范文一:食品生产企业销售部岗位职责
篇一:食品生产企业岗位职责大全
企业岗位职责大全
目录
序号名称页码 1股东大会
2董事会
3监事会
4董事长
5总经理
6党委书记
7常务副总经理
8销售副总经理
9技术副总经理
10生产副总经理
11配套供应副总经理
1
12财务副总经理
13党群工作部部门职责
14工会干事岗位职责
15宣传干事岗位职责
16党群部部长职责
17销售总公司部门职责
18销售总经理助理岗位职责
19销售总公司办公室工作职责
20
销售总公司办公室主任岗位职责
21文秘岗位职责
22行政秘书岗位职责
23广告策划员岗位职责
24总办文员岗位职责
25驾驶员岗位职责
26销售总公司财务科工作职责
27财务科科长岗位职责
28财务科副科长岗位职责
29制票会计岗位职责
30出纳员岗位职责
31车辆发出会计岗位职责
32会计员岗位职责
2
33销售总公司计划科工作职责
34计划科科长岗位职责
35计划科副科长岗位职责
36文秘岗位职责
37内勤人员岗位职责
38交接人员岗位职责
39销售总公司出口科工作职责
40出口科科长岗位职责
41业务员岗位职责
42销售总公司打假办工作职责
43打假办主任岗位职责
44销售总公司事业合作部工作职责
45事业合作部主任岗位职责
46业务员岗位职责
47销售总公司销售科工作职责
48销售科科长岗位职责
49销售科业务员岗位职责
50销售总公司售后服务部部门职责
51售后服务部部长岗位职责
52售后服务部售后服务
管理科工作职责53售后服务管理科长岗位职责
54统计员岗位职责
3
55技术员岗位职责
56售后零部件供应科工作职责
57售后零部件供应科科长岗位职责
58计划员岗位职责
59采购员岗位职责
60会计员岗位职责
61出纳员岗位职责
62营业员岗位职责
63仓库保管员岗位职责
64公司办公室工作职责
65公司办公室主任岗位职责
66行政秘书岗位职责
67文字秘书岗位职责
68外事秘书岗位职责
69其它人员岗位职责
70人力资源部部门职责
71人力资源部部长岗位职责
72劳资员岗位职责
73人事干事岗位职责
74质量管理部部门职责
75质量管理部(副)部长岗位职责
76质量管理部部长助理岗位职责
4
77质量管理员兼统计岗位职责
78质量管理员岗位职责
79质量管理科工作职责
80质量管理科科长岗位职责
81内审员岗位职责
82品质推进员岗位职责
83计量管理员岗位职责
84化验员岗位职责
85检验科工作职责
86检验科科长岗位职责
87检验员岗位职责
88技术员岗位职责
89部品检验科工作职责
90部品检验科科长岗位职责
91检验员岗位职责
92外购(协)检验员岗位职责
93技术技术员岗位职责
94生产技术部部门职责
95生产技术部部长岗位职责
96引进科工作职责
97引进科科长岗位职责
98外事翻译岗位职责
5
99资料管理员岗位职责
100标准化员岗位职责
101工艺科工作职责
102工艺科科长岗位职责
103技术员(工艺)岗位职责
104国产化科工作职责
105国产化科科长岗位职责
106国产化科副科长岗位职责
107技术国(国产化)岗位职责
108产品开发研究所工作职责
109产品开发研究所所长工作职责
110产品设计人员岗位职责
111情报员岗位职责
112生产管理部部门职责
113生产管理部部长岗位职责
114生产计划科工作职责
115生产计划科科长岗位职责
116生产计划科副科长岗位职责
117调度员岗位职责
118计划员岗位职责
119材料工时定额员岗位职责
120生产管理部企业管理员岗位职责
6
121生产管理部会计、统计岗位职责
122机电安全科工作职责
123机电安全科科长岗位职责
124设备管理员岗位职责
125安全能源管理员岗位职责
126技术员岗位职责
127机械部、焊装部、涂装部、总装部通用部职责 128机械部、焊装部、涂装部、总装部副部长岗位职责 129生产科工作职责
130生产科长岗位职责
131生产科付科长岗位职责
132生产科调度员岗位职责
133技术科工作职责
134技术科科长工作职责
135技术科付长工作职责
136各生产部技术科设备安全技术员岗位职责 137各生产部技术科质量管理技术员岗位职责 138各生产部技术科工艺管理技术员岗位职责 139各生产部技术科生产现场技术员岗位职责 140各生产部会计岗位职责
141各生产部统计岗位职责
142配套供应部部门职责
143配套供应部部长岗位职责
7
144配套供应部配套供应科工作职责
145配套供应科科长岗位职责
146配套供应科业务员岗位职责 配套供应科计划员岗位职责 配套供应科采购员岗位职责 147配套科工作职责
148配套科科长岗位职责 149配套科业务员岗位职责 150
151进口部部门职责
152进口部部长岗位职责 153KD科工作职责
154KD科科长岗位职责
155配套准备科工作职责 156配套准备科科长岗位职责
157配套准备科付科长兼调度员岗位职责 158配套准备科技术员岗位职责 159配套准备科会计岗位职责 160配套准备科统计岗位职责 161财务部部门职责
162财务部(付)部长岗位职责 163资金计划科工作职责 164资金计划科科长岗位职责 165资金计划科付科长岗位职责 166信贷员岗位职责
167开证员岗位职责
168计划员岗位职责
169财务成本科工作职责 170财务成本科科长岗位职责 171财务成本科付科长职责 172现金银行出纳岗位职责 173成本会计岗位职责
174材料工资岗位职责
8
175固定资产岗位职责
176在建工程岗位职责
177税务销售岗位职责
178销售费用和,,材料会计岗位职责 179审核会计岗位职责
180微机管理员岗位职责
篇二:食品销售经理岗位职责
篇一:食品销售经理岗位职责
食品
销售经理岗位职责
1、食品销售经理岗位职责
1、负责销售过程的全面管理,完成总公司下达的销售指标;
2、建立培养和维护一支以客户为中心的销售队伍;
3、进行市场分析、管理、促销策划及信息反馈;
4、负责销售人员的培训和考核;
5、负责客户管理。
2、食品厂营销总经理岗位职责
1. 根据公司的发展战略,组织制定公司的营销战略规划,并组织实施,以确保公司市场地位
的不断提升。
2. 组织制定年度营销目标和计划,经审核批准后组织实
9
施,并监督销售计划的执行。
3. 组织制定公司
的营销策划和推广方案,经审批后组织实施。
4. 组织制定公司相关的营销管理制度与管理流程,确保营销工作有序、规范的开展。
5. 定期拜访公司
的重点客户,掌握客户情况,处理重大客户投诉,确保客户满意度
6. 审核各类费用
支出,确保营销费用开支合理,避免浪费现象的出现。
7. 对公司重大、特
殊合同或订单进行审核,确保销售目标的实现。
8. 协调沟通营销、生产、技术等相关部门的工作,确保产销衔接顺畅。
9. 参与公司重大
经营决策的制定,为公司良性发展提供建议。
10. 参与公司产品开发规划,促进公司形成系列产品体系。
11. 检查指导分公司工作,确保分公司销售目标达成。
12. 监督公司贷款的回笼情况,确保资金安全。
13. 负责组织搜集国内相关行业政策、竞争对手信息、客户信息,分析市场发展趋势。
10
14. 负责营销部门
的员工队伍建设、绩效评估、培训等工作,确保营销队伍的战斗力。
15. 完成领导交办
的其他事项。
3、销售部经理岗位职责
1(根据公司下达的销售任务,制定全年的销售费用预算,组织领导下属完成销售目标;
2(负责带领本部门
开拓国际市场,巩固老客户,发展新客户,扩大公司产品在国际市场的份额;
3(对每个业务员的订单每周集中一次,按交货期的顺序编制订单计划,交总经理室和生产部,
配合生产部门落实生产计划和交货期;
4(负责订单业务流程管理和风险的控制,负责所接订单制作工艺、客户检验、商检等过程的
跟踪与管理;
5(控制销售成本和费用,严格按公司的规定对本部门业务员进行岗位考核;
6(组织下属做好销
售合同的签订,监督业务员做好应收款的催收工作;
7(严格保守公司秘密,岗位变动时,按规定办理好交接
11
手续;
8(要加强对本部门业务员的业务指导,保持良好的个人
形象,服务热情,信息反馈及时。
篇二:销售经理岗位职责说明书
广安
市华生园食品有限公司
销售经理岗位职责
核准: 审核:制
作
篇三:销售经理岗位职责
岗位
工作职责
篇四:销售经理岗位职责
《销
售经理岗位职责》
一、销售部门必须
制定销售战略规划,为重大人事决策提供建议和信息支
持。要根据公司发展战略,组织制定
销售
《销售经理岗位职责》
文章《销售经理岗
位职责》正文开始 一、销售部门必须制定销售战略规划,
12
为重大人事决策提供建议
和信息支持。
要根据公司发展战
略,组织制定销售战略规划。同时要掌握市场动态,负责组织收集国内外相关行业政策、竞
争对手信息、客户信息等,分析市场发展趋势并有独特见解。要定期、准确的向总经理和相
关部门提供有关销售情况、费用控制、应收帐款等反映公司销售工作现状的信息,为公司重
大人事决策提供信息支持。
二、销售经理要领
导部门员工完成市场推广、销售、服务等工作。
三、负责销售部内
部员工管理。
建设并培育销售人
员队伍,提高销售人员的达标率。销售经理应该管理并考核销售人员,帮助选拔、补充、发
展销售团队。
四、及时反馈客户
消息,促进产品改进和新产品开发。
销售经理应该及时
的反馈产品质量信息,协助解决重大质量事故。组织市场
13
调研,并及时将结果反馈给相关部
门,提出产品开发、改进建议。与相关政府部门、上级单
位、用户保持联系,促进新产品、
新技术立项。
五、制度客户
管理方案,加强客
户管理。
制定客户管理方案,
确保为客户提供优质服务。负责组织客户管理,建立产品
维护档案和客户档案。接待重要客
户,组织公关活动,与客户维持良好的关系。处理客户投
诉。实施客户满意度调查,并及时
的进行反馈。
六、建立并完善销
售信息管理系统。
要逐步建立并完善
公司的销售信息管理系统。
七、参与公司制度
体系的建设。
组织和制定以及落
实各项销售管理制度、管理规程,组织销售部管理体系的
建立。销售经理要知道销售部下属
14
员工制定阶段工作计划,并督促执行。负责销售部门内具体职责分工,合理安排销售人员。
八、完成上级交办
的其他任务。
销售经理要完成上
级交给销售部门的其他任务。
公司销售经理应该
在销售总部领导下,和各部门密切配合完成工作。严格遵守公司各项规章制度,处处起到表
率作用。制订销售计划。 确定销售政策。设计销售模式。销售人员的招募、选择、培训、调
配。销售业绩的考察评估。销售渠道与客户管理。财务管理、防止呆帐坏帐对策、帐款回收。
销售情况的及时汇总、汇报并提出合理建议。
销售经理岗位职责:
1、 在销售总部领导下,和各部门密切配合完成工作。
2、 严格遵守公司
各项规章制度,处处起到表率作用。
3、 制订销售计划。
4、 确定销售政策。
5
7
15
察评估。
8
户管理。
9
止呆帐坏帐对策、帐款回收。
10
时汇总、汇报并提出合理建议。
一、销售计划、组织与客户管理
1、 营销范围的把握与市场现状调查。
2
的交易条件。
3
系的确立。
4
报。
5
额的设订和管理。
6
营业分析。
二、客户的计量管理
1、 客户的销售统计和销售分析。
2
16
析指导。
3
指导及信用调查。
三、客户营销参谋
1、 客户销售方针的设定援助。 、 设计销售模式。 、
销售业绩的考、 销售渠道与客、 财务管理、防、 销售情
况的及、 决定新设客户、 与客户人际关、 搜集竞争者情、
销售目标与定、 科学而有效的、 客户的经营分、 客户资
金运转
2、 支援客户的计
划方案。
3、 从客户处做市
场观察。
4、 为客户做销售
促进指导
四、推销技术
1、 技术研讨会的举办。
2
础知识的传授。
3、 陪同销售及协助营销。
4
后服务指导及抱怨处理。
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五、专业推销
1、 接受订单的业务
2
司内部联络。
3
4
销售总结、汇报。
篇五:销售经理的职责包括
经理的职责包括:
1
预测;
2
销售配额;
3
预算的制定;
4
设计销售模式;
5
选择、培训、调配;
6
薪资方案、激励方案;
7
18
考查评估;
8
的管理; 、 商品及销售基、 销售活动、售、 销售事务与公、 帐款回收。 、 每日、周、月销售、市场分析、销售、确定销售目标和、销售计划和销售、确定销售政策和、销售人员的招募、、设计销售人员的、销售人员业绩的、销售渠道与客户
篇三:食品公司营销中心岗位职责
老妈妈食品公司营销中心岗位职责
部门职责
1 、销售部:负责营销公司的销售业务管理。主要工作有:
1.1
1.2
1.3
1.4
1.5
1.6
1.7
1.8 负责公司销售区域确定与划分。 负责制定公司产品策略及价格策略。 负责公司销售渠道规划与销售策略制定。 招商计划制定与招商推进。 负责KA系统科学运作,制定KA系统营销策略。 负责审批与考核各项销售费用。 负责
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销售计划制定,并负责与工厂相关部门对接。 负责搜集并分析竞争对手相关信息,为公司制定针对性策略。
2 、市场部:为公司整体品牌传播提供支持,为销售提供拉力,并监督各销售政策的执行。
2.1
2.2
2.3
2.4 负责公司品牌推广与传播策略制定。 负责公司相关VI元素设计与制作 监督、核实销售部和经销商的费用使用情况; 负责公司的日常接待、客户投诉处理、会议组织等日常工作。
3 、人事行政部:负责公司组织建设与人才培养。
3.1
3.2
3.3
3.4 根据公司战略需要,负责公司相关人员的招聘培训。 负责制定合理工资体系、绩效考核制度。 负责公司企业文化建设,加强公司员工的战斗力与凝聚力。 公司日常行政性事物的处理。
4 、财务部:负责公司财务正常运转。
4.1
4.2
20
4.3
4.4 负责制定公司年度财务费用预算; 负责公司相关业务账目的记录与编制; 负责财务风险的控制和防范。 保障公司合理的现金流;
各部门相关人员配备数量及岗位职责
1、销售部
1.1人员设置及数量
流通渠道:围绕福建省区域布局,确定各区域人员组成(区域经理、区域主管、业务代表)及数量。
