煤矿通风队管理制度

范文一：煤矿通风队管理制度

篇一:矿井通风设施管理办法

煤矿矿井通风设施管理办法(试行)

通风设施的构筑位臵选择、类型选择、及时构筑或拆除、施工质量、检查维护是确保通风系统稳定的前提基础。合理地控制风流、风量、构筑通风设施，并使通风设施常处于完好状态，是矿井通风技术管理的一项重要工作。

第一节井下栅栏管理标准

(不含防火栅栏门)

一、基本规定

1、待维修且不具备行人安全条件的巷道两端、待贯通

巷道(瓦斯矿井、高瓦斯矿井的综合机械化掘进巷道在相距50m前、其它巷道在相距20m前;突出矿井的掘进工作面在相距60m前)、临时停风巷道、未及时密闭的盲巷、长度超过6米的水仓口、高瓦斯及突出矿井采掘工作面回风联巷口、回风立井井底两侧、主副立井井底清淤通道口、密闭墙或不设调节风窗的挡风墙前(墙前巷道深度满足构建栅栏要求)、井下临时瓦斯抽放泵排放口处、永久防火墙前及其它需要设臵栅栏的地点，必须设臵栅栏，揭示警标。

2、各矿井总工程师应把好设计、计划编排和施工先后

顺序关，做到合理、科学、统筹地安排采掘工程，杜绝出现盲巷。因调整通风系统、回采结束造成的临时或未及时密闭

的盲巷，必须及时设臵栅栏，如该区域内的瓦斯或二氧化碳浓度达到3.0%或其它有害气体浓度超过《煤矿安全规程》第一百条的规定不能立即处理时，必须在24h内封闭完毕。

3、水仓口、主副立井井底清淤硐室口、回风立井井底、爆炸材料库回风口、井下临时瓦斯抽放泵排放口等长期需要设臵栅栏处，宜采用圆钢或钢管焊接加工成的栅栏，其它地点宜采用木质栅栏。不应采用砖、水泥砂浆等材料构筑花墙栅栏。

二、设计及施工要求

1、木质栅栏采用厚度10mm、宽度50mm、长1500,2000mm

的松木条制作，如采用其它木质疏松的木材，厚度可适当增加;木条两边的宽面宜刨光，以便刷油漆。木质栅栏网格大小见图1、图2。

2、铁质栅栏可采用φ16mm(边框和骨架)和φ14mm(网

格)圆钢焊接，竖网格宽200mm、高600mm,1000mm。采用钢管焊接宜采用DN15(1/2”)钢管和φ14mm圆钢。为方便运输，铁质栅栏宜设计成两扇或多扇的组件，在栅栏靠

巷道两帮处设计带孔挂耳便于安装固定，两扇连接处焊上轴、销连接件。水仓口、主副立井井底清淤硐室口设臵栅栏，要考虑过车需要，可安装对开式栅栏门。栅栏安装完成后，栅栏需刷成红色。

3、根据现场巷道高度的2/3(?200mm)(转载于:wWw.xLTkwj.cOM 小龙文档网:煤矿通风队管理制度)确定栅栏的高

度。

4、栅栏是否留设栅栏门，根据实际情况而定，处于避

灾路线中或需要检查栅栏以里有毒有害气体、管路及支护等，可留设栅栏门。栅栏门必须保持关闭状态，栅栏门不应上锁。

5、构筑栅栏必须及时，其时间要求:盲巷需要构筑栅

栏，当班必须构建完毕(时间不超过8h);待贯通巷道安设栅栏时间以生产技术科下发的贯通通知单为准，时间不超过24h;临时停风巷道当班必须构建完毕;其它地点按通风管理部门要求的时间为准。

6、临时停风地点，要求立即撤人、断电，设臵栅栏前

在回风口处断开风筒，栅栏位臵必须设在距离巷道口小于5m范围内;待贯通巷道栅栏设在巷道入口5m范围内;高瓦斯及突出矿井采掘工作面回风联巷口栅栏设在风流混合点后3,5m(巷道不具备条件，其长度不得超过10m);密

闭墙前栅栏设在墙前1,2m处;水仓口栅栏设在入口3,5m范围;井下临时瓦斯抽放泵排放口栅栏(两道)上风侧距管路出口5m范围、下风侧距管路出口30m范围;其它地点由矿井通风管理部门指定。

三、验收及日常管理标准

1、矿井通风工构筑好栅栏，通风管理部门必须验收，

验收栅栏的设臵位臵、安装质量、网格大小、刷漆是否符合

要求。

2、在用的、新构建且验收合格的栅栏要进行编号管理、登记建账(在“通风(反风)设施检查及维修记录”上体现)，所有在用栅栏必须及时上图。

3、新构建的栅栏，瓦斯检查牌和警示牌应当班悬挂，

最迟不超过16小时，通风管理人员必须及时通知通风调度修改该区域瓦斯巡回检查路线、增加瓦斯检查手册中的检查地点。

4、栅栏处的瓦斯检查如出现漏检、超定期检查，一律

按“空、漏、假”检处理。

5、井下栅栏统一由矿井通风队(或通防队)定期检查

和维护。

6、各矿井要完善栅栏前后瓦斯等有毒有害气体检查制

度。井下临时停风地点栅栏内(2m)、外(5m范围)的

有毒有害气体检查及栅栏完好检查为每班1次，水仓口、井下临时瓦斯抽放泵排放口为每班1次;密闭墙、不设调节风窗的挡风墙前栅栏内的有毒有害气体检查为每周1次。

7、各矿井要加强员工日常安全教育，除专职检查人员

及通风管理专业人员外，其他人员严禁进入栅栏内，严禁人为破坏栅栏等通风设施。

四、牌板管理

1、所有栅栏必须设臵警示牌，警示牌悬挂在栅栏上(中

间上部位臵)。

2、临时停风地点、水仓口、井下临时瓦斯抽放泵排放口设臵的栅栏必须设臵瓦斯检查记录牌。瓦斯检查牌板要求悬挂、固定在巷道帮上，在有明确腰线的巷道，牌板下边缘距离腰线上边缘300mm，在无明确腰线的巷道，牌板下边缘距离巷道底板1200mm,1400mm;牌板距离栅栏不超过5m。密闭墙、不设调节风窗的挡风墙处栅栏不增设瓦斯检查记录牌(在施工说明及检查牌上体现)。

3、瓦斯检查记录牌内容及尺寸见图3，警示牌尺寸见图4。检查牌板上的数字、文字必须字体端正、清晰，内容填写齐全，数据与瓦斯检查手册一致。

篇二:煤矿通风队安全生产责任制

通风队安全生产责任制

1、在矿总工程师的领导下，负责全矿通风系统调整“一通

三防”管理工作，认真督促检查巷道贯通、盲巷管理等安全技术措施的落实情况，参与措施的编制审批和实施。

2、根据矿井生产布局，及时调整通风系统，做到风流稳定，风量分配合理，保证各工作场所供风量满足《规程》要求。

3、具体负责组织实施矿井瓦斯等级和二氧化碳涌出量的鉴定工作。

4、负责瓦斯管理，做好瓦斯检查点计划，瓦斯检查员必须执行巡回检查汇报制度，严防空班漏检，督促检查“一炮三检”及“三人联锁放炮”制度的执行情况。

5、负责监督全矿综合防尘工作的实施，为采、掘等单位创造良好的防尘条件，并对要、掘等单位防尘措施执行情况进行监督检查，并负责全矿粉尘测定工作。

6、负责防火预测预报工作，并对采、掘等单位防灭火措施执行情竞进行监督检查。

7、协助领导参与组织安全生产检查和矿井通风质量检查及评定工作，并对存在问题及时进行整改。

8、负责“一通三防”方面的安全技术计划的实施。

篇三:煤矿矿井通风管理规定

煤矿矿井通风管理规定

第一节矿井组织机构及专业队伍的设置规定

第一条矿井设置通防科(队)，并配备队长、副队长、技

术人员等管理人员;通防科(队)长应由从事井下工作不少于3年的工程技术人员或经专业培训考试合格的人员担任。

第二条通防科(队)的业务范围:具体组织实施矿井“一通三防”相关工作(即:通风、防治突出、防治瓦斯、防治煤尘)，连续不断的供给井下足够的新鲜空气，冲淡和排除有害气体和矿尘，创造适宜的气候条件，搞好防治瓦斯突出预测预报，杜绝通风、突出、瓦斯、煤尘事故的发生。

第三条通防科(队)必须根据上级有关规定和矿井规模配备足够的专业工种人员。如:测风员、测尘员、瓦斯检查员、安全监测人员、仪器仪表维修员、仪器仪表发放人员、防突工、密闭工、风筒工、防尘工、维修工、通风调度员等，保证完成矿井“一通三防”相关工作。

第四条防突工、测风员、测尘员、瓦斯检查员应由具备初中以上文化程度，并接受专门培训和实习，经考试合格的人员担任，上述人员必须做到持证上岗。井口配备防突工不低于6人、测风员、测尘员、瓦斯检查人员按需要进行配备。

第二节矿井通风系统

第五条矿井必须有完整的独立通风系统，实行分区通风。新水平延深设计，必须包括通风内容并同时报批;新采区设计，必须同

时设计通风内容;回采工作面作业规程中对风量计算、通风系统、防尘系统、监测系统、避灾路线要有明确规定，并

经通防部签字。改变全矿通风系统时，必须按规定报管理部门审批，并报上级煤炭管理机构备案。矿井必须每年核定矿井通风能力，保证以风定产，严禁超通风能力组织生产。井下出现风速超限、瓦斯超限、不合理串联通风的，等同超通风能力生产。

第六条采掘工作面、硐室及其它独立通风的工作地点供风量必须《矿井需要风量计算细则》的有关规定，并制订措施严格执行。矿井通风能力满足生产需求，坚持以风定产。矿井的需要风量至少在每季初进行一次计算，并根据现场生产情况每月进行修改。同时根据生产布局和通风系统的具体情况与机电部门配合进行主要通风机工况点的调节，使矿井总进风量与需要风量之比不低于100,，不高于115,。

第七条矿井有效风量率以独立生产的矿(井)为单位考核，并不得低于87,，矿井有效风量率为矿井有效风量占矿井总进风量的百分数。计算时应以进风的同口径为依据，计入有效风量的地点包括:

(一)独立通风的回采工作面(串联掺新风工作面只算一个面的风量)。

(二)独立通风的掘进工作面。

(三)独立通风的峒室。

(四)独立通风的人行巷道及其它巷道;专为冲淡瓦斯而独立

供风的其它巷道供风量均可记入有效风量。

第十条炮掘巷道在贯通前20m、机掘巷道在贯通前50m，必

瓦斯、放炮管理、防止冒顶和透水等内容，

并报请技术、地质、通防、

并按需要配足风量。

贯通时，必须由专人在现场统一指挥，停掘的工作面必须保持回风流中的瓦斯浓度，瓦斯浓度超限时，必须立即处理。掘进的工作面每次爆破前，必须派专人和瓦斯检查员共同到停掘的工作面检查工作面及其回风流中的瓦斯浓度，瓦斯浓度超限时，必须停止在掘工作面的工作，然后处理瓦斯，只有在两个工作面及其回风流中的瓦斯浓度都在1.0,以下时，掘进的工作面方可爆破。每次爆破前，两个工作面入口必须有专人警戒。

稳定后，方可恢复工作。

间距小于20m的平行巷道的联络巷贯通，也必须遵守上述有关规定。

室、设置风门巷道、水闸门内、风窗口不在此限)。

第十二条矿井的风量分配必须严格按照按需分配和自然分配

次，外部漏风率不得超过5,。

测风。对采掘工作面和其他用风地点，应根据实际需要随

时进行测风，每次测风结果都必须填写在测风地点的记录牌上，测风牌上应包括测风地点、测风时间、巷道断面、平均风速、风量、温度、瓦斯、二氧

通风科必须有指导生产的通风系统图牌板，由技术员或测风员绘制，

并及时填图。

第十六条矿井开拓新水平和准备新采区的回风，必须引入总回风巷或主要回风巷中，在未构成通风系统前，可将此种回风引入生产水平的进风中，但必须制定安全技术措施，并经矿总工程师批准，上报上级主管部门备案。上述回风流中的瓦斯和二氧化碳浓度不得超过0.5,，其它有害气体浓度必须符合《煤矿安全规程》规定。第十七条生产水平和采区必须实行分区通风。

(一)准备采区，必须在采区构成通风系统后，方可开掘其它巷道。采煤工作面必须在构成完整的通风、排水系统后，方可回采。

(二)矿井及采区按规定必须至少设有1条专用回风巷。

(三)采区进风、回风巷必须贯穿整个采区，严禁一段为进风巷、一段为回风巷。

(四)采区变电所必须有独立的通风系统。

第十八条采煤工作面和掘进工作面都应采用独立通风，突出矿井严禁采用串联通风。

第十九条定期检查维修通风巷道，主要进回风巷道实际断面不能小于设计断面2/3。矿井回风巷失修率不高于7,，严重失修率不高于3,。

第二十条定期对矿井回风巷道进行检查，每季度由总工程师组织一次对矿井回风巷道进行检查，保证矿井回风巷道安全畅通。第二十一条建立回风巷道检查记录，对检查出的问题，矿井要及时组织整改和处理，对因整改不及时造成回风巷道不畅通的追究

范文二：车集煤矿通风队管理制度汇编

车集煤矿通风队管理制度汇编

2011年1月1日发布 2011年1月1日实施

XX车集煤矿通风队

车集煤矿通风队管理制度汇编

编号:201101

版本:A/0

编制:

批准:

2011年1月1日发布 2011年1月1日实施

XX车集煤矿通风队

序号文件名称文件编码 1 车集煤矿通风队材料管理办法

JJ-QC-201101 2 车集煤矿通风队工资分配办法 JJ-QC-201102

3 车集煤矿通风队安全积分考核办法 JJ-QC-201103 4 车集煤矿通风队安全奖罚制度 JJ-QC-201104 5 车集煤矿通风队生产和质量工作管理办法 JJ-QC-201105 6 车集煤矿通风队事故隐患排查与落实制度

JJ-QC-201106 7 车集煤矿通风队材料回收奖罚落实办法

JJ-QC-201107 8 车集煤矿通风队放炮班劳动竞赛办法

JJ-QC-201108 9 车集煤矿通风队宣传工作奖励办法 JJ-QC-201109

10 车集煤矿通风队仪器室管理制度 JJ-QC-201110 11 车集煤矿通风队全面预算管理办法 JJ-QC-201111 12 车集煤矿通风队生产经营分析会制度 JJ-QC-201112 13 车集煤矿通风队仓库管理制度

JJ-QC-201113 14 车集煤矿通风队物资领用使用管理制度

JJ-QC-201114 15 车集煤矿通风队内部市场运行办法 JJ-QC-201115

16 车集煤矿通风队内部市场结算价格管理制度 JJ-QC-201116 17

车集煤矿通风队内部信息管理制度 JJ-QC-201117 18 车集煤矿通风队内部市场结算办法 JJ-QC-201118 19 车集煤矿通风队内部市场项目管理实施办法 JJ-QC-201119 20 车集煤矿通风队内部市场经济仲裁制度

JJ-QC-201120

永煤集团龙宇公司车集煤矿通风队文件标题:车集煤矿通风队材料管理办法编号:JJ-QC-201101 版别:A/0 共2页第1页编制:刘佳慧审核:刘斌批准:刘斌 2011年1月1日发布 2011年1月1日实施 1 目的

为了有效利用材料，减少材料的浪费，特制定本办法。

2 范围

本办法适用于车集煤矿通风队材料使用过程的管理。

3 职责

成立班组材料管理小组:

组长:刘斌

成员:各副队长、技术员、核算员、材料员、库房保管员、各班组长

个人各司其职，搞好材料管理工作。

4 工作程序

4.1材料计划费用的分解:

初召开材料计划分解会议，对内部核算机构成员参加。

解的依据为矿下发的每月度生产经营计划，依据各班组承担的任务，分解材料费用，分解原则为以工计费。

解会结束，班长签字认可，核算员要公布分解结果，班组长向所属人员宣传本月生产，材料费用计划情况。

作发生变化，有增补费用的，根据班组领取材料金额及矿给予我队实际增补材料数给予增补，再有在其他因素的由班组核算员提出材料计划变更申报分管队长同意，经主管队长批准。不无理由的增补材料费用。

4.2现场材料管理:

