范文一:涂装工艺技术部个人工作总结
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涂装工艺技术部个人工作总结
2014年,在公司和注塑、涂装工艺技术部的正确领导下,在同事们的支持下,我严格执行公司和部的工作精神,遵守公司和部的工作纪律,立足本职,勤奋努力,认真做好工作,较好地完成自己的工作任务,取得了一定的成绩。现将一年来的工作情况总结如下,
一、加强学习,提高政治思想觉悟和业务工作水平
2014年,我加强学习,学习政治,学习公司和部的工作精神、制度规定与工作纪律,提高自己的政治思想觉悟,在思想、工作上与公司和部保持一致,坚定理想信念,树立正确的世界观、人生观和价值观。在工作上培养吃苦耐劳、善于钻研的敬业精神和工作作风,服从部领导的工作安排,认真做好本职工作。同时,努力学习文化,学习注塑、涂装工艺知识和技能,提高自己的业务工作水平,坚持“精益求精,一丝不苟”的原则,认真对待每一项工作,坚持把工作做完做好,保证注塑车间和涂装车间生产工作的正常开展。
二、勤奋努力,认真做好各项工作
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我的本职工作是负责注塑车间模具维修人员、工艺技术人员绩效管理、日常工作管理、部门规划管理、品质异常管理、新产品开发管理和涂装车间工艺技术人员绩效、日常工作管理,这些工作都是公司和部的重要工作,我始终加强自己的责任性,肩负起自己的职责,勤奋努力,认真做好工作。我主要做到二点,一是深入车间,加强与车间的联系,全面掌握两个车间的情况,使自己所做的工作能够符合车间实际,促进两个车间的发展。二是做到多思考、多钻研,对车间存在的问题,仔细琢磨,能找出解决的办法,宁可自己多辛苦,也要确保车间生产工作的正常开展。
三、工作中存在的不足问题
我在工作中存在的不足问题主要是有时工作忙的时候,全面性不够,工作有疏忽,工作精细化还不够。这些存在的不足问题需要在今后工作中加以改进和提高。
四、2015年工作计划
在新的2015年,我要加强学习,提高自己的执行力,更加熟悉车间业务,努力把自己的工作做好。我要通过自己的刻苦勤奋工作,通过自己做出的优异成绩,促进团队的成长。我要以团队的需要作为自
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己工作的目标,增强自己对团队的向心力,要对自己高标准、严要求,争做团队职工的表率。我希望团队多给我工作任务,支持我放手大胆工作,为团队贡献出自己的每一分聪明才智与辛勤汗水。
2014年,我认真努力工作,虽然完成了任务,取得了一定的工作成绩,但是与公司和部的要求相比,还是需要继续努力和提高。今后,我要继续加强学习,努力实践,勤奋刻苦,做好本职工作,提高工作效率与工作质量,为公司持续快速发展做出应有的努力与贡献。
范文二:工艺员转正个人工作总结
车间工艺员个人工作总结
2012年在紧紧围绕公司“节能减排”的工作战略方针、精神为指引,结合车间工作思路
开展工作,狠抓质量各项治理,落实目标治理责任,推行质量绩效考核,较好的完成了上半
年产品质量各项工作任务。回顾作为工艺员的我,主要工作如下:
一、狠抓思想教育,提高节能减排意识。 节能减排是各级确定的全年工作重点,按照车间“我为节能减排做贡献”的思想,作为车
间工艺执行的直接监管者,认真学习了公司、车间的节能减排的工作思路,针对职工对节能
减排认识不足的现状。一我充分利用班前会进行节能减排思想的教育贯彻,不间断的向全体
职工灌输节能减排的思想意识。二利用车间板报定期进行节能减排内容的主题宣传,为职工
营造工作氛围。三积极撰写工作体会,参与公司内刊的组稿。通过不懈的努力取得了较好的
效果。同时针对节能减排考核的要求制订了具体的考核标准,并通过班前班后会和专题会讨
论宣传节能减排考核的基本思想、运作模式及其作用意义等。将节能减排考核的先进治理思
想和企业文化“5s精神”联系在一起,使节能减排考核的治理思想与企业文化、工作文化一
道深入人心。员工节能减排意识发生了彻底的转变,由过去的要我做变成了我要做,员工的
积极性、主动性、规范性进一步加强,生产收率、工艺质量进一步提高。
二、以质量为核心,集中精力抓好产品质量工作。 工艺员的职责就是抓好车间员工工艺执行情况,对于违反工艺操作的行为进行制止,并
带领大家完成公司、车间下达的质量生产任务。所以,1、我时刻认真监督员工操作情况。在
工作中对员工制定规范、严格的工艺操作规程和质量考核标准,并对员工提出车间巡查、班
级抽查和个人自查的三级考核要求。以“人人不违反工艺,人人为节能减排尽心尽力”的工
作思想关注每一位员工,注重调动员工的积极性,化解员工中的消极思想。为提高员工们参
与班级治理的积极性,我们公开了节能减排治理内务,具体措施是对班级月奖金分配情况进
行张贴公开。
2、质量管理。生产工艺上,我们在继续执行公司拟定的工艺规范的基础上,与班组结合
车间设备实际制定了更加细致化的岗位质量要求,使工艺质量进一步稳定,保障了全年生产
的产品质量,没有发生一起较大的质量事故反馈。跟班措施的落实,也使工艺质量治理更加
严格规范。针对跟班检查中发现的问题,要求班组长组织员工进行了质量分析会和一定的工
艺质量培训。进一步提高员工的质量意识,为打造质量优势尽心尽力。
3、工艺执行。为了减轻公司生产压力,提高车间产量,与大家一起进行生产实践,在公
司的指导下,进行了工艺方面的尝试性的试验,通过大家的努力,产量挺高了很多,在各项
工艺要求上没有出现大的异常,并持续稳定的生产下去,上半年累计生产5000吨,同比增长
百分之十。较好的完成了公司、车间交给的生产任务。 2012年的工作中,我也暴露出一些问题,主要体现在两方面:
1、由于改进工艺,做实验性的生产,在节能减排方面出现一些反复,特别是月分的各类
消耗指标不尽人意。加之,由于车间操作大多数是人工进行,没有更好的降低生产成本,我
必定先从自身找问题,完善制度,狠抓内务,但也离不开车间,公司的大力支持、协调解决。 2012年,我们将奋发作为,狠抓工艺执行、质量提高,努力培训员工的质量意识,为公