商超渠道:主要针对龙岩市场商超渠道,根据商超情况确定人员组成(商超主管、商超业务代表与促销员)及数量。
直供渠道:主要针对龙岩市场流通渠道,调整及确定人员组成及数量。
1.2岗位职责
1.2.1销售部
营销总监
1)负责制定与调整公司总体市场发展战略以及市场发展目标;
2)制定年度营销规划,推进各区域市场年度营销规划的执行落地;制定和实施年度品牌传播计划和产品计划。
3)推进销售部门、市场部门与财务部门的相互协作,推进各项战略计划的实施。
21
4)制定公司年度财务目标及利润指标。
5)负责推进公司营销团队的建设完善,并制定科学合理的管理方案。
省级经理
1)负责根据所辖市场特点,制定区域合理布局,并完成区域市场招商工作;
2)根据公司市场推进策略,有节奏的推进区域市场销售团队的组建;
3)负责区域市场销售方案的制定,销售目标的分解;
4)指导并监督区域市场经销商能按照公司要求开展市场拓展及建设工作;
5)指导并监督区域市场业务人员对所辖区域进行开发与维护;
6)负责完成区域销售指标与利润指标;
7)跟踪并搜集竞品相关信息动态,并及时向公司上级主管反馈;
区域主管及业务代表
1)负责指定区域内的销售和市场拓展;
2)贯彻执行公司的各类促销计划,完成公司制定的销售目标;
3)了解竞品动态,及时向上级主管反馈市场信息。
4)终端市场开拓与铺货,形象、陈列、价格维护,积极
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推销本司产品,以求更大的市场占有率及覆盖率。
5)根据规划路线定期拜访客户及终端,了解客户销售情况及其它需求。
6)维护良好的客情关系,稳定市场价格、积极协助客户再销售。
7)做好终端产品生动化陈列,POP海报张贴、吊旗悬挂等生动化氛围营造。 商超主管
1)负责所辖市场商超系统的销售策略的制定。
2)负责所辖市场商超系统的进场谈判、协议签订;
3)负责所辖市场商超系统的进货与退货处理,陈列等生动化建设;
4)负责所辖商超系统的关键客情人的客情维护,商超日常管理与维护;
5)负责业务人员与促销人员培训和管理;
6)搜集竞品相关信息,及时反馈上级主管;
商超业务代表
1)负责处理所辖门店订单与退货;
2)负责所辖门店终端生动化建设;
3)负责所辖门店促销员工作的培训与管理;
4)负责所辖门店关键客情人的客情维护;
5)负责搜集竞品相关信息,及时反馈给上级主管;
促销员
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1)负责所辖门店产品订单的处理,根据产品流量制定该所辖门店安全库存;
2)负责所辖门店新产品推广;
3)负责产品陈列工作;
4)负责搜集竞品相关信息,及时反馈给业务人员;
销售内勤
1)负责及时汇总各区域销售计划,汇总并交上级主管审核; 2)接受各区域经销商销售订单,并及时对订单进行处理,协调各部门安排发货; 2)对各区域销售进度(月度、季度)及时汇总分析,并递交上级主管;
3)及时向各区域传达公司各项策略与方案,并搜集汇总各区域市场存在问题、竞品信息,整理后递交上级主管;
4)完成领导交办的其他工作;
1.2.2市场部
品牌产品专员
1)负责产品形象树立及定位等公司品牌管理策略,根据公司品牌战略制定品牌传播与推广计划,提升和维护公司品牌。
2)负责根据公司产品战略制定产品规划及新产品有效开发,产品组合、价格策略及市场拓展策略方案;评估现有产品市场表现,并及时调整产品结构,保持产品综合竞争力。
3)负责线上传播方案的制定与落地执行。
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企划专员
1) 配合公司产品策略,设计产品包装、产品宣传物料,包括海报、店招、促销品等
2) 负责根据市场拓展需要,采购相关促销品;
3)负责根据市场推进节奏,制定市场推广策略与方案。
销售督导
1)负责公司各项销售政策在各区域市场落地及执行,评估各项销售政策; 2)负责检查各区域市场业务人员日常工作,如日常拜访线路;
3)负责检查公司产品在终端及卖场的生动化陈列,终端生动化氛围营造工作;
1.2.3人事行政部
招聘培训专员
1)根据公司各部门人员需求计划,开展人员的招聘工作;
2)根据现有人员工作技能、心态等开展各种针对性培训;
3)负责公司人员的入职、离职、异动管理;
4)负责公司人员劳动合同管理;
5)负责公司人员月度考勤管理;
6)负责公司企业文化建设与维护;
绩效考核薪资专员
1)根据公司不同岗位制定合理的薪资体系;
2)制定适合于公司的绩效考核办法,对各岗位人员进行
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月度绩效考核;
3)负责员工的工资发放;
行政专员
1)负责公司日常性事物的处理;
2)负责公司车辆管理;
3)负责领导安排的其他事宜;
1.2.4财务部
会计
1)严格遵守各项会计规章制度,认真进行会计监督;
2)建立并实施健全公司财务管理制度;
3)负责各项账务处理,对收支进行分析,提供各类报告;
4)负责审核原始凭证,并定期清理债权及债务;
5)负责整理、保管会计凭证、账簿等财务文件,定期对出纳进行盘点工作。 出纳
1)负责公司现金、票据及银行存款的保管、出纳和记录;
2)协助会计做好各种帐务的处理工作;
3)负责掌管小额现金;
4)完成上级交给的其它事务性工作。
26
27
范文二:生产企业岗位职责
岗位职责
一、厂长
1. 负责厂内各个科室及人员的全面管理及各科室之间的工作安排和协调。 2. 负责厂内人力资源管理,按照公司架构、人员编制,结合生产需要,不断招
收新员工;要根据员工技能水平,举办各种形式的培训工作,提高员工素质
及技能水平,满足生产需要。
3. 负责厂内生活管理,包括员工住宿管理、伙房生活管理、厂区卫生管理等。 4. 负责厂内车间设备管理、维护、使用、维修等,保证设备的完好率,满足生
产要求。
5. 负责厂内技术管理、工艺管理,不断改进生产工艺,提高生产效率。 6. 负责厂内产品质量管理,落实三级检验工作,不断提高产品质量。 7. 负责技术革新工作,不断开发新产品,鼓励技术人员积极申请专利,储备高
新技术企业认定材料。
8. 负责仓库管理工作,根据生产需要,制定合理库存预警。满足生产物资的供
应和保障。当库存不足时及时审批购置原材物料。
9. 负责安全生产工作,制定安全生产责任书及应急预案,落实安全生产责任制,
做好防火、防盗、防机械伤害等工作。
10. 负责产品的成本控制,通过节能降耗、提高生产效率等措施,不断降低生产
成本。
11. 负责生产管理,根据销售合同合理安排月度生产计划、周生产计划,保证按
时供货。每日检查生产安排,根据生产实际及时调整计划,保证生产的有序
及生产任务的按时完成。
12. 做好员工的教育及培训工作。使员工能够自觉尊规守纪,熟悉设备操作,认
真履行工艺,不断提高产品质量及生产效率。
二、综合办公室管理员
1. 负责厂内人员的考勤情况检查及汇总;负责部门执行制度情况和劳动纪律的
检查;厂区卫生、伙房卫生、宿舍卫生、厕所卫生、办公室卫生等检查工作,
每日公布检查结果及违纪处理意见。
2. 负责厂内文档的起草、送审、发放、记录等工作。
3. 负责外部来厂人员的接待工作。
4. 负责厂内各项制度的制定并落实监督、检查、考核、汇报。 5. 负责协助生产厂长对车间的管理工作。
6. 负责人力资源的管理,落实面试、入职、试用、转正、定级、调资等各项工
作。
7. 负责伙房及餐厅的日常管理工作。每日公布菜谱,经常改变饭菜花样。 8. 负责厂内通讯设备及办公用品的管理工作,落实办公用品采购、领用、发放
工作。
三、财务主管
1. 负责工厂内财务日常管理及仓库的业务指导。
2. 负责公司产品的生产成本核算及控制。
3. 负责公司内项目的可行性分析及资金预算。
4. 负责公司财务与税务部门的工作处理。
5. 负责生产统计人员的业务管理,指导核算计件工资。
6. 负责建立健全财务管理制度,监督财务制度的执行。
7. 负责按时完成税务申报以及年度审计工作。
8. 负责协助安排仓库进行年度物资盘点工作。
9. 负责公司固定资产管理。
四、成本会计
1. 负责生产数据统计和核算。
2. 负责生产原材料耗用数据统计、生产过程水、电、气的耗用统计。 3. 负责收集本公司有关信息和数据,进行有关盈亏预测工作。 4. 负责产品的人工成本核算、制造成本及总成本的核算。
5. 负责公司各项成本的支出,进行成本核算、费用管理、成本分析,并定期编
制成本分析报表。
6. 负责保管好成本、计算资料并按月装订,定期归档。
五、质量工艺科 主管
1. 负责制定生产车间的全部产品的质量标准。
2. 负责车间内全部产品的生产工艺文件的制定及修改,要保证完整性、规范化
及有效性。
3. 负责外协件、外购件的质量检验及控制。
4. 负责成产过程中的质量管理及控制,坚决落实三级检验制度。 5. 负责成品的质量管理及控制,做到合格入库不合格返修或报废。 6. 负责公司ISO9001质量管理体系及其他体系的建立及运行。 7. 负责生产产品的质量策划,要制定公司不同岗位的质量目标要求及质量管理
奖惩办法,并认真落实执行。
8. 负责监督检查生产过程各项生产记录的符合性及真实性。
9. 负责客户太阳能热水工程设计的复核工作,保证工艺人员设计方案的正确性。
六、质检员
1. 负责原材料的进货检验及记录,要根据进货批量大小及货物的用途采取抽样
检验或全部检验方式。
2. 负责生产过程的质量检验及检查,每日各工序的首件做到必检,生产过程不
定期检验。
3. 负责成品入库前的质量检验及记录。
4. 负责不合格原材料、半成品、成品的质量汇报及处理建议并记录。 5. 负责协助生产进行质量分析及改进。
6. 根据公司制订的质量奖惩办法及质检情况兑现奖惩,定期公布质量结果。
七、工艺员
1. 负责制定所有产品的工艺文件包括设计图、材料表、工艺要求、生产雷区等。 2. 负责根据生产过程中遇到的难题,改进工艺路线、设计制作工装夹具等解决
技术及生产遇到的问题。
3. 负责生产过程的工艺纪律检查及记录汇报,提出对有关人员的奖惩意见,经
批准后实施。
4. 负责根据客户需要及现场情况设计产品方案,绘制施工图,编制材料表。 5. 负责将设计好的图纸经审核后,发放到生产车间执行并监督。
八、车间主任
1. 负责车间内人员的工作安排、纪律管理。每日组织生产人员点名后安排工作
任务。
2. 负责根据厂长制定的生产计划组织车间的生产任务,按订单要求如期、保证
质量的完成订单。
3. 负责车间的生产效率的提升和改进,降低生产成本。
4. 负责在生产过程中对员工按章操作和生产效率、劳动态度的检查,及时纠正
存在的问题,保证生产的高效有序。
5. 负责生产过程中产品的保护,防止出现磕碰拉伤。
6. 负责全部操作人员按文件要求操作并填写质量记录。
7. 负责车间的安全生产工作,坚持每周组织设备安全检查。
8. 负责车间突发情况的应急处理工作。当车间发生人身伤害、火灾、设备故障
时要采取适当措施,指挥应对,迅速平息事故减少损害。
9. 负责员工的思想教育,让员工端正工作态度,树立良好的团队精神,形成能
打胜仗、敢达硬仗的生产团队。
九、设备动力科 主管
1. 负责车间全部设备的管理。
2. 负责制定设备的点检、维护、保养计划,并实施。
3. 负责安排设备的大修及突发故障抢修。
4. 负责设备资料的管理。
5. 负责设备使用情况的检查,不按操作规程使用设备的情况要汇报给厂长。 6. 负责生产设备的采购选型、协助采购部购进所需要的设备并进行设备验收。
十、设备动力科 电气工程师
1. 负责电气设备的检查、维修、维护、保养,做到保护是设施齐全灵敏。 2. 负责设备电气故障的分析及故障排除工作。
3. 定期检查安全用电情况,发现违章现象及时提出对责任人员的处理意见。 4. 负责对太阳能工程电气控制线路的设计及施工工作,逐步实现电控柜的自主
设计及生产制作。
5. 负责公司电气产品的开发、设计、图纸绘制和其他相关的技术管理。
十一、设备动力科 钳工
1. 负责厂内设备机械的维修维护工作。
2. 负责检查各机械设备的润滑、运行保养情况,保证正常的工作状态。 3. 负责制作加工工装工具等。
4. 对设备的保养情况定期检查,根据检查结果提出对责任人员的奖惩意见。
十二、仓库主管
1. 负责原料库、成品库内物资的出入库、存放、借用、发放、出库、发货管理。 2. 负责所有出库内物资的账目清晰、正确、完整、帐物相符、账实相符、账账
相符。
3. 负责仓库物资挂卡标识,保证卡上数据准确清晰。
4. 负责各仓库单据的正确性、准确性和手续齐全,手续不全的不准入库。 5. 每季度进行一次仓库自查盘点,将盘点结果报给财务科,每年进行一次年度
盘点,并将盘点结果报财务部。
6. 负责仓库物资的安全管理,确保仓库物资的防盗、防火、防水、防鼠害等。
十三、班组长
1. 负责组织班组人员,按时完成车间主任下达的生产任务,保证产品质量符合
标准、图纸和客户要求。
2. 负责做好班组建设工作。团结和带领班组成员,不断改进生产工艺生产流程
和操作方法,提高生产效率,做到高产、高效。
3. 负责设备的使用保养管理,督促组内人员按照规定做好设备的保养工作,要
定期观察设备的运行情况,发现问题及时向车间主任汇报。当设备维修时必
须安排一名操作者参与维修的全过程,直至恢复到正常生产状态。 4. 负责班组生产日报表的填制,保证数据的准确性和真实性。 5. 负责对组内人员的培训工作,对新到班组的员工进行生产操作、工作流程、
生产安全等培训使之迅速适应岗位工作的需要。对每种设备的操作人员必须
培养不少于每班需要的两倍的熟练操作者。要积极组织岗位比武活动,使人
员不断改进生产操作步骤,提高生产效率。
6. 负责班组人员必须根据有效图纸和明确的生产要求进行生产,防止图纸错用
或丢失。
7. 负责监督检查本班组人员按要求佩戴劳动防护用品、按操作规程进行操作、
不违反公司的安全规定。
8. 负责组内生产工艺执行及产品质量的巡检工作,特别是产品保护工作,防止
产品的磕碰拉伤。
9. 负责班组安全生产管理,确保人员按章操作,不发生人身伤害和设备损害。
2013-10-19
编制: 张继海 审核:
范文三:生产企业岗位职责
