段友7542324
范文一：工程质量安全提升行动实施方案
工程质量安全提升行动实施方案
为进一步提升工程质量安全水平，确保人民群众生命财产安全，促进全省建筑业持续健康发展，根据住房和城乡建设部《工程质量安全提升行动方案》，结合我省实际，制定本行动实施方案。
一、指导思想
贯彻落实《中共中央国务院关于进一步加强城市规划建设管理工作的若干意见》和《国务院办公厅关于促进建筑业持续健康发展的意见》（国办发〔2017〕19号）精神，巩固工程质量治理两年行动成果，围绕“落实主体责任”和“强化政府监管”两个重点，坚持企业管理与项目管理并重、企业责任与个人责任并重、质量安全行为与工程实体质量安全并重、深化建筑业改革与完善质量安全管理制度并重，严格监督管理，严格责任落实，严格责任追究，着力构建质量安全提升长效机制，全面提升全省工程质量安全水平。
二、总体目标
通过开展工程质量安全提升行动（以下简称提升行动），用3年左右时间，进一步完善工程质量安全管理制度，落实工程质量安全主体责任，强化工程质量安全监管，提高工程项目质量安全管理水平，提高工程技术创新能力，使全省工程质量安全总体水平得到明显提升。
三、重点任务
（一）落实主体责任。
1．严格落实工程建设参建各方主体责任。进一步完善工程质量安全管理制度，督促各方主体完善质量安全责任体系、管理制度体系、投入保障体系、培训教育体系、隐患排查治理体系、应急救援体系。全面落实质量安全责任，特别是要强化建设单位的首要责任和勘察、设计、施工、监理、检测等单位的主体责任。
2．严格落实项目负责人责任。按照有关质量安全法律法规、住房城乡建设部《关于印发<建设单位项目负责人质量安全责任八项规定（试行）>等四个规定的通知》（建市〔2015〕35号）和《建筑施工项目经理质量安全责任十项规定（试行）》（建质〔2014〕123号）的要求，严格执行建设、勘察、设计、施工、监理等五方主体项目负责人质量安全责任规定，强化项目负责人的质量安全责任。重点强化对项目经理、总监在岗执业履职行为的监督检查和责任追究，依托我省建筑工程项目监管信息平台对项目经理实行量化考核。
3．严格落实从业人员责任。强化个人执业管理，落实注册执业人员的质量安全责任，规范从业行为，推动建立个人执业保险制度。按照《**省建设工程施工项目部和现场监理部关键岗位人员配备管理办法》要求，落实关键岗位人员质量安全责任，重点检查施工项目部、现场监理部关键岗位人
范文二：工程安全质量治理三年提升行动实施方案
务川自治县人民医院整体搬迁项目
工程安全质量治理三年行动提升
编制人： 证书号： 批准人： 证书号： 52001466 编制单位：贵州骅辉建设工程项目管理有限公司
务川自治县人民医院整体搬迁项目监理部
编制日期：2017年 月 日
目录
一、工程质量控制目标..........................................................................3
二、组织机构..........................................................................................3
三、工作内容..........................................................................................3
(一) 、完善和落实质量责任制度
(二) 、重视分包单位资格审查
(三) 、施工质量管理程序
(四) 、施工工序的质量控制措施 (五) 、原材料质量保证措施
(六) 、计量保证措施
(七) 、成品、半成品的保护措施
(八) 、施工质量问题分析和处理
(九) 、采取经济、合同措施，确保工程质量
(十) 、建立三年行动工作进展月总结制度
四、工作计划......................................................16
（一）动员部署阶段（2017年5月）
（二）全面实施阶段（2017年5月-2017年12月）
（三）持续改进阶段（2018年1月-2018年12月）
（四）巩固提升阶段（2019年1月-2019年12月）
工程安全质量治理三年行动实施方案
为治理工程质量安全突出问题，提升工程质量安全水平，保障人民群众生命财产安全，根据《住房城乡建设部关于印发工程质量安全提升行动方案的通知》（建质〔2017〕57号）和《关于印发<贵州省工程质量安全提升行动实施方案>的通知》（黔建建通〔2017〕108号）要求，进一步强化我公司监理人员质量责任意识，切实提高监理人员素质，树立良好企业形象，依据《遵义市工程质量安全提升行动实施方案》相关要求，结合工程实际，制定本方案。
一、工程质量控制目标
通过三年治理行动，落实施工总包方质量管理责任，提升项目部现场管理人员业务水平，保障工程施工合同质量目标的实现。
二、组织机构
项目监理部成立工程质量治理三年行动领导小组，负责工程质量治理三年行动的组织和实施。具体组成人员如下：
组长：梅勇
组员：吴应洪、任俊波、罗铃、田亮、张朝意
三、工作内容
(一) 、完善和落实质量责任制度
根据住建部《建筑工程五方责任主体项目负责人质量终身责任追究暂行办法》规定，我项目部对质量责任制度进行了补充和完善。
1、项目经理责任制
项目经理作为施工质量第一责任人，对工程质量终身负责。确保施工合同质量目标的实现，杜绝质量事故的发生，创精品工程。
1、贯彻总公司“用户至上、信守合同、质量为本、持续改进”的质量方针。
2、执行国家、行业和其他相关的标准、规范规程和相关法律法规，采取措施确保业主和合同的要求得到满足。
3、组织进行质量策划、组织制订现场质量目标和工作程序。
4、督促、检查各部门主管的工作。
5、确保质量奖励专用基金的建立和使用，对施工质量实施重奖重罚。
6、为工程配备必要的资源，监督检查资源策划的实施情况，并根据实际情况及时调整资源计划以确保工程顺利进行。
7、组织对质量体系定期检查，及时解决质量工作中存在的问题，组织采取措施对质量管理体系进行改进以保证其完整性、持续适应性和有效性。
8、健全教育培训制度，加强对员工的教育培训，确保未经教育或资格不符的人员不能上岗。
2. 质量目标责任分解和落实
（1）为确保公司质量方针和质量目标的实施，将质量目标层层分解到各职能部门，明确各职能部门的质量目标任务，促进公司管理水平的不断提高。
（2）公司与项目经理和各职能部门主管签订工程质量责任书，明确各专业、各岗位人员职责，定人定岗、专人负责；制定和完善人员考勤和绩效考核制度。
(二) 、重视分包单位资格审查
为保证工程质量，项目监理部对施工单位选择的分包进行参与选择，通过招投标，选用资质过硬、业务娴熟、质量可靠的企业。在施工过程中加强对分包单位的管理，重点检查分包单位项目负责人、主要管理人员及特种作业人员到岗履职的情况，对工程质量不达标、主要人员长期不到岗的分包单位按分包合同要求责令限期改正或清退出场。
(三) 、施工质量管理程序
（1）由工程项目总工组织全体项目管理人员认真学习本标段的相关文件、施工图纸，领会工程的特点、要点、难点，了解每个重要、关键施工节点上的措施和解决方案，让每个管理人员做到心中有底。
（2）由工程项目总工将整个工程按工序进行分解，依据施工图纸和相关规范，以现有的技术水平、工艺水平对工序进行分析，以表格形式罗列出各道工序施工的关键点，以及各关键点上的质量标准、质量测量手段和质量监控方法。
（3）由项目经理和项目总工对每一个管理岗位制定岗位工作内容、岗位责任制、以及相应的奖惩方法。
（4）在每一道工序开工之前，由工程项目总工组织召集相关人员进行工序技
术、质量、安全交底，将相应的施工质量过程控制表格的填写方法和要求进行明确。
（5）成立以项目经理、项目总工为主的督查小组，对施工质量过程控制进行第三方监控。监控内容包括对现场进行实时随机抽样，以及根据汇总报表进行随机抽样。
（6）在施工过程中，可以根据施工图纸、施工规范、施工方法、施工工艺的改变对报表格式、报表内容以及质量标准进行相应修改，力求达到准确、适时、合理、可行。
(四) 、施工工序的质量控制措施
（1）按编制审核后的项目工程质量保证计划内容，根据每月实际施工开展情况，按月进行分解。对保证质量的重点、难点和特殊点采取必要的施工技术措施和实施细则。
（2）每道工序实施前，对参与施工的现场管理人员、工序班组长以及每一位作业层施工人员进行技术、质量交底，明确各工序的技术指标、控制重点及注意事项。