料管理应该摆放整齐，账面明细严格按照领料单发放。

料应码放整齐，工作地点做到工干料净，全部材料均要求挂牌管理，说明要明细。

永煤集团龙宇公司车集煤矿通风队文件标题:车集煤矿通风队材料管理办法编号:JJ-QC-201101 版别:A/0 共2页第2页编制:刘佳慧审核:刘斌批准:刘斌 2011年1月1日发布 2011年1月1日实施 4.3材料费用的考核

据计划材料费用进行考核。

工作量用以队长批准为准增补费用。

工作未完成，按所需材料费用从月初材料费用计划扣减。

4.4材料结果的兑现:

料费用节超的50,，奖罚相关班组，班长为班组人员的200,。

料奖罚，由核算员在当月工资中兑现。

永煤集团龙宇公司车集煤矿通风队文件标题:车集煤矿通风队工资分配办法编号:JJ-QC-201102 版别:A/0 共3页第1页编制:刘佳慧审核:刘斌批准:刘斌 2011年1月1日发布 2011年1月1日实施 1目的

为切实加强区队劳动工资管理，充分体现按劳分配的原则，调动全体职工的积极性，依据公司工资改革方案核矿内经营实施细则。结合我队实际制定本办法。

2范围

本办法适用于车集煤矿通风队工资分配过程的管理。

3 职责

组长:王长安、刘斌

成员:李先见、宋毛进、刘海运、刘佳慧

各分管队长做好分管范围内考核。刘佳慧做好统计工作。

4 工作程序

4.1分配原则

现按劳分配的原则，向苦、脏、累、险、责任大、技术性强的岗位倾斜，使各工种职工的收入比例尽可能的趋向于合理。

岗易薪，每人以当天岗位计算本人工资。

班组切块，班组间有偿用工，班组内部多劳多得，计分分配。

4.2分配办法

资

各种有薪假期按矿规定支付工资。

待岗培训人员每天支付生活费10元，不参与效益工资分配。

安全结构工资等专用固定工资，按单项实施办法考核。

各种罚款无法折算分的，按固定形式出现。

永煤集团龙宇公司车集煤矿通风队文件标题:车集煤矿通风队工资分配办法编号:JJ-QC-201102 版别:A/0 共3页第2页编制:刘佳慧审核:刘斌批准:刘斌 2011年1月1日发布 2011年1月1日实施资

(1)队结算工资扣除各项固定工资后，全部作为效益工资分配

(2)效益工资分配以标准分的形式进行，全队统一分值。

(3)班组标准分,班组核定人数×本岗位系数×200，个人标准分按班组打分进行分配。

(4)未按班组打分人员，按每月26班出勤为标准折算标准分，每人按实际出勤折算。

(5)全队各工种实行全员切块，按岗位系数分配标准分。地面、通风设施、局部通风、放炮瓦检按1.05:1.25:1.30:1.4:比例二次分配，通风设施班按出勤26个班折算核定定员人数。

(6)高级工补贴35分，中级工补贴17分。

4.3规定

完成规定任务方可全额得到分配的标准分，否则按市场原则支付相关班组劳务费用。

罚由班组承担部分，以每人100元为限，责任人由队研究决定，其余部分由队承担。

人违章违纪处以罚款一律由本人承担。

有偿服务，队里安排班组额外工作完成，由值班队长签署意见，经主管队长批准后由核算员做工资时兑现。

实行补贴，井下班长每月补贴标准分100分副班长80分，地面组长补贴60分，大班长和井下调度补贴150分，队内跟班队长补贴200分，由队统一支付。

班组长及中高级工实际出勤26个班以上得全部补贴，22~25班得80%补贴，15-21班得50,补贴，15班以下的不得补贴。

永煤集团龙宇公司车集煤矿通风队文件标题:车集煤矿通风队工资分配办法编号:JJ-QC-201102 版别:A/0 共3页第3页编制:刘佳慧审核:刘斌批准:刘斌 2011年1月1日发布 2011年1月1日实施工实行查处“三违”补贴，补贴按其罚款数额50%执行，

但每月最高补贴额不超过100分，超过部分可转入下月。

、核算员按矿规定计算工资。材料员出勤26班按核算员标准计算工资，多出勤或出勤不足按此标准折算。

4.4说明

如与上级规定相抵触，以上级为准，如与队内以前规定相抵触以本规定为准，各工种应制定打分细则报队审批后执行。

殊情况本规定未涉及的由队研究决定。

况变化经队研究通过，可变更和完善本规定。

永煤集团龙宇公司车集煤矿通风队文件标题:车集煤矿通风队安全积分

考核办法编号:JJ-QC-201003 版别:A/0 共2页第1页编制:刘佳慧审核:刘斌批准:刘斌 2011年1月1日发布 2011年1月1日实施 1目的

为进一步做好安全结构工资分配，引导全队职工树立安全第一的思想，按照矿双基文件要求并结合通风队实际情况，特制定如下考核办法。

2范围

本办法适用于车集煤矿通风队安全结构工资分配过程的管理。

3职责

组长:刘斌

成员:王长安、刘海运、李先见、宋毛进、刘佳慧

由刘斌负责对安全积分打分，统计、公布进行监督。各分管队长做好分管范围内安全积分的打分及公开工作。刘佳慧做好安全积分统计工作。

4工作程序

4.1得分标准:

系数分配标准分。地面、通风设施局部通风、放炮瓦检参数测定按1.0:1.15:1.3系数分配，所有班组按26班折算核定定员人数。

贴:所有组长安全积分为所管理班组平均得分及班奖励平均得分之和的2.0倍，大班长为所管理班组平均得分及班组奖励平均之和的2.2倍给付，副班组长按班组长0.8倍执行。班组长出勤23班含23班班取消安全积分，出勤不足26含26班按安全积分的一半执行，超过26班每班加安全积分10分。

、核算员安全结构工资按矿有关规定执行。

4.2考核标准:

“违章违纪”按扣标准分2倍标准扣安全积分.

出贡献按奖励标准分奖励安全积分。

一般“三违”一人次扣班内每人20分，累计扣安全积分。

永煤集团龙宇公司车集煤矿通风队文件标题:车集煤矿通风队安全积分考核办法编号:JJ-QC-201103 版别:A/0 共2页第2页

编制:刘佳慧审核:刘斌批准:刘斌 2011年1月1日发布 2011年1月1日实施严重“三违”一人次扣班组内每人40分，累计扣班组安全积分。

考核，一般隐患扣班组100分，出现矿考核严重隐患扣班组200分。

或三级非伤亡事故及以上事故班组安全积分为零。

故或二级非伤亡事故及以上事故，责任者及同班组人员，班组长以上人员安全积分为零。

负连带责任，按班组所发生的违章违纪、不规范、隐患每人每次人均的2倍执行。

够扣罚的扣完为止。

全月无重复隐患每人奖励30分;当班全月基本技能培训效果好每人奖励30分。全月当班无三违每人奖励50分; 当班全月无事故每人奖励100分，地面班组按80%执行。

处理隐患避免了事故受到矿表彰的奖励200分; 对井下重大隐患“三违”积极举报每次奖励40分; 上级检查中背诵熟练的每次奖励40分。

全积分由各班组长每日根据出勤打分，每日上墙公示。

永煤集团龙宇公司车集煤矿通风队文件标题:车集煤矿通风队安全奖罚

制度编号:JJ-QC-201104 版别:A/0 共7页第1页编制:刘佳慧审核:刘斌批准:刘斌 2011年1月1日发布 2011年1月1日实施 1目的

为加强通风队的管理，促进通风队安全工作更上一个新的台阶，现制定本制度

2范围

本办法适用于车集煤矿通风队安全管理工作过程的管理。

3职责

组长:刘斌

成员:王长安、刘怀艳、李先见、宋毛进、各班组长

由王勇主抓全面工作。各分管队长及班组长做好分管范围内的工作。刘斌做组织协调及思想教育工作。

4工作程序

管理细则 (执行标准分)

4.1全队职工应遵守本队和上级制定的各项管理制度，自觉维护通风队的形象和荣誉。

4.2全队职工请假必须实行书面请假制度，一天由班组长批准，二天由分管队长批准，三天由主管队长批准，三天以上到劳资科办理请假手续。

4.3请假一律事先写请假条，原则上不准电请、代请、事后补假，遇到特殊情况不能亲自到队部请假时，要以其他形式请假，经批准后方可休假。

4.4全体人员应按照队规定时间上下班，不得旷工、迟到、早退，否则旷工一天罚20分，迟到、早退每次罚3分，时间以队规定为准，点名结束后即为迟

到。

4.5班中不得喝酒，违者每次罚标准分20分，造成严重影响后果的罚标准分50分。严格杜绝酒后入井，因饮酒影响或精神不振影响出勤者按旷工处理。

永煤集团龙宇公司车集煤矿通风队文件标题:车集煤矿通风队安全奖罚制度编号:JJ-QC-201104 版别:A/0 共7页第2页编制:刘佳慧审核:刘斌批准:刘斌 2011年1月1日发布 2011年1月1日实施 4.6井下人员点名不下井者，一经发现，停工三天，罚标准分20分，地面人员点名后，离岗向值班队长请假，班中脱岗者者，罚标准分10分，脱岗半班者罚20分，影响工作另按影响生产处理。地面人员请假超过半班者视为休班。

4.7不服从工作分配，工作分配完毕后提出休班的(无特殊情况的)按旷工论处，另加罚标准分20分。工作中不服从上级领导的每次罚标准分20分，情节严重的停工检查，消除影响后方可上班。

4.8区队管理人员包括调度员要秉公办事，坚持原则，对职工一视同仁，对违纪人员不得包庇，否则一经发现将给予同违纪者相同的处分。

4.9全队人员反映问题要逐级反映，不得越级上访，不经过队里批准私自到矿领导处上访者一律停工，罚标准分20分，做出检查，消除影响方可上班。

4.10酒后闹事，给队里带来不良影响，在办公室、会议室无理取闹，影响正常工作秩序的停工检查并罚标准分20―50分，情节严重的交保卫科处理。

4.11因人为因素影响生产的，每次罚责任人标准分30分并承担矿罚款，队干承担部分，矿处罚的不超过200元由值班队长和分管队长承担，超过200元的队长:书记:值班队长:分管队长:跟班队长按1:1:2:2:1承担。

4.12全队人员要自觉维护集体荣誉，不作有损通风队形象的事，不说有损通风队形象和团队建设的话，否则，一经发现，队里将根据情况给予10―20分处罚，造成后果的由队研究处理。

4.13在查三违、排除隐患等安全工作做出重大贡献或工作突出，受到上级领导表扬，给通风队带来荣誉的，队里将给予10―20分奖励。职工按

永煤集团龙宇公司车集煤矿通风队文件标题:车集煤矿通风队安全奖罚制度编号:JJ-QC-201104 版别:A/0 共7页第3页编制:刘佳慧审核:刘斌批准:刘斌 2011年1月1日发布 2011年1月1日实施制度对三违、隐患提出处罚意见。

4.14作业人员丢失、损坏工具、仪器的照价赔偿，并视情况加罚10-20分。

4.15矿考核一般“三违”每次扣标准分150分，严重“三违”每次扣标准分300分，并停工检查。违反准军事化管理或不规范行为每次扣90分，并在班前会做检查。矿一般隐患的责任人每次扣10分，严重隐患的责任人每次扣20分。

4.16弄虚作假、欺骗组织、让别人代替汇报，自己改写报表、点名册、计分表者，一律扣20分(代汇报者同样处罚)。

4.17造成人身伤害事故的责任人被矿考核的扣100分，轻伤及以上事故由矿追查处理。

4.18凡班前会贯彻的施工措施、文件，必须认真学习并签字，不签字的每次一律扣标准分5分。班前会不认真听，提问时不能正确回答的每次扣5分。

4.19班长必须在第二天前将前一天的工分公布，否则一次扣班长5分，班长计分必须公平合理，不得弄虚作假，计人情分，否则，每次罚班长10分。

4.20会议室、仪器房、库房、严禁吸烟，违者每次罚10分并罚当班人员每人5分。

4.21严格按照队出入井管理制度执行出入井登记，违者每次扣20分，晚下井、早升井每次扣5分。

4.22工作时间严禁利用计算机聊天、打游戏，及其他矿禁止活动，否则每次扣5分。

4.23凡违反队有关汇报、手册管理、交接班、班前、班后会制度，每

永煤集团龙宇公司车集煤矿通风队文件标题:车集煤矿通风队安全奖罚制度编号:JJ-QC-201104 版别:A/0 共7页第4页编制:刘佳慧审核:刘斌批准:刘斌 2011年1月1日发布 2011年1月1日实施次扣责任人5分。

4.24队查井下睡觉，未按规定撤人距离放炮，采掘工作面瓦斯空、漏、假检，扒、蹬、跳车等严重违章行为每次扣100分，其他严重“三违”每次罚50分，一般“三违”每次扣20分，井下不规范行为每次罚10分。

4.25机电硐室、盲巷等瓦检点及测风牌空漏假检、每次罚20分。特殊工种未持证上岗每次罚10分。

4.26因放炮、接风筒等过程中因人为原因造成瓦斯超限每次罚责任人20分，情节严重的由矿、队追查处理。

4.27凡参与打架的视责任给予10―30分处罚，造成后果的由队研究处理，情节严重的交保卫科处理。

4.28工作中不互相配合，互相刁难，拖延接班时间的每次扣5分，故意挑拨同事团结，散布谣言者发现一次罚10分，造成后果的由队研究处理。

4.29入井人员必须带齐工具、仪器，否则每少一件扣5分，影响工作的另行处理。

4.30丢失火工品一次扣20分，流失地面扣40分，造成外流扣60分，情节严重者由队研究处理。

4.31工作面留有瞎炮、残炮每次罚5分，未对手交接班，或交班不清(瞎炮、残炮、雷管的数量)，发现一次扣20分，造成事故的另按事故加罚。

4.32班长因分工或排休班不当，出现空岗而影响生产的每次罚班长20分。

4.33现场作业不及时处理一般隐患的扣10分，严重隐患扣20分。

4.34放炮员不采取保护措施崩坏风筒，不及时延伸临时风筒，造成迎头无风，每次扣10分，延伸风筒时造成报废按原价赔偿。

永煤集团龙宇公司车集煤矿通风队文件标题:车集煤矿通风队安全奖罚制度编号:JJ-QC-201104 版别:A/0 共7页第5页编制:刘佳慧审核:刘斌批准:刘斌 2011年1月1日发布 2011年1月1日实施 4.35放炮员工作结束离开工作地点，必须经施工单位队、班长签字同意，工作时间内暂时无炮人员，必须在火药库或队安排地点待命，并向队调度汇报，不在工作地点又不向队调度汇报的扣5分，影响生产的另行处理。火工品有关单据签字不全、不对，一处扣10分。

4.36瓦检员加强负责区域的瓦斯和“一通三防”设施检查，负责区域内出现瓦斯超限一次罚10分，未及时发现、汇报“一通三防”隐患及队要求汇报的内容每次罚5分，造成事故或恶劣影响的由队研究处理。

4.37未按规定时间检查瓦斯的每次罚5分。

4.38人为浪费、遗弃材料发现一次罚10分，材料乱扔乱放，不规范、不挂

牌每次罚5分。

4.39将新风筒接至迎头20米(岩巷前40米)，每节罚责任人10分，将新风筒备用在迎头，每节罚责任人5分，造成损坏的加倍处罚。

4.40工作面无备用风筒或无短节不能满足要求的每次罚通风工10分。

4.41风筒花接、反接、异径风筒、未用过渡节每处罚10分，

4.42风筒吊挂不直、反压边不合格、破口不及时处理、没有逢环必挂等每处罚3分。

4.43不按规定要求施工单位接收风筒签字的，发现一次扣10分，施工单位破坏风筒未能签字又未汇报的每次扣5分。

4.44仪器房、库房等不得允许闲杂人员入内，否则罚当班人员每人5分。

4.45各类库房、办公室、仪器房卫生不合格，受到上级批评的，罚当班人员5分，并承担上级罚款。本队查出的每次扣当班人员3分，不及时整改的扣当班人员5分。

4.46仪器收发记录出现错误，丢失仪器未及时汇报每次扣5分，不合

永煤集团龙宇公司车集煤矿通风队文件标题:车集煤矿通风队安全奖罚制度编号:JJ-QC-201104 版别:A/0 共7页第6页编制:刘佳慧审核:刘斌批准:刘斌 2011年1月1日发布 2011年1月1日实施格仪器发放入井每次扣5分。收发不负责任造成仪器丢失照价赔偿。