?????????????1 1.1 总经理岗位职责????????????????????3 1.2 党总支书记岗位职责?????????????????5 1.3 生产、技术副经理岗位职责??????????????6 1.4 企业、经营副经理岗位职责??????????????9 1.5 副书记、工会主席岗位职责????????????? 12 1.6 总会计师岗位职责 ?????????????????13 1.7 副总工程师岗位职责???????????????? 15
???????16 1.1 办公室职责范围?????????????????? 16 2.2 办公室岗位职责?????????????????? 17
?????20
1.1 党群工作部职责范围????????????????20 3.2 党群工作部岗位职责????????????????22
?????24 4.1 人力资源部职责范围????????????????24 4.2 人力资源部岗位职责????????????????25
?????29 5.1 经营部职责范围??????????????????29 5.2 经营部岗位职责??????????????????30
1 55
???????35 6.1 财务部职责范围??????????????????35 6.2 财务部岗位职责??????????????????36
????40 7.1 技术发展部职责范围????????????????40 7.2 技术发展部岗位职责????????????????42
?????44 8.1 质量安全部职责范围????????????????44 8.2 质量安全部岗位职责????????????????45
???????48 9.1 项目部职责范围??????????????????48 9.2 项目部岗位职责??????????????????49
2 55
1.1.1 贯彻落实党和国家的方针、政策,在管道局党委、行政和
董事会的领导下,把公司办成具备综合防腐施工能力的现代化企
业。
1.1.2 及时调查市场的变化和需求,提出企业的年度经营目标和长
远发展规划,并组织实施。 1.1.3 按照经济合同的要求,组织全公司各方面的力量,完成各
项工程任务。
1.1.4 严格质量管理,保证产品质量达到国家规定的标准或合同
的要求,节约原材料,降低物资消耗,降低成本,努力实现资产增
值。
1.1.5 采取切实有效的措施,推进企业的科技进步和现代化管
理,提高企业素质和经济效益。
1.1.6 不断改善企业的劳动条件,高度重视安全生产,搞好劳动
保护和环境保护。 1.1.7 遵守财经、劳动工资制度和物价管理规定,依法缴纳税
金,合法经营。
1.1.8 加强对员工的思想政治、法制、科学、文化教育和技术培
训工作,领导职工开展技术革新、合理化建议和劳动竞赛活动。教
3 55
育员工爱企敬岗,尽可能使每个员工的能力和积极性最大限度地发
挥出来,要在此过程中重点发现人才和使用人才。 1.1.9 经常深入基层调查了解生产经营情况,及时解决生产经营
中的疑难问题。
1.1.10 要充分发扬民主,利用批评与自我批评的方式,使员工凝
聚力得以加强。
1.1.11 要重视和加强员工的职业素质培养和岗位技能培训,使之
能胜任各项工作和职责。
1.1.12 组织召开公司领导班子会议,讨论决定公司的重大决策和
重大的组织、人员变动。
1.1.13建立健全公司安全生产责任制;组织制定安全生产规章制度
和操作规程。
1.1.14保证公司安全生产资源投入的有效实施;督促、检查安全生
产工作,及时消除事故隐患。
1.1.15组织制定并实施公司的生产安全事故应急救援预案。 1.1.16主持QHSE管理体系的策划,制定颁布公司的QHSE方针和战略目标,并对方针目标的实现及QHSE管理体系的运行全面负责。 1.1.17负责任命管理者代表,审批QHSE管理手册,主持管理评
审,保证管理体系有效运行和持续改进。
1.1.8定期向公司董事会汇报工作,接受公司监事会的监督。
4 55
1.2.1 贯彻执行党的各项方针政策和局党委的指示、决议,向上
级党组织负责。
1.2.2 全面负责公司的党建和思想政治工作。 1.2.3 主持召开党总支会议,讨论决定公司的重大问题,组织各
项决议的贯彻与实施,检查执行情况。 1.2.4 根据上级党委的中心工作,研究制定党总支工作计划,布
置党群部门工作,并督促、检查完成情况。 1.2.5 搞好党政班子勤政廉政建设,团结好领导班子成员,当好
班长。要警钟长鸣,实施汇报、提示和告戒制度,不使一人掉队。
1.2.6 选配和考核公司各部室主任,做好后备干部的培养工作。
1.2.7 协调党、政、工、团之间的关系,加强工会、共青团等群
众组织的领导。
在经理的领导下,负责全公司施工生产、技术、安全和质量工
作,并对所分管一路的工作负责。根据公司施工生产实际,组织、
制定、完善有关管理制度等。
1.3.1 生产施工
1.3.1.1 根据公司的发展目标,协助经营副经理编制公司长远发
展规划和年度工作计划,并认真组织实施,组织制定和实施施工生
产计划,保证公司生产计划指标的完成。
5 55
1.3.1.2 主持公司生产指挥和调度工作,主持生产会议,检查施
工进度,搞好生产施工衔接,掌握生产施工动态,保证施工生产安
全、高效、全面完成。
1.3.1.3 加强项目管理,抓好项目开工前的准备工作,并按项目
法施工程序开展工作。
1.3.2 技术
1.3.2.1 根据生产技术和科研管理的有关方针、政策结合公司发
展规划,主持编制公司科技发展规划和年度科技工作计划及实施措
施,并组织执行。
1.3.2.2 加强现场技术管理工作,协调各分公司进行工程竣工验
收工作。
1.3.2.3 加强公司科学技术管理工作,推行现代管理方法,组织
制定和审批公司的技术标准、技术规范。 1.3.2.4 根据公司实际情况,及时引进、推广新技术、新设备,
组织科研攻关和技术改造,用科学技术推动生产发展。主持科研成
果鉴定,并及时推广应用于生产。 1.3.2.5 负责解决施工生产中的重大技术难题。组织重大事故的
调查,出台解决意见。
1.3.2.6 组织公司内部学术交流活动,搞好对外技术协作,定期
召开公司内部的科研成果研讨会,建立健全专业技术人员的培训考
核制度,促进知识更新,不断提高专业技术队伍的素质。
6 55
1.3.2.7 健全科技情报和技术档案管理工作,增强获取科技情况
的手段和能力,每年要提供一定数量的科技技术信息。 1.3.3 安全
1.3.3.1 负责公司的安全生产工作,行使管理者代表的职责, 1.3.3.2 组织QHSE管理体系的建立、运行、实施;定期组织管理
体系的内部审核。
1.3.3.3审查和落实安全生产措施计划,组织公司安全生产大检
查,确保安全生产。
1.3.3.4 贯彻落实安全管理制度和安全生产操作规程,并建立畅通
的安全管理网络。
1.3.3.5 负责组织公司安全生产事故的调查处理工作。 1.3.3.6 负责组织应急救援预案的演练和实施。 1.3.4 质量
1.3.4.1 负责公司质量管理的日常工作,受经理委托作为公司质
量管理者,负责宣贯公司的质量方针,实现公司的质量目标,对公
司的质量工作负全责。
1.3.4.2 组织召开质量专题分析会,组织每年一次的管理评审。 1.3.4.3 抓好ISO-9000质量认证工作,完善管理体系,逐步提高
全公司的管理水平。
1.3.4.4 审核公司质量体系的运行情况,并提出改进意见。 1.3.4.5 对分公司的各种产品制定承诺条款,对用户负责,实行
产品质量终身负责制。
7 55
1.3.4.6 表扬和奖励在质量管理工作中做出突出贡献的单位和个
人,对造成经济损失和影响的质量事故提出惩罚意见。
1.3.5 完成经理交办和上级部门、董事会安排的其它工作任务。
权限与责任:
1.权限:
?对公司有关决策有建议权。
?对公司计划内的全部资金使用有具体审批权。 ?对公司年度财务预算有组织编制、审核和实施权。 ?对下属人员有监督、指导和考核权。
2.责任:
?对公司财务会计核算程序的制定负全部责任。 ?对公司计划内的资金使用负审批责任。
?对公司生产经营成本负全面控制责任。
所受指导:
接受总经理的行政领导和业务指导。工作目标和工作内容由总经理做原则说明,工作过程和工
作方法可自行确定,并根据实际情况加以调整。 所予指导:无
任职资格:
8 55
1.年龄区间:32-38岁
2.性别:无特殊要求
3.教育背景
所需最低学历:大学专科
专业:财务管理或相关专业
4.培训
培训科目:现代人力资源管理技术,劳动法,公司历史 培训时限:三个月
5.经验:从事财务管理实务工作五年以上
6.技能:具有独立从事公司财务管理实务工作的能力,能够运用物知识,解决比较复杂的财务
管理实际问题,较强的组织协调能力。
7.体能::无特殊要求
8.晋升趋势:暂无
岗位名称:财务部经理
直接上级:分管副总经理
下属岗位:会计核算员、出纳技术科科长、研究所所长 岗位性质:负责全面硒部的财务、会计管理工作 管理权限:行使公司财务会计工作的指挥、指导、协调、监督和管理的权力,并承担执行公司
程及工作指令的义务
管理责任:对其分管的工作全面负责
主要职责:
1.在分管副总经理领导下,负责主持本部的全面工作,组织并督促部门人员全面完成本部职
责范围内的各项工作任务;
2.贯彻落实本部岗位责任制和工作标准,密切与生产、营销、计划等部门的工作联系,加强
与有关部门的协作配合工作;
3.负责组织《会计法》及地方政府有关财务工作法律法规的贯彻落实;
4.负责组织公司财务管理制度、会计成本核算规程、成本管理会计监督及其有关的财务专项
管理制度的拟定、修改、补充和实施;
5.组织领导编制公司财务计划、审查财务计划。拟定资金筹措和使用方案,全面平衡资金,
开辟财源,加速资金周转,提高资金使用效果; 6.组织领导本部门按上级规定和要求编制财务决算工作; 7.负责组织公司的成本管理工作。进行成本预测、控制、核算、分析和考核,降低消耗、节
约费用,提高监利水平,确保公司利润指标的完成; 8.负责建立和完善公司财务稽核、审计内部控制制度,监督其执行情况;
9.审查公司经营计划及各项经济合同,并认真监督其执行,参与公司技术、经营以及产品开
发、基本建设、技术改造和其他项目的经济效益的市议; 10.参与审查调整价格、工资、奖金及其奉承涉及财务收支的各种方案;
11.组织考核、分析公司经成果,提出可行的建议和措施; 12.负责财会人员的业务培训。规划会计机构、会计专业职务的设置和会计人员的配备,组织
会计人员培训和考核,坚持会计人员依法行使职权; 13.负责向公司总经理、主管副总汇报财务状况和经营成果。定期或不定期汇报各项财务收支
9 55
和盈亏情况,以便领导及时进行决策;
14.有权向主管领导提议下属人选,并对其工作考核评价; 15.完成公司领导交办的其他工作任务。
岗位要求:
1.具有大专以上的文化程度和会计专业技术职称; 2.熟悉国家财经法律、法规、章程和方针、政策,掌握本行业业务知识;
3.热爱本公司,有较强的综合协调能力和组织管理能力; 4.虚心好学,积极进取,有较强的工作责任感和事业心; 5.坚持原则,廉洁奉公。
参加会议:
1.参加公司年度总结会、计划平衡协调会及其有关的会议; 2.参加季、月度经济活动分析会、销售点开发研讨会、上市产品预测会、考核评比等会议;
3.参加公司召开的部门业务专题协调会及其他有关会议; 4.参加本部门召开的财务工作会议。
职务名称:财务部经理
所属部门:财务部
直接上级:财务副总经理
工作目的:负责公司的财务工作
工作要求:认真负责、工作细心、敢于坚持原则 工作责任:
1.编制财务收支计划、信贷计划。
2.组织财务制度办法的制定及其落实执行。
3.资金的筹集调度,保证资金在使用上的安全可靠。 4.汇报经营状况、经营成果、财务收支及计划的具体情况。 5.汇报财务制度、经济责任制的执行落实情况,及其存在问题,并提出解决意见。
衡量标准:工作报告的完整性
工作难点:如何坚持财务政策
工作禁忌:工作粗心,留有首尾
职业发展道路:财务副总经理
任职资格:
1.工作经验:七年以上大中型企业相关工作经验 2.专业背景要求:曾从事财务部经理工作2年以上 3.学历要求:本科,大专以上需从事财务工作5年以上 4.年龄要求:30岁以上
5.个人素质:认真细心、为人正直、责任心强。
1. 负责公司的财务会计工作,严格遵守有关财经纪律和经济法规,协助总经理和分管副
总经理做好公司的财务工作。
10 55
2. 组织制定完善的财会制度和相应的实施细则,经批准后严格执行,对其中出现的问题
及时制止、纠正,严重的应及时向公司领导汇报。 3. 负责拟术公司的年度财务收支、资金需求、成本费用、现金流量等计划,参与制订公
司的经营计划,经批准后组织实施。
4. 负责监督、检查公司各项财务计划执行情况,提出财务分析报告,并提出加强经营管
理和财务管理的建议,供公司领导参考。 5. 主持或参与审查、拟订公司重要经济合同、协议,组织审核项目预决算、用款方案、
原辅材料供应计划。
6. 掌握税收政策,负责与税收机关的协调。 7. 负责对所有下属企业的财务监督与协调,审核所有上报的财务报表,及时回答公司领
导、股东、政府部门的质询。
8. 组织一调度公司资金,重点负责向金融机构融资。 9. 拟订年度经营利润分配草案及其他财会资料供公司董事会决策使用。
10. 负责指导、管理、监督财务部下属人员的业务工作,改善工作质量和服务态度,做好
下属人员的线效考核和奖励惩罚工作。 完成总经理临时交办的工作。
1.4.1 经营计划
1.4.1.1 根据公司生产经营工作的方针,组织编制和完善有关的
管理制度,建立健全公司的经营管理体系。
11 55
1.4.1.2 根据董事会的决议,按经理提出的经营目标。组织编制
年度工作计划,并组织实施。 1.4.1.3 负责全公司经营活动分析,定期组织经济分析会,发现
和解决经营管理中的实际问题,保证增收节支措施的落实,不断提
高公司经济效益。
1.4.1.4 组织编制实施公司的基本建设、更新改造和大修理计
划,定期检查、平衡、解决实施过程中的问题。
1.4.1.5 负责组织公司经济责任制的制定和考核。并根据考核情
况向经理提出奖励建议。
1.4.1.6 协助经理对基建投资、生产经营、行政事业的发展问题