（3）工程实施时，严格按照经过公司总工程师审定的施工组织设计和保证质量的施工技术措施的要求进行施工，每道工序都要严格按图施工，不折不扣地执行标准和有关" 施工与验收规范" 及建设单位、监理单位做出的技术规定。
（4）各类技术工种和专职技术人员必须持证上岗，并定期进行技术教育和质量意识教育，不断提高技术水平和质量意识。
（5）每道工序施工完毕，先由班组自检，认定达到优良等级后填单，然后由分包质检员初验，认定达到优良等级后再由项目部专职质量员会同现场监理正式验收，认定达到优良等级后方可进入下道工序。 （6）专职质保人员全面记录其内部的质量保证体系运气情况，提供系统外部的具体细节证明，按规定的表式与要求认真填写各类原始报表和" 隐蔽工程验收报告单" ，验收原始报表装订成册，作为竣工资料移交。
(五) 、原材料质量保证措施
（1）赋予质量主管一票否决权：凡是进入工地的原材料，必须经过质量工程师的检验，凡是质量工程师认为不合格的原材料，一概拒收退货，不准用于工程；
（2）在采购订货前就控制好原材料质量：在原材料采购订货前，先看样品和产品说明书，必要时对样品作化验或试验，不合格的原材料不订货，防止伪劣产品进入工地；
（3）原材料进库检验：对准备进库的原材料要查明是否有厂家的产品合格证，无合格证的不进库；同时要分次抽验原材料，不合格的坚决退货，杜绝伪劣产品混进仓库；
（4）原材料进库保管：对已进库的原材料要分门别类按日期编号，按要求存放保管，把易生锈、怕淋、怕晒的材料放置在干净、干燥的库房中；
（5）关于采用地方材料，采购前应经过试验，不合格的材料不能订货。
（6）施工单位将在已采购的材料、设备生产期间，请专门的机构检验产品质量。若有需要，施工单位应提交与合同有关的设备服务供应商提供的两份质保书。
(六) 、计量保证措施
（1）做好计量器具管理工作，健全计量器具维护保养制度。
（2）必须正确使用计量器具，使用量具时，要先用干净棉纱擦去表面油污，按量具使用要求操作，用毕擦净量具，涂防狙剂，妥善放入盒内。
（3）凡使用仪器者，必须首先仔细阅读该产品说明书，掌握仪器结构、性能和操作程序，严格按规程操作。
（4）长期不用的封存计量器具，每年必须检查一次，并清洗后上新的防锈油。
(七) 、成品、半成品的保护措施
1、成品、半成品保护的范围及阶段
在整个工程项目中，工程施工中的原材料、建筑半成品以及已完成的分部分项产品。施工过程包括：地基与基础施工阶段、主体结构施工阶段、二次结构施工阶段、装饰施工阶段、防水施工阶段及安装阶段。对不同施工阶段必须做好防
人为交叉破坏、防水淹、防交叉污染等现象的发生，并且做到维护施工现场的环境卫生，做到成品保护规范、及时，作业面工完场清、文明舒适。
2、成品、半成品保护的组织措施
项目部工程部负责对项目成品、半成品保护措施的检查落实。项目部建立成品保护领导小组，由项目经理任组长，项目责任工程师任副组长，施工员、质量员、材料员等有关人员参加。
项目经理负责落实成品保护必须的资源配备，包括人员、物资等，落实成品保护工作中的有关奖励与处罚政策。
责任工程师、施工员负责向作业班组进行施工过程中对成品保护要求的针对性交底，制定对已完成品进行保护的措施或方案，并布置落实。
质量员检查作业班组在施工过程中对成品的保护是否符合规定要求，对已完成品进行保护的措施或方案是否有效实施。
材料员对落实成品保护措施必须的材料设施，应按计划及时采办供应，以满足工程需要。
3、成品、半成品保护的管理制度
项目部应建立以下制度，确保成品、半成品保护措施的落实。
①成品保护专题会议制度：施工过程中一旦发现成品保护工作没能按要求落实、做好，项目部要随时召开有关人员参加的专题会议，解决矛盾和问题，确保做好成品保护工作。
②工序完工交接验收制度：在例行工序完工交接验收时，对上道工序成品的保护作为检查验收内容。
③专职人员值班、巡察制度：结构施工阶段、装修阶段、防水施工阶段，对已完的施工层或区域的成品保护实行专职人员值班、巡察制度。
4、制定科学合理的施工顺序较少交叉损坏
施工作业前，应熟悉图纸，制定多工种交叉作业计划。既要考虑工程进度在时间上的要求，又要考虑保证交叉施工不产生相互干扰。因每一施工段施工队伍多，人员多而杂，作业面分散，管理困难，为了防止盲目施工和不合理赶工期以及不采取防护措施，而造成的互相损坏、反复污染等现象的产生，需制定科学合理的作业计划及顺序。
5、制定具体的成品、半成品保护措施，并严格执行此措施。
(八) 、施工质量问题分析和处理
（1）质量问题分析处理程序
一旦发生永久性工程的部分试验或控制不能满足质量标准的情况，施工单位应立即逐级上报，并主动调查情况，分析原因，提出技术处理措施方案。施工单位应按有关“质量事故处理”的规定，填写质量事故报告表，写明情况、原因、责任和处理情况。并在规定的日期内提交有关部门。
施工单位应负责对质量事故进行处理。处理质量事故的技术方案应得到项目监理的批准。处理后的工程或产品应请项目监理进行检查、验收、签证，直到满足设计要求。
（2）事故处理报告内容：
事故调查的原始资料，测试数据；事故的原因分析、论证；事故处理的依据；事故处理方案、方法及技术措施；检查验收记录；事故勿需处理的论证；以及事故处理结论等。
（3）常见质量问题及治理措施：
〈一〉钢筋混凝土现浇楼板裂缝
表现形式：现浇板易产生贯通性裂缝或上表面裂缝；现浇板外角部位易产生斜裂缝；现浇板沿预埋线管易产生裂缝。
治理主要措施：
1、屋面及建筑物两端的现浇板及跨度大于4.2m 的板应配制双层双向钢筋，钢筋间距不宜大于150mm ，直径不应小于8mm 。
2、外墙转角处应设置放射形钢筋，钢筋的数量、规格不应少于7Φ10，长度应大于板跨的1/3，且不得小于1.2m 。
3、在现浇板的板宽急剧变化处、大开洞削弱处等易引起收缩应力集中处，钢筋间距不应大于150mm ，直径不应小于8mm 。并应在板的上表面布置纵横两个方向的温度收缩钢筋，配筋率不应小于截面积的0.15%，配筋不小于Φ6＠200。
4、管线应尽量布置在梁内，当楼板内需埋置管线时，管线必须布置在上下钢筋网片之间，且不宜立体交叉穿越，确需立体交叉的不应超过二层管线。线管在敷设时交叉布线处可采用线盒，同时在多根线管的集散处宜采用放射形分布，尽
量避免紧密平行排列，以确保线管底部的混凝土浇筑顺利且振捣密实。当两根以上管并行时，沿管方向应增加Φ4＠150宽500mm 的钢筋网片，做到在应力集中部位有双层布筋。
5、使用单位在订购预拌混凝土前，应根据工程不同部位和环境提出对混凝土性能的明确技术要求。掺合料总掺量不应大于水泥用量的30%。
6、模板支撑系统必须经过计算，除满足强度要求外，还必须有足够的刚度和稳定性。严格控制楼板拆模时间。楼板混凝土同条件养护试块达到规范规定的强度值后，方可拆除支承模板。
7、在混凝土浇筑时，应铺设临时性活动跳板；应振捣充分，终凝前应进行二次抹压，抹压后应及时覆盖和浇水养护。普通混凝土养护时间不得小于7d ；对掺加缓凝型外加剂或有抗渗要求的混凝土，不得少于14d 。
8、现浇板养护期间，当混凝土强度小于1.2MPa 时，不得进行后续施工。当混凝土强度小于10MPa 时，不应在现浇板上吊运、堆放重物，要留置同条件试块作为依据。吊运、堆放重物时，应做到少吊轻放，减少吊运荷载对楼板造成的冲击。材料不得集中堆放，堆放处应铺设木垫板，位置应避开楼板跨中部位，临时荷载不得超过设计文件规定的荷载限值。
9、主体验收前，应对现浇楼板进行检查，发现裂缝及时处理，并形成记录。 〈二〉填充墙裂缝
表现形式：不同基体材料交接部位易产生裂缝；填充墙临时施工洞口周边易产生裂缝；填充墙内暗敷线管处易产生裂缝。
治理主要措施：
1、蒸压（养）砖、混凝土小型空心砌块、蒸压加气混凝土砌块类的墙体材料至少达到28天龄期后方可用于砌筑。蒸压加气混凝土砌块应采用专用砂浆砌筑，砌块含水率宜小于30%。
2、严格控制砌块的含水率和融水深度。墙体材料现场存放时应采取可靠的防潮、防雨淋措施。
3、预拌砂浆的品种选用应根据设计、施工等要求确定，不同品种、规格的预拌砂浆不应混合使用。
4、不同基体材料交接处应采取钉钢丝网等抗裂措施。钢丝网与不同基体的搭接宽度每边不小于100mm 。钢丝网片的网孔尺寸不应大于20mm ×20mm ，其钢丝直径不应小于1.2mm ，应采用热镀锌电焊钢丝网，并宜采用先成网后镀锌的后热镀锌电焊网。钢丝网应用钢钉或射钉加铁片固定，间距不大于300mm ，钢丝网片应采用直径不小于5mm 钢筋或铁钉与墙面隔离，保证砂浆包裹钢丝网片。应形成隐蔽验收记录存档备查。
