布。有关事项通知如下。

一、请各地方科技部门与财政部门密切配合，加强协调，根据《指南》要求，认真组织本地方的项目申报工作。请国务院有关部门科技司(局)认真组织好本部门的申报工作。

二、科技部和财政部委托中国农村技术开发中心受理相关申报工作。2012年度项目申报受理截止时间为2012年4月15日。推荐单

位申报时间以上传电子版推荐材料时间为准。

三、联系人及电话

中国农村技术开发中心:童海燕、王敬华、孙传范，

010-68511622、68511682、68511912。

科技部农村科技司:霍季春、胡京华，

010-58881433、58881411。

财政部农业司:丁丽丽、李超，

010-68551431、68551432。

点击下载:2012年度农业科技成果转化资金项目申报指南.pdf

敬爱的党组织:

经过一段时期的初级党校学习，我的心境自然澎湃而又亢奋。其实，无论是谁，这种难得的熏陶刚过，思想上和认识上都会大有一吐为快的强烈之欲望。这对深刻理解中国***始终是一个最先进的党、最伟大的党，始终是实践“三个代表”重要思想的楷模，也始终是勤奋学习、善于思考、解放思想、与时俱进、勇于实践、锐意创新的模范等等，以及正确选择一个人的人生观、价值观和世界观，都具有非常积极的意义。以下是我的心得体会:

首先，通过学习，我对我们的党有了更加深入的理解:中国***是中国工人阶级的先锋队，是中国各族人民利益的忠实代表，是中国

事业的领导核心。中国***有它的阶级性，人民性，先进性。中国工人阶级是中国***的阶级基础，工人阶级政党是工人阶级的先锋队，工人阶级的先进性决定了党的先进性。而工人阶级之所以具有先进性是因为它代表了先进生产力和生产关系，具有高度组织性、纪律性，赋予革命的坚定性、彻底性。知识分子是工人阶级的重要组成部分，随着社会的发展，信息技术等越来越发达，因此工人阶级政党的先进性必须随着时代的发展不断具有新的内涵、新的标准和新的特征，做到与时俱进。党的先进性还体现在将“三个代表”写入了新的党章。“三个代表”重要思想对党的先进性作了富有时代特征的界定，具体地、明确地揭示出党的先进性的实质和内涵，深化了我们对党的先进性的认识和理解。

其次，通过学习我进一步端正了自己的入党动机。入党动机是指一个人要求入党的内在原因和真实目的，是推动人们争取入党的一种精神力量。真正正确的入党动机应该是能始终将人民的利益放在首位，为了最终实现****而奋斗终生。我要在自己的工作和生活中不断地实践，不断地确立正确的入党动机。一个人在组织上的入党一生只有一次，而思想上的入党是一生一世的，所以，在今后的人生道路上，必须坚定信念，用理论知识来武装自己，不断地深化自己的行动。

再次，我懂得了入党的过程是一个漫长而艰辛的过程，是一个充满考验的过程，不是你随便想怎么样就怎么样，要时时刻刻用党员的

标准来规范自己。听了几位优秀学生党员的入党经历，学到了我们不仅要在组织上积极要求入党。把党和人民放在第一位，用自己的行动来展现一位入党积极分子的作风，时时刻刻，用党的标准提醒自己，什么要积极主动的去做，什么要积极同违背党标准的做斗争。入党的过程，便是不断完善自己的过程，便是升华自己的过程。

当然，我也进一步树立正确的社会主义荣辱观。通过学习，我深刻地体会到社会主义荣辱观是构建社会主义和谐社会一个带有根本性的问题，体现了在科学发展观的指导下，将依法治国与以德治国有机结合起来，将经济建设、政治建设、文化建设、社会建设融为一体的我国社会主义现代化建设总体布局。荣辱观是由世界观、人生观、价值观所决定的。不同的荣辱观，是不同的世界、人生观、价值观的反映。荣辱观渗透在整个社会的生活之中，不仅影响着社会的风气，体现着社会的价值导向，标志着社会的文明程度，而且对社会的经济发展由巨大的反作用。

通过这次的学习, 我不仅加深了对党的基本知识的了解，也更加明确了入党动机，优秀党员决不是套在自己头上用于炫耀的光环，而是我们应该努力学习，不断进取所应该达到的目标，组织上的入党一生一次，思想上的入党一生一世。在学习当中，最让我感动的是中国***的优良传统和作风。党的宗旨是全心全意为人民服务,而党的优良传统和作风恰恰印证了这一点。看着那些面对党旗宣誓的***员,我感

动了,我感到了作为***员的骄傲,也更加坚定自己的人生信念:我也一定要成为一名***员。我要时刻谨记党的教诲，时刻以党员的行为准则来约束自己, 在以后的生活、工作中，自觉的加强自己，争取得到更大的提高。

汇报人:***

2012年3月31日

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该文章转载自无忧考网:http://www.51test.net

范文三：建筑业的支柱地位与外部环境及发展

建筑业的支柱地位与外部环境及发展

撰

写

人 :

翁凌

摘要

本文通过对建筑业的支柱地位的论证和建筑业外部环境及发展进行科学、系统的分析，构建了包括市场需求、技术进步、产业关联、规模、效益等的支柱产业评价指标体系，并对建筑行业的基本情况、规模和国内外建筑行业未来生存与发展趋势进行全面的分析，为“十二五”期间我国建筑行业的发展阐明方向。

关键词：建筑业；支柱产业；建筑业外部环境；建筑业生存发展

第一章绪论

建筑业作为我国国民经济的重要产业，为推动国民经济增长和社会全面发展发挥了重要作用。近年来，整个行业呈现平稳上升态势。预计到2013年，建筑业总产值（营业额）预计将超过160000亿元，建筑业增加值将达到42000亿元以上，年均增长超过10%。未来几年我国的基本建设、技术改造、房地产等固定资产投资规模将保持在一个较高的水平，中国建筑市场面临重要的发展机遇。