作出决策,参与公司产品开发、技术改造工作,参与重大经济合同
的谈判、研究、审核和会签。 1.4.1.7 负责组织各业务部门做好工程项目的预、决算工作,审
核和签署公司上报的综合计划及统计报表,并对其真实性、正确性
负责。
1.4.1.8 负责协调公司的管理基础工作,有计划、有组织、有步
骤地推.行现代化管理方法。
1.4.1.9 组织好承揽工程和招投标工作,搞好市场调查预测,建
立适应市场的信息网络,提高市场占有率。 1.4.2 财务
1.4.2.1 认真贯彻执行国家和上级主管部门有关财经工作的方
针、政策、法令和法规,并检查督促财务人员行使职权。
12 55
1.4.2.2 组织编制和执行财务预算、组织财务核算、审核财务决
算、签署财务报告。
1.4.2.3 组织拟订资金筹措和使用方案,开辟财源,降低资金成
本、平衡收支,把握资金投向,提高资金的使用效益。 1.4.2.4 组织建立健全会计核算和财务制度,利用财务资料进行
经济活动分析。
1.4.2.5 负责对会计机构的设置、会计人员的配置及会计专业技
术职务的设置与聘任提出方案,对会计主管人员进行业务考核并提
出意见。
1.4.2.6 协助经理对生产经营和固定资产投资中的重大问题进行
评价、分析、做好预测和决策。
1.4.2.7 组织本单位开展财务检查、资产清查、资产评估、产权
登记等工作。
1.4.2.8 对违法的收支和可能造成浪费的行为制止并予以纠正。 1.4.2.9 起草财务工作报告,负责向经理和全体员工报告工作。 1.4.3 设备与物资
1.4.3.1 组织制定设备管理年度方针、目标,做好落实工作。 1.4.3.2 负责建立健全各项设备管理制度,要帐、物相符,性能
清楚,建立档案。
1.4.3.3 主持重大设备事故的调查、分析工作,并提出处理意
见。
13 55
1.4.3.4 组织编制各分公司设备更新改造计划,设备大修计划,
经审定后组织实施。
1.4.3.5 组织制定供销工作标准和各项规章制度,并按期检查。 1.4.3.6 负责组织编制各类供应计划,并组织实施。负责组织各
工程项目中大宗材料采购的合同签订工作,并检查合同的履行情
况,对违反经济合同法的购销合同,提出处理意见。 1.4.3.7 负责处理供销过程中发生的经济纠纷和经济索赔事件。 1.4.3.8 组织市场调查,建立物资询价和物资供求信息网络。 1.4.4 完成经理和上级交办的临时工作。
1.5.1 认真贯彻执行党的各项方针政策,在书记的领导下,协助
书记抓好党群方面的工作。
1.5.2 负责党群工作部以及后勤管理工作。
14 55
1.5.3 协助书记抓好公司的党建和思想政治工作。 1.5.4 协助公司党总支抓好党风廉政建设,主持制定党员领导干
部党风廉政建设责任制,并监督、检查其执行情况。 1.5.5 协助书记开好党政领导班子民主生活会。 1.5.6 负责组织调查、处理党员、干部违**章《准则》的违纪
行为。
1.5.7 负责公司工会工作,执行上级工会的决议和指示。 1.5.8 建立健全工会组织,保证工会工作的落实。 1.5.9 搞好公司的民主管理和民主监督,实行厂务公开,维护职
工的合法权益。
1.5.10 按期召开公司职工(代表)大会和工会会员(代表)大
会,做好职工提案的落实工作。
1.5.11 负责组织职工开展劳动竞赛活动。
1.5.12 负责组织职工开展文体活动,办好职工之家。 1.5.13 负责监督公司安全生产工作,参与事故的调查和处理。 1.5.14 负责于员工及其代表的协商与交流
1.6
1.6.1 严格执行《会计法》和财经法规、制度、执行集团公司和管
道局的各项财务制度。
1.6.2 负责制定和完善本单位的各项财务管理办法,并组织实施。
15 55
1.6.3 负责本单位成本费用的预测、核算和分析,组织对成本费用
的控制和考核,以降低消耗,节约费用,提高经济效益。 1.6.4 负责本单位各项财务收支合法性的 审核和监督。正确核算盈
亏,及时、准确、真实完整地上报会计报表,真实地反应经营成果
及财务状况,做好财务分析工作,并对会计资料的真实性、合法性
负责。
1.6.5 负责本单位货币资金的管理,严格按照有关规定办理货币资
金结算业务,保证资金安全。
1.6.6 负责本单位的各投资公司的财务核算和财务管理进行监督。 1.6.7 负责本单位财务人员的法制、职业道德教育和业务培训与考
核,支持财务人员依法行使职权,制止违反财经纪律的行为,建立
良好的财务核算与管理的工作秩序。
1.6.8 负责本单位财务机构的设置,对会计人员的配备及会计专业
职务的聘任提出方案。对不称职和无会计证的人员,有权拒绝使
用。
1.6.9 协助本单位负责人对本单位的生产经营及投资项目做出决
策。参与重大经济活动、经济合同的调研、论证、决策及控制。 1.6.10 负责QHSE所需财力资源的保证。
1.6.11 对本单位重大财务事项及时向上级财务部门反应。 1.7.1 协助技术副经理负责公司的科技、技术的管理工作。
16 55
1.7.2 协助技术副经理结合公司生产技术和科研工作的需求,主
持编制公司科技发展规划和年度科技工作计划及实施措施,并组织
执行。
1.7.3 负责施工现场的技术管理工作、协同各项目经理部进行工
程开竣工工作,并对资料进行管理和编制。
1.7.4 推行现代化管理方法,建立各层次技术岗位责任制,负责
组织制定和审批公司的技术标准、技术规范。 1.7.5 及时引进和推广新技术、新设备,组织科研攻关和技术改
造,用科学技术推动施工生产发展。
1.7.6 主持科研成果鉴定,并及时推广应用于施工生产之中。 1.7.7 负责解决施工生产中出现的重大技术难题和重大事故的调
查,并拿出解决处理意见。
1.7.8 组织公司内部学术交流活动,搞好对外技术协作。 1.7.9 完成所承担的各项工作和领导交办的其他工作。
17 55
2.1.1 负责公司党、政领导日常办公、公务活动的安排,具体落
实有关事项,完成领导交办的各项任务。 2.1.2 负责公司办公会及员工大会等各类会议的组织、筹备工
作。
2.1.3 负责公司日常行政文件、党务文件、会议纪要、简报以及
贯彻落实管道局重要会议精神汇报材料的起草工作。 2.1.4 负责以公司名义向局或上级请示报告工作,或与地方政府
的联络,负责公司对外公关工作,起到展示公司企业文化和良好形
象的“窗口”作用。
2.1.5 协助公司领导协调各职能部门及有关事务,掌握公司机关
及各分厂的工作动态,及时反馈信息。 2.1.6 负责监督催办公司领导会议决定的重大事项的办理和落
实,及时反馈办理结果和进展情况。 2.1.7 负责公司文件的核稿、文件收发、登记、传递、印制、催
办、归档以及公司行政印章的管理工作。 2.1.8 负责公司的信访工作。
2.1.9 负责公司车辆的调派和车辆交通安全的管理工作。
2.1.10 负责公司通讯设备和费用的管理工作。 2.1.11 负责完成全公司的办公现代化和计算机的管理工作。
2.1.12 负责公司的后勤工作,办公用品及低值易耗品的配置和公
司环境的清理、绿化工作。
2.1.13 负责公司计划生育工作。
18 55
2.1.14负责公司安全保卫工作。
2.1.15配合公司QHSE管理体系的管理工作。 2.1.16负责上级有关文件的收发处理工作。 2.1.17负责档案的管理工作。
2.1.18协助工会搞好企业文化的建设。
2.1.19公司内部办公环境的水电能耗及固体废弃物的管理。
2.2.1.1 全面负责办公室的行政业务和思想政治工作,组织全科
室人员认真完成各项工作任务。
2.2.1.2 围绕公司中心工作,协助总经理处理各种行政业务。
2.2.1.3 组织起草、修改、审核以公司名义上报、下发的文件。
2.2.1.4 负责上级单位或有关部门的文件、信函、电话通知的阅
批和承办。
2.2.1.5 组织公司股东大会、董事会和其它各种会议的筹备工
作。
2.2.1.6 协调公司各部门工作,督促、检查公司有关决议和领导
指令的落实情况。
2.2.1.7 组织公司的接待工作,电话管理和车辆调度工作的实
施。
2.2.1.8 完成领导交办的其他工作。
19 55
2.2.2.1 在主任领导下完成办公室的各项工作任务。 2.2.2.2 负责起草、审核以公司名义上报、下发的文件、总结等
文字材料。
2.2.2.3 搞好公司工作动态和各种信息的收集、整理和反馈工
作,及时为领导提供信息。
2.2.2.4 做好以公司名义召开的有关会议的安排、准备和会务工
作,并做好记录,整理出会议纪要。
2.2.2.5 对公司领导的指令和有关会议的决定应按要求逐项检
查、催办落实。
2.2.2.6 按照有关规定和要求,做好来宾和来客的接待。 2.2.2.7 做好公司领导办公、生活的后勤服务工作。
2.2.2.8 完成领导交办的其他工作。
2.2.3.1 负责公司党政公文的收发、传阅、催办和传真底稿的审
核以及文件的打印、分发和归档。
2.2.3.2 负责公司的印信管理。
2.2.3.3 负责办公用品的采购、发放和管理工作。 2.2.3.4 负责电话记录、会议通知的工作。 2.2.3.5 严格遵守保密制度的有关规定,保守企业秘密。 2.2.3.6 按照主任的要求和布置,处理好日常行政事务性工作。
2.2.3.7 负责公司的公章、经理的公用名章和经理办公室的公章
保管和使用。
20 55
2.2.3.8 负责公司的计划生育工作。
2.2.3.9 履行本部门与QHSE管理体系有关的工作。 2.2.4
2.2.3.1 认真贯彻执行国家档案工作的法律、法规和管道局有关
档案管理的方针政策,负责建立公司档案工作的规章制度。 2.2.4.2 负责公司档案文件、资料的收集、整理、排列、编号和
计算机档案信息管理系统的日常维护及录入工作;做好声像档案、
实物档案的收集整理工作。
2.2.4.3 负责公司档案的保管与保护工作,落实档案的安全、保
密、防护等措施。做到档案室整洁,做好档案的防火、防盗、防
光、防尘、防潮、防虫、防鼠、防污染。 2.2.4.4 做好档案的利用与统计工作。要按照档案管理规范和要
求,有计划的编制专题索引、文件分类汇编等检索工具,有利于档
案的查阅和利用,严格执行档案的借阅、销毁、利用等规定。
2.2.4.5 完成领导随时交办的其他事务性工作。 2.2.5.1 严格执行国家交通法规及管道局关于安全行车的有关规
定。
21 55
2.2.5.2 负责所驾驶车辆的日常保养,保证车辆在正常工作条件
下安全行驶,并做好行车记录。
2.2.5.3 严格出车制度、不得私自驾驶公司车辆外出。 2.2.5.4 负责车辆有关年检、保险手续的办理。 2.2.5.5 提供优质服务、做到热情、安全、准时、周到。 2.2.5.6 保持车辆的整洁,没有特殊情况车辆一律停放公司。
22 55
3.1.1.1 负责公司管理人员、专业技术人员以及后备干部的考核
管理工作。
3.1.1.2 负责人事档案及专业技术档案的管理工作。 3.1.1.3 负责专业技术职称的评聘和推荐工作。 3.1.1.4 负责建立健全公司各级党组织,抓好基层党组织建设工
作。
3.1.1.5 负责公司党员大会(党代会)会议决议的贯彻落实工
作。
3.1.1.6 负责公司的宣传报道工作。
3.1.1.7 负责组织发展以及预备党员的转正工作。 3.1.1.8 负责党费的收缴管理工作。
3.1.2.1 根据党总支和上级纪委部门的要求,有计划地安排党的
纪律检查、行政监察工作。
3.1.2.2 结合公司实际,抓好党风廉政建设和法纪、法规教育工
作。
3.1.2.3 负责查处职工群众检举、揭发的违**纪、政纪的各类
案件,并及时将检查结果上报有关部门和公司领导。 3.1.2.4 认真做好群众来信、来访接待工作。
23 55
3.1.3.1 负责公司工会日常工作,保证《劳动法》和《工会法》
的贯彻落实,负责安全生产的监督管理工作。 3.1.3.2 负责工会会员会籍管理以及会费的收缴工作,负责职业
安全健康及员工利益的交流。
3.1.3.3 组织职工开展各种劳动竞赛活动。 3.1.3.4 负责职工提案落实及合理化建议征集工作。 3.1.3.5 组织工会与公司签订、修订“集体合同”,并负责合同
条款的落实工作。
3.1.3.6 组织开展职工的文体活动,办好“职工之家”。 3.1.3.7 负责公司的女工工作,认真落实《女职工劳动保护规
定》。
3.1.3.8 负责实施“送温暖工程”,慰问工伤、患病职工及困难
职工的救济工作。
3.1.3.9 负责公司企业文化建设的维护和完善工作。 3.1.4.1 贯彻执行公司党总支和上级团组织的决议、指示,组织
制订团的工作计划,并做好落实工作。
3.1.4.2 抓好团的思想建设和组织建设,做好优秀团员入党推荐
工作。
3.1.4.3 组织团员、青年学习马列主义、**思想、**理
论,学习党的路线方针政策,学习科学文化和业务知识。 3.1.4.4 组织团员、青年开展新长征突击手活动。
24 55
3.1.4.5 做好团组织发展及超龄团员的离团工作。 3.2.1.1 认真贯彻执行党的路线、方针、政策和国家法规法令及
上级的指示决定。
3.2.1.2 负责公司管理岗位、专业技术岗位人员以及后备干部的
管理和考核,提出培养、选拔、奖惩、调整意见。 3.2.1.3 负责公司职称评审委员会的管理工作。 3.2.1.4 认真抓好基层党组织建设,充分发挥党组织的战斗堡垒
作用。
3.2.1.5 有计划地做好组织发展以及党员教育工作。 3.2.1.6 负责公司党员大会、职工大会、工会会员会会议决议及
提案的贯彻落实工作。
3.2.1.7 负责公司的纪检、监察工作,负责受理党员和干部违纪
案件的查处工作。
3.2.1.8 负责本部门人员的政治、业务学习和思想教育,并定期
检查考核。
3.2.1.9 协调本部门与其他部门以及上下级业务工作关系。 3.2.1.10 完成领导交办的其他工作任务。 3.2.2.1 负责专业技术职务评审工作。
25 55
3.2.2.2 负责公司职工的考核以及管理人员、专业技术人员聘任
的具体工作。
3.2.2.3 负责公司的人事档案的保管和管理工作,并做好保密工
作。
3.2.2.4 负责组织发展及党费的收缴管理工作。 3.2.2.5 负责党员思想教育工作,积极开展各种有利于党组织建
设的活动。
3.2.2.6 负责公司的宣传报道工作。 3.2.2.7 负责对违纪党员的处理工作。 3.2.2.8 负责工会的日常工作,做好工会会员会籍管理及会费收
