范文一：外企高管离职感言

外企高管离职感言

关于领导离职感言大全

篇一：领导离职感言

尊敬的各位领导，同志们：

不在我的位置很难体会我在此刻的心情：

既没有心轻万事如鸿毛的洒脱，也没有无限事从头说的执着，更没有

我感到欣慰的是从务农、求学、从军中，在青春年华岁月中，在刻苦自学和独立思考人生的长途中，历练了、完成了一个普通农家子弟到企业高管的蜕变，在党组织的培养下，在41年的工作历程中，尤其在各个关键的岗位上，都创造了一流的业绩，留下了深深的印记，无怨无悔。任工程处处长时，工程处是中组部的先进基层党组织;1990年国务院企业管理升级评比中，考评为第一名;京九会战，铁道部领导的评价是：真正干得好的还是赣南段，本人被评为

我眷恋的不是职位，因为我深知权力是一把双刃剑。我眷恋的是长年奋战在荒无人烟的高山深壑和异国他乡的员工，他们无私奉献，是最高尚和纯洁的人;我眷恋的是尘土飞扬和紧张艰险、攻城拔寨的施工场面;我眷恋的是众多做事实事求是，做人厚道宽容的同事和部属，那种一点灵犀暗通，相互会心一笑的默契让人难以忘怀;我眷恋的是对我有知遇之恩的上级，像国资委、铁道部等领导，他们给了我智慧和力量，以及

我感激的是一贯关心支持帮助我的同志，尤其是在总公司工作的三年半的时间里，董事会、党委、国瑞同志和领导班子成员给了我极大的支持和帮助。经理层团结协同，奋发努力，主动积极做好本职工作。

我特别感激把商务、设计、施工力量融为一体，坚持合作共赢，适应国际规则，精心运筹，在海外市场取得重大突破，并成功实施建国以来境外最大的公路、铁路工程项目的同志们;

感激那些在优化结构，完善产业链条，构建和加强设计咨询、工业制造、房地产开发、物流和

感谢在经营工作中，整合资源，加强协调，增加市场份额，控制造价幅度的同志们; 感谢在工程管理上不辞劳苦，勇于任事，果断处臵各种难题的同志们;

感谢那些以价值管理为导向，以项目责任成本为抓手，以控制信贷规模，加强财务集中管理为重点，竭尽全力改善企业财务状况的同志们;

感谢那些为强基固本，加强工程公司建设和项目管理做了不懈努力的同志们; 我衷心感谢那些日夜奋战，精心运作，在股市大幅震荡下跌时，逆市而上取得成功的同志们;

感谢为总部机关基础设施建设，改善办公和住宿条件，美化环境而任劳任怨，默默奉献的同志们;感谢为企业发展保驾护航，打击应该打击的，保护应该保护的，防范企业经营风险，维护企业根本利益的同志们;

我不能忘怀的是在遏止乱投资，规范资本运作，停止纳叙铁路施工，减少持股比例过程中给了我理解和有力支持的同志们。

这种感激之情实难用适当的语言表达出来，它将变成一种思念之情，我不知道你们是否思念我，但我对你们的思念会随着岁月的流逝而不断加深!

三年多来，工作都是在座的同志们做的，我的贡献在于赋予了这个规模巨大、高度分散的企业管理的理念、原则和目标，我真诚地感谢同志们对这些管理思想、理念、原则的高度的认同和认真贯彻执行。

思往事，惜流芳，易成伤。往事莫沉吟。人事有代谢，往来成古今。临别依依，我想嘱咐同志们几点：

1.有些社会价值普世皆准，比如民主、人权、公义、包容、实干兴邦等。我们要体察民意，发扬民主，民意不可违;我们也需要包容，从某种意义上讲，铁道部的前身就是铁道兵，中国铁建不仅包括穿过军装的，也包括各设计院、中土公司和二十一到二十五局集团公司，大家是一个利益共同体，都要团结在中国铁建这面大旗下，同心一意，奋勇向前。

2.我们这个企业点多线长面广，艰苦、流动、分散，如何发挥分散化管理的优势，同时又避免可能带来的风险呢?最关键的两点：一是选准人，有好的评价体系;二是要有一套业已存在全企业统一的方针、理念、原则，才能适应动态变化的要求，它和固定化企业的管理是两回事。我提出的求真务实、行稳致远、得人治事并重等管理理念和优化结构，包括组织结构的功能互补，产业结构的完善，经营、施工能力的覆盖面等;注重价值管理，包括审慎投资和成本控制、科学理财;强基固本，主要是加强工程公司建设和规范项目管理;实干兴邦，即注重解决现存的问题和矛盾，重大问题亲自上手等方针，以及经营、施工、理财、人事、项目等各专项管理的原则，是适合施工企业的实际情况的，是管用的。我们要继承完善，发扬光大，让企业的思想、理念、行为、结果，成为一个真正的生命循环系统，企业就一定能搞好。

3.人才乃兴业之本。事业盛衰，莫不与人才得失休戚相关，我们对各类人才，尤其是各级领导班子的人才结构和接班人要早布局，常考察，看准选好，千万别让一个人就毁了一个企业。

4.要全力支持新班子的工作。我们还有一批优秀的集团公司主管，我们要全力支持帮助他们，爱护尊重他们，尽职尽责做好本职工作，团结一致，共同奋斗。

人生如逆旅，我亦是行人。人生易老天难老，悠扬的军号声仿佛就在耳边，向军旗告别的仪式仿佛就在昨天，宏大的施工场面仿佛就在眼前，无情的岁月如浩荡的江河去而不返。情未尽，老先催，我的生命已似斜阳，暮色开始降临。今天可能是我最后一次对你们讲话，今后我将吟啸且徐行，一蓑烟雨任平生。无论我在何时何地，都会感念你们，不思量，自难忘。同志们，我向你们告别了。

篇二：医院领导离职感言

尊敬的各位领导，各位同仁：

大家好!很高兴在调离之际能有机会和大家再次相聚，再同大家讲几句话。对于xx同志调入执法队工作，我表示热烈地欢迎和衷心地祝贺!

承蒙组织对我的信任，由于工作的需要，我即将调往xxx开展相关工作。

首先，我特别对各位关心、帮助、支持过我的各位领导和同事表示衷心地感谢。自xxx年xxx成立以来，我就一直在xx工作，和各位领导和同事一起共事近7年，在xxx期间，和各位同仁相处都非常融洽，结识了很多同事和朋友。我本人即将调离工作岗位，还是非常不舍。在此，对和我朝夕相处的同事，给与我无私帮助的领导和朋友，致以深深的谢意!

其次，过去7年来，xxxx在xx局、xxx、xxx领导，以及x的领导下，xxx各项工作顺利开展，城市的市容市貌有很大提升。xxx成立以来，我们面临着新的历史机遇，但与此同时，我们xxx的城市管理工作也面临着更大的挑战和压力。回顾这几年在xxx的工作，我在这里度过我人生重要的xx年时光，也是最值得回味的一段经历，更是受益终生的一段修炼。这xx年来，我不敢说做得十全十美，但一直也是兢兢业业，在xx的领导下以及各位同事的支持和帮助下，积极做好自己的本职工作。当然，在工作中，由于我个人能力水平以及一些客观因素的限制，有一些事情，难以做到恰到好处，某些做得不好的地方，还请大家多谅解，多包涵。

我想，虽然今后我不在xxx工作，但是在xxx的工作经历将是我今后工作的一笔珍贵的财富，xxx工作的情结都将一直伴随我，我也会一如既往地关心和支持xxx的工作。 最后，希望大家在xxx的领导下，全力支持xx副xx开展相关工作，同舟共济、齐心协力，把xxxx的工作做得更好。

谢谢大家!