司的节能减排的战略方针,抓好落实,争做公司节能减排的排头兵,为公司更快更好发展做
出自己的贡献。篇二:工艺员工作总结 转眼间,2012年上半年的工作已经告一段落了,回顾这几个月以来的工作,我通过自己
的努力,也有了一点收获,临近年半,我感觉有必要对自己的工作做一下总结。目的在于吸
取教训,提高自己,以至于把工作做得更好,自己有信心也有决心把以后的工作做得更好。
以下是我对这几个月以来的工作进行的总结。 我于2012年3月1日进入的我们公司,最开始我在车间实习了一个月,我知道实践才是
检验真理的唯一标准,在实习期间,我努力地融入我实习的各个工作岗位,与生产工人尽心
地交流。对公司的企业文化,运行机制等都有了一定的了解。同时,在此期间,我对公司的
设备,产品,加工流程等也有了一定的认识。这为我之后的工艺工作打下了一定的基础。
实习完之后,我回到了技术中心,成了一名工艺员。在此之前,我从事的是机械设计工作,
从来没有接触过工艺工作,虽说经常和工艺人员接触,但对具体明确的工艺职责和工艺任务,
我心里也没有底。经过几个月的工作,我主要负责的工作有以下几个方面:
1.工艺文件的编制。我主要负责编制了新产品袋装粉料拆包机、干混砂浆移动筒仓及部
分老产品的工艺编制及改进。现在拆包机已经试制成功,移动筒也正紧锣密鼓的生产中。并
且,我起草编制了工装编码规则,用以规范公司工装的图号编制。
2.工装的设计。我负责设计了几个新式工装,例如;皮带机尾部张紧装置焊接工装、从
动滚筒的同心度检测工装等。同时也将公司以前设计正在使用工装重新测绘整理出图成了标
准图纸。
3.在管理提升工作方面,我负责起草了与工艺相关的岗位职责。并且从四月底开始,和
其他工艺工程师一起进行了每周两次的工艺纪律检查。对工艺文件也进行了系统的整理。
4.在工艺培训工作方面,我们工艺人员利用晚上休息时间进行了三次工艺培训,我主要
负责了机械识图方面,针对车间员工的培训,反响良好。
5.在进行工艺工作的同时,也协助技术人员进行了部分设计工作。例如:协助郑芮设计
了部分拆包机部件、设计了几种新老产品的油漆方案及铭牌、协助何浩设计了部分皮带机部
件等。
通过这四个来月的工作,使我在工作能力,思想方面都有了很大的进步,同时,也存在
一些不足。比如,移动筒的制作工艺还不能跟上我们的发货及制作数量,工艺有待进一步改
进。又比如,工艺检查及反馈执行情况还不太理想。这些都是我在今后的工作中需要改善的。
因此,我计划在下半年的工作中,我主要从以下几方面入手,改善现阶段的工作:
1.将部门职责细化重组,分配并落实到各个相应的职能单位;完善针对部门质量目标达
成情况的统计办法,使工作目标达成情况真实有效并能得到有效的分析控制。
2.持续改善工艺文件,加强工艺文件对现场制作的指导作用。开展工艺研究,针对生产
关键环节和质量薄弱环节,探索工艺规律,改进工艺条件,优化每一个工位使之形成指导性
文件并指导生产一线员工作业。
3.加强工艺检查。通过工艺检查,发现问题,采取措施,及时解决;工艺检查将按照各
工位的作业指导文件每周对生产工艺进行测查。同时监督检查后的问题跟踪及反馈。
4.多下车间与一线工人沟通,吸取广大群从的智慧,收集他们提出的意见,建议。经甄
别筛选后对现行工作进行改进。 “路漫漫其修远兮,吾将上下而求索”。2012已经过了一半,未来的路正大步走来。在
未来的日子里,我将抖擞精神,开拓进取,力争下半年取得更好的成绩。 技术中心:汤立华
2012年6月28日篇三:工艺员年终工作总结 工艺员年终工作总结
xx年在紧紧围绕公司“节能减排”的工作战略方针、精神为指引,结合车间工作思路开
展工作,狠抓质量各项治理,落实目标治理责任,推行质量绩效考核,较好的完成了上半年
产品质量各项工作任务。回顾作为工艺员的我,主要工作如下:
一、狠抓思想教育,提高节能减排意识。 节能减排是各级确定的全年工作重点,按照车间“我为节能减排做贡献”的思想,作为车
间工艺执行的直接监管者,认真学习了公司、车间的节能减排的工作思路,针对职工对节能
减排认识不足的现状。一我充分利用班前会进行节能减排思想的教育贯彻,不间断的向全体
职工灌输节能减排的思想意识。二利用车间板报定期进行节能减排内容的主题宣传,为职工
营造工作氛围。三积极撰写工作体会,参与公司内刊的组稿。通过不懈的努力取得了较好的
效果。同时针对节能减排考核的要求制订了具体的考核标准,并通过班前班后会和专题会讨
论宣传节能减排考核的基本思想、运作模式及其作用意义等。将节能减排考核的先进治理思
想和企业文化“5s精神”联系在一起,使节能减排考核的治理思想与企业文化、工作文化一
道深入人心。员工节能减排意识发生了彻底的转变,由过去的要我做变成了我要做,员工的
积极性、主动性、规范性进一步加强,生产收率、工艺质量进一步提高。
二、以质量为核心,集中精力抓好产品质量工作。 工艺员的职责就是抓好车间员工工艺执行情况,对于违反工艺操作的行为进行制止,并
带领大家完成公司、车间下达的质量生产任务。所以,1、我时刻认真监督员工操作情况。在
工作中对员工制定规范、严格的工艺操作规程和质 量考核标准,并对员工提出车间巡查、班级抽查和个人自查的三级考核要求。以“人人
不违反工艺,人人为节能减排尽心尽力”的工作思想关注每一位员工,注重调动员工的积极
性,化解员工中的消极思想。为提高员工们参与班级治理的积极性,我们公开了节能减排治
理内务,具体措施是对班级月奖金分配情况进行张贴公开。
2、质量管理。生产工艺上,我们在继续执行公司拟定的工艺规范的基础上,与班组结合
车间设备实际制定了更加细致化的岗位质量要求,使工艺质量进一步稳定,保障了全年生产
的产品质量,没有发生一起较大的质量事故反馈。跟班措施的落实,也使工艺质量治理更加
严格规范。针对跟班检查中发现的问题,要求班组长组织员工进行了质量分析会和一定的工
艺质量培训。进一步提高员工的质量意识,为打造质量优势尽心尽力。
3、工艺执行。为了减轻公司生产压力,提高车间产量,与大家一起进行生产实践,在公
司的指导下,进行了工艺方面的尝试性的试验,通过大家的努力,产量挺高了很多,在各项
工艺要求上没有出现大的异常,并持续稳定的生产下去,上半年累计生产5000吨,同比增长
