原来名字可以那么
范文一：企业文化的功能
企业文化的功能（原创）
人们在制定制度时，有意或无意地受其价值观的支配，员工行为习惯的形成也受企业核心价值观的影响。若多数员工认为某种行为是正确的，则他们会多次实施这种行为，时间长了，就变了习惯，新的员工会受到同化而下意识地接受这些习惯。企业的制度和员工的行为习惯进一步影响到企业的形象，企业制度对员工的行为具有强制性的约束力。具体而言，企业文化为解决企业目标与个人目标的矛盾，领导者与被领导者之间的矛盾，开辟了一条现实可行的道路。其主要功能有：
1.导向功能
企业文化是企业经营发展的舵手，企业提倡什么，反对什么，追求什么，都将体现在企业文化中。企业文化能使企业具有某种“文化定势”功能，把员工的努力方向引导到企业目标上来，使员工把企业追求作为自己的追求，把企业荣辱作为自己的荣辱。为此，在设置企业目标时，应该融进企业生产人员的事业心和成就欲，包括就多的个人目标，同时要高屋建瓴，振奋人心。
2.凝聚功能
企业文化像一根纽带，把职工和企业的追求紧紧联系在一起，使每个职工产生归属感和荣誉感。松下幸之助曾经说过，明确企业的社会使命，能够凝聚所有员工的向心力。凝聚功能能够汇集全体员工的智慧，把员工的意志和行为引向同一方向和同一
目标，使员工之间产生共同的语言、共同的组织荣誉感和共同的责任心，为一个共同的方向和目标协同工作，尤其在企业危难之际和创业开拓之时更显示出巨大的力量。
3.约束功能
企业文化的约束功能是经过潜移默化形成的一种群体道德规范和行为准则，能够使生产人员强制约束和自我约束结合起来、使软件约束与硬件约束结合起来，使事前、事中、事后结合起来、生产人员的心理约束和对工作的约束一致起来，最终建立一支具有统一的价值观念、首创精神以及一切行动听指挥，遵纪守法的生产人员队伍。
4.激励功能
企业文化反映了企业的最高追求，也是想要达到的理想境界。只要这种追求和境界与每一位成员的切身利益息息相关，就将激励全体员工共同为这一目标的实现而拼搏奋斗。企业文化观念形成的群体意识的驱动及良好文化氛围的熏陶和感染，使员工的事业心、责任感得到不断加强，积极性、创造性得到不断发挥，为企业提供了源源不断的激励力量。
5.陶冶功能
企业文化塑造着企业形象，优良的企业形象使企业成功的重要条件和标志，它可以激发生产人员对本企业的自豪感、责任感和崇尚心理，并在潜移默化中改变生产人员的行为，达到与企业文化价值观的同化，最终形成对企业忠诚的生产人员。
6.沟通协调功能
企业文化的内部沟通使借助于企业自身的宣传机构、员工之间的相互传播来实现的，实现员工与企业价值观一致。在企业文化的作用下，生产人员有共同的语言，相互间信任、理解，能进行充分的交流，在工作中形成良好的人际关系，对很多问题认识趋于一致，增强了他们之间的相互信任、相互交流和沟通，团队内部（包括企业）出现问题会主动与他人沟通和协调，进而化解各种矛盾，进而使生产人员之间的关系和睦，形成良性的竞争合作性团队。
7.决策支持功能
鲜明的企业文化有明确的企业价值观和追求目标，它使得企业能在纷繁复杂的内外环境中不同得事务作用判断和选择。吉姆·科林斯在《从优秀到卓越》中发现跨国公司完全彻底地遵循这样一条原则：“与核心价值观不一致的，它们就不用。它们小心涉足无关的行业，不会做无关的兼并。只要不合适，它们就少做[7]。”正是这样一种高度负责的企业，使得生产人员会积极努力工作，表现出更多的利企业行为和企业忠诚，形成高企业支持感的生产人员，进而会支持企业的各项符合企业文化的决策。
8. 辐射功能