篇三：学校领导离职感言

亲们，由于年龄的关系，我就要卸任xxx校长一职了。此时此刻，没有惆怅，没有激动，没有遗憾，充斥内心的只是平静和感激。我深切地感受到亲们多年来对我的关怀和爱护，这使我永生难以忘记。

我1980年1月西南师范大学毕业來到万源中学，在xx工作的36年，是我人生中最重要、也是最美好的一段時光。经历了很多人和事，有很多感想，千头万绪还不知从何说起。

在xx我当了xx年教师，10年班主任，8年副校长，11年校长。接受了五任校长的领导，见证了xx考上九个北大清华，并教过其中的四人，任校长期间一人;见证了xx诞生省文科状元，教过全国少年英雄;见证了1993年高考突破100人，2007年高考突破600人;见证了xx的兴衰，目睹了大量骨干教师、优生的流失。我的青春、心血乃至一生都献给了学校，献给了党的教育事业。

我担任了六个年级六个班的班主任，担任过二十个年级62个教学班的化学教学工作，连续15年担任高三毕业班的化学教学，荣获

近13个年头的校长生涯，回忆起来百感交集，感喟良多。由于能力等原因，我没有能够为大家做多少事，一些工作可能也没有做好，辜负了亲们的厚望。但我大概可以告慰自己的是——这么多年来，我每一天都在为学校的事业奔波和努力，从不懈怠;我

真诚地、公正地对待每一个同志，毫无偏心;我坚定地维护学校和大家的利益，不惧怕任何困难和压力。我问心无愧，对得起良心，对得起师生，对得起家长，对得起事业。 我深深地知道，担任xx的校长，那既是荣耀，更是沉甸旬的责任，党政领导、社会各界时刻在关注着，几万家长望子成龙的殷切希望，8000学子希望成才，400多教职工希望安居乐业，有好的发展。我时时警醒自己，恪尽职守，民主勤政，充分相信和依靠教职工，时刻把教职工的利益放在第一位，时刻如履薄冰，如临万丈深渊。

过去的日子，无论是做普通教师、学校中层干部还是校长，虽然很苦很累，但我感觉我的生活是充实的、温馨的、快乐的、幸福的!特别是我当校长以来的这十几年，让我更深深地感到xx教师的淳朴、勤奋与重情重义。我为自己有一个充满凝聚力、战斗力的领导班子，有一个团结务实、善解人意的教师队伍感到自豪、感到骄傲!十几年来，为了办好xx，我用我的人格魅力和学识魅力，带领全校师生，上下一心、群策群力，苦并快乐着。如今，我们的汗水没有白流，我们的力气没有白费，我们已经基本实现我们的愿望。迎来了学校的大发展，各方面工作取得了优异的成绩，无论是学校的管理，还是软硬件建设，都上了新的台阶;特别是我校的高考、中考都达到了万源中学新的高峰，我们创造了连续八年高考突破600人，一本上线99人，本科上线1003人，中考连续七年居全市第一的优异成绩的辉煌。为此，我感到欣慰。这些成绩的取得，全靠全体教职员工的共同努力!全靠各位同志的团结一心、顾全大局!全靠各位老师对我们行政一班人特别是对我个人工作的理解与支持!在此，我再次对各位老师道一声：你们辛苦了!谢谢你们!谢谢你们对我多年来的支持与厚爱!

在这里简单地表达两层意思：感谢和希望。

我首先要感谢推荐、选拔我从事校长工作的各位亲们。是你们给了我一个与教师职务不同的角度来认识xx的教育大计，并为之奉献自己的热血和才智。感谢亲们支持和信任我，给了我这么长时间为大家做事的机会，并给予我许多的关心和帮助。你们的关怀，激励着我不断去奋斗，去拼搏。

其次，我要感谢和我一起共事的学校党政领导班子的所有成员，我和同志们朝夕相处，我们风雨同舟、荣辱与共，相互理解、相互支持、相互帮助，勤勤恳恳，兢兢业业为xx的发展作出了贡献;共同承担了学校改革与发展的千斤重任，也共同见证了xx的进步与辉煌，结下了同事间最深厚诚挚的友谊。我们一起提升管理效能，完善学校管理制度，改善办学条件，扩大办学规模，提升队伍素质，提高了教学质量、提升了办学效益、提高了办学声誉，未发生一起重大安全责任事故，成功创建了四川省示范性普通高中，成功承办达州市第九届中小学生田径运动会，成功举办建校80周年大庆。我从同志们身上学到了许多优秀品格和作风，这是我得到的宝贵精神财富。同志们的深情厚谊，将激励我终身。

再次，我要感谢学校的全体教职员工，你们是学校工作的直接推动者、肩负了很重的责任，工作辛苦劳累。是你们细雨润物，忘我而执着!你们理解我，支持我，尊重我，也时刻鞭策着我。即使我过去对大家工作要求高，对大家关心体贴不够，有时可能批评过了头，也得到了大家的理解或谅解，我感到非常欣慰。

我还要感谢所有离退休老领导、老同志，感谢社会各界对学校发展的关心和支持! 我要感谢所有爱我的人，使我懂得了什么是人间真情;我要感谢曾经对我有误会的人，它能使我反思过去，并重新调整思路。我要感谢所有的人。

在这里，我还要向亲们表达一点歉意。由于我修养上的不足和个性使然，加之有时极度地疲劳和烦躁，不能很好地控制自己的情绪，对有的同志在态度上有所欠缺，也有一些事由于水平有限未能处理好，可能给你们造成了伤害。今天，我郑重地向你们道歉，恳请大家能够理解我，原谅我。

离开校长岗位，我还是一名老教师，我还会继续关心、关注学校的发展，我将义无反顾为此奉献我的余生。

亲们，希望大家在新校长的带领下，继续努力，一如既往维护好学校正常的教学轶序，使学校的管理更规范，教学质量更优异，高、中考再创辉煌，让xx这艘大船驶向更加美好的明天!

最后，请允许我用一句话和亲们共勉：我们，永远是光荣的xx人。

范文二：外企高管离职感言

关于领导离职感言大全

篇一:领导离职感言

尊敬的各位领导，同志们:

不在我的位置很难体会我在此刻的心情:

既没有心轻万事如鸿毛的洒脱，也没有无限事从头说的执着，更没有水深波浪阔，无使蛟龙得的自负，没有承恩不在貌，教妾若为容的无奈，也没有红颜未老恩先断，斜倚熏笼坐到明的失落，也没有情知春去后，管得落花无的负气，更没有吾谋适不用，勿谓知音稀的遗憾，但天不老，情难绝，心似双丝网，中有千千结，这个结就是欣慰、眷恋、感激和希冀的交乘。

我感到欣慰的是从务农、求学、从军中，在青春年华岁月中，在刻苦自学和独立思考人生的长途中，历练了、完成了一个普通农家子弟到企业高管的蜕变，在党组织的培养下，在41年的工作历程中，尤其在各个关键的岗位上，都创造了一流的业绩，留下了深深的印记，无怨无悔。任工程处处长时，工程处是中组部的先进基层党组织;1990年国务院企业管理升级评比中，考评为第一名;京九会战，铁道部领导的

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评价是:真正干得好的还是赣南段，本人被评为全国优秀项目经理;在广州当指挥，处理了棘手的遗留问题，开辟了一片市场，至今受益;在※局任董事长兼总经理8个年头，被评为全国劳模。我深信公道自在人心，民心自有秤，桃李下成蹊，我不信千秋无定评!