百分之十。较好的完成了公司、车间交给的生产任务。 xx年的工作中,我也暴露出一些问题,主要体现在两方面:
1、由于改进工艺,做实验性的生产,在节能减排方面出现一些反复,特别是月分的各类
消耗指标不尽人意。加之,由于车间操作大多数是人工进行,没有更好的降低生产成本,我
必定先从自身找问题,完善制度,狠抓内务,但也离不开车间,公司的大力支持、协调解决。 xx年,我们将奋发作为,狠抓工艺执行、质量提高,努力培训员工的质量意识, 为公司的节能减排的战略方针,抓好落实,争做公司节能减排的排头兵,为公司更快更
好发展做出自己的贡献。篇四:2011工艺员个人总结 工作总结
转眼间,来**一年多了,在这一年多的时间里我学到了许多专业知识和工作方法,对机
械加工有了进一步的了解。虽然工作时间短但也受益匪浅,现将一年的工作总结如下: 首先是在划线平台实习近两个月。划线在机械加工中起着承上启下的重要作用,划线工
不仅要能看懂图纸和工艺,而且要对机械加工技术有一定的了解。我就是从选择划线基准开
始学起,按照机加工艺要求找到粗基准,按照基准检查毛坯面的各个尺寸及加工余量,并找
正划线。工作看似简单,但却蕴含着大量的技术知识,对于我们这些只会纸上谈兵的大学生
来说只能是先看图纸,再一点点的仔细推敲琢磨。实习中我遇到不懂的问题时积极的请教师
傅,师傅也向我简要的介绍了车间各个机床,但当时我对各个机床的规格和加工性能还是了
解的甚少。人们常说“师傅领进门,修行在个人“,有了师傅的带领那只是第一步,重要的
还是需要我们自己带着问题去学习,主动努力寻找学习的机会。 车间实习两个月后,我被分配到技术部工作。技术部是一个工作非常严谨的部门,审查
的每一张图纸,核对的每一个尺寸都要达到“准确无误”,车间的加工依赖技术的支持,技术
工作起着至关重要的作用。了解了工作性质以后,我快速的投入到了紧张的工作中,识图、
审图、学工艺。我接到的任务是**图纸尺寸审核、转化,此产品图纸相对复杂,但面对新工
作我还是充满热情,认真对待,我想尽快的融 入到这个工作氛围当中,尽自己的绵薄之力。可是实际的工作并不像想象中的那么容易。
在实际审图过程中,我发现有很多尺寸找不到,有的找到了也互不相符,看图纸也需要一个
逐渐适应的过程,我不厌其烦的一遍又一遍审图,经过数次的推敲和琢磨之后,许多尺寸和
问题迎刃而解。在部长的正确带领下,我算是对技术工作入门了,现在我已经找到了所有的
加工尺寸,也协助部长完成了一些辅助零件的绘制转化工作。 经过四个多月的锻炼,但我学到了许多知识,了解了自己应该努力学习哪方面的知识。
“心急吃不了热豆腐”,想要真正的把技术学到手,我还要循序渐进、脚踏实地,给自己定好
位,调整好自己的心态,以更积极态度来工作和学习。 以上就是我近四个月工作以来的总结。由于工作的时间较短,我只能算是对自己实习过
程的概述,在新的一年中,我要努力学习,努力发挥出自己的能力,为公司的发展贡献自己
的微薄之力。 技术部
**
2011-12-2篇五:车间工艺员转正申请书 转正申请书
进公司以来,本人尊敬领导,与同事关系融洽。为尽快进入工作角色,本人自觉认真学
习本公司、本部门、本岗位的各项制度、规则,严格按照公司里制定的工作制度开展工作。
在这近三个月的工作和学习中,接触了不少人和事,在为自己的成长欢欣鼓舞的同时,我也
明白自己尚有许多缺点需要改正。工作以来,在领导的教导和培养下,在同事们的关心和帮
助下,自己的思想、工作等各方面都取得了一定的成绩,个人综合素质也得到了一定的提高,
7现将这三个月来的个人工作学习总结如下:
一、工作情况
怀着对第一份工作的无限憧憬,我进入了浙江朗华制药有限公司。 在试用期的工作中,一方面我严格遵守公司的各项规章制度,不迟到、不早退、严于律
己,自觉的遵守各项工作制度;另一方面,吃苦耐劳、积极主动、努力工作;在完成领导交办
工作的同时,积极主动的协助其他同事开展工作,并在工作过程中虚心学习以提高自身各方
面的能力,认识了很多工作中需要打交道的同事;工作细节中,我看到公司正逐步做大做强,
以目前的趋势,我可以预见公司在未来五年都会有一个很好的发展。作为新员工,目前我所
能做的就是努力工作,让自己在平凡的岗位上挥洒自己的汗水,焕发自己的热情;使自己得到
更多的锻炼。
二、学习情况
现在是我努力学习的阶段。三人行,必有我师,公司中的每一位同事都是我的老师,他
们的丰富经验和工作行为对于我来说就是一笔宝贵的财富。记得我刚到公司的时候,对生产
线上的一切都感到陌生而新奇。因为我之前没有过类似的工作经验,所以知道的也有限,但
是在工人师傅和同事的指导和热心帮助下,我受益颇多。带着饱满的工作热情,我逐渐熟悉
了设备的操作。为尽快提高自己在本职方面的知识和能力,充分发挥自己的主观能动性,我
利用业余时间多和同事交流学习,在短短三个月中理论结合实践让我对ot车间的基本设备、
工艺流程有了实际接触,也学习了gmp、ehs详细文件,这为今后的工作打下了基础。 作
为新员工,我经常思考的问题就是如何避免失误,特别是在试用期间,严谨的工作态 度决定了自身的工作效率,为此我经常向同事请教。 在公司呆了三个月,我接触了很多同事,就在接触他们的同时,我才知道在集体和谐相
处是快乐工作的保证。无论是社会还是单位为人处事都是一门高深的学问。对于这门高深的
学问,我目前首要做的是诚实做人、努力工作!
三、思想情况
作为一名新员工,我今后的职业生涯还很长,学习的机会还很多。为此我将尽我所能地
对我的工作进行开拓,做出成绩。为早日实现目标,我要求自己:努力工作,保持优点,改正
缺点,充分体现自己的人生价值,为企业美好的明天尽一份力。我更希望通过公司全体员工
的努力可以把公司推向一个又一个的颠峰。 以上是我的试用期工作总结,感谢各位领导给我一个转正的机会。
范文三:车间工艺员个人工作总结
车间工艺?员个?人工?作总?结?
?
201?X?年在紧?紧围?绕公?司? 节能?减排? ?的工作?战略?方针?、精?神为?指引?,结?合车?间工?作思?路开?展工?作,?狠抓?质量?各项?治理?,落?实目?标治?理责??任,推行?质量?绩效?考核?,较?好的?完成?了上?半年?产品?质量?各项?工作?任务?。回?顾作?为工?艺员?的我?,主?要工?作如?下:? ?