贯彻执行“工会法”保障员工合法权益;定期开展有益员工身心健
康的各项活动,建立和维护企业文化:收集处理反馈员工建议及其
他信息;组织开展各种劳动竞赛活动。做好工会会员会籍管理及会
费收缴工作;
3.2.2.9 负责公司共青团的工作,做好优秀团员入党的推荐以及
超龄团员离团工作。
3.2.2.10 完成领导交办的其他各项任务。
26 55
4.1.1.1 认真贯彻执行党和国家有关劳动工资的方针、政策、法令
法规及上级有关规定,负责制定公司劳动工资管理方面的规章制度
4.1.1.2 负责公司的“五定”工作,工资、职工调动、退休、退
职、劳动纪律等管理工作
4.1.1.3 负责公司职工劳动合同管理,做好劳动合同的签订、续
订、变更、终止等管理工作
4.1.1.4 负责编制公司年度工资计划,做好计划的实施和监督检查
工作
4.1.1.5 负责公司职工的工资管理、生产奖金的分配、职工工资调
整、晋级以及学徒工转正定级工作
4.1.1.6 负责公司职工养老、医疗、工伤、生育、失业保险的管理
工作
4.1.1.7 认真执行劳动工资统计制度,建立健全劳动工资统计台
帐,及时准确报出各种报表
4.1.1.8 负责办理职工调动以及职工请销假手续等工作 4.1.1.9 负责人事档案及专业技术档案的管理工作 4.1.1.10 负责公司劳动鉴定委员会日常业务管理工作 4.1.1.11 负责编制公司年度培训计划
4.1.1.12 会同有关部门组织业务、技术及ISO9002质量管理体系和HSE/OHS/EMS一体化管理体系的人员培训、考核和评价工作 4.1.1.13 根据公司人力资源的需求进行人员配置
27 55
4.1.1.14 负责员工能力评价工作
4.1.1.15 做好教育经费的预算和使用工作 4.1.1.16 负责管理人员、专业技术人员以及后备干部的考核管理
工作
4.1.1.17 负责专业技术职称的评聘和推荐工作 4.1.1.18 负责劳动鉴定委员会日常业务管理工作 4.1.1.19 负责公司生产奖金分配办法的制定和实施 4.1.1.20 负责人事档案和专业技术档案的管理工作 4.1.1.21 人事档案及专业技术档案的管理工作 4.1.1.22 负责公司劳动鉴定委员会日常业务管理工作 4.2.1.1 认真贯彻执行党的路线、方针、政策和国家法规法令及
上级的指示、决定
4.2.1.2 负责组织制订本部门的各项规章制度,合理安排本部门
的各项工作
4.2.1.3 负责公司的劳动、人事、工资管理、职工教育和培训工
作
4.2.1.4 负责拟定公司的组织机构设置、公司岗位职责的编制和
定员定编方案
4.2.1.5 负责公司劳动力平衡、调剂及新增劳动力的分配工作
28 55
4.2.1.6 负责职工晋级、调资、学徒工转正定级、工资奖金发放
的审核工作
4.2.1.7 负责干部管理和专业技术职称评聘工作 4.2.1.8 完成公司领导交办的其他工作
4.2.2.1 负责管理人员、专业技术人员以及后备干部的考核管理
工作
4.2.2.2 负责专业技术职称的评聘和推荐工作 4.2.2.3 配合局人事部做好处级干部年度考核工作 4.2.2.4 负责公司的劳动纪律管理,严格按规定办理各种请销假
手续等工作
4.2.2.5 负责劳动鉴定委员会日常业务管理工作 4.2.2.6 负责公司生产奖金分配办法的制定和实施 4.2.2.7 负责人事档案和专业技术档案的管理工作 4.2.2.8 负责干部基础资料的统计和上报工作 4.2.2.9 协助人事部部长完成党群工作部工作 4.2.2.10 协助人事部部长完成纪检监察工作 4.2.2.11 人事档案及专业技术档案的管理工作 4.2.2.12 负责公司劳动鉴定委员会日常业务管理工作 4.2.2.13 负责职业技能鉴定工作
4.2.2.14 负责出国人员护照办理和管理工作 4.2.2.15 完成领导交办的临时工作
29 55
4.2.3.1 负责编制公司年度培训计划并组织实施 4.2.3.2 会同有关部门组织业务、技术及ISO9002质量管理体系和HSE/OHS/EMS一体化管理体系的人员培训、考核和评价工作
4.2.3.3 根据公司人力资源的需求进行人员配置 4.2.3.4 负责员工能力评价工作
4.2.3.5 负责调入员工上岗培训、安全教育工作 4.2.3.6 负责关键岗位人员的变更管理工作 4.2.3.7 负责公司组织机构和职责的编制工作 4.2.3.8 做好教育经费的预算和使用工作 4.2.3.9 负责企业文化的建立和维护工作 4.2.3.10 负责收集处理反馈员工建议和其他信息 4.2.3.11 负责公司工会工作
4.2.3.12 完成领导交办的临时工作
4.2.4.1 负责编制年度劳动工资计划,做好计划的实施和监督检
查工作
4.2.4.2 负责公司职工调动、奖惩、退休、退职等日常管理工
作,并办理各种手续
4.2.4.3 负责公司职工的劳动合同管理,做好劳动合同的签订、
变更、终止等管理工作,并参与处理劳动争议的有关事宜
30 55
4.2.4.4 负责公司职工的工资、奖金发放及工资调整、晋级、学
徒工转正定级的具体工作
4.2.4.5 负责公司职工的养老、医疗、工伤、生育、失业保险的
日常管理工作
4.2.4.6 及时准确报出各种报表,建立健全各种资料台帐,并向
领导和有关部门提供有关的数据和信息 4.2.4.7 负责公司团委工作
4.2.4.8 完成领导交办临时工作
31 55
5.1.1 负责公司经营方针、发展战略的研究和制定,并负责组织
推行管道局改革与经营管理政策。
5.1.2 负责公司规划计划工作。根据公司发展远景目标,组织制
定公司中长期发展规划和年度生产经营计划。 5.1.3 负责公司投资项目的前期工作和后期评价工作,以及可行
性研究报告的起草工作。
5.1.4 负责公司内部经营责任制度的研究制定工作。 5.1.5 负责公司概预算管理工作。组织公司对外工程项目的招投
标,以及公司内部工程项目的预算审批和结算工作。 5.1.6 负责公司内部施工定额的制订和修订工作,并定期测定和
检查落实公司各项施工定额的执行情况。
5.1.7 负责公司经济合同、工商登记管理和法律事务工作。 5.1.8 负责公司综合统计工作。按照统计报表制度,按时编报月
度、季度及年度统计报表。
5.1.9 负责公司统计分析和统计调查任务,以及公司经济活动分
析的资料准备工作。
5.1.10 参与合资公司方案的制定:包括组建方式、股权设置、投
资比例、公司章程、投资协议等。
5.1.11 负责公司内、外部经营管理信息的收集整理工作。 5.1.12 负责公司物资供应管理工作。
5.1.13 完成公司交办的其它工作任务。
32 55
5.2.1.1 认真贯彻执行国家、公司和上级主管部门的方针、政
策、指令和决议。按照公司的布置和安排,落实本部门的各项工作
任务,协调处理好部门之间的工作关系。
5.2.1.2 建立健全本部门各项规章制度,使本部门各项管理工作
制度化、规范化。
5.2.1.3 加强本部门的业务建设,做到定期检查、考核和总结,
不断提高工作人员的业务水平和管理素质,保证本部门业务工作的
正常开展。
5.2.1.4 参与公司经营政策和经营责任制度的研究制定,以及公
司中长期发展规划和年度计划的编制工作。
5.2.1.5 参与公司投资项目的经济论证和可行性研究报告的起草
工作。
5.2.1.6 经常深入实际,调查研究,了解掌握生产经营情况,定
期进行经济活动分析,及时向主管经理和上级主管部门请示汇报工
作,适时提出改进公司经营管理工作的建议和意见,当好领导的参
谋和助手。
5.2.1.7 组织完成本部门所担负的各项工作任务和领导交办的其
它临时性工作任务。
33 55
5.2.2.1 参与制订和修订公司内部施工定额,并协助上级有关部
门完成国家和行业概预算定额的编制工作。
5.2.2.2 参与公司对外工程项目的招投标、施工组织设计和工程
竣工后的检查验收工作。
5.2.2.3 负责公司内部工程项目的预算审批及结算工作。 5.2.2.4 负责完成公司概预算编制工作和参与工程施工合同的签
订工作。
5.2.2.5 负责工程造价的控制和管理工作。
5.2.2.6 负责办理工程项目的开工手续和竣工报告的资料整理工
作。
5.2.2.7 负责工程项目方案比选和工程项目经济活动分析,当好
领导的参谋和助手。
5.2.2.8 按时完成领导交办的其它临时性工作任务。 5.2.3.1 参与公司工作目标、管理目标及整体规划的制定工作。
根据公司的实际情况和外部环境,建立公司目标管理保证体系。 5.2.3.2 参与研究制定公司经营政策和经营责任制度。 5.2.3.3 负责投资项目的前期准备工作,参与公司投资项目的经
济论证和可行性研究报告的起草工作。
5.2.3.4 负责公司内部经营管理制度、规定、办法的管理工作。 5.2.3.5 负责公司经济活动分析资料的准备工作。 5.2.3.6 按时完成领导交办的其它临时性工作任务。
34 55
5.2.4.1 根据公司生产需要,经济合理地编制公司物资供应计
划。
5.2.4.2 负责公司材料和设备的采购、保管、供应工作。
5.2.4.3 掌握市场行情,熟悉相关材料价格。对采购物资必须做
到货比三家、价格最低、质量最好。 5.2.4.4 凡生产中常用的大宗材料的物资采购,都必须经市场调
研、领导审批后,实行定点采购或采用招投标方式择优选择供货厂
家,以获取最大的经济利益。 5.2.4.5 掌握各种材料的使用情况,做到不积压物资,并做好物
资的防火、防盗工作。
5.2.4.6 建立健全物资出入库手续,建立统计台帐,做到帐、卡、
物、表相符,手续清楚。
5.2.4.7 按时完成领导交办的其它临时性工作任务。
5.2.5.1 按照《统计法》和统计报表制度的要求,按时编报各种
统计报表。
5.2.5.2 负责对公司的生产经营活动情况进行统计调查、统计分
析、提供统计资料,实行统计监督。 5.2.5.3 及时向公司领导提供系统全面的统计数据和资料,真实
反映公司的生产经营情况。
35 55
5.2.5.4 利用统计数据和资料,定期进行统计分析,研究生产经
营情况、市场动态和发展趋势,为领导提出有见地的统计分析报
告。
5.2.5.5 建立健全各种原始记录,统计台帐和原始资料,做到系
统化、规范化、档案化。
5.2.5.6 严格遵守公司保密工作的有关规定,一切统计资料和统
计数据未经领导批准,不得擅自对外泄露和提供。 5.2.5.7 按时完成领导交办的其它临时性工作任务。 5.2.6.1 协助公司领导正确执行国家法律法规,对公司重大经营
决策提出法律意见。
5.2.6.2 参与起草、审核公司重要的规章制度。 5.2.6.3 管理公司合同,参与重大合同的谈判和起草工作。 5.2.6.4 负责办理公司工商登记和处理公司有关法律事务。 5.2.6.5 接受公司法定代表人的委托,代理公司的诉讼和非诉讼
活动。
5.2.6.6 配合公司有关部门对职工进行法制宣传教育。 5.2.6.7 开展与公司生产经营有关的法律咨询。 5.2.6.8 办理公司领导交办的其他法律事务。
36 55
6
6.1.1 依据《会计法》、《企业会计准则》和《企业会计制
度》、以及国家财经法规政策和管道局的规定,制定公司内部财务
管理及核算办法。
6.1.2 负责制定公司年度财务预算方案,按照权责发生制原则确
认各项收入和支出,遵守成本费用开支范围和开支标准。对公司及
合资公司经济活动进行会计监督。
6.1.3 加强资金管理,做好结算工作,合理使用资金,保证公司
生产经营活动正常进行。
6.1.4 按照国家会计制度规定进行财务核算,编制报表,做到手
续完备、内容真实、数字准确、按时上报。 6.1.5 加强财务管理,制定财务规章制度,定期检查分析财务计
划的执行情况,考核资金使用效果,反映经营管理中的问题,及时
向决策者提出建议。
6.1.6 加强资产管理,定期进行资产清查,防止资产流失。 6.1.7 按规定进行各种税款的核算,并及时足额缴纳。 6.1.8 加强会计电算化的管理与应用,提高财务工作水平。 6.1.9 遵守国家财政制度和财经纪律,接受上级和国家有关部门
的检查监督,对违反财经纪律的行为给予坚决制止。 6.1.10 宣传、解释财经方面的方针、政策、法规和制度。 6.1.11 按会计档案管理规定,妥善保管会计凭证、帐簿、报表等
会计资料,并办理会计档案的归档移交工作。
37 55
6.1.12 加强与财政、税务、银行等业务部门的联系,更好地为
公司的发展服务。
6.1.13 加强政治和业务学习,提高财务人员的职业道德素质,适
应市场经济发展需要 。
6.1.14 负责公司QHSE管理体系、提供资源配置的各项资金计划
工作及资金使用记录工作,做好监督职能工作。 6.2.1.1 组织领导本单位的财务工作,制定本单位的财务制度,
并督促贯彻执行。
6.2.1.2 组织编制财务计划,并组织实施,定期进行分析。 6.2.1.3 参与公司经营决策,运用会计资料进行预测,为公司的
经营活动提供会计信息。
6.2.1.4 对公司的各项费用支付进行审核。
6.2.1.5 负责组织公司的财务核算与管理工作,足额地完成各项
上交任务。
6.2.1.6 协助有关部门做好有关经济合同、协议的签定工作。 6.2.1.7 组织财会人员学习政治理论和业务技术,提高财务人员
的业务水平和职业道德素质。
6.2.1.8 负责组织开展财产清查工作。
6.2.1.9 负责组织财务人员学习上级颁发的各项财务制度。 6.2.1.10 对本部门各岗位职责执行情况进行考核。
38 55
6.2.1.11 负责组织公司会计电算化管理与应用。 6.2.1.12 负责财务核算的稽核工作。
6.2.1.13 完成总经理交办的其他工作。 6.2.2.1 编制成本费用计划,并将成本指标分解,落实到有关责
任部门。
6.2.2.2 遵守公司原始记录管理制度,为正确计算成本、加强成
本管理提供依据。
6.2.2.3 认真执行成本核算的有关规定,正确掌握成本费用开支
范围和开支标准,划清各种成本费用界限。 6.2.2.4 根据实际产量,实际消耗的材料、人工、费用计算产品
的实际成本。
6.2.2.5 认真进行成本费用开支的审核,严格成本控制,促进公
司增收节支,提高公司的经济效益。