4.47不准队外人员替岗，违者每次扣10分，仪器丢失照价赔偿。

4.48全队人员将通讯电话及时汇报调度，因无联系方式或联系不上每次罚10分。影响工作的由队研究处理。

4.49对不服从班组管理或不能胜任本职工作人员，班组可上交队里待岗。队内待岗二个月以上者，不服从队管理者，旷工连续超过15天者经队研究可上交劳资科。

4.50对本单位卫生责任区垃圾熟视无睹或人为原因影响其他单位卫生区卫生的每次扣5分，故意破坏本单位卫生区卫生的每次罚10分。

4.51全员学习矿抽查不合格罚20分，背诵效果好的奖10分，队抽查不合格的每次罚5分。

4.52队管理人员(含核算员、材料员)违反以上规定按上述标准处罚，队干分值按10元/分计算，核算员、材料员按5元/分计算。

4.53队管理人员工作拖拉，不能按时完成任务每次给予50―100元罚款。分管范围内工作出现失误每次给予50―100元罚款，造成恶劣影响者加倍处罚。

4.54队管理人员责任心不强，未按矿队有关跟值班规定签字，汇报工作的，每次罚款50元并承担矿罚款。

4.55分管工作不积极、不主动、效果不好，在矿上造成不良影响，给予50―100元罚款。

4.56队干跟值班期间脱岗罚款200元，未事先请假的迟到、早退，均视为脱岗，并承担由此引起矿处罚，引起严重后果的由队研究处理。

4.57队长、书记查处脱岗行为，每人次连带处罚值班、分管队长各10元。

永煤集团龙宇公司车集煤矿通风队文件标题:车集煤矿通风队安全奖罚制度编号:JJ-QC-201104 版别:A/0 共7页第7页编制:刘佳慧审核:刘斌批准:刘斌 2011年1月1日发布 2011年1月1日实施 4.58队管理人员按时参加各种队内会议，有事请假。凡旷会者

一次罚100元，迟到早退罚20元，会议时手机铃响每次罚款10元。

4.59队管理人员有事要向队长请假。队长不在向书记或值班队长请假，并用手机短信形式将情况向队长说明。否则旷工一天罚100元，迟到、早退或班中脱岗每次罚款20元，影响工作者视情况另行加罚50―200元，并承担矿有关处罚。

4.60队管理人员失职渎职，给队带来不应有损失的视情况给予50―200元罚款，情节严重的由队研究处理

4.61本制度如与上级规定相抵触，以上级为准，如与队内以前规定相抵触以本规定为准。

4.62对同一个违章行为，队及班组可同时处罚，班组处罚最高不得超过队处罚标准。

4.63遇到特殊情况本规定未涉及的由队研究决定。

4.64根据情况变化经队研究通过，可变更和完善本规定。

4.65各工种可制定管理细则，但单项处罚不应超过20分，并报队审批后执行。

4.66本制度所列队管理人员是指不按分计资的队干、核算员、材料员及实习技术员。

永煤集团龙宇公司车集煤矿通风队文件标题:车集煤矿通风队生产和质量工作管理办法编号:JJ-QC-201105 版别:A/0 共2页第1页

编制:刘佳慧审核:刘斌批准:刘斌 2011年1月1日发布 2011年1月1日实施 1目的

为进一步加强“一通三防”管理，提高“一通三防”工程安全质量和管理水

平，防止发生通风、瓦斯、放炮等事故，特制定本队质量标准化工作管理办法。

2范围

本办法适用于车集煤矿通风队生产和质量工作过程的管理。

3职责

组长:刘斌

成员:王长安、刘怀艳、李先见、宋毛进、各班组长

由王勇主抓全面工作。各分管队长及班组长做好分管范围内的工作。刘斌做组织协调及思想教育工作。

4工作程序

4.1认真贯彻落实上级有关“一通三防”工作的政策，指示和规定，切实抓好瓦斯通风管理，杜绝事故发生。

4.2坚持队干部值班和查岗制度，经常深入井下，及时掌握生产中通风瓦斯变化情况，发生现问题及时解决。

4.3加强日常通风管理，确保矿井通风系统稳定可靠，不断改善和提高通风设施质量，减少漏风，合理调节风量，保证安全生产。

4.4严格执行瓦斯排放、巷道贯通、盲巷处理及通风系统调整等方面的有关规定，狠抓措施落实，坚持干部现场指挥，把好关键环节安全关。

4.5严格瓦斯检查制度，杜绝空班漏检，发现瓦斯超限要立即通知采掘区队停电撤人，严禁瓦斯超限作业。

4.6加强火工品管理，严格放炮制度，杜绝放炮火源和放炮崩人事故。

4.7管好用好瓦斯监测装置，加强维护，定期调校，保证仪器测试精确，

永煤集团龙宇公司车集煤矿通风队文件标题:车集煤矿通风队生产和质

量工作管理办法编号:JJ-QC-201105 版别:A/0 共2页第2页

编制:刘佳慧审核:刘斌批准:刘斌 2011年1月1日发布 2011年1月1日实施安全可靠运行。

4.8严格执行防尘工作制度，对南、北大巷定期冲洗，消灭煤尘堆积。

4.9至少每半年对职工进行一次不脱产安全技术知识培训，不断提高其技术素质。

4.10服从矿生产安排，积极配合一线区队搞好安全生产工作，提供良好的服务。

永煤集团龙宇公司车集煤矿通风队文件标题:车集煤矿通风队事故隐患排查与落实制度编号:JJ-QC-201106 版别:A/0 共2页第1页

编制:刘佳慧审核:刘斌批准:刘斌 2011年1月1日发布 2011年1月1日实施 1目的

发现和查明各种危险和隐患，督促整改;监督各项安全规章制度的实施;制止违章指挥、违章作业。

2范围

本办法适用于车集煤矿通风队事故隐患排查与落实过程的管理。

3职责

组长:王长安、刘斌

成员:刘怀艳、刘还运、李先见、宋毛进、刘佳慧

各分管队长做好分管范围内考核。刘佳慧做好统计工作。

4工作程序

4.1明确排查内容

统管理中存在的问题

风管理中存在的问题

施管理中存在的问题

理中存在的问题

斯管理中存在的问题

度、措施的落实问题

炮、防灭火管理中存在的问题

4.2隐患落实制度

查人员，对查出的隐患都要逐项分析，并落实整改措施。

改条件的隐患项目，应立即整改。

的隐患要做到“五定”(即定项目、定时间、定人员、定措施和定资金)限期整改。

力解决的重大事故隐患，除采取有效防范措加施外，应

永煤集团龙宇公司车集煤矿通风队文件标题:车集煤矿通风队事故隐患排查与落实制度编号:JJ-QC-201106 版别:A/0 共2页第2页

编制:刘佳慧审核:刘斌批准:刘斌 2011年1月1日发布 2011年1月1日实施及时向主管部门和有关领导报告。

隐患和整改情况要有记录，实行闭合管理。

4.3事故落实制度

为损坏风门、风筒现象的每次扣20分。

作中因事故影响正常生产，按其工作量与当班人员工作对比给予罚分。

永煤集团龙宇公司车集煤矿通风队文件标题:车集煤矿通风队材料回收

奖罚落实办法编号:JJ-QC-201107 版别:A/0 共1页第1页

编制:刘佳慧审核:刘斌批准:刘斌 2011年1月1日发布 2011年1月1日实施 1目的

为促进材料的有效利用，更好的节约成本，特制定本办法。

2范围

本办法适用于车集煤矿通风队材料回收奖罚过程的管理。

3职责

组长:刘斌

成员:王长安、刘怀艳、李先见、宋毛进、刘佳慧

各分管队长做好分管范围内考核。刘佳慧做好统计工作。

4工作程序

4.1本队职工回收的各种材料，上交到矿供应科等有关部门，材料回收奖按矿有关文件规定兑现分配。

4.2队内安排的回收任务或进行回收工作耽误正常工作，按其工作量与当班人员工作对比给予罚分并不得回收奖。

4.3队内职工回收材料并上交本队者，本队作为库存物资或复用到生产中，其回收资金额由队研究决定后以分的形式加入当月工资中兑现。

永煤集团龙宇公司车集煤矿通风队文件标题:车集煤矿通风队放炮班劳动竞赛办法编号:JJ-QC-201108 版别:A/0 共1页第1页编制:刘佳慧审核:刘斌批准:刘斌 2011年1月1日发布 2011年1月1日实施 1目的

为更好的搞好安全生产，为一线服务，在放炮四个班中，开展劳动竞赛。

2范围

本办法适用于车集煤矿通风队放炮竞赛过程的管理。

3职责

组长:王长安、刘斌

成员:刘怀艳、刘海运、李先见、宋毛进、刘佳慧

各分管队长做好分管范围内考核。刘佳慧做好统计工作。

4工作程序

4.1四班按月考核基本分为100分，月度评比第一名工资上浮5,，班长津贴上浮20,，第四名工资下浮5,，班长津贴下浮20,。二、三个班长津贴分别上下浮10,。

4.2队领导发现违章一人次扣5分，严重违章(罚款100元以上)每人次扣20分。

4.3影响生产每次扣20分，造成被矿罚款200元以上者每次扣40分。

4.4本班人员发生轻微伤到矿医院治疗者每人次扣10分，出现轻伤以上事故扣80分，出现重伤事故不得分，因本人主要责任造成他人工伤者照此处理。

4.5越级上访给队里造成不良影响者，每人次扣10分。

4.6不服从队部管理，在会议室、办公室无理取闹，每人次扣10分。

4.7工作成绩突出或安全工作做出贡献，受上级部门表彰的每人次加5分，上级部门奖励200元及以上者，每人次加10分。

永煤集团龙宇公司车集煤矿通风队文件标题:车集煤矿通风队宣传工作奖励办法编号:JJ-QC-201109 版别:A/0 共1页第1页编制:刘佳慧审核:刘斌批准:刘斌 2011年1月1日发布 2011年1月

1日实施 1目的

为弘扬正气，鼓励先进，鞭策后进，鼓舞和激励全队职工把握安全，建立为一线服务的思想，加强通风队精神文明建设，建立良好的企业文化，特制定宣传稿件奖励办法:

2范围

本办法适用于车集煤矿通风队宣传工作奖励过程的管理。

3职责

具体工作由刘怀艳负责。

4工作程序

4.1通风队所有地面人员，每人每月交两篇宣传稿件或板报设计方案。稿件字数在100字以上，书写工正。

4.2宣传本队正面事迹的，宣传稿件在矿里小报发表的每篇奖励50元，在公司发表的每篇奖励100元，在公司以上级报刊发表的奖励200元。

4.3黑板报每一期奖励30元，在矿里评比中获得名次的奖励100元。

4.4参加矿组织的征文、演讲等活动，奖励50元，拿到名次的奖励100元。

4.5完不成规定稿件数量的人员，少交一篇罚20元，作为队内宣传经费。

4.6通风队所有地面人员和班长以上干部，每周五下午16点必须参加队内的政治思想学习。少一次交10元。用于购买学习用品。

永煤集团龙宇公司车集煤矿通风队文件标题:车集煤矿通风队仪器室管理制度编号:JJ-QC-201110 版别:A/0 共2页第1页编制:刘佳慧审核:刘斌批准:刘斌 2011年1月1日发布 2011年1月1日实施 1目的

为更好的管理通风队仪器，为矿井的安全高效生产保驾护航，特制定本办法。

2范围

本办法适用于车集煤矿通风队仪器使用维修过程的管理。

3职责

队长刘斌领导，陶万里具体负责。

4工作程序

4.1自2005年4月执行队内月出勤26班制，实行班内打分，每班10分考核制度，由班长根据工作质量，服务态度进行打分。班中请假1小时以上者，每小时扣减2分。

4.2上班应按照队上规定时间上班，不得旷工、迟到、早退、脱岗，否则，按照有关队内规定处理，脱岗罚标准分10分，4小时以上罚标准分20分。

4.3接班必须交接清楚各种仪器数量及完好状态，交、接人签字要认真填写，并做好记录，仪器丢失时及时向值班队长汇报，否则一次扣5分。

4.4班中不准外单位人员替班，违者罚10分，造成丢失由当班人员照价赔偿。

4.5不服从工作分配，按旷工论处，另罚标准分20分。

4.6上班不许带孩子，不准干与工作无关的事。

4.7人员按排班出勤，如有特殊情况需休班者，提前1天写书面请假条，并严格按照有关规定进行审批，公休假、探亲假应在休假前一个月排班前提出，以利于人员安排，否则队上原则上不批。

4.8上班时以乘通勤车为准，早班7:00，中班14:00，夜班22:00，

永煤集团龙宇公司车集煤矿通风队文件标题:车集煤矿通风队仪器室管

理制度编号:JJ-QC-201110 版别:A/0 共2页第2页编制:刘佳慧审核:刘斌批准:刘斌 2011年1月1日发布 2011年1月1日实施下班时间:早班人员16:00，中班人员0:00，夜班人员8:00方可离岗。

4.9在值班中若班中离岗必须向值班队长(调度)请假，多人值班时在不空岗，不影响工作前提下有事可离岗15分钟，超过15分钟必须向值班队长(调度)请假，否则，视为脱岗。

4.10队内查处三违现象，每次扣10分，矿抓三违按队有关规定执行。

4.11卫生达不到要求，每次扣当班人员5分，矿所有处罚由当班承担，并连带有关责任。

4.12未尽事宜，有队领导研究决定，本办法从公布之日起执行。

永煤集团龙宇公司车集煤矿通风队文件标题:车集煤矿通风队全面预算管理办法编号:JJ-QC-201111 版别:A/0 共1页第1页编制:刘佳慧审核:刘斌批准:刘斌 2011年1月1日发布 2011年1月1日实施 1目的

为加强全面预算工作的正常开展，提高全面预算的准确度，及时掌握井下各施工地点的变化情况和下一步计划任务及材料投入情况，经队领导班子研究制定本制度。

2范围

本办法适用于车集煤矿通风队全面预算过程的管理。

3职责

组长:刘斌

成员:王长安李先见宋毛进刘海运刘佳慧

组长负责全面预算小组人员组成和分工，对全面预算负审核领导责任。

各成员在各自岗位完成全面预算工作的相关内容，并且达到全面预算的具体要求。

4工作程序

4.1每月14号召开生产预算工作会议，对当月生产任务完成情况及下月生产任务安排布置，发现问题，解决问题。

4.2核算员根据会议决议形成材料，编制生产预算并于每月15号将生产预算在安全办公网向有关科室发送。

4.3每月20号根据生产科审核生产预算，由核算员根据生产科下发的生产预算，再根据各项生产任务相对定额作出全面预算，由组长审核后，以书面形式向经营科报送，并于每月21号通过安全办公网向有关科室发送。

4.4由于个人工作不利，影响全面预算工作，给队带来损失的小组成员，视情节轻重，每次给予100元―200元罚款。

4.5全面预算工作得到奖励，奖金按矿有关规定执行

永煤集团龙宇公司车集煤矿通风队文件标题:车集煤矿通风队生产经营分析会制度编号:JJ-QC-201112 版别:A/0 共1页第1页编制:刘佳慧审核:刘斌批准:刘斌 2011年1月1日发布 2011年1月1日实施 1目的

为加强成本管理，转换经营机制，认真做好生产经营分析，从中找出不到位，不足之处，总结经验，吸取教训，使区队管理更上一层楼，具体制定如下经营分析会制度:

2范围

本办法适用于车集煤矿通风队生产经营分析过程的管理。

3职责

主持人:刘斌

成员:王长安刘怀艳李先见宋毛进黄思中

陶万里刘佳慧李靖

4工作程序

4.1每月的生产经营分析会定于下个月的5日下午5点，在队会议室召开。

4.2会议内容

验收的通风设施完成情况。

罚的通报，通报时记清具体的项目罚款。

益工资情况。

料消耗情况。

出情况。

的工作重点安排。

永煤集团龙宇公司车集煤矿通风队文件

永煤集团龙宇公司车集煤矿通风队文件标题:车集煤矿通风队仓库管理制度编号:JJ-QC-201113 版别:A/0 共1页第1页编制:陶万里审核:刘斌批准:刘斌 2011年1月1日发布 2011年1月1日实施 1 目的

为进一步转变观念，加强经营管理，建立激励约束机制，控制投入，降低成本，提高经济效益，全面促进精细化管理工作，使项管理工作更加科学化、正规

化、系统化、细致化。根据我队实际情况，特制订本办法。

2 范围

本办法适用于车集煤矿通风队库存物资的管理。

3 职责

3.1核算员和材料员负责每月2日前，根据本月材料领取和发放的具体情况，对库存物资进行盘库，确保实际库存物资与报表一致。

3.2材料员负责每月初清点库房所有物品，登记在册，并于月底前打印出库存材料明细表。

4 工作程序

4.1核算员每月2日前，根据材料员所交票据，及时上账。

4.2每天从供应科领取的材料必须及时登记入库，并把料单及时交给核算员。对各班领用的材料填写出库单，并写清材料名称、使用地点、用途及型号，材料员、领料人签名后交给队核算员，并各一份。

