范文一：检验科质量控制管理制度

检验科质量控制管理制度

1. 目的：明确检验质量控制管理制度，确保检验质量。

2. 适用范围：适用于检验质量控制管理的全过程。

3. 制度：

3.1. 参加全国临床检验室间评价及省内临床化学室间质评活动。

3.2. 各级检验专业人员除具备应有的专业技术素质外，还必须具备具有很强的

责任心和严肃认真的工作态度。

3.3. 各级检验人员必须严格执行操作规程，做好每天试剂的检查，质控记录和

仪器维护制度。

3.4. 在工作中，认真执行科室查对制度。

3.5. 对各类标本的采集要有明确制度，以确保分析前的质量。

3.6. 建立标本验收制度和标本的拒收制度。

3.7. 建立检验报告单的签发审核制度。

3.8. 报告结果后的标本根据标本类型不同保留一定时间，以便复查。

3.9. 加强责任心，防止检验报告单的丢失或发错科室。

3.10. 定期去临床科室询问检验质量工作。

范文二：质量检验管理制度

质量检验管理制度

质量检验工作是企业管理的重要组成部分,为搞好检验工作的管 理,特编制如下检验管理制度。

一、检验的组织管理

公司质检部是有限公司的质量管理部门, 其职能是代表公司对原 材料、 工序半成品及成品进行检验和验收, 检验人员独立行使检验权 力,公司的中心试验室负责原材料的检验和相关产品性能指标的检 测, 工序检验员负责车间各个工序半成品的检测及质量控制, 成品检 验员负责成品的出厂检测及成品合格标示。

二、材料的进厂检验制度

1、 检验依据

材料检验工作依据公司原材料检验规范进行, 相关指标要符合公 司的标准要求。

2、 检验流程

a. 原材料进厂后由物资采购中心人员填写“原材料送检表” ,书 面通知中心试验室检验人员, 检验人员依据原材料送检表去现场抽取 样品。

b. 被检物品必须有质量证明书,出厂检验报告或相关质量证明, 方可取样检验。

c. 检验人员如发现材料明显带有质量缺陷可拒绝检验。

d. 取回的产品(试样)依据相关试验要求进行检验和试验。

e. 试验条件必须符合相关要求, 试验方法应规范, 以确保试验数 据的准确性。

f. 检验合格的产品, 依据检验结果出具检测报告, 物资采购中心 依据检验合格报告办理相关入库手续。

g. 不符合公司原材料检验标准, 但质量缺陷对产品影响不大的材 料,可做让步接收,让步接收的材料必须履行如下手续:

① 让步接收由检验员出具原材料检测报告, 并由质检部、 技术中 心、生产管理部、物资采购中心主管及以上领导评审签字。 ② 原材料检测报告由中心试验室注明不符合项及指标, 并记录试 验编号。

③ 物资采购中心凭签字通过的原材料检测报告办理入库。

h. 特殊情况因生产急需而无法检验时,可由试验室备案,主管 副总批准后方可放行使用, 放行材料必须是供货关系较长, 质量较稳 定的供应商, 特殊放行的材料必须及时通知使用单位, 做好试用工作, 一经使用发现问题及时停止使用。

i. 因结构尺寸或材料密度不符合公司相关要求的,应由中心试 验室出具不合格材料、 扣料通知单一式叁份报物资采购中心, 留存一 份由光电复合缆业务单元总监签述意见后转计量人员, 计量人员在出 具检斤单时, 将其重量扣除, 仓库多余数量应由材料核算人员以月为 单位做涨库核销处理。