5、在填充墙上剔凿设备孔洞、槽时，应先用切割锯沿边线切开，后将槽内砌块剔除，应轻凿，保持砌块完整，如有松动或损坏，应进行补强处理。剔槽深度应保持线管管壁外表面距墙面基层15mm ，并用水泥砂浆抹实，外挂钢丝网片两边压墙不小于100mm 。
6、填充墙砌体应分次砌筑。每次砌筑高度不应超过1.5m ，日砌筑高度不宜大于2.8m ；灰缝砂浆应饱满密实，嵌缝应嵌成凹缝，严禁使用落地砂浆和隔日砂浆嵌缝。
7、砌筑接近梁板底时，应留一定空间，至少间隔14d 后，再将其补砌挤紧。当采用干硬性C25膨胀细石混凝土填塞（防腐木楔＠600mm 挤紧）方法时，宜在梁（板）底预留30-50mm 。
8、填充墙砌体临时施工洞处上部应加设钢筋混凝土过梁，应在洞口两侧墙体内预留2Ф6＠600拉结筋，补砌时应润湿已砌筑的墙体连接处，补砌应与原墙接槎处顶实，并外挂钢丝网片，两边压墙不小于100mm 。
9、消防箱、配电箱、水表箱、开关箱等预留洞上的过梁，应在其线管穿越的位置预留孔槽，不得事后剔凿，其背面的抹灰层应满挂钢丝网片。
〈三〉墙面抹灰裂缝
表现形式：抹灰墙面易出现空鼓、裂缝。
治理主要措施：
1、应严格控制抹灰砂浆配合比，宜用过筛中砂（含泥量＜5%），保证砂浆有良好的和易性和保水性。采用预拌砂浆时，应由设计单位明确强度及品种要求。
2、对混凝土、填充墙砌体基层抹灰时，应先清理基层，然后做甩浆结合层，掺加界面剂与水泥浆拌合，喷涂后抹底灰。
3、抹灰前墙面应浇水，浇水量应根据墙体材料和气温不同分别控制，并同时检查基体抗裂措施实施情况。
4、抹灰面层严禁使用素水泥浆抹面。抹灰砂浆宜掺加聚丙烯抗裂纤维、碳纤维或耐碱玻璃纤维等纤维材料。耐碱玻璃纤维网宜抹压在距抹灰层表面3mm 内，网格布应按隐蔽工程进行验收。如墙面抹灰有施工缝时，各层之间施工缝应相互错开。
5、墙面抹灰应分层进行，抹灰总厚度超过35mm 时，应采取加设钢丝网等抗裂措施。
6、墙体抹灰完成后应及时喷水进行养护。
7、楼梯间及人流通道填充墙采用钢丝网砂浆面层。
8、墙体抹灰施工与墙体砌筑施工应至少间隔28天。
〈四〉外墙保温饰面层裂缝、渗漏
表现形式：饰面层易出现开裂，外墙易产生渗漏。
治理主要措施：
1、外墙外保温施工图已审图，施工时不得降低节能效果。
2、材料进场后，应组织建设、监理、施工进行联合进场验收，并按规定进行复试，合格后方可用于工程施工，严禁使用不合格的材料及产品。
3、外墙外保温施工前应编制专项施工方案，经总包、监理单位逐级审核后，严格按照方案施工。
4、外墙外保温施工应先做样板墙，样板墙面应包含外墙外保温系统起端、终端处、门窗洞口以及外墙挑出构件等部位。
5、外墙基层处理及找平层施工应符合下列要求：
①抹灰前应先堵好架眼及孔洞，封堵应由专人负责施工，施工、监理单位应对孔洞封堵质量进行专项检查验收，并形成隐蔽工程验收记录。
②封堵脚手架眼和孔洞时，应清理干净，浇水湿润，然后采用干硬性细石砼封堵密实。
③穿墙螺栓孔宜采用聚氨酯发泡剂和防水膨胀干硬性水泥砂浆填塞密实，封堵后孔洞外侧表面应进行防水处理。
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6、喷涂聚氨酯前，应在基层涂刷封闭底涂，并采取遮挡措施对非喷涂部位进行保护。
7、喷涂硬泡聚氨酯的施工环境温度不应低于10℃，空气相对湿度宜小于80%，风力不宜大于三级，严禁在雨天、雪天施工，当施工中下雨、下雪时应采取遮盖措施。
8、喷涂硬泡聚氨酯采用抹面胶浆时，抹面层厚度符合设计要求，并严格控制表面平整度差。
9、门窗洞口上部、女儿墙压顶等有排水要求的外墙部位应做滴水线。
10、耐碱网格布粘贴时，洞口处应在其四角各加贴一块长300mm 、宽200mm 的45°斜向耐碱玻纤网布，转角处两侧的耐碱玻纤网布应互绕搭接，每边搭接长度不应于200mm 。
11、在外墙外保温系统的起始和终端部位的墙下端、檐口处及门窗洞口周边等部位应做好耐碱玻纤网的反包处理。
12、需穿透外墙保温层固定的管道及设备支架等，与其保温层结合的间隙应采取可靠措施做防水密封处理。
〈五〉外窗工程
表现形式：外窗框周边易产生渗水，组合窗的拼接处易出现渗水。
治理主要措施：
1、外窗进场后，应组织建设、监理、施工单位进行联合验收，核查质量证明文件与实物的相符性，并对外窗外观质量进行检查，符合要求后按规定进行见证取样，对气密性、水密性、抗风压性、中空玻璃露点等进行复验，合格后方可使用。
2、塑钢门窗型材必须选用与其相匹配的热镀锌增强型钢，型钢壁厚应满足规范和设计要求，且窗的钢衬厚度不小于1.5mm 。
3、外窗安装固定点间距不大于500mm ，距离转角不超过180mm 。窗下框应采用固定片法安装固定，严禁用长脚膨胀螺栓穿透型材固定门窗框。固定片宜为镀锌铁片，厚度不小于1.5mm ，固定点间距：转角处180mm ，框边处不大于500mm ，窗侧面及顶面打孔后工艺孔帽安装前应用密封胶封严。
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4、外窗安装宜加设附框。附框材料、品种、规格以及附框与结构洞口的连接方式、防渗漏等构造措施严格按图施工。附框与洞口、窗框与附框之间应使用中性硅砼结构密封胶密封，附框安装应作为隐蔽工程进行验收。外窗洞口周围应采用掺防水剂的微膨胀防水砂浆整体抹灰找平，然后方可进行附框固定。
5、外窗宜居外墙中或靠外墙内侧安装，当靠外墙外侧安装时，应设置窗楣板。
6、窗框与结构墙体间应施打聚氨酯发泡胶，发泡前应清理干净，发泡胶应连续施打，一次成形，填充饱满。
7、外窗框四周密封胶应采用中型硅酮密封胶，窗框外侧应留5mm 宽的打胶槽口，密封胶应在外墙粉刷涂料前完成，打胶要保证基层干燥，打胶要保证基层干燥，无裂纹、气泡，转角处平顺、严密。安装密封胶条应在90°拐角处断开，并采用45°组角粘贴方式，胶条接口处要保持严密。
8、外窗台根部宜增加自粘防水卷材或涂膜类防水材料，外窗台上应做出向外的流水斜坡，坡度不小于20%，内窗台应高于外窗台内侧10mm 。门窗顶滴水采用滴水槽时应使用成品材料，宽度和深度均不小于10mm ，采用鹰嘴或大斜面滴水线，大斜面坡度不应小于10%。
9、外窗底框挡水板高度不得小于30mm ，排水孔位置、数量、规格应根据窗型设置，满足排水要求。门窗下槛内应设排水孔，保证挡水槽内不积水，排水孔间距不大于1m ，且不少于2个。
〈六〉砼地面垫层裂缝
表现形式：地面垫层产生不规则裂缝，沿预埋地暖管线产生裂缝。
治理主要措施：
1、在墙四周粘贴厚10mm 高度与砼地面垫层同等厚度的聚苯板，有力砼应力释放和伸缩。
2、在地暖管线铺设完成后，再铺设一层双向钢丝网，防止砼垫层沿管线产生裂缝。
3、在门口、洞口及较大房间的适当位置加塑料界格条，防止产生不规则裂缝。
4、地面垫层砼必须用平板振动器振捣密实，并在初凝前进行二次抹压，进行压光扫毛处理，防止出现不规则裂缝。
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5、扫毛处理后应及时覆盖和浇水养护，养护时不得少于7d ，冬期施工，温度低于5℃时不得浇水养护，应当覆盖棉毡保温，使砼自养。
〈七〉楼梯踏步几何尺寸尺寸不准确，棱角破损
表现形式：现浇楼梯踏步已出现几何尺寸不准确，踏步棱角破损。
治理主要措施:
1、模板加固时在踏步模板上方用方木加固，模板加固后严禁上人踩踏，踏步砼压光时才可拆除踏步加固方木，严禁提前拆除。
2、踏步砼达到一定强度时才可拆除模板，拆除后，踏步棱角处用模板加以保护。发现踏步模板有破损时立即更换。
3、楼梯踏步砼必须用振捣棒振捣密实，并在初凝前进行二次抹压，进行压光处理，防止出现不规则裂缝。
4、踏步压光后及时用薄膜覆盖和浇水养护，养护时不得少于7d ，冬期施工，温度低于5℃时不得浇水养护，应当覆盖棉毡保温，使砼自养。
〈八〉、给排水安装工程常见的质量通病及预防措施：
给排水安装工程在施工过程中常见的质量通病有：管道螺纹接处口渗漏、排水管道堵塞、地漏排水不畅等三种现象。
1、管道螺纹渗漏
①现象；管道丝口连接处渗漏，影响管道使用。
②原因分析：螺纹加工时不符合规定，断丝或缺丝的总数已超过规范规定；螺纹连接时，拧紧程度不合适；填料缠绕方向不正确；管道安装后，没有认真进行水压试验。
③预防措施：加工螺纹时，要求螺纹端正、光滑、无毛刺、不断丝、不乱扣等；螺纹加工后，可以用手拧紧2～3扣，再用管钳继续上紧，以上紧后留出2～3扣为宜；选用的管钳要合适，用大规格的管钳上小管径的管件，会因用力过大使管件损坏，反之因用力不够致使管件上不紧面而造成渗水或漏水；螺纹连接时，应根据管道榆送的介质采用相应的辅料，以达到连接严密；安装完毕要严格按施工及验收规范的要求，进行严密性和强度水压试验；经试验合格的管道，应防止踩、踏或用来支撑其它物体，防止因受力不均而导致管道接口漏水。