5 相关文件

5.1 《车集煤矿通风队材料管理办法》

永煤集团龙宇公司车集煤矿通风队文件标题:车集煤矿通风队物资领用使用管理制度编号:JJ-QC-201114 版别:A/0 共2页第1页

编制:陶万里审核:刘斌批准:刘斌 2011年1月1日发布 2011年1月1日实施 1 目的

为进一步加强班组物资领用使用管理，控制投入，降低成本，提高经济效益，根据我队实际情况，特制订本办法。

2 范围

本办法适用于车集煤矿通风队物资领用使用管理。

3.储备定额

3.1其他材料最高储备金额不能超过六万五千元，最低不能低于二万元，超过此限额，按超支节减的百分之五十对等奖罚材料员。

4 职责

4.1材料员负责每天从供应科领取的材料必须及时登记入库，并把料单及时交给核算员。

4.2材料员负责把每天下井材料填写料单，由跟料员带下井与井下材料员进行交接。凡回收升井物品，跟车人员必需和地面人员亲手交接，并清查核对后及时把升井物品上交供应科。

4.3材料员负责对各班领用的材料填写出库单，并写清材料名称、使用地点、用途及型号，材料员、领料人签名后交给队核算员，并各一份。

4.4材料员负责每月初清点库房所有物品，登记在册，并于每月月底前打印出库存材料明细表。

5 工作程序

永煤集团龙宇公司车集煤矿通风队文件标题:车集煤矿通风队物资领用使用管理制度编号:JJ-QC-201114 版别:A/0 共2页第2页

编制:陶万里审核:刘斌批准:刘斌 2011年1月1日发布 2011年1月1日实施 5.1核算员每月2日前，根据材料员所交票据，及时上账。

5.2每天从供应科领取的材料必须及时登记入库，并把料单及时交给核算员。对各班领用的材料填写出库单，并写清材料名称、使用地点、用途及型号，

材料员、领料人签名后交给队核算员，并各一份。

6 相关文件

6.1 《车集煤矿通风队材料管理办法》

永煤集团龙宇公司车集煤矿通风队文件标题:车集煤矿通风队内部市场运行办法编号:JJ-QC-201115 版别:A/0 共4页第1页编制:刘佳慧审核:刘斌批准:刘斌 2011年1月1日发布 2011年1月1日实施为保证内部市场管理工作顺利进行，进一步加强内部市场的组织领导工作，规范内部市场体系建立，保障内部市场科学、规范运作，特制定本办法。

1、目的

实施内部市场化管理，打破传统的单一行政管理机制，通过引入价格机制，在区队、班组及个人间，形成三级市场主体，相互之间有偿服务，公平交易，从而调动各级人员工作积极性和创造性，最终实现降低成本，提高效益的目的。

2、组织体系

附:内部市场管理组织体系图

永煤集团龙宇公司车集煤矿通风队文件标题:车集煤矿通风队内部市场运行办法编号:JJ-QC-201115 版别:A/0 共4页第2页编制:刘佳慧审核:刘斌批准:刘斌 2011年1月1日发布 2011年1月1日实施 2.1成立内部市场管理小组

组长:队长书记

副主任:所有副队长

成员:技术员核算员材料员杂工班班长通风班班长放炮

班班长仪修班班长库房材料管理员

职责:负责全队内部市场的组织领导工作，负责内部市场运行规则和运行程序的制定，负责内部市场管理各项制度的落实执行。

市场管理小组下设仲裁管小组、价格管理小组。

理小组

组长:队长书记

成员:所有副队长技术员

职责:负责内部市场运行中的商务和劳务纠纷的协调和仲裁工作。

理小组

组长:队长书记

成员:所有副队长技术员核算员材料员

职责:负责内部市场价格体系的建立，价格的补充完善、调整和废止工作。负责全队内部市场管理工作，包括市场运行规则制定和落实，市场结算价格的测算和调整，市场纠纷仲裁初步意见的形成，市场核算和兑现工作，负责市场管理业务知识的指导和培训工作。

3市场主体构建

根据本队实际，结合价值链关系和工作业务内容，构建了区队、班组、个人三级市场主体。

附:内部三级市场结构图

永煤集团龙宇公司车集煤矿通风队文件标题:车集煤矿通风队内部市场运行办法编号:JJ-QC-201115 版别:A/0 共4页第3页编制:刘佳慧审核:刘斌批准:刘斌 2011年1月1日发布 2011年1月

1日实施

3.1一级市场

区队为一级市场主体。对上按照矿市场管理细则，参与矿内部市场运

作，对下与班组之间形成交易市场，按照内部结算价格，收购班组产品或服务，保管员、材料员等按照矿授权行使管理职能。

权利:有权要求各班组按作业规程组织安全和文明生产。有权要求各班组对其占用财产保全，有权对各班组实施生产、安全、技术、质量、设备、成本、人员等监督管理。

义务:负责提供生产、安全、技术、质量、设备、成本、人员等各种有偿服务。负责协调生产、经营过程中出现的各种问题，负责处理生产经营中出现的各种不可预见性问题。

3.2二级市场

班组为二级市场主体。根据内部市场结算价格，对上通过向队和各班组间提供产品或服务获得收入，对下收购职工个人产品或服务，形成班组与队、班组与班组、班组与个人之间的交易市场。

权利:有权要求区队按规定提供服务;有权提出不可预见性增耗增资，并按有关规定结算奖酬;有权要求每位员工对其占用财产

永煤集团龙宇公司车集煤矿通风队文件标题:车集煤矿通风队内部市场运行办法编号:JJ-QC-201115 版别:A/0 共4页第4页编制:刘佳慧审核:刘斌批准:刘斌 2011年1月1日发布 2011年1月1日实施保全，有权对员工实施生产、安全、技术、质量、设备、成本等监督管理。

义务:负责按作业规程组织安全和文明生产，负责所有占用财产的保全，负责按承包内容和条款实施生产、安全、质量、设备、成本、人员等责任管理。

3.3三级市场

员工个人为三级市场主体。根据内部市场结算价格，员工通过向班组提供产品或服务获得收入，形成班组与个人之间的交易市场。

权利:有权要求班组按规定提供服务;有权提出不可预见性增耗增资，并按有关规定结算奖酬。

义务:负责按作业规程进行安全和文明生产，负责所有占用财产的保全，负责按有关制度条款实现自主管理。

4市场运行

4.1将全队范围内的所有生产和服务项目、所有相对独立的核算主体完

全纳入内部市场核算。

4.2内部市场主体间受益的服务项目，由主体双方按内部市场运行价格直接签字进行结算。

附表:区队班组专(兼)职市场化管理人员名单

序号单位核算员材料员库房管理员 1 通风队刘佳慧陶万里

徐会标 2 郑为民班郑为民郑为民徐会标 3 李靖班李靖

李靖徐会标 4 李明班李明李明徐会标 5 陶万里班

陶万里陶万里徐会标永煤集团龙宇公司车集煤矿通风队文件

标题:车集煤矿通风队内部市场结算价格管理制度编号:JJ-QC-201116

版别:A/0 共2页第1页编制:刘佳慧审核:刘斌批准:刘斌

2011年1月1日发布 2011年1月1日实施为做好内

部市场化管理工作，充分发挥市场结算价格的纽带和桥梁作用，保证市场结算合理，充分发挥市场的激励作用，实现各类资源的合理配置，特制定本管理制度。

1制定原则

1.1全队总体价格要确保权威性、稳定性和合理性。

1.2全队总体价格要确保矿下达的成本指标的完成。

1.3内部市场主体承包的各项指标要保证全队总体指标的完成，且留有一定的余地。

1.4工作量的统计与测量要体现平均、合理和先进的原则。

2制定方法

2.1有定额可套的指标价格按定额执行，没有定额可套的以上年全队综合水平为基础。

2.2既没有定额可套，又没有历史数量可供参考的，一是借鉴兄弟单位的经验数据，二是采用业务人员现场反复测定数据。

2.3工资指标分配系数按年初职工代表大会通过的工资分配方案执行。

3价格的修订和完善

市场结算价格运行一定时期，允许按规定程序对反映暴露出的问题进行修订和完善。

3.1价格修订和完善的条件

料不准，运行过程中偏差较大，需要修订基础数据。

因素，如井下生产条件发生较大变化，致使工作条件或工作环境的突变，需要修订价格。

手段的不断完善，需要细化完善结算价格。

永煤集团龙宇公司车集煤矿通风队文件标题:车集煤矿通风队内部市场结算价格管理制度编号:JJ-QC-201116 版别:A/0 共2页第2页

编制:刘佳慧审核:刘斌批准:刘斌 2011年1月1日发布 2011年1月1日实施务拓宽，市场细化需要增加的新市场价格。

3.2价格修订和完善程序

管理小组或市场主体根据市场发展和结算的要求，提出修改完善价格的计划和达到的目的，并把所需要的资料和数据报送市场管理小组。

理小组限期对报送资料进行加工整理，并同有关价格主体成员充分结合，形成初步意见报市场管理小组。

善的价格经仲裁小组裁决后，以制度形式下发执行，原有价格同时废止。

队实际情况，结算价格修订周期为1,2年，特殊情况下，可以随时修订。

4市场价格的归口管理

根据职能分工的不同，本着谁管理谁负责的原则，实行专业归口管理。

4.1成立价格测算小组

组长:队长

成员:通风队长技术队长核算员材料员保管员

4.2具体分工如下:

负责劳动保护计划与管理，

负责工作量定额、工效、计时工价格的制定。

价格测算小组负责配件、其他材料结算价格的制定。木材、火工品、建工材料、结算价格参数的制定。材料结算价格、服务价格的测算和制定。

5本制度解释权归通风队价格管理小组。

1 目的

为细化我队内部市场化管理，完善市场核算机制

范文三：煤矿通风队“一通三防”管理制度

内蒙古

大地精煤矿通风队

伊泰煤炭股份有限公司

“一通三防”管理制度

二O一五年一月

第一项矿井通风系统管理制度 ................................................... - 2 - 第二项综合防尘管理制度 ........................................................... - 5 - 第三项防灭火管理制度............................................................... - 9 - 第四项矿井瓦斯、二氧化碳和其他有害气体检查管理制度……- 11 - 第五项排放瓦斯管理制度 ......................................................... - 15 - 第六项巷道贯通管理制度 ......................................................... - 18 - 第七项局部通风管理制度 ......................................................... - 21 - 第八项盲巷管理制度 ................................................................ - 23 - 第九项通风设施管理制度 ......................................................... - 25 - 第十项井下爆破管理制度 ......................................................... - 27 - 第十一项井下运输车辆管理制度.............................................. - 30 - 第十二项粉尘检测管理制度 ..................................................... - 32 - 第十三项通风安全仪器、仪表保管、维修、保养制度 ............ - 33 - 第十四项矿井风量测定及管理制度 .......................................... - 38 - 第十五项瓦斯超限分析上报及才追查处理制度 ....................... - 40 - 第十六项煤层自燃发火预测预报制度 ...................................... - 42 - 第十七项矿井火区管理制度 ..................................................... - 44 - 第十八项安全技术措施审批制度.............................................. - 46 -

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第一项矿井通风系统管理制度

一、技术管理规定

1、生产水平和采区必须实行分区通风。准备采区必须在采区构成通风系统后，方可开掘其它巷道。采煤工作面必须在采区构成完整的通风、供排水系统后，方可回采。

2、矿井各采区、采掘工作面及主要硐室，必须有独立的通风系统,不允许工作面有任何形式的串联通风，布置独立通风有困难时，在制定措施后，可采用串联通风，但串联通风的次数不得超过1次。

3、在编制采掘设计和安排生产时，严禁将工作面布置在串联风支中，掘进工作面必须布置在独立通风系统，并设计通风设施的施工位置，采掘设计中必须有通风设计内容且符合相关规定。

4、采掘工作面的进风和回风，都不得经过采空区和冒落区。

5、采空区必须及时封闭。采区开采结束后45天内，必须在所有与该采区相连通的巷道中设置防火墙，全部封闭采区。

6、矿井每三年至少测定一次矿井通风阻力，每五年至少进行一次扇风机性能鉴定，并将结果上报公司生产事业部。

7、矿井每年必须进行一次反风演习，机运队必须加强主扇反风设施和装置检查维修、管理，确保完好。机运队每季度检查一次，发现问题及时处理，以达到随时可用的要求。

8、矿井必须绘制通风系统图、通风网络图，多煤层同时开采时是要绘制分煤层通风系统图。图纸必须每月按生产实际修改。图纸绘

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制必须按照集团公司下发要求进行更新补充。

二、主扇运行管理

1、主扇必须有专人进行管理，24小时有人值班，严格执行《操作规程》和《检修制度》，确保一台正常运转，另一台完好备用。

2、主扇出现意外原因，有计划地停运、启动、倒机要改变主扇运行状态，都要有安全技术措施，报总工程师批准方可进行。

3、主扇运转过程中，突然出现异常情况，需急速倒机时，将主扇转速、静压调到与前机运行参数一致后，再将倒机情况汇报调度室、机电科、技术科，机电科、技术科、通风队及时到主扇机房检查参数和测定风量是否正常，机运队查明倒机原因，并及时组织人员维修停运主扇。

4、主扇调整转速、静压，必须编制经矿总工程师批准的安全技术措施，方可进行。

5、主扇发生突发性停机，备用主扇若不能正常启动时，要立即汇报调度室，并打开井口防爆门，采取自然通风，调度室组织井下必须立即停止工作，切断电源，将井下人员撤出待命。

三、通风设施管理

1、井下的风门、密闭、风桥、风窗等通风设施必须可靠，按《质量标准》要求进行设计、施工、验收、维护和管理。

2、对井下的通风设施，必须建立设施管理台帐、设施检查记录，并做好检查记录符合实际及时更新。

3、对风门必须安装风门闭锁装置，对主要风门设置开关监测装

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置，以防风流短路。

4、对主扇的工况监测装置，必须定期进行维修、防止堵塞，确保设备正常运转。

5、井下通风设施要严格按《质量标准》要求进行管理，实行定期检查。

四、矿井风量测定管理

1、矿井的总进、总回风，水平、采区的进、回风巷必须建立测风站，建立测风制度每10天对矿井风量进行一次全面测定，每次测定结果必须填写在现场的测风牌板和测风记录上，并及时填写通风旬报表报矿总工程师。发现风量变化较大时，应立即汇报、分析处理。

2、采掘工作面及主要硐室，必须保证供给足够的风量，根据测风结果，对供风过大或过小的工作面，必须按实际需要随时进行风量调节，以保证工作面和硐室的合理通风。

3、对测定仪器仪表按规定进行检验标校，确保测定仪器计量准确，建立仪器仪表台帐加强管理维护。

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第二项综合防尘管理制度

1、矿井在编制年度生产计划的同时，必须组织编制综合防尘技术措施计划，每周至少组织有关人员对矿井综合防尘工作进行1次全面大检查，要定期检查综合防尘情况，发现问题及时处理。

2、矿井必须建立完善的防尘供水系统，防尘供水系统可与消防管路系统合并使用。采掘工作面未形成防尘供水系统以前不得采掘。

3(一)地面净压水池的容量不得小于200m,并设有备用水池;能

够满足井下防尘洒水系统连续2h以上的用水量。

(二)所有主要运输巷道、带式输送机斜井与平巷、采区运输巷与回风巷、采煤工作面运输巷与回风巷、掘进巷道、煤仓放煤口、溜煤眼放煤口、卸载点等地点都必须敷设防尘供水管路，并安设支管和阀门(胶带运输系统每50m设一个三通，其它巷道每100m设一个三通)。

(三)矿井防尘供水管路应根据距离、水量、水压等因素合理选择管径。当供水压力不能满足要求时，应设置加压泵。

(四)防尘供水系统中，应安装过滤装置，保证水质清洁，水中悬浮物含量不得超过150mg/L，粒径不大于0.3mm,水的PH值应在6-9.5的范围。

(五)建立健全的综合防尘管理台帐，及时更新符合矿井实际。

3、矿井主要进风、回风大巷应根据风流中粉尘浓度设置净化设施，原则上主要进、回风大巷每隔500,1000m设置1道水幕;盘区

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回风巷在与其相连的采掘工作面回风巷口下风测50m范围内设置1道水幕;主运系统每隔500,1000m设置1道水幕，为了防止回程皮带的扬尘。