3、新进材料厂家的管理

a. 新进材料厂家需由物资采购中心提报申请单,由质检部审核,

生产单元总监审批后方可试用。

b. 新进厂家需由物资采购中心对其进行质量保证能力调查, 并提 供相关资质交质检部备案,调查合格的企业方可编制试用计划。 c. 新进厂家试验验证程序

① 材料性能试验。

② 性能试验合格再进行工艺性能试验。

③ 产成品试验。

④ 批试合格的产品方可纳入正常供货范围。

三、工序检验

1、检验依据

工序检验依据公司工序检验标准为检验依据。

2、检验

a. 工序检验员依据检验标准中规定的检验项目和检验频次进行 检验。

b. 检验合格的工序半成品应由工序检验员在交检卡上加盖检验 合格标识。

c. 经检验不符合检验标准要求的工序半成品必须由检验人员填 写不合格报告单一式叁份,一份报质检部留存,一份技术中心参考, 一份生产管理部做产品指示,检验标准中 C 类质量缺陷可做放行处 理, B 类质量缺陷可由质检部、 技术中心、 生产管理部主管评审处理。 A 类缺陷由分管副总、技术中心、质检部、生产管理部主管级以上人 员评审处理。

d. 经判定返修的产品应由生产管理部组织及时返修并送质检部 门复检。

3、质量统计

经检测判为不合格的产品, 检验人员依据公司缺陷处理及统计方 法要求进行统计。

4、工序检验的及时性

工序检验员要及时进行巡检, 不得因漏检或检验不及时影响生产 进度。

四、成品检验

1、检验依据

成品检验依据公司成品检验标准进行检验。

2、检验

a. 成品试验站对生产的成品依据成品检验标准进行检验和试验。

b. 检验合格的产品由试验人员填写合格证和例行试验报告并依 据包装要求进行包装和做好产品包装标识。

c. 检验合格并包装完好的电缆应及时办理入库手续。

d. 经检验不符合检验标准的产品应及时填写质量信息反馈单, 一 式叁份,一份报质检部留存,一份技术中心参考,一份生产管理部做 产品指示, 质量缺陷为 C 类可做放行处理, B 类质量缺陷可由质检部、 技术中心、生产管理部主管评审处理。 A 类缺陷由分管副总、技术中 心、质检部、生产管理部主管级以上人员评审处理。

e. 经检验判定为需返修的产品, 生产管理部应及时组织人员返修

并送质检部复检,报废产品应及时做好报废处理并标示清楚。 3、质量统计

检验人员依据公司缺陷产品统计方法对产品缺陷进行汇总统计。 五、质量记录及保存

检验人员认真记录原始检验数据, 并及时做好检验记录的编码和 存档工作, 各种记录数据不得随意修改, 如需修改时必须加盖修改人 签章。

六、合格证书的补发

产品合格证是唯一的合格证明标识, 不得随意签发, 因销售分段 需补发合格证时, 应由市场营销中心成品保管员将原有标签交还成品 检验部门, 检验部门依据原证长度和分段后长度补发, 其余情况由市 场营销中心成品保管员填写合格证补证申请单, 经市场营销中心经理 及以上领导签字后方可补证。

七、检验印章的管理

工序检验员的检验印章由工序检验员保管, 成品合格印章由成品 检验班长保管,不得随意乱放或交于他人。

八、质量例会

公司每月 5日上午 8:30,由质检部组织召开质量分析会,参加 人员为质检部、生产管理部、技术中心、市场营销中心、物资采购中 心相关人员,会议内容为通报内外部质量信息,总结质量管理经验, 提高质量管理水平。

九、质量事故(客户投诉)的处理

客户投诉由市场营销中心填写用户投诉报告单,报主管副总审 批, 质检部根据主管副总审批意见派员前去处理, 现场处理人员根据 现场情况及时与主管领导汇报、 商洽解决办法, 对于重大事故质检部 长及时报主管副总审批后处理。 事故处理员现场回来后将用户签述意 见的报告单交质检主管留存。

范文三：质量检验管理制度

质量检验管理制度

本厂针对所生产产品特性特作如下质量检验管理制度:

一、质量检验目的

对原燃材料、半成品及成品进行规定的检验和试验,保证未经 检验和不合格的产品不投入使用、生产交付和销售。

二、质量检验适用范围

本制度适用于本厂原燃料、半成品及成品的检验和试验。化验 室负责原材料、半成品的的检验和试验。各部门配合化验室进行各 种检验和试验。

三、质量检验工作程序

1、检验规程及检验标准

化验室根据国家水泥相关标准,结合本厂的实际情况编制主要 原燃材料、半成品及水泥的检验规程。由厂长审批后实施。

2、进货检验和试验

在确定进货的数量和性质时,应考虑原材料供应方控制的程度 和所提供的合格证件。

2.1进货检验和试验的依据

(1) 水泥国家相关标准。

(2)国家经贸委颁布的《水泥企业质量管理规程》 。

(3)本公司的《水泥质量管理制度》

2.2检验和试验项目及方法的制定。

(1)化验室根据国家经贸委《水泥企业质量管理规程》 ,结合本 厂工艺条件,确定进货检验和试验。

(2)化验室根据有关国家标准,确定企业进货检验和试验方法。 2.3检验和试验实施

供应部采购的原材料到货后, 填写 《原燃材料购入与生产消耗 表》 ,并通知化验室进行样品制备。

(1)样品的采取和制备

根据检验项目、 检验频次, 化验室在规定的取样点取样, 并依

据作业指导书进行样品制备。

(2)检验作试验前的准备

容器的校正,试剂和标准溶液的配制,环境控制和分析实验用 水制备依据相关的作业指导书进行。

2.4检验和试验项目及方法

熟料的化学分析依据 《硅酸盐水泥熟料》 、 矿渣、 石膏的化学分 析依据《原材料化学分析》作业指导书进行。

2.5质量控制与不合格品的控制

根据检验结果,参照检验数据对照标准评价产品是否合格,并 由检验员签字盖章。 检验合格后, 检验员在 《化学分析结果报告单》 上签章入库,检验不合格的按厂部规定由化验室主任在《化学分析 结果报告单》填报不合格签字送供应部进行退货。本公司不允许未 经检验的产品紧急放行。

