心累ing
范文一：领用原材料
一、领用原材料
1月1号 生产P1=250个;领用M1=500个，M2=250个
生产P3=200个;领用P1=200个，M2=200个，M3=400个
生产M3=800个;领用M31=800个，M32=1600个 1月16号 生产P1=150个;领用M1=300个，M2=150个
生产P3=200个;领用P1=200个，M2=200个，M3=400个 2月1号 生产P1=250个;领用M1=500个，M2=250个
生产P3=200个;领用P1=200个，M2=200个，M3=400个
生产M3=800个;领用M31=800个，M32=1600个 2月16号 生产P1=150个;领用M1=300个，M2=150个
生产P3=200个;领用P1=200个，M2=200个，M3=400个 3月1号 生产P1=250个;领用M1=500个，M2=250个
生产P3=200个;领用P1=200个，M2=200个，M3=400个
生产M3=800个;领用M31=800个，M32=1600个 3月16号 生产P1=150个;领用M1=300个，M2=150个
生产P3=200个;领用P1=200个，M2=200个，M3=400个 4月1号 生产P1=250个;领用M1=500个，M2=250个
生产P3=200个;领用P1=200个，M2=200个，M3=400个
生产M3=800个;领用M31=800个，M32=1600个 4月16号 生产P3=200个;领用P1=200个，M2=200个，M3=400个
生产M3=400个;领用M31=400个，M32=800个 5月1号 生产P3=200个;领用P1=200个，M2=200个，M3=400个
生产M3=400个;领用M31=400个，M32=800个 6月1号 生产P1=350个;领用M1=700个，M2=350个
生产P2=200个;领用P1=200个， M3=200个
生产M3=800个;领用M31=800个，M32=1600个
生产M4=200个;领用M41=200个，M42=400个 6月16号 生产P1=200个;领用M1=400个，M2=200个
生产P2=200个;领用P1=200个， M3=200个
生产M4=400个;领用M41=400个，M42=800个 7月1号 生产P1=350个;领用M1=700个，M2=350个
生产P4=200个;领用P1=200个， M3=400个，M4=200个
生产M3=800个;领用M31=800个，M32=1600个
生产M4=200个;领用M41=200个，M42=400个 7月16号 生产P1=200个;领用M1=400个，M2=200个
生产P4=200个;领用P1=200个， M3=400个，M4=200个
生产M4=400个;领用M41=400个，M42=800个 8月1号 生产P1=350个;领用M1=700个，M2=350个
生产P4=200个;领用P1=200个， M3=400个，M4=200个
生产M3=800个;领用M31=800个，M32=1600个
生产M4=200个;领用M41=200个，M42=400个 8月16 生产P1=200个;领用M1=400个，M2=200个
生产P4=200个;领用P1=200个， M3=400个，M4=200个
生产M3=400个;领用M31=400个，M32=800个
生产M4=400个;领用M41=400个，M42=800个 9月1号 生产P1=350个;领用M1=700个，M2=350个
生产P4=200个;领用P1=200个， M3=400个，M4=200个
生产M3=800个;领用M31=800个，M32=1600个
生产M4=200个;领用M41=200个，M42=400个 9月16 生产P1=200个;领用M1=400个，M2=200个
生产P4=200个;领用P1=200个， M3=400个，M4=200个
生产M3=800个;领用M31=800个，M32=1600个
生产M4=200个;领用M41=200个，M42=400个 10月1号 生产P1=350个;领用M1=700个，M2=350个
生产P2=200个;领用P1=200个，M3=200个
生产P3=200个;领用P1=200个，M2=200个，M3=400个
生产M3=800个;领用M31=800个，M32=1600个
生产M4=200个;领用M41=200个，M42=400个 10月16 生产P1=200个;领用M1=400个，M2=200个
生产P2=200个;领用P1=200个， M3=200个
生产P3=200个;领用P1=200个，M2=200个，M3=400个
生产M3=400个;领用M31=400个，M32=800个
生产M4=200个;领用M41=200个，M42=400个 11月1号 生产P1=350个;领用M1=700个，M2=350个
生产P2=200个;领用P1=200个，M3=200个
生产P4=200个;领用P1=200个，M4=200个，M3=400个
生产M3=800个;领用M31=800个，M32=1600个
生产M4=200个;领用M41=200个，M42=400个 11月16 生产P1=200个;领用M1=400个，M2=200个
生产P2=200个;领用P1=200个， M3=200个
生产P4=200个;领用P1=200个，M4=200个，M3=400个
