我生命中的温暖唯有你的微笑
范文一：公路管理机构工程质量评定样表
S105合马路砼路面中修工程
分项工程质量检验评定表
分项工程名称：水泥砼面层 所属分部工程名称：路面工程 所属建设项目：合马路大（中）修工程
检验负责人： 检测： 记录： 复核： 年 月 日
S105合马路砼路面中修工程
分项工程质量检验评定表
分项工程名称：浆砌排水沟 所属分部工程名称：排水工程 所属建设项目：合马路大（中）修工程
检验负责人： 检测： 记录： 复核： 年 月 日
S105合马路砼路面中修工程
分部工程质量检验评定表
单位工程名称：路面面层 所属单位工程名称：砼路面大中修工程 所属建设项目：S105合马路大中修工程 工程部位：K10+650—K12+200 施工单位：合肥市国盛道路养护有限公司 监理单位：安徽交院监理公司
检验负责人： 计算： 复核： 年 月 日
S105合马路砼路面中修工程
单位工程质量检验评定表
分部工程名称：路面面层 所属建设项目：S105合马路砼路面中修工程 路线名称：S105 合马路大中修工程 工程地点、桩号：K10+650—K12+200 施工单位：合肥市国盛道路养护有限公司 监理单位：安徽交院监理公司
检验负责人： 计算： 复核： 年 月 日
范文二：安全管理机构图
普鑫煤矿安全生产管理组织机构图
法人代表 (付太阶)
矿 长
(薛洋舰)
生产副矿长技术负责人 机电负责人 安全副矿长 (李家兵)(付东光) (盛新华) (裴道富)
生监培安维通运矿安机产调训控管修风灯输电全技度中中班班科队房科科术室心心组组科
安采掘全安瓦地水电机进煤生全测检工泵修班班产员员组班班班组组办
--------下面红色部分是赠送的工作总结，不需要的朋友可以编辑删除～谢谢
行政管理干部个人总结
20XX年上半年，在公司的正确领导下，在各科室部门的大力支持下，我按照公司的工作部署和工作要求，严格执行公司的工作方针，围绕中心，突出重点，狠抓落实，注重实效，在自身工作岗位上认真履行职责，做好各项行政管理工作，较好地完成了工作任务，取得了一定的成绩。现将20XX年上半年个人工作情况总结如下:
一、抓好自身建设，全面提高素质
我作为一名负责公司行政管理的干部，肩负着公司赋予的重要工作职责，知道自己责任重大，努力按照政治强、业务精、善管理的复合型高素质的要求对待自己，加强政治理论与业务知识学习，把它学深学透，领会在心里，运用到具体实际工作中，以此全面提高自己的政治、业务和管理素质。在实际工作中，我做到公平公正、清正廉洁，爱岗敬业、履行职责，吃苦在前，享乐在后，全力实践“团结、务实、严谨、拼搏、奉献”的时代精神，提高工作效率与工作质量，为职工群众做好表率作用，促进公司整体工作发展。
二、刻苦勤奋，全面做好行政管理工作
行政管理工作范围广，日常事物多，涉及车辆、食堂、安全、卫生等方方面面工作，工作看起来虽然细小，但都与公司的整体工作紧密相关，丝毫不能马虎。为此，我严格要求自己，精益求精、一丝不苟地认真做好各项工作，确保工作质量，让公司领导放心，让职工群众满意。
(一)加强车辆管理，保障公司用车需求
我分管公司6辆汽车，按照公司车辆管理要求，认真做好各项工作，确保行车安全。一是抓好驾驶员管理，要求驾驶员必须严格遵守国家法律、交通法规和公司的各项规章制度，认真学习业务知识，提高驾驶技术，按规定参加安全教育和学习，增强法律观念，确保行车安全。二是抓好车辆管理，严格执行派车制度，规范使用车辆派车单，用车结束后，执行车辆归位制度，将车辆停放在规定范围内。同时要求驾驶员做好日常保养维护、清洗工作，每月对车辆安全和技术状况进行一次检查，保持车辆性能良好、卫生整洁;做好出车前和收车后的检查工作，排查车辆存在的安全隐患，坚决不让车辆带病行使。三是做好每月用油统计分析，包括过路费、保养费和车辆公里数工作，制定好下月用油计划，做好车辆保险年审工作，努力减少用车成本，为公司节省资金。四是抓好安全教育，每季度对驾驶员进行一次规章制度、安全行车教育，要求驾驶员在行驶车辆中要时刻保持警惕，做到安全驾驶，防止出现各类安全事故。
(二)强化安全卫生，防范安全卫生事故
我作为行政人事部安全员，提高自己的责任意识，强化安全卫生，防范安全卫生事故。一是加强食堂卫生安全，要求食堂把好进货关，不进低劣货，从源头上防范食品卫生安全事故发生;要求食堂搞好每天的清洁卫生工作，定期开展消毒杀菌和灭四害工作，确保食堂卫生整洁，确保职工身体健康。二是加强厂区保安，要求保安员加强厂区巡逻，做好人防、技防工作，提高警惕、细致防范，维护公司正常的生产工作秩序，确保厂区安全，确保公司财产安全。三是加强厂区保洁，要求保洁员做好每天日常卫生保洁工作，保持厂区卫生整洁面貌，提高公司形象;要求保洁员做好厂区绿化工作，加强花草树木的修剪和病虫害防治，旱天要做好浇水工作，防止花草树木枯死，冬天要做好保温工作，预防花草树木遭冻害;使厂区美观，为公司创造良好的生产工作环境。
(三)做好其他工作，促进公司整体工作发展
我是兼职驾驶员，保障总部和上级领导接待工作，为做好该项工作，我严格要求自己，加强与公司的联系联络，注意自身的文明礼貌和礼仪修养，认真细致做好工作，确保让总部和上级领导满意。我认真做好保障领导房屋使用工作，为公司管理层享受每人在外租房待遇做好服务工作，按时缴纳水电费，认真检查水电设施，确保公司管理层在外租房能够住好不操心，能够专心致注地为公司做好工作。
三、培养良好作风，促进工作发展
做好行政管理工作，除了业务知识与技能外，更主要的是工作作风。我作为一名行政管理干部，严格要求自己，培养良好作风，以严谨的态度对待工作，承担自己的责任，认真对待每一项工作，负责到底，做好任何工作。对自己做到技能精、作风硬、讲诚信、肯奉献，爱岗敬业，全心全意为为公司做好服务工作。同时加强工作创新，创新是做好工作、取得工作成绩的基础;没有创新，意味思维僵化、工作守旧，不可能促进工作发展，取得工作成绩。为此，我按照公司的工作精神，结合自身岗位职责，做到积极创新，大胆解放思想，大胆变革求新，实现工作突破，促进工作又好又快发展。
20XX年上半年，我刻苦勤奋、认真努力工作，虽然提高了自己的政治思想觉悟和工作业务水平，完成了工作任务，取得一定成绩，但是与公司领导的要求相比，还是存在一些不足问题，需要继续努力和提高。进入20XX年下半年，我要继续加强学习，努力实践，求真务实，开拓创新，奋发努力，攻坚破难，把各项行政管理工作提高到一个新的水平，确保获得公司领导和职工群众的满意，为公司健康、持续、快速发展，作出自己应有的努力与贡献。 事业单位年度考核个人总结
本年度，在领导的关心、指导和同事们的帮助、支持下，我严格要求自己，勤奋学习，积极进取，努力提高自己的理论和实践水平，较好的完成了各项工作任务，得到了各方面的好评。现将一年来的学习、工作情况简要总结如下:
1、思想上，严于律己，自觉加强党性锻炼。
一直以来，我始终坚持学习邓--同志建设中国特色的社会主义理论，关心我国的民主政治进程，在工作生活中注意摄取相关的政治经济政策，注重学习与工作有关的各经济法律法规，注重经济大环境走向。“新闻调查”、“经济半小时”等栏目都是摄取该类知识不错的途径。通过上述学习，使我坚定了中国民主政治的信念，使自身的政治经济理论素养得到了进一步的完善。 一年来，认真学习“三个代表”重要思想，深刻领会其科学内涵。始终坚持运用马克思列宁主义的立场、观点和方法论，坚持正确的世界观、人生观、本文来自小草范文网价值观，并用以指导自己的学习、工作和生活实践。热爱祖国、热爱党、热爱社会主义，坚定共产主义信念，与党组织保持高度一致。
工作中，认真贯彻执行党的路线、方针、政策，工作积极主动，勤奋努力，不畏艰难，尽职尽责，任劳任怨，在平凡的工作岗位上作出力所能及的贡献。通过认真系统地学习党的基本知识和各种理论著作，进一步夯实了理论基础，提高了党性认识和思想道德素质。
2、业务上，认真学习业务知识，通过理论学习和日常工作积累使我对工作有了较为深刻的认识。
工作日变日新，时时需要学习，处处存在挑战。不懂就学，是一切进步取得的前提和基础。在这段时间里我认真学习了业务工作的相关资料，再加上日常工作积累使我对本职工作有了一定的认识，也意识到了做好本职工作的巨大作用。
一年来，在指导老师的带领下，多看、多问、多想，主动向领导、向群众请教问题，机关学习会、各种工作会议都是我学习的好机会。此外，认真参加本文来自小草范文网各类培训，一年来参加了公务员初任培训、禁毒尿检培训、电子政务培训，均以优异的成绩通过考核，熟练掌握了业务技能。业务知识的学习使我在工作上迅速成长起来。
3、工作上，勤奋努力，认真完成工作任务。
一年来，我始终坚持严格要求自己，勤奋努力，时刻牢记全心全意为人民服务的宗旨，努力作好本职工作。我的工作主要有两大块，一是党政办工作，一是综治办工作。
(一)党政办工作。
办公室工作是完全服务性质的工作，既要对外服务，也对内服务，工作中要做到“三勤”即嘴勤、手勤、脚勤。
在接待群众来访办事时，都能主动询问是否有需要办理的事，遇到办不了的证明材料时能耐心向其解释清楚，或帮其联系驻村干部、经办人，帮其查看档案资料等，本文来自小草范文网使群众能尽快办好手续，树立好政府窗口的形象;在收文发文时，总是用最短的时间把文件送达到各办公室，并及时把领导批阅文件收回归档或传阅到其他办公室，从来没有遗漏掉一份文件。
XX年在全行员工忙碌紧张的工作中又临近岁尾。年终是最繁忙的时候，同时也是我们心里最塌实的时候。因为回首这一年的工作，我们会计出纳部的每一名员工都有自已的收获，都没有碌碌无为、荒度时间。尽管职位分工不同，但大家都在尽最大努力为行里的发展做出贡献。时间如梭，转眼间又将跨过一个年度之坎，为了总结经验，发扬成绩，克服不足，现将今年的工作做如下简要回顾和总结:
今年我在财务部从事出纳工作，主要负责现金收付，票据印章管理，开具发票和银行间的结算业务，刚刚开始工作时我简单的认为出纳工作好像很简单，不过是点点钞票，填填支票，跑跑银行等事务性工作，但是当我真正投入工作，我才知道我对出纳工作的认识和了解是错误的，出纳工作不仅责任重大，而且有不少学问和技术问题，需要理论与实践相结合才能掌握.在平时的工作中我能严格遵守财务规章制度，严格执行现金管理和结算制度，做
到日清月结，定期向会计核对现金与帐目，发现现金金额不符，做到及时汇报及时处理，根据会计提供的凭证及时发放工资和其它应发放的经费，坚持财务手续，严格审核有关原始单据，不符要求的一律不付款，严格保管有关印章，空白支票，空白收据，库存现金的完整及安全，及时掌握银行存款余额，不签发空头支票和远期支票，月末关帐后盘点现金流量及银行存款明细，并认真装订当月原始凭证，每月及时传递银行原始单据和各收付单据，配合会计做好各项帐务处理及各地市资金下拨款，严格控制专款专用和银行帐户的使用.