从消费结构上看，建筑业是最急需发展的产业；从城市化进程来看，社会对住宅的需求量很大，建筑业的市场空间相当大；建筑业是最富有吸纳农村剩余劳动力的行业，在当前我国面临突出的“就业问题”、“三农问题”新形势下，建筑业发展对促进国民经济发展、农村劳动力转移和社会稳定起着无法替代的基础性作用。

随着国家重点建设项目规模越来越大、技术越来越复杂，对建筑企业的技术水平和管理能力提出了更高的要求。受经济全球化的影响，中国建筑市场主体之间将出现新一轮结构调整，建筑市场将呈现出新的竞争格局。建筑业正由劳动力密集型竞争逐步向资金密集型、高技术型竞争过渡，建筑市场的竞争主体将逐步集中在专业突出、资本雄厚、管理先进、技术装备程度高的大型建筑企业之间展开。

第二章建筑业支柱产业的地位和作用

一、建筑业的支柱地位

中国的建筑业是一个历史悠久的传统产业，在20世纪80年代初率先进行了全行业改革、引入市场竞争机制。近年来建筑业占国民经济的比重已超过20%。建筑业不仅对国民经济的贡献日益凸显，而且在促进就业、产业联动等其他方面也发挥了巨大作用。

建筑业是以建筑产品生产为对象的物质生产部门，是从事建筑生产经营活动的行业。建筑业从事的建筑产品的生产是一种物质生产活动。我国 1995 年元月起实施的国家标准《国民经济行业分类与代码》 (GB/T4754-94)中，划定建筑业包括 “勘察设计业”、“建筑安装业”、“建筑工程管理、监督及咨询业”三个大类。

支柱产业是指一定时期内，构成一个国家或地区产业体系的主题，具有广阔的市场前景、技术密集度高、发展规模大、经济效率好，对整个国民经济起支撑

作用的带动产业结构全面提升的产业部门。

支柱产业的选取标准依据其定义与特征，主要包括以下五个方面： (1) 市场需求标准。市场需求标准是判定某产业的市场发展前景的一个重要指标，它自身必须具备较强的市场扩张能力，这样才有不断发展壮大的可能，也才能起到带动其他产业部门发展的作用。

(2) 技术进步标准。随着现代科学技术的发展，支柱产业的竞争力越来越取决于产业科技进步和创新，科技是第一生产力。技术进步为支柱产业的形成与转化提供了动力，正是凭借着先进技术，支柱产业才得以迅速壮大，发挥它在整个产业体系的支柱作用。技术进步的发展将更利于产业部门采用先进的技术和装备，生产规模上升将更快，成本下降将更快，利润率的提高也将更快，从而取得较好的经济效益。

(3) 产业关联标准。作为支柱产业，其自身发展所引致的经济效应不能仅限于本身，必须要具有强大的延伸效应，通过产业链的扩散以带动上游产业和下游产业的共同发展，起到以点带面的效果。

(4) 规模标准。支柱产业选择的目的不仅是为了自身的发展壮大，更是希望通过它的发展带动和促进整个国民经济的发展，而雄厚的规模和较强的经济实力则是发挥支柱产业在整个国民经济中的带动和促进作用的保证。经济规模主要体现在产值规模、利税总额等方面，选取能够反映这些方面的指标，包括建筑业的GDP、总产值(不变价)、建筑业总收入、利税总额等；

(5) 效益标准。支柱产业的选择应重视产业的效益。只有具备良好的效益，才能更好地实现支柱产业在整个国民经济中应有的作用。而市场需求、技术创新、经济规模等部只是为某产业能否取得良好的效益提供了条件，是否该产业一定能够取得效益还须依靠产业组织内部的经营管理。

二、建筑业支柱地位的作用

建筑业在国民经济中的地位和作用体现在以下几个方面： (1) 在国民收入占重要地位；

(2) 为社会和国民经济各部门提供生产和生活用的固定资产； (3) 是重工业和其他行业的重要市场； (4) 是劳动就业的重要场所；

(5) 可以通过国际工程承包带动综合输出；

(6) 是先导性行业，对国民经济的发展起一定的调节作用。

2009-2011年建筑业规模分析表

在上表分析中，我们可以看到从建筑业创造的GDP占国内生产总值的比重比较稳定，且一直维持在20% 以上的高比例，成为GDP的重要组成部分。建筑业的增长率也高于GDP的增长率。总体从规模上来看，建筑业确实是我国的支柱产业，雄厚的规模和较强的经济实力可以发挥支柱产业在整个国民经济中的带动和促进作用。

建筑业已经成为我国国民经济的支柱产业。对我国建筑业需求收入弹性分析表明，建筑业具有较大的发展空间，并在不断壮大中带动其他行业的发展；从技术进步分析中看出，在我国建筑业的增长过程中，技术进步占据举足轻重的地位；我国建筑业的影响力对其他产业的带动作用极为明显，规模和效益的分析显示，建筑业GDP占国内生产总值比例比较高，同时提供了大量的就业岗位，社会效益较好。

建筑业虽然已成为我国国民经济的支柱产业，但其在我国产业发展时间较短，市场亟待规范。所以，我国应加快建筑业组织结构调整，大力开展建筑技术创新，全面提高人才素质，激励人的积极性，着力发展主营业务，提升企业核心竞争力，并用现代管理科学技术改造各项管理工作，推动建设行政主管部门加快职能转变，使建筑企业成为名副其实的支柱产业。

第三章建筑业的外部环境及发展

一、建筑业的外部环境

建筑企业的外部环境是复杂多变的,但同时又是有一定发展规律的。近几年，我国建筑业呈现出逐步发展，经营状况进一步改善，经济效益趋于好转的局面，建筑业的企业组织结构也得到了进一步的优化。但是, 随着我国市场化改革的不断深入, 对外开放程度的进一步扩大，中国建筑业必将面临着竞争激烈的市场环

