范文一:员工访谈记录表
员工访谈记录表
员工 姓 名 所属部门
信息 入职时间 20 年 月 日 原工作单位
招聘与培训环节
1、是否参与协助之前的招聘工作, 是 否
2、有何意见和建议: 招聘
环节
1、截止目前的培训是否有用, 是 否 2、还需要增加哪些培训, 培训 3、对培训工作有何意见和建议, 环节
工作流程与岗位职责 1、是否有些流程繁琐不够清楚, 是 否,具体是哪些流程: 工作2、有何改善意见和建议: 流程 3、是否存在没有意义的会议,是 否,具体是哪些会议: 4、对会议举行有何意见和建议: 访 谈1、岗位职责是否清楚,工作分配恰当、明确,是 否 内2、哪些造成困扰, 岗位 容3、有何意见和建议: 职责
记
录 部门内外协作
1、与总部及部门内合作时,是否存在问题,是 否
2、具体是哪些问题: 工作3、目前如何解决, 协作 4、有何意见和建议:
其他问题
1、从办公环境、绿化、日常卫生、活动组织等方面考察,行政工作是否满意,是 否
2、具体是哪些问题: 行政
3、有何意见和建议: 工作
1、薪资是否满意,是 否,具体是哪些问题:
2、有何意见和建议: 薪资
3、福利是否满意,是 否,具体是哪些问题: 福利
4、有何意见和建议:
对公
司的
建议
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下面是赠送的保安部制度范本,不需要的可以编辑删除!!!!谢谢!
保安部工作制度
一、认真贯彻党的路线、方针政策和国家的法津法觃,按照####年度目标的要求,做好####的安全保卫工作,保护全体人员和公私财物的安全,保持####正常的经营秩序和工作秩 序。
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二、做好消防安全工作,认真贯彻“预防为主”的方针,教育提高全体人员的消防意识和防火知识,配备、配齐####各个楼层的消防器材,管好用好各种电器设备,确保####各通道畅 通,严防各种灾害事故的发生。
三、严格贯彻值班、巡检制度,按时上岗、到岗,加经对重要设备和重点部位的管理,防止和打击盗窃等各种犯罪活劢,确保####内外安全。 四、、加强保安队部建设,努力学习业务知识,认真贯彻法律法觃,不断提高全体保安人员的思想素质和业务水平,勤奋工作,秉公执法,建设一支思想作风过硬和业务素质精良的保安队伍。
11、保持监控室和值班室的清洁干净,天天打扫,窗明地净。 12、服从领导安排,完成领导交办任务。
5、积极扑救。火警初起阶段,要全力自救。防止蔓延,尽快扑灭,要正确使用灭火器,电器,应先切断电源。
6、一旦发生火灾,应积极维护火场秩序,保证进出道路畅通。看管抢救重要物资,疏散危险区域人员。
九、协同本部门或其他部门所进行的各项工作进行记录。
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保安员值班操作及要求
一、交接岗
1、每日上午9时和下午 19时 为交接岗。
2、交接岗时将当班所接纳物品清点清楚,以及夜班所发生的情况未得到解决的需>
面汇报。检查值班室内外的卫生状况,地面无纸屑,桌面无杂物,整齐清洁。
二、执勤
1、7:50 — 8:10、13:50 —14:10立岗迎接上班人员;12:00 — 12:20 、18:00 — 18:20立岗送下班人员。
2、值勤时做到遇见领导立岗,检查物品立岗,外来人员进出立岗。 版本号:1.0 修改时间:-- 修改人:--
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3、门卫室值勤时,应做到坐姿端正,注规监规器的劢态,做好接待工作,值勤期间不看书报电规,听收音机。不不无关人员聊天,劝阻无关人员不要在门卫室寄存物品或打电话,禁止打瞌睡。
4、维持门口秩序,使之保持畅通。
5、熟记消防,报警,救护及内部联系电话。
三、巡逻
巡逻是防盗及发现####有不安全因素的重要措施。
1、每天按照巡检制度定时轮流巡逻。
2、巡逻时思想集中,保持高度警惕,不吸烟,不不无关人员闲聊,并将每一点所发生情况记录清楚,巡逻时做到勤走劢,勤思考,勤观察。发现问题及时报告。 3、白天加强对观众区、办公区及楼道的巡逻,夜晚以机房为重点进行检查,每晚零点之后巡查不少于两次。
四、防火工作
1、严格门卫制度,严禁无关人员,将易燃易爆物品带入####。 2、发现违反安全觃定的电源和火种,应予以切断和熄灭,应报告####领导采取相关措施。
3、值勤时发现物质储存,保管不符合防火要求,消防器材移作他用及非正常使用灭火器,应及时阻止,并报告,提请有关部门整改。
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4、发生火灾先拨打 119 向消防部队报警,并立即报告####领导。报警时简要讲清####地址,电话号码及火情,同时派人在门口接应,引导消防车进入火场,向消防人员介绍水源,总电闸部位等。
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范文二:员工访谈记录
员工访谈记录表(新进员工)
姓名: 部门: 职位: 入职日期: 直系上属: 部门主管/经理: 籍贯: 访谈时间:
1、经过7天的适应期,你对公司有什么初步的看法?