我眷恋的不是职位，因为我深知权力是一把双刃剑。我眷恋的是长年奋战在荒无人烟的高山深壑和异国他乡的员工，他们无私奉献，是最高尚和纯洁的人;我眷恋的是尘土飞扬和紧张艰险、攻城拔寨的施工场面;我眷恋的是众多做事实事求是，做人厚道宽容的同事和部属，那种一点灵犀暗通，相互会心一笑的默契让人难以忘怀;我眷恋的是对我有知遇之恩的上级，像国资委、铁道部等领导，他们给了我智慧和力量，以及人生不满百，常怀天下忧的情怀。

我感激的是一贯关心支持帮助我的同志，尤其是在总公司工作的三年半的时间里，董事会、党委、国瑞同志和领导班子成员给了我极大的支持和帮助。经理层团结协同，奋发努力，主动积极做好本职工作。

我特别感激把商务、设计、施工力量融为一体，坚持合作共赢，适应国际规则，精心运筹，在海外市场取得重大突破，并成功实施建国以来境外最大的公路、铁路工程项目的同志们;

感激那些在优化结构，完善产业链条，构建和加强设计咨

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询、工业制造、房地产开发、物流和四电板块，发育地下工程施工能力，为增强市场竞争力和创效能力做出贡献的同志们;

感谢在经营工作中，整合资源，加强协调，增加市场份额，控制造价幅度的同志们;

感谢在工程管理上不辞劳苦，勇于任事，果断处臵各种难题的同志们;

感谢那些以价值管理为导向，以项目责任成本为抓手，以控制信贷规模，加强财务集中管理为重点，竭尽全力改善企业财务状况的同志们;

感谢那些为强基固本，加强工程公司建设和项目管理做了不懈努力的同志们;

我衷心感谢那些日夜奋战，精心运作，在股市大幅震荡下跌时，逆市而上取得成功的同志们;

感谢为总部机关基础设施建设，改善办公和住宿条件，美化环境而任劳任怨，默默奉献的同志们;感谢为企业发展保驾护航，打击应该打击的，保护应该保护的，防范企业经营风险，维护企业根本利益的同志们;

我不能忘怀的是在遏止乱投资，规范资本运作，停止纳叙铁路施工，减少持股比例过程中给了我理解和有力支持的同志们。

这种感激之情实难用适当的语言表达出来，它将变成一种

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思念之情，我不知道你们是否思念我，但我对你们的思念会随着岁月的流逝而不断加深!

三年多来，工作都是在座的同志们做的，我的贡献在于赋予了这个规模巨大、高度分散的企业管理的理念、原则和目标，我真诚地感谢同志们对这些管理思想、理念、原则的高度的认同和认真贯彻执行。

思往事，惜流芳，易成伤。往事莫沉吟。人事有代谢，往来成古今。临别依依，我想嘱咐同志们几点:

1.有些社会价值普世皆准，比如民主、人权、公义、包容、实干兴邦等。我们要体察民意，发扬民主，民意不可违;我们也需要包容，从某种意义上讲，铁道部的前身就是铁道兵，中国铁建不仅包括穿过军装的，也包括各设计院、中土公司和二十一到二十五局集团公司，大家是一个利益共同体，都要团结在中国铁建这面大旗下，同心一意，奋勇向前。

2.我们这个企业点多线长面广，艰苦、流动、分散，如何发挥分散化管理的优势，同时又避免可能

带来的风险呢?最关键的两点:一是选准人，有好的评价体系;二是要有一套业已存在全企业统一的方针、理念、原则，才能适应动态变化的要求，它和固定化企业的管理是两回事。我提出的求真务实、行稳致远、得人治事并重等管理理念和优化结构，包括组织结构的功能互补，产业结构的完善，

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经营、施工能力的覆盖面等;注重价值管理，包括审慎投资和成本控制、科学理财;强基固本，主要是加强工程公司建设和规范项目管理;实干兴邦，即注重解决现存的问题和矛盾，重大问题亲自上手等方针，以及经营、施工、理财、人事、项目等各专项管理的原则，是适合施工企业的实际情况的，是管用的。我们要继承完善，发扬光大，让企业的思想、理念、行为、结果，成为一个真正的生命循环系统，企业就一定能搞好。

3.人才乃兴业之本。事业盛衰，莫不与人才得失休戚相关，我们对各类人才，尤其是各级领导班子的人才结构和接班人要早布局，常考察，看准选好，千万别让一个人就毁了一个企业。

4.要全力支持新班子的工作。我们还有一批优秀的集团公司主管，我们要全力支持帮助他们，爱护尊重他们，尽职尽责做好本职工作，团结一致，共同奋斗。

人生如逆旅，我亦是行人。人生易老天难老，悠扬的军号声仿佛就在耳边，向军旗告别的仪式仿佛就在昨天，宏大的施工场面仿佛就在眼前，无情的岁月如浩荡的江河去而不返。情未尽，老先催，我的生命已似斜阳，暮色开始降临。今天可能是我最后一次对你们讲话，今后我将吟啸且徐行，一蓑烟雨任平生。无论我在何时何地，都会感念你们，不思量，自难忘。同志们，我向你们告别了。

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篇二:医院领导离职感言

尊敬的各位领导，各位同仁:

大家好!很高兴在调离之际能有机会和大家再次相聚，再同大家讲几句话。对于xx同志调入执法队工作，我表示热烈地欢迎和衷心地祝贺!

承蒙组织对我的信任，由于工作的需要，我即将调往xxx开展相关工作。

首先，我特别对各位关心、帮助、支持过我的各位领导和同事表示衷心地感谢。自xxx年xxx成立以来，我就一直在xx工作，和各位领导和同事一起共事近7年，在xxx期间，和各位同仁相处都非常融洽，结识了很多同事和朋友。我本人即将调离工作岗位，还是非常不舍。在此，对和我朝夕相处的同事，给与我无私帮助的领导和朋友，致以深深的谢意!

其次，过去7年来，xxxx在xx局、xxx、xxx领导，以及x的领导下，xxx各项工作顺利开展，城市的市容市貌有很大提升。xxx成立以来，我们面临着新的历史机遇，但与此同时，我们xxx的城市管理工作也面临着更大的挑战和压力。回顾这几年在xxx的工作，我在这里度过我人生重要的xx年时光，也是最值得回味的一段经历，更是受益终生的一段修炼。这xx年来，我不敢说做得十全十美，但一直也是兢兢业业，在xx的领导下以及各位同事的支持和帮助下，积极做好自己的本职工作。当然，在工作中，由于我个人能力

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水平以及一些客观因素的限制，有一些事情，难以做到恰到好处，某些做得不好的地方，还请大家多谅解，多包涵。

我想，虽然今后我不在xxx工作，但是在xxx的工作经历将是我今后工作的一笔珍贵的财富，xxx工作的情结都将一直伴随我，我也会一如既往地关心和支持xxx的工作。

最后，希望大家在xxx的领导下，全力支持xx副xx开展相关工作，同舟共济、齐心协力，把xxxx的工作做得更好。

谢谢大家!