2、排水管道堵塞
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①现象:排水管道堵塞, 造成排水不畅。
②原因分析:排水管道在施工过程中，未及时对管道上临时甩口进行封堵，致使有杂物掉入管内；排水管道管径未按设计要求施工或变径过早，使管道流量变小；排水管道未进行通水、通球试验；排水管倒坡。
③预防措施:排水管道在施工过程中的临时甩口需进行临时封堵，并保证封堵严密，防止杂物进入管道内；管道直径应严格按设计要求进行施工，严禁变径过早，造成管道流量变小，容易造成管道堵塞；同时也应保证排水管道坡度坡向立管或检查井，标准坡度为 DN50=0.035、DN75=0.025、 DN100=0.020、
DN150=0.010、DN200=0.008，在施工过程中坡度不宜过小。排水管道在竣工验收前，必须做通水和通球试验，把排水管道内的杂物冲洗干净，防止管道堵塞现象的发生。
3、地漏排水不畅
①现象:地漏排水不畅，造在地面积水。
②原因分析:排水支管内堵塞；地漏水封内有杂物；地面砖在施工过程中产生倒坡现象；地漏安装高度高于地面。
③预防措施:安装地漏前，应对排水支管进行通水试验，保证管道畅通后，方可进行地漏安装；地漏安装标高，应根据土建提供的建筑标高线进行，以略低于地面2～3mm 为宜；土建工程在砧砖时，应严格按事先弹好的标高线进行，防止地面砖铺贴标高低于地面，产生地面倒坡；另地漏在安装使用一段时间，应定期对地漏内杂物进行清理，防止杂物掉入排水管道内。
〈九〉、电气安装工程常见的质量通病及预防措施：
电气安装工程在施工过程中常见的质量通病有：线盒安装高度不一致、管内穿线不畅、漏电等。
1、线盒安装高度不一致
①现象；线盒安装高度不一致，导致面板安装完后高低不一，影响观感质量。 ②原因分析：未按土建提供的建筑标高线进行安装；工人安装面板时，未对面板本身进行微调；
③预防措施：在线盒安装时，一定要根据土建提供的建筑标高线进行安装，可先固安好接线盒后，再进行配管，确保线盒安装高度符合规范和设计要求；另
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外面板在安装时，线盒本身的固定螺孔有3mm 左右的上下调节，职工在安装时应根据需要进行调节，直到达到设计或规范要求的标高为止。
2、管内穿线不畅
①现象：管内穿线时导线无法通过原预埋好的线管。
②原因分析：土建或安装专业在吊顶或固定支架时，采用电锤钻孔，把隐蔽在墙体内的线管打坏；安装专业在配管时，管子的弯曲半径过小或转变过多，未按规范设过线盒；配管管径未按设计要求的管径施工。
③预防措施：在配管过程中，管子的弯曲半径应为管外径的6倍，不宜过小；当管路长度超过以下规定时应设过线盒：管子全长超过30m ，无弯曲时；管子全长超过20m ，只有一个弯时；管子全长超过15m ，只有两个弯曲; 管子全长超过8m ，有三个弯时；另外，土建、装饰或安装专业在施工过程中，也有可能把线管打坏，通常情况下，土建装饰或安装在施工时，电气专业应在线管隐藏部位弹好线，画好电线管的走向，防止被电锤钻孔时破坏；线管的外径应按规范或设计要求进行敷设。
(九) 、采取经济、合同措施，确保工程质量
严格质量检查和验收，建立工程款支付会签制度。经营部门负责复核工程计量有关数据，技术、质量部门对合格工程量进行确认，对于不符合合同规定质量要求的，部门主管有权拒绝在工程质量验收记录和工程款支付会签表上签字，项目经理停发当期工程款，待分包单位将问题闭合后再次进行审核。
(十) 、建立三年行动工作进展月总结制度
根据《遵义市工程质量安全提升行动实施方案》文件精神，建立工程质量治理三年行动工作进展月总结制度，项目部编写工程质量治理三年行动工作进展月总结报告，并在每月末组织项目部相关管理人员、各分包单位管理人员、各班组管理人员对当月工程质量治理工作进行讨论、学习。
四、工作计划
（一）动员部署阶段（2017年5月）
召开全省建筑工程质量安全工作会议，全面动员部署三年行动。各市、县（市、区）住房城乡建设有关主管部门要根据各地实际，制定具体实施方案，全
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面动员部署启动。各市主管部门要在2017年5月10日前将实施方案报省住房城乡建设厅。
（二）全面实施阶段（2017年5月-2017年12月）
按照总体部署要求，全面组织实施三年行动，加强监督检查，强化责任落实，着力解决质量安全突出问题，有效遏制建筑施工安全事故多发频发态势。
（三）持续改进阶段（2018年1月-2018年12月）
进一步查找薄弱环节，细化治理提升措施，完善管理制度，健全技术标准，提高工程质量安全水平，实现建筑工程主体结构和使用功能质量的群众满意度大幅提高，建筑施工安全事故起数、死亡人数持续下降。
（四）巩固提升阶段（2019年1月-2019年12月） 全面总结前期治理提升工作，深入分析问题及原因，健全和完善工程质量安全防控体系，进一步健全工程质量安全管理长效机制，实现建筑施工质量安全生产持续平稳运行。
贵州骅辉建设工程项目管理有限公司
务川自治县人民医院整体搬迁项目监理部
2017年 月 日
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范文三：工程质量安全提升行动实施方案
工程质量安全提升行动实施方案
为进一步提升工程质量安全水平，全面落实质量安全责任，保障人民群众生命财产安全，促进建筑业持续健康发展，按照住建部《关于印发工程质量安全提升行动方案的通知》(建质[2017]57号)要求，省住建厅决定开展全省工程质量安全提升行动(以下简称提升行动)，为确保提升行动有序推进，制定本实施方案。
一、主要目标
通过三年的工程质量安全提升行动，建筑市场秩序更加规范，各方建设主体依法依规开展活动，质量安全意识显著增强，质量安全管理制度更加完备，工程质量安全主体责任有效落实，监管信息化水平稳步提高，全省建筑施工安全生产形势稳定向好，工程监督覆盖率、竣工工程验收合格率100%，投诉处理办结率98%以上，全省工程质量安全总体水平明显提升。
二、重点任务
(一)加强源头治理。
1. 严肃查处违法发包、转包、挂靠和违法分包行为。严格工程发包与承包招投标制度，应招标工程必须依法招标，应公开招标的必须依法公开招标，严禁建设单位将建设工程发包给不具备资质条件的组织或个人;严禁中标单位将工程转包给其他单位或个人;严禁将专业工程分包给不具备资质条件的单位或个人;严禁施工单位允许其他组织和个人以本单位名义承接工程。
2. 强化施工现场项目负责人管理。加强对执业人员管理，严禁施工现场项目负责人与中标备案人员不一致、执业人员不在现场履职等行为，对执业人员未履职尽责按有关规定严肃处理，对认定挂证行为的执业人员暂停其执业资格，情节严重的吊销其执业资格证书。
3. 严格规范劳务用工。推行建筑工人实名制管理，研究制定建筑劳务用工管理办法，探索建立建筑工人信息管理服务平台，有效保障劳务人员合法权益。加强劳务工人培训，重点提高农民工的劳动技能和综合素质。积极改善劳务用工人员生产生活条件，提高农民工同城待遇。
(二)落实主体责任。
1. 严格落实工程建设参建各方主体责任。强化建设单位质量安全的首要责任，建立健全工程质量责任制，对建设工程各阶段实施质量管理，不得迫使承包方以低于成本的价格竞标，不得任意压缩合理工期，不得明示或暗示有关单位违反强制性标准、降低工程质量，督促建设工程有关单位和人员落实质量责任，处理建设过程和保修阶段建设工程质量缺陷和事故，及时足额拨付安全生产措施费用。强化勘察、设计、施工、检测、审图单位的主体责任，勘察、设计单位应当
按照法律法规和工程建设强制性标准开展勘察、设计工作，保证勘察设计质量;施工单位应当按照工程建设标准、施工图设计文件施工，使用合格的建筑材料、建筑构配件和设备，不得偷工减料，完善落实各项安全生产管理制度和操作规程，加大安全生产投入，强化安全管理措施，以建筑起重机械、深基坑、高支模等为重点开展全方位多层次不间断的安全生产排查整治，切实消除各类事故隐患，深化安全生产标准化建设;监理单位应当按照法律法规、工程建设标准和施工图设计文件对施工质量实施监理;工程质量检测单位应当按照法律法规和工程建设标准，在规定范围内开展检测活动，并对检测数据和报告的真实性、准确性负责;施工图审查单位应当对违反国家强制性规范和强制性标准的施工图设计文件提出明确的修改意见。