境。在如此动态的外部环境下，中国的建筑业应该调整自己的战略结构，在竞争中以获得生存。

企业存在于市场环境中，当一个项目利润空间大的时候,必然就会有很多企业想进入这个领域来“分一杯羹”，进入建筑业的新手会带来新的生产力，抢占原有的市场份额。实力强大的新企业往往还会与旧企业争夺有限的资源。在经济全球化的今天，市场几乎透明化，国家大力提倡公开招标,杜绝“暗箱操作”。所以每一个企业都不可以忽视进入市场的新企业。但是，同样的对新手来说想进入一个有利润空间的市场也是有很大难度的。

企业为了生存发展就得主动适应这种变化,并在这种变化中找到商机,总的来说企业应该重点注意以下几点：

（1）了解国际和国内建筑行业的发展趋势。

从国内来说,目前我国建筑业处于国民经济持续发展、固定资产投资平缓中增长的环境,全国建筑业生产快速增长,效益稳步提高,日常秩序日益规范。从国际来说,随着全球经济一体化的发展, 国际建筑市场也在快速变化, 建筑业国际化程度在不断提高,竞争日益激烈。

企业要学会分析历年建筑业的变化情况,从而制定下一年的战略计划。（2）能源、原材料价格变化。

从目前来看, 国内能源和主要原材料的供应是紧张的,价格也是在不断的上

涨中。建材价格的上涨增加了在建工程的成本, 也给施工单位带来了严重困难,降低了经营效益。

（3）保护环境、节约能源。

二、建筑业的发展

“十二五”时期我国建筑业的发展重点将集中在以下几个方面：（1）建设的标准化和建筑品质的提升。

过去因为经济实力的关系，我国的建设规模大但品质低。今后，建筑行业的规划水平、设计水平、材料水平都要有所提高。与发达国家相比，我们在建筑中使用的水泥钢筋在强度和标号上存在着很大的差距，随着经济的发展，我们应当积极推广使用高强钢筋和高性能混凝土，提高建筑品质。

（2）产业结构调整。

其一：适应新的市场需求结构。未来随着我们对建筑质量需求的提高，建筑功能要求的增多以及不同区域对建筑的不同要求，建筑业必须要适应区域性和多样性及个性化的市场需求。其二，发展工程总承包，形成龙头企业，支持一批大型建筑业企业向多产业、综合承包，建筑开发一体化、资本实业运营一体化的高端运营方向发展。改变建筑业大小企业都在一个平台上竞争发展的格局，要建设工程承包的立交桥，要形成一个有高有低、有总包有分包的立体的结构。其三：发展中小型建筑业企业。要改变高资质企业承包低素质企业干活，层层分包成本和利润层层扒皮的现状，鼓励中小企业走专业化高效率的可持续发展之路。不因为采用总分包增加成本，而是要降低成本，中小企业也应当与高技术相连接，同样有广阔的技术应用空间，同样可以承载高新技术。另外，要积极促进工程建设各个环节间的整合和融合。

（3）推动建筑业节能减排和绿色建筑。（4）推动行业建造技术进步和工业化。

建造工业化的问题提了很多年，未来通过世构技术、预制拼装在房地产、地铁、市政领域的推广积极推进建筑业工业化。

（5）开拓国际市场。

可以预计我国未来的建筑市场稳定繁荣，但是建筑业的增速并不乐观，绝对规模在增长，但还要保持当前的增速会有些困堆。所以建筑业要拓展新兴市场空间。

（6）解决行业人才瓶颈问题。

建筑业在人才方面面临大瓶颈：不仅是高端的综合性、复合型人才紧缺，而且普通农民工也短缺。现在的建筑业人才全面告急。新生代农民工大多不愿从事建筑行业，当前建筑工人这种低收入、长时间大体力劳动、体制外没有福利的状态是难以维持下去的。学习欧美，建筑工人的职业化应当是行业的趋势和潮流。

随着中国加入WTO过渡期的结束, 建筑市场的竞争规则、技术标准、经营方式、服务模式将进一步与国际接轨, 建筑业企业将在更大范围、更广领域和更高层次上参与国际竞争, 也就是说, 建筑业的外部环境将会越来越复杂, 我国建筑业企业将面临着国内外市场更激烈竞争的挑战。

范文四：我国企业实施ERP的外部环境及其风险分析

我国企业实施ERP的外部环境及其风险分析

【摘要】：ERP(Enterprise Resource Planning，企业资源计划)是一种基于计算机信息管理系统的现代企业管理模式，它致力于在企业管理的各个活动环节中，充分利用现代信息技术建立信息网络系统，使企业经营管理活动中的物流、信息流、资金流、工作流加以集成和综合，实现资源的优化配置，加快对市场的反应速度，从而提高企业管理的效率和水平，并最终提高企业的经济效益和竞争能力。但是，到目前为止，ERP在我国实施的成功率不是很高。原因何在？本文将以企业实施ERP所需的外部环境条件为重点，分析我国企业实施ERP的外部环境条件的特殊性，所面临的来自外部环境的风险及其相应的风险对策。

【关键字】：实施ERP；外部环境；风险分析

一、引言

ERP(Enterprise Resource Planning，企业资源计划)是一种基于计算机信息管理系统的现代企业管理模式，它致力于在企业管理的各个活动环节中，充分利用现代信息技术建立信息网络系统，使企业经营管理活动中的物流、信息流、资金流、工作流加以集成和综合，实现资源的优化配置，加快对市场的反应速度，从而提高企业管理的效率和水平，并最终提高企业的经济效益和竞争能力。近十年以来，发达国家的很多企业都在原有的MRP／MRPⅡ系统的基础上采用了这一管理模式，取得了很好的效果。我国企业从改革开放以来也在不断地寻求提高企业管理水平的方法和工具，其中采用MRPⅡ和ERP管理

系统是一个很重要的途径。特别是随着我国市场经济体制的逐步建立和加入WTO，我国各行各业的企业均面临着愈加激烈的国内外竞争。这更突出了企业通过利用信息技术和企业管理信息化来增强竞争力的紧迫性。很多企业已经在这方面进行了探索和实践，但是，到目前为止，ERP在我国实施的成功率不是很高，没有达到预定目标的屡见不鲜。而企业实施ERP需要投入大量的资金、人力和时间，如果项目实施不成功，会给企业带来很大的风险。这使得ERP的实施成为一个敏感话题。为什么我国企业在ERP的实施中会遭受如此多的挫折?会遇到什么样的风险?如何对应和化解这些风险?企业成功实施ERP的条件到底是什么?这是一个值得认真研究的问题。