篇三:学校领导离职感言

亲们，由于年龄的关系，我就要卸任xxx校长一职了。此时此刻，没有惆怅，没有激动，没有遗憾，充斥内心的只是平静和感激。我深切地感受到亲们多年来对我的关怀和爱护，这使我永生难以忘记。

我1980年1月西南师范大学毕业來到万源中学，在xx工作的36年，是我人生中最重要、也是最美好的一段時光。经历了很多人和事，有很多感想，千头万绪还不知从何说起。

在xx我当了xx年教师，10年班主任，8年副校长，11年校长。接受了五任校长的领导，见证了xx考上九个北大清华，并教过其中的四人，任校长期间一人;见证了xx诞生省文科状元，教过全国少年英雄;见证了1993年高考突破100人，20xx年高考突破600人;见证了xx的兴衰，目睹了大量骨干教师、优生的流失。我的青春、心血乃至一生都献给了

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学校，献给了党的教育事业。

我担任了六个年级六个班的班主任，担任过二十个年级62个教学班的化学教学工作，连续15年担任高三毕业班的化学教学，荣获王摩尔的美称。担任过学科组长、教研组长、年级组长，1995年任学校副校长兼教导主任，20xx年任校长、书记。13次被评为县,市,优秀教师、优秀党员、优秀中学校长、十佳校长，1990年、20

xx年两次被评为有突出贡献的科技拔尖人才，1990年被评为四川省德育先进工作者，1993年被评为全国优秀教师，1994年被评为四川省特级教师，达川地区模范教师，20xx年被评为XX市学术技术带头人、XX市优秀中学校长，20xx年被评为四川省教育系统四五普法先进个人，20xx年被评为XX市十一五十大杰出校长。先后发表了教育、教学论文276篇，主编教学用书10部、副主编10部、参编22册，主研的课题实验10项获国家、省优秀教学成果等级奖，12项获XX市优秀教学成果等级奖。课题实验《发展学生非智力因素的实践与研究》获四川省政府首届优秀教学成果三等奖，《中学独生子女群体活动引导策略研究》获四川省政府第四届优秀教学成果三等奖，《家庭教育创新实践研究》获中央教科所教育科研课题成果一等奖，《秦巴山区普通中学活动课程开设的实践与研究》获四川省第二届基础教育课程改革

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优秀成果一等奖，XX市科技进步三等奖。中国教育学会会员，中国环境科学学会会员，四川省心理学会会员，四川省青少年科普作家协会副会长，中国教育工作者协会会员。

近13个年头的校长生涯，回忆起来百感交集，感喟良多。由于能力等原因，我没有能够为大家做多少事，一些工作可能也没有做好，辜负了亲们的厚望。但我大概可以告慰自己的是这么多年来，我每一天都在为学校的事业奔波和努力，从不懈怠;我真诚地、公正地对待每一个同志，毫无偏心;我坚定地维护学校和大家的利益，不惧怕任何困难和压力。我问心无愧，对得起良心，对得起师生，对得起家长，对得起事业。

我深深地知道，担任xx的校长，那既是荣耀，更是沉甸旬的责任，党政领导、社会各界时刻在关注着，几万家长望子成龙的殷切希望，8000学子希望成才，400多教职工希望安居乐业，有好的发展。我时时警醒自己，恪尽职守，民主勤政，充分相信和依靠教职工，时刻把教职工的利益放在第一位，时刻如履薄冰，如临万丈深渊。

过去的日子，无论是做普通教师、学校中层干部还是校长，虽然很苦很累，但我感觉我的生活是充实的、温馨的、快乐的、幸福的!特别是我当校长以来的这十几年，让我更深深地感到xx教师的淳朴、勤奋与重情重义。我为自己有一个充满凝聚力、战斗力的领导班子，有一个团结务实、善解人意

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的教师队伍感到自豪、感到骄傲!十几年来，为了办好xx，我用我的人格魅力和学识魅力，带领全校师生，上下一心、群策群力，苦并快乐着。如今，我们的汗水没有白流，我们的力气没有白费，我们已经基本实现我们的愿望。迎来了学校的大发展，各方面工作取得了优异的成绩，无论是学校的管理，还是软硬件建设，都上了新的台阶;特别是我校的高考、中考都达到了万源中学新的高峰，我们创造了连续八年高考突破600人，一本上线99人，本科上线1003人，中考连续七年居全市第一的优异成绩的辉煌。为此，我感到欣慰。这些成绩的取得，全靠全体教职员工的共同努力!全靠各位同志的团结一心、顾全大局!全靠各位老师对我们行政一班人特别是对我个人工作的理解与支持!在此，我再次对各位老师道一声:你们辛苦了!谢谢你们!谢谢你们对我多年来的支持与厚爱!

在这里简单地表达两层意思:感谢和希望。

我首先要感谢推荐、选拔我从事校长工作的各位亲们。是你们给了我一个与教师职务不同的角度来认识xx的教育大计，并为之奉献自己的热血和才智。感谢亲们支持和信任我，给了我这么长时间为大家做事的机会，并给予我许多的关心和帮助。你们的关怀，激励着我不断去奋斗，去拼搏。

其次，我要感谢和我一起共事的学校党政领导班子的所有成员，我和同志们朝夕相处，我们风雨同舟、荣辱与共，相

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互理解、相互支持、相互帮助，勤勤恳恳，兢兢业业为xx的发展作出了贡献;共同承担了学校改革与发展的千斤重任，也共同见证了xx的进步与辉煌，结下了同事间最深厚诚挚的友谊。我们一起提升管理效能，完善学校管理制度，改善办学条件，扩大办学规模，提升队伍素质，提高了教学质量、提升了办学效益、提高了办学声誉，未发生一起重大安全责任事故，成功创建了四川省示范性普通高中，成功承办XX市第九届中小学生田径运动会，成功举办建校80周年大庆。我从同志们身上学到了许多优秀品格和作风，这是我得到的宝贵精神财富。同志们的深情厚谊，将激励我终身。

再次，我要感谢学校的全体教职员工，你们是学校工作的直接推动者、肩负了很重的责任，工作辛苦劳累。是你们细雨润物，忘我而执着!你们理解我，支持我，尊重我，也时刻鞭策着我。即使我过去对大家工作要求高，对大家关心体贴不够，有时可能批评过了头，也得到了大家

的理解或谅解，我感到非常欣慰。

我还要感谢所有离退休老领导、老同志，感谢社会各界对学校发展的关心和支持!

我要感谢所有爱我的人，使我懂得了什么是人间真情;我要感谢曾经对我有误会的人，它能使我反思过去，并重新调整思路。我要感谢所有的人。

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在这里，我还要向亲们表达一点歉意。由于我修养上的不足和个性使然，加之有时极度地疲劳和烦躁，不能很好地控制自己的情绪，对有的同志在态度上有所欠缺，也有一些事由于水平有限未能处理好，可能给你们造成了伤害。今天，我郑重地向你们道歉，恳请大家能够理解我，原谅我。

离开校长岗位，我还是一名老教师，我还会继续关心、关注学校的发展，我将义无反顾为此奉献我的余生。

亲们，希望大家在新校长的带领下，继续努力，一如既往维护好学校正常的教学轶序，使学校的管理更规范，教学质量更优异，高、中考再创辉煌，让xx这艘大船驶向更加美好的明天!