一、狠?抓思?想教?育,?提高??节能减排?意识?。? 节能?减排?是各?级确?定的??全年工作?重点?,?按照车?间? 我为?节能?减排?做贡?献? 的思?想,?作为?车间?工艺??执行的直?接监??管者,认?真学?习了?公司?、车?间的?节能?减排?的工??作思路,??针对职工?对节?能减?排认?识不?足的?现状??。一我充?分利?用班?前会?进行?节能??减排思想?的教??育贯彻,?不间?断的?向全?体职?工灌?输节?能减?排的??思想意识?。二?利用?车间?板报?定期?进行?节能?减排??内容的主?题宣?传,?为职?工营?造工??作氛围。?三积??极撰写工?作体?会,?参与?公司?内刊?的组?稿。?通过??不懈的努??力取得了?较好?的效?果。?同时?针对?节能??减排考核?的要?求制?订了?具体?的考??核标准,?并通??过班前班?后会?和专?题会?讨论?宣传?节能?减排?考核??的基本思??想、运作?模式?及其?作用?意义?等。?将节??能减排考?核的?先进?治理?思想?和企??业文化? 5s?精神? ?联系在?一起?,使?节能?减排?考核?的治??理思想与?企业?文化?、工?作文?化一?道深?入人?心。??员工节能?减排?意识?发生?了彻?底的?转变?,由??过去?的要我做?变成?了我?要做?,员?工的?积极?性、?主动??性、规范?性进?一步??加强,生?产收?率、?工艺?质量??进一步提?高。? ? ?
二、以?质量?为核?心,?集中?精力?抓好?产品?质量?工作?。? 工艺?员的?职责??就是抓好?车间?员工?工艺?执行?情况?,对?于违?反工??艺操作的?行为?进行?制止?,并?带领?大家?完成?公司??、车间下?达的?质量?生产?任务?。所?以,? ?
1、我?时刻?认真?监督?员工?操作?情况??。在工作?中对??员工制定?规范?、严??格的工艺?操作?规程?和质?量考?核标??准,并对?员工?提出?车间?巡查?、班?级抽??查和个人?自查??的三级考?核要?求。?以? 人人?不违?反工?艺,?人人?为节?能减?排?尽心尽?力? 的工?作思?想关?注每?一位?员工?,注?重调?动员?工的?积极?性,?化解??员工中的?消极?思想?。为?提高?员工?们参?与班?级治?理的?积极?性,?我们?公开??了节能减?排治?理内?务,?具体?措施?是对?班级?月奖?金分?配情?况进?行张?贴公??开。 ?
2?、质量?管理?。生??产工艺上?,我?们在?继续?执行?公司?拟定?的工?艺规?范?的基础?上,?与班?组结?合车?间设?备实?际制?定了?更加?细致?化的?岗位?质量?要?求,使?工艺?质量?进一?步稳?定,??保障了全?年生?产的?产品?质量?,没?有发?生?一起较?大的?质量?事故?反馈?。跟?班措?施的?落实?,也?使工?艺质?量治?理更?加?严格规?范。?针对?跟班?检查?中发?现的?问题??,要求班?组长?组织?员工?进行?了?质量分?析会?和一?定的?工艺?质量?培训?。进?一步?提高?员工?的质?量意?识,?为?打造质?量优?势尽?心尽?力。? ? ?
3、工?艺执?行。?为了?减轻?公司?生产??压力,提?高车?间产?量,?与大?家一??起进行生?产实?践,?在公?司的?指导?下,?进行?了工?艺方?面的?尝试?性的?试验?,通?过大?家的?努力?,产?量挺?高了?很多?,在?各项?工艺?要求?上没?有出?现大??的异常,?并持?续稳?定的?生产?下去?,上?半年?累计?生产?50?00?吨,?同比?增长??百分之十?。较?好的?完成?了公?司、?车间?交给?的生?产任?务。? 2?01?X?年的工?作?中,我?也暴?露出?一些?问题?,主?要体?现在?两方?面:? ?
1、由??于改进工?艺,?做实?验性?的生?产,?在节?能减?排方?面出??现一些反??复,特别?是月?分的?各类?消耗?指标?不尽?人意??。加之,?由于?车间?操作?大多??数是人工?进行?,没?有更??好的降低?生产?成本?,我?必定?先从?自身?找问?题,??完善?制度,狠?抓内?务,?但也?离不?开车?间,?公司?的大?力支??持、协调?解决?
。?201?X?年,我?们将?奋发?作为?,狠?抓工?艺执?行、?质量?提高?,努?力培?训员??工的质量?意识?,为?公司?的节?能减?排的?战略?方针?,抓?好落?实,?争做?公司??节能减排?的排?头兵?,为?公司?更快?更好?发展?做出?自己?的贡?献。? ?
?
范文四:工艺师个人工作总结
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工艺?师个?人工?作总?结
?
?第一?篇:?工艺?师工?作职?责技?术工?种工?艺师?职位?的工?作范?围有?哪些?,不?同行?业的?工艺?师,?工作?内容?也不?相同?。
? ? ?以下?是工?艺师?岗位?职责?,仅?供参?考。?
?1、?在总?工程?师领?导下?,负?责全?公司?工艺?技术?工作?和工?艺管?理工?作,?认真?贯彻?国家?技术?工作?方针?、政?策和?公司?有关?规定?。组?织制?定工?
艺技?术工?作近?期和?长远?发展?规划?,并?制定?技术?组织?措施?方案?。
? 2?、编?制产?品的?工艺?文件?,制?定材?料消?耗工?艺定?额;?根据?工艺?需要?,设?计工?艺装?备并?负责?工艺?工装?的验?证和?改进?工作?;设?计公?司、?车间?工艺?平面?布置?图。?
?3、?工艺?人员?要深?入生?产现?场,?掌握?质量?情况?;指?导、?督促?车间?一线?生产?及时?解决?生产?中出?现的?技术?问题?,搞?好工?艺技?术服?务工?作。?
? ?4、?负责?新产?品图?纸的?会签?和新?产品?批量?试制?的工?艺工?装设?计,?完善?试制?报告?和有?关工?艺资?料,?参与?新产?品鉴?定工?作。?
?5、?承担?工艺?技术?管理?制度?的起?草和?修订?工作?,组?织相?关人?员搞?好工?艺管?理,?监督?执行?工艺?纪律?。
? 6?、组?织领?导新?工艺?、新?技术?的试?验研?究工?作,?抓好?工艺?试验?课题?的总?结与?成果?鉴定?,并?组织?推广?应用?。搞?好工?艺技?术资?料的?立卷?、归?档工?作。?
? 7?、协?助人?力资?源部?搞好?对职?工的?技术?教育?及培?训。?
?8、?积极?开展?技术?攻关?和技?术改?进工?作,?对技?术改?进方?案与?措施?,- 1 -
- 2 -
负?责签?署意?见,?不断?提高?工艺?技术?水平?。
? 9?、负?责本?部门?方针?目标?的展?开和?检查?、诊?断、?落实?工作?。
? ? 1?0、?完成?总工?程师?布置?的各?项临?时任?务。?
? ? ?二、?职权?
?1、?按规?定审?批程?序,?对工?艺文?件、?工装?图纸?有更?改权?,对?制订?的工?艺文?件有?解释?权,?对不?符合?图纸?要求?的工?艺作?业有?纠正?权。?
? 2?、对?各车?间执?行工?艺的?情况?有检?查、?监督?权,?对违?反工?艺纪?律的?行为?有制?止和?处罚?权。?