以上是我今年工作以来的一些体会和认识，也是我在工作中将理论转化为实践的一个过程，在以后的工作中我将加强学习和掌握财务各项政策法规和业务知识，不断提高自己的业务水平，加强财务安全意识，维护个人安全和公司的利益不受到损失，做好自己的本职工作，和公司全体员工一起共同发展，新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战，我决心再接再厉，更上一层楼。回顾一年的工作，自己感到仍有不少不足之处:
1、只是满足自身任务的完成，工作开拓不够大胆等;
2、业务素质提高不快，对新的业务知识学的还不够、不透;
3、本职工作与其他同行相比还有差距，创新意识不强。
范文三：公司管理机构图
公司管理机构图
董事会(长) 发展部
人事管理
出 纳
行政后勤部 总 经 理 财务部 后勤管理 会 计
档案管理
副总经理 副总经理 总 监
营 影 设 工 采 销 备 策 视 管 程 购 划 理
部 部 部 部 部
大 小 平短后前信活外 面片期 台息 动 库 库 设制制接跟策联 计 作 作 待 踪 划
公司管理结构方案A
Board of Directors董事会
CEO总经理
CFO 财务长 COO运营长
Accounting 会计 H.R. 人事
Paymaster 出纳 R-S 后勤
R-M 档案
Development
Dept. 发展
VP 副总 CTO 技术长 VP 副总
Marketing & Plan Video Making Dept. MOW Dept.工程
Dept. 营销策划部 影视部 作业部
前台接待 平面设计 影视制作 设备管理 信息跟踪 工程作业 活动策划 设备采购 外联
公司管理结构方案B
Board of Directors
董事会
CEO
总经理
CFO COO CTO
财务长 运营长 技术长
Studio Accounting Business General
Dept. 会计 Dept. 商office 综
制作部 业部 合部
平面设计
Paymaster 人事 接待服务
影视制作 出纳
MOW
后勤 信息跟踪 Dept.
工程部
设备管理 培训 活动策划
工程作业
考核 外联 设备采购
公司管理方案实施步骤
, 远景规划
第一年
第二年~第三年
第三年~第五年
, 近景规划
第一季度
第二季度
第三季度
第四季度
, 公司整体经营定位
, 公司职能细分
, 公司职能解释
, 公司层级管理介绍
第一级职能:董事会
第二级职能:总经理
第三级职能:财务长、运营长、技术长
第四级职能:会计&出纳、综合部&商业部、制作部&工程部 第五级职能:人事、后勤、培训、考核;服务、信息、策划、外联;设计、制作、设备、工
程
第六级职能:人事调动、人员招聘、薪酬分红、绩效考核等
, 重点业务流程:人事、财务、工程作业、服务、绩效考核
, 重点职能管控:财务长、运营长、技术长
, 重点制度建设:招聘、权责、管控、薪酬、项目管理、配套服务、考核、企业文化
, 有效管理方法:鱼骨分析、KPI考核、层级管理、7s model，平衡记分卡，532，360
, KPI考核
, 关键绩效指标(KPI)设计的基本方法
“鱼骨图”分析的主要步骤:
(1)确定个人/部门业务重点。确定那些因素与公司业务相互影响;
(2)确定业务标准。定义成功的关键要素，满足业务重点所需的策略手段。
(3)确定关键业绩指标，判断一项业绩标准是否达到的实际因素。
依据公司级的KPI逐步分解到部门，进而分解到部门，再由部门分解到各个职位，依次采用层层分解，互为支持的方法，确定各部门、各职位的关键业绩指标，并用定量或定性的指标确定下来。
绩效是具有一定素质的员工围绕职位应负责任，在所达到的阶段性结果及过程中的行为表现。其中职位应负责任的衡量就是通过职位的KPI体现出来，这个KPI体现了员工对部门/公司贡献的大小。
, KPI指标体系建立流程
KPI指标的提取，可以 “十字对焦、职责修正” 一句话概括。但在具体的操作过程中，要做到在各层面都从纵向战略目标分解、横向结合业务流程“十”字提取，也不是一件非常容易的事情。以下主要运用表格的方式说明KPI指标的提取流程。
图2:KPI指标提取总示意图
(一)分解企业战略目标，分析并建立各子目标与主要业务流程的联系
企业的总体战略目标在通常情况下均可以分解为几项主要的支持性子目标，而这些支持性的更为具体的子目标本身需要企业的某些主要业务流程的支持才能在一定程度上达成。因此，在本环节上需要完成以下工作:
1(企业高层确立公司的总体战略目标(可用鱼骨图方式);
2(由企业(中)高层将战略目标分解为主要的支持性子目标(可用鱼骨图方式)
3(将企业的主要业务流程与支持性子目标之间建立关联。
图3:战略目标分解鱼骨图方式示例
图4:战略目标与流程分解示例
(二)确定各支持性业务流程目标
在确认对各战略子目标的支持性业务流程后，需要进一步确认各业务流程在支持战略子目标达成的前提下流程本身的总目标，并运用九宫图的方式进一步确认流程总目标在不同维度上的详细分解内容。
表2:确认流程目标示例
组织目标要求(客户满意度高) 流程总目标:
低成本快速满足客产品性能指标合服务质量满工艺质量合准时齐套发户 格品 意率 格率 货率 对产品质量和服务工程服务质产品交付质产品设计质量 生产成本 要求 量 量 客户 质量 产品设计好 安装能力强 质量管理 发货准确
要求 价格低 引进成熟技术
提供安装服服务好 务
交货周期短 生产周期短 发货及时
(三)确认各业务流程与各职能部门的联系
本环节通过九宫图的方式建立流程与工作职能之间的关联，从而在更微观的部门层面建立流程、职能与指标之间的关联，为企业总体战略目标和部门绩效指标建立联系。
表3:确认业务流程与职能部门联系示例
各职能所承担的流程中的角色
流程:新产品开发
市场部 销售部 财务部 研究部 开发部
市场论销售数据收———可行性研技术力量评
证 集 — 究 估 新产品概念选择
—————————— ———— ———— — —
——————市场测试 ———— 技术测试 — —
产品概念测试
—————————— ———— ———— — —
———费用预———— 组织预研 ———— — 算
产品建议开发
—————————— ———— ———— — —
(四)部门级KPI指标的提取
在本环节中要将从通过上述环节建立起来的流程重点、部门职责之间的联系中提取部门级的KPI指标。
表4:部门级KPI指标提取示例
关键绩效指标(KPI)维度
指标 测量主体 测量对象 测量结果
时间 效率管理部 新产品(开发) 上市时间 新产品上市时间
成本 投资部门 生产过程 成本降低 生产成本率 绩效变量维度
质量 顾客管理部 产品与服务 满足程度 客户满意率
数量 能力管理部 销售过程 收入总额 销售收入
(五)目标、流程、职能、职位目标的统一
根据部门KPI、业务流程以及确定的各职位职责，建立企业目标、流程、职能与职位的统一。
表5:KPI进一步分解到职位示例
部门内职位职责 流程:新产品 市场部部门职责 开发流程 职位一 职位二 流程步指标 产出 指标 产出 指标 产出 指标 骤
市场占有市场占有市场占有
率 率增长率 率增长率
销售预测销售预测销售预测
市场分析准确率 准确率 准确率 发现客制定出市发现与客户调市场与户问题， 场策略， 市场开拓客户接受商业研， 客户研销售毛利确认客指导市场投入率减成功率提机会 制定市场究成果 率增长率 户需求 运作 低率 高率 策略
销售收入公司市场领先对手月度增长领先周期 提前期 幅度
四、在实际工作中KPI的应用
在KPI体系的建立过程中，尤其是在制定职位的关键业绩指标时，需要明确的是建立起KPI体系并不是我们工作目标的全部，更重要的是在KPI的建立过程，各部门、各职位对其关键业绩指标通过沟通讨论，达成共识，运用绩效管理的思想和方法，来明确各部门和各个职位的关键贡献，并据此运用到确定各部门和各个人的工作目标。在实际工作中围绕KPI开展工作，不断进行阶段性的绩效改进，达到激励、引导目标实现和工作改进的目的，避免无效劳动。