3、过程检验和试验的的依据

3.1过程检验和试验的依据

(1)水泥国家相关标准

(2)国家经贸委颁布的《水泥企业质量管理规程》 。

(3)本公司《水泥质量管理制度》

3.2检验和试验项目及方法的制定

(1)化验室根据国家《水泥企业质量管理规程》 ,结合本公司的 工艺条件,确定过程检验和试验项目。

(2)化验室根据有关国家标准,确定企业过程检验和试验方法。 3.3过程检验和试验的实施

每道工序加工的半成品由检验员按工艺要求和有关标准规定进 行检验。

(1)样品的采取、制备

根据检验项目,检验频次,化验室在规定的取样点取样并依据 作业指导书进行。

(2)检验和试验前的准备

容器的校正,试剂和标准溶液的配制,环境控制和分析实验用 水准备依据相关的作业指导书进行。

3.4检验项目和方法

(1)出磨水泥物理性能检验和试验依据作业指导书进行。

(2)对入磨原材料、矿渣的水份分析,对出磨细度的分析,对出 磨水泥细度及矿渣掺和量的检验和试验依据作业指导书进行。 3.5质量控制与不合格品控制

检验合格后,检验员在《化学分析结果报告单》上签字盖章, 转入下道工序,检验不合格的按《质量管理制度实施细则》处理。 本厂不允许未经检验的半成品例外转序。

4、最终检验和试验

最终检验和试验需确定所有规定的进货检验、过程检验均已全 部无成,且结果合格后才能进行。

4.1最终检验和试验的依据

(1)水泥国家相关标准。

(2)国家颁布的《水泥企业质量管理规程》 。

(3)本厂的《水泥工艺质量管理制度》 。

4.2最终检验和试验项目。

化验室根据国家 《水泥企业质量管理规程》 , 结合本公司工艺条 件,确立最终检验和试验项目。

4.3最终检验和试验的实施。

(1)编号取样

化验室按同品种、同等级的水泥进行编号取样,每 300吨为一 个编号取样单位进行一次检验。

(2)取样的方法依据作业指导书进行。

(3)每一编号的水泥样分为两等份,一份进行最终检验和试验; 一份由化验室封存,保存三个月。

(4)顾客有要求时,顾客与厂共同进行最终检验和试验。 4.4最终检验项目和方法

(1)水泥细度、凝结时间、安定性、标准稠度用水量,强度等全 套物理检验由化验室物检组依据作业指导书进行。

(2)水泥中三氧化硫、 烧失量由化验室分析室根据作业指导书进 行。

(3)化验室对水泥袋重进行抽查,每只包装机每班随时抽查(至 少抽查一次) ,并填写《包装质量抽查记录》每次抽查 20袋总量不

少于 1000kg ,每袋净重不小于 50kg 。

(4)化验室对每批、每一编号水泥进行随机抽查,取 10袋做水 泥均匀性试验。

(5)质量控制和不合格品的控制

化验室对产品检验合格后,由检验人员填写检验报告单,并由 授权的化验室主任签字盖章,然后化验室签发《水泥出厂通知单》 , 方可出厂。检验不合格的按厂部规定或降级回磨处理,必须经化验 室主任盖章签发《质量控制通知单》方可处理。

5、检验和试验误差的控制

(1)检验人员要相对稳定 , 应经培训后持证上岗。

(2)严格执行《抽查对比制度》 。

6、检验和试验记录

(1)检验和试验记录包括出厂水泥品质试验结果 , 进货检验、 过程 检验、最终检验的检验报告单、审批报告等记录由化验室保存。 (2)当顾客有要求时,出厂水泥在发出 7天内寄发 28天强度除 外的各项试验结果的《水泥产品质量检验报告》 , 28天强度数值在 发出日起 32天内补报。

7、仲裁检验

(1)以抽取实物试样的检验结果为验收依据时,在 40天内顾客 检验认为产品质量不符合标准要求,而厂有异意时,则将公司保存 的另一份试样送国家规定的水泥质量检验中心进行仲裁委员会进行 仲裁检验。

(2)以本厂编号水泥的检验报告为验收依据时, 在三个月内顾客 对水泥质量有疑问,供需双方应将签封的试样送国家规定的水泥质 量检验中心进行仲裁检验。

8、相关文件

(1)国家水泥相关标准

(2)国家经贸委颁发《水泥企业质量管理规程》

(3)本厂《水泥质量管理制度》

(4)《质量法》

(5)《计量法》

(6)《采购制度》

(7)《工艺管理制度》

(8)《质量手册、内务管理制度、作业指导书》

(9)检验人员有上岗证及档案

(10)检验设备有校正及档案

9、质量记录

(1)《出厂水泥检验报告单》

(2)《包装质量抽查记录》

(3)《出厂水泥综合台帐》

(4)《出磨水泥检验汇总台帐》

(5)《熟料化学分析台帐》

(6)《检验台帐分析报告》

(7)《原材料化学分析台帐》

(8)《出厂水泥三氧化硫原始记录》

(9)《化学分析结果报告单》

(10)《水泥出厂通知单》

(11)《水泥产品质量检验报告》

(12)《熟料物理检验台帐》

(13)《厂外部对比样品检验结果登记表》

(14)《内部抽查对比统计表》

(15)《水泥胶砂强度成型原始记录》

(16)《水泥安定性测定原始记录》

(17)《出厂水泥样品封存及处理登记表》

(18)《物理试验室温湿度记录》

(19)《水泥标准稠度用水量、凝结时间、细度测定原始记录》 (20)《化学分析研究原始记录》

(21)《确认程序 (一元回归式 ) 制度》

(22) 《发货回单》

(23) 《包装入库验收单》

(24)《配比通知单》

范文四：质量检验管理制度

质量检验管理制度

第一章 总则

第一条 为了规范公司质量检验行为, 全面提高公司质量 检验管理水平, 保证实现公司经营目标, 确保公司的可持续发 展, 根据国家质量检验管理的相关规定, 结合公司的实际情况 制定本制度。

