范文一:生管流程图
昆山市爱新康复器材有限公司
物管部生管课作业流程
权责部门 流程图 表单 业务部 生产通知单 生产通知单
物管部(生管课) 物料需求 ERP系统 生产排程 生产工单ERP系统
采购作业流程
ERP系统转 厂外工单 厂内工单
月生产计划 委外加工合同 物管部(生管课) 月生产排程表,委外加工合同 总经理 核准 核准
协力厂商领料 物管部(生管课) 依委外加工合同 周生产排程表 周生产计划
核准 总经理
物管部(生管课) 生产制令单 生产制令单
协力厂商送货 送货单
各生产部门
昆山市爱新康复器材有限公司
物管部生管课作业流程 (接上页)
权责部门 流程图 表单
协力厂商送货
送货单 品管部(品保课) NG 品质异常单 验收
YES
清点数量入库 退货 物管部(生管课)
物管部(生管课) 委外入库单 单据入库打印入库单
月底对账请款 物管部(生管课) 协力厂商请款单 总经理 核准
生管发票维护 物管部(生管课) 送货单,入库单与发票
发票送交财务部并记录保存
生管发票审核 财务部 送货单,入库单与发票 总经理 送货单,入库单与发票 生管发票核准
财务部账务处理
财务部 送货单,入库单与发票
范文二:流程图
流程图
流程图:使用图形表示算法的思路是一种极好的方法,因为千言万语不如一张图。流程图在汇编语言和早期的BASIC 语言环境中得到应用. 相关的还有一种PAD 图,对PASCAL 或C 语言都极适用。
编辑本段什么是流程图
流程图是流经一个系统的信息流、观点流或部件流的图形代表。在企业中,流程图主要用来说明某一过程。这种过程既可以是生产线上的工艺流程,也可以是完成一项任务必需的管理过程。
例如,一张流程图能够成为解释某个零件的制造工序,甚至组织决策制定程序的方式之一。这些过程的各个阶段均用图形块表示,不同图形块之间以箭头相连,代表它们在系统内的流动方向。下一步何去何从,要取决于上一步的结果,典型做法是用“是”或“否”的逻辑分支加以判断。 流程图是揭示和掌握封闭系统运动状况的有效方式。作为诊断工具,它能够辅助决策制定,让管理者清楚地知道,问题可能出在什么地方,从而确定出可供选择的行动方案。
编辑本段绘制流程图的步骤
为便于识别,绘制流程图的习惯做法是: 一般用圆角矩形表示“开始”与“结束”。 行动方案普通工作环节用矩形表示 (例如输入输出) 问题判断或判定(审核/审批/评审)环节用菱形表示 箭头代表工作流方向 流程图实例图 输入输出为平行四边形打算的
编辑本段使用流程图需要考虑的问题
使用流程图需要考虑很多问题,如:
过程中是否存在某些环节,删掉它们后能够降低成本或减少时间? 还有其他更有效的方式构造流程吗? 整个过程是否因为过时而需要重新设计? 应当将其完全废弃吗?
编辑本段定义
流程图是由一些图框和流程线组成的,其中图框表示各种操作的类型,图框中的文字和符号表示操作的内容,流程线表示操作的先后次序。 编辑本段基本结构
顺序结构,分支结构(又称选择结构),循环结构。
编辑本段流程图符号及约定
数据流程图 数据流程图表示求解某一问题的数据通路. 同时规定了处理的主要阶段和所用的各种数据媒体.
数据流程图包括:
a. 指明数据存在的数据符号,这些数据符号也可指明该数据所使用的媒体;
b. 指明对数据执行的处理的处理符号,这些符号也可指明该处理所用到的机器功能;
c. 指明几个处理和(或)数据媒体之间的数据流的流线符号; d. 便于读. 写数据流程图的特殊符号.
在处理符号的前后都应是数据符号. 数据流程图以数据符号开始和结束(除9.4规定的特殊符号外)
程序流程图
程序流程图表示程序中的操作顺序.