企业成功实施ERP的条件可以分为两大类：外部环境条件和企业内部环境条件。前者指企业所处的社会环境和实施ERP所需的外部资源环境 (软件供应商和咨询服务提供商)，后者指企业内部的管理基础、人力资源基础、项目实施能力以及集成管理能力。与发达国家的企业相比，我国企业实施ERP所需的这两大类条件都有其特殊性。本文将以企业实施ERP所需的外部环境条件为重点，分析我国企业实施ERP的外部环境条件的特殊性，所面临的来自外部环境的风险及其相应的风险对策。

二、我国企业实施ERP的背景的特殊性

我国企业实施ERP的背景不同于西方发达国家实施ERP的背景。这与我国还没有实现工业化、却又面临信息化挑战的大背景是一致的。

MRP／MRPⅡ／ERP管理模式产生于市场经济高度发达的西方资本主义国家。20世纪60～70年代，由于市场竞争的加剧和计算机技术的发展产生了MRP，由于同样的原因MRP到了80年代发展成为MRPⅡ。到了90年代，经济全球化和计算机／互联网技术迅猛发展，以跨国集团为首的全球竞争的参与者们在快速变化的环境下，需要更加迅速地响应客户需求、缩短产品上市时间、降低产品成本、提高客户满意度以增加利润，需要加强跨企业的供需链管理(Supply Chain Management)，重新整合供应商、制造商和分销商之间的业务关系，从而又促进了ERP的产生和发展。应用ERP是跨国公司、西方发达国家企业在不断探索更好的管理方式的过程中产生的自然需求，该需求同时也是ERP技术产生和发展的原因和动力所在。对于发达国家的这些企业来说，它们经历了长期的市场经济的锤炼，享受了近百年来管理上的创新成果，从20世纪初就开始致力于企业内部管理水平的不断提高，陆续采用了泰勒的科学管理法、质量统计控制方法、库存控制方法、生产计划和作业排序的优化方法、全面质量管理等一系列科学管理方法，企业内部已经建立了较强的管理基础。从外部环境来说，社会化分工协作体系和行业供应链结构也已经经历了一个长时间的合理化重组的过程。在此基础上，信息技术和MRP／MRPⅡ／ERP管理模式的引入如虎添翼，很快就见到了成效。因此，西方国家的企业应用ERP的外部环境和内部环境似乎都是“水到渠成”。

而对于我国企业来说，当ERP管理模式出现在我们面前时，我

国大部分企业刚刚脱离计划经济的襁褓，还没完全建立起符合市场经济要求的现代企业制度，甚至还没有树立起市场导向的观念和运作体系。我国国有企业更是普遍面临着更新观念、产权变革、产品结构调整、技术改造、加强基础管理等多重任务。就应用ERP的内部管理基础而言，中国大部分企业缺乏科学管理基塀，羈多基本审理?据尚不齐备，业务流程混乱，没有一套完备的规章制度和实时管理报表，更谈不到数据共享、系统间集成等问题。因此，从整体上讲，我国企业的管理基础以及ERP的应用基础与西方发达国家的企业相比，有一定的差距。从宏观上讲，我国整个社会还没有建立起比较完善的社会主义市场经济体制，市场对资源的配置还处于初级阶段，与市场经济要求相适应的法律体系还很不健全，各行各业的社会化协作分工体系和供应链结构尚存在很多不合理的地方，实施ERP所需的软件供应商，项目实施咨询服务提供商等外部资源尚显不足。

因此，如果说西方国家的企业应用ERP是企业内部产生的自然需求、且已经具备相应的内外部应用环境的话，我国企业应用ERP则大部分是由于这样一种新型管理模式摆在了眼前，试图强制性地将其“搬过来”，实现跨越式的发展。这样在我国就产生了ERP与内外部环境条件的适应性问题：

一方面，我国企业希望通过ERP管理模式的应用来提高企业内部管理水平、增强企业的竞争力，

另一方面，对我国企业而言，内外部环境条件与ERP的应用之间存在着一定距离。这就形成了我国企业应用ERP的特殊背景。

三、我国企业实施ERP的外部环境及其风险分析

企业实施ERP所需的外部环境条件包括社会环境条件和实施ERP所需的外部资源条件。社会环境条件一方面指企业所处的宏观经济环境，另一方面，更重要地是指企业所处的行业环境。外部资源条件是指，企业实施ERP项目所需的外部软件资源供应商和项目实施咨询服务提供商。企业在实施ERP过程中，首先面临着来自外部环境的风险，以及企业对应这些外部环境条件时可能遇到的决策风险。这些外部环境的特点及其所存在的具体风险如下。

1．社会环境条件及其风险社会环境条件的首要含义是指我国企业所处的宏观经济环境。如上所述，其最大特点是市场经济体制尚不健全，各项法规尚不完善，企业与企业之间的无序竞争、不正当竞争尚大量存在。其次，是指实施企业所处的行业环境。实施企业所处行业的供应链结构和规范程度的好坏在很大程度上会影响企业ERP项目实施的结果。供应链上游的供应商的可靠程度，供应链下游的需求信息的可靠程度和及时程度，都会影响ERP实施企业运行ERP的效果。而企业所处的供应链上下游节点的好坏主要取决于这些节点上的企业的管理水平与信息技术的利用程度。例如，一些管理专家和业内人士普遍认为和光(沈阳和光电子股份有限公司，简称和光)ERP实施成功的一个重要原因是和光的主要合作伙伴之一是IBM这样的规范的国际化企业。爱芬食品(北京)有限公司是位于北京的外商独资企业，它的ERP运行良好，其主要客户是象沃尔玛、家乐福、普尔斯马特等这样的跨国连锁超市，由于这些超市运作规范，爱芬食品中国