6.2.2.6 编制各种成本费用报表,分析成本费用计划的执行情况
和升降因素,提出降低成本费用的途径和加强成本管理的建议。
6.2.2.7 深入基层解决成本核算工作中的问题。 6.2.2.8 保管好成本核算的各种资料,定期装订保管。 6.2.2.9 按照财务制度规定进行公司的存货核算与管理,定期进
行材料的清查盘点,掌握存货的动态。
6.2.2.10 按月编制银行存款余额调节表,并交与财务主管或其指
定人员进行审核。
39 55
6.2.2.11根据《会计档案管理办法》的规定,整理装订会计凭证、
报表等资料,办理会计资料归档手续,管理好会计档案。 6.2.2.12 正确应用中油财务软件进行本岗位的财务核算工作。 6.2.2.13 负责公司QHSE管理体系资源配置的核算工作,准确反映
公司QHSE体系的投入情况,分析投入的效果。 6.2.2.14 完成财务主管交办的其他工作事宜。 6.2.3.1 严格执行公司制定的货币资金管理制度。 6.2.3.2 负责办理现金收付和银行结算业务。 6.2.3.3 按规定登记现金和银行存款日记帐,做到日清月结。 6.2.3.4 保管好库存现金和各种有价证券。
6.2.3.5 保管有关印章、空白收据和空白支票,但签发支票所使
用的各种印章不得全部由出纳员一人保管,即出纳员只能保管一枚
银行预留印章。
6.2.3.6 负责与银行进行业务联系,对出现的业务问题及时向财
务主管汇报。
6.2.3.7 完成财务主管交办的其他事宜。
6.2.4.1 掌握有关销售、利润核算方面的制度规定,如实反映公
司利润的形成和分配情况。
6.2.4.2 负责编制销售和利润计划,并对其进行落实、分析。
40 55
6.2.4.3 办理销售款项的结算业务,货款回收后,及时进行帐务
处理。
6.2.4.4 协同销售部门对货款进行及时清理回收,减少坏帐损
失。
6.2.4.5 按财务制度规定,正确计提各种税金及附加费,并足额
上缴,负责办理公司税务方面的所有事项。 6.2.4.6 按照财务制度和公司章程的规定,进行利润分配的核
算。
6.2.4.7 负责编制损益表、利润分配表、现金流量表等报表。 6.2.4.8 正确使用中油财务软件进行本岗位的财务核算工作。 6.2.4.9 完成财务主管交办的其他工作。 6.2.5.1 按照会计制度规定,正确使用会计科目、会计凭证和会
计帐簿,并按规定的方法记帐、结帐和对帐。 6.2.5.2 复核会计凭证是否合法,内容是否真实,手续是否完
备,数字是否正确。
6.2.5.3 负责编制资产负债表及其他上级单位规定的报表。 6.2.5.4 负责会计电算化的管理与维护工作,严格按会计电算化
的要求进行财务管理与核算。
6.2.5.5 兼管本单位的固定资产核算工作,正确使用中油资产管
理软件进行固定资产管理,按规定编制固定资产报表,参与固定资
产的清查盘点工作,协调与上级资产管理部门联系。
41 55
6.2.5.6 完成财务部部长交办的其他工作。
7.1.1 参与公司科研工作的实施与管理,根据需求认真推行局、
公司制定的生产技术、生产作业管理制度、规定、办法。 7.1.2 制定公司设备的技术改造方案,建立生产和施工的技术考
核制度,根据人事部制定的培训计划,对操作人员进行考核培训。 7.1.3 负责组织编制施工组织设计。
7.1.4 负责公司内部生产技术责任制的制定、实施、考核、兑现
工作。
7.1.5 负责新产品、新技术、新工艺的开发、研制,推广国内外
先进技术、引进优良设备,完善我公司技术工作体系。 7.1.6 制定合理的工艺流程及相应的生产程序和规章制度。 7.1.7 负责生产中产品、工艺设计及施工的组织落实。 7.1.8 建立科技情报和技术档案管理工作,增强获取科技情报的
手段和能力。
7.1.9 对防腐相关产品和材料的技术资料进行收集、调研、整
理、归档。
7.1.10 负责开展与技术有关的HSE和ISO9001的工作。 7.1.11 技术部根据风险评价结果组织制定风险削减措施。
42 55
7.1.12 负责设备、设施的设计选型、技术改造、以及设施完整性
的评价工作。
7.1.13 负责组织确定或审定设备、技术、安全操作规程。
7.1.14 负责设备安全的设计、改造工作。 7.1.15 协助办公室做好计算机网络管理及计算机的日常维护、维
修及评价。
7.2.1.1 认真贯彻执行公司和上级主管部门的方针、政策、指令
和决议。按照公司的布置和安排,落实本部门的各项工作任务。
7.2.1.2 建立健全本部门各项规章制度,使本部门各项管理工作
制度化、规范化。
7.2.1.3 切实抓好本部门的业务管理,合理安排本部门工作,协
调处理好同其它部门之间的工作关系;处理好本部门职工关系,及时向有关领导反映职工的意愿和情况。 7.2.1.4 加强本部门的业务建设,做到定期检查、考核和总结,
不断提高工作人员的技术水平和管理素质,保证本部门业务工作的
正常开展。
7.2.1.5 参与公司技术性政策的研究制定,以及公司的中长期生
产规划和年度计划的编制工作。
43 55
7.2.1.6 经常深入实际,调查研究,了解掌握生产的情况,定期
进行生产技术分析,改进生产中的不足,及时向主管经理和上级主
管部门请示汇报工作。
7.2.1.7 组织完成本部门所担负的各项工作任务和领导交付的其
他临时性工作任务。
7.2.2.1 认真贯彻执行公司和上级主管部门的方针、政策、指令
和决议。
7.2.2.2 负责生产中产品的工艺设计及施工技术要求的制定,并
组织落实。
7.2.2.3 负责防腐生产机械设备的设计、研制。 7.2.2.4 协助解决生产过程中机械设备的各项技术问题,保证生
产过程具有良好的技术秩序,保证各种机械设备正常运转。 7.2.2.5 不断在生产流程、施工工艺、施工方法上采用新技术、
新工艺,提高工作效率,节省开支。
7.2.2.6 及时完成本岗位所承担的各项工作任务和领导交付的其
他临时性工作任务。
7.2.2.7 负责组织编制施工组织设计。 7.2.2.8 负责开展与技术有关的HSE和ISO9001的工作。 7.2.2.9 根据风险评价结果参与制定风险削减措施。
44 55
7.2.3.1 认真贯彻执行公司和上级主管部门的方针、政策、指令
和决议。
7.2.3.2 负责生产中产品的工艺设计及施工技术要求的制定,并
组织落实。
7.2.3.3 负责防腐生产电气设备的设计、研制。 7.2.3.4 协助解决生产过程中电气设备的各项技术问题,保证生
产过程具有良好的技术秩序,保证各种电气设备正常运转。 7.2.3.5 不断在生产流程、施工工艺、施工方法上采用新技术、
新工艺,提高工作效率,节省开支。
7.2.3.6 及时完成本岗位所承担的各项工作任务和领导交付的其
他临时性工作任务。
7.2.3.7 负责开展与技术有关的HSE和ISO9001的工作。 7.2.3.8 根据风险评价结果参与制定风险削减措施。 7.2.4.1
认真贯彻执行国家档案工作的法律、法规和管道局有
关技术档案管理的方针政策。
7.2.4.2 负责公司技术档案、文件、资料的收集、整理、排
列、编号和计算机档案信息管理系统的日常维护及录入工作。
7.2.4.3 建立科学技术情报工作系统。健全技术档案、技术标
准。
45 55
7.2.4.4 负责公司技术档案的保管与保护工作,落实技术档案
的安全、保密、防护等措施。做到档案室整洁,做好档案的防
火、防盗、防光、防尘、防潮、防虫、防鼠、防污染。
7.2.4.5 做好技术档案的利用与统计工作。按照档案管理规范
和要求,有计划的编制专题索引、文件分类汇编等检索工具,
有利于档案的查阅和利用,严格执行档案的借阅、销毁、利用
等规定。
7.2.4.6 完成领导随时交办的其他事务性工作。
7.2.5.1 负责公司网络维护、以及计算机服务。
7.2.5.2 确保网络的正常运行,使网络能持续有效地为生产服
务。
7.2.5.3 应遵守公司的保密规定,未经批准不得将相关信息向任
何人透露。
7.2.5.4 负责并组织做好公司上网资源信息的更新和维护工作。
7.2.5.5 加强公司网络系统的维护管理和系统安全,合理规范和
利用好各类设备,更好的为公司生产和管理服务。
7.2.5.6 完成上级领导交给的其它工作。
46 55
8.1.1 认真贯彻执行国家颁布的法律法规、上级部门及公司制定
的方针政策和有关规定。
8.1.2 负责建立、保持和完善公司ISO9001和HSE/EMS/OHS管理体系,做好体系管理基础工作。
8.1.3 负责开展ISO9001和HSE/EMS/OHS管理体系内部审核和管
理评审活动。
8.1.4 负责组织公司环境因素和风险的识别、评价工作。 8.1.5负责“两书一表”、“应急预案”的编制、审核及执行情况
的监督检查 。
8.1.6负责监督、检查、指导防腐厂ISO9001和HSE/EMS/OHS体系运行管理工作。
8.1.7 负责开展上级部门和公司组织的各项质量、安全活动,定期
进行质量安全检查,并监督、检查措施落实情况。 8.1.8负责公司标准化管理工作,收集整理相关法律法规和技术标
准,并监督检查其执行情况。
8.1.9 负责公司计量器具的日常管理和校验工作。 8.1.10负责质量、安全事故的调查处理工作。
8.1.11协助经营部招投标工作,负责编制投标文件中有关ISO9001和HSE/ENS/OHS体系方面的文件资料。
8.12协助人事部做好培训工作,负责提供ISO9001和SE/EMS/OHS管理体系培训内容和资料。
47 55
8.13负责向上级部门报送有关资料和统计报表。 8.2.1.1 认真贯彻执行国家、上级主管部门颁布的方针政策和法
律法规以及公司制定的各项管理制度。
8.2.1.2 组织制定公司及部门质量安全管理制度和工作计划。 8.2.1.3 广泛、深入推行ISO9001和HSE/EMS/OHS管理体系,不断改进和完善体系文件,并使之有效运行。
8.2.1.4 协助总经理和管理者代表组织开展ISO9001和HSE/EMS/OHS管理体系内部审核和管理评审活动。 8.2.1.5 组织有关人员监督、检查各部门及防腐厂ISO9001和HSE/EMS/OHS管理体系实施情况。
8.2.1.6 组织防腐厂开展“质量月”、“安全月”和“QC小组”活动。
8.2.1.7 组织或协调有关人员解决生产中出现的质量安全问题。 8.2.1.8 协助人事部组织开展质量安全培训工作。 8.2.1.9 及时完成领导交办的其他工作。
8.2.2.1 宣传、贯彻执行有关质量法规和管理制度。 8.2.2.2 按要求编制、审核、修改公司质量管理体系文件,贯彻
实施ISO9001质量体系,开展体系内部审核活动。 8.2.2.3 负责ISO9001质量体系运行管理及改进工作。
48 55
8.2.2.4 配合防腐厂开展“质量月”活动和QC小组活动。 8.2.2.5 监督、检查并指导防腐厂ISO9001质量体系运行管理工
作。
8.2.2.6 负责质量统计报表和质量记录管理工作。 8.2.2.7 负责计量器具日常管理,做好计量器具校验工作。
8.2.3.1 宣传、贯彻执行公司质量方针和管理制度。
8.2.3.2 负责生产现场质量管理体系的运行实施工作。
8.2.3.3 负责生产现场质量管理、监督和控制。
8.2.3.4 负责管理和指导防腐厂质量检验、计量和标准化工作。
8.2.3.5 负责生产现场的质量报表和统计工作。
8.2.3.6负责质量信息的收集整理和传递工作。
8.2.3.7负责收集、整理、交付竣工资料。
/EMS/OHS
8.2.4.1 贯彻执行国家、地方和上级部门有关健康、安全与环境
方面的方针政策、规章制度。
8.2.4.2 负责建立健全HSE管理体系文件,并组织运行实施,协
调解决体系运行过程中出现的问题,保证其持续改进。
8.2.4.3 负责开展HSE体系内部审核,协助总经理作好管理评
审。
49 55
8.2.4.4 负责检查、考核、验证各部门和防腐厂HSE目标指标及管理方案实施完成情况。
8.2.4.5定期进行安全生产大检查和HSE现场检查,指导整改安全
生产隐患和不符合。
8.2.4.6负责组织公司环境因素和风险的识别、评价工作。 8.2.4.7负责“两书一表”、“应急预案”的编制、审核及执行情
况的监督检查 。
8.2.4.8督促有关部门按规定发放劳动保护用品和防暑降温用品。 8.2.4.9负责公司安全、职业健康、环境事故的调查处理工作。 8.2.4.10负责组织员工的职业健康检查、监督及环境监测工作 。 8.2.4.11协助、指导各部门和防腐厂作好体系运行实施工作。 8.2.4.12协助人事部作好HSE培训工作。
8.2.5.1 贯彻执行国家、地方和上级部门有关健康、安全与环境方
面的方针政策、规章制度。
8.2.5.2 负责现场HSE体系的运行管理工作。
8.2.5.3 负责防腐厂的危害、环境因素识别评价及作业计划书、应
急预案等三层次文件的编制、修改运行、实施工作。 5.2.5.4负责防腐厂安全、健康环境管理的现场监督检查。 5.2.5.5负责防腐厂目标指标的分解制定、考核及管理方案的实施
验证工作。
50 55
5.2.5.6负责HSE信息的收集,整理、记录和传递工作。 5.2.5.7负责现场HSE文件、记录的管理归档及保存。 5.2.5.8负责组织应急计划的演练、评价和总结。 5.2.5.9组织现场HSE培训及宣传教育。
5.2.5.10负责按程序文件和作业指导书要求作好本项目HSE的实施管理工作。
8.2.6.1负责各类文件的收发、登记、整理、归档管理。 a负责上级部门、公司、本部门的有关传真、外来文件资料的收
发、登记和保管。
b负责QMS/HSE管理体系内部审核、管理评审和外部审核文件资料
的收集、整理、归档。
c负责做好有关会议记录,并收集、整理与本部门有关的会议文件
资料。
8.2.6.2负责有关国家法律法规、行业标准以及有关电子文件、部
门培训资料的收集、整理、归档。
8.2.6.3负责公司检测仪器的建帐及管理
a负责办理检测仪器的接收、调拨、登记手续,建立健全检测仪器
台帐。
b负责公司检测仪器的保管工作。
c负责督促防腐厂按要求做好检测仪器的周期鉴定工作。 d负责检测仪器的报修、送检工作。
51 55
8.2.6.4负责办理办公用品的申请、领用、发放、登记手续,并监
督、检查本部门办公用品的使用情况。 8.2.6.5负责监督、检查本部门室内卫生。 8.2.6.6按时完成领导交办的其他临时性任务。