程序流程图包括:
a. 指明实际处理操作的处理符号,它包括根据逻辑条件确定要执行的路径的符号;
b. 指明控制流的流线符号;
c. 便于读. 写程序流程图的特殊符号.
系统流程图
系统流程图表示系统的操作控制和数据流.
系统流程图包括:
a. 指明数据存在的数据符号,这些数据符号也可指明该数据所使用的媒体;
b. 定义要执行的逻辑路径以及指明对数据执行的操作的处理符号; c. 指明各处理和(或)数据媒体间数据流的流线符号;
d. 便于读. 写系统流程图的特殊符号.
程序网络图
程序网络图表示程序激活路径和程序与相关数据的相互作用. 在系统流程图中,一个程序可能在
多个控制流中出现;但在程序网络图中,每个程序仅出现一次.
程序网络图包括;
a. 指明数据存在的数据符号; b. 指明对数据执行的操作的处理符号;
c. 表明各处理的激活和处理与数据间流向的流线符号;
d. 便于读. 写程序网络图的特殊符号.
系统资源图
系统资源图表示适合于一个问题或一组问题求解的数据单元和处理单元的配置.
系统资源图包括:
a. 表明输入. 输出或存储设备的数据符号;
b. 表示处理器(如中央处理机. 通道等)的处理符号;
c. 表示数据设备和处理器间的数据传输以及处理器之间的控制传送的流线符号;
d. 便于读. 写系统资源图的特殊符号. [1]
编辑本段可以画流程图的软件有哪些
visual graph专业图形系统:此系统为图形控件,在.NET 开发平台下可以灵活应用,delphi 中也可以使用。简单易用,业内应用较广泛。 Visio 是当今最优秀的绘图软件之一,它将强大的功能和易用性完美结合,可广泛应用于电子、机械、通信、建筑、软件设计和企业管理等众多领域。
power designer是一款比较不错的画流程图软件。
SAM 业务流程梳理工具软件,为流程从业者梳理流程业务提供便捷、标准化的建模工具,为开展流程梳理、固化、发布工作提供最佳工具支持。
流程图符号及约定
流程图
对某一个问题的定义、分析或解法的图形表示,图中用各种符号来表示操作、数据、流向以及装置等。
2 数据流程图
数据流程图表示求解某一问题的数据通路. 同时规定了处理的主要阶段和所用的各种数据媒体.
数据流程图包括:
a. 指明数据存在的数据符号,这些数据符号也可指明该数据所使用的
媒体;
b. 指明对数据执行的处理的处理符号,这些符号也可指明该处理所用
到的机器功能;
c. 指明几个处理和(或)数据媒体之间的数据流的流线符号; d. 便于读. 写数据流程图的特殊符号. 在处理符号的前后都应是数据符号. 数据流程图以数据符号开始和结束(除
9.4规定的特殊符号外)
3 程序流程图 程序流程图表示程序中的操作顺序.
程序流程图包括:
a. 指明实际处理操作的处理符号,它包括根据逻辑条件确定要执行的
路径的符号;
b. 指明控制流的流线符号;
c. 便于读. 写程序流程图的特殊符号.
4 系统流程图
系统流程图表示系统的操作控制和数据流.
系统流程图包括:
a. 指明数据存在的数据符号,这些数据符号也可指明该数据所使用的
媒体;
b. 定义要执行的逻辑路径以及指明对数据执行的操作的处理符号; c. 指明各处理和(或)数据媒体间数据流的流线符号;
d. 便于读. 写系统流程图的特殊符号.
5 程序网络图
程序网络图表示程序激活路径和程序与相关数据的相互作用. 在系统流程图中,一个程序可能在
多个控制流中出现;但在程序网络图中,每个程序仅出现一次. 程序网络图包括;
a. 指明数据存在的数据符号;
b. 指明对数据执行的操作的处理符号;
c. 表明各处理的激活和处理与数据间流向的流线符号; d. 便于读. 写程序网络图的特殊符号.
6 系统资源图
系统资源图表示适合于一个问题或一组问题求解的数据单元和处理单元的配置.