有限公司的需求预测就比较准确，其ERP运行的外部条件就有了一定的保证。因此，企业在考虑引入和实施ERP之前，需要对所在行业的这些特点进行深入的研究，考虑相应的对策。否则的话，来自外部的这种风险就会很大，即使企业内部的管理很规范，也难以发挥ERP应有的威力。

2．外部资源条件及其风险外部资源条件是指企业实施ERP项目所需的外部软件供应商和项目实施咨询服务商。企业引人ERP管理模式需要两种外部资源：ERP软件供应商和项目实施咨询服务提供商。ERP软件供应商提供企业所需的ERP信息管理系统，而项目实施咨询服务商则帮助企业分析ERP的具体应用方式，改变原有的不合理的业务流程，并协助ERP系统的安装使用或从旧系统到新系统的切换。因此，ERP实施企业， ERP软件供应商和项目咨询公司在ERP项目的实施中通常会形成一个由三方构筑的合作环境。其中来自每一方的风险都存在，而来自任何一方的风险都有可能使一个ERP项目遭至失败。

首先，关于来自软件公司的风险。目前在中国市场上的ERP系统主要有两大类：由国外软件厂商开发的系统和由国内软件厂商开发的系统。国外的ERP软件在一些发达国家已经经历了一个较长的开发和使用阶段，因而在软件功能对企业需求的满足程度、系统的集成性、软件的成熟性和稳定性上表现比较理想，但存在本地化不够的问题，对企业的内部管理基础和数据基础要求甚高，实施难度大，刚性强，且费用也非常可观。而国内的ERP软件一般都是从财务软件扩

展而来，在符合中国会计制度上占有一定优势，但除财务核算以外，生产计划和制造管理、订单管理、分销配送管理及集成化等方面的功能尚不够完备，功能间集成能力较差，对企业的普适性尚待提高。也有个别软件公司为抢占市场，过于迁就ERP实施企业提出的不合理要求，在程序设计中固化了企业原有的落后流程。此外，目前我国的ERP供应市场还呈现一种无序的、不成熟的市场竞争状态。当一家企业想上马 ERP项目时，许多软件供应商不管自己软件的功能和规模是否符合企业的需要，一涌而上，褒己之长、贬人之短，搞得实施企业无所适从，难以作出正确的选购决策。个别软件供应商为了单纯追求利润，不管其产品是否适合买方的实情都拼命推销给用户，不负责任地达成合同，从而有可能给用户带来实施困难、投资回收期长、效果不佳、甚至后续实施工作无法进行等风险。

其次，来自项目实施咨询服务公司的风险。企业在实施ERP项目时通常都要用咨询公司，其原因主要有两个，一是企业安装、配置ERP系统、系统的客户化开发以及从旧系统到新系统的切换都非常复杂，需要有技术专家；二是对于ERP实施企业来说，都把ERP的实施看作进行大规模的组织结构和管理方式变革的机会，因此需要借助管理专家或者说外部的力量。但现在，我国的管理咨询机构不健全，水平也参差不齐。一些咨询公司所谓的咨询专家经常是一些实践经验和理论水平都不高的人员，缺乏深厚的管理知识和背景，他们在项目实施过程中往往会趋向于回避管理上的变革甚至业务流程的重组。此外，咨询公司的人员流动性也非常大，咨询专家象走马灯一样，在咨

询公司间穿梭，哪里薪水高就往哪里去，这样很难培育出一批像样的专家。咨询公司更缺乏合格的项目经理人员。还有不少咨询公司的信用意识和战略合作意识较差，只要合同一到手，就急于甩手和交工，缩小项目范围尤其是涉及企业管理变革方面的内容。与这样的咨询公司合作，实施企业要承担很大的风险。而在咨询公司的选择上，用户往往是弱者：选择了软件后，无多少选择咨询公司的余地。企业看中的咨询公司不做你选择软件的实施，做你选择软件实施的咨询公司又缺乏高水平的管理专家，少数既有高水平管理专家又做你选择软件实施的咨询公司要价又特别高，使企业望而却步。

3．企业与外部资源提供商的合作风险合作风险是指ERP实施企业与软件供应商、咨询服务提供商在ERP项目实施期间以及以后的支持期间三方合作方面所产生的风险。

任何合作都有风险。一般而言，合作时间越长合作风险越大；因为保证合作方长时间积极合作的共同利益基础不易建立。对于ERP项目，加剧合作风险的因素有：合作目标难以明确界定、项目合同约束力弱、无行业标准与第三方监理、不可控因素多、国内企业的信用状况和战略合作意识较弱等。

虽然说合作风险很大一部分来自外部，即来自软件供应商和咨询服务提供商，但从实施企业的角度来说，可以说一部分合作风险是企业的选择风险，即软件选择风险和咨询公司选择风险，另一部分是下述的错位风险。 (1)软件选择风险。软件选择风险包括软件功能风险、

软件支持风险、软件实施难度风险、软件费用风险等。这个风险在目前还是很突出的，一个主要原因是企业在软件选型中存在一些“误区”：首先，企业只针对各家软件功能上的优劣进行比较，而不是针对企业现有的需求进行分析；其次，往往以软件最大、功能最全、价格最高为选择标准，认为“反正这是世界目前最先进的软件，选择不会有太大的差错……”，但是其软件的部分功能可能根本用不上，或者所选软件与企业所处行业地位不匹配，造成实施失败和效果不佳的风险；再次，企业上马ERP的立足点不正确。有些大型企业的老总在提出要求实施ERP系统时，原因仅仅是“其他很多像我们一样的大企业已经用上了某某ERP软件……”；最后，少数高层领导出于各种私利，诸如：同行业竞争者有我就要上的“面子”问题，上级公司要求，级别晋升、出国机会等等原因，而不是真正从提高企业的经济效益和市场竞争力出发。