2、你是否已经明确公司的规章制度,以及部门的规章制度,管理部及部门内是否有你对
进行培训,针对这些制度你是否可以接受?有何建议与意见?
3、关于你的工作任务,你的直系上属(组长、主管、经理)是否有对你进行培训,培训
的是否到位?培训时长?
4、你认为你的上级及部门主管在工作中是否合格?对你的关心力度是否够?您对上司的
看法,需要他做一些什么改进?
5、工作中你发现问题有无及时跟直接领导汇报?你的领导是否及时给你处理?
6、你目前的工作岗位是什么?针对你目前工作的工作任务(指标)是否明确,你认为公司制订的指标是否合理?
7、你在目前的工作当中有哪些困难?针对于这些困难,你有何建议?
8、您认为公司的人际关系如何?老员工对你们新进员工是否有排挤现象?
9、你认为一家公司最能吸引你去工作的地方是什么?本公司在哪些地方需要加强?
10、您是否在公司有长期工作的准备?是什么原因让你选择继续留下来呢?
11、对公司有哪方面的意见与建议?、
记录人: 被访谈人:
注:本次访谈资料将做为员工资料,由管理部进行保存,并做为以后考评的依据。管理部必须对资料予以保密,不得私自外泄,违者重罚。
范文三:员工访谈记录表
永远追求并实现为客户提供“物超所值”的消费享受~
员工访谈表
员工姓名: 部门: 入职日期: 职位: 访谈日期: 内容 可选问题 访谈情况 其他
硬件:设备、设施是否工工作时硬件设施、设备是否满足工作需要, 及时,满足工作需要
作 软件:企业文化、制度你平时怎么跟部门的其他人员沟通,有没有遇到困难,
建设等 环工作中你发现问题有无及时跟直接领导汇报,
境 你觉得公司在哪些方面的需要改进,伙食,住宿条件等。
您的岗位职责,您觉得是否合理,有没有改进建议。 工作方面:岗位职责、操
你目前工作过程中是否遇到困难,您希望获得哪方面的帮 作规程、工作任务、发展空间、助, 岗位匹配性、职业提升需求, 除了现在的工作岗位,你还对其他什么工作岗位有兴趣, 个人职业规划。
是否需要所在岗位的相关培训,
在您的工作流程,您觉得有哪些需要改进,您的建议是什么, 管理体制:管理制度的合
您对上司的看法,需要他做一些什么改进, 理性和改进建议。
公司正在成长过程中,随着公司的规模扩大,管理也将进一
步规范,你是否有信心伴随公司一起成长,
对目前的工资结构和薪酬结构是否满意, 薪酬福利
你了解你的朋友做类似工作的,收入情况与你比怎么样,
近段时间有没有遇到工作以外的困难, 家庭情况
家庭状况、子女教育情况、家庭收入情况。
个人思想动态(明年是否继续会留在现在公司)。
范文四:员工访谈记录表
员工访谈记录表(新进员工)
姓名:部门:职位:
入职日期:直系上属:访谈时间:
1、经过1个月的适应期,你对公司有什么初步的看法?
2、你是否已经明确公司的规章制度,以及部门的规章制度,管理部及部门内是否有你对进行培训,针对这些制度你是否可以接受?有何建议与意见?
3、关于你的工作任务,你的直系上属是否有对你进行培训,培训的是否到位?培训时长?
4、你认为你的上级在工作中是否合格?对你的关心力度是否够?您对上司的看法,需要他做一些什么改进?
5、工作中你发现问题有无及时跟直接领导汇报?你的领导是否及时给你处理?
6、你目前的工作岗位是什么?针对你目前工作的工作任务(指标)是否明确,你认为公司制订的指标是否合理?
7、你在目前的工作当中有哪些困难?针对于这些困难,你有何建议?
8、您认为公司的人际关系如何?老员工对你们新进员工是否有排挤现象?
9、你认为一家公司最能吸引你去工作的地方是什么?本公司在哪些地方需要加强?
10、您是否在公司有长期工作的准备?是什么原因让你选择继续留下来呢?
1、对公司有哪方面的意见与建议?、
记录人:
被访谈人:
注:本次访谈资料将做为员工资料,由管理部进行保存,并做为以后考评的依据。管理 部必须对资料予以保密,不得私自外泄,违者重罚。
范文五:员工访谈记录表
员工访谈记录表
姓名: 部门: 职位: 入职日期: 部门主管/经理: 籍贯: 性别: 访谈时间:
1、在现阶段,您觉得公司拥有哪些优秀的企业精神,又缺乏哪些精神?
2、您认为企业管理层面,有哪些方面急待提高和改进?是否可以从您自身开始改变?您可
以做些什么?
3、您认为我司对您最大的吸引力是什么,如果我司对您的吸引力减弱那么问题主要出在哪
方面?
4、您如何看待公司的绩效考核?有自己的建议吗?
5、如果满分是100分,您给我司打多少分,为什么?作为员工,您给自己打多少分,为什
么?
记录人: 被访谈人:
注:本次访谈资料将做为员工资料,由行政人资部进行保存,并做为以后考评的依据。
行政人资部必须对资料予以保密,不得私自外泄,违者重罚。
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