企业形象向社会展示了自己的管理风格、经营状态、精神风貌、服务态度、产品竞争能力等信息，从而得到社会的承认和肯定，获得自身生存发展的长期环境，进而促进社会文化的进步，这些构成了企业文化的辐射功能。
范文二：企业文化的功能
与员工的工资资金挂钩；形成了“横向到边、纵向到底”的考核范围。制度的完善规范了企业的生产。针对本钢新的生产形势，供水厂大胆提出了“两保、三无、四为零”高难度工作目标。并于当年一举实现全年未对本钢整体生产造成一分一秒的影响，这在钢铁联合生产企业均属罕见。
在这些理念的指导下，全厂职工牢固树立起生产“零影响”、设备“零故障”、管理“零缺陷”、工作“零漏洞”的“四为零”意识。如针对本钢热连轧厂对水质的高标准要求，专门成立了水质攻关小组，厂生产技术科还采取招投标方式，吸引国内外多家知名水处理公司进驻现场攻关试验。厂化验室还针对各用户用水要求的不同，设立了对进、出水30余项水质化验项
以理念文化促进水厂企业文化建设的发展
目，以保证为用户提供达标的工业、生活用水。厂机
供水厂企业文化建设之路伴随着企业生产规模动科针对设备维护保养，开展的由分管专责、车间点的扩大和生产工艺的完善经历了风雨历程，从对用检员、岗位职工一同参与的定期设备“会诊”工作，确户“管吃管添”到大型污水处理厂建成投产，供水人保了全厂各系统设备运行“零故障”。厂党政班子带做到了巨大的思想转变。供水厂党政领导深刻认识队，各科室主管理领导参加的每半年一次全厂范围到企业的发展壮大需要有高效的生产、优良的设“三级达标”检查，使各项管理工作达到“零缺陷”效备、先进的工艺、高素质的员工这些“硬件”基础，同果。厂党委紧贴企业生产实际，全厂范围内广泛兴起时更需要企业文化的核心价值观即理念文化作为联创“四为零”党支部、建“四为零”党小组、做“四为零”通、润滑、启动上述“硬件”的“软件”。这个“软件”党员建功立业活动，群团组织也各自发挥职能作用，的开发使用，必需百分之百符合“硬件”运行实际，以确保工作中不出现任务纰漏。只有二者产生最佳结合，才能使本企业在发展壮大在此基础上，《供水厂企业文化手册》、《供水厂管的潮头永立于群者之中。理制度汇编》、《供水厂安全警示手册》《供水厂党建工
经过几年来企业文化建设活动的开展，厂党政班作质量管理手册》等一系列指导水厂具体工作，规范子在总结企业职责、生产实际、传统与习惯、职工愿望水厂职工行为，净化水厂职业道德的书籍相继诞生。等因素的基础上，与全厂职工一道制定出10项对水成绩证明着企业在发展、在壮大，供水厂将以其厂发展、职工思想素质提高等具有较强指导原则的企特有的理念文化继续促进企业文化建设的发展。业文化理念。（作者单位：
本溪钢铁集团有限公司)
企业文化的功能
导向功能
所谓导向功能，就是通过它对企业的领导者和职工起引导作用。
约束功能
企业文化的约束功能，主要是通过完善管理制度和道德规范来实现。
调适功能
调适就是调整和适应。企业各部门之间、职工之间，由于各种原因难免会产生一些矛盾，解决这些矛盾需要各自进行自我调节。企业与环境、与顾客、与企业、与国家、与社会之间都会存在不协调、不适应之处，这也需要进行调整和适应。
凝聚功能
企业文化以人为本，尊重人的感情，从而在企业中造成了一种团结友爱、相互信任的和睦气氛，强化了团体意识，使企业职工之间形成强大的凝聚力和向心力。
激励功能
共同的价值观念使每个职工都感到自己存在和行为的价值，自我价值的实现，是人的最高精神需求的一种满足，这种满足必将形成强大的激励。
辐射功能
文化力不止在企业起作用，它也能通过各种渠道对社会产生影响。文化力辐射的渠道很多，主要包括传播媒体，公共关系活动等。
2013年第1
期