井下所有转载点都必须进行封闭并设置水幕，水幕应设置在转载点下风侧3,5m处并能覆盖巷道全断面。

矿井各类喷雾设施喷嘴要合理，不应选塑料或铜质喷嘴。

4、井下所有煤仓和溜煤眼都应保持一定的存煤，不得放空(有涌水的煤仓和溜煤眼可以放空，但放空后放煤口闸板必须关闭，并设置引水管)。溜煤眼不得兼作风眼使用。井下各煤仓、各溜煤眼、输送机转载点和卸载点都必须安设喷雾装置，作业时进行喷雾降尘。

5、采煤工作面可不采取煤层注水的防尘措施，但必须遵守下列规定:

(一)采煤机必须安装内、外喷雾装置。截煤时必须喷雾降尘，内喷雾压力不得小于2MPa，外喷雾压力不得小于1.5MPa，喷雾流量应与机型相匹配。在静水压达不到喷雾要求时，必须设置加压泵，内外喷雾系统完好，雾化效果好。

(二)支架有自动喷雾系统的工作面，应合理设定喷雾时间，保证支架自动喷雾系统的正常使用。没有支架自动喷雾系统的工作面，必须安设架间喷雾系统，应每架安设喷雾，每道至少有2个雾化效果好的喷嘴。

(三)进行爆破作业的采煤工作面必须采取湿式打眼，使用水炮泥，爆破前后要冲洗煤壁，实行爆破喷雾，出煤时进行洒水降尘。

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(四)采煤工作面进、回风顺槽(包括转载点)每隔500m设1道水幕，其中靠近工作面的1道水幕距工作面不得大于30m。胶带输送机巷的净化水幕要保证在胶带运输机运行时喷雾洒水。

6、掘进工作面综合防尘必须遵守下列规定:

(一)掘进井巷和硐室时，必须采取湿式打眼、冲洗井壁巷帮、使用水炮泥，爆破前后要冲洗煤壁，实行爆破喷雾，装煤(岩)时进行洒水降尘和净化风流综合防尘措施。

(二)掘进机作业时，必须使用内、外喷雾装置，内喷雾装置的使用水压不得小于3MPa，外喷雾装置的使用水压不得小于1.5MPa;如果内喷雾装置的使用水压小于3MPa或无内喷雾装置，则必须使用外喷雾装置和除尘器。

(三)煤巷掘进工作面采用爆破落煤时，爆破前后附近20m的巷道内必须冲洗巷道、洒水防尘。

(四)掘进巷道必须在距工作面30m范围内设置1道水幕，多巷掘进还应在回风巷风流汇合下风侧50m范围内设置道水幕。

7、必须定期冲洗积尘。对主要进、回风大巷每旬至少冲洗1次;掘进中的煤巷、半煤岩巷和采煤工作面进、回风巷道以及采区回风巷道每周至少全面冲洗降尘1次，粉尘较大的采掘工作面必须每周冲洗1次，其他运输巷道、回风巷道的冲洗间隔时间由矿总工程师确定，但每月至少进行1次，并要有冲洗巷道制度，冲洗积尘应有记录可查。井下巷道不得有厚度超过2mm，连续长度超过5m的煤尘堆积，巷道中的浮煤必须及时清扫运出。

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8、矿井应加强粉尘作业场所员工的个体防护。凡是进入粉尘作业场所的员工必须佩戴个体防护用品。

9、矿井和地面产尘的辅助生产单位必须建立粉尘测定制度，按国家规定对生产粉尘进行监测。

(一)总粉尘

1、作业场所的粉尘浓度，井下每月测定2次，地面每月测定1次。

2、粉尘分散度每6个月测定1次。

(二)呼吸性粉尘

1、工班个体呼吸性粉尘监测，采掘工作面每3个月测定1次，其它作业场所每6个月测定1次。

2、定点呼吸性粉尘监测每月测定1次。

(三)粉尘中游离含量每6个月测定次，在变更工作面时必须测定1次。

10、矿井必须有预防和隔绝煤尘爆炸的措施，否则不得生产。矿井的两翼、相邻的采区、相邻的煤层、相邻的采煤工作面间、煤层掘进巷道同与其相连的巷道间、煤仓同与其相连通的巷道间、有煤尘爆炸危险的其它地点同与其相连通的巷道间，都必须设置隔爆设施。隔爆设施设置的地点、数量、水量、质量必须符合相关规定。

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第三项防灭火管理制度

矿井防灭火主要是内因煤炭自燃及外因火灾井下电器设备、运输皮带在操作不当时有可能造成矿井火灾，给煤矿安全生产造成危险防灭火工作及其重要特制定以下防灭火管理制度。

一、严禁携带明火下井。

工业广场内的进、回风井口20米内严禁烟火。

三、井下严禁使用灯泡和电炉取暖。

四、井口和井下电气设备必须有防雷击和防短路的保护装置。五、井下和井口房电焊、气焊作业必须按《煤矿安全规程》规定进行。井下电气焊必须制定安全措施。

六、严禁使用产生火焰的爆炸材料和爆破工艺。

七、严格限制携带易燃、易爆物品下井，确属井下需要者，必须符合规定，并办理手续。

八、井下和硐室内不准存放柴油、煤油和变压器油。井下使用的润滑油、棉纱、布头和纸等，必须存放在盖严的铁桶内，严禁扔、洒在井巷、硐室和采空区内。

九、井下皮带运输机应用阻燃皮带。

十、所有井下工作人员都必须熟悉灭火器材的使用方法，并熟悉工作区域内灭火器材的存放地点。

十一、任何人发现井下火灾时，应视火灾性质、灾区通风和瓦斯情况，立即采取一切可能的方法直接灭火，控制火势，并迅速报告矿调度室。

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在现场的区、队、班组长应依照矿井灾害预防和处理计划的规定，将所有可能受火灾威胁地区(由于火风压造成风流逆转和可能发生瓦斯爆炸的地区等)的人员撤离危险区域，并组织人员利用现场的一切工具和器材进行灭火。

十二、电气设备着火时，应首先切断其电源。在电源切断前，只准使用不导电的灭火器材进行灭火。矿调度室接到井下火灾报告后，立即按照《矿井灾害预防和处理计划》通知有关人员。

十三、在抢救人员和灭火过程中，必须指定专人检查瓦斯、一氧化碳、煤尘和其它有害气体和风流、风量的变化，还必须采取防止瓦斯、煤尘和人员中毒的安全措施。

十四、用水灭火时应先从外围灭火，后灭火源。禁止向高温火源直接用水灭火。用水灭火时注意发生水煤气爆炸。

十五、通风机房附近20m内，不得有烟火或用火炉取暖。进风井口应装设防火铁门。如果不设防火铁门，必须有防止烟火进入矿井的安全措施。井下变电所出口应装设向外开的防火铁门。

十六、皮带运输机应装设皮带火灾报警装置和自动洒水装置。十七、井下机电硐室、材料库、使用胶带输送机或液力偶合器等地点，都应配备合格的、数量齐全可靠的消防设施，并在矿井灾害预防和处理计划中明确规定。

十八、必须在井上、下设置消防材料库。消防材料库储存的材料、工具的品种和数量应符合有关规定，并每季进行检查和更换;消防材料和工具不得挪作它用。

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第四项矿井瓦斯、二氧化碳和其他有害气体检查管理制度

一、瓦斯检查制度

1、矿长、矿技术负责人、爆破工、采掘区队长、通防区队长、工程技术人员、班长、流动电钳工下井时，必须携带便携式甲烷检测仪。瓦斯检查工必须携带光学甲烷检测仪。安全监测工必须携带便携式甲烷检测仪或光学甲烷检测仪。

2、所有采掘工作面、硐室、使用中的机电设备的设置地点、有人作业的地点都应纳入检查范围。

3、采掘工作面的瓦斯、二氧化碳和一氧化碳每班至少检查2次，接班后检查一次，间隔3—5小时再检查一次;本班未进行工作的采掘工作面，瓦斯、二氧化碳和一氧化碳应每班至少检查1次;可能涌出或积聚瓦斯或二氧化碳的硐室和巷道的瓦斯和二氧化碳应每班至少检查1次;井下停风地点栅栏外风流中的瓦斯浓度每天至少检查1次，密闭墙外的瓦斯浓度每周至少检查1次;每周检查1次采煤工作面上隅角、回风流的一氧化碳浓度。

4、瓦检员必须具有一定煤矿实践经验，掌握一定的通风、瓦斯知识和技能，经专门培训，考试合格持证上岗。在岗的瓦检员要进行定期培训，每次培训后都要考试，考试不合格者不能上岗。

5、瓦斯检查工对所辖范围必须按规定次数、规定路线、规定时间巡回检查，瓦斯检查情况必须记入瓦斯检查班报手册和检查地点的牌板上，并通知现场工作人员。瓦斯浓度超过《煤矿安全规程》的有

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关规定时，瓦斯检查工有权责令现场人员停止工作，并撤到安全地点，采取措施进行处理。处理不了或超过处理权限时，应在瓦斯超限地点的通道入口处设栅栏，揭示警标，并及时向地面汇报。

6、瓦斯检查工要对所管范围的通风巷道、通风设施的完好情况、洒水灭尘、局部通风、瓦斯监测仪进行检查和监督，对可能导致瓦斯煤尘事故的违章指挥、违章作业及破坏安全设施的行为有权制止。

7、煤、岩巷工作面，爆破时严格执行“一炮三检”制度,即装药前、爆破前和爆破后检查瓦斯,,“三人连锁”爆破制度,瓦检员、爆破员和班组长三人连锁,。

8、瓦斯检查工必须执行请示汇报制度。检查时发现问题，必须在现场采取必要的安全措施，并及时向通风队或矿调度室汇报。

9、发现以下情况之一，瓦斯检查员一律不准离岗:瓦斯超限或积聚未处理完;排放瓦斯工作未结束;局部通风机无故停转，未查明原因，未进行处理;工作地点风流不正常且未查清情况进行处理的;可能危及安全生产的事故隐患未处理好的。必须等到处理完毕或接班人员到现场方可撤离现场。

10、通风队管理人员下井在正常检查工作外，必须掌握本队的工作重点，指导和协助瓦斯检查员进行关键性的工作。

11、任何人检查瓦斯时，都不得进入瓦斯和二氧化碳超过3,的区域内或氧气低于18%及有害气体浓度达到《规程》规定的最高允许浓度的区域检查。

二、瓦检员交接班制度

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1、瓦检员在井下指定地点交接班。交接班的地点必须有电话，交接班时，交班人与接班人必须用同一部电话向通风队汇报。

2、有下列情况之一的瓦斯检查员必须在现场交接清楚:

?发现瓦斯超限和积聚未处理完;

?排放瓦斯工作未结束的;

?局部通风机停止运转未查明原因和未进行处理的;

?发现工作地点风流不正常未查明原因进行处理的;

?发现可能危及安全生产的隐患事故未安排处理的。

3、交班内容:交接班时，交班人要交清本班以下几方面的工作情况。

(1)交清分工区域的通风、瓦斯和生产情况，有无异常，若有异常是如何处理的，是否需要进步处理和应采取何种措施。

(2)交清分工区域内各种设施，包括通风、防尘、防火、局部通风、瓦斯监测等有关设施和装置运行情况。是否需要维修、增设和拆除。

(3)交清分工区域内，发生的各种“一通三防”隐患，当班处理情况和需要如何继续处理。

(4)交清有关领导交办工作的落实情况和需要请示的问题。

4、交接班时必须向接班人就本班的工作内容、瓦斯检查情况和重点问题以及下一班注意的事项逐一交待清楚，要做到“上不清下不接”，接班人对交班内容了解清楚后，交接班人都必须在交接班手册上签字，做到有据可查。

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5、交班瓦检员必须填写本班瓦斯、二氧化碳、一氧化碳、空气温度和其他有害气体最高结果以及瓦斯超限情况、处理结果和存在的隐患。

6、交班瓦检员升井后，必须到通风队汇报，认真填写瓦斯调度记录(瓦斯台账)并签字。对存在的主要“一通三防”隐患和重大问题必须向通风队值班人当面汇报清楚。

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第五项排放瓦斯管理制度

1.因有计划或无计划停电停风后，造成瓦斯积聚或其他原因须排放瓦斯时，必须编制排放瓦斯的安全技术措施，报总工程师审批后，有组织地排放。

2.排放瓦斯措施必须符合下列要求:

2.1要根据实际情况预算巷道瓦斯排放量、供风量和排放时间，制定控制排放瓦斯的方法，严禁“一风吹”，明确排出的风流在全风压风量混合处的瓦斯浓度不得超过1.5,，要在排放瓦斯与全风压风量混合处设声光瓦斯报警断电仪。

2.2确定排放瓦斯的流经路线和方向，风流控制设施的位置，各种电器设备的位置，瓦斯检测探头的设置位置，通讯电话位置，必须做到图文齐全，并在图上注明。

2.3明确停电撤人范围，凡是受排放瓦斯影响的硐室、巷道和被排放瓦斯风流切断安全出口的采掘工作面，必须撤人停止工作，指定警戒人员的位置，禁止其它人员进入。

2.4排放瓦斯流经的巷道内的电器设备必须指定专人在采区变电所和配电点两处同时切断电源，并设警示牌和设专人看管。

2.5瓦斯排放完后，指定专人检查瓦斯，供电系统和电器设备必须完好，只有瓦斯排放浓度不超过1.0,和二氧化碳浓度不超过1.5%、氧气浓度不低于20%，并稳定30分钟没有变化，方准指定专人恢复送电。

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2.6加强排放瓦斯的组织领导和明确排放瓦斯人员，落实责任。

3.瓦斯排放分级管理:

3.1停风时间短、巷道瓦斯浓度超过1.0,不超过1.5,时，通风队值班队长提出排放瓦斯措施，有瓦检员按要求进行排放。

3.2巷道瓦斯浓度超过1.5,3.0,时，通风队编制排放措施，报矿总工程师批准。由技术科组织排放，井下由安检员、瓦检员、跟班队长、电工、班长组成排放小组，通风队长负责现场进行排放。

3.3巷道瓦斯浓度超过3.0,时，通风队编制排放措施，报矿总工程师批准，并组织排放。井下有技术科、安监站、调度室、通风队负责人与现场瓦检员、安检员、跟班队长、电工组成排放小组。

3.4启封密闭排放瓦斯由技术科编制排放措施，报矿总工程师批准，并组织排放。救护队员带机排放，技术科、安监站、调度室、通风队负责人参加排放。现场负责人有矿总工程师确定。

4、排放瓦斯必须遵守下列程序:

4.1有排放瓦斯组织指挥者组织参加排放瓦斯相关人员学习，贯彻措施，落实责任。

4.2进入排放区，排放回风系统撤人、设岗警戒，向现场负责人汇报。

4.3现场负责人下令按措施的要求执行，一切准备工作就绪后，现场负责人向地面组织指挥者报告准备情况，并请示开始排放,得到允许后，下令排放。

4.4有排放人员按措施规定排放，排放是必须观察局扇是否循环

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风，一旦出现循环风立即停止排放。

4.5现场负责人组织检查排放效果，确认排放区内一切安全正常后，向地面组织者报告，得到指令后，下令撤岗，恢复送电，排放瓦斯完毕。

5.有下列情况之一者不得排放瓦斯:

5.1无批准的措施或措施与现场情况不相符，排放措施未贯彻，未落实责任。

5.2无排放瓦斯组织人;无排放瓦斯现场负责人;应参加排放瓦斯的人员不齐。

5.3排放瓦斯区域和受影响区段的停电、撤人、警戒范围、通风设施等没有全部标在排放瓦斯系统图上。

6.无计划停电停风，无论是否造成瓦斯积聚，都要未遂事故安检科对事故追查。

7.排放瓦斯时，可采用局扇吸风口前挡板控制或局扇排风侧风筒上捆上绳索，收紧或放松绳索控制风量。严禁“一风吹”。

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第六项巷道贯通管理制度

一、巷道贯通管理制度

1、掘进巷道与其它巷道贯通，必须制定预防冒顶和防止瓦斯、煤尘、透水等事故的专项安全技术措施，由矿总工程师组织会审并审批。不同采区、不同水平透老巷及采空区，掘进巷道与情况不明的巷道贯通以及主要进回风巷之间的贯通措施，由集团公司技术负责人批准，并报集团公司煤炭生产事业部和安监部备案。

2、掘进巷道不得与采空区、老窑破坏区及情况不明的巷道贯通，如因采掘布署等确需与采空区、老窑破坏区及情况不明的巷道贯通时，必须采用钻孔预贯通的方法贯通，并控制风向和风量，在贯通之前，必须制定贯通巷道的安全措施，报矿总工程师审查批准后执行。