在实际工作过程中如何应用KPI来改进我们的工作，避免产生建立KPI与应用KPI脱节现象,
KPI是关键业绩指标，不是目标，但可以借此确定目标:
1(KPI是反映一个部门或员工关键业绩贡献的评价指标，即衡量业绩贡献的多少，从另一个角度看，是衡量目标实现的程度。
2(公司阶段性目标或工作中的重点不同，相应各个部门的目标也随之发生变化，在阶段性业绩的衡量上重点也不同，因此关键业绩指标KPI存在阶段性、可变性或权重的可变性。
3(涉及到职位的员工业绩指标不一定是从部门KPI直接分解得到的，越到基层部门KPI就越难与职位直接相联，但是应对部门关键业绩指标有贡献，不同职位的业绩指标的权重也要根据部门的阶段性目标而变化。
4(一旦各部门或职位的KPI明确后，相应的工作重点即阶段性关键的业绩贡献也就能够明确，结合所在部门的工作目标，每个人的工作重点也就是清楚的，即每个人对所在部门的目标完成所做的关键业绩贡献也就十分清楚了，避免了一些无效的，对目标达成没有意义的工作。
5(部门管理者给下属制定目标的依据来自部门的KPI，部门的KPI来自公司的KPI。这样保证每个职位都朝公司要求的总体目标发展。
, 平衡记分卡
, 532理论
范文四：安全管理机构图
项目经理安全生产责任制
一、对承包项目工程生产经营过程中的安全生产负全面领导责任。 二、贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度，结合项目工程特
点及施工全过程的情况，制定本项目工程各项安全生产管理办法或提出
要求，并监督其实施。
三、在组织项目工程业务承包、聘用业务人员时，必须本着安全工作职能加
强的原则，根据工程特点确定安全工作的管理体制和人员，并明确各施
工专业负责人的安全责任和考核指标，支持指导安全管理人员的工作。 四、健全和完善用工管理手续，录用外包队伍必须及时向有关部门申报，严
格用工制度与管理，要对外包施工队的健康与安全负责任，加强劳动保
护工作。
五、组织落实施工组织设计中安全技术管理的各项措施，严格执行安全技术
措施审批制度。
六、领导组织监督施工现场定期的安全生产检查，发现施工生产中不安全问
题，组织制定措施及时解决。
七、发生事故要做好现场保护工作，及时上报，组织配合事故调查，组织制
定防范措施。
房山城建集团第五项目部
2005年6月30日
1
项目行政副经理安全生产责任制
一、认真贯彻执行宣传劳动保护和安全生产政策、法令和规章制度。
二、领导组织落实施工现场定期的安全生产检查，发现施工中不安全问题，组织制定措施及时解决，对上级提出的安全生产及管理方面的问题要定时定人定措施予以解决。
三、认真组织落实施工组织设计中的安全技术措施，组织并监督项目工程施工中安全技术交底制度和设施、设备交接验收使用制度。
四、组织制定对职工进行各种安全教育遵纪守法教育工作和培训考核工作。
五、督促各专业施工管理人员、安全员做本职范围内的安全工作。
六、组织配合有关部门对施工队人员进行体格检查。
七、组织劳动保护用品、安全防护材料的检测复验工作。
八、监督检查施工现场、消防保卫、食品卫生的管理工作。
九、发生事故，保护好现场，及时上报，配合事故调查，认真落实制定的防范措施，吸取事故教训。
房山城建集团第五项目部
2005年6月30日
2
项目主任工程师安全生产责任制
一、对项目工程施工中的安全生产负技术责任。
二、贯彻落实安全生产方针、政策，严格执行安全技术规程、规范、标准，结合项目工程特点，主持项目工程的安全技术交底。
三、组织编制施工组织设计，编制、审查施工方案时，要制定、审查安全技术措施，保证其可行性与针对性，并随时检查、监督、落实。
四、主持制定技术措施计划和季节性施工方案的同时，制定相应的安全技术措施并监督执行，及时解决执行中出现的问题。
五、项目工程应用新材料、新技术、新工艺，要及时上报经批准后方可实施，同时要组织上岗人员的安全技术培训教育，认真执行相应的安全技术措施与安全措施的工艺要求，预防施工中因化学物品引起的火灾、中毒或其新工艺实施中可能造成的事故。
六、主持安全防护设施和设备的验收。发现设备、设施的不正常情况应及时采取措施，严格控制不合标准要求的防护设备、设施投入使用。
七、参加安全产生检查，对施工中存在的不安全因素，从技术方面提出整改意见和办法予以消除。
八、参加配合因伤亡及重大未遂事故的调查，从技术上分析事故原因，提出防范措施及意见。
房山城建集团第五项目部
2005年6月30日
3
工长、施工员安全生产责任制
一、认真执行上级有关安全生产规定，对所主管的工种(外包施工队伍)的安全生产负直接领导责任。
二、认真执行安全技术措施及安全操作规程，针对本工种生产任务特点，向施工队伍进行书面安全技术交底，履行签认手续，并对规程、措施、交底要求执行情况经常检查，随时纠正作业违章。
三、经常检查所属工种施工队伍作业环境及各种设备、设施的安全状况，发现问题及时纠正解决。对重点、特殊部位施工必须检查作业人员及设备设施技术状况是否符合安全要求，严格执行安全技术交底，落实安全技术措施，并监督其执行，做到不违章指挥。
四、定期和不定期组织所属工种施工人员学习安全操作规程，开展安全教育活动，接受安全部门或人员的安全监督检查，及时解决提出的不安全问题。
五、对分管工程项目应用新材料、新工艺、新技术严格执行申请、审批制度，发现问题及时停止使用并上报有关部门或领导。
六、发生因工伤亡及未遂事故要保护好现场，立即上报。
房山城建集团第五项目部
2005年6月30日
4
安全员安全生产责任制
一、认真贯彻执行国家、北京政府及行业部门有关施工安全生产的法律、法规。
二、认真执行公司建立和颁发的《安全管理和安全防护管理办法》的规定。
三、监督检查施工现场实施公司项目经理部控制的施工安全各项规章制度和施工安全措施。
四、督促检查现场施工安全生产不符合项的纠正、落实。
五、定期组织召开安全生产教育、培训工作和安全生产的宣传工作。
六、建立健全的现场施工安全生产资料。
七、参加施工组织设计、施工方案的编制，提出涉及安全防护等方面的具体意见，同时负责督促施工人员落实、保证实施。
八、发生因伤亡及未遂重大事故负责保护现场，同时参加事故的调查工作，从安全方面认真分析原因，总结经验教训，制定行之有效的防范措施。
房山城建集团第五项目部
2005年6月30日
5
临电安全员安全生产责任制
一、负责现场临用电必须严格执行《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-88中规定按图进行施工和管理工作。
二、制定检查临时用电安全技术措施的执行落实情况。
三、制定检查安全技术交底制度、安全检测制度、电气维修制度、工程拆除制度、安全检查评估制度、各部位安全用电责任、安全教育和培训制度的落实情况。
四、每日对现场临时用电进行有针对性的检查，发现问题及时处理。存在的安全隐患要落实到人限期整改并进行复查。
五、参加施工组织设计、施工方案的会审，提出涉及临电安全的具体意见，同时负责督促施工人员落实，保证实施。
六、参加因工伤亡及重大未遂事故的调查，从事故电气方面认真分析原因，提出处理意见，制定防范措施。
北京诚信建筑工程公司
第二项目部
2005年08月26日
6
机械员安全生产责任制
一、对机、电、起重设备、受压容器及自制机械设施的安全运行负责，按照安全技术规范经常进行检查，并监督各种设备的维修保养的运行。
二、对入场的机械设备必须严格检查和把关，新购进的要有出厂合格证及完整的技术资料，机械设备使用前制定安全操作规程，组织专业技术培训，向有关操作人员交底，并进行签定验收合格后方可投入使用。
三、参加施工组织、施工方案的编制，提出涉及机械设备安全的具体意见，同时负责督促施工人员落实，保证实施。
四、对特种作业人员定期培训考核。