?3、?有权?向有?关部?门索?取产?品质?量和?原材?料消?耗的?资料?。
? ? 4?、有?权召?开全?公司?性工?艺技?术人?员的?专业?会议?,进?行技?术交?流,?组织?技术?攻关?,对?各车?间的?技术?业务?工作?进行?布置?和指?导。?
?5、?工艺?部部?长对?全公?司工?艺技?术人?员的?奖惩?、晋?升、?晋级?有建?议权?。
? ? ? 三?、职?责
? 1?、对?在计?划规?定期?限内?未完?成工?艺准?备工?作,?而影?响新?产品?试制?进度?和生?产任?务完?成负?责。?
?2、?对因?工艺?编制?或工?装设?计问?题,?导致?产品?大量?报废?或返?修,?造成?经济?损失?负责?。
? 3?、对?解决?生产?中发?生的?工艺?技术?问题?不及?时,?影响?生产?负责?。
? ? 4?、对?审查?签署?的工?艺技?术文?件、?产品?技术?条件?、工?艺标?准、?工艺?规程?等工?艺资?料的?正确?性、?合理?性、?完整?性负?责。?
?5、?对原?材料?工艺?消耗?定额?存在?计算?方法?或数?值错?误,?造成?浪费?或- 2 -
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损?失现?象负?责。?
?6、?对由?于工?艺设?计不?合理?,造?成不?良影?响负?责。?
?7、?工艺?部部?长对?本部?门方?针目?标未?及时?展开?、检?查、?诊断?、落?实负?责。?
? 8?、对?在工?艺技?术上?发生?失、?泄密?现象?负责?。
? 9?、工?艺部?协助?生产?总调?度工?作,?对总?调度?布置?的工?作负?责。?
? ? 第?二篇?:主?管工?艺师?工作?职责?主管?工艺?师工?作职?责1?、 ?负责?技术?协议?分解?,并?进行?整体?性结?构审?查。?及时?将协?议分?解放?到局?域网?指定?文件?夹中?。
? 2?、 ?负责?参加?设计?组织?的产?品结?构性?评审?,对?于不?符合?工艺?要求?的结?构要?及时?指出?。并?将会?议内?容传?达到?各部?件负?责人?。
? 3?、 ?负责?召集?本部?门人?员对?本台?产品?进行?结构?工艺?性评?审。?
? ?4、? 负?责产?品的?通用?明细?表及?ap?p明?细的?收集?,各?部件?下发?图纸?后请?及时?将通?用明?细表?及a?pp?明细?交给?本项?目主?管工?艺师?。
? 5?、 ?核对?生产?计划?,负?责督?促所?负责?项目?各部?件计?划按?期上?传,?图纸?按期?下发?。
? 6?、 ?各部?件图?纸下?发前?,将?本部?件《?工作?流程?审核?表》?及《?zj?09?-2?7产?品工?艺性?审查?记录?》及?时交?给主?管工?艺师?审核?。审?核并?确认?各部?件接?口无?误后?,方?可将?图纸?下发?车间?。
? 7?、 ?负责?确认?本台?产品?所有?外购?件计?划、?图纸?已提?出。?
?8、?责收 负??集各?部件?对车?间技?术交?底记?录,?统一?保存?。
? 9?、 ?负责?本台?产品?生产?过程?中出(需?现的?要各?技术?部件?问题??处理?- 3 -
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配合?)。?工艺?部2?01?7-?12?-1?0第?三篇?:2?01?7年?教 ?师个?人工?作总?结2?01?7年?度教?师个?人工?作总?结本?学年?,结?合本?校的?实际?条件?和学?生的?实际?情况?,我?工作?勤勤?恳恳?,兢?兢业?业,?使工?作有?计划?,有?组织?,有?步骤?地开?展。?立足?现在?,放?眼未?来,?为使?今后?的工?作取?得更?大的?进步?,现?对本?学期?工作?做出?总结?,希?望能?发扬?优点?,克?服不?足,?总结?经验?教训?,继?往开?来,?以促?进教?学工?作更?上一?层楼?。
? ? ? 一?、师?德方?面:?加强?修养?,塑?造“?师德?”
? 我?始终?认为?作为?一名“师??教师德”??应把放在??一个?极其?重要?的位?置上?,因?为这?是教?师的?立身?之本?。“?学高?为师?,身?正为?范”?,这?个道?理
古?今皆?然。?从踏?上讲?台的?第一?天,?我就?时刻?严格?要求?自己?,力?争做?一个?有崇?高师?德的?人。?我始?终坚?持给?学生?一个?好的?师范?,希?望从?我这?走出?去的?都是?合格?的学?生,?都是?一个?个大?写的?“人?”。?为了?给自?己的?学生?一个?好的?表率?,同?时也?是使?自己?陶冶?情操?,加?强修?养,?课余?时间?我阅?读了?大量?的书?籍,?不断?提高?自己?水平?。今?后我?将继?续加?强师?德方?面的?修养?,力?争在?这一?方面?有更?大的?提高?。
? ? ? 二?、工?作方?面:?认真?负责?、争?先创?优
? 1?、认?真备?课,?不但?备学?生而?且备?教材?备教?法,?根据?教材?内容?及学?生的?实际?,设?计课?的类?型,?拟定?采用?的教?学方?法,?并对?教学?过程?的程?序及?时间?安排?都作?了详?细的?安排?,认?真写“有?好教??案。?每一?课都?做到?备而?来”?,每?堂课?都在?课前?做好?充分?的准?备,?课后?及时?对该?课作?出总?结,?并认?真搜?集每?课书?的知?识要?点,?归纳?总结?。
? ? 提高?2?、上课??技能?,提?高教?学质?量,?使讲?解清?晰化?,条?理化?,- 4 -
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准?确化?,生?动化?,做?到线?索清?晰,?言简?意赅?,深?入浅?出。?在课?堂上?特别?注意?调动?学生?的积?极性?,让?学生?多动?手,?从而?加深?理解?掌握?知识?。加?强师?生交?流,?充分?体现?学生?的主?动作?用,?让学?生学?得容?易,?学得?轻松?,学?得愉?快。?
? ? 3?、认?真批?改作?业:?布置?作业?做到?精读?精练?。有?针对?性,?有层?
次性?。为?了做?到这?点,?我常?常上?网去?搜集?资料?,对?各种?辅助?资料?进行?筛选?,力?求每?一次?练习?都起?到最?大的?效果?。同?时对?学生?的作?业批?改及?时、?认真?,分?析并?记录?学生?的作?业情?况,?将他?们在?作业?过程?中出?现的?问题?作出?分类?总结?,进?行透?切的?评讲?,并?针对?有关?情况?及时?改进?教学?方法?,做?到有?的放?矢。?经过?一个?学期?的努?力,?期末?考就?是一?种考?验。?无论?成绩?高低?,都?体现?了我?在这?学期?的教?学成?果。?我明?白到?这并?不是?最重?要的?,重?要的?是在?本学?期后?如何?自我?提高?,如?何共?同提?高学?生的?数学?水平?。因?此,?无论?怎样?辛苦?,我?都会?继续?努力?,多?问,?多想?,争?取更?上一?层楼?。
? ? ? 三?、班?主任?工作?方面?:爱“拥?护学?有理?生、?想改?严格?变?要求?