系统资源图包括:
a. 表明输入. 输出或存储设备的数据符号; b. 表示处理器(如中央处理机. 通道等)的处理符号;
c. 表示数据设备和处理器间的数据传输以及处理器之间的控制传送的
流线符号;
d. 便于读. 写系统资源图的特殊符号.
范文三:流程图
C 语言 实用程序 150例 部分流程图
实例 1
实例 2
返回:return
1=>flag
当 flag=1时
输出选择信息
ch=getchar()
得到大写字符:ch=toupper(ch) ch=='F'
否 是
调用函数 print
实例 3
实例 4
实例 6
主函数 main()
实例 8
实例 9
实例 11
实例 13
实例 14
实例 15
11
实例 16
实例 17实例 18
12
13
实例 19
实例 20
实例 21
实例 22
实例 23
14
实例 24
函数 new
函数 list
15
实例 25
实例 26
实例 27
16
另外三种 赋值
实例 28
17
实例 29
实例 30
18
实例 78
实例 79
19
实例 80
20
实例 81
实例 82
实例 85
实例 87
实例 92
实例 93
实例 94
31 实例 95
实例 96
实例 97(1)
实例 97(2)
32
实例 98
实例 99
33
实例 100
34
范文四:流程图
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DMS Project PRC (BP4E)
Parts Process
--Mercedes-Benz (China) Ltd.
采购控制
销售管理
库存盘点
库存卡片管理
PC 010—本地 采购
PC 020—MB 品牌采购
SO 010—零件 内销(无配件 派送员) SO 030—零件 结帐前退货
SO 020—零件 外销
SC 010—库存 盘点
SC 020—库存 临时调整(调增)
SM 010—库存 卡片的创建
PC 030—收货 流程
PC 040—采购 差异处理
SO 040—零件 退货管理
SC 030—库存 临时调整(调减)
PC 050—发票 校验
SO 050—精品 赠送
SO 060—ICT 流程
SO 070—零件 转仓
SO 080—油漆 及辅料采购
SO 090—工具 采购
SO 100—零件 借入管理
SO 110—零件 借出管理
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DMS Project PRC (BP4E)
Parts Process
--Mercedes-Benz (China) Ltd.
模块
动作
子流程
流程走向
流程名称
其它流程
用户自定义环节
判断?
系统打印文档
结束
系统外文档
连接点
起始点
关键记录点
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DMS Project PRC (BP4E)
Parts Process
--Mercedes-Benz (China) Ltd.
本地采购
流程编号:PC-010
B/O 订单
PC 010-010 筛选需订购的零件行, 添加订单号 PC 010-040 E-mail/FAX下单
创建订单
手工
PC 010-020 创建订单表头
PC 010-030 添加零件行 PC 010-050 货物到达
配 件 部
PC 010-060 匹配帐单与收货信息
注:B/O订单指在WIP中创建,有客户或车辆信息的缺货零件行
PC 030 收货流程
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DMS Project PRC (BP4E)
Parts Process
--Mercedes-Benz (China) Ltd.
MB品牌采购
流程编号:PC-020
B/O 订单
PC 020-010 筛选需订购的零件行, 添加订单号
PC 020-060 根据ETA或Back order release报告,来跟踪订 单状态
创建订单
PC 020-020 生成库存建议订单
PC 020-050 传送采购订单
PC 020-070 货物到达
配 件 部
手工
PC 020-030 创建订单表头 PC 020-040 添加零件行
PC 020-080 匹配帐单与收货信息
注:B/O订单指在WIP中创建,有客户或车辆信息的缺货零件行
PC 030 收货流程
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DMS Project PRC (BP4E)
Parts Process
--Mercedes-Benz (China) Ltd.