第二条 本制度适应于 XXXX 公司及所属各单位。

第二章 质量检验管理体系

第三条 公司实行总经理领导下的质检计控中心负责制。 第四条 公司总经理按照国家质量检验管理的相关规定, 确定公司质量检验机构的设置, 授权质检计控中心拟定公司质 量检验管理制度,确保公司质量检验工作有序进行。

第五条 质检计控中心负责组织实施公司质量检验管理 制度。

第六条 公司所属各单位要严格按照质量检验管理制度 的规定, 配合质检计控中心开展全公司的质量检验工作, 确保 公司质量检验管理制度的顺利实施。

第三章 质量检验管理

第七条 质检计控中心取样人员根据公司及公司各单位 的取样通知, 及时取样, 不得拖延。 没有接到公司及公司各单 位的取样通知, 质检计控中心不得随意取样。 公司各单位的取 样通知必须注明所取样品的批量,并规定检验时间。

第八条 除公司为资源开发和指导生产及工业试验等事 项对同一原料、 产品进行的多次取样以外, 对所有供货单位所 供原料的取样实行一次取样制, 任何单位、 个人不得安排重复 取样。

第九条 质检计控中心取样人员取样时,必须在供货单 位、 公司采购供应部和原料使用单位现场管理人员的共同监督 下取样,确保所取样品的公平、公正。

第十条 质检计控中心取样人员对大宗原料和部分产品 要严格执行“拉绳布点”的方法进行取样,其它原料、产品按 其性质规范取样,保证所取样品具有代表性。

第十一条 质检计控中心制样人员必须在供货单位、 公司 采购供应部和原料使用单位的共同监督下制样, 对取样人员所 取的样品全部破碎, 不得遗漏。 按二分法进行缩分, 制作三份 样袋,以供检验、仲裁、供货方保留。

第十二条 质检计控中心制样人员在制样过程中, 要认真 负责 , 搞好工作环境 , 防止样品污染 , 确保检验结果的可靠性和 真实性。

第十三条 对送检样袋、 由质检计控中心主任或质量管理 人员独立编号后, 送检样袋送化验室进行检验。 仲裁样袋经供

货单位、 公司采购供应部和原料使用单位现场管理人员三方封 袋后签字 , 由质检计控中心质量管理人员送公司经营管理部统 一保管, 以供仲裁时使用。 仲裁样袋的保存期为三个月, 对保 存的仲裁样袋逾期后由质检计控中心、 经营管理部共同派人销 毁。

第十四条 质检计控中心化验人员要严格按照检验规程 在规定的时间内对送检样袋进行化验分析。

第十五条 质检计控中心化验人员要认真负责 , 保证化验 结果的准确性和及时性,做到经常自检自查 , 并对来样的结果 负责。

第十六条 质检计控中心化验人员对送检样袋检验后的 余样要妥善保管一个月,以供质检计控中心内部进行抽查。 第十七条 质检计控中心要建立检验记录台帐, 由质量管 理员及时、序时对检验结果进行登记。

第十八条 质检计控中心的检验报告由质量管理员根据 检验记录台帐填写, 经质检计控中心主任审核签字后, 方可向 相关单位出具化验报告。 每天的原料、 产品的化验报告及时报 送公司经营管理部备案。

第十九条 质检计控中心主任要对本中心的取样、制样、 化验等过程进行监督、检查,确保检验结果的准确性。

第二十条 各供货单位、 原料使用单位如对质检计控中心 出具的检验报告有异议,向公司经营管理部书面提出仲裁申 请,由经营管理部安排仲裁的相关事宜。

第二十一条 仲裁结果与质检计控中心的检验报告的差 异在国家质量检验管理标准规定的误差范围内的, 按质检计控 中心的检验报告办理相关结算手续; 超出国家质量检验管理标 准规定的误差范围时, 以仲裁结果办理相关结算手续, 并按超 出的误差范围所影响结算金额的 20%处罚质检计控中心, 并由 公司经营管理部将处罚金额纳入质检计控中心当月的考核结 果。