3、贯通井巷前，必须有准确的测量图，每班在图上标明进度。综合机械化掘进巷道在贯通相距50m前、其他掘进巷道在贯通相距20m前，地测部门必须向矿总工程师报告，并向施工单位、调度、安全、生产技术部门下达贯通通知书，同时只允许一个工作面向前掘进，停掘的工作面要保持正常通风，切断电源，撤出人员，设置栅栏和警标，禁止入内。

4、贯通井巷前，矿生产技术部门接到贯通通知书后，要立即制定专门的巷道施工和贯通安全技术措施以及通风系统调整方案，并经矿总工程师批准后组织相关部门、相关区队人员进行学习贯彻。矿生产技术部门和驻矿安监站经常深入现场监督落实，并做好贯通的各项准备工作，主要包括:

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(一)必须绘制贯通巷道两端附近的通风系统图，图上标明风流方向、风量和瓦斯涌出量，并预计贯通后的风流方向、风量、瓦斯及其他有毒有害气体的含量的变化情况，明确贯通时调整风流、风量的设施布置位置和要求，下达设施施工通知书，由通风队做好施工的有关准备工作。

(二)掘进队必须每班向调度室汇报1次掘进进尺，每班必须准确掌握剩余贯通距离及通风瓦斯等有关情况，并及时汇报调度室及矿有关领导，通风队必须提前构筑好贯通后的调整风流、调节风量等有关通风设施。

(三)通风队应做好正常的通风工作和瓦斯检查工作，保持两端的巷道内不积聚瓦斯，特别对停掘的工作面，其局部通风机和风筒必须按正常掘进时的规定进行管理，局部通风机不得随意停开，风筒要经常检查，保持正常通风。瓦斯检查工作必须按正常掘进的规定进行，及时检查工作面和回风流的瓦斯浓度，瓦斯浓度超限时，必须立即处理。

(四)采用爆破掘进的工作面每次爆破前，班组长必须派专人和瓦检员共同到停掘的工作面检查瓦斯，并在两个工作面设置栅栏和有专人警戒。爆破工作必须坚持“一炮三检”和“三人联锁爆破”制度，发现有异常情况，应立即处理。只有等两个工作面检查完毕，确认无异常情况、人员退出警戒区域后，才允许爆破。

5、贯通时，技术人员必须亲临现场统一指挥贯通工作，确保施工安全。贯通后，通风队有关人员立即调整通风系统，实现全风压通

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风，并对相关区域的风量和通风瓦斯情况进行全面检查，符合《煤矿安全规程》规定后，方可恢复工作。

6、掘进巷道与原独头巷道贯通时，首先启封密闭排放原独头巷道积聚的瓦斯，启封密闭和排放瓦斯工作应比计划贯通时间至少提前10天或在掘进工作面接近独头巷道相距20m(综合机械化掘进工作面接近独头巷相距50m)之前完成。

排放瓦斯工作要符合瓦斯排放有关规定，排放瓦斯后要保持独头巷道的正常通风。原独头巷道经排放瓦斯恢复正常通风后，按本制度规定进行掘进贯通。

7、掘进巷道与老空(采空区、老窑、小煤窑、已经报废的井巷)贯通(穿透)，必须遵守下列规定:

(一)掘进巷道在穿透老空之前必须制定安全技术措施报矿总工程师批准，包括老空情况及分析、接近老空时必须预留的煤(岩)柱位置及厚度和探明水、火、瓦斯等内容。根据探明的情况，必须采取措施，进行处理。

(二)在穿透老空时，必须立即撤出人员。只有经过矿山救护队检查证明老空内的水、火、瓦斯和其他有害气体等情况无危险后，方可恢复工作。

(三)采取打钻方式探查老空，当钻孔接近老空时，必须有瓦检员在现场检查空气成份，瓦斯或其它有毒有害气体超限时，必须立即停止打钻，切断电源、撤出人员，并报告矿调度室，采取措施进行处理。

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第七项局部通风管理制度

1、局部通风机必须由施工队指定专人负责管理，并保证风筒完好、局部通风机正常运转。其他任何人不能随意停开局部通风机，因检修或其他原因确需停风时，施工队向安监站、机电科、调度室申请停风计划，明确停风时间，并制定相应的停电、停风措施，报矿总工程师批准。停局部通风机前要将人员撤出，并切断电源。对每次无计划停局部通风机，都要由安质科主持组织分析追查，严肃处理。

实行局部通风机挂牌管理。牌板上填明供风地点、局扇型号、功率、风筒直径、供风长度、风量、周围瓦斯情况等，并填写当班负责人和班次。

2、煤、岩巷掘进工作面的局部通风机供电必须符合《规程》要求;实行风电闭锁，保证停风后切断停风区内全部非本质安全型电气设备的电源。凡发现局扇“两闭锁”、监测装置等有一处不符合规定要求，不准进行作业。

监测监控队对瓦斯电闭锁完好进行检查，施工队对风电闭锁完好性进行检查落实。

3、局部通风机和启动装置必须安装在进风巷道中，距掘进工作面回风不得小于10米;局扇必须上架安设离地高度要大于0.3米。局部通风机安装前，必须测定安装地点的风量，只有当全负压供风量大于局部通风机吸风量时，方可安装。

4、严格风筒管理，发现破口要及时补修或更换，风筒吊挂要平

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直，不得有死弯。

风筒出口风量，必须根据工作面瓦斯涌出量确定，保证无瓦斯超限或积存，并保证回风风速不得低于《规程》规定的最低风速。

5、风筒出口到工作面的距离，在保证煤岩巷头不积存瓦斯，及时吹散炮烟的前提下，并在工作面作业规程中明确规定。

6、每台入井局部通风机必须有入井合格证，严禁失爆或不合格局扇入井。机电科对局部通风机完好情况,风电闭锁、失爆等问题及时检查处理。

7、禁止采掘工作面串联通风，若必须采用时，经矿总工程师批准的专项措施。被串联工作面的局部通风机前5米处，必须安装瓦斯断电装置。当瓦斯浓度达到0.5,以上时，立即切断被串联工作面的所有电器设备电源。

8、临时停工的掘进工作面或其它地点，一般不得停风，临时停风的要切断电源、撤出人员、揭示警标、设置栅栏，任何人不得进入停风区，停风时间超过24小时，在距巷口不超过2米的地方进行临时封闭，并设点检查。恢复通风前，必须经过瓦检员检查，瓦斯浓度不超限，方可恢复通风。

9、一台局部通风机只准向1个掘进工作面供风，严禁使用3台以上(含三台)的局部通风机同时向1个掘进工作面供风。

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第八项盲巷管理制度

1、临时停工的地点不得停风;掘进工作面局扇要实行“三专”供电，保证局扇正常运转，杜绝或减少盲巷产生。

2、与生产无关的报废巷道或旧巷，必须及时充填或不燃材料进行封闭。

3、矿井生产过程中一旦出现盲巷，按规定进行处理。

4、盲巷得处理必须遵守以下原则:

(1)发生盲巷时，立即切断盲巷内的电源，设置栅栏，揭示警标，禁止人员入内。

(2)盲巷内瓦斯二氧化碳浓度达到3.0,或其他有害气体浓度超过规定，不能立即处理时，必须在24小时内封闭完毕。

(3)栅栏或密闭应设在距巷口小于2米的支护完好，周边煤岩坚固的地方。密闭的建筑标准和质量应符合《矿井通风质量标准》的规定。临时停风的盲巷由班组长设置栅栏，下一班设置永久栅栏;密闭前必须设永久性栅栏。

(4)盲巷恢复通风排放瓦斯时，必须按排放瓦斯制度的规定执行。

5、盲巷必须定期检查，要对密闭坚持每周至少一次的定期检查、对密闭质量、内外压差、密闭内气体成分、温度等检查和分析。用栅栏处理盲巷，每班至少检查1次栅栏质量及栅栏1m处到巷道口这一段巷道的瓦斯和二氧化碳浓度，发现问题应采取相应措施处理。

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6、禁止任何人员进入盲巷。

7、全矿人员必须爱护盲巷通风设施，任何人不得私自损坏密闭、栅栏等通风设施，否则按“三违”进行处理，需要启封盲巷，应事先和通风队取得联系，并由通风队负责采取相应的安全措施，报矿总工程师批准。

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第九项通风设施管理制度

1、必须对通风设施加强管理使用和维护，进行统一分类编号和建立管理台帐、卡片、牌板及图纸等工作，由通风队分工负责。

2、使用时间在3个月以上的通风设施，要按永久性质量标准建筑;使用时间在3个月以下的，应根据具体情况决定按永久性质量标准建筑。

3、通风巷内的通风设施，不再使用时，必须及时地完全拆除;暂时不用的风门，调节风门应及时将门扇摘下。不是通风巷道内的通风设施，不再使用时应及时注消或拆除，注消了的通风设施不再列入管理。

4、建筑通风设施，技术科应该实地勘查，提前编制《通风设施施工通知单》。必须编写性质(永久、临时)、位置及设计、质量标准、作业规程或操作规程、开工日期和完工日期、其它要求或安全检查措施等内容。

5、拆除通风设施的通知单，必须包括作业顺序、安全措施、材料回收，其它要求等内容。

6、通风设施在建筑施工期间，技术科和通风队技术人员要经常到现场指导、检查工作，发现问题及时处理。

7、永久性通风设施建筑接近竣工时，技术科、通风队技术人员、施工负责人到现场进行检验，存在问题要及时处理，严重不合格的要推倒重新建筑，竣工后要对现场进行清理，竣工后再组织全面验收;

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临时通风设施竣工时由通风队和技术人员共同负责验收。

8、通风设施竣工后，要及时建立卡片，登记台帐，填入通风系统图，火区位置关系图和牌板。

9、使用中的通风设施，要定期检查维修;风门、调节风门、调节风窗、密闭、挡风墙、风桥每周检查一次，并建立通风设施检查记录台帐。

10、对故意损坏或随意拆除通风设施的责任者，打开风门不关，故意随意拉大或缩小调节窗口，同时打开一组两道风门的人员，要追究责任，严肃处理。

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第十项井下爆破管理制度

为了加强井下放炮管理，防止瓦斯、煤尘及其它放炮事故，特制定《井下爆破管理制度》。

一、1、井下爆破必须严格执行“一炮三检”制度。即装药前、放炮前和放炮后，由放炮员检查放炮地点附近至少20米范围内的瓦斯浓度，只有当放炮地点附近20米以内风流中瓦斯浓度不超过1,

3和无局部瓦斯积聚(局部瓦斯积聚是指体积大于0.5m，浓度达到2,)才能装药放炮。

“一炮三检”是井下放炮工作必不可少的作业程序，是放炮操作的组成部分，是专职放炮员必须履行的职责，也是加强放炮前防止瓦斯漏检，避免在瓦斯超限条件下放炮的主要措施。

2、每次放炮，放炮员必须将“一炮三检”的结果填写在“一炮三检”表上，“一炮三检”图表，入井前由放炮员领取，升井后及时交回，否则按无检处罚，图表按要求内容填写，由调度室审核，并保存。

二、1、每次放炮，都要严格执行“三人联锁放炮”制，由放炮员，班组长，瓦检员三人联锁。

三人联锁放炮执行换牌制度，即放炮员持警戒牌，班组长持放炮命令牌，瓦斯员持放炮牌。

放炮前，放炮员检查完瓦斯、准备工作就绪后将警戒牌交给班组长，班组长按规定清点人员，安排好警戒，并检查顶板和支护情况，

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核实放炮员检查的瓦斯浓度，全部符合要求后，将自己携带的放炮命令牌交给瓦检员。经瓦检员检查瓦斯、煤尘符合要求后，将自己携带的放炮牌交给放炮员，放炮员接到放炮牌后，方可发出放炮警号，至少再等5秒方可放炮，放炮后三牌各归原主。

2、装药前，如炮眼内发现异常，温度骤高骤低有明显瓦斯涌出，煤岩松散、透老空等情况时，不准装药放炮。

放炮后，放炮员和班组长必须巡视放炮地点，检查通风、瓦斯、煤尘、顶板、支架、瞎炮、残炮情况，如果有危险情况必须立即处理。

只有在工作面的炮烟吹散，在班组长亲自返回后，其它人员方可进入工作面工作。

三、1、安全员负责“一炮三检”和“三人联锁放炮”制度执行过程的监督工作，瓦检员负责对“一炮三检”图表的填写情况进行指导和监督。

2、无论当班放炮与否，都必须携带“一炮三检”图表，若当班未进行放炮作业，图表中说明“本班未放炮”的字样。

四、除执行《煤矿安全规程》规定以外，?有下列情况不得进行装药放炮。

1、风筒出风口到工作面的距离超过作业规程规定或风筒接头断开工作面风量不足情况下。

2、综合防尘设施不全或有设施但不能正常使用的。

3、炮眼装药、封泥不合格或不使用水泡泥的。

4、放炮地点20 米以内风流中瓦斯浓度达到1 ,时

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五、出现不认真执行“一炮三检”和“三人联锁放炮”制度，经查出有空班漏检，假报、虚报情况的相关放炮员、班长、安监员、瓦检员按“三违”论处，由安监处追查处罚。

六、通风队负责井下放炮员、班组长的便携式瓦斯警报仪的配置发放、检验工作，负责“三人联锁”的三牌制作。

七、其它影响“一通三防”的放炮问题，严格执行《煤矿安全规程》有关放炮规定。

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第十一项井下运输车辆管理制度

1( 矿井车辆运输，必须遵守下列规定:

(1)车辆必须前有照明，后有红尾灯。

(2)人车相遇车停让人，两车相遇空车停让重车;人车同向，车必须放慢速度，并鸣喇叭示警。

(3)车辆通过风门时，必须能够发出在风门两侧都能接收到的声光信号，或设专门监督人员进行统一指挥，严禁两道风门同时打开。

(4)车辆在行近巷道口、硐室口、弯道、岔道口、坡度较大或噪声大的地段，以及前有车辆、障碍物或视线有障碍时，都必须减速至最低速度并鸣喇叭。

(5)在同一巷道中同向行驶的两辆车车距必须保持在50m以上。

2( 井下车辆会车，必须遵守下列规定:

(1)车辆会车速度限制在5km/h内。

(2)会车时车与车，车与两巷帮的距离都不得少于0.2m。

(3)车辆在指定地点内会车时，应遵守空车让重车的原则;两车都是空车或重车时，遵守下坡车让上坡车的原则。

3(所有车辆在井下行驶速度都不得超过20km/h。

4(车辆在执行运输任务时，要确保货物绑扎牢固，严禁超载、超高、超宽运输，严禁人、料同车运输。

5(车辆在运送大件、重件设备材料时，事前应充分考虑以下因素:

(1)装载重量要均匀分布。

(2)装卸地点的工作条件。

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(3)运输线路状况。

(4)装卸顺序与安装顺序等。

6(行驶中遇到行人或途经有人工作的地点时，必须鸣喇叭、减速、停车，确认人员是否已经躲避到安全区域，否则不得通过。

7(巷道中所有的信号标志与调度指令均为车辆安全行驶的依据，所有车辆的运行不得违反这些依据。

8(井下停车遵循以下规定:

(1)井下装卸货物必须制动锁车，但不得熄灭灯光。

(2)运输途中除会车外，一般不允许停车;停车后制动锁车、亮灯，在斜巷中还需采取掩车措施。

9(司机操作时应保持坐在驾驶椅上、目视前方、双手握住方向盘(操作把手)的正确姿势，严禁将头、手或身体伸出车体外。

10(司机必须按信号指令开车，开车前发出开车信号，检查确认车辆周围无人时，方可启动。

11(司机上岗后，不得擅自离开岗位，严禁在车辆未停稳时离开驾驶室。司机暂时离开岗位时必须做好机车制动，依次做好工作制动、手闸制动、脱离离合器，柴油机怠速运转、停机、锁车等步骤。

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第十二项粉尘检测管理制度

1、粉尘检测是煤矿防尘、尘肺病防治工作的重要内容，是对粉尘危害的评价，为防尘效果的好坏提供科学依据的必要手段。各矿级生产、安全部门应当密切配合搞好粉尘检测工作。

2、粉尘检测工作，必须按照《矿山安全条例》，《煤矿安全规程》、<作业场所空气中粉尘测定方法》gb5748---85等各项国家和行业规定进行工作。>

3、粉尘测定工作，是一项技术性很强的工作，各矿井的粉尘检测管理机构，测尘人员必须以科学严谨的态度，准确无误的工作方法完成各项测定。

4、测尘员应按计划定期进行井下、井上作业场所的粉尘检测工作，按照各项有关规定进行准确无误的操作和填写表格、统计计算和上报。测尘员有权监督井下、上防尘措施执行情况，发现有违章作业者，应及时制止工作，令其改正，如条件不可能时，上报有关部门研究处理。