最后，请允许我用一句话和亲们共勉:我们，永远是光荣的xx人。

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范文三：外企高管离职感言　

外企高管离职感言

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篇一:领导离职感言

尊敬的各位领导～同志们:

不在我的位置很难体会我在此刻的心情:

既没有心轻万事如鸿毛的洒脱～也没有无限事从头说的执着～更没有水深波浪阔～无使蛟龙得的自负～没有承恩不在貌～教妾若为容的无奈～也没有红颜未老恩先断～斜倚熏笼坐到明的失落～也没有情知春去后～管得落花无的负气～更没有吾谋适不用～勿谓知音稀的遗憾～但天不老～音情难绝～情心似双丝网～中有千千结～这个结就是欣有慰、眷恋、感激和慰

希冀的交乘。交

我感到欣慰的是从务农、求学、从军中～从在青春年华岁在月中～在刻苦自学和独立思考人生的苦长途中～历练了、完成长

了一个普通农家子弟到企业一高管的蜕变～在党组织的高培养培下～在41年的工作历程中～尤其在各个关键历的岗位上～都的创造了一流的业绩～留下了深深的印的记～无怨无悔。任工程记

处处长时～工程处是中组部处的先进基层党组织的;19909年国务院企业管理升级评比中～考评为第一名级;;京九会战～铁道部领导的评价是:真正干得好的的还是赣南段～本人被评为还全国全优秀项目经理;在广州当指挥～处理了棘手的州遗留问题～开遗辟了一片市场～至今受益场;在※局任董事长兼总经理董8个年

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头～被评为全国劳模。我深～信公道自在人心～民心自信有秤～有桃李下成蹊～我不信千秋无定评信!

我眷恋的不是职位～因为我深知的权力是一把双刃剑。我权

眷恋的是长年奋战在荒无人恋烟的高山深壑和异国他乡烟的员的工～他们无私奉献～是最高尚和纯洁的人是;我眷恋的是尘土眷飞扬和紧张艰险、攻城拔寨的施工场艰面面;我眷恋的是众多做事实事求是～做人厚道宽容实的同事和部属～那种一点的灵犀暗灵通～相互会心一笑的默契让人难以忘怀的;我眷恋的是对我有眷

知遇之恩的上级～像国资委、铁道的部等领导～他们给了我智部慧慧和力量～以及人生不满百～常怀天下忧的情怀。百

我感激的是一贯关心支持帮助我的同志～尤其是在帮总公总司工作的三年半的时间里～董事会、党委、国间瑞同志和领导瑞班子成员给了我极大的支持和帮助。了经理层团结协同～奋发经

努力～主动积极做好本职工力作。作

我特别感激把商务、设计、施工力量融为一、体～坚持合体作共赢～适应国际规则～精心运筹～在国海外市场取得重大突海

破～并成功实施建国以来境外并最大的公路、铁路工程项最目的目同志们;

感激那些在优化结构～完善产业链在条～构建和加强设计条

咨询、工业制造、房地产开发、、物流和四电板块～发育、地下地工程施工能力～为增强市场竞争力和创效能力强做出贡献的同做志们;

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感谢在经营工作中～整合资谢源～加强协调～增加市场源份份额～控制造价幅度的同志们志;

感谢在工程管理上不辞劳苦～勇于任事～上果断处果臵各种难题的同志们们;

感谢那些以价值管理为导向～以项目责任成理本为抓手～本以控制信贷规模～加强财务集中管理为模重点～竭尽全力改善重

企业财务状况的同志们财;

感谢那些为强基固本～加强谢工程公司建设和项目管理工做做了不懈努力的同志们;

我衷心感谢那些日夜奋战～精心运作～在股市大幅～震荡震下跌时～逆市而上取得成功的同志们得;

感谢为总部机关基础设施建设为～改善办公和住宿条件～～美美化环境而任劳任怨～默默奉献的同志们默;感谢为企业发展企保驾护航～打击应该打击的～保护应该保应护的～防范企业经护

营风险～维护企业根本利益的同～志们志;

我不能忘怀的是在遏止乱投资～规范资本在运作～停止纳运叙铁路施工～减少持股比例过程中给～了我理解和有力支持的了

同志们。志

这种感激之情实难用适当的语言表达出来难～它将变成一～种思念之情～我不知道你们是否思念～我～但我对你们的思念我

会随着岁月的流逝而不断加随深深!

三年多来～工作都是在座的同志们做的～我是的贡献在于的

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赋予了这个规模巨大、高度分散的企业模管理的理念、原则和管

目标～我真诚地感谢同志们对～这些管理思想、理念、原这则的则高度的认同和认真贯彻执行。彻

思往事～惜流芳～易成伤。往事莫沉吟芳。人事有代谢～。

往来成古今。临别依依～我想嘱咐今同志们几点:同

1.有些社会价值普世皆准～比如社民主、人权、公义、包民

容、实干兴邦等。我们要体、察民意～发扬民主～民意察不可违不;我们也需要包容～从某种意义上讲～铁道～部的前身就是铁道部

兵～中国铁建不仅包括穿过军装国的～也包括各设计院、中的土土公司和二十一到二十五局集团公司～大家是一个局利益共同利体～都要团结在中国铁建这面大旗下～同中心一意～奋勇向前。心

2..我们这个企业点多线长面广～艰苦、流动、分散面～如～何发挥分散化管理的优势～同时又避免可能优

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范文四：外企高管离职感言

外企高管?离职?感言??

关于?领导?离职?感言?大全?篇一??:领导离?职感?言尊?敬的?各位?领导?，同??志们:不?在我?的位?置很?难体?会我?在此?刻的?心情?:既?没有?心轻?万事?如鸿??毛的洒脱?，也?没有?无限?事从?头说?的执?着，?更没?有? ?水深波浪?阔，?无使?蛟?龙得? 的自?负，?没有? ?承?恩不在貌?，教?妾若?为容? ?的无奈?，也?没有?? 红颜?未老恩?先断?，斜?倚熏?笼坐?到明? ?的失落?，也?没有?? 情知春?去后?，管?得落??花无 ?的负气?，更?没有? ?吾谋适?不用?，勿?谓知?音稀? ?的遗憾?，但? ?天不老?，情?难绝?，心?似双?丝网?，中?有千?千结? ?，这个? ?结 ?就是欣?慰、?眷恋?、感??激和希冀?的交?乘。?我感??到欣慰的?是从?务农?、求?学、?从军??中，在青?春年??华岁月中?，在?刻苦?自学?和独?立思?考人?生的?长途?中，?历练?了、??完成了一??个普通农?家子?弟到?企业?高管?的蜕?变，?在党?组织?的培?养下?，在?41?年的?工?作历程?中，?尤其?在各?个关?键的?岗位?上，?都创?造了?一流?的业?绩，?留下?了?深深的?印记?，无?怨无?悔。?任工?程处?处长?时，?工程?处是?中组??部的先进?基?层党组?织?;19?90?年国?务院?企业?管理?升级?评比?中，?考评?为第?一名?;?京九会??战，铁道?部领?导的?评价?是:?真正?干得?好的?还是?赣南?段，?本人?被评??为 全?国优秀?项目?经理? ?在广州?当指?挥，?处理??了棘手的?遗留?问题?，开?辟了?一片??市场，至?今受?益?;?在※局任?董事?长兼?总经?理?8个年?头，?被评?为全?国劳??模。我深?信公?道自?在人?心，?民心?自有?秤，?桃李?下成?蹊，?我不?信千?秋无??定评!?我眷恋?的不?是职?位，?因为?我深?知权?力是?一把?双刃?剑。?我眷?恋的?是?长年奋?战在?荒无?人烟?的高?山深?壑和?异国?他乡?的员?工，?他们?无私?奉献??，是最高?尚和?纯洁?的人?;?我眷恋?的是?尘土?飞扬?和紧?张艰?险、?攻城?拔寨?的施??工场面?;我眷?恋的?是众?多做??事实事求?是，?做人?厚道?宽容?的同?事和?部属?，?那种一?点灵?犀暗?通，?相互?会心?一笑?的默?契让?人难?以忘?怀?;我眷?恋的?是对??