命?态度?,拥?有态?度改?变命?运”?这是?我送?给学?的自?勉的?一句?话。?在这?个学?期里?,一?方面?,我?主要?加大?了对?学生?自治?自理?能力?培养?的力?度,?通过?各种?方式?,既?注意?指导?学生?进行?自我?教育?,让?学生?在自?我意?识的?基础?上产?生进?取心?,逐?渐形?成良?好的?思想?行为?品质?;又?注意?指导?学生?如何?进行?自我?管理?,培?养他?们多?方面?的能?力,?放手?让他?们自?我设?计、?自我?组织?各种?教育?活动?,在?活动?中把?教育?和娱?乐融?入一?体。?还注?意培?养学?生的?自我?服务?的能?力,?让学?生学?会规?划、?调空?自己?,使?自己?在集?体- 5 -
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中?成为?班集?体的?建设?者,?而不?是“?包袱?”。?再一?方面?,我?自己?也以?身作?责,?努力?做学?生的?榜样?,跟?班勤?,管?理方?法得?力,?班风?正、?学风?浓。?我班?在学?校的?各项?管理?评比?中都?取得?了良?好的?成绩?。2?01?7年?度教?师个?人工?作总?结2?01?7-年度?--??--已经?-2??结束01??7,一学??年来?,我?工作?兢兢?业业?、一?丝不?苟,?服从?学校?安排?, ?现将?本人?20?17?年各?方面?表现?总结?如下?:
? ? ? 一?、在?思想?和行?动上?以党?员的?身份?严格?要求?自己?,认?真学?习党?的方?针政?策,?本年?度参?加了?争先?创优?的学?习并?作出?积极?表态?,希?望自?己在?教学?一线?发挥?出自?己应?有的?作用?,不?断充?实自?己,?完善?自己?。
同?时我?还学?习五?严政?策,?不做?违反?纪律?的事?情,?不做?有损?师德?和教?师形?象的?事情?。在?与同?事相?处过?程中?,以?大局?为重?,不?计较?个人?损失?,积?极与?所带?班级?的班?主任?沟通?交流?,及?时反?映班?级的?动态?,为?学生?的发?展出?谋画?策。?
? ? ?二、?在教?育教?学工?作中?兢兢?业业?一丝?不苟?,从?班级?学情?出发?
认真?备好?每堂?课,?在授?课过?程中?渗透?思想?教育?。本?年度?作为?一名?语文?教师?的我?,课?时数?多,?但我?依然?克服?困难?坚持?下来?。课?余时?间我?经常?找部?分英?语学?习上?有困?难的?学生?谈心?,在?学习?方法?上给?予指?导,?在学?习心?理上?给予?鼓励?和支?持,?本着?对学?生负?责的?态度?做好?每件?事,?鼓励?学生?有问?题及?时问?,教?师就?是最?好的?资源?,不?用就?浪费?了。?
? ? ?三、?深知?自己?资历?浅年?纪轻?,因?此经?常向?老教?师请?教或?不断?学习?专业?知识?查找?资料?来提?升自?己的?专业?水平?,及?时反?思及?时总?结,?不主?观臆?断。?本年?度积?极申?报课?题,?现在?有一?项省?级课?题在?进行?中。?- 6 -
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同时?我还?根据?自己?的教?学实?际和?所思?所想?积极?撰写?论文?。
? ? ? 四?、严?格遵?守学?校规?章制?度,?不迟?到不?早退?,积?极参?加晨?会和?政治?学习?。克?服个?人困?难,?以学?生为?先。?我希?望在?今后?会有?更多?的突?破,?更大?的进?步,?在教?育教?学岗?位上?发挥?自己?的光?和热?,照?亮自?己也?带动?他人?。第?四篇?:焊?接工?艺焊?接工?艺(?个人?总结?)
? 此?部分?主要?讲述?各种?材料?的焊?接工?艺,空冷?包括??(4?5、?ht?30?0、?钢、?r1?2m?ov?、m?or?铸铁?、g?gg?70?l)?。讲?述的?内容?涉及?对不?同材?料使?用的?焊条?,在?焊接?之前?焊条?如何?处理?,基?体如?何处?理。?第五?篇:?20?17?年公?司总?会计?师个?人工?作总?结范?文成?立以?来,?受总?经理?和总?会计?师的?认可?和信?任,?我被?指定?为计?划财?务部?门的?负责?人。?从那?一刻?起,?我就?深感?责任?重大?,终?日战?战兢?兢,?如履?薄冰?,深?恐有?负领?导的?重托?,有?负员?工的?信任?。所?以我?不敢?有丝?毫懈?怠,?时刻?谨记?肩负?的责?任和?荣誉?,虚?心请?教,?低姿?态做?人。?不断?强化?学习?,以?学习?的速?度来?弥补?认识?的深?度;?不断?开拓?进取?,以?持续?的激?情弥?补经?验的?缺乏?。通?过半?年的?努力?,我?个人?认为?无论?是在?思想?认识?还是?管理?技能?都得?到大?幅提?升,?并逐?步适?应了?自己?的角?色,?肩负?起领?导的?重托?,为?公司?的正?常运?营贡?献了?自己?的力?量。?现就?我个?人的?思想?认识?和工?作情?况做?如下?汇报?:
? ? ? 一?、2?01?7年?基本?情况?
?(一 ??)思?想情?况通?过总?经理?和总?会计?师的?指导?,以?及自?己的?自身?感悟?,各?方面?的认?识水?平均?得到?很大?的提?高。?逐步?将自?己从?财务?工作?主力?的定?位中?脱离?出来?,开?始主?动思?考企?业规?划、?部门?管理?等方?面的?工作?,开?始主?动学?习、?接纳?、宣?贯企?业文?化,?基本?实现?了与?公司?领- 7 -
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导?层在?思想?认识?上的?高度?统一?,在?工作?中逐?步担?当起?承上?启下?的中?层角?色,?工作?的局?面正?迅速?打开?。
? ? (?二)?20?17?年的?主要?工作?业绩?积极?推进?团队?建设?。按?照公?司的?要求?,为?了实?现“?少数?人影?响多?数人?”的?目的?,公?司成?立伊?始,?我本?人就?响应?公司?的要?求,?大力?推进?文化?建设?,在?领会?公司?文化?精神?内涵?