五、监督、检查各种机械操作人员严格执行本机械安全操作规程的落实和执行情况。
六、参加因工伤亡及重大未遂事故的调查，从事故的设备方面认真分析事故原因，提出处理意见，制定防范措施。
北京诚信建筑工程公司
第二项目部
2005年08月26日
7
保卫、消防负责人安全生产责任制
一、贯彻执行国家及市有关消防保卫的法规规定，协助领导做好消防保卫工作。
二、制定年、季消防保卫工作计划和消防安全管理制度，并对执行情况进行监督检查，参加施工组织设计方案的审批，提出具体建议并监督实施。
三、经常对职工进行消防安全教育，组织对特种作业人员进行消防考核及消防预案的演练工作。
四、组织消防安全检查，督促有关部门对火灾隐患进行解决。
五、负责调查火灾事故原因，提出处理意见。
六、负责施工现场的保卫，对新进入施工现场的人员进行审查，并将审查情况及时上报主管领导。
七、制定本工地保卫人员的岗位责任制，并监督检查落实情况。
房山城建集团第五项目部
8
2005年6月30日
材料员安全生产责任制
一、对进入现场的机、电设备、周转材料或直接用安全防护的料具、设备、塔吊用钢丝绳及机配件，汇同有关人员进行检查验收，索取有关资料。 二、劳动保护用品，如安全网、安全带、安全帽、绝缘鞋靴必须符合国家标准及市有关规定。不符合规定的劳保用品不允许进入施工现场使用，坚决予以退货。
三、现场来料卸料时事先应对现场进行检查，消除安全隐患，卸料中应有专人负责安全方面的工作，统一指挥。(如卸钢筋、大型模板、钢管、小钢模等)
四、易燃易爆物品装卸要教育工人轻拿轻放，并放在专门库房存放。 五、负责各种仓库的防火、防盗、防雨、防潮措施的检查落实工作。
房山城建集团第五项目部
2005年6月30日
9
炊事员安全生产责任制
一、认真贯彻执行国家、市政府及行业部门有关食品卫生法的相关法律、法规。
二、严格把好食品从采购、制作、售出三个环节的卫生标准。
三、根据食堂规模的大小、入伙人数配备好相应的设备设施，并做到防尘、防蝇。
四、采购外地食品应向供货单位索取县以上食品卫生监督机构开据的检验合格证或化验单。
五、采购食品的车辆要清洁卫生，做到生熟分开，防尘、防蝇、防雨、防晒。
六、不得采购、制售腐烂变质、霉变、有异味的食物。
七、食物不得接触有毒物、不洁物。
八、贮存食品要隔墙离地，并做到通风防潮、防虫、防鼠。
九、盛放酱油、盐等副食调料容器物要做到见本色，加盖存放，清洁卫生。
十、制作食品的原料要新鲜卫生，认真做到不用、不卖腐烂变质的食品，各种食品要烧熟煮透。
十一、制售过程的刀、墩、案板、盆、筐、水池子、抹布等工具要严格做到生熟分开，售饭人不得同时收取钱票。
十二、公用餐具要洗净消毒。
十三、炊事员要每年进行一次健康检查，持有健康合格证及卫生知识培训证后方可上岗。
十四、炊事人员操作时做好个人卫生，做到文明生产。
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房山城建集团第五项目部
2005年6月30日
外包施工队伍负责人安全生产责任制
一、认真执行安全生产的各项法律规定、规章制度及安全操作规程。合理安排各工种人员工作，对本施工队伍在生产中的安全和健康负全面领导责任，服从甲方关于安全生产的指挥，严格执行甲方制定的一切安全规章制度。
二、按制度严格履行各项劳务用工手续，做好本施工队伍人员的岗位安全培训，严格执行特种作业必须持证上岗规定，经常组织学习各工种安全操作规程，监督本施工队伍人员遵守劳动安全纪律，做到不违章指挥，制止违章作业。
三、必须保持本施工队伍人员的相对稳定，人员变更须事先向甲方申报，批准后新来人员按规定办理各种手续，并经入场和上岗安全教育后方可上岗。
四、根据甲方的交底负责组织向本施工队伍各工种进行详细的书面安全交底，各工种针对当天任务作业环境等情况做好施工前的安全讲话，监督其执行情况，发现问题及时纠正解决。
五、定期、不定期组织、检查本施工队伍作业现场安全生产状况，发现问题及时纠正解决，重大安全隐患应立即上报甲方。
六、发生因伤亡及未遂事故，要保护好现场，做好伤者抢救工作，并立即上报甲方。
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房山城建集团第五项目部
2005年6月30日
表1
建筑安全管理体制
公司总经理:何雪源
公司技安处处长:庞保松
项目部经理: 张太国
主任工程师:张维 项目部机械监督:刘玉忠 项目部行政经理:李满良 项目部专职安全员:刘积群
分包方经理:余顺生 分包方项目经理:张军 项目部技术员:段永军 项目部安全员:刘积群
木
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表2
建筑安全监督机构和人员情况
公司总经理:何雪源
公司技安处处长:庞保松
项目部经理: 张太国
主任工程师:张维 项目部机械监督:刘玉忠 项目部行政经理:李满良 项目部专职安全员:刘积群
分包方经理:余顺生 项目部经理:张 军 项目部技术员:段永均 分包方安全员:
项目项目项目项目项目项目项目项目项目项目部机部临部消部防部基部塔部塔部仓部环部现
械员 电安防 护 槽监吊监吊安库安卫卫场材
全 测 测 全 全 生 料 刘孙刘刘余 屈杨吴张袁
玉志玉积 世启丙海福
忠 军 忠 群 刚 喜 贵 江 军 友
分包分包保安分包分包分包方分包
方机方临公司 方防方仓环卫卫方现
13 械员 电安 护 库安生 场材余全 毕刘全 万 张料 永李海积余顺 家万堂 付 军 群 顺彦 云 顺
表3
生产指挥安全管理保证体系
公司总经理: 何雪源
公司技安处处长:庞保松
项目经理部: 张太国
46#楼刘进才 分包方生产经理:张军 生产副经理:
47#楼张传星
电气 水暖 土建 土建 土建 土建
施工施工施工施工施工施工
员 员 员(钢员(钢员(砼员(木
筋专筋专专业) 工专 于 史 业) 业) 业) 俊 国 刘 张 刘 张
勇 英 进 传 进 传
才 星 才 星
分包分包分包分包分包分包方电 方水方钢 方钢方砼 方木气工暖 筋工筋工工长 工工
长 工长 长 长 长
14 于 史 李 唐 俊 国 高 延 勇 英 梁 军
表4
安全管理保证体系,专职安全管理人员,
公司技安处处长:庞保松
项目部机械安全:刘玉忠 项目部行政经理:李满良 项目部安全员:刘积群
项目项目项目项目项目项目项目项目项目项目部机部临部安部消部环部仓部现部基部塔部塔
械安电安全防防保卫卫库管场材槽监吊监吊安
全 全 护 卫 生 理 料 测 测 全 刘孙李刘张白吴钟 钟 冯
玉志学玉福巴丙 伦
忠 军 海 忠 生 特 江 健 健 学
分包分包分包分包分包分包分包
方机方临方安方保方环方仓方现
械安电安全防安公卫卫库管场材
司 生 理 全 全 护 料
余李刘张
永付积云
堂 申 前 群
15
施工现场安全生产措施
1、随时了解现场各部安全文明施工情况，每日按已定步骤进行自检。
责任人:刘积群。
2、检查了解掌握现场消防、安全用电、安全保卫、环境保护方面的情
况，发现问题及时解决，安全隐患要制定措施落实执行，并责任到
人限期整改。责任人:李满良、刘积群。
3、定期组织召开现场全体施工人员文明安全施工教育会，防止事故的
发生、材料的浪费与丢失违法乱纪现象出现。责任人:李满良、刘
积群。
4、监督检查搞好食堂伙食，基本达到员工的满意，绝不能出现食物中
毒现象，疾病传染现象。责任人:张海军。
5、随时了解员工的思想动态，减少员工的后顾之忧，不能让员工带着
情绪工作。责任人:李满良。
6、从施工人员入场开始，就进行文明安全施工教育，并定期召开文明
施工安全施工的教育大会，进行安全知识、消防知识、特殊工种答
卷考试工作(1月1次)。责任人:李满良、刘积群。 7、每天不定时对现场进行文明安全施工情况检查，发现问题及时处理
解决。 责任人:刘积群、李满良
8、对违章指挥、违章操作者给予说服教育直至罚款。责任人:刘积群、
李满良.