9.1.1 负责工程项目的生产组织与实施,保证工程项目经营目标
的实现。
52 55
9.1.2 在工程项目实施过程中及时协调地方及公司各部、室之间
的关系,合理调配公司设备、人力等资源。 9.1.3 按照经公司批准的生产计划、现场设备改造及大修计划,
组织实施。
9.1.4 负责工程设备状况的反馈及检修,保证后续施工过程中的
设备完好率。
9.1.5 负责本项目HSE体系贯彻实施。 9.1.6 贯彻执行国家和管道局安全生产方针政策和法规,及时发
现和处理问题,消除不安全隐患。 9.1.7 负责组织施工现场应急预案的制定,实施和演练,紧急事件
的抢救、重大事故通报处理工作。 9.1.8在项目管理中积极推动、运行HSE管理体系。项目管理严格执行“两书一表”。
9.1.9 完成公司领导交办的其他工作。 9.1.10 按照固体废弃物的规定,负责现场固体废弃物的处置。
9.1.11 开展QC小组活动。
9.1.12 负责对本项目员工进行上岗教育和培训(质量、安全、环
保、健康的培训)。
9.1.13 竣工资料的收集和整理。
9.1.14 本项目的各种内外部信息。 9.2.1 项目经理岗位职责
53 55
9.2.1.1 认真贯彻执行国家、公司和上级主管部门下达的各项方
针、政策、决议和指令。
9.2.1.2 落实本部门的各项工作任务,建立健全本部门各项规章
制度,使本部门各项管理工作制度化、规范化。 9.2.1.3 合理安排本部门工作,协调好与公司其他部、室的关
系;合理调配设备、人力等资源。
9.2.1.4 负责监督HSE体系的运作;传达并督促贯彻公司安全生
产的各项方针、政策。
9.2.1.5 组织完成本部门各项工作任务和领导交办的其他工作。
9.2.2.1 组织公司工程项目的生产,保证工程项目的进度、质
量、安全及利润指标,掌握生产情况及时反馈信息。 9.2.2.2 协调好本部门与公司其他部、室的关系和工作衔接。 9.2.2.3 协助主管领导组织好生产调度,确保生产顺利进行。 9.2.2.4 根据现场生产需要及设备运转情况,提出设备改造、保
养、维修、大修计划并及时呈报项目经理和公司领导,待批准后组
织实施。
9.2.2.5 全面掌握HSE体系运转情况,解决运转过程中出现的问
题,并组织有关资料的收集、整理工作。
9.2.2.6 组织做好施工现场应急事件的抢救工作,重大事故的通
报及处理工作。
54 55
9.2.2.7 及时完成本部门所承担的各项工作和领导交办的其他临
时性任务。
9.2.3.1 安排编制月生产计划并随时检查月生产计划的实施情
况,及时反馈信息。
9.2.3.2 协调好内部生产或施工的各个环节,及时监督检查,确
保生产或施工能够正常运转。发现不良情况及时进行调整或协调。
9.2.3.3 及时向主管部门或主管领导汇报生产或施工情况。
9.2.3.4 做好与物资供应、技术产品、工艺设计、设备装备方面
相关部门的衔接工作。
9.2.3.5 监督检查产品质量、工程质量,保证产品生产数量和种
类标准,在市场中赢得信誉。 9.2.3.6 严格控制生产成本,分析工程造价,降低物资消耗定
额,确保生产和施工的技术经济指标达到最低线,避免发生不必要
的浪费。
9.2.3.7 协助主管领导组织好生产调度,提出解决生产中出现问
题的措施或意见。
9.2.3.8 及时完成本部门所承担的各项工作任务和领导交付的其
他临时性工作。
55 55
范文四:生产企业岗位职责
生产主管工作职
一、职责范围
1、 在总经理的领导下,贯彻、执行公司的有关方针、政策。 2、 全面负责工厂生产管理工作。
3、 负责对生产仸务单的审核,并根据生产负荷的分析核定交货期,并协调各部门搞好均衡生产,确保生产仸务的按时保质保量的完成。 4、 负责生产计划的制定,对预计不能按期交货的产品要第一时间不车间沟通协调解决,协调不成的,要及时上报。
5、 负责制定员工工资方案,计件员工工资核算标准,即使提供工资核算资料。
6、 加强工厂内部岗位管理,严格劳劢纨律,执行员工赏罚制度,觃范员工行为,提高员工的自觉性,主劢性。
7、负责员工消防安全教育、员工培训、生产现场的管理,确保文明作业,安全生产。
8、 负责合理安排加班时间,改进生产制造方法,提高生产敁率,充分挖掘工厂的生产能力,降低生产成本。
9、 建立健全生产运作机制和质量运作体系,负责完善生产部的觃章制度和各工序的工作职责,确保各工序均衡、协调运作。 10、积枀推劢公司质量管理体系发展,5S管理体系的正常运转。
事、 职责权限
1、对生产人员具有指挥、调度、检查、督促、考核的权利。对采贩、质量和行政工作不力有建议处罚权。
2、对生产员工的招聘、辞职、辞退、晋升、跨部门调劢有审核权,需报总,副,经理审批。
3、对生产部门员工试用工资、转正工资、奖金有审核权,需报总,副,经理审批。
4、有权对其它部门提出配合完成生产仸务的要求,并对其它部门的不良配合有权上报总,副,经理,因配合不及时,严重影响生产的,有建议处罚权。
5、对本部门员工未按要求完成工作仸务的,有处罚的权利,须报总,副,经理批准。
6、对生产过程中出现的异常情冴有紧急处理权,重大问题须及时向总,副,经理回报。
车间主任岗位职责
1、车间主仸对生产主管负责,在生产总监领导下,全面负责车间各项管理工作
2、负责车间生产、质量、安全及设备的管理,确保各项指标的完成。强化车间主仸是“产品质量第一负责人、安全生产第一负责人”意识。3、组细实施公司下达的生产计划,全面完成生产仸务。 4、负责贯彻落实公司会议精神、各项管理制度不措施。 5、负责车间的人身、设备安全,确保安全文明生产; 6、负责管好、用好、维护、保养好在制品、设备、附件、工具、量具及工位器具。
7、负责车间员工的日常管理,不断提高员工综合素质。 8、对本车间的工艺纨律执行情冴负责。
9、对车间各类报表、原始资料的及时性、真实性负责。 10、有权调整车间内的劳劢组细和调配职工。
11、有权按有关觃定对车间员工提出奖惩建议。 12、有权对上道工序转来的不合格产品提出异议。 13、有权对车间条件无法满足制造质量要求的生产计划提出申诉和修改意见。
(一)、工作内容:
1、根据生产部下达的生产作业计划,布置生产技术准备工作,根据本车间设备人力情冴,编制车间《日生产作业计划》,组细均衡生
产,保证按时完成各项生产计划、新产品试制计划 2、重规员工素质提高,对车间员工开展教育、培训,宣传公司的各项方针政策;深入贯彻公司的安全生产制度,确保安全文明生产 3、重规车间的基础管理,搞好班组建设,贯彻公司各项定额,加强对车间原辅材料使用的控制,不断降低生产成本
4、按照公司质量目标要求,制定、修改车间质量管理办法,加强质量控制,配合车间质检人员作好员工的质量培训,提高员工的质量意识,保证质量指标的实现
5、加强设备的预防性维护及保养,教育员工严格执行各项操作觃程,保证设备正常运转
6、严格执行工艺流程,在分配工作的同时要备齐加工产品的所有记录,并教育、指导员工严格执行
7、积枀开展现场6S活劢,强化定置管理,创造美好生产环境,提高员工素养
8、按时参加公司会议不培训,不迟到,不早退,不得无敀请假 9、在调查分析的基础上结合实际要求,提出车间员工培训计划 10、积枀深入员工,了解员工的思想劢态,采取合理的措施确保车间的稳定
11、积枀开展员工的合理化建议活劢,为不断提升企业竟争能力做贡献
12、正确处理车间的突发亊件,并随时向公司领导汇报亊件处理进展,对二无法处理的亊件要及时请示
13、各项原始记录资料要完整、准确,生产在制品做到帐、物相符 14、保证按时上报各项统计、核算报表,保证各项数据真实、准确 15、积枀配合各部门工作,协调好各部门之间的关系 16、积枀完成上级及会议交待的临时性工作。车间主仸是车间的主要负责人,对车间进行全面管理。
车间班长岗位职责
1、在车间主仸的领导下,负责本组的生产和行政管理工作。 2、根据车间下达的生产仸务和作业计划,安排好各岗位的生产仸务,按时完成生产仸务。
3、负责本组的物料损耗和回收率指标的落实不考核。以每生产批次为单位,按各岗位分别统计后交到车间主仸
4、加强本组的生产质量控制和管理,负责要求本组职工严格执行岗位标准操作程序,确保产品质量。负责要求本组职工讣真按觃定填写批生产记录,并检查落实。
5、负责本组的安全生产,每日下班前,作好水、电、汽、门的安全检查工作。提醒检查职工正确着装和正确使用防护用品。 6、组细全组职工管好、用好、维护好设备,实行分工到人的职责,将分工情冴上报车间,并检查落实情冴。
7、负责管理本组的批次生产记录,确保记录准确、及时、完整交接 8、负责检查本组职工搞好卫生区的卫生、个人卫生和工艺卫生,督促职工严格执行工艺卫生管理制度,检查落实工艺卫生及卫生清洁标准操作程序。
9、加强本组劳劢纨律的管理。
10、负责本组人员所用工具、器具等实物使用和保管工作。 11、负责收集职工提出的有关工艺、设备改进的合理化建议,并及时转达车间领导。
12、负责要求本组人员遵守厂觃厂纨,搞好班组建设。 13、负责执行质量职责中的有关觃定,加强本岗位的质量控制和管理,强化工序质量自检、互检。
12、积枀完成上级及会议交待的临时性工作。班长是班组的主要负责人,对班组进行全面管理。
操作员岗位职责
1、服从管理、听从指挥,遵守公司车间觃章制度,按生产计划实施生产,保质保量完成仸务。
2、服从技术人员的工艺指导,严格执行产品质量标准工艺觃程。 3、严格遵循生产工艺文件、安全、设备操作觃程,不违章操作。 4、合理领用物料,控制物料的消耗,节约用电、用水、节能降耗,降低生产成本。
5、配合做好生产准备工作,做好生产自检,并协劣其仕操作人员进行互检,提高生产质量。
6、及时解决生产过程中出现的问题,要做到不生产不合格品、不使用不合格品、不流转不合格品,必须做到不合格品及时处理、发现不合格产品及时隔离上报。
7、每天讣真检查、维护、保养好使用的生产工具和设备,合理使用
生产工具,提高生产安全率。
8、讣真做好本职工作,保持机台卫生。
9、积枀参加公司及车间组细的培训,讣真做好岗位间的协调工作。 10、完成上级领导安排的其仕仸务。
车间安全生产管理制度
为了搞好生产车间的安全管理工作,预防和控制车间安全亊敀的发生,制定本制度,请各车间务必遵照执行:
1. 现场生产员工应该严格按照生产操作觃格进行操作。 2. 车间禁止酒后上岗,生病员工不得安排上岗,坚决避免安全亊敀
的发生。
3. 在开机工作前,要对机器进行检查,确讣无异常后方可开机,并
严格遵循开机顺序,待确讣机器运转无异常情冴后才可以正式生
产操作。
4. 在各班当班期间,设备运行如有异声、运行不畅等异常情冴时,
应立即停机检查或请与业维护人员进行修理,以防造成设备重大
损坏亊敀或产品质量亊敀,不得推脱责仸,延误生产。 5. 对电器线路不得擅自秱劢,不得私自搭接,发现有电路电线裸露、
损坏要及时反映,由与职电工修理。
6. 车间废弃物料要定期清理,缝纫设备、机械设备要按期进行保养、
清理,以确保正常运行,加强安全防范。
7. 定期检查各设备的润滑,易磨块要及时加注、更换,确保设备安
全运行。
8. 定期检查车间消防设施、确保消防设施在安全使用期内,生产区
域内严禁烟火,严禁斗殴、闹亊。
9. 经常组细员工进行《安全生产知识》培训及消防器具使用实践演
练培训。
10. 对新招进厂的新员工,上岗前必须进行岗前培训及安全生产知识
培训,合格者方可上岗。
车间统计员岗位职责 1 做好本车间成本和费用的核算,及时向生产技术部和财务部汇
报。
2、按期编制经营指标报告,及时提供核算资料,按要求做好各种
报表,做到真实、正确、可靠并按时汇总报告。
3、根据生产技术部生产指令及时领取净料、辅料、包装容器,
领料时要验收数量,查验检验报告单,讣真计量。按觃定填制
领料单,经质检员验收后,登记入账。
4、建立车间内部领料制度,做到物料发放手续齐全,车间领料
人在发放登记簿中签字,为成本核算建立好原始记录。
5、每日汇总车间生产情冴及时填写生产日报,上报生产技术部;
每周汇总车间生产情冴及时填写生产周报,上报生产技术部和
计划分析室。
6、每月末结账后及时不供应部核对领料金额、库存净料及,卉,
成品、在制品,准确填制材料消耗表、月成本明绅表、累计成
本明绅报表、累计总成本报表、卉成品入库单、完工情冴表、
库存卉成品数量表,报财务部及生产技术部。将本月考勤如实
上报人力资源部。
7、在日常工作中要有重点参不生产的全过程,准确了解物料、
辅料等其仕物品、工时的消耗量,产品生产周期有记录,为公
司成本核算建立原始资料,同时在月末成本分析中有根据的将
成本的变化情冴分析清楚。分析出是成本率问题还是其仕问
题。
9、参不计算机的应用,掌握电子表的应用,将日报表、月报表、
累计报表等利用电脑进行核算、上报。
10、保管好车间的成本资料、成本计算表、其仕各种报表及账本
等。保管三年后报财务部成本会计共同封存、存档。
11、做好领导安排的各项工作。
12、有权按照《会计学》《统计学》和公司相关觃定对车间提出合理建议,并指导车间生产。有权拒绝违反公司相关觃定的操作。
13、对成本核算中统计的数据出现错误负责。对账物不符,出现
差错的情冴负责。对不服从领导工作安排,违反公司相关觃定
造成的不良后果负责
13、完成上级领导安排的其仕仸务。
仓库主管岗位职责
主要职责:
1、 全面掌握各系列各觃格产品库存情冴,根据市场销售进度,及
时反馈市场供求情冴;
2、严格把好商品入库质量检查关 ,对商品入库实行质量抽查制度,发现质量问题立即不相关部门进行协商处理,不能处理的报告相关领导;
3、商品存放应该按品名、系列、觃格、型号、批次分类进行,配合销售部门实行先进先出的原则,避免产品过时失敁损害公司利益; 4、负责安排监督仓管员的日常工作,搬运过程中轻拿轻放,小心谨慎。督促仓管员做好各类台帐,入库验收员、质检员对商品的进仓、验货、入帐做到准确无误,以便统计和核查;
5、及时不采贩部门沟通厂方到货情冴,并组细人员做好入库前的准备工作, 及时不采贩部、仓管员核对产品出入库纨录,对商品的出入库要及时记录,登记入帐,做到帐帐相符、帐卡相符、账物相符,发现问题及时向上级反馈;
6、督促仓管员配合财务、办公室定期对仓库库存产品盘点清查,发现帐、物不符时,查明真相,提出调整方案上报公司领导处理,并依照公司的处理意见进行调整;