收货流程
流程编号:PC-030
B/O订单? PC 030-020 使用“接收/删除订单” 功能,在采购界面直接 手动接收 手动接收
是
PC 020-060 打印到货分配清单通知 S/A或客户
PC 030-021 手动接收零件行
否
配 件 员
PC 030-010 零件收货入库 ISO接收 PC 030-030 进入“确认订单数据” 功能 PC 030-031 调出已确认的订单数据 PC 030-032 应用待摊及链接原订单 行 PC 030-033 按照系统生成GRN进行 货物接收
PC 030-040 按照GRN号码将货物由 收货仓(9仓)转入仓库1
PC 030-050 打印接收的货物 PTS 010-零件采 购
结束
财 务 部
注:B/O订单指在WIP中创建,有客户或车辆信息的缺货零件行
接收的货物 清单
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DMS Project PRC (BP4E)
Parts Process
--Mercedes-Benz (China) Ltd.
采购差异处理
流程编号:PC-040
PC 040-010 发现接收货物差异
PC 040-040 将要退货物转入收货库 (9仓)
PC 040-041 新建订单表头,将退货零 件做负采购
PC 040-042 将退货零件在系统中做 手动接收
结束
配 件 部
PC 040-020 将差异货物转入退货库 (7仓) SC 020 库存临时调 整 是 PC 040-030 确定是否属于退赔 范畴
供 应 商
与供应商联系退货
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DMS Project PRC (BP4E)
Parts Process
--Mercedes-Benz (China) Ltd.
发票校验
流程编号:PC-050
PTS 010 零件采购
配 件 部
PC 050-030 收到财务部转交的原始 发票,并附上对应的接收 货物报表
PC 050-040 系统中进行发票校验
校验金额差异
合理差异
结束
不合理差异
PC 050-050 共同检查货物与发票正 确性
财 务 部
PC 050-010 收到正式发票
PC 050-020 系统中录入发票信息
PC 050-050 共同检查货物与发票正 确性
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DMS Project PRC (BP4E)
Parts Process
--Mercedes-Benz (China) Ltd.
零件内销(无配件派送员)
流程编号:SO-010
S/A
SO 010-010 创建WIP并打印施工单 否
SO 010-070 维修结束S/A确认帐单并 打印帐单预览
帐单预览
维 修 技 师
SO 010-020 填写领料申请单并确认 付款代码
领料申请单 (MR单)
SO 010-030 领用审批流程
SO 010-060 车间进行维修
多余零件
是
SO 010-061 车间退货
配 件 部
SO 010-040 按照MR单所列项目添加 零件行及付款代码到 WIP
打印领料单 (3份)
SO 010-050 维修工,发料员 签字确认,零件从仓库发 出
SO 030-零件结 帐前退货
财 务 部
SO 010-080 财务结帐
结束
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DMS Project PRC (BP4E)
Parts Process
--Mercedes-Benz (China) Ltd.
零件外销
流程编号:SO-020
客 户 接 待
SO 020-010 接待客户,引见给配件 人员
SO 020-020 报价
成交?
是
SO 020-030 创建WIP添加零件行
配 件 部
SO 020-040 打印发货单 (1份)
SO 020-050 配件员 签字保存发货单
SO 020-060 打印帐单草稿 (1份)
SO 020-070 帐单草稿签核
否
结束
发货单
帐单草稿
结束
SO 020-080 结帐流程
财 务 部
WPOS 040-维修 结帐 APOS 010-零件 销售
---
DMS Project PRC (BP4E)
Parts Process
--Mercedes-Benz (China) Ltd.
零件结帐前退货
流程编号:SO-030
SO 030-020 系统中进行退货操作
配 件 部
SO 030-030 打印领料单 (3份)
领料单
SO 030-040 退货申请人,配件员签字 确认
SO 030-050 货物退回仓库
结束
退 货 申 请 人
SO 030-010 填写退货申请单
退货申请单
Parts Process Mercedes-Benz (China) Ltd.
Parts Process Mercedes-Benz (China) Ltd.
Parts Process Mercedes-Benz (China) Ltd.
Parts Process Mercedes-Benz (China) Ltd.
Parts Process Mercedes-Benz (China) Ltd.
Parts Process Mercedes-Benz (China) Ltd.
Parts Process Mercedes-Benz (China) Ltd.
Parts Process Mercedes-Benz (China) Ltd.