16
9、建立健全现场文明施工、安全施工、材料节约、机械安全、遵纪守
法等方面的各项规章制度，下发到施工队。责任人:刘积群、李满
良
10、对扰乱社会治安、偷盗现象的事情要发现一起，严肃处理一起，清除出工地，在入场教育时就讲清楚此现象的利害关系。责任人:刘积群、李满良
11、搞好食堂卫生，教育施工队及炊事员绝对不允许购买腐烂、过期食物，平常注意个人卫生，宿舍、食堂要经常打扫，定期喷洒消毒涂液，厕所要有专人清扫。责任人:袁福友。
12、施工队进场后要求他们每天派专人清扫现场，规定料具码放的标准，每天按标准清理施工现场及作业面。责任人:刘积群、万顺炎。 13、要求施工队必须派专职安全员对现场进行安全管理，及文明施工的管理工作。责任人:刘积群、万顺炎。
14、特殊工种必须持证上岗，并将复印件交到我项目部专人管理。责任人:李满良。
15、施工队进场后将按工种填好花名册交到项目部，并四证齐全。责任人:李满良。
16、对安全隐患及时发隐患通知书，要有期限，措施要落实到人，逾期不改要严肃处理。责任人:刘积群、刘玉忠、孙志军。 17、消防保卫工作的日常检查。责任人:刘玉忠、史国英。 18、?0.000以下安全工作的重点:
1基坑周边的防护是否到位;责任人:刘积群。
2基坑边3m内有无存放物料、机具的情况，不符合安全要求的限
期移开;责任人:刘积群、万顺炎。
17
3制定出防止人物料掉入基坑的措施;责任人:刘积群。 4随时观察基坑边沿路面情况和墙壁情况，防止塌方;责任人:刘玉忠
5运输车辆进出安全的检查;责任人:毕海军
6打扫场外道路工人的安全情况，防止出现交通事故;责任人:刘
积群。
7临电未施工完毕阶段，电气安全的重点检查内容的落实;
责任人:孙志军
8塔吊司机、信号工的安全教育落实;责任人:杨启贵、刘积群。 9吊运小钢模的安全注意事项;责任人:杨启贵、刘积群。 10防水工程中防火、防中毒的措施;责任人:杨启贵、刘积群。 11每日对基坑中作业，检查马道、防护架子使用情况;责任人:杨
启贵、刘积群。
12楼层间距较大，钢筋绑扎时的安全注意事项及检查;责任人:杨启贵、刘积群。
13大用电量设备集中使用时的安全用电检查;责任人:于俊勇、孙志军
14各种机械手安全操作情况的检查;责任人:刘玉忠 15部分钢筋如在场外加工，来回运输的安全;责任人:刘进才 16仓库在地下室，防火安全、通风情况的检查;责任人:杨启贵、刘积群。
17回填土安全注意事项及检查;责任人:杨启贵、刘积群。 18安全用电的注意事项及检查;责任人:于俊勇、孙志军 19布料杆的安全操作;责任人:杨启贵、刘积群。
18
20打砼时，作业面安全防护是否到位;责任人:杨启贵、刘积群。
21库房易燃易爆物品的存放;责任人:吴丙江 22电气焊安全操作。责任人:杨启贵、刘积群。
19、?0.000以上安全工作的重点:
1外挑架子的搭设是否符合设计要求，搭设当中的安全注意事项，
工人如何安全作业，如何防坠落为重点之重; 2“四口”临边的防护是否到位;
3安全通道的搭设;
4外用电梯安装时安全注意事项;
5如何安全使用外用电梯;
6楼底层安全防护落实;
73层一道安全网的搭设;
8电梯井内安全网的搭设;
9卸料平台的搭设;
10卸料平台如何安全使用，包括吊运材料尢为重要; 11砼泵管的搭设;
12用电安全;
13雷雨季节、高温季节、大风时的安全检查; 14雨季施工中的安全注意事项;
15塔吊的防雷措施检查;
16布料杆的安全操作;
17打砼时，作业面的安全防护是否到位; 18库房易燃易爆物品的存放;
19电气焊安全操作。
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房山城建集团第五项目部
2005年6月30日
安全文明施工检查步骤
为树立“安全第一，预防为主”的生产方针，确保施工生产安全无事故，
使整个施工过程中安全处在整个受控状态，特制定一下安全文明施工的检查
步骤。
一、基础边坡检查
定期测量边坡位移，每个星期测量一次和雨后测量一次，并作好记
录。
平时由安全员负责对边坡状况作好检查，检查护壁有无损坏或裂缝现象，检查边坡有无渗水情况，雨天检查槽边挡水墙是否往槽内溢水，发现异常及时向领导汇报解决。
二、槽边防护检查
安全员在每天检查时应对槽边防护进行检查，检查安全网是否被解
开，
护栏是否有松动和被拆除现象。
三、工程外防护脚手架检查
首先检查脚手架拉接点是否符合规定，是否有松动或被其他工种拆
除现
20
象，检查立杆、大横杆、小横杆的间距是否符合要求，扣件螺栓是否有
松动
现象，立网、小平网是否按规范支搭，架子上存放物料是否有零散物等。 脚手架铺设，挡脚板设置是否符合要求。
四、内作业架子检查
根据本工程特点，墙体、柱体绑筋合模作业时，需搭设作业架子，
每天
检查是否稳固可靠，搭设是否符合要求，架子上脚手板是否满铺，有无探头板、飞跳板现象，防护栏是否符合要求，存放物是否存在超载现象。 五、“四口”、“五临边”检查
在检查“四口”、“五临边”作为重点检查对象，检查“四口”、“五临边”的防护是否严密，是否有拆除现象，孔、洞是否盖板是否移位，有无绑扎牢固。
六、临时用电检查
检查从总配电箱开始，总配电箱是否有防雨、防鼠、防进水等措施，从总电箱引出的线路是否经过保护或深埋，是否有被损坏的可能，检查二级配电箱接线是否正确，漏电保护器是否灵敏，线路是否绑扎牢固，电箱内有无杂物，引出的线路是否接零、接地，各空开是否有标识，箱内是否标有电路图，电箱是否有防砸、防雨措施，电箱周围是否有易燃物品，各分配箱内的接线是否按照三相五线制接法，是否采取二级保护制，电线是否挂起，有无损二、破损等现象，是否有一闸多用或超负荷
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用电现象。
在地下室或潮湿的阴暗的地方作业必须使用安全电压，生活区电源线路必须架空2m以上，不能架空的应穿管或深埋保护，生活区严禁私接乱拉，严禁私自使用电炉子、电热毯等取暖。
七、机械检查
1、大型机械检查
定期对塔吊测试垂直度，每次雨过后测试一次，并将测得结果
作好
记录，每天对塔吊吊索、吊具进行检查，发现钢丝绳有断丝超过规范、卡环滑丝、磨损严重时应立即更换。每个星期对塔吊制动器、超高限位、力矩限位器、小车限位器进行检查，钢丝绳磨损情况、电缆电线各部位螺栓、销轴进行检查，发现问题及时解决。
2、中小型机械检查
检查中小型机械接线是否正确、防护罩是否齐全有效、安放是
否牢
固可靠、操作手是否持证上岗、机械保养是否符合要求、有无防雨措施，手持电动工具是否符合绝缘保护要求。
八、明火作业安全检查
电、气焊作业前首先检查电焊机接线是否正确，是否双线到位、一
线是
否过长、有无接头，操作手是否申请有动火证、看火人，是否配好灭火
22
器，
作业区周围易燃可燃物是否清理、覆盖、在潮湿地方作业，是否采取绝缘措
施，临边作业焊花应有防范措施。
气焊、气割检查是否安装了压力表及回火阀，两瓶距离及离明火距
离是否符合安全规范要求，气管及焊割具是否合格，作业周围是否有易
燃易爆物品，操作手是否持证上岗，是否提前申请动火证和有无看火人。
九、消防设备检查
检查消防架的消防钩、消防锹、消防桶、消防斧是否按五五配制摆
放，
有无被挪作它用现象。灭火器的压力是否充足，检验日期是否过期，灭火器
是否在阳光下曝晒，消防箱内的消防枪、水龙带是否完好，定期检查消防水
源压力是否满足要求，消防通道是否畅通。
十、环卫卫生检查
检查现场是否清扫干净、垃圾是否清理及时;生活区周围是否有污
物;
工人宿舍是否通风良好，打扫干净;食堂是否有卫生许可证、炊事员是否有
健康证、食堂是否设有隔油池、食堂内生熟分开、有无纱门纱窗、有无
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防蝇
防鼠措施;厕所是否安装有纱门、纱窗、是否有专人打扫冲洗。 十一、环境检查
检查现场有无扬尘现象、水源有无被污染现象、食堂排放的污水是否经过隔油池沉淀后排入市政管道、现场机械强噪音是否有控制措施、现场油化库是否有防渗漏措施。
十二、料具检查
检查材料是否码放整齐、标识清楚、水泥库是否有防潮、防漏措施，仓库内的材料摆放整齐，分类码放易燃易爆物品是否分开码放，仓库内是否配备足够有效灭火器。
十三、场容场貌检查
检查现场有无积水、汽车出场是否有带泥现象，现场四周围墙是否牢固可靠，现场的各种标语牌、警示牌是否悬挂整齐，大门走道是否清扫干净，工人在现场有无坐卧现象，各种中小型机械是否摆放在指定位置。
房山城建集团第五项目部
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2005年6月30日
安全生产事故报告及处理制度
,根据建设部3号令编制,
1、安全生产事故发生后，事故现场的有关人员应立即报告公司负责人;
2、公司负责人接到安全生产事故报告后，应立即报告当地劳动部门、安全部门等单位;
3、发生安全生产事故的单位应当保护事故现场，并迅速采取必要的措施抢救人员和财产，防止事故扩大;
4、对于造成特别重大人身伤亡或者巨大经济损失以及性质特别严重，产生重大影响的特别重大事故，必须立即将所发生事故的情况报告上级归口管理部门和所在地地方人民政府，并报告所在地的省、自治区、直辖市人民政府和国务院归口管理部门;