的基?础上?,提?出了?以“?忠诚?、荣?誉、?责任?、创?新”?为核?心的?部门?文化?理念?,制?定了?财务?人员?行为?准则?,基?本建?立了?以“?职业?规划?、月?度计?划、?周计?划、?日安?排”?为一?体的?员工?日常?管理?体系?,并?通过?制定?工作?日历?,强?化员?工的?时间?管理?,同?时通?过认?真贯?彻人?力资?源部?下发?的绩?效管?理制?度,?提升?内部?绩效?管理?水平?,取?得了?良好?的成?效。?建立?、健?全制?度管?理体?系。?为了?确保?公司?在整?个运?营过?程中?,始?终做?到规?范化?、科?学化?、标?准化?,在?企业?成立?之初?,总?会计?师就?安排?我,?组织?计划?财务?部及?时起?草了?交通?费、?差旅?费等?费用?管理?办法?和财?务收?支审?批制?度,?为公?司尽?早具?备基?本办?公条?件提?供了?保障?。为?了进?一步?支持?公司?正常?运转?,我?又组?织计?划财?务部?先后?下发?了合?同管?理办?法、?发票?管理?办法?等1?2项?制度?,并?制定?了相?应的?流程?,基?本搭?建了?公司?财务?管理?制度?的框?架,?为公?司开?展各?项财?务工?作提?供了?制度?约束?和制?度保?障。?建立?、健?全核?算体?系。?公司?成立?以来?,我?本人?与计?划财?务部?全体?同仁?通过?不懈?的努?力,?及时?完成?了帐?套建?立、?科目?预制?、报?表设?置、?单据?印刷?,印?章刻?制等?工作?,并?在随?后的?工作?中,?及时?指导?各部?门建?立了?低值?易耗?品出?库台?帐,?理顺?低值?易耗?品出?入库?管理?程序?,及?时督?促供?应部?完成?工程?物资?计划?价核?算管?理程?序,?并顺?利完?成资?产盘?点、?报表?报- 8 -
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送?等财?务结?帐工?作。?同时?按照?总会?计师?的安?排,?及早?安排?20?17?年财?务决?算工?作,?为建?立健?全财?务核?算体?系,?完成?20?17?年财?务决?算工?作做?了大?量卓?有成?效的?工作?。理?顺内?部经?济运?行机?制。?公司?的各?项制?度下?发以?来,?为了?强化?制度?执行?的刚?性,?弥补?制度?管控?的空?白,?按照?总经?理和?总会?计师?的要?求,?我组?织计?划财?务部?先后?对六?项可?控费?用的?管理?程序?和零?星劳?务、?零星?采购?的管?理程?序进?行了?规范?,同?时建?立了?例行?财务?稽核?制度?,通?过持?续的?制度?改进?和强?化制?度的?日常?监管?,不?断提?升财?务管?控能?力,?降低?了企?业运?营风?险。?积极?推进?项目?融资?工作?。服?务项?目建?设是?计划?财务?部整?个项?目建?设期?间的?中心?工作?,按?照公?司的?总体?部署?及总?会计?师的?安排?,我?与金?融机?构保?持密?切沟?通,?全面?推介?我公?司的?项目?前景?,并?取得?了金?融机?构的?一致?认可?,顺?利取?得亿?元的?贷款?承诺?函。?经过?认真?考虑?,基?本确?定,?、、?银行?为我?公司?项目?的主?贷款?行。?从1?2月?份开?始起?,为?了摸?清2?01?7年?经济?形势?的走?向,?我分?别与?银行?进行?了沟?通,?贷款对2??形势01??7进行年??了认?真分?析,?对明?年的?信贷?政策?有了?基本?的认?识,?为明?年全?面开?展项?目融?资工?作开?了好?头~?全面?启动?预算?管理?工作?。全?面预?算管?理是?一项?重要?而有?效的?基础?管理?手段?,在?提升?企业?资源?分配?水平?,提?升企?业管?控能?力方?面具?有独?特的?作用?。2?01?7年?,在?总会?计师?的直?接领?导下?,我?组织?计划?财务?部利?用编?制全?面预?算报?告的?过程?,逐?渐形?成了?具有?天庆?特色?的预?算编?制方?法,?形成?预算?管理?制度?,理?顺预?算控?制程?序,?为公?司全?面预?算管?理工?作奠?定了?坚实?的基?础。?强化?内部?学习?,提?升整?体素?质。?针对?计划?财务?部员?工普?遍年?纪较?轻,?积累?缺乏?的现?状,?按照?总会?计师?的要?求,?我组?织计?划- 9 -
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财?务部?全体?员工?认真?开展?制度?学习?,业?务学?习、?管理?技能?学习?,并?创造?良好?的内?部信?息沟?通机?制,?确保?员工?素质?得到?快速?提升?,迅?速达?到了?公司?的基?本要?求。?
? ? (?三)?存在?的问?题工?作效?率仍?有待?提高?。在?各种?主客?观因?素的?制约?下,?由于?时间?管理?不到?位,?工作?方法?陈旧?,工?作技?能不?足等?原
因?,直?接导?致工?作效?率低?下,?做事?拖拉?严重?,不?能很?好地?满足?工作?需要?。领?导管?理手?段仍?不娴?熟。?由于?我个?人管?理经?验不?足,?管理?手段?比较?凌乱?,不?成系?统,?不能?很好?地调?动员?工积?极性?,科?学地?组织?内部?工作?,对?工作?的整?体开?展有?一定?的制?约因?素。?工作?预见?性不?强。?负责?人的?主要?工作?应该?是为?企业?发展?指明?方向?,为?员工?成才?指明?目标?、提?供方?法、?给予?支持?,因?我未?能及?时制?定计?划财?务部?的发?展规?划,?很大?程度?上影?响了?管理?水平?的提?高,?削弱?了员?工创?业的?激情?和士?气。?
? ? ?二、?20?17?年的?基本?设想?
?(一 ??)针?对2?01?7年?存在?问题?的改?进方?案首?先要?强化?时间?管理?,
提?高工?作效?率。?我将?通过?制定?日工?作安?排意?见等?手段?,降?低无?效工?作的?时间?,减?少上?网时?间,?改进?工作?方法?,有?效提?高工?作效?率。?逐步?整合?管理?手段?,形?成一?套切?合实?际的?管理?方法?。我?将在?学习?其他?企业?管理?经验?的基?础上?,不?断消?化吸?收、?再创?新,?逐步?形成?切合?实际?、行?之有?效、?具有?的可?扩充?性的?内部?管理?方法?,提?高内?部管?理水?平。?坚持?走动?式管?理,?并多?走出?取经?,以?提高?工作?的预?见性?。管?理不?能闭?门造?车,?无论?内部?管理?,还?是外?部取?经,?都要?到一?线去?,只?有这?样才?能取?得最?基础?的资?料,?才能?发现?问题?的本?质。?因此?,在?20?17?年的?工作?中,?我将?- 10 -
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确实?贯彻?走动?式管?理的?方针?,多?走、?多看?、多?想,?在走?动中?发现?问题?,解?决问?题,?提升?工作?的预?见性?。
? ? (?二)?工作?的整?体构?想认?真做?好文?化融?合,?内部?管理?,团?队建?设工?作。?我将?继续?按照?公司?文化?建设?的要?求,?不断?创新?、丰?富部?门内?部文?化内?涵,?按照?员工?行为?准则?的具?体要?求,?严格?要求?,提?高员?工自?