第二十二条 公司经营管理部对除供货单位、 公司原料使 用单位申请进行仲裁以外的仲裁样袋进行不定期的抽查, 以保 证检验结果的真实性、公正性。

第二十三条 公司对弄虚作假、 徇私舞弊, 损害公司利益 的取样、 制样和检验人员及其相关负责人按照公司劳动用工制 度进行处罚,给公司造成重大损失的,并负赔偿责任。

第四章 附则

第二十四条 本制度经公司总经理办公会批准后执行。 第二十五条 本制度的解释权属公司质检计控中心。

范文五：质量检验员管理制度

质量质质质管理质定质了加强质质品质量的质督管理～提高质品质量～明质量质任～质质企质和质工利益～特制定本质定,确

本公司质工依照本质定承质品工作质量质任。 担

一、公司部质量质质程序,内

自质、 互质、 质质

二、质量事故的质质,

质量事故按造成质失的大小和质本公司影的不同程度分质,重大质量事故～质重质量事故～一般声誉响划

质量事故。

1、重大质量事故的判定

a、造成直接质质质失?3000元的～

b、因质量质质造成质客索质～有可能质止合作质系的～并

c、质重影本公司形象的。响

2、质重质量事故的判定

a、造成直接质质质失?1000元且不足3000元的～b、因质量质质造成质客退质或拒收的～

c、质本公司整形象造成不良影的。体响

3、一般质量事故的判定,凡行质/质象于属2质定～均判定质一般质量事故。条

　三、质量事故的质质

质于质量事故的质任者～根据造成事故的质质质予不同程度的质质～其质质的质法质下列全部或其中之一将

1、行政质分,包括通质批质、警告、降质、质重警告、留质察看、退、交司法机质追究法律质任～辞2、质款～

3、停质加培质班质行育～参教

4、质出质重大质量事故者～质任人行政上质予警告以上质分～质款100-300元～部质质质质以质款50-100元或质

予行政质分。

5、质出质质重质量事故者～质任人质予通质批质或警告质分～质款50-100元～部质质质质以质款30-100元或质予行

政质分。

6、质出质一般质量事故者～质予通质批质质、质质任人。四、质量质的定性范质励

下列行质/质象均于质量质范,属励畴

1、质质制止他人质反工质和操作质程的行质～避免质量事故的质生者～并

2、质质质质质质质～避免质生质重后果者～写

3、质质质质失质～避免或少质量质失者～减

4、质推质质量改质～使本部质极/工序质品质量、工作效率、质质有效利用率提高。材料消耗下降～　工作质境改

善者～

5、 质向公司提合理化建质～质质采质～在质品质量提高和材料消耗降低方面有成效的～极

6、在技质改造和新质品质质方面做出质的～献

7、质质好本质位搞/部质工作～全年工作成质突出～质品质量质良～未出质质量事故者。6、 质的质质,励

质分质,口质表质、质面表质、授予质量质兵、质大功。质质质质质质质质质品或质金。励誉并

物质质,质质质质质质、质金。励并誉

7、质量质质的质施

7.1质管质根据有质部质反质的信息质行质质、核质～提出质理意质～一般事故或质质质主管副质质理批准后质行～质励重事故或重大质～质质主管副质质理质署意质批准后质行。励

　7.2 质质量事故质任者质行的质款～以公司主管副质质理批准的意质质依据～由相质部质向质质部质出具质款通

知～质任人月工质中除。从当扣

7.3 质量质款由质质部质质质登质～做质质量质基金的质充。励

7.4 质受到行政质分/质面表质的质工～由人事部质入人案～在公司公质质合公布。个档并

质质具流程体

一、质质质质

1、质生质质质物质～由质质保管人质质行核质～质原材料品名～量等无质、包无质后～通知质质质质质。确数装

2、质质质根据《质质质准》质行全或抽质质质～《原料质质质质》。数并填写

3、采质质品的质质方式,

质质方式可包括质质、质量、质察、工质质质～提供合格质明文件等方式。　二、质质质品的质程质质由各工序的品管质质质～按照工质质准质其质行质质和质控质质合格的半成品交付下道工将序～不合格品行堆放。另