5、重大死亡事故报至国务院有关主管部门、劳动部门，并在二十四小时内写出事故报告报上述所列部门。
重大事故报告应包括以下内容:
(1)事故发生的时间、地点、单位;
(2)事故的简单经过、伤亡人数、直接经济损失的科学统计;
(3)事故发生原因的科学判断;
(4)事故发生后采取的保护措施;
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(5)事故控制情况;
(6)事故报告单位。
7、施工现场发生安全生产事故后，公司应成立以总工程师为组长的事故调查组，事故调查组提出事故处理意见和防范措施建议，由发生事故的项目经理部负责处理;
8、因忽视安全生产、违章指挥、违章作业玩忽职守或者发现事故隐患，危害情况而不采取有效措施以致造成伤亡事故的，由公司主管部门或者企业按照国家有关规定，对项目负责人和直接负责人员给予行政处分，构成犯罪的，由司法机关依法追究刑事责任;
9、在伤亡事故发生后隐瞒不报、谎报、故意迟延不报、故意破坏事故现场，或者无正当理由，拒绝接受调查以及拒绝提供有关情况和资料的，由有关部门按照国家有关规定，对有关单位负责人和直接责任人员给予行政处分，构成犯罪的，由司法机关依法追究刑事责任;
10、在调查处理伤亡事故中玩忽职守，徇私舞弊或者打击报负的，由其所在单位按照国家有关规定给予行政处分，构成犯罪的，由司法机关依法追究刑事责任;
11、伤亡事故处理工作当在90日内结案，特殊情况不能超过180日，伤亡事故处理结案后，公开宣布处理结果。
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北京诚信建筑工程公司
第二项目部
2005年08月26日
职业病危害防治措施
一、防水工
1、作业场所防护措施
施工现场和配料场地应通风良好，无名火。
2、个人防护措施
操作人员应穿软底鞋，工作服扎紧袖口，并应配戴手套和鞋盖。涂刷处理剂和胶粘剂时，必须戴防毒口罩和防护眼镜。外露皮肤应涂擦防护膏。操作时严禁用手直接揉擦皮肤。患有皮肤病、眼病、刺激过每者，不应参加防水作业，施工过程中，发生事恶心、头晕、过敏等，应立即停止作业。 3、安全检查措施
施工现场专职安全员，对有防水施工的作业场所，每天不得少于两次的安全检查，主要查作业场所的防护是否到位，对不正确使用个人防护用品的人员给予纠正。
二、电焊工
1、作业现场防护措施
电焊作业现场周围10米范围内不得堆积易燃易爆物品，雨、雪、风力六级以上的天气不得露天作业，在密封容器内施焊时应采取通风措施。
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2、个人防护措施
非焊工严禁电焊作业。操作电焊时应穿电焊工作服，绝缘鞋和戴电焊手套，防护面罩等安全防护用品，高处作业时系好安全带。 3、安全检查措施
施工现场专职安全员，应对施工现场有电焊作业的场所，每天不低于两次的安全检查，对施焊现场存在的安全隐患，不正确使用个人防护用品的人员，给予纠正或处理。
三、混凝土工
1、作业场所防护措施
作业场所必须防护到位，在使用临时脚手架时，脚手架必须牢固可靠。混凝土振捣器使用前必须从电工检查确认安全后方可使用。开关箱内装备漏电保护器，插座插头应完好无损，电源线不得破皮漏电。 2、个人防护措施
操作者必须穿绝缘鞋，戴绝缘手套。在拌制砼时，操作手及水泥搬运人员必须戴好防尘口罩，且搅拌机必须安装防尘装置。
3、安全检查措施
现场专职安全员和混凝土工长，每天不得低于两次对混凝土浇筑现场进行锺的安全检查，对作业现场存在的安全隐患及个人防护用品不到位的违章现象给予纠正和处理。
四、高温防制措施
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1、作业场所防护措施
施工现场露天作业时，必须搭设遮阳蓬。房间作业时，必须达到通风良好，施工现场要配备防暑降温的药品。
2、施工人员个人防护措施
避开中午高温天气，多喝水，在条件允许的情况下，喝绿豆汤，十滴水等防署降温药物，居住的房间要通风良好，安装电扇，一旦出现中署现象，立即采取救治措施。
3、安全检查措施
施工现场负责人，对高温作业人员的安全检查每天不能少于两次，主要查防高温措施是否到位，包括作业场所和个人防护措施，对存在安全隐患，不正确使用个人防护用品的人员，给予纠正和制止。
五、防尘措施
1、作业场所防护措施
现场主要施工道路必须硬化，每天派专人浇水、清扫，遇大风天气，对土堆，砂堆要进行履盖浇水。
2、个人防护措施
作业人员必须戴防尘口罩、护目眼镜。
3、安全检查措施
现场专职安全员及保洁员，每天不得低于两次对现场环境进行检查，对可能出现扬尘的地方进行控制，采取降尘措施，对不正确使用防护用品的人
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员给予纠正。
北京诚信建筑工程公司
第二项目部
2005年08月26日
重大危险源控制措施
高度超过20米脚手架作业的安全防护措施
1、钢管脚手架外径48—51毫米，壁厚3—3.5毫米，无严重锈蚀、弯曲、压扁或裂纹的钢管。木脚手架应用小头有效直径不得小于8厘米，无腐蚀、折裂、枯节的彬稿。脚手架杆件不得钢木混搭，杆件连接必须使用合格的扣件绑扎。
2、结构脚手架立杆间距不得大于1.5米，大横杆间距不得大于1.2米，小横杆间距不和大于1米。
3、装修脚手架立杆间距不得大于1.5米，大横杆间距不得大于1.8米，小横杆间距不得大于1米。
4、脚手架必须按楼层与结构拉接牢固，拉接垂直距离不得超过4米，水平距离不得超过6米，拉接所用的材料强度不得低于双股8#铅丝的强度，高大架子不得使用柔性的材料拉接、在拉接处设可靠支顶。
5、脚手架的操作面必须铺满脚手板，离墙面不得大于20厘米，不得有
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空隙和探头板、飞跳板，操作面脚手板下层再兜设水平网，操作面外侧应设两道护身栏杆和一道挡脚板或设一道护身栏，立挂安全网，下口封严，防护高度应为1.2米，严禁用竹笆作脚手板。
6、脚手架必须保证整形结构不变形，凡高度在20米以上的外脚手架，纵向必须设置十字盖，十字盖宽度不得超过7根立杆，与水平面夹角应为45—60度，高度在20米以下的必须设置正反斜支撑。
7、特殊脚手架和高度在20米以上的高大脚手架，必须有设计方案。
8、在建工程(含脚手架)的外侧边缘与外电架空线路的边线之间，应按规范保持安全操作距离，特殊情况，必须采取有效可靠的防护措施。
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北京诚信建筑工程公司
第二项目部
2005年08月26日
基槽、坑、沟及大孔径桩扩底的
安全防护措施
1、开挖槽、坑、沟深度超过1.5米，应根据土质和深度情况按规定放坡或加可靠支撑，并设置上下坡道或爬楼。
2、开挖深度超过2米的，必须在边沿处设立两道护身栏杆。危险处，夜间应设红色示志灯。
3、槽、坑、沟边1米以内不得堆土、堆料、停置机具。槽、坑沟边离建筑物、构筑物的距离不得小于1.5米，特殊情况必须采取有效技术措施，并上报上级安全、技术部门审查同意后方准施工。
4、挖大孔径桩及扩底桩施工前，必须按标准制定防坠人落物、防坍塌、防人员窒息等安全防护措施，并指定专人负责落实。
5、深度超过5m的基坑土方可挖必须采取护坡措施，否则不予开挖。
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第二项目部
2005年08月26日
施工电梯安装与拆除安全控制措施
1、安装前，应按要求做好基础、电源、工具和电梯进场道路及堆放场地的装备工作。
2、清点和检查施工电梯的内外电梯、配重、钢丝绳、井架、横竖支撑、过桥、围栏等应齐全完好，不附合应更换或修理。
3、检查电梯井架与建筑物连接处的预埋件的强度，必须符合规定。
4、在梯笼下面作业时，必须用枕木支撑牢固。
5、安装、拆卸必须专人统一指挥，作业区上方及地面10m范围内设禁区并设专人监护。
6、电梯在重新安装以前(转移施工现场)必须认真检修和调试限速器。若使用期满一年，应重新检修、调试。
7、在梯笼顶部进行安装、拆卸和检修作业时，必须使用可移动电扭。
8、在安装拆卸时，严禁超过架设载荷量(即无配重时的载荷量)的规定。
9、用起重机安装、拆卸井架时，组装井架不得超过加四节。
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10、安装吊杆有悬挂物时不得开动梯笼。
11、拆卸井架时，必须先吊好井架，再松下螺栓梯笼上部，导向轮必须降到应拆下井架之下。
12、横竖支撑的安装与拆卸，必须随井架高度同步进行。
13、安装时，底笼与建筑物的距离;附着支撑的间隔，前后支撑的间隔;井架悬挑高度;齿轮、齿条的间隙均应符合说明书的规定。
14、雨天、雾天及五以上的天气，不得进行安装与拆卸。
15、安装拆卸和维修的人员在井架上作业时，必须穿防滑鞋，系安全带，不得以投掷方法传递工具和器件，紧固或松开螺栓时，严禁双手操作，应一手扳扳手，一手握住井架杆件。
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第二项目部