即使企业在软件选择中首先克服了以上误区，也仍然会存在一些其它选择风险。例如，即使企业已经意识到首先需要清晰地定义自己的需求，但是相当多的企业在清晰阐明自己的具体需求、全面评估和匹配软件上缺乏经验。很多企业在挑选ERP系统时，往往会邀请一些大学和科研院所的专家对市场上的主要软件产品进行评估。这些专家们具有相当专业的软件技术知识，但不一定了解企业的业务特点和管理上的真正需求；也有的企业在软件选择过程中往往仅由内部信息主管和技术人员负责，缺乏实际业务人员和高级管理人员的参与，这种做法同样会带来只从技术的角度而不是从业务流程和管理的角度

来选择的问题。最后，还需要指出的是，在个别企业，由于参与软件选择的人员的营私舞弊，收取不正当的软硬件回扣，也会给企业带来选择风险。

(2)咨询公司选择风险。咨询公司选择的影响虽然没有软件选择的影响那么长远，但是对项目实施却有决定性的作用，对系统切换后至少一年内的支持影响巨大。咨询公司对客户的长期和短期态度、对实施软件的掌握、对管理的驾御、对行业的熟悉程度、项目经理和实施顾问的人员素质、经营的稳健度等都应该是咨询公司选择中要考虑的重要问题。由于利益驱使，ERP实施企业的合作者，尤其是咨询公司有这种倾向：把潜在客户当作伙伴却不把现有客户当作伙伴。只要合同一到手，得到首批预付款后，对客户的重视度就开始减弱，甚至如上所述，只要合同一到手，就急于甩手和交工，缩小项目范围尤其是涉及企业管理变革方面的内容，企业在项目实施过程中尤其要提防这种问题。

(3)错位风险。错位风险是指实施企业在实施 ERP的过程中误以为项目的合作方——软件公司和咨询公司是项目主角，自己站错了位置，因而表现不出应有的积极性和主动性而引起的风险。

错位风险源于这样的背景：ERP实施企业往往以为，在ERP项目的实施上，企业花钱买了软件、请了咨询专家、上了项目，就该等着享受项目的成果。但是，ERP项目不同于管理咨询项目，管理咨询项目最后的结果是咨询报告，它只是指出企业所存在的问题，并提出建议方案，至于其后行动与否、怎样行动取决于企业。但是对于ERP

项目，如果过分地依赖服务商，往往会造成就软件而软件、就计算机系统而上计算机系统的“IT主导”的结局，而不是从企业的业务需要出发、以业务为主导。此外， ERP系统往往十分复杂，涉及到大量的专业知识，企业要想应用这种模式需要在项目实施过程中进行大量的学习，服务商的主要任务应该是帮助企业实现这种知识的转移，培养企业自己的专家。而如果在实施过程中企业过多地依赖合作方，合作方做了过多的事情、承担了过多的责任，实施企业就可能对实施过程不清楚，培养不了自己的人，自己解决问题的能力得不到提高。更有甚者，如果所选择的合作方不负责任，急于甩手或交工，这种错位还有可能给企业带来只要合作方一撤出，系统的运行就出现问题，甚至项目流产的风险。

四、企业实施ERP项目的风险对策

以上分析了企业实施ERP项目时所面临的外部风险以及在对应外部环境时所产生的决策风险。既然知道了风险，就可以针对性地考虑风险对策。

从广义上来说，企业实施ERP项目所面临的一部分外部风险，如上述的社会环境条件风险需要从国家和全社会的角度来考虑对策，例如，国家应该下大力气从政策、法规、基础设施的建设等方面改进企业应用和实施ERP的大环境，需要致力于清理调整一些陈旧的、不利于企业应用实施ERP的政策规定，明确相关的优惠扶持政策，催生国内龙头软件企业，整顿和规范咨询机构，加强对这些机构的培育和从业人员的培训。但是，更重要的是 ERP实施企业如何对应外

部环境，分析外部环境，根据所处环境的具体特点来考虑如何防范和化解以上这些风险。

1．软件选择风险的应对策略企业在进行软件选型时首先需要立足于自己的实际需求和自己的实施能力之上，明确自己的业务需求到底是什么，想利用ERP解决的主要问题是什么，企业内部的管理水平与拟选择的ERP系统要求的管理水平是否存在差别，差别多大，在此基础上再考虑选择什么样的软件。这是需要企业自己把握的问题，因为在很多情况下，即使软件供应商或者咨询服务提供商看到了这些问题，他们为了不丢掉合同也不愿意主动地说。其次，企业在选型时既要立足于当前的需要，更要放眼未来。由于企业的管理方式受到一定的社会环境、企业内部人员素质和信息技术应用水平的影响，因此企业在选择软件时要考虑到发展的需求，用发展的眼光来考察所选择的ERP软件系统是否适合。再次，了解整个ERP软件供应行业的情况，对重点厂商全面考察，不能只关注其产品本身。企业需要把ERP软件的选择作为一次战略选择，未来的软件厂商应该符合作为战略伙伴的条件，并且要有与实施企业进行战略合作的意愿，而不仅仅是将产品卖出了事。对于国外软件厂商，更需要了解其进入国内的时间，有无成功案例和升级准备以及提前公布新版本功能的信息。最后，企业有必要提防和避免该过程中的腐败行为。

2．咨询公司选择风险的应对策略对咨询公司的选择，由于国内到目前为止这个行业刚刚起步，实施企业往往没有太多的选择余

地。一个建议是，即使费用比较高昂，也宁可选择既懂管理又有能力进行选定软件实施的咨询公司，也就是说，不能怕花钱。麦肯锡的一份分析报告显示，在一个 ERP实施项目中，企业所付出的总费用中，往往是咨询公司所得到的比软件公司所得到的还要多，这从一个侧面说明了选择一个好的咨询公司的重要性及其价值所在。在具体选择上，企业应重点考察咨询公司对于合作的观念和意识，考察其以往的项目实施情况以及人员素质。在人员素质的考察上，尤其应重视其人员从业的经验和相对稳定性。