生产M3=400个;领用M31=400个，M32=800个
生产M4=200个;领用M41=200个，M42=400个 12月1号 生产P1=350个;领用M1=700个，M2=350个
生产P3=200个;领用P1=200个，M2=200个，M3=400个
生产M4=200个;领用M41=200个，M42=400个 12月8号 生产P3=200个;领用P1=200个，M2=200个，M3=400个 12月16 生产P1=200个;领用M1=400个，M2=200个
生产P4=200个;领用P1=200个，M4=200个，M3=400个
生产M4=200个;领用M41=200个，M42=400个 12月23 生产P3=200个;领用P1=200个，M2=200个，M3=400个
二、产成品检验及入库
1月15号 P1生产150，合格158，废品2; P3生产200，合格192，废品2
1月30号 P1生产250，合格248，废品2; P3生产200，合格192，废品2
M3生产800，合格792，废品8
2月15号 P1生产150，合格158，废品2; P3生产200，合格192，废品2
2月30号 P1生产250，合格248，废品2; P3生产200，合格192，废品2
M3生产800，合格792，废品8
3月15号 P1生产150，合格158，废品2; P3生产200，合格192，废品2
3月30号 P1生产250，合格248，废品2; P3生产200，合格192，废品2
M3生产800，合格792，废品8
4月15号 P3生产200，合格192，废品2; M3生产400，合格396，废品4
4月30号 P1生产250，合格248，废品2; P3生产200，合格192，废品2
M3生产800，合格792，废品8
5月15号 P3生产200，合格192，废品2; 5月30号 P3生产200，合格192，废品2; M3生产400，合格396，废品4 6月15号 P1生产200，合格198，废品2; P2生产200，合格192，废品2
M3生产400，合格396，废品4; M4生产200，合格198，废品2
6月30号 P1生产350，合格347，废品3; P2生产200，合格192，废品2
M3生产400，合格396，废品4; M4生产400，合格396，废品4 7月15号 P1生产200，合格198，废品2; P4生产200，合格192，废品2
M3生产400，合格396，废品4; M4生产200，合格198，废品2
7月30号 P1生产350，合格347，废品3; P4生产200，合格192，废品2
M3生产400，合格396，废品4; M4生产400，合格396，废品4 8月15号 P1生产200，合格198，废品2; P4生产200，合格192，废品2
M3生产800，合格792，废品8; M4生产200，合格198，废品2
8月30号 P1生产350，合格347，废品3; P4生产200，合格192，废品2
M3生产400，合格396，废品4; M4生产400，合格396，废品4 9月15号 P1生产200，合格198，废品2; P4生产200，合格192，废品2
M3生产800，合格792，废品8; M4生产200，合格198，废品2
9月30号 P1生产350，合格347，废品3; P4生产200，合格192，废品2
M3生产800，合格792，废品8; M4生产200，合格198，废品2
10月15号 P1生产200，合格198，废品2; P2生产200，合格198，废品2
P3生产200，合格198，废品2; M3生产400，合格396，废品4
M4生产200，合格198，废品2
10月30号 P1生产350，合格347，废品3; P2生产200，合格198，废品2
P3生产200，合格198，废品2; M3生产800，合格792，废品8
M4生产200，合格198，废品2 11月15号 P1生产200，合格198，废品2; P2生产200，合格198，废品2
P4生产200，合格198，废品2; M3生产400，合格396，废品4
M4生产200，合格198，废品2
11月30号 P1生产350，合格347，废品3; P2生产200，合格198，废品2
P4生产200，合格198，废品2; M3生产800，合格792，废品8
M4生产200，合格198，废品2 12月8号 P3生产200，合格198，废品2
12月15号 P1生产350，合格347，废品3; P3生产200，合格198，废品2
M4生产200，合格198，废品2
12月23号 P4生产200，合格198，废品2
12月30号 P1生产350，合格347，废品3; P4生产200，合格198，废品2
M4生产200，合格198，废品2
范文二：商品销售和原材料领用存货跌价准备的结转
商品销售和原材料领用存货跌价准备的 结转 领用时一般可以不立即结转,待期末计提存货跌价准备 时一并调整,以下是同时结转的会计分录:
借:生产成本 (X 材料的账面余额)
贷:原材料 -X 材料 (X 材料的账面余额)
借:存货跌价准备 -X 材料 (X 材料相应的存货跌价准备) 贷:生产成本 (X 材料相应的存货跌价准备) 借:生产成本(X 材料的账面余额)
存货跌价准备 -X 材料(X 材料相应的存货跌价准备) 贷:原材料 -X 材料 (X 材料的账面余额)