2. 严格落实项目负责人责任。严格执行建设、勘察、设计、施工、监理、检测、审图等七方主体项目负责人质量安全责任规定，对违反规定的行为及时记不良行为记录，直至停止执业资格或吊销资格证书。强化项目负责人的质量安全责任，突出抓好建设单位项目负责人的首要责任。工程项目负责人要严格履行施工现场安全生产第一责任人的职责，严格落实安全生产责任制度，保证安全生产费用有效落实，组织制定各项安全施工措施，组织开展安全专项整治和隐患排查，切实消除各类事故隐患，组织开展项目安全生产标准化建设，严格执行施工现场带班制度，不得随意脱岗，不得以设置执行经理、项目副经理等规避应尽职责。
3. 严格落实从业人员责任。施工现场人员必须经过相关培训合格后持证上岗，建立全员质量责任清单，完善安全生产责任制，落实施工现场人员质量安全责任，规范从业行为。加大执业责任追究力度，对违反有关规定、造成工程质量安全事故的，给予注册执业人员暂停执业、吊销资格证书等处罚。
4. 严格落实工程质量终身责任。建设、施工、监理、检测、审图单位项目负责人对工程质量负有相应的终身责任;工程建设七方项目负责人开工前应签署工程质量终身责任承诺书，承诺书存入工程建设内业档案并报项目所在地建设主管部门备案，工程竣工验收后移交城建档案管理部门统一保存;建设工程竣工验收前应设立质量终身责任永久性标牌，标牌应载明建设、勘察、设计、施工、监理、检测、施工图审查单位及项目负责人名称等事项;对违反有关规定、造成工程质量事故的，依法对责任单位实施行政处罚，直至追究经济赔偿责任和有关单位、人员的法律责任。
(三)提升项目管理水平。
1. 提升建筑设计水平。贯彻落实“适用、经济、绿色、美观”的设计方针，探索具有龙江地域特色的建筑设计的发展方向，促进先进技术手段与传统地域文化的融合。开展我省设计大师的评选工作，激励人才队伍建设，激发创新设计活力，充分发挥行业带头人的引领作用，完善地方建设设计标准，突出创新设计、科技
设计和绿色设计，巩固和提升行业地位，推动全省勘察设计行业健康、可持续发展。
2. 推进工程质量管理标准化。完善工程质量管控体系，建立质量管理标准化制度和评价体系，推进质量行为管理标准化和工程实体质量控制标准化。按照地方标准《住宅工程质量通病防控规范》防范质量通病，加强常见问题治理，提升住宅品质。实施样板引路，召开省、市、县不同层面工程质量管理标准化现场观摩会，总结推广好的经验，促进创建工作落后地区加大工作力度。制定并推广应用简洁、适用、易执行的岗位标准化手册，将质量责任落实到人。
3. 提升建筑施工本质安全水平。深入开展建筑施工企业和项目安全管理生产标准化考评，按照《施工企业安全生产评价标准》(JGJ/T77-2010)和《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-2011)等相关标准和法规要求，对企业和项目的安全管理进行考评，推动建筑施工企业实现安全行为规范和安全管理标准化。制定我省建筑施工安全教育培训的管理规定，通过推广体验式安全教育、网络化安全教育，以及开发运用VR虚拟现实技术，提升施工人员的安全生产意识和安全技能。
4. 提升城市轨道交通工程风险管控水平。建立施工关键节点风险控制制度，依据《地铁工程施工安全评价标准》(GB50715-2011)，强化工程重要部位和关键环节施工安全条件审查。构建省、地市建设行政主管部门分级风险管控和企业自查自治、地市重点督查治理和省随机抽查监督的双重预防工作机制。严格执行《房屋市政工程生产安全重大隐患排查治理挂牌督办暂行办法》(建质[2011]158号)，切实落实企业质量安全风险自辨自控、隐患自查自治责任。
(四)提升技术创新能力。
1. 推进信息化技术应用。逐步推进建筑信息模型(BIM)技术在规划、勘察、设计、施工和运营维护全过程的集成应用。力争在2020年前，对于政府投资的大型建筑工程和市政基础设施建设中全面实现(BIM)的全过程应用。逐步推进勘察设计文件数字化交付、审查和存档工作， 2018年前哈尔滨市率先实现数字化审图全覆盖。
2. 推广工程建设新技术。引导企业加快施工设备的更新改造，提高企业技术装备率和智能设备比例，大力推广建筑业10项新技术和城市轨道交通工程关键技术等先进适用技术，推广应用工程建设专有技术和工法，以科技创新提升建设工程施工技术和工程质量安全水平，支撑装配式建筑、绿色建造等新型建造方式发展。
3. 提升抗震设防设计水平。加强城市房屋和市政基础设施的抗震设防工作，逐步推进减隔震技术应用，尤其对于不能适应新时期抗震设防要求的建筑改造工程，优先使用减隔震技术进行设计和施工。继续严把超限高层抗震设防专项审查关，杜绝出现体型奇特、不利于抗震的建筑设计。
(五)健全监督管理机制。
1. 加强政府监管。强化政府对工程质量安全监管，落实监管责任，制定切实可行的质量安全监管长效机制，推动管控前移，重点加强对涉及公共安全的工程地基基础、主体结构等部位和竣工验收等环节的监督检查。加强和完善施工图设计文件审查制度，通过普及数字化审图技术，加强审图技术人员的培训力度，提升审图人员的技术水平。修订《黑龙江省建设工程质量监督管理条例》，构建企业负责、政府监管、社会监督的工程质量安全保障体系。强化对工程监理的监管，制定监理单位定期向住房和城乡建设行政主管部门质量监管机构报告质量监理情况制度，2017年至2018年，在哈尔滨市、佳木斯市、鹤岗市、黑河市试点推开，力争2020年在我省全面实行。加强工程质量检测机构管理，对检测机构进行信用等级评价，鼓励政府投资工程优先选用信用等级高的检测机构，严厉打击出具虚假报告等行为。会同有关部门探索研究工程质量保险。
2. 加强监督检查。实行综合执法检查与专项执法检查相结合，创新监管方式，加大日常巡查、飞行检查和随机抽查力度，实行差别化监管，提高监管效能。重点排查高大模板支撑、脚手架、起重机械、深基坑、临时用电等危险性较大的分部分项工程。加大安全生产隐患排查整治力度，对查出的隐患要登记造册，按照整改措施、责任、资金、时限、预案“五落实”的要求，限时进行整改。组织开展抗震设防专项检查。
3. 加强队伍建设。加强工程质量安全监督队伍建设，开展对监督机构人员数量、专业配备满足实际需要情况和监督机构履行职能所需人员开支、工作经费由同级财政预算全额保障情况的监督检查。推进监管体制机制创新，不断提高监管执法的标准化、规范化、信息化水平，进一步加强“互联网+”质量安全监督工作。加大监管人员业务培训力度，不断提高业务素质水平。积极推行政府购买服务，研究探索具备条件的社会力量进行工程质量安全监督检查，所需经费由同级财政予以保障。完善质量安全监督层级考核机制，落实监管责任。
三、实施步骤
(一)动员部署(2017年4月)
各市(地)住房和城乡建设行政主管部门结合本地区实际认真贯彻落实部署提升行动，省厅将于近期召开全省工程质量安全提升行动视频会议，部署全省提升行动各项工作任务。
(二)组织实施(2017年4月-2019年12月)
各地住房城乡建设主管部门要加强监督检查，强化责任落实，在加强日常监督检查、抽查抽测的基础上，每半年对本地区在建工程项目全面排查一次;省厅每半年对全省在建工程项目进行一次重点抽查和提升行动督导检查。
1. 综合执法检查。在规定检查次数基础上，在重点工作、重大项目、重要时间节点加大执法检查力度，提高参建各方质量安全意识，提升在建项目的质量
安全管理水平，及时消除质量安全隐患。(省、市(地)、县(市、区)住建部门)
2. 试点示范引领。选取有条件的地区作为监理单位质量监理情况报告、“互联网+”质量安全监督、建筑工人信息管理服务平台等试点，通过试点积累经验，进一步在全省范围内推开。(省厅牵头，相关市地配合)
3. 从业人员培训。突出施工现场人员培训，除在省厅组织的岗前培训外，各市(地)结合本地实际，要加强对施工现场人员培训，制定培训计划，设定培训目标，提高施工现场人员素质。参建各方主体对参与工程建设的项目负责人、施工现场管理人员等重点人员要加强岗中培训。(省、市(地)、县(市、区)住建部门，参建各方主体)
4. 专项会议推进。根据各市地提升行动推进情况，适时在相关市地召开各试点工作现场会，提升施工现场质量安全管控推进会，工程质量安全标准化创建工作观摩会等，对阶段性工作和目标进行总结，推广经验做法。(省厅牵头、相关市地配合)
(三)总结推广(2020年1月)