5、粉尘中游离二氧化硅含量每半年测定一次，煤层、岩层工作面有变动时进行游离二氧化硅测定。

6、粉尘分散度每季度测定一次。

7、测尘仪器必须符合国家规定的技术要求，必须经国家有资质的检验合格后，方可正式井下投入使用。

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第十三项通风安全仪器、仪表保管、维修、保养制度

为了搞好煤矿井下安全生产，加强通风仪器、仪表管理，保证安全运转防止丢失、损失、减少安全事故，做到合理使用，充分发挥设备的效能，在仪器、仪表管理中，应依靠科学技术进步，促进生产发展和预防为主，坚持设计与使用相结合、技术管理与经济管理相结合的原则，做到“安全生产管理，坚持安全第一，预防为主，综合治理”，特制定以下管理制度:

一、我矿所使用的仪器、仪表的使用、检测、维修、保管、保养，必须符合国家标准和煤矿行业标准，必须按照国家对煤矿的有关规定，由专业生产单位生产，并经取得专业资质的检测、检验机构检测检验合格，取得安全使用证或安全标志后，方可投入使用。

二、不得使用国家明令淘汰，禁止使用的工艺，危及生产安全的仪器、仪表。

三、仪器、仪表的档案管理和使用保管。

1、为了确实掌握仪器、仪表的数量、规格、调动、事故、检修及使用等情况，必须设专职的设备管理员，必须分类建立设备卡片和台帐，对大型固定设备应逐步建立履历簿，系统记录设备的使用、检修和事故情况。

2、仪器、仪表使用和负责人必须正确掌握仪器、仪表的动态并进行统计。

3、必须设立保管仓库，集中保管新到货、未使用和闲置设备，

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避免设备丢失、损坏。

4、使用中的仪器、仪表应由使用部门负责日常维修、保管和合理使用。

5、仪器、仪表如发生丢失、损坏等责任事故时，各部门应进行分析，追查原因，并提出处理意见。

6、严格按照仪器、仪表的说明书的要求和安全操作规程使用仪器、仪表，操作人员必须做到“四懂三会”，即懂结构、懂原理、懂性能、懂用途和会操作、会维护保养、会排除一般故障。

四、仪器、仪表的平衡和调节。

1、为了充分发挥仪器、仪表的效能，合理使用仪器、仪表，提高利用率，各部门对闲置的仪器、仪表等应及时进行平衡调校，应每月调校平衡一次。

2、任何仪器、仪表的调整，必须通过相关负责人批准，管理人员办理。

五、仪器、仪表的报废。

1、仪器、仪表报废，应根据使用年限和损害程度确定，凡符合以下情况，可以申请报废。

(1)仪器、仪表超过使用年限，损坏严重，再行修复，其修复费超过该仪器、仪表价值80%以上者。

(2)遭受意外灾害，仪器、仪表损坏不能修复或修复费用超过80%。

2、仪器、仪表报废由矿组织机电、生产、供应、财务等部门参

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加鉴定，提出报废意见，方可报废。并在台帐上注销，办理固定资产报废的手续。

六、仪器、仪表的检修。

为了使检修工作顺利进行，能及时更换已磨损和消耗的零件必须加强配件和检修材料的管理与供应工作。

1、必须根据零件的磨损期限制定每台设备的配件消耗定额，要有1,3个月的正常消耗的储备配件。

2、从矿仓库领存配件，必须验收，质量不合格的不予领取，通过使用验证不合格应做退库处理。

3、配件和材料的领用，必须实行以旧换新制度，使用单位领用配件时，必须交还旧配件。

4、所有进行维修、检修的仪器、仪表必须经过有资质的检验部门进行检验，检验合格方可投入使用。

5、对大、中、小修复跟换的配件应进行记录，搞清配件的消耗情况。

七、仪器、仪表的维修和保养

1、正确使用机械设备润滑，必须严格按照说明规定的品种、数量、润滑点、周期加注或更换。做到“五定”，即定人、定时、定点、定量、定质。

2、机械维修保养是以预防为主的思想指导，根据各种机械的运行规律、结构、工作条件和磨损规律制定强制性的制度。

3、按作业时间的不同分为定期保养和特殊保养两类。定期保养

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有日期保养和分级保养;特殊保养有走合保养、换季保养、停用保养和封存保养等。

4、分级保养一般按机械的运行时数来划分保养级别内容。而特殊保养一般是根据需要临时安排或列入短期计划进行的，也可结合定期保养进行，如停用保养、换季保养等。

5、日常保养是操作人员在上下班和交接班进行保养作业。内容为“清洁、润滑、调整、紧固防腐”十字作业，转向及行走系统，制动及安全装置等部位的检查调整。日常保养的项目和部位较少，且大多数在机械外部，但都是易损及要害部位。日常保养是确保机械正常运行的基本条件和基础工作。

6、一级保养除进行日常保养的各种作业项目外，还包括:清洗;运动异常等，发现后及时修复、排除。

7、在一般情况下，日常保养和一级保养由机械操作人员负责进行，而维修人员负责二级以上保养工作。

六、仪器、仪表的完好标准

1、完成任务好，做到优质、高效、准确、低耗，安全无事故配合施工协作好。

2、合理使用好，认真执行岗位责任制为主要内容的各项规定、制度，做到合理使用，正确操作。各项原始记录资料齐全、准确。

3、技术状况好。

4、维护保养好。认真执行“清洁、润滑、调整、紧固防腐”十字作业，达到规定要求，故障少。

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5、保管工作好。仪器、仪表的零件、部件、随身用具，附属装

置，完整齐全，无缺少损坏。

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第十四项矿井风量测定及管理制度

1、根据矿井生产计划和矿井通风状况编制合理的矿井配风计划。 2、矿井配风计划必须经过总工程师审核签字后，方可执行。 3、通风报表填写必须数据真实、准确、上报及时，测风报表必须报矿总工程师。

4、主要进回风巷建立测风站，并符合《通风质量标准》的要求。 5、测风站要设记录牌版，牌版内容有:测风站断面、风速、风量、地点、二氧化碳、温度、瓦斯浓度、测风员。

6、每十天对矿井进行一次全面测风，测定结果必须填写在测风牌版上。

7、巷道中风速必须经过验算，不得有无风、微风或超速巷道。

38、工作面地点每人每分钟供给风量不得低于4m/min。 9、矿井必须按照《煤矿安全规程》规定设置测风站，测风站必须符合通风质量标准化要求。

10、矿井外部漏风率在无提升设备时不得超过5%，有提升设备时不得超过15%;矿井有效风量率不低于85%。

11、矿井每年必须进行一次反风演习，测定矿井反风量，保证主要通风机的供给风量不小于正常风量的40%。

12、局部通风机供风巷道的风量每旬至少测定一次，每次测量局部通风时，必须同时测出局部通风机吸风量和工作面正前的风量，计算出百米漏风率。

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13、当矿井更换主要通风机、切换风机、改变风叶角度、调整通风系统、巷道贯通后、反风或通风网络发生异常都必须随时测定矿井风量。 14、每次测风都必须严格按照《操作规程》操作，测风结果都必须填写在测风地点的测风记录牌上。

15、每个测风地点至少实测三次，取其平均值，如果三次读数误差超过5%时，必须重新测定。

16、每次测风时，测风员要注意自身安全，不得单独作业。运输巷道测风注意机械设备，设置醒目标志并指定专人担任警戒，严禁到支架严重损坏有冒顶危险的巷道去测风，必须测风时，要向调度室汇报，待维护好时，才准进去测风。

17、每次测风完毕，必须整理测风资料，计算矿井有效风量率和外部漏风率，及时填写测风报表，按规定日期报送有关单位和人员。 18、测风员必须经过专业培训、考试合格后方可持证上岗。 19、测风时必须使用合格的测风仪器，仪器、仪表定期校验，并取得计量合格证。

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第十五项瓦斯超限分析上报及才追查处理制度

根据《煤矿安全规程》和《矿井质量标准化》要求，当井下各施工地点的瓦斯超限时，必须立即进行分析处理，结合大地精煤矿实际情况制定井下瓦斯超限事故分析处理制度。

1.凡是瓦斯超限，必须按事故进行分析追查，制定防范措施，对责任单位和责任者进行处理，追查处理结果由事故单位负责以书面材料报送矿安监站和通风队。

2.因管理不善，无计划停电停风，设备故障等原因造成计划外瓦斯超限，其浓度达到1.5%以上(含1.5%)者，24小时之内由矿总工程师召集技术科、机电科、通风队、调度室、施工单位负责人、现场瓦检员及有关人员进行分析，并追查处理。

3.生产过程中由于放炮、割煤造成的瓦斯超限，其浓度达到1.5%以上(含1.5%)，24小时之内由矿总工程师召集通风队、机电科、技术科、施工单位负责人、现场瓦检员及有关人员进行分析，并追查处理。浓度在1.5%以下的，由通风队召集安质科、机电科、技术科、施工单位负责人、现场瓦检员及有关人员进行追查处理，制定防范措施。

4.有计划的停电、停风或采取释放瓦斯措施等造成的瓦斯超限和矿规定的有关监测系统的瓦斯异常信息及瓦斯浓度值不超过1.1%，持续时间不超过3分钟的，均不作为瓦斯超限事故进行处理，计划停电停风工作必须提前指定安全措施和瓦斯排放措施。

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5.凡计划外停风造成瓦斯超限，或生产过程中瓦斯浓度在1.5%(含1.5%)的，在超限24小时内，由总工程师召集通风队、机电科、技术科、施工单位负责人、现场瓦检员及有关人员进行分析。每次对责任单位罚款1000元，并对责任者按责任大小处于罚款或行政处分。生产过程中瓦斯超限浓度在1.5%以下的，由通风队总召集机电科、技术科、施工单位负责人、现场瓦检员及有关人员进行追查处理，制定防范措施。

6.为避免因风量不足导致的瓦斯超限，各单位必须严格执行以风定产原则，结合风量合理安排采掘工作面个数和产量。

7.加强瓦斯超限统计分析和重点瓦斯工作面的排查工作。

8.凡发现瓦斯超限、积聚和涌出时，应立即向矿调度室和总工程师汇报，矿总工程师必须立即组织分析，制定治理措施进行处理。

9.凡发现瓦斯超限、积聚和涌出，应在12小时内向煤炭局汇报，并在事故处理完10日内，写出书面总结材料。

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第十六项煤层自燃发火预测预报制度

1、建立自燃发火观测网点，对全矿井的自燃危险区进行系统的、定期的观测。观测点应选在:采空区回风侧防火墙处和回采工作面上隅角采区回风巷中。观测内容为:一氧化碳、二氧化碳、甲烷、氧等气体成份、气温、水温、风量以及防火墙内外压差和表面自燃征兆。

2、早期发现煤层自燃发火的初期征兆。煤层自燃的初期征兆，人体感觉气管可以察觉到的现象有:

1)巷道中出现雾气和巷道壁有“出汗”现象;

2)闻到有煤油味、汽油味和焦油味等;

3)出水温度大于25?，空气与煤壁的温度骤增，气温较常温高出约10?，皮肤有一种热感，周身不适;

4)人感觉有头疼、闷热、憋气、四肢无力和精神疲乏等现象;

3、巡回瓦检员及工作面现场人员发现上述自燃发火预兆后，必须现场采取有效措施并报调度室。

4、由监测监控队完善一氧化碳传感器，进行自燃发火监测。

5、监控值班员发现一氧化碳传感器显示值超过临界值时，必须及时通知有关科室及领导，并采取有效措施。

6、由监测员、瓦斯员负责认真观测自燃发火观测网点处的观测内容，并及时填写观测数值。

7、自燃发火临界值，一般以一氧化碳的相对量和绝对量作为自燃发火的预报指标。

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8、由通风队负责及时整理和分析观测结果。一旦发现某一指标

达到临界值，应迅速做出预报，向调度室及有关领导汇报。

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第十七项矿井火区管理制度

1、通风队必须绘制火区位置关系图。火区位置关系图以通风系统图为基础绘制，即在通风系统图上标明所有火区的边界、防火墙位置、火源点位置、漏风路线及灌浆系统布置，同时在图上标明火区编号、名称、发火时间，所有火区和曾经发生火灾的地点都必须在图上注明。

2、每次火灾应按矿井发生火灾的顺序编号，建立火区管理卡片和防灭火台帐。火区管理卡片应包括:火区基本情况登记(记载火区的发火原因、发火时间、发展过程、防火措施及火灾处理经过);防火墙及其观测记录;灌浆、注浆记录;火区位置示意图。做到图、帐、卡一致，由通风部门保存。

3、井下火区必须采用永久防火墙密闭，永久性防火墙的管理应遵守下列规定:

(1)每个防火墙附近必须设置栅栏、警标，禁止人员入内，并悬挂说明牌;

(2)应定期测定和分析防火墙内的气体成分和空气温度;

(3)必须定期检查防火墙外的空气温度、瓦斯浓度，防火墙内外空气压差以及防火墙墙体。发现封闭不严或有其他缺陷或火区有异常变化时，必须采取措施及时处理;

(4)所有测定和检查结果，必须记入防火记录簿;

(5)矿井作大的风量调整时，应测定防火墙内的气体成分和空气温度;

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(6)井下所有永久性防火墙都应编号，并在火区位置关系图中注明。

4、火区封闭后应积极采取措施加速火区熄灭进程。技术科负责编制火区灭火方案，经矿和公司批准后执行。

5、通风队要指定专人对火区闭墙栅栏附近的气体浓度和温度每天检查一次，有害气体变化较大时，每班至少要检查一次。

6、定期取样化验，旧火区(密闭一个月以上)防火墙内外的气体成分每季取样化验一次;新火区每周取样化验一次，对新发现的异常区域，由总工程师决定取样次数和地点。

7、封闭的火区，只有经取样化验证实火已熄灭后，方可启封或注销。

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第十八项安全技术措施审批制度

1、各分管副总工程师负责审批所分管部门的安全技术措施和作业规程，总工程师负责全矿的安全技术工作，对所有生产地区的作业规程和安全技术措施进行审批。

2、施工单位依据《煤矿安全规程》中的有关规定，负责编制作业规程和安全技术措施。

3、矿井新采区设计和审批:由公司总工程师组织生产调度、生技、机电、安质、通风、供应等有关职能部门，共同研究确定采区生产系统、通风系统、供电、排水系统的设计方案，根据《煤矿安全规程》中的有关规定进行采区设计，生产矿长负责审核，总工程师和总经理进行批示，并报上级机关审批备案。

4、采掘作业规程的编制和审批:由技术科提供有关图纸和资料，组织技术人员负责编制，以《煤矿安全规程》为依据，积极采用新技术和先进施工工艺，作业规程由总工程师组织生产调度、技术科、安安质、机电、通风队、施工队等有关单位和分管副总，对作业规程进行会审，并签字生效，并下发到有关单位，并相关单位组织学习贯彻(学习后进行签字存档)。

5、采掘工作面专项安全技术措施的编制和审批:由生产技术、地测提供有关图纸和资料，组织技术人员负责编制，根据现场情况，确定施工方案，并组织生产调度、技术、安质、通风等进行审批签字，最后由总工程师签署审批，并下发有关单位。

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6、工程结束后，各有关单位将作业规程及措施存档。严禁采掘作业规程，措施及设计丢失。

7、机电运输方面的措施有机电科组织技术人员进行编制，需经机电运输副总审查批示，总工程师签字后方生效。

8、有关“一通三防”方面的措施，由一通三防主管技术人员进行编制，需经通风副总审查，总工程师签批后生效。

9、专项施工措施中涉及到各个专业的安全问题，必须由分管副总和职能部室签批。

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范文四：通风队内部管理制度

通风队考核细则

一、总则

由于通风、瓦检岗位工作技术性比较强，而非单纯的体力劳动，与个人的工作经验、劳动态度、工作责任心、劳动技术、处理问题的能力以及现场的应知应会成绩都有着很大的关系，尤其是个人长期从事该工种以来积累的经验与处理问题的能力更是一种无形的资产，应当参与工作的分配，因此考虑到考核的公平、公正性与可行性。本考核细则采用队部对班组进行考核，班组对个人进行考核，考核的具体内容有：班的工作量、劳动纪律、工作态度、应知应会能力等，做到日清、月结。具体考核如下：二、工作量分值考核