3．合作风险的应对策略对于合作风险，最根本的一条是通过提高思想认识来增强企业主体意识，坚决防范和尽早消除错位风险。只有增强企业主体意识，企业才能在三方合作的项目实施过程中保证合作的方向，发挥合作中的主体作用，领导项目的实施，在项目中积极学习与转变，致力于自身能力的提高。只有坚持合作中的主体地位，才能充分调动合作方的积极性与热情，也只有坚持合作中的主体地位，才能给合作方以压力和驱动力，更好地促进知识转移，保证实施企业的长远利益。企业必须正确把握咨询公司在ERP项目实施过程中的作用。咨询公司的专家在企业 ERP项目实施过程中的主要工作应该是辅助实施，主要职责是知识转移，即把咨询公司所掌握的 ERP理论，ERP系统的流程和操作，分析问题、解决问题的方法以及在这个领域的其它有关知识都通过ERP的实施过程，逐步转移到企业中，使企业自己的人员融会贯通，使企业能够在合理时间期限内摆脱对外部资源的依赖，达到最大限度的独立。

在有些情况下，错位风险会因为下列因素而减弱甚至消除：(1)合作方负责任地唤起了实施企业的主角意识；(2)在项目推进的过程中，实施企业不得不承担起责任，并逐渐意识到自己的角色；(3)在项目交付后，实施企业被逼着成长。但是，与其这样被动地化解风险，毋宁及早意识到风险并防范风险。

参考文献：

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[3] Bancroft，Nancy，Implementing SAP R／3：How to Introduce a Large System into a Large Organization，Greenwich，CT：Manning，1996．

[4] 温咏棠．MRPⅡ——制造资源计划系统 [M]．北京：机械工业出版社，1994．

[5] 金达仁．ERP应用的八个瓶颈 [J]．中国计算机报，2000.9-25.

范文五：我国出版业的外部环境分析

我国出版业的外部环境分析

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摘要：图书出版作为提供人们所需要的精神产品的重要形式，正日益形成为一个不断增长的产业。随着整个社会的不断进步，人们对精神产品的需求也将不断增长，图书出版业总的发展趋势将是不断上升的势头。我国出版业作为党和政府舆论宣传工具，承担着教育大众、把握方向的政治任务。但同时随着改革开放的不断深化，出版业正向着产业化、市场化的方向发展，在市场经济的推动下，行业的整体规模不断扩张。

关键词：我国出版业宏观环境行业环境

一、宏观环境对我国图书出版业的影响

人口统计环境:与图书市场相关的第一环境要素就是人口，因为市场是由人组成的。人口的变化趋势及构成比例将极大地影响着图书市场的发展和扩大。根据我国的人口统计状况，对图书出版业的影响有以下几个方面：人多市场潜力大。现阶段我国农村人口占到７０%，城镇人口占到３0%，同时农村人口的增长速度高于城市人日的增长，也使得目前图书市场的发展速度较为缓慢，而进一步开发适合农村读者阅读的图书将是出版业的一个重要的经济增长点进入21世纪，我国人口进一步老龄化，老年人口数量的大幅度增长需要大批适合老年人阅读的休闲类及教育类读物，人口结构的变化给我们的出版业带来了新的发展契机。随着计划生育政策的大力实施，家庭结构的变化使三口之家成为我国目前主要的家庭模式，儿童教育在整个家庭中的重要性越来越突出，开发一系列适合儿童阅读的趣味性、益智性兼备的图书，将为出版社的发展带来良好的经济效益。

经济环境:图书出版业作为一项产业，与整体经济环境密不可分。当宏观经济运行良好，人们收入水平及生活水平普遍提高时，则图书的销售量也会大幅上升。如果经济状况不佳，收入下降时，人们首先压缩的也是这一块的支出。从长远发展看，图书市场将伴随着我国宏观经济环境的不断改善，呈现出大体上上升的发展势头。从近期看，由于人们面临着下岗失业、住房货币化、医疗等社会保障体系保险化的威胁，人们主要依靠储蓄来防范风险的意识很强，国内需求严重不足，近年来图书市场连续疲软就是一个很好的证明。

二、行业环境分析

从总量和结构做分析，可以清楚看到，现阶段中国出版业总体上仍然处在新的增长阶段。

（一）总量分析

从图书种数和新出版图书种数的增长率来看，1995年以后增长日趋平稳，基本保持在10％左右。图书品种的增加固然与每种平均利润下降和买卖书号有关，但这一现象也意味着图书市场越来越细分，定位越来越具体，大众图书市场越来越活跃。这预示着图书市场的市场化进程在不断深化和加强。但出版社利润在全系统中所进入21世纪后，中国出版业出现了一些并不美好的现象：图书品种急剧上升，平均印数急剧下降；成本持续上升，利润率持续走低；图书发行折扣愈打愈大，图书退货率不断上升；图书库存金额直线上升，资金周转明显放缓；图书贷款结算期愈来愈长，信用问题开始出现。与此同时，中国出版业的改革正在集团化建设的基础上，深入地向前推进，出版单位开始转企改制，一些深层次问题逐步显现。如何看待当前中国出版业的现状以及发展与改革过程中出现的各类问题，并采取切实有效的措施加以解决，成为了业内普遍关心的事情. 占的比重却连年稳步攀升，只是在1999年以后出现小幅下降。

（二）结构分析

1、从行业的生产构成看。分别对应图书产品的三大功能，即娱乐（文化）、知识和信息功能，产生了大众图书市场、教育图书市场和专业图书市场。进入21世纪，中国图书市场也比较清晰地呈现出这三个市场的基本划分。一般而言，主要依赖教育出版、专业出版的发

育程度甚低、大众出版不够活跃，是出版结构不够成熟的表现。而从生产构成的角度看，中国图书出版2003年与1995年相比，其结构明显改善。就三大领域本身来看，其内部结构的改善也非常明显。

2、从产品结构和产品质量看。1995年至今是中国图书出版业产品更新换代的时代，中国图书的主要用纸已经告别了52克凸版纸，普遍采用书写纸和胶版纸，各种特殊用纸和铜版纸也屡用不鲜；图书的开本也很少再用小32开本，代之而起的国际标准大32开本、16开本和各种特殊开本；图书的类型中图文书和画册比例也大幅度上升，中国彩色印刷品的增长幅度惊人。还有，图片尤其是年画等传统读物衰落。另外，1996－2003年间，标准类文件、活页文选、影印书等不使用中国标准书号的读物总印张也下降了近60％。上述现象均表明，我国图书产品结构有了很大改善和提高。