各市(地)住房和城乡建设行政主管部门要认真总结经验，深入分析本地区存在问题及原因，研究提出建立健全监管长效机制的意见和建议。
四、保障措施
(一)加强组织领导。省住建厅成立工程质量安全提升行动领导小组。
组 长:杨占报 省厅党组书记、厅 长
副组长:赵景海 省厅党组成员、副厅长
成员单位:建筑管理处、省建设工程质量监督管理总站、省建设安全监督管理总站、勘察设计处、城市建设处、建筑节能与科技处等相关处室站。
提升行动领导小组办公室设在省住建厅建筑管理处，联系人:姜于，联系电话(兼传真):0451-53625161，邮箱:07jgc@163.com。
(二)明确责任分工。各市(地)住房和城乡建设部门按照属地化原则开展工程质量安全提升行动，加大对本地区在建工程项目的排查监管力度，依据国家、省提升行动方案要求制定切实可行的工作方案，明确提升行动牵头部门，并确定一名联络员，并于4月14日前将工作方案、牵头部门和联络员报领导小组办公室。
(三)强化责任追究。建立工程质量安全提升追究制度，对违法违规行为查处不力、存在失职渎职行为的，要给予以通报批评、严格追究有关人员责任;对工作推进突出、成效显著的地区和个人要进行表扬，并总结推广成功经验。
(四)建立规章制度。提升行动实行季报制，各市(地)每季度报送各项工作任务进展情况(发送至07jgc@163.com)，省厅将定期汇总各地开展治理行动的情况，并予以通报，确保治理行动顺利开展达到实效。
范文四：监理质量安全提升行动实施方案
******建设工程
项目监理部工程质量安全
提升行动实施方案
*******有限公司
项目监理部
（档案馆、博物馆、）建设工程是2017年县重点建设工程，确保其工程质量、
安全我监理单位责无旁贷。
为了进一步控制工程的质量、安全和贯彻执行《嵩县房屋建筑和市政基础
设施工程质量安全提升行动方案》的通知精神，监理部立即组织现场的总监理工
程师、专业监理工程师等全体监理人员认真学习通知精神的真正内涵，并讨论和
如何提高工程质量以及避免质量安全事故的发生；根椐文件要求及国家标准《建
设工程监理规范》对监理单位提出了更深层的要求，这就要求监理人员在实际工
作中必须以“公平、独立、诚信、科学”监理准则进行监理服务。
在监理实际工作中我监理公司结合实际工程经验，认为做好质量安全控制工
作，应体现对工程质量安全控制的“一个核心、两个重点、三项原则、四种手段”
的工作方法。即以合同管理为中心：以质量控制为重点、以事前控制为重点；坚
持进场材料未经监理工程师验收不得在工程中使用、坚持前道工序未经监理工程
师验收合格不得进行下道工序施工的原则、坚持工程质量为经监理工程师验收合
格拨付工程款的原则；四种控制手段为巡视、旁站、平行检验及见证取样。
根椐《嵩县房屋建筑和市政基础设施工程质量安全提升行动方案》的文件
要求以及公司对实施要求的通知，我公司监理项目监理部决定，自2017年6月
份开始，开展工程质量安全提升行动，特制定实施方案：
一、 工作目标
通过工程质量治理行动，有效控制建筑施工违法分包、转包、挂靠等违法行
为；突出房屋建筑工程管理，提高质量、安全责任意识，强化质量、安全责任追
究，落实工程建设主体责任人质量、安全责任，健全工程质量、安全管理、监督
体系，加强工程项目过程监控，提高工程实体质量安全，完善工程流程控制；提
高建筑从业人员职业技能，努力把公司监理项目的工程质量提高到一个新水平，
全面达到工程质量安全治理要求。
二、 组织管理
1、 项目监理部成立质量治理行动领导小组
组长：
成员：各专业工程师、监理员
质量治理行动领导小组设在项目监理部，负责指导、监督、检查、考核及日常事
务性工作。
2、 项目监理部负责质量安全提升行动实施方案的执行工作。各成员具体落实执
行项目监理部各项施工质量，组长负责过程考核检验实施效果。
三、 时间节点安排
根据《工程质量安全提升行动的实施方案，项目监理部分三个阶段开展此次
提升行动，各专业要围绕此次节点来开展行动。
（一）、行动实施阶段（2017年6月-2017年12月）
2017年6月至2017年12月展开项目监理部自查工程，自查报告由项目监
理部汇总提交。自查主要针对项目的转包、违法分包、挂靠等违法行为、分包单
位质量安全管理风险控制、项目质量安全管理体系有效运行、质量安全管理机构
人员配备、施工过程中质量检测控制、工程实体质量通病等问题进行彻底排查，
重视管理制度落实，稳步提高施工监理管理水平。
（二）、检查整改阶段（2018年1月至2018年3月）
根据“工程质量安全提升行动”的推进，针对第一阶段发现的重点问题及未能整改到位的进行重点跟踪检查和治理，总结阶段性治理成果，对活动开展薄弱的环节提出全面推进要求，专人负责整改，通过月度工程例会监督工程质量安全整治行动的开展，对重点分项实施督查，严格落实整改。
（三）总结考核阶段（2018年3月-2018年4月）
对前段工程质量安全提升行动情况进行认真总结对查找出来的重大问题和突出问题进行梳理，对照检查提升行动效果，特别是建筑工程质量、施工项目的承发包情况、各类违法发包、转包、分包、挂靠行为，劳务人员培训管理、工程质量安全事故处理等进行考核总结，考核项目负责人签署质量终身责任承诺书制度，工程竣工后设置永久性标牌制度和工程承发包管理制度的执行情况。
项目监理部将治理行动总结报告与2018年5月底前进行收集整理备案，结合此次整治行动不断完善符合行动要求的质量安全管理体系和管理制度，增强员工质量责任意识。
四、 重点工作安排
（一）、加强分包队伍合法经营管理
认真学习领会《建筑工程施工转包违法分包等违法行为认定查处管理办法》中十八条细则要求，对照检查逐个排除，清理处理好在建工程转包违法分包行为，重点抽查房屋建筑和市政基础设施工程施工违法发包、转包、违法分包、挂靠等违法行为。对存在严重问题的项目，抓紧治理，限期改正，逐步有效遏制工程中转包违法分包行为。
（二）推进质量管理体系和制度建设
进一步健全完善各项目监理部质量安全管理体系，质量安全检查制度，检查整改，形成闭环；建立健全工程质量安全现场监管有效机制，重点考核质量安全管理体系运行的有效性和相应组织保障机制；发现管理中的短板深入开展工作，加大对单位质量管理及相关部门对基层质量工作的服务方面的监督考核；落实好质量安全责任制、管理规章和操作规程；推进工程进度款支付审批流程，质量考核签批制度。
（三）、全面落实施工项目负责人质量终身责任
以建筑质量法律、法规和标准规范为依据从事工程管理工作；推进质量终身责任承诺和竣工后永久标牌制度，签署质量终身责任承诺书，增强相关人员的质量终身责任意识，防止因工程质量安全问题引起投诉、举报、群体性事件和媒体报道；对违反国家法律法规、工程建设标准治理行动有关规定，造成工程质量事故或严重质量问题的，及时上报依法依规严肃追究责任。
（四）、加强项目管理，健全工程质量监督和过程监督
加大对项目管理人员利用建设活动降低质量标准谋取不正当利益的行为督查力度，项目总监要认真执行“住建部建质123号文”关于《建筑施工项目经理质量安全责任十项规定》的要求，合理配置质量安全管理人员，定期组织质量安全隐患排查及时消除质量安全隐患，按标准组织施工。
开工的工程负责人要理清思路，率先自查，采取措施，积极应对。
（五）、认真治理施工过程中质量技术问题
要认真对工程实体质量通病进场检查，狠抓现场隐蔽工程，混凝土现场随机抽检
和不规范作业行为；加强混凝土后期的养护；重点检查梁板预制的检测工作，混凝土搅拌站材料检验、站内流程控制和站前指导监督工作，检查梁板质量及吊装安全验算实施情况，对道路回填碾压不实等治疗突出问题实施重点排查，做到进入现场的建筑材料、设备、混凝土及半成品进场检验，不合格不能使用；对涉及结构安全的试块、试件及有关材料进行取样检测，送检式样不得弄虚作假、篡改或伪造检测报告。
做好隐蔽工程；做好起重机械等使用前的验收，发现隐患及时整改，确保工程质量和施工安全。
（六）、强化过程控制，落实方案执行
对在建的工程项目、生产制作任务进行定期、不定期综合督查和检查，紧紧抓住施工工艺、工程实体质量建立项目质量控制点；运用科学的施工方法和检测手段进行动态施工质量管控。推进施工组织设计及施工方案审核、审批和三级技术交底工作，对危险性较大的分部分项工程要编制专项施工方案通过专家论证后才能实施。
（七）、加强从业人员培训计划，建立工程质量信息管控进一步组织好相关人员的培训取证及继续教育、新入人员质量教育培训、国家或行业新标准培训、项目开工前质量岗位培训工作；构建起有利于企业发展的长效培训机制。
五、 工作要求
（一）、高度重视，加强组织领导