领用存货, 一般处理程序是:平时领用由仓库记录数量, 月末统一汇总领用数量, 计算领用金额, 然后计算跌价准备, 用上述分录进行结转。计提了存货跌价准备的材料,应该结 转,不可以不结转;并在完工后将实际成本转入库存商品。 库存商品仍存在跌价的,再重新计提库存商品的跌价准备, 在销售时结转进损益。
销售一批存货, 取得销售收入 20万元, 销项税额 3.4万 元。该批存货的历史成本(采购成本)为 15万元,已计提 存货跌价准则 5万元。整个会计分录为:
借:银行存款 23.4万元
贷:主营业务收入 20万元
应交税费 -应交增值税(销项税额) 3.4万元
借:主营业务成本 10万元 存货跌价准备 5万元 贷:库存商品 15万元 借:主营业务成本 15
贷:库存商品 15
借:存货跌价准备 5
贷:主营业务成本 5
范文三：原材料领用制度
建设期材料管理制度
材料的购进、领用直接关系到工厂建设成本的高低，对材料的有效控制可以有效降低建设成本。提高资金的利用率。
一、原材料的采购
材料和设备的采购直接影响建设成本，材料及设备的质量则直接影响投产后的生产效力，甚到产品质量。因此，材料和设备的采购必须在质量和价格上真认考虑，慎重对待。
1、根据生产进度和需要采购材料和设备。大批量进货采用招标确认价格和质量。相关技术主管审批确认所采购材料和设备的质量。
2、零星或易损材料的采购由各使用部门提供《采购清单》，采购清单位必须有技术管理或部门主要管理签名，交供应部门采购备用。
3、总价10万元以上的采购清单，需经总经理审批后采购。
4、原材料及设备的入库验收
购进材料验收入库完毕后，采购人员应在采购清单上注明未采购到的材料并说明原因，将清单退回提交清单的部门。
5、采购人员将发票和入库单及材料采购清单一并交财
务部门通知付款。
二、原材料的购进、领用账务管理
1、仓库在收到材料验收入库后，应根据使用部门或材料类别，分类、分名称、分规格，分别编号后分别存放。然后按材料名称类别、名称、规格、编号登记账簿。验收入库记录数量、单价和金额。发出时只记数量，月末结算库存数量、单价和金额。
2、存放在库存外的材料，必须随时检查使用存放情况，查看质最是否有无变化，和被盗情况发生。同时崔促相关部门领出使用。
三、原材料的领用
1、对外包工包料的工程，可以根据施工单位提交的原材料采购清单由本公司代购材料，采购的材料原则上应全部从其进度款中扣除，并做好专账处理。记录好入库和领用记录。
2、对外包工包料的工程，领用公司采购的材料，则应由施工单位负责人签名认可，每月结算一次，并通知财务部门及时扣材料款。
3、对只包工不包料的工程，施工单位或个人领用材料。本公司施工管理人员或工程师必须拟定材料用料计划清单。清单上除列明原材料名称、规格、数量外，还应注明工程名称、施工位置、施工单位及其负责人及概算工程量。使用人
可根据有本公司施工管理人员或工程师签名的《原材料计划使用清单》要求仓库发货。
4、本公司使用材料，原则都需经相关负责人批准同意，仓库方可发货。
四、原材料结算
月末，仓库必须对发出的材料进行统计。填列材料领用报表。
说明：
一、目前购进的材料、设备在安装完毕前，会计记录入“工程物资”，如果不分清工程物资的使用方向，则难以核清工程物资账户记录的工程物资。
二、如果不分清工程物资的使用方向，则分不清各项工程的实际成本。
三、包工包料和只包工不包料的施工工程同时进行，因此，应严格分清通用材料的领用和使用过程，常识是包工包料的工程会混用包工不包料工程的材料。
范文四：在建工程领用原材料
视同销售是指按照税法的规定计算销项税，并不是会计上确认收入。
领用工程物资、自产产品、原材料的用于在建工程的处理您可以看一下下面的表格:
领用原材料、外购的产品用于不动产建造时，应该将进项税额转出，转出的金额=购买成本*17%； 如果是自产的产品用于不动产建造，那么应该视同销售，确认销项税额，确认的销项税额=计税价格*17%。
2、某商场采用售价金额核算法对库存商品进行核算。本月月初库存商品的进价成本为6万元，售价总额为9万元；本月购进商品的进价成本为8万元，售价总额为11万元；本月销售商品的售价总额为15万元。该商场月末库存商品的实际成本为（ ）万元。（2003年） A．3.5 B．4.5 C．10.5 D．14 〔答案〕A
〔解析〕（1）“库存商品”科目余额=9+11－15=5；（2）商品进销差价率=（9－6+11－8）÷（9+11）×100%=30%；（3）期末存货成本=5×（1－30%）=3.5（万元）。
范文五：原材料领用制度
矿九工区原材料领用制度
为响应、贯彻落实好集团公司及处里关于节能减排、节 支降耗的会议精神,在当前形势下,切实做好节能减排、节 支降耗工作,特编制此制度,并要求各班组及个人在工作和 日常工作中严格遵守。
1、大力提倡修旧利费,机电加工要优化设计,合理下 料,杜绝浪费现象。能不领的原财物料尽量不领。
2、各班组在领料前,先要检查上次使用是否有剩料, 要精打细算,余量不可过大。
3、开好领料单后,须经工区主要领导签字后方可领取。
4、作业完成后,要对作业现场进行清理。剩余的原财 物料要回收交库,废料也要回收并存放到指定地点。
5、材料消耗纳入班组考核,与工资挂钩。
6、工区要进行不定时检查,发现有浪费现象,要对当 事人井下严肃处理,必要时给于罚款。
7、一些原材料能回收利用的尽量回收利用,如螺丝、 道钉、扒钉、铁丝、机油、润滑油等。
8、实际工作中,人人都要具有节约意识,思想上重视 节约,行动上做到节约。在工程质量允许的范围内,尽量减 少原材料的消耗,切实做好节支降耗工作。
矿九工区 2007-11-18