2005年08月26日 塔式起重机安装、拆卸、安全控制措施
1、凡从事塔式起重机安装、拆卸操作人员必须经安全技术培训，考试合格后方机从事安装、拆卸工作。
2、塔式起重机安装、拆卸的人员，应身体健康，并应每年进行一次体检，凡患有高血压、心脏病、色盲、高度近视、耳背、美尼尔症、癫痫、晕高或严重关节炎等疾病者，不宜从事此项操作。
3、安装、拆卸人员必须熟知被安装、拆卸的塔式起重机的结构、性能和工艺规定。必须懂得起重机知识，对所安装、拆卸部件应选择合适的吊点和吊挂部位，严禁由于吊挂不当造成零部件损坏或造成钢丝绳的断裂。
4、操作前必须对所使用的钢丝绳、卡环、吊钩、板钩等各种吊具、索具进行检查，凡不合格者不得使用。
5、起重同一个重物时，不得将钢丝绳和链条等混合同时使用于捆扎或吊重物。
6、在安装、拆卸过程中的任何一个部分发生故障及时报告，必须由专业人员进行检修，严禁自行动手修理。
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7、安装过程中发现不符合技术要求的零部件不得安装。特殊情况必须由主管技术负责人审查同意，方可安装。
8、塔式起重机安装后，在无负荷情况下，塔身与地面的垂直偏差不得超过2/1000，塔式起重机的安装、拆卸必须认真执行专项安全施工组织设计(施工方案)和安全技术措施交底，并应统一指挥、专人监护。塔身上不得悬挂任何标语牌。
9、安装、拆卸高处作业时，必须穿防滑鞋、系好安全带。
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房山城建集团第五项目部
2005年6月30日
塔式起重机附着、顶升安全控制措施
1、附着式固定式起重机的基础和附着的建筑物其受力强度必须满足塔机的设计要求。
2、附着时应用经纬仪检查塔身的垂直并用撑杆调整垂直度，其垂直度偏差不得超过2/1000。
3、每道附着装置的撑杆布置方式、相互间隔和附墙距离应符合原生产厂家规定。
4、附着装置在塔身和建筑物上的框架，必须固定可靠，不得有任何松动。
5、轨道式塔式起重机作附着式使用时，必须加强轨道基础的承载能力和切断行走电机的电源。
6、风力在四级以上时不得进行顶升、安装、拆卸作业，作业时突然遇到风力加大，必须立即停止作业，并将塔身固定。
7、顶升前必须检查液压顶升系统各部件的连接情况，并调整好爬升架滚轮与塔身的间隙，然后放松电缆，其长度略大于总的顶升高度，并紧固好电缆卷筒。
8、顶升操作的人员必须是经专业培训考试合格的专业人员，并分工明
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确，专人指挥，非操作人员不得登上顶升套架的操作台，操作室内只准一人操作，必须听从指挥。
9、顶升作业时，必须使塔机处于顶升平衡状态，并将回转部分制动住。严禁旋转臂杆及其他作业。顶升发生故障，必须立即停止，待故障排除后方可继续顶升。
10、顶升到规定自由行走高度时必须将塔身附着在建筑物上再继续顶升。
11、顶升完毕应检查各连接螺栓按规定的预紧力矩紧固，爬升套架滚轮与塔身相吻合良好，左右操作杆应在中间位置，并切断液压顶升机构电源。
12、塔尖安装完毕后，必须保证塔身平衡。严禁只上一侧臂就下班或离开安装作业现场。
13、塔身锚固装置拆除后，必须随之把塔身落到规定的位置。
14、塔机在顶升拆卸时，禁止塔身标准节未安装接牢以前离开现场，不得在牵引平台上停放标准节(必须停放时要捆牢)或把标准节挂在起重钩上就离开现场。
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房山城建集团第五项目部
2005年6月30日
装饰工程消防安全控制措施
1、成立以单位工程施工负责人为组长，以安全负责人为副组长的消防管理小组，组员不低于50人。
、定期分析施工人员的思想状况，做到心中有数。 2
3、经常检查消防器材，以保证消防的可靠性。
4、定期对职工进行消防教育，提高思想认识，一旦发生火灾事故，做到召之即来，团结奋斗。
5、现场要有明显的防火宣传标志，每月对职工进行一次防火教育，定期组织防火检查，建立防火工作档案。
6、电工、焊工从事电气设备安装和电、气焊切割作业，要有操作证和用火证。动火前，要清除附近易燃物，配备看火人员和灭火用具，配备看火人员和灭火工具。用火证当日有效。动火地点变换，要重新办理用火证手续。
7、使用电气设备和易燃、易爆物品，必须严格防火措施，指定防火负责人，配备灭火器材，确保施工安全。
8、因施工需要搭设临时建筑，应符合防盗、防火要求，不得使用易燃材料。城区内的工地一般不准支搭木板房。必须支搭时，需经消防监督机关批准。
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9、施工材料的存放、保管，应符合防火安全要求，库房应用非燃材料支搭。易燃易爆物品，应专库储存，分类单独存放，保持通风、用火符合防火规定。不准在工程内、库房内调配油漆、稀料。
10、工程内不准作为仓库使用，不准存放易燃、可燃材料，因施工需要进入工程内的可燃材料，要根据工程计划限量进入并采取可靠的防火措施。工程内不准住人。特殊情况需要住人的，要报经上级机关批准并与建设单位签订协议，明确管理责任。
11、施工现场严禁吸烟。必要时，设有防火措施的吸烟室。
12、施工现场和生活区，未经保卫部门批准不得使用电热器具。
13、氧气瓶、乙炔瓶(罐)工作间距不小于5m，两瓶同明火作业间距不小于10m。禁止在工程内使用液化石油气“钢瓶”，乙炔发生器作业。
14、在施工程要坚持防火安全交底制度。特别在进行电气焊、油漆粉刷或从事防水等危险作业时，要有具体防火要求。
15、冬施保温材料的存放与使用，必须采取防火措施。凡经有关部门确定的重点工程和高层建筑，不得采用可燃保温材料。
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第二项目部
2005年08月26日
洞口、临边防护措施
一、1.5米以下的孔洞，应预埋通长钢筋网或加固定盖板。1.5*1.5米以上的孔洞，四周必须设两道护身栏杆，中间支挂水平安全网。
二、电梯井口必须设高度不低于1.2米的金属防护门，电梯井内首层和首层以上每隔四层设一道水平安全网，安全网应封闭严密，未经上级主管技术部门批准，电梯井内不得做垂直运输通道和垃圾通道。
三、楼梯踏步及休息平台处，必须设两道牢固防护栏杆或用立挂安全网做防护。回转式楼梯间应支设首层水平安全网，每隔四层设一道水平安全网。
四、阳台栏板应随层安装。不能随层安装的，必须设两道防护栏杆或立挂安全网封闭。
五、建筑物楼层临边四周，无维护结构时，必须设两道防护栏杆，或立挂安全网加一道防护栏杆。
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2005年08月26日
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高处作业防护
一、无脚手架或采用单排外脚手架和工具式脚手架时，凡高度在4米以上的建筑物，首层四周必须固定3米宽的水平安全网(高层建筑支6米宽双层网)，网底距下方物体表面不得小于3米(高层建筑物不得小于5米)。高层建筑每隔四层还应固定一道3米宽的水平安全网。水平网接口处必须连接严密，与建筑物之间缝隙不大于10厘米，并且外边沿明显高于内边沿。无法支搭水平网的，必须逐层设立网全封闭，支搭的水平安全网，直至没有高处作业时方可拆除。
二、建筑物出入口应搭设3,6米、宽于出入通道两侧各1米的防护棚，棚顶应满铺不小于5厘米厚的脚手板，非出入口和通道两侧必须封严。
三、临近施工区域，对人或物构成威胁的地方，必须支搭防护棚，确保人、物的安全。
四、高处作业使用的铁凳、木凳应牢固，两凳间需搭设脚手板的，间距不得大于2米。
五、高处作业，严禁投掷物料。
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2005年08月26日
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井字架、龙门架的使用防护
一、井字架、龙门架的支搭必须符合规程要求。高度在10,15米应设一组缆风绳，每增高10米加设一组。每组四根。临近建筑物或脚手架一侧应采取拉接措施。缆风绳应用直径不小于12.5毫米的钢丝绳，并按规定埋设地锚，严禁捆绑在树木、电线杆等物体上，严禁用别杠调节钢丝绳长度。
二、井字架、龙门架首层进料口车侧应搭设长度不小于2米的防护棚，另三个侧面必须采取封闭的措施，每层材料平台应有防护门，两侧应绑两道护身栏杆，并设挡脚板。
三、井字架、龙门架的导向滑轮必须单独设置牢固地锚，不得捆绑在脚手架上，井字架、龙门架的导向滑轮至卷扬机筒的钢丝绳，凡经通道处应予遮护。
四、井字架、龙门架的天轮与最高一层上料平台的垂直距离应不小于6米，必须设置超高限位装置，使吊笼上升最高位置与天轮间的垂直距离不小于2米。
五、吊笼两头必须安装安全门。各楼层运料平台要设有防护门，吊笼要设置保险杠或保险挂钩。
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第二项目部
2005年08月26日