项目主要负责人要严格按照行动方案的部署，制定方案，明确分工，由项目监理部具体负责，落实责任；部署行动方案；提出整治措施；全面推进此次提升行动。
（二）、落实公司要求，突出工作重点
根据县住建局的工作要求，围绕工作重点，点面结合，在认真做好全面自查的基础上，抓制度、抓体系、促落实。
项目监理部按照行动方案，做好每一阶段治理工作，对转包违法分包和工程实体质量安全问题，着重落实整改。
（三）积极配合政府相关部门开展的治理工作
与企业和项目所在地的行政主管部门充分沟通，认真接受地方建设行政主管部门的监督检查工作，对检查出来的问题要虚心接受，抓紧整改，力争全面达到质量安全提升工作的要求。
（四）做好总结和创新提升工作
对行动查出的质量安全等问题，要严格按照要求切实整改，并比对住建局提升行动要求，对全面强化项目负责人质量安全责任，强化分包管理，健全质量安全监管体系，切实加强从业人员培训工作，加快质量安全监管信息化建设，创新新的工作思路和管理制度，以高效的工作质量全面推升提升行动。
****工程管理有限公司
项目监理部
2017-6-26
范文五：工程质量安全三年提升行动实施方案
工程质量安全三年
提升行动实施方案
项目经理部
2017年6月
工程质量安全三年提升行动方案
百年大计，质量第一；安全生产，人命关天。为进一步提升工程质量安全水平，确保人民群众生命财产安全，促进本公司持续健康发展，特制定本行动方案。
一、指导思想
认真贯彻落实《国务院关于进一步加强城市规划建设管理工作的若干意见》、《国务院办公厅关于促进建筑业持续健康发展的意见》（国办发[2017]19号）、《贵安新区工程质量安全三年提升行动方案》，巩固工程质量治理三年行动成果，围绕“落实主体责任”重点，坚持企业管理与项目管理并重、企业责任与个人责任并重、质量安全行为与工程实体质量安全并重，着力构建质量安全提升长效机制，全面提升工程质量安全水平。
二、总体目标
通过开展工程质量安全提升行动，用3年左右时间，进一步完善工程质量安全管理制度，落实工程质量安全主体责任，强化工程质量安全监管，提高工程项目质量安全管理水平，提高工程技术创新能力，使工程质量安全管理水平得到明显提升。并通过人、机、料、法、环等一系列的管理和控制，全面提升工程质量，确保提升行动如期完成，达到质量提升效果。加强安全生产工作和扎实开展安全生产标准化建设，提升安全生产标准化建设水平，强化安全生产基层基础建设，推进安全生产科学管理，提升本质安全水平。
三、质量提升行动实施
1、成立质量督查小组
组 长：吉 杨（项目经理）
副组长：禹 鑫（项目副经理） 袁成忠（项目技术负责人）
成 员：梁文翔、简超群（施工员）、王校（质量员）、邢毅（安全员）、彭能耀、宋祉廷、孙建、张建峰、周鹏
2、阶段性工作开展
（1）自查自纠工作（2017年5月20日至2017年5月31日）
（2）质量提升工作（2017年6月1日至2019年12月31日）
（3）工作总结（2020年1月10日）
3、自查自纠工作
从5月20日起，对生物科技产业园工程项目全面开展工程质量的自查自纠，由项目技术负责人组织项目管理人员对工程质量全面开展排查工作，排查范围为在建工程；排查重点：石方路基填筑、分层厚度、压实度、桥梁桩基钢筋笼质量、混凝土试块强度等。对查出的问题进行一系列原因分析。确保在今后的工作当中采取手段和方法进行有效控制，确保工程质量；并对查出的问题制定处理措施，及时处理，积极和业主及用户沟通，取得谅解，减少投诉事件。
4、落实主体责任
（1）质量提升从一线作业人员开始，加强质量提升的宣传工作，强化质量意识。质量工作落实到实处。
（2）落实质量主体责任和责任追究工作，至项目经理以下，本工程部每个管理人员、施工人员为一个主体，每个专业分包班组、劳务分包班组负责人为一个主体；在某个环节上、某个点上出现质量问题，严格追究责任主体的责任，本工程部主要追究的是经济责任，涉及到刑事责任的，交由公安机关处理；
1）管理人员责任：视质量问题大小，根据公司相关管理规定、工程部管理规定进行处罚，处罚有罚款、扣考核分、取消年终绩效、对于不作为或严重失职引起的重大质量事故的，将进行开除处理。
2）班组责任：对造成的质量问题负责整改、返修、加固、返工重做等；并承担所发生的一切费用，并根据与公司签到的合同、公司的相关管理制度和管理规定进行处罚。
3）履行职责、严控工序质量、工作质量；每个管理人员加强学习，努力提升自我技能及管理经验，根据岗位职责要求，每个管理人员认真责履行好各自职责；严格按图施工，施工之前做好质量、技术交底，从工序开始，严把质量关。
4）加强质量检查及质量跟踪：由项目经理组织，项目技术负责人实施带队检查；检查的形式分为专项检查和抽查；对存在质量隐患的、不能满足规范要求及质量标准的，及时进行整改、返工；质量员、主管工长全程跟踪，在施工过程中进行质量控制；加强班组管理，对施工完成的成品进行保护。
5、提升项目管理水平
学习工程质量管理标准化。完善工程质量管控体系，建立质量管理标准化制
度和评价体系，执行质量行为管理标准化和工程实体质量控制标准化。开展工程质量管理标准化示范活动，实施样板引路制度。制定并推广应用简洁、适用、易执行的岗位标准化手册，将质量责任落实到人。
6、提升技术创新能力。
(1)推进信息化技术应用。
（2）根据工程建设10项新技术，积极应用开展QC 成果活动，采用技术，新材料、新工艺创造工程建设专有技术和工法，以技术进步支撑工程建设技术发展。
7、工作要求
质量提升是一个长期的过程、一个持续改进的过程；各个管理人员及班组必须高度重视，在上级建设主管部门的指导下，通过项目经理的带领管理、公司领导的监督、指导下，精心安排、周密部署，针对本工程部的现状，力求实效，本着实事求是；并通过人、机、料、法、环等一系列的管理和控制，全面提升工程质量，确保提升行动如期完成，达到质量提升效果。
四、安全提升行动实施
1、工作目标
坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，坚守“发展绝不能以牺牲人的生命为代价”这条红线，通过建立安全生产责任制，制定安全管理制度和操作规程，排查治理隐患和监控重大危险源，建立预防机制，规范生产行为，使各生产环节符合有关安全生产法律法规和标准规范的要求，人、机、物、环处于良好的生产状态，并持续改进，不断加强项目安全生产规范化建设。
2、工作内容
（一）目标管理标准化
根据项目自身安全生产实际，制定总体和年度安全生产目标。
（二）机构建设标准化
（1）组织机构
组 长：吉 杨
副组长：禹 鑫、袁成忠
成 员：梁文翔、简超群、王校、邢毅、彭能耀、宋祉廷、孙建、张建峰、
周鹏
（2）职责
1）组长负责项目开展“标准化建设提升工程三年行动工作”的组织协调和督促检查工作。
2）副组长在组长的领导下，组织研究制定“安全标准化提升三年行动”实施方案；组织开展本项目的“安全标准化提升三年行动”实施方案、半年、年度工作总结和工作情况统计表。
3）组员具体负责编制工程“安全标准化提升三年行动”实施方案。负责督促各部门方案实施情况的检查，负责各项安全管理规定及安全生产责任制建立落实，安全技术交底以及安全教育和培训情况的检查，协助组长、副组长开展“安全标准化提升三年行动”活动工作。
（三）安全投入标准化
项目建立安全生产投入保障制度，完善和改进安全生产条件，按规定提取安全费用，做到专款专用，并建立安全费用台账。
（四）管理制度标准化
1）法律法规、标准规范
项目部各职能部门应及时识别和获取本部门适用的安全生产法律法规、标准规范，并跟踪、掌握有关法律法规、标准规范的修订情况，及时提供给项目汇总。项目部将适用的安全生产法律法规、标准规范及其他要求及时传达给从业人员。项目应遵守安全生产法律法规、标准规范，并将相关要求及时转化为本项目的规章制度，贯彻到各项工作中。
2）规章制度
建立健全安全生产规章制度，并发放到相关工作岗位，规范从业人员的生产作业行为。（安全生产规章制度：安全生产职责、安全生产投入、文件和档案管理、隐患排查与治理、安全教育培训、特种作业人员管理、设备设施安全管理、建设项目安全设施“三同时”管理、生产设备设施验收管理、生产设备设施报废管理、施工和检修安全管理、危险物品及重大危险源管理、作业安全管理、相关方及外用工管理，职业健康管理、防护用品管理，应急管理，事故管理等。）
3）操作规程
根据本项目生产特点，编制岗位安全操作规程，并发放到相关岗位。
4）文件和档案管理
严格执行文件和档案管理制度，确保安全规章制度和操作规程编制、使用、评审、修订的效力。建立主要安全生产过程、事件、活动、检查的安全记录档案，并加强对安全记录的有效管理。