我有知遇?之恩?的上?级，?像国?资委?、铁?道部?等领?导，?他们??给了我智?慧和??力量，以?及? 人生?不满?百，?常怀?天下?忧? 的情?怀。?我感?激的?是一?贯关?心?支持帮?助我?的同?志，?尤其?是在?总公?司工?作的?三年?半的?时间?里，?董事??会、党委?、国?瑞同?志和?领导?班子?成员?给了?我极?大的?支持?和帮?助。?经理??层团结协?同，?奋发?努力?，主?动积?极做?好本?职工?作。?我特?别感?激把?商务?、设?计、?施工?力量?融为?一体?，坚?持合?作共?赢，?适应?国际?规则?，精?心运??筹，在海?外市?场取?得重?大突?破，?并成?功实?施建?国以?来境?外最?大的?公路?、铁?路工?程项?目的?同志?们?;感激?那些?在优?化结?构，?完善?产业??链条，构?建?和加强?设计?咨询?、工?业制?造、?房地?产开?发、?物流?和? 四电? ?板块，?发育??地下工程?施工?能力?，为?增强?市场?竞争?力和?创效?能力?做出?贡献?的同?志们?;?感?谢在经营?工作?中，?整合?资源?，加?强协?调，?增加?市场?份额??，控制造?价?幅度的?同志?们?;感谢?在工?程管?理上?不辞??劳苦，勇?于任?事，?果断?处臵?各种??难题的同?志们?;?感谢那?些以?价值?管理?为导?向，?以项?目责?任成?本为?抓手?，?以?控制信贷?规模?，加?强财?务集?中管?理为?重点?，竭?尽全?力改??善企业财?务?状况的?同志?们?;感谢?那些?为强?基固?本，??加强工程?公司?建设?和项?目管?理做??了不懈努?力的?同志?们?;我衷?心感?谢那?些日?夜奋?战，?精心?运作?，在?股市?大?幅?震荡下跌?时，?逆市?而上?取得?成功?的同?志们?;?感谢为?总部?机关?基础?设施??建设，改?善办?公和?住宿?条件?，美?化环?境而?任劳?任怨?，默?默奉?献的?同志??们;感谢?为企?业发?展保??驾护航，?打击?应该?打击?的，?保护?应该?保护?的，?防?范企业?经营?风险?，维?护企?业根?本利?益的?同志?们?;我不?能忘??怀的是在?遏止??乱投资，?规范?资本?运作?，停?止纳?叙铁?路施??工，减少?持股?比例?过程?中给??了我理解?和有?力支?持的?同志??们。这种?感激?之情?实难?用适?当的?语言?表达??出来，它?将变??成一种思?念之?情，?我不?知道?你们?是否?思念?我，?但我?对你??们的思念?会随?着岁?月的?流逝?而不?断加?深?!三年?多来?，工?作都?是在?座的?同?

志们做?的，?我的?贡献?在于?赋予?了这?个规?模巨?大、??高度分散?的企?业管?理?的理念?、原?则和?目标?，我?真诚?地感?谢同?志们?对这?些管?理思?想、?理念?、?原则的??高度的认?同和?认真?贯彻?执行?。思?往事?，惜?流芳?，易??成伤。往?事?莫沉吟?。人?事有?代谢?，往?来成?古今?。临?别依?依，?我想?嘱咐?同志?们几??点: ?

?1.??有些?社会价值?普世?皆准?，比??如民主、?人权?、公?义、??包容、实??干兴邦等?。我?们要?体察?民意?，发?扬民?主，??民意不可?违?;我们?也需?要包??容，从某?种意?义上?讲，?铁道?部的?前身?就是?铁道?兵，?中国?铁建?不仅?包括??穿过军装?的，?也包?括各?设计?院、?中土?公司?和二?十一?到二?十五?局集?团公??司，大家?是一?个利?益共?同体?，都?要团?结在?中国?铁建?这面?大旗?下，?同心??一意，奋?勇向?前。? ?

?我们?这个?企业?点多?线长??面广，艰?苦、??流动、分?散，?如何?发挥?分?散化管?理的?优势?，同?时又?避免?可能? ?

?

范文五：外企高管离职感言

外企?高管离职?感言??

看到?了太?多猎?奇华?为的?评论?、新?闻和?猜想?,也??看了很多?由员??工自sh?a?而引起?的议?论,?所以?,应?该写?写华?为的?真情?,职?场的?,同?事间??的,那些?合力?和战?斗。?不去?理解?和读?取这?些真?*?真事,?永远?不可?能真?正?去了解?华为?、联?想等?高科?技企?业。?《无?以言?退》?让你?走近?真?*真事??,了?解真实的?高科??技企业。? ?

我看到?了一?封关?于一?位华?为?IT?总监离?职时?写给??大家的告?别信?。这??是真*?真事。?恰恰?在这?封告?别信?中,?体现?了华??为人的品?质和?精神?,同?时?让我们?对华?为高?级主?管那?种学?习热?情和?感恩?的心?感动?,充?分地?体现?了?职业化?的水?平和?素养?。?

下文?中,?我摘?取了?那封?信中??的两部分?,一?是总??结的职场?经验??,二?是感恩的??心情。?

其中?,在?职场?经验?中,?我特?别推?崇? 多点??人文修养?和审?美情?趣? ,我??自己也深?有感?受。?不论?是技?术,?还是?管理?,到?了一?定的?程度?就要?以审??美的角度?去认?识。?没有?审美?的角?度无?法达?到一??种高度。?有名?言说? ?管理?是一种?均衡?的美? ?,其实?这就?说明??了审美的?重要?性。?对艺?术的?美感?可以??化为职场?的美?感,?并为?团队?的合?作带?来新?的元?素。?很多?人说?领导?者都??

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要有一种?魅力?。这?也是?对审?美的?一种?要求?。我?自己?很喜?欢文?学,?很喜??欢诗歌,?因为?从这?里可?以启?发工?作,?可以?凝聚?工作?,可?以在?一种?休息??的状态中?换一?种角??度改进工?作。? ?

另外,?现代?企业?中还?要有?感恩?的心?。现?代企?业竞?争激?烈,?相互?之?间的竞?争和?争夺?都是?常见??的,上下?级之?间,?同事?之间?,总?会产?生误??解、矛盾?。可??是不论怎?样,?这都?是一?笔财?富,?一笔?不可?再来?的财?富。??朋友值得?珍惜?,? 敌人? ?值?得尊敬。?没有?什么?比一?些人?、一?段经?历更?宝贵??和可以让?人回?忆的?。?

所以?,让?我们?有更?多的? ?人文修?养和?审美??情趣 ?,结合?一颗?感恩?的心?,为?自己?、为?别人?营造?更好?的时?间和?空间?。?IT?职场永??远是需要?学习?和?感恩的?。?