a、成品质质合格后;需质行完表面质理,质质质理入质手质做好质质。并

b、质质不合格质～质质质在质质物质上加“不合格”质质～按《不合格品管理质定》质行质理。

三、半成品的质量和质控

1、质程质质,

质质置质质点的工序～在做好自质自分后质品放在待质～质质质依据质质质范质行质质～质合格品～在《半成将区

品质质质质》上盖质质质质字后方可质入下一道工序～质不合格品质行《不合格品管理质定》。

互质

2、成品的质量和质控

a、操作者质完工后的成品质行自质～整质堆放在待质～作好质质～附上待质质质。并区挂

b、质质质按质品《质质质准》质定的要求质行质质～容质质在相质的《质质质质》中～做好相质的质质。内并

c、所有成品出前成品质质质必质质质品质程质质和控制全面了解～定无质出具《出合格质》后～质质保管质厂确并厂

再质行成品包按要求质质。装

3、质品的质质质质

a、生质技质部质质建立保存好质品的质质质质～包括各质质质质告～质些质质质表明是否通　质质量和控制～到质真并达

准和质范的要求～所有质质质有授质质质人质的质字质。确

b、生质技质部是质品的质量质质和质督的质质机～质原材料质～质品生质的质程质质以及质品入质、出全质程的质构厂厂

量质质质质～质做到不合格原材料不质～不合格的半成品不流入下道工序～不合格的质品不出。确厂厂

c、质质包物是否完好无质～不装厂国得有质质和破质质象～有不合格拒质出。质量质质工作必质质格按家质准、行质质

准或者企质质准及质品特征质行质质～生质质程各质段的质质质客质质质～质加工人质质本工序的质品质准熟质掌握～保质

本工序质品符合要求。

d、质量质质工作必质质格按国家质准、行质质准或者企质质准及质品特征质行质质～生质质程各质段的质质质客质质质～质加

工人质质本工序的质品质准熟质掌握～保质本工序质品符合要求。e、质质质质每一道工序质行班质质～质生质工人质跟断持高质准～质格要求～不提高技质水平。

四、相质文件,

《不合格品管理质定》

《质质质范》

五、质量质质,

《原料质质质质》

　《半成品质质质质》

《出质质原厂始质质》

质量质质质质位质质

1、 质质公司所有物质质品(包括料来半成品成品)质质的质量质质～质不合格品有质下令禁用～提出并,,,,

质理措施～

2、 质质质量质质质质生成、整理、质～档

3、 质质追溯不良品质生原因～采并取质正质防措施～

4、 质质质品入质前质量质质及质品出前的质量质质工作～厂

5、 质质核定质行料及并来最质质质等质质质范及制度制定～

6、 质助做好公司ISO9000质量管理质准～

7、 质所承的工作全面质质担:

8、 加质品质量事故质质分参并跟况析～踪质正措施质行情 ～

9、 质质量器具质行质质和保管、质修～

10、质质量质质方面文件的存和案整理～档档

11、在质量质质质督质程中质质重大质质～及质向上质质质～质并它体助上质主管完成其质量管理系工作～

质量质质质工作质律

　1、遵守公司质章制度～工作质持“质量第一”原质～质面无私～质质反工质流程的人和事敢于指出～

不留情面～

2、质公正廉质～不弄虚作假～质事求是地做好各质质质质质～

3、质格按质质流程质施工作～做到四次质质流程;料、半成品、成品、出,均质格按照质质质准和质范质来厂

行～做好质质质质～

4、质格控制不合格品质入生质质～杜质不合格品质入下道工序～质质质质质质料质行保存～质并禁姑息质漏～ 5、熟知生质工质质程和质量控制要求～质格督促各质位生质操作按工质要求操作～及质制止质章操作行质