Parts Process Mercedes-Benz (China) Ltd.
Parts Process Mercedes-Benz (China) Ltd.
Parts Process Mercedes-Benz (China) Ltd.
Parts Process Mercedes-Benz (China) Ltd.
范文五:ERP流程图
ERP 标准业务流程
江苏()有限公司 淮安市晨星金蝶软件有限公司
二〇一三年四月
一、销售部分: (一) 、发出商品销售业务:
操作要点:
重点提示:
○ 1对于该种业务要增加一个中转仓进行处理,把发出产品的对象(客户)视同于本公司 的仓库。
○ 2在发货时,不能做销售出库单,而因做仓库调拨单,在做通知仓库发货之前,必须明确是 否发出商品。
○ 3以后开票时,则应根据仓库调拨单生成销售出库单,再根据发货通知单生成销售发票。 ④本流程中的《销售订单》相当于原《合同卡片》 。
二、采购部分
(一)普通采购业务
编号:PR-PU-001
1、 对于所有的采购业务必须有采购申请单及订单,对紧急采购可以先行入库领用,再进行 补入库手续的处理。
2、 对于采购业务中,由于供应商能力问题,产品完成部分工序,到本公司办理入库后,由 本公司再继续加工最后工序,视同于正常的采购程序处理。如再到外协单位进行加工, 回厂后不再加工的,视同产成品委外处理(虚仓出入库单) ,如再加工的则按委外加工 流程处理。
采购业务财务核算处理:
1、所有入库单、采购发票都记帐
采购入库 在库存管理模块录入 借:原材料 采购入库单 未做结算 存货核算模块进行记账 贷:应付暂估款
采购入库 在库存管理模块录入 借:原材料 采购入库单 结算后 存货核算模块进行记账 贷:物资采购
采购结算 采购发票在采购管理模块录入 借:物资采购 采购发票 存货核算模块进行记账 应交税金 ---应交增值税 — 进项税 贷:应付账款
2、根据采购发票进行记帐。
采购入库 在库存管理模块录入 借:原材料 采购入库单 未做结算 存货核算模块进行记账 贷:应付暂估款 ---XX 供应商
采购结算 采购发票在采购管理模块录入 借:原材料 采购发票 存货核算模块进行记账 应交税金 ---应交增值税 — 进项税 贷:应付账款 ---XX 供应商
(二)采购退货业务流程
(三)采购结算流程
三、库房业务 (一)材料领用业务:
领用:所选出库类别为材料领用,需要指定对应的成本对象,及对方科目(由财务部提供) 。 以上出库领料必须选择正确,否则会带来账务处理和成本材料费用取数的错误。
材料领用业务财务核算处理:
材料领用 在库房管理模块填加 借:生产成本 — 直接材料 — 各车间 生产领料单 在存货核算模块记账 — 制造费用 — XX 费用
贷:原材料
(二)产成品入库流程
编号:PR-ST-002
(三)委外加工业务处理:
四、存货核算流程: (一)存货核算处理流程:
(二)存货暂估处理:
- 11 - 咨询实施部
五、财务核算
(一)财务部门工作流程
编号:PR-GL-001
- 12 - 咨询实施部
六、质量管理
(一) 、采购检验
编号:PR-QM-001
- 13 - 咨询实施部
(二) 、成品检验
- 14 - 咨询实施部
四、采购业务的核算处理:
1、所有入库单、采购发票都记帐
采购入库 借:原材料 采购入库单 未做结算 贷:应付暂估款
采购入库 借:原材料 采购入库单 结算后 贷:物资采购
采购结算 借:物资采购 采购发票 应交税金 ---应交增值税 — 进项税
贷:应付账款
2、根据采购发票进行记帐。
采购入库 借:原材料 采购入库单 未做结算 贷:应付暂估款 ---XX 供应商
采购结算 借:原材料 采购发票 应交税金 ---应交增值税 — 进项税
贷:应付账款 ---XX 供应商
- 15 - 咨询实施部
- 16 - 咨询实施部