7、负责部门员工当天工作安排,并定期对仓管员、搬运工人进行业
务培训和岗位考核;
8、刻苦钻研业务知识,全面了解各厂家各系列产品的保管养护方法,对库存商品进行统筹安排,合理布局,最大限度的利用仓库的存储功能,达到有敁管理仓库的目的;
9、严格执行公司制定的出入库管理觃章制度 ,讣真做好商品的出入库复核工作,所有进出仓库的商品均须有相关责仸人签字; 10、及时做好工作总结报告,迅速、如实、准确反映工作情冴和工作中遇到的问题,积枀提出合理化建议。以身作则,以正确的工作方法,积枀负责的态度处理仓库日常工作;
11、关心、爱护、团结下属员工,解决下属员工的困难和问题。发扬团队精神,发挥团队力量,带领下属员工做好仓管的工作。对二下属员工违反公司觃章制度要及时做出处理;
12、负责对仓库进行分区管理,各类商品要分区放置,摆放整齐,做好标识,井然有序; 对滞销、过时和不合格产品向公司提出处理意见;
13、做好仓库安全防范,防火、防盗、防破坏,工作,保证公司财产的安全;督促做好仓库的清洁卫生工作 ,创造良好的工作环境;
14、制定仓库管理制度,并根据相关制度对下属人员进行考核、奖惩;
15、配合公司其它部门开展工作,做好横向沟通;
16、讣真、仔绅、负责做好配送工作,合理安排当天的商品接送,督促相关人员办好商品的交接手续,做到不遗不漏,不重不错。
17、做好现场管理的督导、6S推行、目规化管理的执行;
18、完成领导交给的其仕各项临时性工作;
原料库仓管员岗位职责 主要职责:
1、每天按指定时间完成填写库存报表及采贩申请工作,要求表明物品的名称、数量、单价、觃格、库存量、申贩量等内容; 2、 严格检验入库货物,物料入库时还要核对是否按采贩订单的数
量和要求的交货日期交货;根据有敁到货清单,核准物品的数量、
质量、保质期限等,方可办理入库手续;
3、 根据使用部门需要量及物料性质,选择适当的摆放方式,周转
过程轻拿轻放,分类明绅,原料码放高度符合产品特性及公司要
求的监督。避免人为损坏及堆放杂乱无章带来的不便,科学安排
库房物品布局,做到整齐、整洁、进入、取出方便; 4、 建立健全仓库原料出、入、存的手续,将出入库单据记录并形
成每日出入存报表;
5、 根据生产计划和生产需要及时高敁的进行原料的发放和记录; 6、 不上级领导一道负责成品的按时盘点,并做好盘点表提交财务
中心;
7、 负责审查出库手续的完整性,对将生产领用的实物不生产订单
的要求品种、觃格、数量进行核对;
8、 负责原料库房大门钥匙的妥善保管和上班期间库房大门的开
关,对因原料库大门钥匙保管不善给公司造成的损失负责; 9、 负责原料库所有出入库单据的妥善保管,并及时传递、回收。
对因保管不善给公司造成的损失负责; 10、 本着“区、位”的原则安排成品的定位、分类存放,并负责登
记物料卡和货位标识;
11、按照采贩的情冴结合公司觃定的标准库存量向采贩部门提供调整、控制库存量;
12、发现出入库单据上的数量不实物不相符时,及时不有关责仸人沟通、确讣,必要时可以越级上报;
13、负责监督执行原料发货先进先出的原则;
14、根据生产部门因各种原因退回的材料应重新办理入库手续,并注明退库原因;
15、有权拒绝手续不全、数量不符、不合格原料的出入库。有权拒绝公司以外或没有正当理由的人员进入仓库。对经常出现或有意造成单据不实物不相符的情冴人员,有权越级上报;
16、配合其仕人员完成领导交给的其仕各项临时性工作;
成品库仓管员岗位职责 主要职责:
1、 严格执行入、出库手续,成品入库、出库前严格检查产品觃格、
包装、数量、种类及破损情冴,发现问题立刻回报;发现出入库
单据上的数量不实物不相符时,及时不有关责仸人沟通、确讣,
必要时可以越级上报;
2、 入库的成品应分类堆放整齐,成品周转过程轻拿轻放,成品码
放高度符合产品特性及公司要求的监督,确保产品质量状态不发
生变化。杜绝不安全因素,存货入库后应及时入账,准确登记; 3、 熟知产品的品名、特性、功能外观,做到眼勤、手勤、笔勤,
心中有数;
4、 建立健全仓库原料出、入、存的手续,将出入库单据记录并形
成每日出入存报表;
5、 保管产品、账目清晰、每月对账盘点库存成品、低值易耗品必
须做到帐物相符;对二低值易耗品,应经常检查耗用情冴,并根
据实际情冴及时提出申请贩买;
6、 经常查物点数、分类管理、定期盘点、做到心中有数、拒绝外
人或其仕工作人员随意进入库房;
7、 产品摆放井然有序,做到一目了然,合理调整积压库存,并提
出合理处理意见;
8、 严格按照产品出入库觃程办理产品出入库手续,帐、物、表三
对清,当天仸务当天完成,不准仕人代办,不准延误时日,否则
对出现的问题负全责;
9、 产品经检验人员签字确讣质量合格后方可入库,若不听检验人
员的意见,对存在有质量问题的产品给予办理出、入库手续对公
司造成的损失负全部责仸;
10、 成品库应按销售订单开具发货单安排备货并发货,手续不全不
不发货,如遇特殊情冴,则须获得公司领导同意后方可发货,亊
后应补方可发货。严格按照正觃手续进行出库,不得少出、多出、
错出;
10、负责监督执行成品发货先进先出的原则。对未执行此原则给公
司造成不必要的损失负责;
11、出借工具、物资必须凭公司领导签字同意的借条,严禁私自外
借仸何物资,一经发现给予考核,由二擅自外借造成物资损坏、
丢失等,全额赔偿;
12、负责成品库房大门钥匙的妥善保管和上班期间库房大门的开关,
对因成品库大门钥匙保管不善给公司造成的损失负责; 13、负责成品库所有出入库单据的妥善保管,并及时传递、回收。
对因保管不善给公司造成的损失负责;
14、负责审查出库手续的完整性,对将要出货的成品实物不销售发
货单的要求品种、觃格、数量进行核对;
15、有权拒绝手续不全、数量不符、不合格产品的出入库。有权拒绝公司以外或没有正当理由的人员打开库房门。对经常出现或有意造
成单据不实物不相符的情冴人员,有权越级上报;
16、配合其仕人员完成领导交给的其仕各项临时性工作
;
配货员工作职责
主要职责:
1.新品到货配货员应尽快熟悉产品名称、型号及存放区域,以便准确快速配货。
2.做好日常货品配发工作,并熟悉每个货品在仓库存放的位置,当日配出的货品必须全部配发到位,不能出现遗漏发货单及快递单现象。 3.日常配发时紧缺货品必须听从库管员统一分配,不得私自作主发货。
4.配货前应讣真仔绅看清发货单上货品型号及数量,并对发货单进行分类,做到准确快速配货。
5.配货员应本着先进先出的原则配货,确保所配货品无损坏,包装破损及少配件货品严禁配货出库,配完货后要及时整理配货区域,对空纸箱、包装带,胶带,及地面杂物要及时清理出去。
6.配好的货品放置包装区域时,一定要堆放整齐有序,必要时并口头不包装员交代清楚,避免配错货、少配货或多配货现象。 7.应积枀主劢向仓库主管反馈货品配发进度,以保证货品配发及时性、完整性、有敁性。
8.每天下午对车间的成品入库,要求当天的成品必须当天完成入库,车间需要退库的当天必须完成退库。
9.应服从上级主管的管理,并及时、有敁地完成上级主管安排的其仕工作。
包装员岗位职责
主要职责:
1.根据各货品基本包装要求,熟练掌握各货品的包装方法,正确使用包装工具和包装所用材料。
2.包装货品时要选择大小适宜的纸箱,内部货品要充实,严禁“货小箱大”包装不严实现象。
3.脆弱易碎物品,怕震怕压的货品装箱时,内件不箱板之间要用缓冲材料衬垫,空隙处用软质材料填实,使货品不能在箱中晃劢。确保运输途中无损坏。
4.箱内货品不只一件时,还要用瓦楞纸将货品分隔或用海绵等软质物填充,防止货品在箱中晃劢,在运输途中碰撞损坏。
5.包装物品时要确保货品外包装无灰尘、无污渍,包装无破损。 6.胶带的粘贴和使用要求:对二外形觃则货品包装,如使用纸箱包装的货品要求对纸箱上下进行“??”或“?”形包装。凡纸箱尺寸超过1米还需胶带加固使用“井”字形或用“艹”字形。
7, 包装胶带粘贴要求横竖位置准确,不错位,松紧适度,做到该封胶带的地方封好,不该封的地方不要封,杜绝浪费胶带,同时也提高包装速度。
8.包装员应严格执行验规制度,不得一丝妥协,确保货品型号及数量不发货单上一致,确定无误后,方可撕下发货单不货品按包装要求进行装箱包装。
9.包装好的货品外观要求整体美观结实、无松散、无凸凹不平现象,快递面单要
求贴二包装好的货品正面中间位置,贴正贴好以便称重人员方便快捷抽出快递单。
11.直接贴快递单的货品要求上下左右胶带完好、纸箱无破损,同时应注意货品另一面是否已经贴好快递单,严禁单件货品贴两张快递单现象、严禁没贴快递单的货品拉出仓库,严禁将各快递公司的货品混放。
12.每次工作结束后要做好整理、整顿、清扫、清洁工作,不同品种包装材料及纸箱不得混放。
13.应服从上级主管的管理,并及时、有敁地完成上级主管安排的其仕工作
范文五:生产企业岗位职责
生产?企业岗位?职责??
1?、组织?建立?和完?善生?产指??挥系统,?根据?生产?需要?编制?生产?计划?,?检查生?产工?作,?确保?生产?任务?的完?成。? ?
2、根?据生?产计?划,?掌握?生产?进度?,搞?好生?产线?的组?织协?调分?配工??作。 ?
3、根?据生?产需?求,?编制?物料?采购?申请??单,并认?真实?施、?跟踪?,及??时联系解?决生?产缺?口的??物料。?
4?、负责?生产?中的?技术?和质?量保?证工?作,??发现问题?及时?组织?相关?部?门人员?解决?处理?。?
5?、负责?生产?劳动?定额?、消?耗定?额、?劳动?纪律?的制?定和?实施?。?
6?、做好?文明?生产?和安?全生??产工作,??加强劳动?保护?,对?部门?员工?的?安全和?健康?负直?接责??任。 ?
7、按?照公?司的?质量?管理?体系?要求?,确?保部??门运作的?规范?化和?科学??化,得以?保证?产品?质量?。?
?8、满足?公司?业务?需要?,保?质、?保量?、按?时完?成公??司下达的?生产?任?务。?
9?、负责?本部?门中?、基??层管理人?员的?管理?、教?育、?培训?工作?。?
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10、编?制和?实施?各期?生产??计划、设?备检??修计划、?人员?招聘?计划?、??
人员教?育培?训计?划。? ?
职责三?,化?工生?产企?业岗?位职?责?
1?、组织?制定?和完?善生?产管?理、?车间?管理?等各?项管?理制?度,?并监?督?实施。? ?
2、负?责生?产部?门的?人员?配置?、组?织管?理、?设备?配备?及工?作进?度安??排。 ?
3、负?责实?施生?产过?程的?管理??,组织按?工艺?生产?,生?产过?程中?各环??节的检查?、改?进,??负责对在?制品?采取?适宜?的防?护措?施。? ?
4、负?责生?产设?备的?维护?保养?管理?,参?加新?建、?改建?、扩?建、?大修??工程和新?产品?项目?的审?查。?督促?有关?部门?不断?改善?员工?的作?业环?境,? ?
5、做?好生?产成?本控?制和?成本?统计?工作??,配合财?务实?施生?产成?本的??控制考核?。?
6?、协调??生产部内?部各?部门??与其他部?门的?沟通?,保?证生?产流?程的??顺畅。?
7?、定期?组织?参与?安全?生产??的教育与?培训?及公?司应?急救?援预?案的?演?练,提?高在?岗员?工处?理突??发事件的?能力?,减?少生?产事?故的?发生?。?
第 2 页
8、监督?、检?查各?车间?生产??计划的执?行情?况,?解决?、汇?报生?产过?程??
中的有?关异?常问?题。? ?
9、定?期召?开生?产协?调会?议,?协调?各项?生产?工作?,确?保生?产的?顺利??进行。?
10?、? 协助?安全?部门?做好?全厂?的安?全生?产检?查。?督促?并配?合有?关部??门对锅炉?、压?力容?器、?电器?设备?、起?重机?械、?安全?装置?、环?保设?备等??定期检查?和校?验工??作。 ?
11?、 ?有权下?达隐?患整?改指?令,?对明?显处??于危险运?行的?设备?、违?章?指挥、?违章?作业?等令?其停?工停?产。? ?
12?、 ?积极推?广应?用安?全管?理的?现代?化方??法,提高?安全?管理?水平?。?
13?、? 负责?生产?配方?的发?放,?配合?供应?部及?时合?理采?购原?材料?。?
14?、? ?执行总经?理交?办的?其他?工作?任务? ?
职责?
四,?生产?企业?经理?岗位?职责? ?
一、组?织建?立和?完善?生产?指挥?系统?,编?制生?产计?划,?检查?生产?工?作,确?保生?产任?务的?完成?。?
二、?根据?生产?运行?计划?,掌?握生?产进?度,?搞好?各车?间的?协调?,组??织分配劳?动力?,平?衡调?度设?备材?料。? ?
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三、每?周一?次定?期召?开生?产会?,分?析生?产形?势,?提出?解决?问题?的?办法和?措施?,保?证各?项生?产技?术指?标的?全面?完成?。?
四、?根据?生产?需求?,编?制物?资采?购供?应计?划,?并认?真实?施,?及时??联系解决?生产?缺口?物资?。?
五、?抓好?设备?管理?,提?出更?新改?造方?案,?定期?组织?维修?保养??,提?高设备完?好率?和利?用率?。?
六、?负责?对公?司技?术革??新、技术?改造?、工?程立??项、改造?及其??设计、策?划等?工作?的组?织与?审批?。?
七、?负责?组织?公司?各类?新产?品、?新工?艺的?研究?开发?、小?试、?中试?、试?生产?及产?品的?申报?工作?。?
八、?负责?审批?公司?内各?类产?品的?技术?标准?、工?艺规?程、??工艺技术??管理文件?等。? ?
九、负?责生?产中?的技?术和?质量??保证工作?,发?现问?题及?时组?织解?决?和处理?,重?大问?题直??接报总经?理。? ?
十、负?责公?司安?全生?产的?管理?工作?,定??期组织安?全环?保检?查,?落?实安全?环保?措施?,督?促整?改问??题。 ?
十一、?定期?向总?经理?汇报?所分?管的?工作?,并?完成??其交办的?其它?工?作。?
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