身素?质,?提升?部门?形象?,打?造团?队卓?越执?行力?。做?好项?目融?资工?作、?服务?项目?建设?。通?过认?真研?究2?01?7年?的经?济形?势及?信贷?政策?,我?将在?总会?计师?的领?导下?,继?续与?金融?机构?和企?业同?行保?持密?切沟?通,?通过?不同?的方?式,?采取?不同?的手?段,?全力?保证?项目?建设?的资?金所?需。?做好?内部?发展?规划?。为?了进?一步?明确?计划?财务?部工?作方?向,?为员?工提?供明?确的?个人?职业?指引?,我?将与?总会?计师?保持?充分?沟通?,在?内部?发展?设想?的基?础上?,不?断完?善,?制定?科学?、可?行的?内部?发展?规划?,以?促进?财务?部各?项工?作的?进一?步发?展。?做好?计划?管理?工作?。计?划管?理是?企业?管理?的灵?魂,?是一?切管?理的?基础?,一?项业?务从?计划?开始?得不?到控?制,?那么?在以?后各?个阶?段的?管控?都是?徒劳?的。?因此?,我?将组?织计?划财?务部?积极?研究?计划?管理?的方?法,?整合?企业?内部?管理?资源?,将?企业?计划?管理?水平?提升?至一?个新?的高?度。?继续?做好?绩效?管理?、时?间管?理等?工作?。通?过一?段时?间的?学习?,我?认为?绩效?管理?和时?间管?理是?大有?可为?的,?要想?改变?传统?的管?理方?法,?提升?内部?绩效?,必?须采?取科?学的?管理?方式?。因?此,?20?17?年,?我将?大力?改革?计划?财务?部内?部绩?效管?理和?时间?管理?,以?提高?在这?两个?方面?的管?理水?平。?开展?财务?管理?研究?。2?01?7年?是企?业的?全面?开展?建设?的一?年,?随着?时间?的推?移,?企业?将逐?步进?入生?产经?营- 11 -
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期?,按?照打?造一?流企?业的?要求?,计?划财?务部?将尽?早谋?划,?我将?组织?全体?员工?,按?照职?业规?划,?分块?开展?企业?财务?管理?研究?工作?,为?打造?优秀?企业?早做?准备?。全?面开?展信?息化?建设?。信?息化?是提?升管?理水?平的?倍增?器。?20?17?年,?我将?组织?计划?财务?部积?极探?索企?业信?息化?建设?,将?逐步?实现?er?p系?统全?领域?控制?,将?探索?在内?部管?理方?面的?信息?化建?设,?为实?现企?业高?水平?管理?贡献?力量?。2?01?7年?,无?论对?于部?门,?还是?我个?人,?都是?极具?挑战?并充?满机?遇的?一年?,具?有重?要的?意义?~我?一定?不会?辜负?领导?的期?许,?我将?继续?全面?、系?统地?思考?内部?团队?建设?和公?司经?济运?行两?个方?面的?问题?,不?断学?习、?创新?,以?更加?卓越?的成?绩汇?报领?导的?重托?~
? 工?艺师?个人?工作?总结?范文?
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范文五:车间工艺员个人工作总结
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车间工艺员个人工作总结
X年在紧紧围绕公司"节能减排"的工作战略方针、精神为指引~结合车间工作思路开展工作~狠抓质量各项治理~落实目标治理责任~推行质量绩效考核~较好的完成了上半年产品质量各项工作任务。回顾作为工艺员的我~主要工作如下:
一、狠抓思想教育~提高节能减排意识。
节能减排是各级确定的全年工作重点,按照车间"我为节能减排做贡献"的思想~作为车间工艺执行的直接监管者~认真学习了公司、车间的节能减排的工作思路~针对职工对节能减排认识不足的现状。一我充分利用班前会进行节能减排思想的教育贯彻~不间断的向全体职工灌输节能减排的思想意识。二利用车间板报定期进行节能减排内容的主题宣传~为职工营造工作氛围。三积极撰写工作体会~参与公司内刊的组稿。通过不懈的努力取得了较好的效果。同时针对节能减排考核的要求制订了具体的考核标准~并通过班前班后会和专题会讨论宣传节能减排考核的基本思想、运作模式及其作用意义等。将节能减排考核的先进治理思想和企业文化"5s精神"联系在一起~使节能减排考核的治理思想与企业文化、工作文化一道深入人心。员工节能减排意识发生了彻底的转
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变~由过去的要我做变成了我要做~员工的积极性、主动性、规范性进一步加强~生产收率、工艺质量进一步提高。
二、以质量为核心~集中精力抓好产品质量工作。
工艺员的职责就是抓好车间员工工艺执行情况~对于违反工艺操作的行为进行制止~并带领大家完成公司、车间下达的质量生产任务。所以~1、我时刻认真监督员工操作情况。在工作中对员工制定规范、严格的工艺操作规程和质量考核标准~并对员工提出车间巡查、班级抽查和个人自查的三级考核要求。以"人人不违反工艺~人人为节能减排尽心尽力"的工作思想关注每一位员工~注重调动员工的积极性~化解员工中的消极思想。为提高员工们参与班级治理的积极性~我们公开了节能减排治理内务~具体措施是对班级月奖金分配情况进行张贴公开。
2、质量管理。生产工艺上~我们在继续执行公司拟定的工艺规范的基础上~与班组结合车间设备实际制定了更加细致化的岗位质量要求~使工艺质量进一步稳定~保障了全年生产的产品质量~没有发生一起较大的质量事故反馈。跟班措施的落实~也使工艺质量治理更加严格规范。针对跟班检查中发现的问题~要求班组长组织员工进行了质量分析会和一定的工艺质量培训。进一步提高员工的质量意识~为打造质量优势尽心尽力。
3、工艺执行。为了减轻公司生产压力~提高车间产量~
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与大家一起进行生产实践~在公司的指导下~进行了工艺方面的尝试性的试验~通过大家的努力~产量挺高了很多~在各项工艺要求上没有出现大的异常~并持续稳定的生产下去~上半年累计生产5000吨~同比增长百分之十。较好的完成了公司、车间交给的生产任务。
X年的工作中~我也暴露出一些问题~主要体现在两方面:
1、由于改进工艺~做实验性的生产~在节能减排方面出现一些反复~特别是月分的各类消耗指标不尽人意。加之~由于车间操作大多数是人工进行~没有更好的降低生产成本~我必定先从自身找问题~完善制度~狠抓内务~但也离不开车间~公司的大力支持、协调解决。
X年~我们将奋发作为~狠抓工艺执行、质量提高~努力培训员工的质量意识~为公司的节能减排的战略方针~抓好落实~争做公司节能减排的排头兵~为公司更快更好发展做出自己的贡献。
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