确保质品质量～

6、努力学研断质、刻苦质、不提高自身的质质素质、技质水平及工作能力。

7、要质情服质～尊重客质～耐心解答、质理客质提出的质质～主质客质通～ 与沟

8、凡涉及质品质量质生质质质～质及质上质公司～质禁质质、欺质公司。

质量质质质质质条例

1、完成工作任质提高质品质量或质质公司质并献励源～做出质著质的～质予一次性或质常性质～2、在质品质量事故质防或质救有功的～使公司利益免受重大质失的～予以一次性质～励　3、质公司质品质量提高提出合理化建质～质质用收效质并著能质公司质质质金或提高效率的～予以一次

性质～励

4、质质质能及质质质其他部质质质及质质质～防止质品质生质重质量质质的予以一次性质～励

5、工作中忠于质守～质质质～极励廉质奉公～舍已质人～事事质公司着想～予以一次性质～6、因质质质自身原因～未能及质质品质质将响将而影到生质质度和出质的～公司最低以通质批质的方式质理～7、质质所生质出的质品如果不符合生质工质技质要求～质质质不得质质通质～如有质反者按次质行质质～8、因质质质自身原因出质了质质、漏质质致质品质量投质或大批返工、返修的～公司予以一将次性质质～9、质质质质质质其他部质存在质量或质患质害到公司利益的～而质质质质质不质的～公司将最低予以通质批质的方

式质理～

10、因质料或质品质质不到位～来内致使不合格物品质入公司部、最质流向客质的～造成公司质质质失～公

司根据将情质质重～质其质以部分或全质质质质质。

不合格品管理质定

质加强质质品的合格和不合格品质行质质和控制～以防止不合格品的流出所造成的影～避免　工作响上的疏忽造成重大的质失。

公司生质技质部质质授质质质人质质质不合格品的质质

一、质置质质,

质质人质作出不合格品的质置定～决若不能质置～质生质技质部部质质置

二、工作程序,

1、 原料质质质程中质质的不合格品由收质质质人质根据合同质定的相质技质质准和质充要求作出质质～做好质质～

不合格原料不予质收。质质质质判定质不合格的质质物料～一律拒收～采质人质质其质行退质。2、质品生质质程中不合格品判定由生质技质人质根据质准作出质质～做好质量质质。并

3、生质质程中质生的不合格品～由质质位人质根据技质质程质定作出相质质质～质合格品与离隔。4、质不合格品“质品质”及填写注明不合格原因

5、不合格品的隔离厂离区与方法。质不合格品要有明质的质质～存放在工指定的隔～避免合格品混

淆或被质用。

6、不符合质定质质质准的质品～不允质包入质装

三、质理质法,

　1、质质人质质不合格品质质有作出质置定～由技质人质质行质置。决争若有质～质由生质技质部质质人仲裁。2、收质原料质质质不合格～由供质方自行质置。

3、生质质程中～质于质准允质返工的不合格品～生质人质质按相质质准和技质质程的操作工质～予以返工～

并质质质质重新质质合格后方可放行。

4、质已判定不合格的成品或质返工仍不合格的质品行堆放～做好质质。另并

5、原料/成品质存质程中质生的不合格品～由质管人质质行上质。生质技质部质质人仲裁。6、已质外质不合格由本公司委派的人质和客质质商质理质法

7、质于制度制定不合理、质行情况不好或有差质等工作不合格～质此质不合格质及质采取质正措施。四、质正和质防措施

　生质技质部质根据据分数潜确析质质的不合格或在不合格的质重程度～定质施质正和质正措施。1、质品质质质程中出质质量不合格品重质质生。并

2、走质或质客与并体座质～质果质质品质量不质意～有具事例比质质重质。

3、收到反质的质量不合格的质质。

4、质客的投质或质客质同质质质质质提出抱怨。

5、质量质质部质质质质据分数确析质质的不合格质行质质～定是否需要采取质正措施。

五、相质质质

《不合格品质理质质》

《质品质 》

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