【篇?二,?一位?年薪?千万?高管?的离?职感?言】? ?

上周?,我?正式??提交了离?职报?告,?准备?给自?己的?职业?生涯?一个?很大??的转?折,这是?我长?时间?的思?考最?后所?做的?决定?。但?真的?提出??离职后,??回想在公?司的?十年?,还?是百?感交?集。? ?

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199?7?年7?月16??日,我只?身提?着一?个包?从深?圳宝?安机?场下?飞机?,走??出机场,?天是?那么?蓝、?白云?那么?低、?空气?那么?潮,?仰头?望天?,对?这个??城市,对?公司?、对?即将?开展?的工?作和?生活?、对?自己?的前?途一?片茫??然。 ?

转眼工?作十?年了?,在?华为?的十?年,?正是?华为?从名?不出?专业?圈子?到?现在成?为路?人皆?知的?大公?司,?高速?发展?的十?年,?见证?了公?司多?年的?奋?斗历程?。也?投身?其中?,在?大潮?中边?学边?游泳?,走?到今?天。? ?

现在我?要离??开公司了?,准?备去?开始?新的?事业?,接?受全?新的?挑战?,?我将要?去做?的事?情,?风险?很大?。在?开始?新的?事业?之前?,想?起了?对过?去?的十年?做个?一个?详细?的总?结。?在一?个象?华为?这样?高速?发展?的大?企业?工?作,有?时是?一种?炼狱?般的?锻炼?,如?果我?能够?总结?十年?的经?验和?教训?,?从中学?到关?键的?做事?、做??人的道理?,我?想对?将来?一定?大有?益处?。?

这些?年来?有些?人离?开公?司,?写一?些东?西或?书,?对公?司指?手画?脚、??评头论足?、指?点江?山,?对公?司的?高层?领导?逐个?点评?一番?,我?个人?感觉??除了带来?一些?娱乐??价值,还?有什?么益?处呢?,?

公司?照样?在发?展,?发展?的背?后,?6?万人种?种梦?想、?努力?、贡?献、??牺牲、奋?斗、?抱怨?、不?满、?沉淀?、离?去、?希望?、失?落,?发展?的背?后,??种种机会?、重?大决?策、?危机?、失?误等?等的?内在?逻辑?又岂?是局?外人?说得??清楚,?

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我不想多?说公?司,?只是?想对?自己?的工?作经?历好??好反思反?思,??想想??

自己做了?什么?努力?,做?了什?么贡?献,?做了?什么?自己?最高?兴、?做了?什么??自己最受?益、?学到?了什?么,? ?

总得说?来,?我在?华为?的十?年是?懵懵?懂懂?过来?的,?当初?我好?像没?有?什么远?大的?理想?、没?有详?细的?规划?,只?是想?着把?一件?一件?事情?做好??。通过自?己的?总结?和反?思,?将来?我希?望自?己能?够更?加有?规划??、更加清?晰?一点。? ?

职场体?会十?二条? ?

大概想?了想?,我??觉得有以?下几?点,?是这?些年?深有?体会?的经?验和?教?训,值?得今?后再?发扬?。?

一、? ?从小事?做起?,学?会吃?亏,?与他?人合?作? ?

这是研?究生?毕业?前最?后一?堂课?,电?子电?路的?老师?最后??送给我们?几?句话,?虽然?我忘?了这?位老?师的?名字?,但?这几?句话??却至今铭?记。? ?

在华为?的工?作实?践,?越发?感受?到这?简单?的几??条的道理?深刻?。从?小?事做起?不是?一直?满足?于做?小事?,也?不是??夸夸其谈?好高?骛远?。学?会吃?亏?不是忍?受吃?亏,?是不?斤斤?计较??于一时一?地的?是非?得失?,是?有勇?气关?键?时候的?放弃?。?

二、? ?心有多?大,?舞台?就有?多大? ?

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我们很多?的成?功,?来自?于敢?想,?敢做?,就?象我??第一次接?到问??题单?

,根?本不?懂,?但敢?去试?,敢?去解?决,?还真??的解决了?,就?像我?们做?SP?ES?,即?使没?人、?没技?术、?没积?累,?还有?CI?SC??O等大公?司也?在做?,?我们也?敢做?,敢?推行?,不?盲目?崇拜?或畏?惧权?威,?也取??得了成功?。当??然,这不?只是?盲目?的胆?大,?心大?还意?味着?积极?地关?注广?大的?外部??世界,开?阔宽?容的?心胸?接受?种种?新鲜?事物?。?

三、? ?好好学?习,?天天?向上??

这句?话用?来形?容对?IT?人的?要求?,最?贴切?不过?了。?真正?的成?功者?和?专家都?是? 最不?怕学?习? 的人?,啥?东西??不懂,拿?过来?学呗?。?

我们?IT?现在??有个技术?大牛?谭博?,其?实他?不是??天生大牛?,也?是从?外?行通过?学习?成为?超级?专家?的,?他自?己有?一次?跟我?说,?当年?一开??始做UN?I*?系统?管理?员时?,看?到,?提示?符大?吃一?惊,?因为?自己?用过?多年?在?UNI?*?下搞开?发都?是,?提示?符,?从未?有过?管理?员权?限。?看看?专家?的当?初?就这水?平，?当年?跟我?做备?份项?目时?,我??让他研究?一下? ?

ORA?LC?E?数据库?时点?回退?的备?份和?恢复?方法?,他?望文??生义,以?为?数据库?的回?退是?象人?倒退??走路一样?的,?这很?有点?幽默?的味?道了?,但?他?天天早?上起?来,?上班?前先?看一?小时?书,?多年?积累?下来?,现?在在?系统?、?数据库?、开?发等?多个?领域?已成?为没?人挑??战的超级?专家?了。? ?

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但是,?学习?绝对?不是?光从?书本?学习?,其?实更?重要?的是?从实?践工?作?中学习?,向?周边?学习?。比?如说?我在?华为??觉得学到?最重?要的?一个?理念?是? ?要善于利?用逆?境? ,华?为在?冬天?的时?候没??有天天强?调困?难,?而是?提出? ?利?用冬?天的机会?扭转?全球?竞争?格局? ?并真的??取得成功?,如?果没?有这?个冬??天,华为?可能?还要?落后?业界?大腕?更多?年份?,华?为在??被CIS?CO?起诉?时没??有慌乱,?而是??积极应对?,利?用了?这次?起诉?达到?了花?几亿?美金?可能?达不??到的提高?知名?度的?效果??。等等这?些,?把几?乎是?灭顶?之灾?的境?遇反?而转??化为成功?的有?利条?件,?对我?留下??的印象十?分深?刻,?也对?公司?高层?十分??佩服。?

四、?勇于?实践?,勇?于犯?错,?善于?总结?和反?思?

很多?事情?知易?行难?,关?键是?要有?行动?,特?别是?管理?类的?一些??理论、方?法、?观念?。空?谈、?空规?划一?点用?处都?没有?,不?如实?际把?它做?出来?,做??出来后不?断反?思改?进,?实实?在在?最有?说服?力。?没有?实践?中的?反复??演练和反?思,??即使是人?人皆?知的?东西?要做?好都?其实?不容?易,?举个?小例??子,比如?做管?理者?要会??倾听,我?想华?为?99.?9%?的管?理者??都很懂这?一点?,但?实际?做的?如何?呢,?华为?有多?少管?理者?做到?了不?打断?别人?讲话??,不?急于下结?论给?定义?,不?急于?提供?解决?方案?,有?多少?管理?者能?够做?到自??然地?引导对方?表达?,问?问对?方感?受,?确认?自己?明白?对方?,?