具体工作统计主要以班长汇报日志中所记录的本班一个月以来所完成的具体工作量，换算成本班的工作量分值，结合班长每天给每个人具体考核分数占本班总分数的比例情况，得出个人当月工作量分值。（详细见细则）三、队个人、班个人考核

一个人所从事的集体岗位不同划分分值，岗位分辨。以班长10分、瓦检员9分、通风工8分作为标准分进行考核。同时结合个人的工作态度、工作经验、劳动纪律以及个人应知应会成绩进行下浮。四、瓦检员有下列情况之一者，不可的标准分：

1、迟到者，影响正常交接班。 2、有事不进行请示汇报私自做主者。 3、不在规定的时间、地点进行交接班者。 4、不拿规定时间惊醒巡检的。 5、不认真填写瓦斯牌版和报表记录的。 6、不执行“一炮三检”和“四人联锁”。

7、对工作面出现瓦斯超限不及时撤人或不及时汇报的。 8、停风后不进行设置栅栏和不提示警告的。

9、对分工区域内的通风设施报警断电装置监督不力者。 10、不配合通风工搞好耙矸机前后风筒工作的。 11、对工作面装药和使用水炮泥监督不力的。

12、因交接不清楚没有完成任务私自上井的。

13、携带失明仪器或药品失效及其他问题入井使用的。 14、仪器内不清晰或损坏仪器不及时汇报的。 15、耙矸机前风筒超距，探头悬挂不符合规格的。 16、井下违章操作或睡觉者。 17、不能完成领导所布置任务的。通风工有下列情况之一的，不能得标准分：

1、迟到者，影响正常交接班。 2、丢失工具影响工作的。

3、不按规定进行交接班的，因交接不清未完成工作的。 4、抽查发现有下列问题的（破口、掉环、接头漏风）。 5、风筒吊挂不符合规定，不及时调整的。 6、风筒接头不扎口，不反压边的。 7、风筒破损严重，风量达不到要求的。 8、停风后没有协助瓦舰员撤人的。 9、瓦斯超限不能及时处理的。

10、停风后，不进行设置栅栏和不揭示警标的。 11、破旧风筒不及时修复或修复不认真的 12、风筒码放不整齐，不及时搞好文明施工的。 13、对降尘、洒水监督不力的。 14、拉钢筋后不能及时后回收铁丝的。 15、井下违章操作或睡觉的。

16、领导交给的任务不能完成并及时汇报的。班长有下列情况之一的不能得标准分

1、迟到者，影响正常交接班。

2、对瓦检员的瓦斯报表填写及呈送监督不力的。 3、使质量不符合要求的。

其他：未涉及之处，参考具体工作劳动强度扣分：

通风队内部管理细则（暂行）

劳动纪律

班前会时间为早班6:50，中班2:50，晚班10:50，届时将进行点名，迟到10分钟以内者罚款20员，迟到10分钟到半小时者罚款20员，半小时以上将按旷工处理。

正常探亲假批准请假条有效，事假、病假班前会2小时前向队长请假，否则不与办理。每推迟销假1天，算旷工处理，另罚款20员，推迟3天销假者将进行停办。注：无故旷工，取消当月奖金。

班前严禁喝酒，对酗酒闹事、打架者进行停班并给予50元的罚款。队部组织的会议、学习培训等与班前会性质相同。井下违章睡觉，发现一次罚款100元。

各种劳动工具使用不满一年内丢失、损坏的按价赔偿或自行购买。更衣室地面不卫生，衣服或器物乱放给予责任人罚款20元。二、瓦斯管理

1、严格执行井下交接班制度，包括通风工。交接班必须在现场进行（特殊情况可在工具箱处进行），并认真填写交接班记录对没有完成工作的当班人员，接班人员不与签字，强行上井者取消当天考勤，并罚款100元。编造虚假报表者，对其进行上报并罚款100元。

2、瓦斯检查工作要做到“三对口”，对牌版、日报、手册不对口的责任者进行50元的罚款。

3、违反巡回检查与请示汇报制度、“一炮三检”、“四人连锁”制度，对其罚款50元。

4、牌版、记录填写不清楚罚款20元。

5、瓦斯超限没有采取措施，停电停风不撤人的罚款100元。 6、不持证上岗者，罚款20元。三、仪器仪表管理

1、不及时更换电池，造成检测误差大的罚款50元。

2、入井前未检查仪器并带入井下者、乱拿仪器者或维护不力者对其罚款20元。

3、仪器丢失零件按下列赔偿：温度计35元，皮球30元，吸收管20元，干燥管20元，护镜盖20元，目镜头造价赔偿

4、探亲假期间仪器由队部保管，不及时上交者罚款20元。 5、每台仪器维修期为10天，维护不力10天内又要维修罚款20元。 6、仪器不清洁罚款20元。

7、在抽查中仪器光谱模糊，条纹粗斜，以及其他仪器有故障没有汇报的，罚款20元。四、通风管理

1、为保证井下生产的顺利进行，工作面时常有2-3节备用风筒，且必须码放折叠整齐，管理不善者罚款20元。

2、风筒的敷设必须做到平、直、齐、稳、不花接、不插接，选择正确，转弯圆滑。管理不善者罚款20元。

3、风筒的吊挂必须逢环必挂，空缺一环罚款一元。

4、要时常注意对风筒进行检查，发现破损未修复，3㎝以下的破口罚款5元，3㎝到5㎝的破口罚款10元，5㎝到10㎝的破口罚款10元，10㎝以上的破口罚款30元。

5、报废风筒没有及时回收者罚款20元。

6、未及时清除掉风筒上的灰尘及喷浆料，没有保持清洁卫生这罚款20元。 7、风筒距工作面距离，煤巷、半煤巷不大于5M ，岩巷不大于8M ，超距者罚款50元。

8、风门管理不善，两道风门同时敞开或破坏通风设施的，罚款100元。 9、不认真填写瓦斯牌版和班报者罚款20元。

10、交接班与瓦检员相同，必须在现场交接班，违者罚款100元。 11、对本班因失职将风筒炸烂者视情况罚款20-100元。

另对甲方、项目部罚款将进行落实，罚款瓦检员、通风工四六分账。五、凡有下列情况之一者，对责任人处罚100元

1、掘进中的岩巷、煤岩、半煤巷风速不符合《规程》规定的通风责任者； 2、煤巷、半煤巷不及时封闭煤体造成工作面瓦斯超限的队长、班组长； 3、风筒悬挂不符合要求（平、直、齐）的； 4、局扇安装位置不定，发生循环风的； 5、擅自开、停局扇的；

6、停风不撤人的；

7、风筒破损严重，风量达不到要求而不及时处理的： 8、盲巷不设置栅栏和警标的。

9、瓦斯检查员不进行巡回检查制度、现场交接班制度，工作面装药不现场监督的；

10、瓦斯检查员有空班、漏检的； 11、不认真填写瓦斯牌版和班报的； 12、编造虚假瓦斯报表的；

13、瓦斯超限不撤人，又不和安监调度汇报的； 14、不执行“一炮三检”制度的； 15、下井不携带自救器的；

16、风门管理不善，两道风门同时敞开或破坏通风设施的； 17、风筒超距或不吊挂的； 18、瓦检员不持证上岗的；

19、重新开启盲巷、报废巷道不事先采取排放有害气体措施的； 20、装煤岩前和放炮后不洒水降尘的；

21、井下使用电气焊煤制定措施或不报告措施的； 22、井下局扇不装设闭锁装置或甩掉不用的。

通风队

2012年8月14日

范文五：通风队管理制度

班组管理制度

为了加强本班组人员管理，规范工作秩序，增强人员工作积极性，提高工作效率，使“一通三防”的各项工作能得到落实，杜绝“一通三防”责任事故的发生。根据本班组工作职责情况，结合员工意见和建议以及目前实际情况，特制定本制度。

(一)请销假制度

1、所有人员必须严格执行请销假制度，有事请假须按本矿请销假制度写假条逐级批假，否则按旷工处理，如有旷工者本班组另扣20分/日，旷工三天以上的班组上报部门将作退交人力资源部处理。

2、请假人员必须自己办理请假手续，有事必须提前请假，不得请人代办或短信、电话请假，请假后须按时返矿，逾期不归的按旷工处理。

3、请假未批准而自行休假的不论任何原因扣10分/天，并按旷工处理。

(二)交接班制度

1、所有岗位工作人员，必须严格进行现场交接班。

2、接班人员必须提前10分钟到岗进行交接。

3、对于交接班中发现的问题或上一班没有处理完的事情要及时向部门领导进行汇报，听侯安排并协助接班人员将问题处理完毕后，方可下班。

4、物品、设备交接时要认真检查、核对设备的数量及使用状态，(5) to strive to enhance the satisfaction of the masses. Urban civilization to create is grounded, even the hearts and minds of the masses of practice. To fully recognize that the back streets and people's daily life is most closely, people are most concerned about, but also the most reflect the degree of civilization of a place. To adhere to the work center of gravity, extended to the grassroots, extending to the side of the masses do more concern to the masses, social concern, a good practical timely, enhance happiness index of the masses and the quality of life. Must be able to build a platform for people willing to participate in, common public benefit activities actively, arouse the masses to create enthusiasm, to lay a solid foundation for further creation based on mass work. For the masses Reflecting the outstanding problems, to enact legislation to change, that is known to change, to solve the immediate solution, the moment can not be resolved to explain, to give people a satisfactory answer. Especially the integration of urban and rural sanitation work, to really let the people involved, in common environment improvement provided rise the satisfaction of the masses. Three, strengthen leadership, careful organization, to ensure the effectiveness of the work to create

做好记录经双方签字后方可接班。

5、交接班时交班人员必须给接班人员认真交待本班的工作情况及安全注意事项。

6、交接班时必须认真做好交接班记录，严禁私自进行涂改和签字，违者一经发现扣10分/次。

7、严禁未经交接班就私自离岗，违者，一经发现扣10分/次;造成严重后果的按矿相关规定进行处罚。

(三)班前会制度

1、会议内容

(1)、坚持每班由部门领导、值班人员、班长组织当班成员参加会议，传达学习上级安全指令、通报、规定，介绍现场安全生产动态，布置当班工作生产任务，交待当班安全注意事项强调安全重点，并做好记录。

(2)、总结上一班的工作情况，对违规违纪现象给予通报批评并作出相应处理;对表现良好的个人提出表扬，鼓励倡导大家进行学习。

(3)、检查即将上岗人员的精神状况，是否有身体不适或酒后上班的现象。以便及时作出相应的安排。

2、会议要求:

(1)、所有与会人员必须在(早班 7:00中班 15:00 夜班 23:00)前到办公室集合，不得迟到。迟到者扣5分/次，迟到半小时以上按旷工处理。

(2)、参会人员须严格遵守会议纪律，不得扰乱会场秩序。

n work, to really let the people involved, in common environment improvement provided rise the satisfaction of the masses.can not be resolved to explain, to give people a satisfactory answer. Especially the integration of urban and rural sanitatio momentting the outstanding problems, to enact legislation to change, that is known to change, to solve the immediate solution, the use the masses to create enthusiasm, to lay a solid foundation for further creation based on mass work. For the masses Reflecy, arolity of life. Must be able to build a platform for people willing to participate in, common public benefit activities activelses do more concern to the masses, social concern, a good practical timely, enhance happiness index of the masses and the quahe mase of civilization of a place. To adhere to the work center of gravity, extended to the grassroots, extending to the side of the back streets and people's daily life is most closely, people are most concerned about, but also the most reflect the degreof the masses of practice. To fully recognize that t(5) to strive to enhance the satisfaction of the masses. Urban civilization to create is grounded, even the hearts and minds , strengthen leadership, careful organization, to ensure the effectiveness of the work to createThree2

(3)、会议一般15-20分钟为宜，特殊情况除外。

(4)、建立班前会议记录，每班对班前会议的组织者、时间、地点、参加人员作详细记录备查。

(四)劳动纪律

1、上班不得迟到、早退，迟到半小时内的扣5分/次，迟到半小时以上的按旷工处理，早退扣5分/次。井下工作人员必须每班在(早班7:00、中班15:00、夜班23:00点)到办公室集合开班前会，下班后须及时到办公室汇报当班工作情况。否则一律按迟到、早退或旷工进行处理。

2、各岗位要严格遵守自已工作岗位责任制，如有违反或未履行自己工作职责以及执行工作职责不力的，未造成严重后果扣5分/次，造成严重后果的另行处理。

3、拒不执行上级领导交办任务或不能按时保质保量完成上级交办事项的。未造成严重后果的，扣5分/次;造成严重后果的另行处理。

4、要爱护仪器、仪表、矿灯，不得损坏或丢失。若有人为因素造成损坏或丢失的，照价赔偿并追究其责任。

5、严禁人员酒后闹事，对酗酒闹事者，除交矿处理外，班组将给予矿处罚金额的50%进行处罚，并做出书面检查。

6、凡被领导或相关部门查出处罚的“三违”人员，本班组给予处罚金额的30%(折合后按分折扣)进行处罚;凡被矿上给予在工作中有贡献的职工进行奖励的，班组按奖励金额的50%进行二次奖励。

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7、对不服从班组管理，多次违反本管理制度或其他相关规章制度，屡教不改的，本班组上报部门将作退交人力资源部处理。

(五)学习培训制度

1.不得以任何理由不参加矿上及班组组织的培训和学习，否则一次扣3分。

2.每月不定期的组织不少于两次的理论与实践考试，评定员工的文化素养与实际工作能力，作为当月浮动工分的依据，考试不达60分的扣减浮动工分(不包括出勤分、岗位分)的20%。达90分以上的奖励20%。

(六)工资分配制度

1.原则上以各尽所能按劳分配的原则，不搞一刀切，不吃大锅饭，按才用人，各尽其能，公平分配。

2.总工资=基础工资+岗位分+安全分+出勤分+质量标准化分

基础工资=72.0元一个月=1872元

岗位工分=(根据实际情况每月拟定)

安全分=2分/天，一个月=52分

出勤分=2分/天。一个月=52分

质量标准化分=3分/天，一个月=78分。

3.安全分:发生轻微安全事故的和有“三违”现象的扣除当天安全分，当月扣分超过三次的扣除当月安全分的50%。

4.出勤分;出勤不达26天的扣除当月出勤分的50%，不达22的扣除当月出勤分的100%。

5.质标分:风筒吊挂平整、逢环必挂、接口严密、反压边、牌板填写规范、整齐、干净吊挂平整，三对口以及规范操作，制度的执行情况等等，一项不符合规定要求的扣减2分。当月扣分次数超过三次的扣减当月质标分的30%，扣分次数达到5次的扣减当月质量标准化分的50%。

细则

一、瓦斯检查员岗位责任制

1、工作中严禁弄虚作假，严禁脱岗、睡岗，违者扣5分/次;

2、手册与牌板及班报不对口，扣3分/次，假检、漏检扣5分/次，牌板不整齐干净、填写不清晰、不规范扣2分/次;

3、未认真执行“一炮三检”及“三人连锁放炮制”的扣10分/次，情节严重者交上级部门处理。

4、认真管理所辖区域内的通风安全设施，如出现损坏或故障要及时汇报，隐瞒不报的一次扣10分。

5、放炮员、瓦斯检查员负责临时风筒的吊挂，风筒吊挂不平直，接头不严密及未压边、花接，破口大于0.2m未及时处理的，未做到逢环必挂的，一处扣2分，特殊情况除外。

6、风筒末端出口大于5m，一处扣5分，特殊情况除外。

7、对井下的破旧不能使用的风筒应码放整齐并及时回收地面，否则一处扣3分。

8.对备用材料必须挂牌管理，码放整齐否则扣5分。

二、放炮员岗位责任制

1、所领取炸药、雷管必须分开装箱上锁，剩余炸药必须交回炸药库，否则一次扣10分。

2、认真执行落实“一炮三检”、“三人连锁放炮制”，未执行查出一次扣10分。

3、放炮必须使用放炮器，如没有使用放炮器查出一次罚款200元，放炮器与钥匙必须分开存放，发现一次扣3分。

4、炮眼封泥必须使用水炮泥，严禁使用煤粉，块状材料，或其它可燃性材料做炮泥，否则一次扣10分。

5、放炮母线必须吊挂在巷道中部距顶板0.2m，吊挂有困难的也应按有关放包母线悬挂规定执行，应避开带电体，严禁有明接头，否则一次扣5分。

6、处理残炮、瞎炮时必须严格按煤矿安全规程操作，否则发现一次扣10分，并交安监部按“三违”处理。

7、认真做好交接班工作，交接好本班事项。若未交接或交接不清的扣3分/次。

本制度从2012年6月15日起执行。

二〇一二年六月一十日

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