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操作人员个人防护
一、进入施工区域的所有人员必须戴安全帽。
二、凡从事二米以上，无法采取可靠防护设施的高处作业人员必须系安全带。 三、特殊工种人员必须持证上岗，并佩带相应的劳保用品。
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第二项目部
2005年08月26日
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范文五：机电管理机构图
鑫顺煤业机电管理机构设置及责任
鑫顺煤业根据实际管理需要，实行矿长统一领导，机电副矿长分管指挥，机电科具体负责，区、队实施的管理体系。建立矿、科、区队机电管理机构，制定各级机电安全管理工作责任制，明确工作范围和管理责任。
一、机电矿长
主管机电工作，负责矿井机电管理及安全运行管理工作。
主要职责为：
1、在矿长的领导下，负责矿井机电的全面管理工作。针对本矿情况制定出各种管理制度和执行细则，督促贯彻执行。每年组织修订完善一次各种管理制度及细则。
2、落实安全生产方针，认真抓好全矿机电运输系统和设备的安全、高效和经济运行工作，认真抓好机电系统的预防性定期检查、检测和检修工作，确保机电系统的安全、可靠运行。
3、定期主持召开矿井机电专业会议，研究解决机电工作中出现的问题，组织制订全矿的年度机电工作计划及设备检修计划；组织制定好月度实施计划，对实施情况负责。
4、负责组织、协调和指导机电科编制全矿机电设备的购置，大修计划；组织设备的平衡，调拨、报废及设备安装竣工验收工作。
5、对矿上报的有关机电材料要核实、签字并负责。
二、机电副总工程师
协助机电矿长管理工作。
主要职责为：
1、重点抓好机电技术管理和质量达标工作。机电矿长不在时，履行其职责。
2、全面掌握机电设备的技术状态，处理生产中的技术问题。对大型固定设备及主要供电系统的技术性能、图纸资料的准确性负责，每年至少组织一次审核。
3、负责组织召开机电专业会议，研究解决机电技术工作出现的问题，总结布置技术创新工作，研究提高职工技术素质和设备技术装备水平。
4、组织编制矿井年度及月度机电工作计划、技术措施、统计报表和有关技术资料。
5、负责职工队伍技术培训。协助机电矿长进行技术创新，小改小革，推广应用新技术新工艺。
三、机电科长
主要职责是：
1、认真抓好全矿机电系统的安全运行工作，制订和落实机电系统的各项经济、技术指标和机电工作计划。
2、认真抓好设备管理工作，建立、健全各项设备管理制度。
3、组织编制年度工作计划及设备检修计划、设备购置租赁计划，待批准后组织实施。
4、全面掌握机电设备的运行状况，定期组织检查，认真抓好预防性定期检修工作，确保机电系统安全可靠运行
四、机电科应设专业管理组
1、电气管理小组
组长：机电科科长苏瑞红成员：郑本涛申鑫 李晓光 王治钦
主要职责：
①负责供电管理日常工作，全面掌握全矿供配电设备运行状况；负责停送电管理，停送电申请单、工作票审批签发，确定正确的停电范围。
②负责与上级供电单位进行日常业务联系，确保线路供电正常。
③负责全矿井上、下供用电的业务管理，根据全矿生产计划，提供工作面的供电设计方案; 负责绘制井上、下供电系统图和三大保护的计算、整定、测试，检查，负荷审批等工作。
④负责井上、下供电系统的增容、改造方案的设计管理，并对井上下的供电增容进行审批。严格执行负荷增容申请制度，合理调整用电负荷。井上下增减负荷、系统改变，必须有电管理组批准的“用电申请书”。按批准的容量、接线方式和地点接用。
⑤填绘井上、下供电系统、井下电气设备布置，按周期进行更新。
⑥负责入井设备防爆性能的检查验收，对井下电气设备失爆检查。
2、电缆管理组
组长：机电科科长苏瑞红成员：郝志春
主要职责：
①电缆管理组对矿用电缆实行集中统一管理。并负责收、发、修补、试验等工作。 ②电缆实行建档管理，做到电缆有编号、型号、长度、使用地点，做到帐、卡、物一致。
③按照电缆使用发放、回收等管理办法，认真做好现场使用管理工作。
3、设备管理小组
组长：机电科科长苏瑞红成员：郝志春
主要职责：
①负责矿机电设备补充、购置等计划的编制与分配。
②设备实行档案管理，大型设备做到一机一档，做到物、帐、卡、板一致。 ③负责矿井所有机电设备的调配、验收、报废与租赁管理。
④掌握设备的状态和使用地点，负责统计设备完好率。
⑤负责机电设备的大修理管理，提交设备修理计划，及时上报各项报表。
⑥对修好和库存的机电设备必须确保完好和防爆性能，并填写检修合格证和入井许可证。
4、小型电器管理小组
组长：机电科科长苏瑞红成员：郑本涛申鑫 李晓光 王治钦
主要职责：
①负责井下小型电器设备及特殊机电器材管理。
②负责小型电器的统一领取、发放、回收、修理、安全检查和信息资料等管理。 ③小型电器设备实行编号管理，必须做到账、卡、物、板一致。出库、修理、发放手续齐全。对修好的小型电器必须确保完好和防爆性能，严格验收，并填写检修合格证和入井许可证。
④随时掌握设备状态和使用地点，作到日清月结。每季度进行一次帐、卡、物、板校对，每年组织一次设备大清查。
5、防爆检查小组，
组长：机电科科长苏瑞红成员：王玉峰申鑫 郝志春 乐永强 石振军
主要职责：
①按照《煤矿安全规程》有关规定，负责对井下电气防爆工作进行强化管理，杜绝电气失爆现象，保障井下电器安全运行。
②防爆检查员必须由责任心强，技术业务熟悉，坚持原则，从事煤矿电气工作时间不少于二年，并经培训考试合格的人员担任。
③防爆组队伍要保持相对稳定，确因工作需要调动时，必须经机电矿长批准。 ④防爆组对井下检查，发现失爆问题必须责令有关单位及时处理，并进行处罚。 ⑤对井下新安装的机电设备必须进行防爆性能现场验收。
⑥防爆组对井下机电设备的检查：一般地区每周不得少于一次，高瓦斯地区每周不得
少于二次。
⑦对井下新安装的机电设备必须进行防爆性能现场验收。
⑧负责入井设备防爆性能的检查验收，发放防爆合格证，负责对下井机电设备合格证和入井许可证的核查，确保入井机电设备的完好和防爆性能。
6、配件管理小组
组长：机电科科长苏瑞红成员：郑本涛申鑫 李晓光 王治钦
主要职责：
①配件由机电科着专人负责管理。
②配件要实行帐、卡、图牌板管理，一件一帐一卡一图，标清具体负责人，具体检查项目。
③配件必须有防爆标志、产品合格标志和煤安标志。
④配件必须定期检查，严禁出现失爆和不完好现象。
⑤配件应及时记录补充。
7、油脂管理小组
组长：机电科科长苏瑞红 成员：申鑫 李晓光 王治钦
主要职责：
①在油脂组组长领导下，负责油脂日常管理工作。
②掌握油脂有关知识和质量标准，持证上岗。
③深入现场巡回检查，按“五定”（ 定人、定质、定量、定点、定期）、“三过滤”（ 入库过滤, 发放过滤和加油过滤）要求检查润滑油的使用情况，发现问题立即落实处理，暂时处理不了的问题，限期整改并报告有关部门和领导。
④检验入库油品质量，并对长期保存的油脂及运行中的油脂进行定期取样化验，提出使用意见。
⑤制定矿润滑油年、季、月需用计划，核定设备的润滑油（脂）消耗定额并监督执行； ⑥定期召开润滑管理工作会议，检查总结设备润滑情况。
⑦做好防火工作，贮放油脂场所严禁烟火，消防器材齐全有效。
⑧做好油脂的使用记录，及时向分管领导汇报使用和管理情况。
⑨自觉遵守劳动纪律及各项规章制度，做好本职工作，服从分配，积极完成领导。
8、输送带管理小组
组长：机电科科长苏瑞红 成员：郑奔涛申鑫 王治钦
主要职责：
①阻然胶带入井前必须检查产品的合格证，检验阻然性能，合格后方可入井。 ②胶带输送机司机必须经过专业技术培训，考试合格，取得合格证后，持证上岗，方准操作。
③每班正常运行前，应先开机空运转一周，检查胶带有无开裂，接口有无松动，检查各种保护是否齐全有效，检查电动机运转是否正常，温度油量是否适当，同时要做好检查记录，并立即完善。
④对违反操作规程，导致影响生产或发生设备事故的责任者，要严肃查处。
9、钢丝绳管理小组
组长：机电科科长苏瑞红成员：郑本涛申鑫 李晓光 王治钦孛晋伟
主要职责：
①新钢丝绳悬挂前必须对每根钢丝绳做拉断、弯曲和扭转三种试验。不合格钢丝，断面积与钢丝总断面积之合达到10%。不得使用。以合格钢丝材料力学和为准开除的安全系数低于7.5，不得使用。
②提升钢丝绳在一个捻柜内断丝面积同钢丝总断面积之比达到10%，必须更换。
③钢丝在运行中遭受到矿车突然停车等猛力拉动时，必须立即停车检查钢丝和直径减少值是否符合规定若钢丝绳产生严重扭曲或变形，受猛烈拉力的一段，共长度伸长0.5%以上， 必须立即更换。
④钢丝绳锈浊严重、点浊麻坑形成沟纹，外层钢丝松动时，不论断丝数或绳径变细多少，都必须立即更换。
⑤对使用中的钢丝绳，根据井巷条件及锈浊情况，至少每月涂油一次。
⑥当班司机、维修工和运输队人员必须每天检查一次提升钢丝绳，对易损坏和断丝或绣浊较多的一段应停车详细检查，断丝的突出部分应在检查时剪下，检查结果应记入钢丝绳检查记录薄。
五、矿井生产区队设机电副区长或机电队长，
其主要职责是：负责抓好本单位机电管理维修使用安全工作，落实上级安排的各项工作。
鑫顺煤业机电系统工作安排流程图
山煤集团左权鑫顺煤业机电科 2017年3月10日
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