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五、要有?方法?、有?套路?,对?问题?系统?思考?、对??解决方案?有战??略性??

的设计?

在前?几年?的工?作中?,由?于取?得了?一点?成功?,技?术上?也有?了一?点研??究,就开?始夜?郎自?大起?来了?,后?来公?司化?重金?请来?了大?批顾?问,?一开??始对有些?顾问?还真?不怎?么感?冒。?后来?几年?公司?规模?越来?越大?、?IT?的复?杂性越?来越?增加?的情?况下?,逐?渐理?解了?很多?。西?方公?司职??业化的专??家,做任?何事?情都?有方?法论?、有?套路?,甚?至于?如何?开一?个会?都有?很多??套路,后?来我?对这?些套?路的?研究?有了?兴趣?,自?己总?结出?了不?少套??路并?给部门的?骨干?培训?和讨?论。?在一?个复?杂的?环境?下,?很多?问题?已经?不能??就事论事?来研?究和?解决?,非?常需?要系?统性?的方?法和?战略?性的?眼光?。对??于一个组?织的?运作?来讲?,制?度和?流程?的设?计尤?其需?要这?一点?。爱?恩斯??坦说过,?We?an?'t? ?

六、独?立思?考,?不人?云亦?云?

公司?大了?,人??多了,混?日子?也容?易了?。人?很容??易陷入随?波逐??流、?不深入业?务的?境地?,而?看不?到问?题和?危险?。专?家有?过一?个研?究,?雪崩??发生时,?一般?受害?者都??是一批一?批的?,很?少有?单个?人的?受害?者,?原因??很简单,?单个?人在?雪崩?多发?地会?相当?小心?和警?觉。?但一?个群?体,?群体??越大,每?个个?体就?会有?一种??虚幻的安?全感?和人?云亦?云的?判断?,但?现实??

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是不管群?体的?力量?有多?大,?雪崩?都是?不可?抵抗?的。?因此?我觉?得在?大的??机构里,?保持?独立?思考?的能?力尤?为重?要。? ?

七、少?抱怨?、少?空谈?、积?极主?动,?多干?实事? ?

我曾经?是个?抱怨?很多?的愤?青,?经常?容易?陷入?抱怨??之中。但?多年?的?工作使?得我?有所?转变?,因?为知?道了?抱怨?是最?无济?于事?的。?世界?上永?远?有?不完美的?事情?,永?远有?麻烦?,唯?一的?解决?之道?是面?对它??,解决它?。?做实实?在在?的事?情,?改变?我们?不满?的现?状,?改变?我们?不满?的自?己。?实?际上也?有很?多值?得抱?怨的?事情?都是?我们?自己?一手?搞出?来的?,比??如社会?上很常?见的?是高?级干?部退?下来?了,?抱怨?人心?不古?、感?慨世?态炎?凉,?如?果好好?去探?究一?下,?原因??很可能是?他权?位在?手春?风得?意时?不可?一世??、视他人?如粪?土造?成的?。?

八、?对职?业负?责、?对目?标负?责,?对自?己负??责,成功?者往?往自?觉自??律、信守?承诺?、心?无旁?骛?

大企?业肯?定会?有绩?效考?核、?会有?论功?行赏?、会?有?KPI?、会?有领?导?指示、?甚至?会有?一点?企业?政治?,但?如果?我们?片面?地追?求考?核成?绩、?片?面追求?KP?I?指标、?片面?追求?权钱?利益?,片?面地?对上?负责?、对?别人?负责?,而?不对?自己?负责?、不?对自?己的?目标?负责?,失?去工?作的?使命?感、?责任??心、热情?和好?奇心?,必?将不?能达?到自?己的?最佳?境界?。而?一个?企业?如何??

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能够成功?营造?一个?环境?,让?每个?个体?尽量?发挥?到最?佳境?界,?企业?也会??战无不胜?。?

九、?多点?人文?修养?和审?美情?趣?

看起?来与?工作?不怎?么相?关,?其实?太相?关了?。杰?出成?就的?取得?离不??开对美的?境界?的追?求,?最伟?大的?科学?发现?,往?往蕴?涵着?秩序?、简?洁和??美。缺乏?一点?审美?的追?求,?什么?UG?LY?的事?情都??敢做、不?择手?段、?凡事??凑合,一?点都?不? 高雅? ?,必将?不能?长久?。?

十、? ?大家好?,才?是真?的好? ?,关注?人,?帮助?人,?真诚?待人?,厚?道做??人

快速?发展?的现?代社?会,?由于?媒体?的作?用,?过分?渲染?了人?与人?之间??日益冷漠?诡诈?的关?系,?但实?际的?社会?、社?区可?能真?的不?是那?么回?事,??起码我来?华为?之前??,对一个?大企?业中?工作?的人?事关?系开?始还?有点??未知?的恐惧,?但实?际上?在这?个集?体中?的感?觉几?乎人?人都?能开?放、?真诚?相待?,关?系融?洽和?谐。?所以?关键?是我?们自?己要?能够?真诚?对待?他人??,在与他??人互动中?将心?比心?。当?然,?工作?中的?冲突?是不?可避?免的?,实?际上?冲突??也是没有?必要?去避?免,?甚至?很多?冲突?对组?织来?讲,?是大??有益处的?。就??象夫妻吵?一架?后感?情往?往更?好。?只要?我们?掌握?两大?原则?,?1,? 对事?不对??人, ?

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2,与?人为?善。?就肯?定能?把适?度的?冲突?引导?到对?自己?、对?组织?都有??利的方向?。?

十一?、开?放和?分享?的态?度?

在一?个高?科技?公司?工作?,如?果报?着保?守和?封闭?的心?态,?成长?肯定??会受?阻。 ?

十二、?做好?时间?管理? ?

在华为?工作?十年?,?365?0?天,工?作日?30?00?天左?右,?这些?时间?是不?是?花在最?重要?的事?情上?了,?有效?的、?有产?出的?工作?时间?究竟?有多?少,?实?在值得??怀疑。时?间管?理是?我在?华为?工作?当中?最大?的教?训之?一,?可能?也?是公司?整体?性的?问题?,工?作缺?乏计?划,?经常?是面?临不?断的?被打?断,?或?者是不?断去?打断?同事?下属?,或?者是?不断?的会?议、?讨论?,占??去绝大部?分?的时间?,或?者是?被自?己的?兴趣?所牵?引,?花大?量时?间搞?一些?不着?边际?的?事情,?或者?是花?很多?时间?在一?些细?枝末?节的??事情上,?把很?难很?重要?的?事情一?直拖?到非?解决?不可?的地?步然?后被?迫仓?促行?事。?现在?回想?,如?果?真的能?管理?好这?十年?时间?,我??觉得成就?应该?大很?多。? ?

在这个?平台?上我?们努?力过?、奋?斗过?、沮?丧过?、抱?怨过?、成?功过?、?快乐过? ?我们从?一个?土老?冒逐?渐成?长为?一个?职业?人。?真心?说声? ?

谢谢，? ?

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希望公?司变?得越?来越?强大?,越?来越?成为?中国?人在?世界?上的?骄傲?。?

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