（五）教育培训标准化
1) 教育培训管理
项目部按规定及岗位需要，定期识别安全教育培训需求，制定、实施安全教育培训计划，提供相应的资源保证。做好安全教育培训记录，建立安全教育培训台账。
2) 安全生产管理人员教育培训
项目部主要负责人和安全生产管理人员，必须具备与本单位所从事的生产经营活动相适应的安全生产知识和管理能力。根据法律法规要求对其安全生产知识和管理能力进行考核的，经考核合格后方可任职。
3) 操作岗位人员教育培训
对操作岗位人员进行安全教育和生产技能培训，使其熟悉有关的安全生产规章制度和安全操作规程，确认其能力符合岗位要求。未经安全教育培训，或培训考核不合格的从业人员，不得上岗作业。新员工在上岗前必须经过公司、项目部、班组三级安全教育培训。在新工艺、新技术、新材料、新设备设施投入使用前，应对有关操作岗位人员进行专门的安全教育和培训。操作岗位人员转岗、离岗一年以上重新上岗者，应进行“三级”教育培训，经考核合格后，方可上岗工作。从事特种作业的人员应取得特种作业操作资格证书，方可上岗作业。
4) 其他人员教育培训
对相关方的作业人员进行安全教育培训。作业人员进入作业现场前，应由作业现场所在单位对其进行进入现场前的安全教育培训。项目部应对外来参观、学习等人员进行有关安全规定、可能接触到的危害及应急知识的教育和告知。
5) 安全文化建设
项目部采取多种形式的安全文化活动，引导全体从业人员的安全态度和安全行为，逐步形成为全体员工所认同、共同遵守、带有本项目特点的安全价值观，
实现法律和政府监管要求之上的安全自我约束，保障项目部安全生产水平持续提高。
（六） 生产设备设施标准化
1) 生产设备设施建设
项目部的所有设备设施应符合有关法律法规、标准规范要求；安全设备设施应与建设项目主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用。
2) 设备设施运行管理
项目部设专人负责管理各种安全设备设施，建立台账，定期检维修。特种设备必须向相关单位报检，经相关单位检验合格后方可投入使用。
3) 新设备设施验收及旧设备拆除、报废
项目部执行生产设备设施到货验收和报废管理制度，应使用质量合格、设计符合要求的生产设备设施。拆除的生产设备设施应按规定进行处置。拆除的生产设备设施涉及到危险物品的，须制定危险物品
处置方案和应急措施，并严格按规定组织实施。
（七） 作业安全标准化
1) 生产现场管理和生产过程控制
加强生产现场安全管理和生产过程的控制。对生产过程及物料、设备设施、器材、通道、作业环境等存在的隐患，应进行分析和控制。对临时用电作业、高处作业、控制爆破作业等危险性较高的作业活动实施作业许可管理，严格履行审批手续。项目部进行爆破、吊装等危险作业时，安排专人进行现场安全管理，确保安全规程的遵守和安全措施的落实。
2) 作业行为管理
加强生产作业行为的安全管理。对作业行为隐患、设备设施使用隐患、工艺技术隐患等进行分析，采取控制措施。
3) 警示标志
根据作业场所的实际情况，按照GB2894及企业内部规定，在有较大危险因素的作业场所和设备设施上，设置明显的安全警示标志，进行危险提示、警示，告知危险的种类、后果及应急措施等。在设备设施检维修、施工、吊装等作业现场设置警戒区域和警示标志，在检维修现场的坑、井、洼、沟、陡坡等场所设置
围栏和警示标志。
（八）隐患排查和治理标准化
1) 隐患排查
定时和不定时相结合，组织隐患排查工作，对隐患进行分析评估，确定隐患等级，登记建档，及时采取有效的治理措施。
2) 排查范围与方法
根据项目安全生产的需要和特点，采用综合检查、专业检查、季节性检查、节假日检查、日常检查等方式进行隐患排查。
3）隐患治理
根据隐患排查的结果，制定隐患治理方案，对隐患及时进行治理。
（九）重大危险源监控标准化
1）辨识与评估
依据有关标准对本项目的危险设施或场所进行重大危险源辨识与安全评估。
2）登记建档与备案
对确认的重大危险源及时登记建档，并按规定备案。
3）监控与管理
建立健全重大危险源安全管理制度，制定重大危险源安全管理技术措施和动态管理。
（十） 职业健康管理标准化
1) 职业健康管理
按照法律法规、标准规范的要求，为从业人员提供符合职业健康要求的工作环境和条件，配备与职业健康保护相适应的设施、工具。
2) 职业危害告知和警示
项目部与从业人员订立劳动合同时，将工作过程中可能产生的职业危害及其后果和防护措施如实告知从业人员。采用有效的方式对从业人员及相关方进行宣传，使其了解生产过程中的职业危害、预防和应急处理措施，降低或消除危害后果。
（十一）应急管理标准化
1) 应急机构和队伍
建立安全生产应急管理机构，项目部建立与本项目安全生产特点相适应的专兼职应急救援队伍，并定期组织应急预案演练活动。
2）应急预案
项目部根据本工程作业特点，制定生产安全事故应急预案。对重点作业岗位制定应急处置方案或措施，形成安全生产应急预案体系并向相关上级单位报批。
3）应急设施、装备、物资
按审批的安全事故应急预案，配备应急装备，储备应急物资，并进行经常性的检查、维护、保养，确保其完好、可靠。
4）应急演练
根据施工特点和季节特点，不定时组织生产安全事故应急演练，并对演练效果进行评估。根据评估结果，修订、完善应急预案，改进应急管理工作。
5）事故救援
项目部发生严重事故后，应立即启动相关应急预案，积极开展事故救援。 （十二）事故处理标准化
1）事故报告
项目部发生事故后，应按规定及时向上级单位、政府有关部门报告，并妥善保护事故现场及有关证据。必要时向相关单位和人员通报。
2）事故调查和处理
项目部发生事故后，应按规定成立事故调查组，明确其职责与权限，进行事故调查或配合上级部门的事故调查。
事故调查应查明事故发生的时间、经过、原因、人员伤亡情况及直接经济损失等。事故调查组应根据有关证据、资料，分析事故的直接、间接原因和事故责任，提出整改措施和处理建议，编制事故调查报告。
五、工作要求
（一）认清形势，提高认识
安全生产标准化工作是强化安全生产的一项带有基础性、长期性、前瞻性和战略性的工作，是贯彻安全生产法律法规、落实项目部安全生产主体责任、夯实安全生产基础、强化源头管理的有效措施，是提高员工安全素质的一项基本建设
工程，是实现安全生产长治久安的根本途径。要充分认识开展标准化工作的重要意义，把安全生产标准化建设作为促进安全生产工作上水平的固本强基工程来抓，全力推进安全生产标准化工作。
（二）加强领导，落实责任。
强化落实“安全标准化提升三年行动”活动工作，形成完善的标准化工作组织体系。认真研究制定标准化工作方案，认真谋划，统筹安排，明确分工，层层负责，认真实施，积极推进，要注意把握正确的引导方向，注重紧密联系工作实际，注入安全工作新的生机和活力，确保安全生产标准化建设高标准实施，高质量推进。
（三）精心组织，完善措施
要把安全生产标准化建设与深入贯彻安全生产法规相结合，与落实上级安全指示精神相结合，与完成全年安全生产目标任务相结合，健全安全生产各项规章制度，各个环节和相关岗位的安全工作，符合法律、法规、规章、规程，达到和保持一定的标准，始终处于安全生产的良好状态，将安全生产行为纳入法律化、制度化、标准化管理轨道。要与深化安全专项整治相结合，把创建安全生产标准化企业作为深化安全专项整治和隐患排查治理的重要内容，通过全面开展安全生产标准化建设活动，使安全生产工作真正步入标准化、规范化、经常化管理轨道，切实从源头上把好安全关。
（四）巩固提高，持续改进
安全生产标准化建设是一项基础性的长期工作，项目要建立标准化建设长效机制，根据安全生产标准化的评定结果和安全生产预警指数系统所反映的趋势，对安全生产目标、指标、规章制度、操作规程等进行修改完善，持续改进，不断提高安全绩效。
（五）加强督查，确保实效
项目部“安全标准化提升三年行动”活动领导小组根据各自职责对各部门安全生产标准化管理建设活动情况进行督促、检查、指导，严格按照上级相关要求和实施方案执行，确保达标的企业安全标准真实有效。
（六）加强交流，注重宣传
认真开展“安全标准化提升三年行动”活动，加强活动的经验交流，相互借
鉴经验。通过会议、岗前教育等形式进行活动的宣传，对违章行为进行教育、处罚的同时加强规程的学习。在治理隐患的同时加强事故的警示教育，对遵守规章制度的给予一定的表扬或奖项在，从正反两个方面进行宣传，确保施工在安全、文明、有序的环境下进行。
项目经理部
2017年6月
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