基于上述分析，我们可以清楚看到，现阶段中国出版业总体上仍然处在新的增长阶段。

三、中国出版业需要解决的问题

对选题研发和市场营销不够重视，编辑被动接受来稿较多，用上门的投稿代替根据市场需求策划的选题；发行业务人员用与书店业务人员喝酒代替营销。在战略管理方面是一个空白，没有长期规划、中短期计划和当年目标，如人员数量、品种规模、销售码洋、利润、产品方向等。基本不重视愿景和使命，更谈不上资本运营、并购和上市发行等。人力资源管理方面落后，不是按市场配置人力资源，进行严格的岗位管理。不能招聘到高水平的员工，只按事业单位“人事管理”接受新分大学生和安排关系户的招呼和条子。不用科学的管理手段调动现有员工的积极性。岗位设置不科学，职责不明确，安排工作随意性强。对中层干部的选用，不是使用效果好的竟聘制和考评制，而是使用沿用多年的任命制。未能打造一个让员工发挥才能的平台。

四、应该如何应对

（一）出版社的类型选择与企业改制

中国的出版集团及出版社未来的企业类型选择主要应是有限责任公司和经营性非盈利企业两大类。除了在某些政府机关内附属少量出版部门用于出版公益性出版物外，所有出版社均应改制为公司制企业，其中大学出版社、人民出版社、古籍出版社等可改为经营性非盈利企业，其他可改为有限责任公司、股份有限公司。

中国的出版集团在股份化和上市过程中，要防止出现前一轮国有企业转制上市过程中热衷于圈钱而忽视业务整合、热衷于企业及业务扩张而忽视治理结构建设的倾向。同时，也要及时调整出版业的政府管制，特别是打破行政性垄断，为出版企业的并购创造良好环境，积极鼓励出版社间的并购重组，降低相应交易成本。

（二）集团化及其结构安排

从世界经济和产业组织发展规律看，多元化经营和专业化经营是其中两条并行不悖的主旋律。前者追求的是范围经济，后者追求的是规模经济。从中国出版业现状及其制度背景出发，中国出版的集团化应该走范围经济和规模经济并举的道路。

中国出版业在组建集团的过程中，由于资源相对集中，一些集团走的是与国际大型出版集团将业务主要集中于内容产业完全不同的道路，他们热衷于离开主营业务，把业务领域延伸至房地产、旅游、宾馆等领域，并将大量资金投入其中。这对中国出版集团的品牌建设、核心竞争力的形成和长期发展十分不利。。

（三）内容产业与文化创新

出版社最重要的功能，就是进行文化创新，向市场提供更多更好的信息文化产品。对于文化创新，过去的理解往往过于简单。例如，在出版业我们述及图书出版的创新时，往往强调对学术的贡献，常常注重单本原创图书的出版。其实单本学术图书的创新主体并不是出版社，而是学者。作为内容提供者，出版社不仅需要对各类学术文化创新活动进行前瞻性规划

和组织，并把它转化为市场所能接受的形式，而且更需要从市场和读者需求出发，进行大规模文化创新，向读者提供高质量的文化产品。综观国际出版集团近年来的实践，我们清楚看到，至少在教材出版、工具书编纂和畅销书组织这三个领域，最重要的创新主体是出版者。然而，我们在这三个领域均没有起到创新主体的作用，例如，我们在教材编写上主要依靠教委，双语词典出版依赖于引进，而对畅销书的组织策划在有些地方出现了依靠工作室的现象。这种情况任其下去对出版企业的发展非常不利。

（四）产业链与价值链的打造

业务发展战略确定后，出版集团建设的一个重要问题就是，紧紧围绕内容的生产和提供，形成合理有效的产业链和价值链，以求对市场的全程覆盖，争取效益最大化。信息技术和产业融合在使得内容产业增值能力倍增的情况下，也使得内容产业的价值链和产业链出现新的变化，产业链不再仅仅表现为垂直型，而是表现为垂直和水平相混合的复合型结构，出版集团可以根据产品内容选择多种媒体和介质，利用多种方式进行增值活动；同时出版集团也可以根据内容开发相关衍生产品，从而获得丰厚利润回报。基于此，我们认为出版产业链和价值链的打造可以采取以下两种路径：一是多种媒体互动开发，走图书、报刊、广播电视、数字化产品开发之路，将同样内容用不同媒体形式包装转化，最大限度地推向市场和占领市场。二是围绕品牌建设，进行相关衍生产品的开发，尽可能延长产品价值链，覆盖更广泛的市场。

（五）数字化建设与数字化产品

从今天来看，内容供应商往往与一种特定技术紧紧相连--电视、印刷、电影、音响等。但未来发展趋势将是内容服务与媒体分离，内容供应将越来越独立。一批特定客户的需求不但由一系列各种品牌内容的服务来满足，而且每种服务都自由使用各种技术和媒体。因此，出版集团的数字化是其基本生存条件之一。

面对数字融合浪潮及其将给整个文化传媒娱乐产业带来的巨大冲击和机遇，中国出版业的状态并不是十分积极。这些年来，虽然中国出版业也在关注数字化进程和互联网发展，但总体说，我们还没有真正了解数字融合对文化产业发展的意义，因此进入这一领域的紧迫感还不够。充分认识数字化建设的极端重要性，关心数字融合趋势，共同关心文化产业发展动向，并结合中国的实际，快速进行数字化的工作，努力开发各种类型的数字产品，逐步跟上全球化数字融合步伐，是中国出版企业建设中非常重要的方面。

参考文献：

王志明张振忠《出版发行研究》 2001 第7期

夫吉万《出版发行研究》 2003 第4期

林自葵汝宜红郑凯《图书情报知识》 2004 第4期

《大学出版》2002年第2期

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